時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

工作計劃及思路篇一

未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向,，認真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態(tài)意識,，著力加快經(jīng)濟發(fā)展、加快配套建設(shè),、加快城鎮(zhèn)共融,，為我縣全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻。

到20xx年,，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元,，完成稅收超4億元，產(chǎn)值,、稅收實現(xiàn)雙翻番,；現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn)，規(guī)上企業(yè)達66家,；城市功能逐步完善，城鎮(zhèn)融合不斷加深,。

一是培育重點產(chǎn)業(yè),。圍繞模具、潔具,、電機,、汽摩配四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作，分類制定處置和招商方案,，提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率,，促進工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

二是加大項目投入,。完善“十三五”投資項目庫,，加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進項目的對接落地；加快西格瑪集團,、科恩潔具,、益福機械等投資上000萬元技改項目的建設(shè)進程；加快廣電氣,、天人合,、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項目的竣工進度。

三是幫扶重點企業(yè),。實施“6計劃”即到“十三五”期末,，實現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元，0家企業(yè)超億元,，規(guī)上企業(yè)達到60家企業(yè),。推動工業(yè)城經(jīng)濟總量再上新臺階。

四是發(fā)展小微企業(yè),。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊,，切實幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題，增強“造血”功能,。近期爭取圖騰汽配,、廣聚紙制等20家企業(yè)進入規(guī)上統(tǒng)計。

全力推進“一路一涂三中心”建設(shè),?！耙宦贰奔矗和瓿珊Ｌ齑蟮琅c縣道連接線建設(shè)，計劃投資200萬元,?！耙煌俊奔矗和七M賴峙涂開發(fā)，計劃總投資億元,?！叭行摹奔矗杭涌焐套≈行膮^(qū)塊綜合開發(fā)、入城口商貿(mào)流通中心綜合開發(fā),、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā),。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺，積極引導(dǎo)民間資金投入餐飲,、休閑,、商貿(mào),、物流等項目，完善配套服務(wù),，帶動人氣集聚,。

以“共融、共建,、共享,，創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)造”為主題,，深入開展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動，積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式,。

一是加快發(fā)展共融,。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點，調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，形成互補互助,、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能,，鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù)，鼓勵周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊伍,，解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問題,。

二是加快管理共建。調(diào)整醫(yī)療,、教育,、金融、政府部門站所等布局,，拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍,，讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當?shù)厝罕?。發(fā)揮商業(yè)廣場作用,，打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會展,、物流配送,、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地,，創(chuàng)建港城核心化,，增強工業(yè)城的凝聚力和輻射力。

三是加快港城共享,。開展結(jié)對幫扶,，切實解決周邊農(nóng)村的交通,、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè),，以及貧困戶的就學,、就醫(yī)等難題。

20xx年,，計劃實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，同比增長217%，完成稅收18億元,，同比增長20%,，新增投產(chǎn)企業(yè)9家，新增規(guī)上企業(yè)6家,，新增開工建設(shè)企業(yè)10家,，引進縣外企業(yè)8家，完成制造業(yè)投入4億元,，消化利用土地00畝,。

一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅戰(zhàn)。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀,，全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作,，做好“騰籠換鳥、二次招商”,。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措,，采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,、定點招商,、展會招商等辦法，進一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房,。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家,，實際利用工業(yè)用地面積4000畝左右，尚有2家企業(yè)未投產(chǎn),，20xx多畝工業(yè)用地,、20萬平方米廠房未得到有效利用。20xx年,，計劃消化利用土地00畝以上,，廠房萬平方米以上。

二是配套服務(wù)提升攻堅戰(zhàn),。堅持問題導(dǎo)向,，集中排查各類困難和問題，梳理破難攻堅任務(wù)清單,，落實責任領(lǐng)導(dǎo)和科室,，實行班子成員包抓,，掛圖作戰(zhàn)，掛牌銷號,，確保各項工作取得實效,。針對平臺拓展問題，全面完成賴歭涂標準海塘加固工程,，并推進圍墾工程前期的報批,、政策處理等各項工作；針對園區(qū)沒有加油站,，企業(yè)加油難問題,，爭取商務(wù)部門支持，規(guī)劃布點加油站,；針對園區(qū)沒有物流公司,，企業(yè)物流配送成本高問題，加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地,；針對職工就醫(yī)難,，爭取設(shè)立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院，盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn),；針對一期道路破損嚴重問題,，計劃投資00萬元進行全面修復(fù)；針對隊伍建設(shè)問題,，堅持周一學習夜,、每月中層干部工作例會制度，繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡(luò)服務(wù),，優(yōu)化“海天論壇”學習交流平臺，有計劃地邀請縣里涉工部門業(yè)務(wù)骨干開展專題講座,，加強企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò)員的培訓,，提高隊伍素質(zhì)。

三是環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn),。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動為契機,，全面整治提升環(huán)境質(zhì)量，扮靚扮美工業(yè)城,。一是暢通行,。排查道路安全隱患，修筑一期道路瀝青路面,，對部分路段兩側(cè)路燈重新鋪設(shè)電纜,，恢復(fù)亮化。二是治污水,。整治園區(qū)河道,，落實河長制,，加強三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化,。對兩個入城口進行綠化建設(shè)和改造,，對部分區(qū)塊進行植綠補綠，加強園區(qū)綠化養(yǎng)護,。四整治臟亂差,。堅持日常管理和集中整治相結(jié)合，新增臨時攤位疏導(dǎo)點,，規(guī)范流動攤點管理,，清理戶外廣告，加強日常保潔,，提升園區(qū)形象,。

工作計劃及思路篇二

企業(yè)的發(fā)展靠的是先進的生產(chǎn)力，企業(yè)的生存靠的是凝聚力,，班組是企業(yè)的細胞,，班組建設(shè)是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)和落腳點，是企業(yè)改革創(chuàng)新,、發(fā)展的重要保證,，班組建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展有著直接的、整體的全面的利益關(guān)系,。班組建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,。經(jīng)濟效益的產(chǎn)生來自于生產(chǎn)力的付出，一個企業(yè)生產(chǎn)力最直接的管理則來自于班組,。效益是企業(yè)一切工作的落腳點,，必然也是班組工作的著眼點。所以后紡丙班,，結(jié)合的工作實際,，在一零年的工作中為更好的開展班組工作，著手于以下幾個方面：

1,、提高員工的效益意識,，在班組中建立起嚴格的考核和獎罰機制，充分發(fā)揮員工的能動性,、創(chuàng)造性,。提高員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。讓員工明白：員工的工資與企業(yè)效益息息相關(guān),。

2、加強員工的自身素質(zhì),，圍繞素質(zhì)抓班組,，人的素質(zhì)決定資源的素質(zhì),，在班組工作的開展中起著決定性作用，同時提高自身（班長）素質(zhì),，整體技能,，加強自我培訓，用我的技能去管理,、啟發(fā),、帶動員工。

3,、提高班組員工的安全意識,，在工作中要求員工認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,，細心操作,，加強對員工的安全教育，避免和防止生產(chǎn)事故,，保證班組效益的穩(wěn)步提高,。

4、提高員工的質(zhì)量意識,，值車過程中嚴把質(zhì)量關(guān),，不放過一個疵點，不制造一寸不良紗線,，堅決做到一零年全年無質(zhì)量反饋,。

5、抓各項工作的同時主抓“人心”,，深入員工,，傾聽網(wǎng)員工呼聲，體察員工情緒,，關(guān)心員工疾苦,，踏踏實實的幫助員工解決困難，為員工分憂解難,，贏得人心，增強班組的凝聚力,，讓員工全身心的投入到生產(chǎn)之中,，使員工真正感受到我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展,。建立起“廠興我榮,，廠衰我恥”的榮辱觀。

班組的管理水平是企業(yè)管理的具體體現(xiàn),，所以在一零年工作中我丙班不拘于形式,，不固定模式,，不做表面文章，集中力量抓管理,，抓素質(zhì),，抓生產(chǎn)，抓安全,，抓效益,，將車間的政策方針貫徹到每一位員工，將車間的奮斗目標落實到每一個人,，,，同時采用現(xiàn)代化管理手段，大膽創(chuàng)新,，與時俱進,，為車間創(chuàng)造更好更高的效益。

工作計劃及思路篇三

20xx年郵政通信生產(chǎn)車輛管理工作的總體思路是：按照中國郵政集團公司關(guān)于郵政改革的指導(dǎo)思想,，以學習貫徹郵政機動車輛管理辦法,、制定車輛管理工作標準為切入點，進一步加強和規(guī)范郵政車輛基礎(chǔ)管理,；以提高車輛管理的信息化水平為手段,，全面推廣應(yīng)用郵政車輛計算機管理系統(tǒng)；以降低車輛運行成本為目標,，加強車輛監(jiān)督檢查促進成本核算工作的落實,，進一步開展郵政車輛的巡檢和做好日常的檢查、管理工作,。

工作目標：建立健全郵政通信生產(chǎn)車輛管理,、使用、維護等規(guī)章制度,；落實車輛維護保養(yǎng)工作,，提高車輛完好率；加強車輛使用管理,，提高車輛的利用率,。

目前，各單位的車輛管理,、維護,、監(jiān)督檢查等工作普遍存在標準不規(guī)范、不統(tǒng)一的問題,。隨著各類業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，使用單位車輛配置標準亟需調(diào)整，而且在當前郵政車輛的管理和使用中又出現(xiàn)一些影響全網(wǎng)車輛管理工作中的新問題。

為此,，今年車輛管理工作要進一步完善,、落實車輛管理辦法，制定車輛管理規(guī)范指導(dǎo)意見,，規(guī)范統(tǒng)一各級管理部門的車輛管理辦法,、檢查考核辦法、成本核算辦法等,。加強車輛維護和駕駛員操作規(guī)范管理,，健全郵政車輛一,、二級維護規(guī)范,，保證車輛維護工作規(guī)范統(tǒng)一，提高車輛的完好率,；健全車輛駕駛員操作規(guī)范,，規(guī)范“三檢”工作，降低車輛的故障率,，確保安全運行,。

由于各類業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)單位采用多種方式來解決郵運車輛的投入不足問題,。這些車輛雖然解決了郵政生產(chǎn)的部分困難,，但也給郵政車輛的管理帶來了新的問題，給郵政企業(yè)的信譽帶來影響,，存在著安全隱患,。

為進一步規(guī)范郵政車輛的使用，今年各郵政車輛使用單位要規(guī)范郵政生產(chǎn)車輛的使用,，對用于郵政生產(chǎn)并使用“中國郵政”標志的非本企業(yè)車輛應(yīng)全部理順車輛的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，清理非郵政企業(yè)車輛使用“中國郵政”標志的問題。同時要加強郵政車輛的屬地管理,，對省際固定郵路進行歸口管理,。

車輛的二級維護是根據(jù)車輛規(guī)定的運行里程，對車輛進行全面系統(tǒng)的維護,，國家和地方對二級維護運行里程和作業(yè)規(guī)程都有詳細的規(guī)定,，按規(guī)定對車輛進行二級維護能有效的保證車輛總成性能的完好可靠，降低車輛故障率,，確保車輛運行安全,。今年集團公司將加強車輛二級維護制度落實情況的檢查，各單位要按《郵政車輛管理辦法》的要求,，健全車輛二級維護制度，定期下達車輛維護計劃，所有生產(chǎn)車輛必須按有關(guān)規(guī)定進行維護,，確保車輛完好,。

通過車輛管理系統(tǒng)，完善車輛靜態(tài)數(shù)據(jù)（數(shù)量,、車型,、用途等）的收集，確保所有生產(chǎn)車輛卡片齊全,，結(jié)合各單位使用系統(tǒng)的情況,，逐步深入，達到車輛動態(tài)數(shù)據(jù)的管理,。上半年完成全國所有生產(chǎn)車輛靜態(tài)數(shù)據(jù)的錄入工作,，下半年開始根據(jù)應(yīng)用情況，分步進行車輛動態(tài)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錄入工作,，重點完成部分單位的干線郵路車輛運行情況統(tǒng)計工作,，為今后車輛運行的成本核算，提高車輛利用率打好基礎(chǔ),，為信息集中,、統(tǒng)計分析、統(tǒng)一管理和動態(tài)調(diào)度在技術(shù)手段上做好支撐,。

為加強監(jiān)督檢查力度,，防止拼設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生，確保設(shè)備良好運行,，屆時將組織全國性車輛巡檢工作,，對車輛的管理、使用,、維護等工作進行檢查,、考核；監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)省局、中心局的車輛巡檢工作,；對個別局進行跟蹤和不定期的檢查,；并結(jié)合實際情況，增加日常的抽查工作,。

工作計劃及思路篇四

為適應(yīng)畜牧業(yè)新形勢下發(fā)展的需要,，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，衡陽市委,、市政府根據(jù)衡陽實際,，提出了新的畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標,，明確要求各縣市大力實施“萬戶出欄萬頭豬，萬戶出籠萬羽禽”的畜牧業(yè)“雙萬”工程,。20xx年,，我們將積極響應(yīng)號召，按照耒陽市委,、市政府要求,，通過廣泛深入宣傳發(fā)動、科學制定發(fā)展規(guī)劃,、加快品種改良步伐,、大力推進畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)、扶持壯大龍頭企業(yè),、積極發(fā)展行業(yè)協(xié)會等措施,，打造生豬和家禽生產(chǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，推動我市生豬和家禽養(yǎng)殖快速發(fā)展,，力爭20xx年全市出欄生豬達到150萬元,，出籠家禽達到3000萬羽，努力把“雙萬”工程建設(shè)成民心工程,、致富工程和先進性建設(shè)工程,。

廣東溫氏養(yǎng)殖集團和湖南新五豐股份公司都是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，也是運用“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式最為成功的企業(yè),。這兩個項目已于xx成功引進,，打破了我市多年來沒有省級以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)的歷史，每年可為農(nóng)民增收1億元以上,。2011年,，我局將加大支持力度，配備專門班子,，安排得力人員,，對項目實行“一站式”全方位服務(wù)，積極解決項目建設(shè)過程中有可能出現(xiàn)的問題和困難,。通過依托養(yǎng)殖龍頭企業(yè),，積極推行以“公司+基地+農(nóng)戶”為主的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，逐步形成龍頭企業(yè)帶動千家萬戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)新格局,。同時,，我局將以此為契機，再接再厲,，加大投入,，創(chuàng)新機制，力爭在年內(nèi)新引進1—2個國家級的養(yǎng)殖產(chǎn)品加工企業(yè)來耒陽投資興業(yè),，培養(yǎng)壯大一批名牌效應(yīng)大,、產(chǎn)業(yè)鏈條長,、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業(yè),，帶動我市畜牧業(yè)向規(guī)?；藴驶?、集團化發(fā)展。

一是要做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,。我市養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)化,，比較優(yōu)勢不明顯；特色養(yǎng)殖不突出,。我局將進一步加大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，以溫氏和新五豐兩個項目落戶耒陽為契機，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬和家禽生產(chǎn),；把握我市被列為省級草食動物基地縣的機遇,，大力發(fā)展草食畜禽養(yǎng)殖；借助耒陽大和圩鄉(xiāng)鱖花魚品牌優(yōu)勢,，積極推廣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖,，不斷提高牧漁業(yè)產(chǎn)值在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比重，提高牧漁業(yè)收入在農(nóng)民人均純收入中的份額,，把我市建成牧漁業(yè)強市,。

二是要做好動物防疫工作。加強和做好動物防疫工作事關(guān)畜牧業(yè)健康發(fā)展,、事關(guān)城鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)安全,、事關(guān)社會經(jīng)濟大局穩(wěn)定，是社會公共衛(wèi)生體系的重要組成部分,。我局將繼續(xù)實行重大動物疫病強制免疫和計劃免疫工作,，不斷完善疫病診斷監(jiān)測、疫苗保存貯運冷鏈,、防疫監(jiān)督,、動物檢疫、動物免疫等系統(tǒng),。堅持不懈地抓好高致病性禽流感,、牲畜口蹄疫、豬鏈球菌,、鍺瘟,、雞新城疫等重大疫病的防治工作，確保常年免疫密度達到100%,，確保我市繼續(xù)保持為清靜區(qū),。

三是要做好動物類食品安全監(jiān)管工作,。我局將嚴格依據(jù)《動物防疫法》、《飼料獸藥管理條例》,、《漁業(yè)法》等有關(guān)法律法規(guī),，切實加強飼料獸藥市場、漁業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域和動物類食品安全監(jiān)管,，加大動物及其產(chǎn)品的檢疫工作,，重點抓好產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，做到出欄必檢,、有宰必檢,，使屠宰檢疫和產(chǎn)地檢疫率都達到100%。通過依法打擊電,、毒,、炸魚等違法現(xiàn)象，確保漁業(yè)生產(chǎn)安全,。通過大力推行防疫,、檢疫等標識管理，建立畜產(chǎn)口質(zhì)量安全追溯和市場準入制度,，加強重點場所的監(jiān)管力度,，實現(xiàn)畜產(chǎn)品“從生產(chǎn)到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)控。確保上市畜產(chǎn)品無公害,，確保群眾吃上“放心肉”,。

第一件實事要積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)改制。本系統(tǒng)下屬單位由于多種原因?qū)е陆?jīng)營困難,，下崗職工比較多,，生活普遍比較困難，維穩(wěn)工作任務(wù)重,、壓力大,。我局將按照分類指導(dǎo)，重點突破的原則,，積極做好種畜場,、畜牧水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心和水科所的破產(chǎn)改制工作，維護好下崗職工的切身利益,，關(guān)心好困難戶的生活,，確保一方穩(wěn)定。

第二件實事要進一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站組建工作,。當前全市基層畜牧獸醫(yī)體制改革工作已進入關(guān)鍵時期,，我局將嚴格按照國發(fā)[xx]15號文件精神，在保證基層畜牧獸醫(yī)機構(gòu)不撤,、人員不散,、工作不亂的基礎(chǔ)上,，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)體制改革，使基層畜牧獸醫(yī)體制改革與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革相配套,，與新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng),，真正建立一支能分別承擔公益性職能與經(jīng)營性服務(wù)的畜牧業(yè)科技隊伍。我局將堅持公開,、公正,、公平原則，真正把那些思想覺悟高,、政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強同志納入動物防疫隊伍，確保大局穩(wěn)定,，確保整個改革順利進行。

第三件實事要加強行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。我局將加大技術(shù)裝備投入,，完善檢驗手段，繼續(xù)建設(shè)并完善市動物類食品檢驗檢測中心,，為各鄉(xiāng)站配備相應(yīng)的儀器設(shè)備和配套設(shè)施,，切實加強基層動物防疫設(shè)施建設(shè)及動物檢疫監(jiān)督設(shè)施建設(shè)，努力提高全市動物防疫,、檢疫和監(jiān)測能力,。

第四件實事要推廣應(yīng)用一批新技術(shù)和新品種?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。我局將大力推廣養(yǎng)殖新技術(shù)，通過采取舉辦技術(shù)培訓班和技術(shù)講座,、印發(fā)技術(shù)資料,、建立科技示范戶、實行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)干部分片包干,、蹲點辦樣板等多種形式,，全面推廣養(yǎng)殖先進實用技術(shù)的應(yīng)用，特別要在種草養(yǎng)牛,、人工品改,、特種水產(chǎn)等方面加大技術(shù)服務(wù)力度。做好畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定,、產(chǎn)品認證工作,，大力發(fā)展無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地和綠色畜產(chǎn)品，切實提高我市養(yǎng)殖業(yè)的科技含量和競爭能力,。

20xx年畜牧水產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,、責任重大,，面臨的困難和需要解決的問題很多。在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將進一步加大工作力度，凝聚人心,，形成合力,，與時俱進，銳竟創(chuàng)新,，力爭用更優(yōu)異的成績來報答黨和政府的關(guān)懷和支持,。

工作計劃及思路篇五

以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹立“生命高于一切,，一切服從安全”安全理念,，強化安全責任和管理制度的落實，拓寬“6s”管理范圍,，深化安全技術(shù)評價,，強化崗位培訓，提升團隊素質(zhì),。

1,、增強安全教育，提高居安思危意識和能力

做好安全管理工作,，首先要從教育入手,，樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念,，從思想上解決根本問題,；要將安全工作貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。一是要引導(dǎo)員工樹立大局意識,。樹立全公司一盤棋的意識,，開好每周安全會，落實好工作中的“幾必須,、幾不準”,、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正實現(xiàn)人自為安,，才能保障全公司安全,。二是要引導(dǎo)員工樹立憂患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦,，公司的安全工作形勢越好,，越要考慮到不安全因素，積極主動地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞,、可能發(fā)生問題的不安全因素解決好,，只有這樣，公司才能確保安全穩(wěn)定,。三是要引導(dǎo)員工樹立防范意識,。教育員工牢固樹立防范意識，把安全工作往前做,，做到問題想在前,、工作做在前。對待安全工作善于“小題大做”,，對出現(xiàn)的隱患,、漏洞見微知著，小題大做,，抓小防大,，防患于未然。四是要引導(dǎo)員工做到舉一反

三,。在教育過程中把典型的事故案例,、事故重點分析，善于把別人的問題當作自己的問題,，結(jié)合自己崗位把別人的教訓當作自己的教訓。

2,、實施全員培訓,，提升全員素質(zhì)

本著干什么、學什么,，缺什么,、學什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識,。一是堅持開展全員培訓,，特別是調(diào)度人員、車庫人員,、新員工的培訓,，著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,，辦公室,、財務(wù)人員培訓重點以計算機辦公自動化、辦文,、辦公為重點,。二是在培訓內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新,，堅持理論培訓與崗位實踐相結(jié)合,、現(xiàn)場講解與實際操作相結(jié)合,。三是定期開展消防培訓及消防演練，提高實戰(zhàn)能力,。四是對財務(wù)人員定期堅持礦開展的財務(wù)知識培訓,。

3、積極開展“6s”工作,，努力再創(chuàng)新水平

按照“6s”標準開展各項工作,，做好達標崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作,，使分管區(qū)域的管理工作再上一個新臺隊,。同時，以“6s”管理為主線,，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度,，提高財務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進行數(shù)據(jù)分析,，確保食堂運營處于最佳狀態(tài),。推進可視化管理，利用牌板,、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示,，使提示能發(fā)揮提醒、指令,、警告等現(xiàn)場管理的功能,，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6s管理與崗位精細化有機結(jié)合,。

4,、加大市場調(diào)研頻率，擴大自購品種

根據(jù)市場物價變化,，加大市場調(diào)研頻次和范圍,。在蔬菜等自購的基礎(chǔ)上，明天要擴大自購品種,，將肉類,、主食、副食等品種納入自購范圍,，從源頭上降低經(jīng)營成本,，做好采購索證工作,，將食品衛(wèi)生安全放在首位,。

5,、加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)自主管理

結(jié)合公司公司干部考評制度,，加強正職管副職,，副職管下屬的管理模式,，一級管一級，實行層次管理,。嚴格紀律,、落實制度。制度的落實,，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率,，行為作引導(dǎo)，這就要求一級做給一級看,，一級帶著一級干,，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權(quán)威的號召,。依托集團公司三條成才渠道,，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細,、做精，快樂工作,、崗位成才。定期開展一些娛樂活動,，提高團隊的凝聚力,。

6、理順工作流程，突出值班人員作用

利用即時通平臺,，減少紙張使用,，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報形式由原來電話匯報向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強員工工作責任心,，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn),，減少工作失誤。突出調(diào)度人員,、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用,，當日異常問題實行專人跟蹤落實制和首問負責制。

7,、提高工作落實的質(zhì)量和效率,，提升物業(yè)服務(wù)能力

落實調(diào)度會議精神，把會議內(nèi)容貫徹到日常工作中,，重點抓工作末端的落實,，就是要把工作落實到最底層，落實到一個個具體問題的解決上,。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能,，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。

8,、改善硬件環(huán)境,，營造良好工作環(huán)境

存車庫運行人員目前正式工達40人，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求,，必須實施全員培訓,，才能符合崗位操作需求。計劃將原車庫的會議室進行墻面粉刷,，簡要修補會議室桌子和椅子,，將原會議室分成兩間，形成一個專用會議室,，增配投影儀,，采用現(xiàn)代化的培訓模式，利用形象直觀的多媒體課體進行崗位學習培訓,，提高車庫人員的崗位素質(zhì),。

工作計劃及思路篇六

（一）信息收集和編發(fā)工作

信息工作是我局辦公室主要工作之一，及時,、準確,、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息,，始終是辦公室的重要職責，全年完成信息283條,，信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列,。較xx年有所提高。為及時掌握我局的工作動態(tài),、全方位準確宣傳我局的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用

（二）材料綜合工作

文字工作是辦公室的重點工作,，我努力認真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前,，共起草文件,、通知、總結(jié),、匯報材料等40余份,。

（三）后勤保障和接待工作。

后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分,，本著節(jié)儉,、實效的原則，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、群眾,、客商，讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來,，滿意而去,。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。通過健全和完善管理制度,，為機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn)提供有力的保證,。

半年來，我的工作取得了一些進步,，但是仍然存在很多不足：一是個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,，學習力度需要進一步加大；二是工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,，服務(wù)的觀念有待進一步深入,。

為落實好全年工作計劃的安排，服務(wù)全局,，在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時,，將著重做好以下工作：一是加強學習，不斷提高自身綜合整體素質(zhì),，增強工作責任心

和事業(yè)心,，加強業(yè)務(wù)知識學習；二是增強工作計劃性,，將工作計劃細化,，努力做到當日工作當日完成；三是增強與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度,，通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟指標,；四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度，確保信息工作再上臺階,；五是提高自身綜合協(xié)調(diào)能力,，著力做好后勤保障工作和接待工作，全力完成縣委縣政府下達的各項中心任務(wù),?？傊瑇x年將在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進一步提高自身素質(zhì),，克服不足，努力做自己的本職工作,。

1,、起草我局xx年工作計劃

2、做好縣委縣政府下達的各項中心任務(wù)的啟動準備工作

3,、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎罰情況

4,、做好信息收集工作

5、準備xx年第一季度經(jīng)濟分析報告

工作計劃及思路篇七

我于 年 月參加工作,，轉(zhuǎn)眼我已在教師這一光榮的崗位工作了13年,，我熱愛祖國、愛人民,，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛自己所從事的教育事業(yè)，工作積極認真,，勤奮努力,，積累了一定的教育教學經(jīng)驗。在教學工作中,，我注意學習教育教學理論,，認真鉆研教材和課標，,，科學合理的安排教學,。并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整自己的教學觀念和教學思想,。教學中堅持結(jié)合學科特點對學生進行品德教育,，將對學生的思想品德教育貫穿于教學始終。善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,，不斷改進教學方法,，使得教學取得了一些成效,，也有不少收獲。①我深知良好的課堂組織管理是學習的前提,；②注重對學生學習語文的方法,、習慣的培養(yǎng)；③引導(dǎo)學生從生活中去學習語文,；激發(fā)他們學習的興趣;④尊重和理解學生,，堅持與他們平等對話；⑤我與同事相處和睦,，交流,、合作很愉快。當然,，自己也存在許多不足,，如教育教學理論水平不夠高，業(yè)務(wù)能力還不夠強,，現(xiàn)代信息技術(shù)的運用不夠熟練等,。

通過自身的努力，力爭使自己五年內(nèi)成為一名學生歡迎,、家長敬重,、學校肯定,、社會認可的教師,，成為一名研究型、科研型的教師,。

為更好地促進自身專業(yè)化發(fā)展,，更快更好地達成專業(yè)發(fā)展目標，現(xiàn)結(jié)合自己的實際,，特制定以下發(fā)展規(guī)劃：

1,、理論學習方面

樹立終身學習的意識。認真學習先進的教育教學理論,，每年至少讀一本教育教學理論專著,，多向有經(jīng)驗的教師學習，豐富自己的教學素養(yǎng),，努力提高自己的理論水平,。

2、教學改革方面

樹立課堂是教師專業(yè)化發(fā)展根基的意識,。切實加強課堂教學技能錘煉,提高教學藝術(shù),，把課堂作為自身發(fā)展的不竭源泉。認真上好研究課，按規(guī)定積極走進教師課堂,，聽課后認真與任課教師交流,，通過上課、聽課,、評課的形式有效提升自己,。深鉆課標，認真?zhèn)浜貌⑸虾妹恳还?jié)課,，狠抓學生學習習慣的培養(yǎng),，勇挑重擔,，做教改先鋒,，形成自己的教學風格。充分利用網(wǎng)絡(luò),，學習教育教學方面的新思想,，積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)。

3,、教學科研方面

樹立強烈的科研意識,、成果意識。積極投身于課題研究工作中去,，勤于反思,，從反思中提升教學研究水平。切實加強教育教學工作論文,、經(jīng)驗,、總結(jié)的撰寫，使自身的科研成果能夠盡可能的“物化”,，以研究促科研,，以科研促發(fā)展。善于總結(jié),，在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我,。爭取每年能有一篇論文在區(qū)級及區(qū)級以上評比中獲獎。

工作計劃及思路篇八

作為中樞機構(gòu),，辦公室工作人員的工作能力和水平高低,，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學習是增強能力,、提高水平的必由之路,，只有加強學習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì),，才能提出解決問題的正確思路和方法,。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好,。做到勤學,、深學、多學,、學用結(jié)合,、學以致用，促進知識積累和經(jīng)驗積累,，提高在實際工作中分析問題,、解決問題的能力；提高政策水平,，把各項政策弄懂弄透,，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性,、科學性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性；提高綜合水平,，增強綜合協(xié)調(diào)能力,，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力,、調(diào)查研究能力等,。

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務(wù),、管理事務(wù),、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,，增強服務(wù)意識,，確保“兩個到位”,。一是為全局工作服務(wù)到位,，為全體工作人員的工作、學習,、后勤保障等方面提供服務(wù),，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)到位,，確實轉(zhuǎn)變作風,，提高工作效率，為經(jīng)濟建設(shè)提供良好的軟環(huán)境,。第二,，理清思路，形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通,，形成政令暢通的工作關(guān)系；發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作,，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,，提高參謀水平,，當好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,，當好信息員,，在把握信息的深度,、廣度,、準確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善,。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,，做好拾遺補缺工作，多觀察,、勤思考,，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細致,。

管理出質(zhì)量,，管理出效率，管理出實績,，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證,。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu),，工作任務(wù)中,，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事,、按程序辦事,。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結(jié)合。以制度建設(shè)為抓手,，建立學習型機關(guān)的長效機制,、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機制、落實領(lǐng)導(dǎo)批示的周到服務(wù)機制、目標管理考核的權(quán)威督查機制,、財務(wù)管理的開源節(jié)流機制,。制定學習制度、值班制度,、請（休）假制度,、財務(wù)管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立,，使辦公室工作走上制度化,、規(guī)范化、科學化的軌道,。

工作計劃及思路篇九

20xx年,，是分局機構(gòu)改革后的第一年，也是“國際稅收管理科”成立的開局之年,。根據(jù)市局和分局的部署,，結(jié)合我局國際稅收管理工作實際，制定“國際稅收管理科”工作思路,。

以20xx年全市地稅工作會議精神為指導(dǎo),，按照“鞏固、完善,、規(guī)范,、提升”的發(fā)展思路，堅持做到“六個不動搖”,，強化外籍個人檔案管理,，實施國際稅收情報交換，按照上級要求履行行政事務(wù)管理線的“綜合,、服務(wù),、協(xié)調(diào)、督察”四項職能,，提高依法治稅工作水平,，推進我市涉外稅收事業(yè)快速健康發(fā)展。

20xx年國際稅收管理科的工作目標和任務(wù)是：加強與相關(guān)職能部門和市局相關(guān)科室的工作聯(lián)系,，制定聯(lián)席會議工作制度,，為加強外國企業(yè)和外籍個人稅收管理形成外部保障和業(yè)務(wù)支持；在原有基礎(chǔ)上進一步完善外籍個人“一人一檔”源泉控管工作,，全面詳實準確地收集外籍個人有關(guān)檔案,，力爭歸檔率100%；嚴格核查涉外經(jīng)濟合同內(nèi)容,，嚴格把握對外國企業(yè)“售付匯”的征免權(quán)限,，防止稅款流失,；積極探索適應(yīng)于我局實際情況的稅收情報交換工作方法，深入研究國際間反避稅工作技巧,，保證國家稅款及時足額入庫,；在行政事務(wù)管理方面圍繞收入中心，服務(wù)大局,，協(xié)調(diào)科室間關(guān)系,，當好參謀。

積極爭取政府以及相關(guān)職能部門的重視和支持,。加強與公安局的出入境管理部門,、人民銀行的外匯管理部門和國稅局的涉外稅收管理部門、工商局外籍管理科,、市商務(wù)局等單位的溝通與聯(lián)系,。建立聯(lián)系會議制度，通過聯(lián)席會議和定期交換信息,，及時掌握我市外籍個人出入境,、外匯支取和經(jīng)營收入情況。

根據(jù)湘地稅發(fā)[20xx]18號文件規(guī)定,，制定《岳陽市外籍人員個人所得稅管理辦法》,，做到“四個管理”，即：

1,，臺帳管理,。對轄區(qū)內(nèi)有外籍人員就業(yè)和提供應(yīng)稅勞務(wù)的單位,，無論人數(shù)多少,，也無論外籍人員是否居民納稅人，都要求該企業(yè)建立管理臺帳,。臺帳內(nèi)容應(yīng)包括姓名,、國籍、職務(wù),、任職時間等信息,；

2，檔案管理,。盡快設(shè)計出“一人一檔”數(shù)據(jù)庫軟件,，采用紙質(zhì)和電子檔案共存的方式記錄登記情況。具體包括：外籍個人基本情況及變更資料,、個人所得稅申報納稅資料,、稅務(wù)審計（檢查）和納稅評估資料、情報交換和查資料等相關(guān)資料,。

3,，動態(tài)管理,。根據(jù)外籍人員的增減變化、職務(wù)變動,、居住時間,、出入境時間、收入變化等及時更新檔案資料,，切實做到對外籍人員的稅收管理的科學化,、精細化。

4,，制度管理,。建立外籍個人“一人一檔”工作與考核相結(jié)合的制度，把外籍個人“一人一檔”管理檔案中的有關(guān)數(shù)據(jù)與涉外稅務(wù)審計（檢查）和審核評稅結(jié)論進行對比,，作為納稅單位的納稅信譽等級評定的重要依據(jù),，促進納稅單位自覺配合開展此項工作，按時報送有關(guān)資料,，完善管理檔案,，保證“一人一檔”工作自行完善。

逐步探索和建立非居民納稅人稅收管理體系,，結(jié)合近年來為企業(yè)辦理售付匯憑證工作中出現(xiàn)的情況,，將向境內(nèi)涉外企業(yè)收取特許權(quán)使用費、租金,、利息,、股息等費用的外國公司及為境內(nèi)涉外企業(yè)提供承包工程、設(shè)計,、檢測等服務(wù)的外國企業(yè)作為非居民稅收管理的重點,，做好售付匯證明的審核與開具的同時，通過加強日常審核管理和開展國際稅收情報交換等工作,，不斷提高對跨國稅源的監(jiān)管能力,。

圍繞組織收入這一中心，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為征管一線服務(wù),，為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)服務(wù)。

1,，做好參謀工作,。縱觀全局,，在搞好調(diào)查研究,，信息采集的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；綜合分析,，研究論證,，提出辦文,、辦公、辦事的建議,，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考資料,；認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定和指示，協(xié)助處理日常事務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)當好助手,；加強同上級、同級和各部門的聯(lián)系,，加強機關(guān)內(nèi)部之間的協(xié)調(diào),、配合，溝通磋商,，使各方面和諧統(tǒng)一,、步調(diào)一致。

2,，做好文秘工作,。及時處理分送各種公文，傳遞部門信息,；按時完成工作情況的綜合匯報,、工作規(guī)劃和總結(jié)，完成市局下達的稅務(wù)信息,、宣傳報道和課題調(diào)研任務(wù),；及時整理各種文件檔案，按上級要求做好檔

案工作,。

3,，做好后勤服務(wù)，合理安排公務(wù)用車和辦公器具的使用調(diào)度,；熱情接待來客,，接受咨詢并負責協(xié)調(diào)有關(guān)科室予以答復(fù)；及時了解分局干部職工工作和生活中的困難,，報請分局領(lǐng)導(dǎo)酌情解決；加強與市局后勤中心的聯(lián)系,，保障分局日常工作的順利進行,。

工作計劃及思路篇十

在新的一年，我社區(qū)將緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,，把經(jīng)濟工作作為文明社區(qū)創(chuàng)建工作的保障,，在做好招商引資工作的同時，注重對企業(yè)的服務(wù)及企業(yè)日常生產(chǎn)安全檢查監(jiān)督工作,，積極發(fā)揮主觀能動性,，推動社區(qū)稅源經(jīng)濟的發(fā)展,，增強轄區(qū)經(jīng)濟實力，以強大的經(jīng)濟實力促進創(chuàng)建,、保證創(chuàng)建工作的順利進行,。我們將從以下幾個方面著手開展工作：

我社區(qū)將在新的一年里，在做好招商引資工作的同時,，在社區(qū)資源有限的情況下,，創(chuàng)造條件吸引更多的企業(yè)入駐城東，注重發(fā)展樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟,，尋找新的經(jīng)濟增長點,，力爭社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。

社區(qū)居委會將進一步發(fā)揮轄區(qū)單位,、共建單位的資源優(yōu)勢,，通過結(jié)對共建，積極開展共建活動,，以此帶動社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,。

我社區(qū)將在春節(jié)、“五一”,、國慶等佳節(jié)期間,，加強安全生產(chǎn)工作，對轄區(qū)內(nèi)的重點單位進行安全生產(chǎn)的宣傳和檢查,，督促各單位加強自查自糾,，消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生,，確保節(jié)日期間轄區(qū)經(jīng)濟,、生活和社會活動各方面安全有序。

社區(qū)將在去年經(jīng)濟普查工作的基礎(chǔ)上,，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的實際情況,，創(chuàng)新服務(wù)理念，切實服務(wù)社區(qū)企業(yè),。通過對轄區(qū)單位的服務(wù),，進一步解了轄區(qū)單位的情況，尋找企業(yè)服務(wù)的著眼點,，達到因良好的服務(wù)而吸引轄區(qū)單位主動參與到社區(qū)文明創(chuàng)建工作,。

在新的一年里，我們將不斷探索,，彌補不足,，創(chuàng)新工作思路，使社區(qū)經(jīng)濟工作更上一個臺階,。

工作計劃及思路篇十一

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和相關(guān)會議精神,，結(jié)合目前生產(chǎn)經(jīng)營實際,，針對自己分管的設(shè)備管理工作和有關(guān)項目，特提出20xx年度如下工作目標：

20xx年度機動管理總體思路就是12345工程,，即：抓住一個關(guān)鍵,，突出兩個重點，培養(yǎng)三個理念,，干好四項工程,，做好五項工作。

1.一個關(guān)鍵：嚴格控制并大幅降低設(shè)備檢修費用,，目標1560萬元,。

2.兩個重點：①狀態(tài)監(jiān)測檢修和計劃檢修，②年度系統(tǒng)停車技改碰頭及大修,。

3.三個理念：①三零工作作風（零距離服務(wù),、零條件執(zhí)行、零過失管理）②三全工作法則（全方位協(xié)調(diào),、全天候服務(wù),、全過程管理）③六字工作精神（嚴、細,、實,、敢、快,、準）

4.四項工程：分布式發(fā)電工程,、主變擴容工程、二期技改工程,、無泄漏創(chuàng)建工程

5.五項工作：①修舊利廢管理,；②特種設(shè)備管理；③設(shè)備事故管理,；④固定資產(chǎn)管理,；⑤設(shè)備管理制度完善

12345工程即20xx年度機動管理的工作目標，象征著我公司設(shè)備管理工作一步一個腳印,、一步一個新臺階,。

1.一個關(guān)鍵：通過各種辦法和措施，嚴格控制并大幅削減設(shè)備維修費用,，目標值為前三年的50%,，即1560萬元。

2.兩個重點：①檢修方面逐步變計劃檢修為狀態(tài)監(jiān)測檢修,，做到科學合理，從而大幅降低設(shè)備計劃檢修費用,；②早安排,，早部署,，全方位做好20xx年度系統(tǒng)停車二期技改碰頭及大修工作，

確保此戰(zhàn)役安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、節(jié)約完成,。

3.三個理念：就是要牢固樹立生產(chǎn)為主的思想,，強化設(shè)備系統(tǒng)的零距離、零過失,、零條件服務(wù)意識,。在處理設(shè)備問題時要全方位協(xié)調(diào)、全天候服務(wù),、全過程管理,。要發(fā)揚“嚴”于律己、精“細”入微,、踏“實”苦干,、“敢”于擔當、“快”捷敏銳,、“準”確無誤的六字工作精神,。

4.四項工程：①爭分奪秒、攻堅克難,，力爭20xx年5月底分布式廢棄物發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電,；②千方百計、不怕千辛萬苦,，確保1#主變擴容工程在7月底,，力爭6月底具備停車施工條件；③科學安排,、密切配合,，與相關(guān)部門一道做好二期技改工程的實施工作，確保需停車大修期間實施碰頭的二期技改項目全部竣工,，并以此開車成功,；④立即修訂公司《無泄漏創(chuàng)建管理辦法》，從20xx年元月起創(chuàng)建工作有條不紊穩(wěn)步推進,，常抓不懈,，力爭上半年50%車間創(chuàng)建達標，下半年全部車間創(chuàng)建達標,，初步形成天源設(shè)備管理品牌之一,。

5.五項工作：①強化修舊利廢務(wù)實創(chuàng)新管理，力爭全年修舊利廢節(jié)約價值超百萬；②狠抓特種設(shè)備專項專人管理,，力爭在線設(shè)備質(zhì)監(jiān)局檢驗發(fā)證至80%以上,，不因特種設(shè)備管理不到位出現(xiàn)政府勒令停產(chǎn)事件；③深化設(shè)備事故的考核,、防范管理,，力爭全年設(shè)備事故率下降10%；④嚴格固定資產(chǎn)清查,，科學管理,，經(jīng)得起審計；⑤細化設(shè)備制度的基礎(chǔ)專業(yè)管理,，確保設(shè)備管理考核無死角,、無空白。

1.通過制定或修訂相關(guān)制度與考核辦法,，如：設(shè)備計劃檢修管理制度,，從嚴格立項計劃和檢修物資的每一條螺栓控制與考核做起，計劃對口率,、檢修物資庫存率等作為考核指標,，又如進口備件國產(chǎn)化（如軸承），強化修舊利廢,，深化招標（比價）采購,，盡可能變外委為內(nèi)委，變零星長 式的外委為檢修為手段總包等等,。

2.盡可能采用齊頭并進的方式,，不怕千辛萬苦、千方百計,、道盡千言萬語力求發(fā)電項目和主變擴容項目快速推進,，并制定出網(wǎng)絡(luò)目標計劃，遇到問題不氣餒,、不退卻,、不“拖泥帶水”，不放任拖延,，堅信“辦法總比困難多”,。

3.深化細化不同季節(jié)設(shè)備專項檢查活動，完善設(shè)備各類管理制度和考核細則,，力爭設(shè)備的完好率,、連運率、負荷率接近或達到集團公司優(yōu)質(zhì)化工企業(yè)的標桿值,。

工作計劃及思路篇十二

20x年,，我市的就業(yè)和再就業(yè)工作的前景不容樂觀,，勞動力供大于求狀況將在今后相當長的時期內(nèi)存在。工作的艱巨性和復(fù)雜性也將不斷增加,，就業(yè)和再就業(yè)形勢和工作任務(wù)估計要比今年更加繁重,。主要有以下幾個因素構(gòu)成：

二是城鎮(zhèn)新成長的勞動力就業(yè)的矛盾更加突出,。目前,，我市已有歷屆結(jié)轉(zhuǎn)的新成長的勞動力5萬人，當年新成長的初高中畢業(yè)生預(yù)計達到3萬人左右,，加上擴招畢業(yè)后的大中專畢業(yè)生沒有就業(yè)的2萬人,，20xx年將達到10萬人。

三是農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的速度加快和規(guī)模加大,。20xx年我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87萬人,20xx年的目標是規(guī)模不減,質(zhì)量提高,。就全國而言，目前各地都在實行農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟,，組織農(nóng)村剩余勞動力開展勞務(wù)輸出,。而全國使用農(nóng)村勞動力市場的份額卻沒有發(fā)生較為明顯的變化，還是那么一塊市場,，誰出得快,，誰就能占領(lǐng)市場，贏得主動權(quán),。從我市情況看,，農(nóng)村勞務(wù)輸出工作起步不是很早，品牌特色不多,，勞務(wù)輸出工作的任務(wù)仍然很重,。

四是吸納勞動力的渠道不寬。隨著國有經(jīng)濟的退出和社會保障制度改革試點的進行,，國有企業(yè)的數(shù)量不但明顯減少,，而且吸納勞動力的能力也相當?shù)停壳?，全市民營經(jīng)濟和個體工商戶,、第三產(chǎn)業(yè)和社區(qū)就業(yè)雖然發(fā)展較快，每年可新增就業(yè)崗位8萬余個,，但與實際需要近30萬人就業(yè)相比,，差距很大。此外,，從前幾年情況看,，用人單位大都招用的是臨時工、季節(jié)工,、很多被招用的人員工作很不穩(wěn)定,，往往是春天上崗，冬季下崗，第二年仍然需要再就業(yè)安置,，這無形中又增加了需要安置就業(yè)人員的總量和人數(shù),。

以落實國家再就業(yè)優(yōu)惠政策為指針，以完善社會保障試點為契機,，以大力開發(fā)就業(yè)崗位為核心,，堅持全市就業(yè)一盤棋的思想，調(diào)動各個部門及全社會參與就業(yè)的積極性和主動性,，認真開展就業(yè)服務(wù)和大學生的就業(yè)推薦工作,，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展,。

1,、建立就業(yè)和再就業(yè)工作的長效機制。為適應(yīng)就業(yè)和再就業(yè)工作長期性和艱巨性的需要,，20xx年建立和完善與之配套長效機制和管理體系,。重點是建立三個體系：一是建立和完善黨委、政府領(lǐng)導(dǎo),，勞動部門牽頭,，社會各界共同參與的目標責任體系，層層落實工作目標任務(wù),。明年主要抓好兩項工作：第一精選,。即對原有的目標責任單位進行嚴格篩選，剔除個別效益不好,，沒有開發(fā)潛力的單位和部門,，保證崗位開發(fā)工作真正落到實處。二是擴面,。就是把再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和中省直企業(yè)和大的民營企業(yè)集團納入到目標管理范圍,，增加崗位開發(fā)的外延和容量。二是建立長春市錄用備案和就業(yè)登記管理體系,，就是在保證企業(yè)充分用人自主權(quán)的基礎(chǔ)上,，按照分級管理的原則，要求所有用人單位在招工用人之前必須到勞動就業(yè)部門辦理備案手續(xù),，所需招用人員原則上必須進入人力資源市場招收,。對各類企業(yè)新招收的人員必須簽訂勞動合同，辦理用工手續(xù),。這樣,，既有利于加強就業(yè)的宏觀調(diào)控，掌握全市用工需求情況,，又有利于搞好用工崗位的匹配,。三是建立和完善就業(yè)崗位開發(fā)和安置工作考核體系,。針對前幾年的工作情況，重點是建立兩級督查,，三級檢查的雙重考核體系,。兩級督查就是將就業(yè)和再就業(yè)工作的任務(wù)指標列入市和各縣市區(qū)兩級政府督查工作范圍，每半年組織力量進行一次督查,。三級檢查就是市勞動部門對縣市區(qū)勞動部門以及市直行業(yè)主管部門,，縣市區(qū)勞動部門和市直行業(yè)主管部門對所轄街道社區(qū)和所屬企業(yè)進行檢查，通過督查檢查,，真正把這項工作落到實處,。

2、拓寬崗位開發(fā)和安置工作的領(lǐng)域和渠道,。爭取崗位開發(fā)和安置工作在四個方面有新的進展。一是在民營企業(yè)崗位開發(fā)有新的進展,。從統(tǒng)計資料看,，我市目前共有民營企24.8萬家，我們要充分利用這個優(yōu)勢,，今后要在民營企業(yè)開發(fā)崗位3.5萬個,，安置下崗失業(yè)人員2萬人，并以批量開發(fā),、規(guī)模就業(yè)為重要工作方式,，爭取在招工用人較多的民營企業(yè)中建立起就業(yè)基地，由勞動局授牌,，并逐年發(fā)展擴大,。二是在社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位有新的進展。據(jù)統(tǒng)計,，目前全市共有社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點8219個,，大約還有150多個社區(qū)服務(wù)工作處于空白狀態(tài)，社區(qū)就業(yè)的潛力也很大,，重點要在加強網(wǎng)點建設(shè)上下功夫,，變一人自謀職業(yè)為合伙或聯(lián)合就業(yè)，全年爭取新建社區(qū)網(wǎng)點100個,，同時,，進一步完善和推進下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動，力爭開發(fā)就業(yè)崗位達到2.2萬個,，力爭解決1.8萬人的就業(yè)問題,。三是在自謀職業(yè)開發(fā)崗位有新的進展。要通過政策推動,，資金拉動,，典型帶動等多種措施,，進一步推動自謀職業(yè)的全面開展。通過小額貸款等政策的扶持,，力爭1.5萬名下崗失業(yè)人員自謀職業(yè),。四是在新建項目上跟進，目前,我們正在和市發(fā)改委,、各開發(fā)區(qū)聯(lián)系,掌握明年新建大項目的規(guī)模,、選址、用工數(shù)量,在項目開工時及時跟進,為項目提供就業(yè)服務(wù)利用新項目開發(fā)崗位,。通過落實以上四項措施,，真正發(fā)揮小企業(yè)大就業(yè)、小社區(qū)大就業(yè),、小額貸款大效果的作用,。

3、進一步做好“4050”人員的再就業(yè)工作,。隨著時間的推移,，“4050”人員的人數(shù)估計還會呈現(xiàn)出增加的趨勢。因此,，還要把解決“4050”人員再就業(yè)問題作為工作重點,，繼續(xù)辦好綠色通道，落實好工作目標,。并爭取在三個方面有所改進：一是在幫扶的范圍上有所改進,。要在普遍解決好“4050”人員再就業(yè)問題的基礎(chǔ)上，把工作的重點轉(zhuǎn)移到夫妻雙方失業(yè),、一戶兩代人失業(yè),、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這三類就業(yè)困難家庭身上，摸清底數(shù),，確定幫扶目標,，完善制度，建立機制,，爭取取得一定成效,。二是在就業(yè)崗位開發(fā)的方式上有所改進。認真選擇“4050”人員規(guī)模就業(yè)的項目,，通過政策扶持和資金支持的辦法,，舉辦“4050”項目招投標活動，依靠能力,，抓好項目,，擴大吸納下崗失業(yè)人員的作用。三是在就業(yè)安置范圍上有所改進,。積極探索公益性崗位開發(fā)管理和使用辦法,，對財政撥款的機關(guān)事業(yè)單位后勤服務(wù)崗位,、社區(qū)公益性崗位、大專院校和醫(yī)院等使用的后勤服務(wù)性輔助崗位出現(xiàn)空缺和新增崗位,，實行用人申報制度,，確保就業(yè)困難群體優(yōu)先。

4,、建立失業(yè)人員接收,、管理、服務(wù)和促進再就業(yè)的配套工作機制,。隨著我市進行社會保障制度改革試點的進展,。估計將有11.8萬名下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)人員。就業(yè)服務(wù)部門承擔的接收,、管理,、服務(wù)和促進再就業(yè)的工作任務(wù)將變得異常繁重。為做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作,，我們的初步想法是,，建立一個體系，搞好兩個結(jié)合,，落實三方責任，調(diào)動四個積極性,。建立一個體系,，就是建立街道對失業(yè)職工一體化管理體系。凡是失業(yè)職工必須統(tǒng)一納入街道進行登記,，使每個街道都能及時掌握本轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員情況,，分別登記造冊，分類管理,，統(tǒng)一登錄微機,，形成一個集中統(tǒng)一管理的體系。搞好兩個結(jié)合就是把失業(yè)登記同做好就業(yè)服務(wù)工作結(jié)合起來,，把檔案代理同職業(yè)介紹工作結(jié)合起來,，把失業(yè)登記、檔案代理同求職登記和推薦介紹就業(yè)有機結(jié)合起來,，形成一個一條龍式的工作方式,。落實三方責任，就是落實好企業(yè),、就業(yè)服務(wù)部門和社會的責任,。企業(yè)在下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)職工之前必須向終止解除勞動關(guān)系的下崗職工宣傳好失業(yè)職工的有關(guān)管理辦法和辦理失業(yè)登記的有關(guān)工作程序和再就業(yè)優(yōu)惠政策，并統(tǒng)一到就業(yè)服務(wù)部門辦理失業(yè)登記和代理檔案的手續(xù),。就業(yè)服務(wù)部門在辦理失業(yè)職工失業(yè)登記手續(xù)的同時,，搞好全方位的配套服務(wù),；社會各界要把做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作注入本部門的重要工作，大力開發(fā)和提供社會用工崗位,，擴大失業(yè)人員再就業(yè)的安置能力,。調(diào)動四個積極性，就是調(diào)動失業(yè)人員自主擇業(yè)的積極性,，基層勞動保障機構(gòu)做好失業(yè)人員管理和促進就業(yè)工作的積極性,，就業(yè)服務(wù)機構(gòu)宏觀調(diào)控和典型示范的積極性、用人單位吸納失業(yè)人員再就業(yè)的積極性,。

5,、進一步加強人力資源市場體系建設(shè)。重點是加強基礎(chǔ)工作,，完善整體功能,，突出市場作用。實現(xiàn)職業(yè)介紹一體化,、信息使用一網(wǎng)通,，就業(yè)服務(wù)一站式的工作方式。一是以人力資源市場三化建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng),，以新三化建設(shè)為目標,，解決好城區(qū)市場建設(shè)面積和市場軟硬件建設(shè)的同時，實現(xiàn)勞動力市場向人力資源市場的轉(zhuǎn)型,，20xx年底,，要達到和超過國家要求的標準，為做好就業(yè)再就業(yè)工作提供基礎(chǔ)平臺,；二是充分發(fā)揮市場在促進再就業(yè)工作中的重要作用,，主要措施是以市場職介工作雙軌制和“五化”為基礎(chǔ)，以承諾服務(wù)為手段,，通過聯(lián)動活動,，拉動縣區(qū)，搞活市場,，要爭取做到街道勞動保障事務(wù)所,，每半月組織一次小型交流會活動，縣市區(qū)人力資源市場每周舉辦一次小型交流會活動,，每月統(tǒng)一參加一次全市聯(lián)動交流會活動,。使全市各級各類人力資源市場都能發(fā)揮作用，有所作為,。三是進一步加強崗位銀行和人力資源庫建設(shè),。通過落實目標責任制方式，全年崗位銀行存儲用人信息達到4萬個,，網(wǎng)上求職登記3萬人,，通過整合資源,，使全市的信息崗位融為一體，一點登錄,、多點查詢,，信息共享。四是加強街鎮(zhèn)和社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè),，通過開展規(guī)范建設(shè)和爭創(chuàng)雙最佳活動,，充分發(fā)揮街鎮(zhèn)和社區(qū)在失業(yè)人員管理、就業(yè)服務(wù)和促進再就業(yè)工作中的積極作用,。

6,、進一步搞好職業(yè)介紹工作。實現(xiàn)職介工作的三個轉(zhuǎn)變,，由過去的下崗失業(yè)人員自己找工作,，為職業(yè)介紹機構(gòu)幫助找工作的轉(zhuǎn)變；由過去守門等客為職業(yè)介紹機構(gòu)請他們上門為其開展就業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,；由過去部門單獨行動為全市職業(yè)介紹機構(gòu)聯(lián)合行動的轉(zhuǎn)變,，推動全市再就業(yè)工作的深入開展。20xx年我們要利用全市的各級人力資源市場堅持舉辦下崗失業(yè)人員和4050人員專場招聘會,，要以開展高層次人力資源職業(yè)介紹工作為突破口,，積極拓展人力資源的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹的業(yè)務(wù)空間，努力開展全市各類人員廣范圍的就業(yè)再就業(yè)工作,。

1.建立人力資源專業(yè)網(wǎng)站,。在不斷完善和充實全市現(xiàn)有人力資源求職和招聘信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，與全國各大專業(yè)就業(yè)網(wǎng)站連接,，建立長春市人力資源專業(yè)網(wǎng)站，覆蓋全市就業(yè)方面的各項業(yè)務(wù),，開設(shè)國家政策法規(guī),、人力資源信息動態(tài)、時事報道等信息專欄,，積極開展網(wǎng)上職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹活動,，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在促進就業(yè)工作的重要作用。

2.舉辦形式多樣,、主題各異的專場招聘活動,。做好宣傳工作，提高我們?nèi)肆Y源市場的影響力和知名度,，努力將市場辦成開展多元化就業(yè)服務(wù)的專業(yè)人力資源市場,，將高校畢業(yè)生和招聘中高層次人才的單位吸引到市場。努力嘗試根據(jù)高校畢業(yè)生的求職方向及用人單位招聘具體要求,，舉辦各類各具特色的高層次人力資源專場招聘會,，特別是與長春市外商投資企業(yè)協(xié)會搞好合作,，盡可能多地開發(fā)出一些好的、吸引大中專畢業(yè)生的我市外企就業(yè)崗位,。條件成熟時每周定期舉辦內(nèi)容豐富的專場招聘會,，如it、醫(yī)藥,、廣告,、專業(yè)技術(shù)、高級管理人才等方面的專場招聘會,。

3.內(nèi)引外連,，加強區(qū)域人力資源招聘的合作。在總結(jié)20xx年東北三省外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會的基礎(chǔ)上,，努力開發(fā)山東,、江蘇、浙江等經(jīng)濟發(fā)達省市各專業(yè)人力資源的市場需求,，加強區(qū)域人力資源招聘合作,；同時嘗試組織我市企業(yè)招聘團走出本市、本省,，到外省,、市招聘急需的專業(yè)技術(shù)、管理人才,，推動我市高層次人力資源的就業(yè)工作領(lǐng)域和空間,。

7、建立完善的就業(yè)備案和就業(yè)登記制度

20xx年全市勞動就業(yè)工作的重點要以確定規(guī)范勞動關(guān)系為中心,，全面理順就業(yè)再就業(yè)工作,。長春市勞動保障系統(tǒng)要聯(lián)合行動，包括仲裁,、監(jiān)察,、工資、就業(yè),、養(yǎng)老,、醫(yī)療等部門，出臺長春市就業(yè)備案和就業(yè)登記規(guī)定,，將如何確立勞動關(guān)系,，如何發(fā)揮政府調(diào)控就業(yè)整體功能，規(guī)范企業(yè)勞動用工行為,，統(tǒng)一勞動用工備案手續(xù)等方面做出統(tǒng)一的規(guī)定,，要在《行政許可法》的框架內(nèi),突破原有的就業(yè)模式限制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化體系，形成全市統(tǒng)一的勞動關(guān)系和錄用手續(xù),，從而保證政府管理就業(yè)的實際效果,，真正掌握我市的就業(yè)狀況。將隱性就業(yè)顯性化,，完善社會保險關(guān)系,，提升就業(yè)部門的管理作用。

8,、開展全市創(chuàng)建信用社區(qū)試點工作,。按照國家百家社區(qū)就業(yè)重點聯(lián)系城市工作的要求，深入貫徹落實國家再就業(yè)優(yōu)惠政策,，結(jié)合我市社區(qū)工作實際,，按照信用社區(qū)的基本條件和申報程序，確定社區(qū)評價個人信用的基本標準,，在每個城區(qū)選取2-3個社區(qū)作為試點,，為符合信用社區(qū)條件的下崗失業(yè)人員免費開展創(chuàng)業(yè)能力培訓、辦理小額貸款等給予政策扶持,。同時,，將開展下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動作為開展信用社區(qū)的一項重要內(nèi)容，將競賽范圍由五城區(qū)擴大到五縣區(qū),，通過此項活動,，推動其社區(qū)就業(yè)工作的開展，同時細化獎懲標準,，完善考核體系,，與市財政、民政等部門加強合作,，加大檢查監(jiān)督力度,。注重活動質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗,，力爭在20xx年下半年在全市范圍內(nèi)擴大信用社區(qū)的覆蓋面。

9,、進一步搞好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。20xx年勞務(wù)輸出工作的總體思路是按照“擴張規(guī)模,、提高素質(zhì),、培育市場、強化服務(wù)”的總體要求,，進一步加強勞務(wù)信息,、技能培訓、就業(yè)服務(wù)、組織協(xié)調(diào)四大體系建設(shè),。一是以完善工作體系,，明確工作任務(wù)為重點，全面建立有職有責的勞務(wù)輸出工作機構(gòu),。要落實人員

10,、實施全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)戰(zhàn)略。一是繼續(xù)舉辦長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目展示會,。向全社會征集適合下崗失業(yè)人員從事有市場發(fā)展?jié)摿颓熬暗膭?chuàng)業(yè)項目,，同時將長春市創(chuàng)業(yè)成功的項目收集到一起，通過一段時間,，統(tǒng)一制作展示板面,，在長春人力資源市場舉辦“長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目展示及推介會”，動員下崗失業(yè)人員行動起來,，走創(chuàng)業(yè)促就業(yè)之路,。二是開展“千名創(chuàng)業(yè)成功人士帶動萬人就業(yè)”活動。在全市范圍內(nèi)選取千名創(chuàng)業(yè)成功者,，開發(fā)出近萬個適合下崗失業(yè)人員的就業(yè)崗位,，幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)。同時評選全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)再就業(yè)明星,，發(fā)揮典型示范作用,，推動全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的全面開展。

工作計劃及思路篇十三

一,、基本思路

以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進,，新品開發(fā)為龍頭；以標準化,、專業(yè)化,、批量化、生產(chǎn)為重點,；以產(chǎn)品整合,、客戶清洗、消毒,、衛(wèi)生飲水系統(tǒng)解決方案為核心,；以全面提升基礎(chǔ)管理和技術(shù)崗位員工技能水平為基礎(chǔ)；以嚴格控制生產(chǎn)成本與細化考核,，激勵措施為保障,；以人為本，繼續(xù)加強技術(shù)骨干,、業(yè)務(wù)骨干的招聘與學習培訓力度,，不斷壯大充實團隊車間重點崗位中堅骨干力量,，全面提升整體素質(zhì)，努力實現(xiàn)科技創(chuàng)新,、新品開發(fā),、產(chǎn)品改進與轉(zhuǎn)型，品質(zhì)與生產(chǎn)管理等方面的新突破,，迅速提升品牌形象,，努力完成20xx年度各項目標計劃。

二,、主要經(jīng)濟指標計劃

1.完成工業(yè)總產(chǎn)值480萬元

2完成工時7200

3.實現(xiàn)利潤48萬元

4.開發(fā)萬元以上新產(chǎn)品12種

5.引進新材料,，新配件，新工藝（缺陷改良）120種

6.設(shè)備,、裝備,、工裝模具添置完善60臺/件

7.頒布產(chǎn)品經(jīng)濟文件12套

8.人均培訓學習96小時

9.質(zhì)量獎罰3600元

10.開發(fā)考察各供應(yīng)商協(xié)作單位60家

11.積壓處理24萬元

12.平均計劃分80分

13.不發(fā)生1000元以上責任事故

三、主要工作與措施

（一）,、以人為本構(gòu)建高素質(zhì),、多形式、生產(chǎn)性專業(yè)團隊,，年初要盡力加大缺員招聘和學習培訓力度,，短期內(nèi)構(gòu)建一支專業(yè)化團隊。

1.年初把缺員招聘工作當做頭等大事來抓,，利用網(wǎng)上招聘同事熟人介紹,、同行挖人等形式進行全員齊行動、人托人,、人找人,、三月底迅速完成團隊建設(shè)工作。

2.強化學習培訓,、提高團隊整體素質(zhì)和技術(shù)崗位員工技能水平,，采取理論與實踐、行業(yè)與工種,、雙軌并進,、相互結(jié)合的方式，并以內(nèi)部技師,，工程師定期講座考核進行崗位技能培訓,，全面提高各類崗位專業(yè)技術(shù)水平。

3.樹立標桿,，提升產(chǎn)品品牌形象,，年內(nèi)組織車間主任、生產(chǎn)管理人員采取走出去,，請進來的方式學習同行先進的管理模式和生產(chǎn)加工新工藝,，不斷提升產(chǎn)品檔次，拓展產(chǎn)品市場核心競爭力,。

4.加強細化考核,，嚴明獎罰制度。強行推進以結(jié)果為導(dǎo)向的考核機制,。車間實行獎前三,，罰后三的激勵辦法鼓勵生產(chǎn)一線技術(shù)崗位加班加點，多勞多得工作效率第一的目標,，全面有效的激發(fā)各種生產(chǎn)崗位員工勞動積極性,。

5.強化團隊意識，樹立快樂和諧新氛圍,。首先從入司新員工著手,，從生活、環(huán)境,、工作等方面采取以師代徒的方式加快,、縮短新員工的適應(yīng)期、試用期和融入度,，盡早發(fā)揮他們的聰明才智,，引入他們自身帶來的新經(jīng)驗新工藝、新工作方法,、新思維,。以激勵全體員工在新的一年里徹底更新觀念，從而增加團隊的凝聚力,。

（二）,、加強基礎(chǔ)管理的精細化,，控制成本的有效化,，努力提高產(chǎn)品在市場的競爭力。

1.嚴格貫徹執(zhí)行大明機械新的生產(chǎn)運作流程,，規(guī)范管理與職責,，提高管理透明度,，減少不必要的重復(fù)環(huán)節(jié)。

2.細化材料采購,、發(fā)料,、產(chǎn)品出入庫等流程與制度，杜絕露洞簡便流程,，最大限度的控制產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中的消耗定額,，提倡勤儉節(jié)約，節(jié)約每滴水,，每個螺絲釘,。

3.加強庫存積壓和廢舊物資的'處理力度,，盤活資金周轉(zhuǎn)和利用率，年內(nèi)將處理庫存積壓產(chǎn)品與車間生產(chǎn)緊密掛鉤與結(jié)合,。積極想法設(shè)法改進完善積壓產(chǎn)品,，落實明確處理政策，盡快降低積壓費用占用率,。

4.進一步細化生產(chǎn)中等尺用料,、批量用料、努力減少下角料,，杜絕大料小用,，薄料厚用的非正常用料，并出臺有關(guān)流程與制度,，以最大限度降低生產(chǎn)成本,。

5.逐步實現(xiàn)生產(chǎn)加工批量化、工業(yè)規(guī)?；\作流程,，減少小批量、杜絕單臺生產(chǎn),，使產(chǎn)品生產(chǎn)走向正規(guī)化,、效率化的新軌道。

（三）,、高度重視技術(shù)創(chuàng)新和科技進步,，努力實現(xiàn)新品研發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)鏈,，轉(zhuǎn)型的新突破。

1.進一步修訂完善技術(shù)管理,、新品開發(fā),、產(chǎn)品完善，工藝改進工作流程,，明確目標落實考核激勵政策,、充分調(diào)動技術(shù)人員的創(chuàng)造性和積極性。

2.建全各類產(chǎn)品技術(shù)圖紙和工藝文件的規(guī)范完善工作,，學習同行先進技術(shù),，滿足客戶要求，提高產(chǎn)品市場核心競爭力,。

3.緊跟社會發(fā)展和人們對物質(zhì)要求的新步伐和新需求,，進一步明確產(chǎn)品定位，結(jié)構(gòu)完善與產(chǎn)品系列化,、智能化,、人性化,、實用化、環(huán)保節(jié)能及在整廠系統(tǒng)解決方案上下功夫,，努力研發(fā)高附加值產(chǎn)品,，將更新時代化產(chǎn)品推向市場，占領(lǐng)市場,。

4.加強與公司和市場一線營銷人員的溝通和互動，隨時掌握了解收集市場最新信息,。

5.不斷持續(xù)引進,、應(yīng)用新材料、新工藝新技術(shù),、提高產(chǎn)品檔次,。

（四）、加強充實技術(shù)團隊建設(shè)和新品研發(fā)工作,，引入全新的設(shè)計理念和開發(fā)新思路,。

1.確定產(chǎn)品研發(fā)定位于中、高檔次,，高附加值產(chǎn)品的研發(fā),；向廣東沿海同行，標桿企業(yè)學習新技術(shù),，新工藝,、上批量、上規(guī)模標準化生產(chǎn)目標看齊,。

2.年內(nèi)在工程,、技術(shù)人員招聘工作中采用靈活機動的方法，定向,、長期與包干,、臨時用工相結(jié)合，科學合理的制訂一套技術(shù)研發(fā)人員的考核激勵辦法,，充分發(fā) 揮他們的聰明才智和研發(fā)積極性,。

3.及時捕捉收集國內(nèi)外新科技信息及同行新品研發(fā)新動態(tài)。以更新設(shè)計新理念,。

4.加強先進設(shè)備和必用工裝模具的投入,。年內(nèi)在原有的基礎(chǔ)上計劃添置、增加現(xiàn)代化設(shè)備,，逐步改進生產(chǎn)工藝落后局面,，向標準化、批量化生產(chǎn)發(fā)展,。

（五）,、加強生產(chǎn)過程細化管理,，努力提高生產(chǎn)效率。

1.繼續(xù)推行生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理,，充分發(fā)揮其規(guī)范化,、標準化、現(xiàn)代化,、生產(chǎn)管理模式,。

2.完善崗位定員明確崗位職責，做到現(xiàn)場無管理盲區(qū),，最大限度降低管理成本和人力資源成本,。

3.加強計劃工作管理；從生產(chǎn)計劃,，材料計劃,、車間工序間傳遞計劃、日完成計劃,，周完成計劃,，月完成計劃上下功夫，使生產(chǎn)管理工作有計劃有目的的實施,。

4.重新核定完善各類產(chǎn)品工時定額消耗定額,，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，提高生產(chǎn)過程精細化管理水平,，科學合理安排用料,、下料在下角料中求效率。

5.進一步完善內(nèi)部考核分配辦法,，嚴格執(zhí)行計件制工資,、和上下工序責任賠償制度，在重點崗位工序同工同酬的原則下實施激勵包干制度,，明確標價,、公開透明，充分調(diào)動每個崗位人員的生產(chǎn)積極性,。

在新的一年里,，我們會面臨的是更好的機遇和更大的挑戰(zhàn)，我們將更堅定不移的團結(jié)在集團懂事會周圍,，以劉總裁報告精神為動力,，努力轉(zhuǎn)變舊觀念樹立新起點，不斷學習與創(chuàng)新,，繼續(xù)發(fā)揚“永不向困難低頭的企業(yè)文化精神”精誠團結(jié),、眾志成誠、鼓足干勁，為完成20xx年各項目標計劃而努力工作,。

電氣設(shè)備廠

20xx年1月3日

工作計劃及思路篇十四

礦業(yè)公司黨委宣傳部及早安排布置年宣傳思想工作,。月日，新年伊始,。公司黨委副書記唐書記,，三個礦黨委副書記，公司宣傳系統(tǒng)的50余名宣傳工作者共同參與了這次會議,。

以“保安全,、重調(diào)整，唐書記就做好年宣傳思想工作提出3點要求,。一是認真學習,、深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神和公司六屆四次職代會精神。轉(zhuǎn)變方式起好步,；強管理、惠民生,，科學發(fā)展譜新篇”為主要內(nèi)容,，結(jié)合礦區(qū)實際，扎實有效開展形勢任務(wù)教育,，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到十七屆五中全會和公司職代會精神上來,，唱響礦區(qū)“調(diào)整振興、科學發(fā)展”主旋律,，打好“弘揚正氣,、創(chuàng)先爭優(yōu)”主動仗，著力用社會主義核心價值觀體系和優(yōu)秀企業(yè)文化武裝思想,，指導(dǎo)實踐,，推動工作，明理以共鑄理想,，明道以振興企業(yè),，明責以造福職工，礦區(qū)營造團結(jié)守業(yè),、積極肯干,、敢打敢拼、奮發(fā)有為的輿論環(huán)境,，為礦區(qū)“十二五”開好局,、起好步，提供強有力的精神動力和智力支持

掌握規(guī)律,，二是總結(jié)經(jīng)驗,。以深化“新聞季賽”活動和開展“十佳雙優(yōu)”評選活動為抓手，進一步提高礦區(qū)新聞宣傳隊伍素質(zhì)，通過在全公司新聞宣傳系統(tǒng)創(chuàng)建精品崗位,，實現(xiàn)崗位價值,，提高韓城礦業(yè)對外宣傳的質(zhì)量和水平

以人化文，三是以文化人,。經(jīng)濟文化一體化上下大功夫,、下苦功夫，高度重視企業(yè)文化建設(shè),，迎接企業(yè)文化的春天,。把文化深度融入平安、生產(chǎn),、經(jīng)營,、黨建管理，以制定實施韓城礦區(qū)“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,、韓城礦業(yè)公司企業(yè)文化手冊》換版和開展企業(yè)文化主題活動為契機,，進一步提煉富有韓城礦區(qū)特色的企業(yè)精神、企業(yè)核心理念,、企業(yè)價值觀,，不時完善韓城礦區(qū)企業(yè)文化體系，真正使新?lián)Q版的企業(yè)文化手冊》成為塑造員工信念,、統(tǒng)一員工思想,、協(xié)調(diào)員工行動的指南，實現(xiàn)企業(yè)調(diào)整振興和“文化揚企”目標,。

充分肯定了所取得的成果,，公司黨委宣傳部部長李部長對年度宣傳思想工作作了簡要回顧。重點對年的宣傳思想工作作出安排安排,。明確了年宣傳思想工作的指導(dǎo)思想和總體部署,。提出年要實施“強隊伍、創(chuàng)水平,、出精品,、邁大步”1346工程。即：加強“一個建設(shè)”強隊伍,，突出“三個重點”創(chuàng)水平,，拓展“四個陣地”出精品，爭創(chuàng)“六個目標”邁大步,。加強一個建設(shè),，就是加強新聞宣傳隊伍自身建設(shè)，培訓提高,，競賽激勵,，努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、一專多能,、樂于奉獻的新聞宣傳工作精品隊伍,。突出三個重點，就是突出對外新聞宣傳,、企業(yè)文化建設(shè)和形勢任務(wù)教育三個重點工作,，繼承好的激進做法的基礎(chǔ)上，不時創(chuàng)出新水平,。拓展四個陣地,，就是拓展電視、報紙,、網(wǎng)站,、刊物四個輿論主陣地，出精品,，出佳作,，唱響主旋律。爭創(chuàng)六個目標,，就是電視,、報紙、企業(yè)文化,、對外宣傳、政研會和統(tǒng)戰(zhàn)等六個方面,，分別爭創(chuàng)集團公司行業(yè)評比第一的目標,，從而實現(xiàn)宣傳思想工作整體邁上新臺階。要重點抓好六項工作,，即：突出形勢任務(wù)教育,，強勢做好對外宣傳，鞏固拓展四大陣地,，深化提升企業(yè)文化,，加強政研統(tǒng)戰(zhàn)工作，打造精品宣傳隊伍,。

明確了年全公司新聞宣傳報道工作要點,，會議還對開展“十佳雙優(yōu)”評選活動作出具體布置。分解落實了年新聞報道任務(wù)指標,；通報了年對外報道,、報紙、電視,、網(wǎng)站任務(wù)的完成情況及存在問題,；重新聘任了礦工報、電視臺的特約記者。

會議對年度新聞宣傳工作,、政研會工作,、統(tǒng)戰(zhàn)工作中涌現(xiàn)出的5個先進單位、31名先進個人和年第四季度“新聞季賽”評選出的優(yōu)秀作品和先進個人進行了懲處,。

工作計劃及思路篇十五

健康教育工作是村級衛(wèi)生服務(wù)中心的一項重要工作內(nèi)容,，為了更好的貫徹落實《公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法》相關(guān)工作要求，進一步完善我村衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進工作體系,，在村普及健康知識,，提高居民健康水平，制定了年健康教育工作計劃,，內(nèi)容如下：

依照健康教育工作規(guī)范要求,，做好健康教育與健康促進各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感,、艾滋病,、結(jié)核病、腫瘤,、肝炎等重大傳染病和慢性病,，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”,、“世界衛(wèi)生日”,、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”,、“世界無煙日”,、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工,、外出打工和進城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,。加強健康教育信息建設(shè),，促進健康教育信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理,。

（一）,、積極參加市、區(qū),、疾控部門組織的各類培訓,，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平；將健康教育工作列入中心工作計劃,，把健康教育工作真正落到實處,。

（二）,、計劃年購置新的照相機、電腦,、打印機等設(shè)備,，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展,。

（三）,、計劃開展的健康教育活動

1、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座,，全年不少于12次,。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,，按照季節(jié)變化增加手足口,、流感等流行性的傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富,、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人,。每次講座前認真組織、安排,、通知,，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民,。

2、開展公眾健康咨詢活動

利用世界防治結(jié)核病日,、世界衛(wèi)生日,、全國碘缺乏病日、世界無煙日,、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日,、世界糖尿病日,、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題，開展健康咨詢活動,，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,。

3、向居民播放健康教育光盤

每月定期播放健康教育光盤,，光盤內(nèi)容以居民的需要為原則,，做好播放記錄、播放小結(jié)等,。

4,、辦好健康教育宣傳欄

按季度定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容,。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,，豐富多彩的宣傳健康知識,。

（四）、健康教育覆蓋

計劃于開展的健康教育講座,、公眾健康咨詢活動,、健康知識競賽、播放健康教育光盤,、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,，爭取讓更多的居民學習到需要的健康知識，從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,，促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣,。