時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

工作計(jì)劃及思路篇一

未五年,，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”精神,牢固樹立新常態(tài)意識，著力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、加快配套建設(shè),、加快城鎮(zhèn)共融,，為我縣全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻(xiàn)。

到20xx年,，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元,，完成稅收超4億元，產(chǎn)值,、稅收實(shí)現(xiàn)雙翻番,；現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn)，規(guī)上企業(yè)達(dá)66家,；城市功能逐步完善,，城鎮(zhèn)融合不斷加深。

一是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),。圍繞模具,、潔具、電機(jī),、汽摩配四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作,，分類制定處置和招商方案,，提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率,，促進(jìn)工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

二是加大項(xiàng)目投入,。完善“十三五”投資項(xiàng)目庫,，加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進(jìn)項(xiàng)目的對接落地,；加快西格瑪集團(tuán),、科恩潔具,、益福機(jī)械等投資上000萬元技改項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,；加快廣電氣,、天人合,、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項(xiàng)目的竣工進(jìn)度,。

三是幫扶重點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施“6計(jì)劃”即到“十三五”期末,，實(shí)現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元，0家企業(yè)超億元,，規(guī)上企業(yè)達(dá)到60家企業(yè),。推動工業(yè)城經(jīng)濟(jì)總量再上新臺階。

四是發(fā)展小微企業(yè),。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊(duì),，切實(shí)幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題，增強(qiáng)“造血”功能,。近期爭取圖騰汽配,、廣聚紙制等20家企業(yè)進(jìn)入規(guī)上統(tǒng)計(jì)。

全力推進(jìn)“一路一涂三中心”建設(shè),?！耙宦贰奔矗和瓿珊Ｌ齑蟮琅c縣道連接線建設(shè)，計(jì)劃投資200萬元,?！耙煌俊奔矗和七M(jìn)賴峙涂開發(fā)，計(jì)劃總投資億元,?！叭行摹奔矗杭涌焐套≈行膮^(qū)塊綜合開發(fā),、入城口商貿(mào)流通中心綜合開發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā),。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺,，積極引導(dǎo)民間資金投入餐飲、休閑,、商貿(mào),、物流等項(xiàng)目，完善配套服務(wù),，帶動人氣集聚,。

以“共融、共建,、共享,，創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)造”為主題,，深入開展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動，積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式,。

一是加快發(fā)展共融,。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)，調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，形成互補(bǔ)互助,、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能,，鼓勵(lì)工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù),，鼓勵(lì)周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問題,。

二是加快管理共建,。調(diào)整醫(yī)療、教育,、金融,、政府部門站所等布局，拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍,，讓優(yōu)質(zhì)資,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當(dāng)?shù)厝罕姟０l(fā)揮商業(yè)廣場作用,，打造集辦公商務(wù),、企業(yè)會展、物流配送、職工娛樂,、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地，創(chuàng)建港城核心化,，增強(qiáng)工業(yè)城的凝聚力和輻射力,。

三是加快港城共享。開展結(jié)對幫扶,，切實(shí)解決周邊農(nóng)村的交通,、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè),，以及貧困戶的就學(xué),、就醫(yī)等難題。

20xx年,，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，同比增長217%，完成稅收18億元,，同比增長20%,，新增投產(chǎn)企業(yè)9家，新增規(guī)上企業(yè)6家,，新增開工建設(shè)企業(yè)10家,，引進(jìn)縣外企業(yè)8家，完成制造業(yè)投入4億元,，消化利用土地00畝,。

一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀,，全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作,，做好“騰籠換鳥、二次招商”,。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措,，采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,、定點(diǎn)招商,、展會招商等辦法，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房,。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家,，實(shí)際利用工業(yè)用地面積4000畝左右，尚有2家企業(yè)未投產(chǎn),，20xx多畝工業(yè)用地,、20萬平方米廠房未得到有效利用。20xx年，計(jì)劃消化利用土地00畝以上,，廠房萬平方米以上,。

二是配套服務(wù)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，集中排查各類困難和問題,，梳理破難攻堅(jiān)任務(wù)清單，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室,，實(shí)行班子成員包抓,，掛圖作戰(zhàn)，掛牌銷號,，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效,。針對平臺拓展問題，全面完成賴歭涂標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程,，并推進(jìn)圍墾工程前期的報(bào)批,、政策處理等各項(xiàng)工作；針對園區(qū)沒有加油站,，企業(yè)加油難問題,，爭取商務(wù)部門支持，規(guī)劃布點(diǎn)加油站,；針對園區(qū)沒有物流公司,，企業(yè)物流配送成本高問題，加快浙江鷹物流公司投資項(xiàng)目早日落地,；針對職工就醫(yī)難,，爭取設(shè)立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院，盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn),；針對一期道路破損嚴(yán)重問題,，計(jì)劃投資00萬元進(jìn)行全面修復(fù)；針對隊(duì)伍建設(shè)問題,，堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)夜,、每月中層干部工作例會制度，繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡(luò)服務(wù),，優(yōu)化“海天論壇”學(xué)習(xí)交流平臺,，有計(jì)劃地邀請縣里涉工部門業(yè)務(wù)骨干開展專題講座，加強(qiáng)企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì),。

三是環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動為契機(jī),，全面整治提升環(huán)境質(zhì)量,，扮靚扮美工業(yè)城,。一是暢通行。排查道路安全隱患,，修筑一期道路瀝青路面,，對部分路段兩側(cè)路燈重新鋪設(shè)電纜，恢復(fù)亮化,。二是治污水,。整治園區(qū)河道，落實(shí)河長制,，加強(qiáng)三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化,。對兩個(gè)入城口進(jìn)行綠化建設(shè)和改造,，對部分區(qū)塊進(jìn)行植綠補(bǔ)綠，加強(qiáng)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),。四整治臟亂差,。堅(jiān)持日常管理和集中整治相結(jié)合，新增臨時(shí)攤位疏導(dǎo)點(diǎn),，規(guī)范流動攤點(diǎn)管理,，清理戶外廣告，加強(qiáng)日常保潔,，提升園區(qū)形象,。

工作計(jì)劃及思路篇二

企業(yè)的發(fā)展靠的是先進(jìn)的生產(chǎn)力，企業(yè)的生存靠的是凝聚力,，班組是企業(yè)的細(xì)胞,，班組建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，是企業(yè)改革創(chuàng)新,、發(fā)展的重要保證,，班組建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展有著直接的、整體的全面的利益關(guān)系,。班組建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生來自于生產(chǎn)力的付出，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)力最直接的管理則來自于班組,。效益是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),，必然也是班組工作的著眼點(diǎn)。所以后紡丙班,，結(jié)合的工作實(shí)際,，在一零年的工作中為更好的開展班組工作，著手于以下幾個(gè)方面：

1,、提高員工的效益意識,，在班組中建立起嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分發(fā)揮員工的能動性、創(chuàng)造性,。提高員工的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。讓員工明白：員工的工資與企業(yè)效益息息相關(guān),。

2,、加強(qiáng)員工的自身素質(zhì)，圍繞素質(zhì)抓班組,，人的素質(zhì)決定資源的素質(zhì),，在班組工作的開展中起著決定性作用，同時(shí)提高自身（班長）素質(zhì),，整體技能,，加強(qiáng)自我培訓(xùn)，用我的技能去管理,、啟發(fā),、帶動員工。

3,、提高班組員工的安全意識,，在工作中要求員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,，細(xì)心操作,，加強(qiáng)對員工的安全教育，避免和防止生產(chǎn)事故,，保證班組效益的穩(wěn)步提高,。

4、提高員工的質(zhì)量意識,，值車過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，不放過一個(gè)疵點(diǎn)，不制造一寸不良紗線,，堅(jiān)決做到一零年全年無質(zhì)量反饋,。

5、抓各項(xiàng)工作的同時(shí)主抓“人心”,，深入員工,，傾聽網(wǎng)員工呼聲，體察員工情緒,，關(guān)心員工疾苦,，踏踏實(shí)實(shí)的幫助員工解決困難，為員工分憂解難,，贏得人心,，增強(qiáng)班組的凝聚力,，讓員工全身心的投入到生產(chǎn)之中，使員工真正感受到我靠企業(yè)生存,，企業(yè)靠我發(fā)展,。建立起“廠興我榮，廠衰我恥”的榮辱觀,。

班組的管理水平是企業(yè)管理的具體體現(xiàn),，所以在一零年工作中我丙班不拘于形式，不固定模式,，不做表面文章,，集中力量抓管理，抓素質(zhì),，抓生產(chǎn),，抓安全，抓效益,，將車間的政策方針貫徹到每一位員工,，將車間的奮斗目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)人,，,，同時(shí)采用現(xiàn)代化管理手段，大膽創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，為車間創(chuàng)造更好更高的效益。

工作計(jì)劃及思路篇三

20xx年郵政通信生產(chǎn)車輛管理工作的總體思路是：按照中國郵政集團(tuán)公司關(guān)于郵政改革的指導(dǎo)思想,，以學(xué)習(xí)貫徹郵政機(jī)動車輛管理辦法,、制定車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范郵政車輛基礎(chǔ)管理,；以提高車輛管理的信息化水平為手段,，全面推廣應(yīng)用郵政車輛計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)；以降低車輛運(yùn)行成本為目標(biāo),，加強(qiáng)車輛監(jiān)督檢查促進(jìn)成本核算工作的落實(shí),，進(jìn)一步開展郵政車輛的巡檢和做好日常的檢查、管理工作,。

工作目標(biāo)：建立健全郵政通信生產(chǎn)車輛管理,、使用、維護(hù)等規(guī)章制度,；落實(shí)車輛維護(hù)保養(yǎng)工作,，提高車輛完好率；加強(qiáng)車輛使用管理,，提高車輛的利用率,。

目前,，各單位的車輛管理、維護(hù),、監(jiān)督檢查等工作普遍存在標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,、不統(tǒng)一的問題。隨著各類業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，使用單位車輛配置標(biāo)準(zhǔn)亟需調(diào)整,，而且在當(dāng)前郵政車輛的管理和使用中又出現(xiàn)一些影響全網(wǎng)車輛管理工作中的新問題。

為此,，今年車輛管理工作要進(jìn)一步完善,、落實(shí)車輛管理辦法，制定車輛管理規(guī)范指導(dǎo)意見,，規(guī)范統(tǒng)一各級管理部門的車輛管理辦法,、檢查考核辦法、成本核算辦法等,。加強(qiáng)車輛維護(hù)和駕駛員操作規(guī)范管理,，健全郵政車輛一、二級維護(hù)規(guī)范,，保證車輛維護(hù)工作規(guī)范統(tǒng)一,，提高車輛的完好率；健全車輛駕駛員操作規(guī)范,，規(guī)范“三檢”工作,，降低車輛的故障率，確保安全運(yùn)行,。

由于各類業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，生產(chǎn)單位采用多種方式來解決郵運(yùn)車輛的投入不足問題。這些車輛雖然解決了郵政生產(chǎn)的部分困難,，但也給郵政車輛的管理帶來了新的問題,，給郵政企業(yè)的信譽(yù)帶來影響，存在著安全隱患,。

為進(jìn)一步規(guī)范郵政車輛的使用,，今年各郵政車輛使用單位要規(guī)范郵政生產(chǎn)車輛的使用，對用于郵政生產(chǎn)并使用“中國郵政”標(biāo)志的非本企業(yè)車輛應(yīng)全部理順車輛的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，清理非郵政企業(yè)車輛使用“中國郵政”標(biāo)志的問題,。同時(shí)要加強(qiáng)郵政車輛的屬地管理，對省際固定郵路進(jìn)行歸口管理,。

車輛的二級維護(hù)是根據(jù)車輛規(guī)定的運(yùn)行里程,，對車輛進(jìn)行全面系統(tǒng)的維護(hù)，國家和地方對二級維護(hù)運(yùn)行里程和作業(yè)規(guī)程都有詳細(xì)的規(guī)定,，按規(guī)定對車輛進(jìn)行二級維護(hù)能有效的保證車輛總成性能的完好可靠,，降低車輛故障率,，確保車輛運(yùn)行安全。今年集團(tuán)公司將加強(qiáng)車輛二級維護(hù)制度落實(shí)情況的檢查,，各單位要按《郵政車輛管理辦法》的要求,，健全車輛二級維護(hù)制度，定期下達(dá)車輛維護(hù)計(jì)劃,，所有生產(chǎn)車輛必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù),，確保車輛完好。

通過車輛管理系統(tǒng),，完善車輛靜態(tài)數(shù)據(jù)（數(shù)量,、車型、用途等）的收集,，確保所有生產(chǎn)車輛卡片齊全,，結(jié)合各單位使用系統(tǒng)的情況，逐步深入,，達(dá)到車輛動態(tài)數(shù)據(jù)的管理,。上半年完成全國所有生產(chǎn)車輛靜態(tài)數(shù)據(jù)的錄入工作，下半年開始根據(jù)應(yīng)用情況,，分步進(jìn)行車輛動態(tài)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錄入工作,，重點(diǎn)完成部分單位的干線郵路車輛運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)工作，為今后車輛運(yùn)行的成本核算,，提高車輛利用率打好基礎(chǔ),，為信息集中,、統(tǒng)計(jì)分析,、統(tǒng)一管理和動態(tài)調(diào)度在技術(shù)手段上做好支撐。

為加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，防止拼設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生,，確保設(shè)備良好運(yùn)行，屆時(shí)將組織全國性車輛巡檢工作,，對車輛的管理,、使用、維護(hù)等工作進(jìn)行檢查,、考核,；監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)省局,、中心局的車輛巡檢工作；對個(gè)別局進(jìn)行跟蹤和不定期的檢查,；并結(jié)合實(shí)際情況,，增加日常的抽查工作,。

工作計(jì)劃及思路篇四

為適應(yīng)畜牧業(yè)新形勢下發(fā)展的需要，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,，衡陽市委,、市政府根據(jù)衡陽實(shí)際，提出了新的畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo),，明確要求各縣市大力實(shí)施“萬戶出欄萬頭豬,，萬戶出籠萬羽禽”的畜牧業(yè)“雙萬”工程。20xx年,，我們將積極響應(yīng)號召,，按照耒陽市委、市政府要求,，通過廣泛深入宣傳發(fā)動,、科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃、加快品種改良步伐,、大力推進(jìn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè),、扶持壯大龍頭企業(yè)、積極發(fā)展行業(yè)協(xié)會等措施,，打造生豬和家禽生產(chǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,，推動我市生豬和家禽養(yǎng)殖快速發(fā)展，力爭20xx年全市出欄生豬達(dá)到150萬元,，出籠家禽達(dá)到3000萬羽,，努力把“雙萬”工程建設(shè)成民心工程、致富工程和先進(jìn)性建設(shè)工程,。

廣東溫氏養(yǎng)殖集團(tuán)和湖南新五豐股份公司都是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，也是運(yùn)用“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式最為成功的企業(yè)。這兩個(gè)項(xiàng)目已于xx成功引進(jìn),，打破了我市多年來沒有省級以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)的歷史,，每年可為農(nóng)民增收1億元以上。2011年,，我局將加大支持力度,，配備專門班子，安排得力人員,，對項(xiàng)目實(shí)行“一站式”全方位服務(wù),，積極解決項(xiàng)目建設(shè)過程中有可能出現(xiàn)的問題和困難。通過依托養(yǎng)殖龍頭企業(yè),，積極推行以“公司+基地+農(nóng)戶”為主的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,，逐步形成龍頭企業(yè)帶動千家萬戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)新格局。同時(shí)，我局將以此為契機(jī),，再接再厲,，加大投入，創(chuàng)新機(jī)制,，力爭在年內(nèi)新引進(jìn)1—2個(gè)國家級的養(yǎng)殖產(chǎn)品加工企業(yè)來耒陽投資興業(yè),，培養(yǎng)壯大一批名牌效應(yīng)大、產(chǎn)業(yè)鏈條長,、科技含量高,、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，帶動我市畜牧業(yè)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化發(fā)展,。

一是要做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,。我市養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)化，比較優(yōu)勢不明顯,；特色養(yǎng)殖不突出,。我局將進(jìn)一步加大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，以溫氏和新五豐兩個(gè)項(xiàng)目落戶耒陽為契機(jī),，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬和家禽生產(chǎn),；把握我市被列為省級草食動物基地縣的機(jī)遇，大力發(fā)展草食畜禽養(yǎng)殖,；借助耒陽大和圩鄉(xiāng)鱖花魚品牌優(yōu)勢,，積極推廣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖，不斷提高牧漁業(yè)產(chǎn)值在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比重,，提高牧漁業(yè)收入在農(nóng)民人均純收入中的份額,，把我市建成牧漁業(yè)強(qiáng)市。

二是要做好動物防疫工作,。加強(qiáng)和做好動物防疫工作事關(guān)畜牧業(yè)健康發(fā)展,、事關(guān)城鄉(xiāng)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,、事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)大局穩(wěn)定,，是社會公共衛(wèi)生體系的重要組成部分。我局將繼續(xù)實(shí)行重大動物疫病強(qiáng)制免疫和計(jì)劃免疫工作,，不斷完善疫病診斷監(jiān)測,、疫苗保存貯運(yùn)冷鏈、防疫監(jiān)督,、動物檢疫,、動物免疫等系統(tǒng)。堅(jiān)持不懈地抓好高致病性禽流感,、牲畜口蹄疫,、豬鏈球菌,、鍺瘟、雞新城疫等重大疫病的防治工作,，確保常年免疫密度達(dá)到100%,，確保我市繼續(xù)保持為清靜區(qū)。

三是要做好動物類食品安全監(jiān)管工作,。我局將嚴(yán)格依據(jù)《動物防疫法》,、《飼料獸藥管理?xiàng)l例》、《漁業(yè)法》等有關(guān)法律法規(guī),，切實(shí)加強(qiáng)飼料獸藥市場,、漁業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域和動物類食品安全監(jiān)管，加大動物及其產(chǎn)品的檢疫工作,，重點(diǎn)抓好產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫,，做到出欄必檢,、有宰必檢,，使屠宰檢疫和產(chǎn)地檢疫率都達(dá)到100%。通過依法打擊電,、毒,、炸魚等違法現(xiàn)象，確保漁業(yè)生產(chǎn)安全,。通過大力推行防疫,、檢疫等標(biāo)識管理，建立畜產(chǎn)口質(zhì)量安全追溯和市場準(zhǔn)入制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)場所的監(jiān)管力度,，實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品“從生產(chǎn)到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)控。確保上市畜產(chǎn)品無公害,，確保群眾吃上“放心肉”,。

第一件實(shí)事要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改制。本系統(tǒng)下屬單位由于多種原因?qū)е陆?jīng)營困難,，下崗職工比較多,，生活普遍比較困難，維穩(wěn)工作任務(wù)重,、壓力大,。我局將按照分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突破的原則,，積極做好種畜場,、畜牧水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心和水科所的破產(chǎn)改制工作，維護(hù)好下崗職工的切身利益，關(guān)心好困難戶的生活,，確保一方穩(wěn)定,。

第二件實(shí)事要進(jìn)一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站組建工作。當(dāng)前全市基層畜牧獸醫(yī)體制改革工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,，我局將嚴(yán)格按照國發(fā)[xx]15號文件精神,，在保證基層畜牧獸醫(yī)機(jī)構(gòu)不撤、人員不散,、工作不亂的基礎(chǔ)上,，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)體制改革，使基層畜牧獸醫(yī)體制改革與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革相配套,，與新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),，真正建立一支能分別承擔(dān)公益性職能與經(jīng)營性服務(wù)的畜牧業(yè)科技隊(duì)伍。我局將堅(jiān)持公開,、公正,、公平原則，真正把那些思想覺悟高,、政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)同志納入動物防疫隊(duì)伍，確保大局穩(wěn)定,，確保整個(gè)改革順利進(jìn)行,。

第三件實(shí)事要加強(qiáng)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我局將加大技術(shù)裝備投入,，完善檢驗(yàn)手段,，繼續(xù)建設(shè)并完善市動物類食品檢驗(yàn)檢測中心，為各鄉(xiāng)站配備相應(yīng)的儀器設(shè)備和配套設(shè)施,，切實(shí)加強(qiáng)基層動物防疫設(shè)施建設(shè)及動物檢疫監(jiān)督設(shè)施建設(shè),，努力提高全市動物防疫、檢疫和監(jiān)測能力,。

第四件實(shí)事要推廣應(yīng)用一批新技術(shù)和新品種,。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。我局將大力推廣養(yǎng)殖新技術(shù),，通過采取舉辦技術(shù)培訓(xùn)班和技術(shù)講座、印發(fā)技術(shù)資料,、建立科技示范戶,、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)干部分片包干、蹲點(diǎn)辦樣板等多種形式,，全面推廣養(yǎng)殖先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用，特別要在種草養(yǎng)牛、人工品改,、特種水產(chǎn)等方面加大技術(shù)服務(wù)力度,。做好畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證工作,，大力發(fā)展無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地和綠色畜產(chǎn)品,，切實(shí)提高我市養(yǎng)殖業(yè)的科技含量和競爭能力。

20xx年畜牧水產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,、責(zé)任重大,，面臨的困難和需要解決的問題很多。在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將進(jìn)一步加大工作力度，凝聚人心,，形成合力,，與時(shí)俱進(jìn)，銳竟創(chuàng)新,，力爭用更優(yōu)異的成績來報(bào)答黨和政府的關(guān)懷和支持,。

工作計(jì)劃及思路篇五

以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹立“生命高于一切,，一切服從安全”安全理念,，強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實(shí)，拓寬“6s”管理范圍,，深化安全技術(shù)評價(jià),，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),。

1,、增強(qiáng)安全教育，提高居安思危意識和能力

做好安全管理工作,，首先要從教育入手,，樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念,，從思想上解決根本問題,；要將安全工作貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是要引導(dǎo)員工樹立大局意識,。樹立全公司一盤棋的意識,，開好每周安全會，落實(shí)好工作中的“幾必須,、幾不準(zhǔn)”,、“五想五不干”等一系列安全管理措施,，只有真正實(shí)現(xiàn)人自為安，才能保障全公司安全,。二是要引導(dǎo)員工樹立憂患意識,。教育員工始終保持清醒的頭腦，公司的安全工作形勢越好,，越要考慮到不安全因素,，積極主動地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞,、可能發(fā)生問題的不安全因素解決好,，只有這樣，公司才能確保安全穩(wěn)定,。三是要引導(dǎo)員工樹立防范意識,。教育員工牢固樹立防范意識，把安全工作往前做,，做到問題想在前,、工作做在前。對待安全工作善于“小題大做”,，對出現(xiàn)的隱患,、漏洞見微知著，小題大做,，抓小防大,，防患于未然。四是要引導(dǎo)員工做到舉一反

三,。在教育過程中把典型的事故案例,、事故重點(diǎn)分析，善于把別人的問題當(dāng)作自己的問題,，結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn),。

2、實(shí)施全員培訓(xùn),，提升全員素質(zhì)

本著干什么,、學(xué)什么，缺什么,、學(xué)什么的原則,，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識。一是堅(jiān)持開展全員培訓(xùn),，特別是調(diào)度人員,、車庫人員、新員工的培訓(xùn),，著重提高運(yùn)行崗位員工的崗位技能,、安全技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,，辦公室、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)以計(jì)算機(jī)辦公自動化,、辦文,、辦公為重點(diǎn),。二是在培訓(xùn)內(nèi)容,、形式上有所創(chuàng)新，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與崗位實(shí)踐相結(jié)合,、現(xiàn)場講解與實(shí)際操作相結(jié)合,。三是定期開展消防培訓(xùn)及消防演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力,。四是對財(cái)務(wù)人員定期堅(jiān)持礦開展的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),。

3、積極開展“6s”工作,，努力再創(chuàng)新水平

按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作,，做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項(xiàng)工作,，使分管區(qū)域的管理工作再上一個(gè)新臺隊(duì),。同時(shí)，以“6s”管理為主線,，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度,，提高財(cái)務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，確保食堂運(yùn)營處于最佳狀態(tài),。推進(jìn)可視化管理，利用牌板,、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示,，使提示能發(fā)揮提醒、指令,、警告等現(xiàn)場管理的功能,，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6s管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合,。

4,、加大市場調(diào)研頻率，擴(kuò)大自購品種

根據(jù)市場物價(jià)變化,，加大市場調(diào)研頻次和范圍,。在蔬菜等自購的基礎(chǔ)上，明天要擴(kuò)大自購品種,，將肉類,、主食,、副食等品種納入自購范圍，從源頭上降低經(jīng)營成本,，做好采購索證工作,，將食品衛(wèi)生安全放在首位。

5,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)現(xiàn)自主管理

結(jié)合公司公司干部考評制度，加強(qiáng)正職管副職,，副職管下屬的管理模式,，一級管一級，實(shí)行層次管理,。嚴(yán)格紀(jì)律,、落實(shí)制度。制度的落實(shí),，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率,，行為作引導(dǎo)，這就要求一級做給一級看,，一級帶著一級干,，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權(quán)威的號召,。依托集團(tuán)公司三條成才渠道,，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精,，快樂工作,、崗位成才。定期開展一些娛樂活動,，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

6、理順工作流程,，突出值班人員作用

利用即時(shí)通平臺,，減少紙張使用，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報(bào)形式由原來電話匯報(bào)向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變,。以此加強(qiáng)員工工作責(zé)任心,，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn)，減少工作失誤,。突出調(diào)度人員,、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用，當(dāng)日異常問題實(shí)行專人跟蹤落實(shí)制和首問負(fù)責(zé)制,。

7,、提高工作落實(shí)的質(zhì)量和效率,，提升物業(yè)服務(wù)能力

落實(shí)調(diào)度會議精神，把會議內(nèi)容貫徹到日常工作中,，重點(diǎn)抓工作末端的落實(shí),，就是要把工作落實(shí)到最底層，落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體問題的解決上,。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能,，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。

8,、改善硬件環(huán)境,，營造良好工作環(huán)境

存車庫運(yùn)行人員目前正式工達(dá)40人,，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求,，必須實(shí)施全員培訓(xùn)，才能符合崗位操作需求,。計(jì)劃將原車庫的會議室進(jìn)行墻面粉刷,，簡要修補(bǔ)會議室桌子和椅子，將原會議室分成兩間,，形成一個(gè)專用會議室,，增配投影儀，采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式,，利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高車庫人員的崗位素質(zhì)。

工作計(jì)劃及思路篇六

（一）信息收集和編發(fā)工作

信息工作是我局辦公室主要工作之一,，及時(shí),、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報(bào)送信息,，始終是辦公室的重要職責(zé),，全年完成信息283條，信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列,。較xx年有所提高,。為及時(shí)掌握我局的工作動態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我局的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用

（二）材料綜合工作

文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,，我努力認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草,。截止目前，共起草文件,、通知,、總結(jié)、匯報(bào)材料等40余份,。

（三）后勤保障和接待工作,。

后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個(gè)重要組成部分,，本著節(jié)儉、實(shí)效的原則,，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、群眾、客商,，讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來,，滿意而去。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。通過健全和完善管理制度,，為機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保證。

半年來,，我的工作取得了一些進(jìn)步,，但是仍然存在很多不足：一是個(gè)人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高，學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大,；二是工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。

為落實(shí)好全年工作計(jì)劃的安排,，服務(wù)全局,，在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時(shí),，將著重做好以下工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合整體素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心

和事業(yè)心,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),；二是增強(qiáng)工作計(jì)劃性,，將工作計(jì)劃細(xì)化，努力做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成,；三是增強(qiáng)與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度,，通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度,，確保信息工作再上臺階,；五是提高自身綜合協(xié)調(diào)能力，著力做好后勤保障工作和接待工作,，全力完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù),。總之,，xx年將在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，克服不足，努力做自己的本職工作,。

1,、起草我局xx年工作計(jì)劃

2、做好縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)的啟動準(zhǔn)備工作

3,、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎(jiǎng)罰情況

4,、做好信息收集工作

5、準(zhǔn)備xx年第一季度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告

工作計(jì)劃及思路篇七

我于 年 月參加工作,，轉(zhuǎn)眼我已在教師這一光榮的崗位工作了13年,，我熱愛祖國、愛人民,，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛自己所從事的教育事業(yè)，工作積極認(rèn)真,，勤奮努力,，積累了一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)工作中,，我注意學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，認(rèn)真鉆研教材和課標(biāo)，,，科學(xué)合理的安排教學(xué)。并根據(jù)實(shí)際情況,，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)觀念和教學(xué)思想,。教學(xué)中堅(jiān)持結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行品德教育，將對學(xué)生的思想品德教育貫穿于教學(xué)始終,。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，使得教學(xué)取得了一些成效,，也有不少收獲,。①我深知良好的課堂組織管理是學(xué)習(xí)的前提；②注重對學(xué)生學(xué)習(xí)語文的方法,、習(xí)慣的培養(yǎng),；③引導(dǎo)學(xué)生從生活中去學(xué)習(xí)語文；激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣;④尊重和理解學(xué)生,，堅(jiān)持與他們平等對話,；⑤我與同事相處和睦，交流,、合作很愉快,。當(dāng)然，自己也存在許多不足，如教育教學(xué)理論水平不夠高,，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),，現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用不夠熟練等。

通過自身的努力,，力爭使自己五年內(nèi)成為一名學(xué)生歡迎,、家長敬重、學(xué)?？隙?、社會認(rèn)可的教師，成為一名研究型,、科研型的教師,。

為更好地促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展，更快更好地達(dá)成專業(yè)發(fā)展目標(biāo),，現(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)際，特制定以下發(fā)展規(guī)劃：

1,、理論學(xué)習(xí)方面

樹立終身學(xué)習(xí)的意識,。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，每年至少讀一本教育教學(xué)理論專著,，多向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，豐富自己的教學(xué)素養(yǎng),，努力提高自己的理論水平,。

2、教學(xué)改革方面

樹立課堂是教師專業(yè)化發(fā)展根基的意識,。切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)技能錘煉,提高教學(xué)藝術(shù),，把課堂作為自身發(fā)展的不竭源泉。認(rèn)真上好研究課,，按規(guī)定積極走進(jìn)教師課堂,，聽課后認(rèn)真與任課教師交流，通過上課,、聽課、評課的形式有效提升自己,。深鉆課標(biāo)，認(rèn)真?zhèn)浜貌⑸虾妹恳还?jié)課,，狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，勇挑重?fù)?dān),，做教改先鋒,，形成自己的教學(xué)風(fēng)格,。充分利用網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的新思想,，積極使用現(xiàn)代信息技術(shù),。

3,、教學(xué)科研方面

樹立強(qiáng)烈的科研意識,、成果意識。積極投身于課題研究工作中去,，勤于反思,，從反思中提升教學(xué)研究水平。切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)工作論文,、經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)的撰寫，使自身的科研成果能夠盡可能的“物化”,，以研究促科研,，以科研促發(fā)展。善于總結(jié),，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。爭取每年能有一篇論文在區(qū)級及區(qū)級以上評比中獲獎(jiǎng),。

工作計(jì)劃及思路篇八

作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低,，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率,。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路,，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法,。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo),，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好,。做到勤學(xué),、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合,、學(xué)以致用,，促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗(yàn)積累，提高在實(shí)際工作中分析問題,、解決問題的能力,；提高政策水平，把各項(xiàng)政策弄懂弄透,，在工作中自覺貫徹執(zhí)行,，增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,；提高綜合水平，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力,，承辦專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力,，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等,。

辦公室工作千頭萬緒,，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù),、協(xié)調(diào)服務(wù),。第一，增強(qiáng)服務(wù)意識,，確?！皟蓚€(gè)到位”。一是為全局工作服務(wù)到位,，為全體工作人員的工作,、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù),，為大家營造良好的工作環(huán)境,。二是為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)到位，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高工作效率,，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好的軟環(huán)境。第二,，理清思路,，形成“三個(gè)關(guān)系”。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通,，形成政令暢通的工作關(guān)系,；發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作,，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系,；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系,。第三，提高參謀水平,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員,，在把握信息的深度,、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平,，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善,。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作,，多觀察,、勤思考，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面,、更細(xì)致,。

管理出質(zhì)量，管理出效率,，管理出實(shí)績,，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證。抓規(guī)范,，辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu),，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜,，必須按制度辦事,、按程序辦事。同時(shí)還要堅(jiān)持制度管理與人本管理有機(jī)結(jié)合,。以制度建設(shè)為抓手，建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的長效機(jī)制,、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機(jī)制,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示的周到服務(wù)機(jī)制、目標(biāo)管理考核的權(quán)威督查機(jī)制,、財(cái)務(wù)管理的開源節(jié)流機(jī)制,。制定學(xué)習(xí)制度,、值班制度、請（休）假制度,、財(cái)務(wù)管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,。通過這些機(jī)制和制度的建立，使辦公室工作走上制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的軌道。

工作計(jì)劃及思路篇九

20xx年,，是分局機(jī)構(gòu)改革后的第一年,，也是“國際稅收管理科”成立的開局之年。根據(jù)市局和分局的部署,，結(jié)合我局國際稅收管理工作實(shí)際,，制定“國際稅收管理科”工作思路。

以20xx年全市地稅工作會議精神為指導(dǎo),，按照“鞏固,、完善、規(guī)范,、提升”的發(fā)展思路,，堅(jiān)持做到“六個(gè)不動搖”，強(qiáng)化外籍個(gè)人檔案管理,，實(shí)施國際稅收情報(bào)交換,，按照上級要求履行行政事務(wù)管理線的“綜合、服務(wù),、協(xié)調(diào),、督察”四項(xiàng)職能，提高依法治稅工作水平,，推進(jìn)我市涉外稅收事業(yè)快速健康發(fā)展,。

20xx年國際稅收管理科的工作目標(biāo)和任務(wù)是：加強(qiáng)與相關(guān)職能部門和市局相關(guān)科室的工作聯(lián)系，制定聯(lián)席會議工作制度,，為加強(qiáng)外國企業(yè)和外籍個(gè)人稅收管理形成外部保障和業(yè)務(wù)支持,；在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善外籍個(gè)人“一人一檔”源泉控管工作，全面詳實(shí)準(zhǔn)確地收集外籍個(gè)人有關(guān)檔案,，力爭歸檔率100%,；嚴(yán)格核查涉外經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容，嚴(yán)格把握對外國企業(yè)“售付匯”的征免權(quán)限,，防止稅款流失,；積極探索適應(yīng)于我局實(shí)際情況的稅收情報(bào)交換工作方法，深入研究國際間反避稅工作技巧,，保證國家稅款及時(shí)足額入庫,；在行政事務(wù)管理方面圍繞收入中心,，服務(wù)大局，協(xié)調(diào)科室間關(guān)系,，當(dāng)好參謀,。

積極爭取政府以及相關(guān)職能部門的重視和支持。加強(qiáng)與公安局的出入境管理部門,、人民銀行的外匯管理部門和國稅局的涉外稅收管理部門,、工商局外籍管理科、市商務(wù)局等單位的溝通與聯(lián)系,。建立聯(lián)系會議制度,，通過聯(lián)席會議和定期交換信息，及時(shí)掌握我市外籍個(gè)人出入境,、外匯支取和經(jīng)營收入情況,。

根據(jù)湘地稅發(fā)[20xx]18號文件規(guī)定，制定《岳陽市外籍人員個(gè)人所得稅管理辦法》,，做到“四個(gè)管理”,，即：

1，臺帳管理,。對轄區(qū)內(nèi)有外籍人員就業(yè)和提供應(yīng)稅勞務(wù)的單位,，無論人數(shù)多少，也無論外籍人員是否居民納稅人,，都要求該企業(yè)建立管理臺帳,。臺帳內(nèi)容應(yīng)包括姓名、國籍,、職務(wù),、任職時(shí)間等信息；

2,，檔案管理,。盡快設(shè)計(jì)出“一人一檔”數(shù)據(jù)庫軟件，采用紙質(zhì)和電子檔案共存的方式記錄登記情況,。具體包括：外籍個(gè)人基本情況及變更資料,、個(gè)人所得稅申報(bào)納稅資料、稅務(wù)審計(jì)（檢查）和納稅評估資料,、情報(bào)交換和查資料等相關(guān)資料,。

3，動態(tài)管理,。根據(jù)外籍人員的增減變化,、職務(wù)變動、居住時(shí)間,、出入境時(shí)間,、收入變化等及時(shí)更新檔案資料，切實(shí)做到對外籍人員的稅收管理的科學(xué)化,、精細(xì)化,。

4，制度管理,。建立外籍個(gè)人“一人一檔”工作與考核相結(jié)合的制度,，把外籍個(gè)人“一人一檔”管理檔案中的有關(guān)數(shù)據(jù)與涉外稅務(wù)審計(jì)（檢查）和審核評稅結(jié)論進(jìn)行對比，作為納稅單位的納稅信譽(yù)等級評定的重要依據(jù),，促進(jìn)納稅單位自覺配合開展此項(xiàng)工作,，按時(shí)報(bào)送有關(guān)資料，完善管理檔案,，保證“一人一檔”工作自行完善,。

逐步探索和建立非居民納稅人稅收管理體系，結(jié)合近年來為企業(yè)辦理售付匯憑證工作中出現(xiàn)的情況,，將向境內(nèi)涉外企業(yè)收取特許權(quán)使用費(fèi),、租金、利息,、股息等費(fèi)用的外國公司及為境內(nèi)涉外企業(yè)提供承包工程,、設(shè)計(jì)、檢測等服務(wù)的外國企業(yè)作為非居民稅收管理的重點(diǎn),，做好售付匯證明的審核與開具的同時(shí),，通過加強(qiáng)日常審核管理和開展國際稅收情報(bào)交換等工作，不斷提高對跨國稅源的監(jiān)管能力,。

圍繞組織收入這一中心,，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為征管一線服務(wù),，為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù),。

1，做好參謀工作,?？v觀全局，在搞好調(diào)查研究,，信息采集的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),；綜合分析，研究論證,，提出辦文,、辦公、辦事的建議,，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考資料,；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定和指示,，協(xié)助處理日常事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,；加強(qiáng)同上級,、同級和各部門的聯(lián)系，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部之間的協(xié)調(diào),、配合,，溝通磋商，使各方面和諧統(tǒng)一,、步調(diào)一致,。

2，做好文秘工作,。及時(shí)處理分送各種公文,，傳遞部門信息；按時(shí)完成工作情況的綜合匯報(bào),、工作規(guī)劃和總結(jié),，完成市局下達(dá)的稅務(wù)信息、宣傳報(bào)道和課題調(diào)研任務(wù),；及時(shí)整理各種文件檔案,，按上級要求做好檔

案工作。

3,，做好后勤服務(wù),，合理安排公務(wù)用車和辦公器具的使用調(diào)度；熱情接待來客,，接受咨詢并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)科室予以答復(fù),；及時(shí)了解分局干部職工工作和生活中的困難，報(bào)請分局領(lǐng)導(dǎo)酌情解決,；加強(qiáng)與市局后勤中心的聯(lián)系,，保障分局日常工作的順利進(jìn)行。

工作計(jì)劃及思路篇十

在新的一年,，我社區(qū)將緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，把經(jīng)濟(jì)工作作為文明社區(qū)創(chuàng)建工作的保障，在做好招商引資工作的同時(shí),，注重對企業(yè)的服務(wù)及企業(yè)日常生產(chǎn)安全檢查監(jiān)督工作,，積極發(fā)揮主觀能動性，推動社區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，增強(qiáng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力促進(jìn)創(chuàng)建、保證創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。我們將從以下幾個(gè)方面著手開展工作：

我社區(qū)將在新的一年里,，在做好招商引資工作的同時(shí),，在社區(qū)資源有限的情況下，創(chuàng)造條件吸引更多的企業(yè)入駐城東,，注重發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì),，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，力爭社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長,。

社區(qū)居委會將進(jìn)一步發(fā)揮轄區(qū)單位、共建單位的資源優(yōu)勢,，通過結(jié)對共建,，積極開展共建活動，以此帶動社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

我社區(qū)將在春節(jié),、“五一”、國慶等佳節(jié)期間,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和檢查，督促各單位加強(qiáng)自查自糾,，消除各類事故隱患,，杜絕各類事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間轄區(qū)經(jīng)濟(jì),、生活和社會活動各方面安全有序,。

社區(qū)將在去年經(jīng)濟(jì)普查工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的實(shí)際情況,，創(chuàng)新服務(wù)理念,，切實(shí)服務(wù)社區(qū)企業(yè)。通過對轄區(qū)單位的服務(wù),，進(jìn)一步解了轄區(qū)單位的情況,，尋找企業(yè)服務(wù)的著眼點(diǎn)，達(dá)到因良好的服務(wù)而吸引轄區(qū)單位主動參與到社區(qū)文明創(chuàng)建工作,。

在新的一年里,，我們將不斷探索，彌補(bǔ)不足,，創(chuàng)新工作思路,，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作更上一個(gè)臺階。

工作計(jì)劃及思路篇十一

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和相關(guān)會議精神,，結(jié)合目前生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，針對自己分管的設(shè)備管理工作和有關(guān)項(xiàng)目，特提出20xx年度如下工作目標(biāo)：

20xx年度機(jī)動管理總體思路就是12345工程，即：抓住一個(gè)關(guān)鍵,，突出兩個(gè)重點(diǎn),，培養(yǎng)三個(gè)理念，干好四項(xiàng)工程,，做好五項(xiàng)工作,。

1.一個(gè)關(guān)鍵：嚴(yán)格控制并大幅降低設(shè)備檢修費(fèi)用，目標(biāo)1560萬元,。

2.兩個(gè)重點(diǎn)：①狀態(tài)監(jiān)測檢修和計(jì)劃檢修,，②年度系統(tǒng)停車技改碰頭及大修。

3.三個(gè)理念：①三零工作作風(fēng)（零距離服務(wù),、零條件執(zhí)行,、零過失管理）②三全工作法則（全方位協(xié)調(diào)、全天候服務(wù),、全過程管理）③六字工作精神（嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、敢,、快、準(zhǔn)）

4.四項(xiàng)工程：分布式發(fā)電工程,、主變擴(kuò)容工程,、二期技改工程、無泄漏創(chuàng)建工程

5.五項(xiàng)工作：①修舊利廢管理,；②特種設(shè)備管理,；③設(shè)備事故管理；④固定資產(chǎn)管理,；⑤設(shè)備管理制度完善

12345工程即20xx年度機(jī)動管理的工作目標(biāo),，象征著我公司設(shè)備管理工作一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)新臺階,。

1.一個(gè)關(guān)鍵：通過各種辦法和措施,，嚴(yán)格控制并大幅削減設(shè)備維修費(fèi)用，目標(biāo)值為前三年的50%,，即1560萬元,。

2.兩個(gè)重點(diǎn)：①檢修方面逐步變計(jì)劃檢修為狀態(tài)監(jiān)測檢修，做到科學(xué)合理,，從而大幅降低設(shè)備計(jì)劃檢修費(fèi)用,；②早安排,，早部署,，全方位做好20xx年度系統(tǒng)停車二期技改碰頭及大修工作，

確保此戰(zhàn)役安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、節(jié)約完成,。

3.三個(gè)理念：就是要牢固樹立生產(chǎn)為主的思想,，強(qiáng)化設(shè)備系統(tǒng)的零距離、零過失,、零條件服務(wù)意識,。在處理設(shè)備問題時(shí)要全方位協(xié)調(diào),、全天候服務(wù)、全過程管理,。要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)”于律己、精“細(xì)”入微,、踏“實(shí)”苦干,、“敢”于擔(dān)當(dāng)、“快”捷敏銳,、“準(zhǔn)”確無誤的六字工作精神,。

4.四項(xiàng)工程：①爭分奪秒、攻堅(jiān)克難,，力爭20xx年5月底分布式廢棄物發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電,；②千方百計(jì)、不怕千辛萬苦,，確保1#主變擴(kuò)容工程在7月底,，力爭6月底具備停車施工條件；③科學(xué)安排,、密切配合,，與相關(guān)部門一道做好二期技改工程的實(shí)施工作，確保需停車大修期間實(shí)施碰頭的二期技改項(xiàng)目全部竣工,，并以此開車成功,；④立即修訂公司《無泄漏創(chuàng)建管理辦法》，從20xx年元月起創(chuàng)建工作有條不紊穩(wěn)步推進(jìn),，常抓不懈,，力爭上半年50%車間創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，下半年全部車間創(chuàng)建達(dá)標(biāo),，初步形成天源設(shè)備管理品牌之一,。

5.五項(xiàng)工作：①強(qiáng)化修舊利廢務(wù)實(shí)創(chuàng)新管理，力爭全年修舊利廢節(jié)約價(jià)值超百萬；②狠抓特種設(shè)備專項(xiàng)專人管理,，力爭在線設(shè)備質(zhì)監(jiān)局檢驗(yàn)發(fā)證至80%以上,，不因特種設(shè)備管理不到位出現(xiàn)政府勒令停產(chǎn)事件；③深化設(shè)備事故的考核,、防范管理,，力爭全年設(shè)備事故率下降10%；④嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查,，科學(xué)管理,，經(jīng)得起審計(jì)；⑤細(xì)化設(shè)備制度的基礎(chǔ)專業(yè)管理,，確保設(shè)備管理考核無死角,、無空白。

1.通過制定或修訂相關(guān)制度與考核辦法,，如：設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度,，從嚴(yán)格立項(xiàng)計(jì)劃和檢修物資的每一條螺栓控制與考核做起，計(jì)劃對口率,、檢修物資庫存率等作為考核指標(biāo),，又如進(jìn)口備件國產(chǎn)化（如軸承），強(qiáng)化修舊利廢,，深化招標(biāo)（比價(jià)）采購,，盡可能變外委為內(nèi)委，變零星長 式的外委為檢修為手段總包等等,。

2.盡可能采用齊頭并進(jìn)的方式,，不怕千辛萬苦、千方百計(jì),、道盡千言萬語力求發(fā)電項(xiàng)目和主變擴(kuò)容項(xiàng)目快速推進(jìn),，并制定出網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)計(jì)劃，遇到問題不氣餒,、不退卻,、不“拖泥帶水”，不放任拖延,，堅(jiān)信“辦法總比困難多”,。

3.深化細(xì)化不同季節(jié)設(shè)備專項(xiàng)檢查活動，完善設(shè)備各類管理制度和考核細(xì)則,，力爭設(shè)備的完好率,、連運(yùn)率、負(fù)荷率接近或達(dá)到集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)化工企業(yè)的標(biāo)桿值,。

工作計(jì)劃及思路篇十二

20x年,，我市的就業(yè)和再就業(yè)工作的前景不容樂觀,，勞動力供大于求狀況將在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)存在。工作的艱巨性和復(fù)雜性也將不斷增加,，就業(yè)和再就業(yè)形勢和工作任務(wù)估計(jì)要比今年更加繁重,。主要有以下幾個(gè)因素構(gòu)成：

二是城鎮(zhèn)新成長的勞動力就業(yè)的矛盾更加突出。目前,，我市已有歷屆結(jié)轉(zhuǎn)的新成長的勞動力5萬人,，當(dāng)年新成長的初高中畢業(yè)生預(yù)計(jì)達(dá)到3萬人左右，加上擴(kuò)招畢業(yè)后的大中專畢業(yè)生沒有就業(yè)的2萬人,，20xx年將達(dá)到10萬人,。

三是農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的速度加快和規(guī)模加大。20xx年我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87萬人,20xx年的目標(biāo)是規(guī)模不減,質(zhì)量提高,。就全國而言,，目前各地都在實(shí)行農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，組織農(nóng)村剩余勞動力開展勞務(wù)輸出,。而全國使用農(nóng)村勞動力市場的份額卻沒有發(fā)生較為明顯的變化,，還是那么一塊市場，誰出得快,，誰就能占領(lǐng)市場,，贏得主動權(quán)。從我市情況看,，農(nóng)村勞務(wù)輸出工作起步不是很早，品牌特色不多,，勞務(wù)輸出工作的任務(wù)仍然很重,。

四是吸納勞動力的渠道不寬。隨著國有經(jīng)濟(jì)的退出和社會保障制度改革試點(diǎn)的進(jìn)行,，國有企業(yè)的數(shù)量不但明顯減少,，而且吸納勞動力的能力也相當(dāng)?shù)停壳?，全市民營經(jīng)濟(jì)和個(gè)體工商戶,、第三產(chǎn)業(yè)和社區(qū)就業(yè)雖然發(fā)展較快，每年可新增就業(yè)崗位8萬余個(gè),，但與實(shí)際需要近30萬人就業(yè)相比,，差距很大。此外,，從前幾年情況看,，用人單位大都招用的是臨時(shí)工、季節(jié)工,、很多被招用的人員工作很不穩(wěn)定,，往往是春天上崗,，冬季下崗，第二年仍然需要再就業(yè)安置,，這無形中又增加了需要安置就業(yè)人員的總量和人數(shù),。

以落實(shí)國家再就業(yè)優(yōu)惠政策為指針，以完善社會保障試點(diǎn)為契機(jī),，以大力開發(fā)就業(yè)崗位為核心,，堅(jiān)持全市就業(yè)一盤棋的思想，調(diào)動各個(gè)部門及全社會參與就業(yè)的積極性和主動性,，認(rèn)真開展就業(yè)服務(wù)和大學(xué)生的就業(yè)推薦工作,，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

1,、建立就業(yè)和再就業(yè)工作的長效機(jī)制。為適應(yīng)就業(yè)和再就業(yè)工作長期性和艱巨性的需要,，20xx年建立和完善與之配套長效機(jī)制和管理體系,。重點(diǎn)是建立三個(gè)體系：一是建立和完善黨委、政府領(lǐng)導(dǎo),，勞動部門牽頭,，社會各界共同參與的目標(biāo)責(zé)任體系，層層落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù),。明年主要抓好兩項(xiàng)工作：第一精選,。即對原有的目標(biāo)責(zé)任單位進(jìn)行嚴(yán)格篩選，剔除個(gè)別效益不好,，沒有開發(fā)潛力的單位和部門,，保證崗位開發(fā)工作真正落到實(shí)處。二是擴(kuò)面,。就是把再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和中省直企業(yè)和大的民營企業(yè)集團(tuán)納入到目標(biāo)管理范圍,，增加崗位開發(fā)的外延和容量。二是建立長春市錄用備案和就業(yè)登記管理體系,，就是在保證企業(yè)充分用人自主權(quán)的基礎(chǔ)上,，按照分級管理的原則，要求所有用人單位在招工用人之前必須到勞動就業(yè)部門辦理備案手續(xù),，所需招用人員原則上必須進(jìn)入人力資源市場招收,。對各類企業(yè)新招收的人員必須簽訂勞動合同，辦理用工手續(xù),。這樣,，既有利于加強(qiáng)就業(yè)的宏觀調(diào)控，掌握全市用工需求情況,，又有利于搞好用工崗位的匹配,。三是建立和完善就業(yè)崗位開發(fā)和安置工作考核體系,。針對前幾年的工作情況,，重點(diǎn)是建立兩級督查,，三級檢查的雙重考核體系。兩級督查就是將就業(yè)和再就業(yè)工作的任務(wù)指標(biāo)列入市和各縣市區(qū)兩級政府督查工作范圍,，每半年組織力量進(jìn)行一次督查,。三級檢查就是市勞動部門對縣市區(qū)勞動部門以及市直行業(yè)主管部門，縣市區(qū)勞動部門和市直行業(yè)主管部門對所轄街道社區(qū)和所屬企業(yè)進(jìn)行檢查,，通過督查檢查,，真正把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

2,、拓寬崗位開發(fā)和安置工作的領(lǐng)域和渠道。爭取崗位開發(fā)和安置工作在四個(gè)方面有新的進(jìn)展,。一是在民營企業(yè)崗位開發(fā)有新的進(jìn)展,。從統(tǒng)計(jì)資料看,，我市目前共有民營企24.8萬家,，我們要充分利用這個(gè)優(yōu)勢,，今后要在民營企業(yè)開發(fā)崗位3.5萬個(gè),，安置下崗失業(yè)人員2萬人，并以批量開發(fā),、規(guī)模就業(yè)為重要工作方式,，爭取在招工用人較多的民營企業(yè)中建立起就業(yè)基地,，由勞動局授牌,，并逐年發(fā)展擴(kuò)大。二是在社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位有新的進(jìn)展,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，目前全市共有社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)8219個(gè),，大約還有150多個(gè)社區(qū)服務(wù)工作處于空白狀態(tài)，社區(qū)就業(yè)的潛力也很大,，重點(diǎn)要在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上下功夫,，變一人自謀職業(yè)為合伙或聯(lián)合就業(yè),，全年?duì)幦⌒陆ㄉ鐓^(qū)網(wǎng)點(diǎn)100個(gè),，同時(shí),，進(jìn)一步完善和推進(jìn)下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動，力爭開發(fā)就業(yè)崗位達(dá)到2.2萬個(gè),，力爭解決1.8萬人的就業(yè)問題,。三是在自謀職業(yè)開發(fā)崗位有新的進(jìn)展,。要通過政策推動，資金拉動,，典型帶動等多種措施，進(jìn)一步推動自謀職業(yè)的全面開展,。通過小額貸款等政策的扶持,，力爭1.5萬名下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)。四是在新建項(xiàng)目上跟進(jìn),，目前,我們正在和市發(fā)改委,、各開發(fā)區(qū)聯(lián)系,掌握明年新建大項(xiàng)目的規(guī)模、選址,、用工數(shù)量,在項(xiàng)目開工時(shí)及時(shí)跟進(jìn),為項(xiàng)目提供就業(yè)服務(wù)利用新項(xiàng)目開發(fā)崗位,。通過落實(shí)以上四項(xiàng)措施，真正發(fā)揮小企業(yè)大就業(yè),、小社區(qū)大就業(yè),、小額貸款大效果的作用。

3,、進(jìn)一步做好“4050”人員的再就業(yè)工作,。隨著時(shí)間的推移，“4050”人員的人數(shù)估計(jì)還會呈現(xiàn)出增加的趨勢,。因此,，還要把解決“4050”人員再就業(yè)問題作為工作重點(diǎn)，繼續(xù)辦好綠色通道,，落實(shí)好工作目標(biāo),。并爭取在三個(gè)方面有所改進(jìn)：一是在幫扶的范圍上有所改進(jìn)。要在普遍解決好“4050”人員再就業(yè)問題的基礎(chǔ)上,，把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到夫妻雙方失業(yè),、一戶兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這三類就業(yè)困難家庭身上,，摸清底數(shù),，確定幫扶目標(biāo)，完善制度,，建立機(jī)制,，爭取取得一定成效。二是在就業(yè)崗位開發(fā)的方式上有所改進(jìn),。認(rèn)真選擇“4050”人員規(guī)模就業(yè)的項(xiàng)目,，通過政策扶持和資金支持的辦法，舉辦“4050”項(xiàng)目招投標(biāo)活動,，依靠能力,，抓好項(xiàng)目,，擴(kuò)大吸納下崗失業(yè)人員的作用。三是在就業(yè)安置范圍上有所改進(jìn),。積極探索公益性崗位開發(fā)管理和使用辦法,，對財(cái)政撥款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤服務(wù)崗位、社區(qū)公益性崗位,、大專院校和醫(yī)院等使用的后勤服務(wù)性輔助崗位出現(xiàn)空缺和新增崗位,，實(shí)行用人申報(bào)制度，確保就業(yè)困難群體優(yōu)先,。

4,、建立失業(yè)人員接收、管理,、服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)的配套工作機(jī)制,。隨著我市進(jìn)行社會保障制度改革試點(diǎn)的進(jìn)展。估計(jì)將有11.8萬名下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)人員,。就業(yè)服務(wù)部門承擔(dān)的接收,、管理、服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)的工作任務(wù)將變得異常繁重,。為做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作,，我們的初步想法是，建立一個(gè)體系,，搞好兩個(gè)結(jié)合,，落實(shí)三方責(zé)任，調(diào)動四個(gè)積極性,。建立一個(gè)體系,，就是建立街道對失業(yè)職工一體化管理體系。凡是失業(yè)職工必須統(tǒng)一納入街道進(jìn)行登記,，使每個(gè)街道都能及時(shí)掌握本轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員情況,，分別登記造冊，分類管理,，統(tǒng)一登錄微機(jī),，形成一個(gè)集中統(tǒng)一管理的體系。搞好兩個(gè)結(jié)合就是把失業(yè)登記同做好就業(yè)服務(wù)工作結(jié)合起來,，把檔案代理同職業(yè)介紹工作結(jié)合起來,，把失業(yè)登記,、檔案代理同求職登記和推薦介紹就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,，形成一個(gè)一條龍式的工作方式。落實(shí)三方責(zé)任,，就是落實(shí)好企業(yè),、就業(yè)服務(wù)部門和社會的責(zé)任,。企業(yè)在下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)職工之前必須向終止解除勞動關(guān)系的下崗職工宣傳好失業(yè)職工的有關(guān)管理辦法和辦理失業(yè)登記的有關(guān)工作程序和再就業(yè)優(yōu)惠政策,，并統(tǒng)一到就業(yè)服務(wù)部門辦理失業(yè)登記和代理檔案的手續(xù)。就業(yè)服務(wù)部門在辦理失業(yè)職工失業(yè)登記手續(xù)的同時(shí),，搞好全方位的配套服務(wù),；社會各界要把做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作注入本部門的重要工作，大力開發(fā)和提供社會用工崗位,，擴(kuò)大失業(yè)人員再就業(yè)的安置能力,。調(diào)動四個(gè)積極性，就是調(diào)動失業(yè)人員自主擇業(yè)的積極性,，基層勞動保障機(jī)構(gòu)做好失業(yè)人員管理和促進(jìn)就業(yè)工作的積極性，就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)宏觀調(diào)控和典型示范的積極性,、用人單位吸納失業(yè)人員再就業(yè)的積極性,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場體系建設(shè),。重點(diǎn)是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，完善整體功能，突出市場作用,。實(shí)現(xiàn)職業(yè)介紹一體化,、信息使用一網(wǎng)通，就業(yè)服務(wù)一站式的工作方式,。一是以人力資源市場三化建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng),，以新三化建設(shè)為目標(biāo)，解決好城區(qū)市場建設(shè)面積和市場軟硬件建設(shè)的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)勞動力市場向人力資源市場的轉(zhuǎn)型,，20xx年底，要達(dá)到和超過國家要求的標(biāo)準(zhǔn),，為做好就業(yè)再就業(yè)工作提供基礎(chǔ)平臺,；二是充分發(fā)揮市場在促進(jìn)再就業(yè)工作中的重要作用，主要措施是以市場職介工作雙軌制和“五化”為基礎(chǔ),，以承諾服務(wù)為手段,，通過聯(lián)動活動，拉動縣區(qū),，搞活市場,，要爭取做到街道勞動保障事務(wù)所，每半月組織一次小型交流會活動,，縣市區(qū)人力資源市場每周舉辦一次小型交流會活動,，每月統(tǒng)一參加一次全市聯(lián)動交流會活動。使全市各級各類人力資源市場都能發(fā)揮作用,，有所作為,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)崗位銀行和人力資源庫建設(shè),。通過落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制方式，全年崗位銀行存儲用人信息達(dá)到4萬個(gè),，網(wǎng)上求職登記3萬人,，通過整合資源，使全市的信息崗位融為一體,，一點(diǎn)登錄,、多點(diǎn)查詢，信息共享,。四是加強(qiáng)街鎮(zhèn)和社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè),，通過開展規(guī)范建設(shè)和爭創(chuàng)雙最佳活動，充分發(fā)揮街鎮(zhèn)和社區(qū)在失業(yè)人員管理,、就業(yè)服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)工作中的積極作用,。

6、進(jìn)一步搞好職業(yè)介紹工作,。實(shí)現(xiàn)職介工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變,，由過去的下崗失業(yè)人員自己找工作，為職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)幫助找工作的轉(zhuǎn)變,；由過去守門等客為職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)請他們上門為其開展就業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,；由過去部門單獨(dú)行動為全市職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)聯(lián)合行動的轉(zhuǎn)變，推動全市再就業(yè)工作的深入開展,。20xx年我們要利用全市的各級人力資源市場堅(jiān)持舉辦下崗失業(yè)人員和4050人員專場招聘會,，要以開展高層次人力資源職業(yè)介紹工作為突破口,，積極拓展人力資源的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹的業(yè)務(wù)空間，努力開展全市各類人員廣范圍的就業(yè)再就業(yè)工作,。

1.建立人力資源專業(yè)網(wǎng)站,。在不斷完善和充實(shí)全市現(xiàn)有人力資源求職和招聘信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,，與全國各大專業(yè)就業(yè)網(wǎng)站連接，建立長春市人力資源專業(yè)網(wǎng)站,，覆蓋全市就業(yè)方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，開設(shè)國家政策法規(guī),、人力資源信息動態(tài),、時(shí)事報(bào)道等信息專欄，積極開展網(wǎng)上職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹活動，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在促進(jìn)就業(yè)工作的重要作用,。

2.舉辦形式多樣、主題各異的專場招聘活動,。做好宣傳工作,，提高我們?nèi)肆Y源市場的影響力和知名度,，努力將市場辦成開展多元化就業(yè)服務(wù)的專業(yè)人力資源市場,，將高校畢業(yè)生和招聘中高層次人才的單位吸引到市場。努力嘗試根據(jù)高校畢業(yè)生的求職方向及用人單位招聘具體要求，舉辦各類各具特色的高層次人力資源專場招聘會,，特別是與長春市外商投資企業(yè)協(xié)會搞好合作,，盡可能多地開發(fā)出一些好的、吸引大中專畢業(yè)生的我市外企就業(yè)崗位,。條件成熟時(shí)每周定期舉辦內(nèi)容豐富的專場招聘會，如it,、醫(yī)藥、廣告,、專業(yè)技術(shù)、高級管理人才等方面的專場招聘會,。

3.內(nèi)引外連,，加強(qiáng)區(qū)域人力資源招聘的合作,。在總結(jié)20xx年東北三省外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會的基礎(chǔ)上，努力開發(fā)山東,、江蘇,、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市各專業(yè)人力資源的市場需求，加強(qiáng)區(qū)域人力資源招聘合作,；同時(shí)嘗試組織我市企業(yè)招聘團(tuán)走出本市,、本省,，到外省、市招聘急需的專業(yè)技術(shù),、管理人才,，推動我市高層次人力資源的就業(yè)工作領(lǐng)域和空間。

7,、建立完善的就業(yè)備案和就業(yè)登記制度

20xx年全市勞動就業(yè)工作的重點(diǎn)要以確定規(guī)范勞動關(guān)系為中心,，全面理順就業(yè)再就業(yè)工作,。長春市勞動保障系統(tǒng)要聯(lián)合行動，包括仲裁,、監(jiān)察,、工資、就業(yè),、養(yǎng)老,、醫(yī)療等部門，出臺長春市就業(yè)備案和就業(yè)登記規(guī)定,，將如何確立勞動關(guān)系,，如何發(fā)揮政府調(diào)控就業(yè)整體功能，規(guī)范企業(yè)勞動用工行為,，統(tǒng)一勞動用工備案手續(xù)等方面做出統(tǒng)一的規(guī)定,，要在《行政許可法》的框架內(nèi),突破原有的就業(yè)模式限制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化體系,，形成全市統(tǒng)一的勞動關(guān)系和錄用手續(xù),，從而保證政府管理就業(yè)的實(shí)際效果，真正掌握我市的就業(yè)狀況,。將隱性就業(yè)顯性化,，完善社會保險(xiǎn)關(guān)系，提升就業(yè)部門的管理作用,。

8,、開展全市創(chuàng)建信用社區(qū)試點(diǎn)工作。按照國家百家社區(qū)就業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系城市工作的要求,，深入貫徹落實(shí)國家再就業(yè)優(yōu)惠政策,，結(jié)合我市社區(qū)工作實(shí)際，按照信用社區(qū)的基本條件和申報(bào)程序,，確定社區(qū)評價(jià)個(gè)人信用的基本標(biāo)準(zhǔn),，在每個(gè)城區(qū)選取2-3個(gè)社區(qū)作為試點(diǎn)，為符合信用社區(qū)條件的下崗失業(yè)人員免費(fèi)開展創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),、辦理小額貸款等給予政策扶持,。同時(shí)，將開展下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動作為開展信用社區(qū)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，將競賽范圍由五城區(qū)擴(kuò)大到五縣區(qū),，通過此項(xiàng)活動，推動其社區(qū)就業(yè)工作的開展,，同時(shí)細(xì)化獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),，完善考核體系，與市財(cái)政、民政等部門加強(qiáng)合作,，加大檢查監(jiān)督力度,。注重活動質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，力爭在20xx年下半年在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大信用社區(qū)的覆蓋面。

9,、進(jìn)一步搞好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,。20xx年勞務(wù)輸出工作的總體思路是按照“擴(kuò)張規(guī)模、提高素質(zhì),、培育市場,、強(qiáng)化服務(wù)”的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)信息,、技能培訓(xùn),、就業(yè)服務(wù)、組織協(xié)調(diào)四大體系建設(shè),。一是以完善工作體系,，明確工作任務(wù)為重點(diǎn)，全面建立有職有責(zé)的勞務(wù)輸出工作機(jī)構(gòu),。要落實(shí)人員

10,、實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)戰(zhàn)略。一是繼續(xù)舉辦長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項(xiàng)目展示會,。向全社會征集適合下崗失業(yè)人員從事有市場發(fā)展?jié)摿颓熬暗膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，同時(shí)將長春市創(chuàng)業(yè)成功的項(xiàng)目收集到一起，通過一段時(shí)間,，統(tǒng)一制作展示板面,，在長春人力資源市場舉辦“長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項(xiàng)目展示及推介會”，動員下崗失業(yè)人員行動起來,，走創(chuàng)業(yè)促就業(yè)之路,。二是開展“千名創(chuàng)業(yè)成功人士帶動萬人就業(yè)”活動,。在全市范圍內(nèi)選取千名創(chuàng)業(yè)成功者,，開發(fā)出近萬個(gè)適合下崗失業(yè)人員的就業(yè)崗位，幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),。同時(shí)評選全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)再就業(yè)明星,，發(fā)揮典型示范作用，推動全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的全面開展,。

工作計(jì)劃及思路篇十三

一,、基本思路

以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進(jìn)，新品開發(fā)為龍頭；以標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化,、批量化、生產(chǎn)為重點(diǎn),；以產(chǎn)品整合,、客戶清洗、消毒,、衛(wèi)生飲水系統(tǒng)解決方案為核心,；以全面提升基礎(chǔ)管理和技術(shù)崗位員工技能水平為基礎(chǔ)；以嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本與細(xì)化考核,，激勵(lì)措施為保障,；以人為本，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)骨干,、業(yè)務(wù)骨干的招聘與學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，不斷壯大充實(shí)團(tuán)隊(duì)車間重點(diǎn)崗位中堅(jiān)骨干力量，全面提升整體素質(zhì),，努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,、新品開發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)與轉(zhuǎn)型,，品質(zhì)與生產(chǎn)管理等方面的新突破,，迅速提升品牌形象，努力完成20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃,。

二,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

1.完成工業(yè)總產(chǎn)值480萬元

2完成工時(shí)7200

3.實(shí)現(xiàn)利潤48萬元

4.開發(fā)萬元以上新產(chǎn)品12種

5.引進(jìn)新材料，新配件,，新工藝（缺陷改良）120種

6.設(shè)備,、裝備、工裝模具添置完善60臺/件

7.頒布產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)文件12套

8.人均培訓(xùn)學(xué)習(xí)96小時(shí)

9.質(zhì)量獎(jiǎng)罰3600元

10.開發(fā)考察各供應(yīng)商協(xié)作單位60家

11.積壓處理24萬元

12.平均計(jì)劃分80分

13.不發(fā)生1000元以上責(zé)任事故

三,、主要工作與措施

（一）,、以人為本構(gòu)建高素質(zhì)、多形式,、生產(chǎn)性專業(yè)團(tuán)隊(duì),，年初要盡力加大缺員招聘和學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，短期內(nèi)構(gòu)建一支專業(yè)化團(tuán)隊(duì),。

1.年初把缺員招聘工作當(dāng)做頭等大事來抓,，利用網(wǎng)上招聘同事熟人介紹、同行挖人等形式進(jìn)行全員齊行動,、人托人,、人找人,、三月底迅速完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),、提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和技術(shù)崗位員工技能水平,，采取理論與實(shí)踐、行業(yè)與工種,、雙軌并進(jìn),、相互結(jié)合的方式，并以內(nèi)部技師,，工程師定期講座考核進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，全面提高各類崗位專業(yè)技術(shù)水平。

3.樹立標(biāo)桿,，提升產(chǎn)品品牌形象,，年內(nèi)組織車間主任、生產(chǎn)管理人員采取走出去,，請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的管理模式和生產(chǎn)加工新工藝,，不斷提升產(chǎn)品檔次，拓展產(chǎn)品市場核心競爭力,。

4.加強(qiáng)細(xì)化考核,，嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度。強(qiáng)行推進(jìn)以結(jié)果為導(dǎo)向的考核機(jī)制,。車間實(shí)行獎(jiǎng)前三,，罰后三的激勵(lì)辦法鼓勵(lì)生產(chǎn)一線技術(shù)崗位加班加點(diǎn)，多勞多得工作效率第一的目標(biāo),，全面有效的激發(fā)各種生產(chǎn)崗位員工勞動積極性,。

5.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，樹立快樂和諧新氛圍,。首先從入司新員工著手,，從生活、環(huán)境,、工作等方面采取以師代徒的方式加快,、縮短新員工的適應(yīng)期、試用期和融入度,，盡早發(fā)揮他們的聰明才智,，引入他們自身帶來的新經(jīng)驗(yàn)新工藝、新工作方法,、新思維,。以激勵(lì)全體員工在新的一年里徹底更新觀念,，從而增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

（二）,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的精細(xì)化，控制成本的有效化,，努力提高產(chǎn)品在市場的競爭力,。

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行大明機(jī)械新的生產(chǎn)運(yùn)作流程，規(guī)范管理與職責(zé),，提高管理透明度,，減少不必要的重復(fù)環(huán)節(jié)。

2.細(xì)化材料采購,、發(fā)料,、產(chǎn)品出入庫等流程與制度，杜絕露洞簡便流程,，最大限度的控制產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中的消耗定額,，提倡勤儉節(jié)約，節(jié)約每滴水,，每個(gè)螺絲釘,。

3.加強(qiáng)庫存積壓和廢舊物資的'處理力度，盤活資金周轉(zhuǎn)和利用率,，年內(nèi)將處理庫存積壓產(chǎn)品與車間生產(chǎn)緊密掛鉤與結(jié)合,。積極想法設(shè)法改進(jìn)完善積壓產(chǎn)品，落實(shí)明確處理政策,，盡快降低積壓費(fèi)用占用率,。

4.進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)中等尺用料、批量用料,、努力減少下角料,，杜絕大料小用，薄料厚用的非正常用料,，并出臺有關(guān)流程與制度,，以最大限度降低生產(chǎn)成本。

5.逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工批量化,、工業(yè)規(guī)?；\(yùn)作流程，減少小批量,、杜絕單臺生產(chǎn),，使產(chǎn)品生產(chǎn)走向正規(guī)化、效率化的新軌道,。

（三）,、高度重視技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步，努力實(shí)現(xiàn)新品研發(fā),，產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)鏈,，轉(zhuǎn)型的新突破。

1.進(jìn)一步修訂完善技術(shù)管理,、新品開發(fā),、產(chǎn)品完善，工藝改進(jìn)工作流程,，明確目標(biāo)落實(shí)考核激勵(lì)政策,、充分調(diào)動技術(shù)人員的創(chuàng)造性和積極性。

2.建全各類產(chǎn)品技術(shù)圖紙和工藝文件的規(guī)范完善工作,，學(xué)習(xí)同行先進(jìn)技術(shù),，滿足客戶要求，提高產(chǎn)品市場核心競爭力,。

3.緊跟社會發(fā)展和人們對物質(zhì)要求的新步伐和新需求,，進(jìn)一步明確產(chǎn)品定位，結(jié)構(gòu)完善與產(chǎn)品系列化,、智能化,、人性化、實(shí)用化,、環(huán)保節(jié)能及在整廠系統(tǒng)解決方案上下功夫,，努力研發(fā)高附加值產(chǎn)品，將更新時(shí)代化產(chǎn)品推向市場,，占領(lǐng)市場,。

4.加強(qiáng)與公司和市場一線營銷人員的溝通和互動，隨時(shí)掌握了解收集市場最新信息,。

5.不斷持續(xù)引進(jìn),、應(yīng)用新材料、新工藝新技術(shù),、提高產(chǎn)品檔次,。

（四）、加強(qiáng)充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和新品研發(fā)工作,，引入全新的設(shè)計(jì)理念和開發(fā)新思路,。

1.確定產(chǎn)品研發(fā)定位于中、高檔次,，高附加值產(chǎn)品的研發(fā),；向廣東沿海同行，標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù),，新工藝,、上批量、上規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)目標(biāo)看齊,。

2.年內(nèi)在工程,、技術(shù)人員招聘工作中采用靈活機(jī)動的方法,，定向,、長期與包干,、臨時(shí)用工相結(jié)合,，科學(xué)合理的制訂一套技術(shù)研發(fā)人員的考核激勵(lì)辦法,，充分發(fā) 揮他們的聰明才智和研發(fā)積極性。

3.及時(shí)捕捉收集國內(nèi)外新科技信息及同行新品研發(fā)新動態(tài),。以更新設(shè)計(jì)新理念,。

4.加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備和必用工裝模具的投入。年內(nèi)在原有的基礎(chǔ)上計(jì)劃添置,、增加現(xiàn)代化設(shè)備,，逐步改進(jìn)生產(chǎn)工藝落后局面，向標(biāo)準(zhǔn)化,、批量化生產(chǎn)發(fā)展,。

（五）,、加強(qiáng)生產(chǎn)過程細(xì)化管理，努力提高生產(chǎn)效率,。

1.繼續(xù)推行生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理，充分發(fā)揮其規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化,、生產(chǎn)管理模式,。

2.完善崗位定員明確崗位職責(zé),，做到現(xiàn)場無管理盲區(qū)，最大限度降低管理成本和人力資源成本,。

3.加強(qiáng)計(jì)劃工作管理,；從生產(chǎn)計(jì)劃，材料計(jì)劃,、車間工序間傳遞計(jì)劃、日完成計(jì)劃,，周完成計(jì)劃,，月完成計(jì)劃上下功夫,，使生產(chǎn)管理工作有計(jì)劃有目的的實(shí)施。

4.重新核定完善各類產(chǎn)品工時(shí)定額消耗定額,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書,，提高生產(chǎn)過程精細(xì)化管理水平，科學(xué)合理安排用料,、下料在下角料中求效率,。

5.進(jìn)一步完善內(nèi)部考核分配辦法，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)件制工資,、和上下工序責(zé)任賠償制度,，在重點(diǎn)崗位工序同工同酬的原則下實(shí)施激勵(lì)包干制度，明確標(biāo)價(jià),、公開透明,，充分調(diào)動每個(gè)崗位人員的生產(chǎn)積極性。

在新的一年里,，我們會面臨的是更好的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),，我們將更堅(jiān)定不移的團(tuán)結(jié)在集團(tuán)懂事會周圍，以劉總裁報(bào)告精神為動力,，努力轉(zhuǎn)變舊觀念樹立新起點(diǎn),，不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“永不向困難低頭的企業(yè)文化精神”精誠團(tuán)結(jié),、眾志成誠,、鼓足干勁，為完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃而努力工作,。

電氣設(shè)備廠

20xx年1月3日

工作計(jì)劃及思路篇十四

礦業(yè)公司黨委宣傳部及早安排布置年宣傳思想工作,。月日，新年伊始,。公司黨委副書記唐書記,，三個(gè)礦黨委副書記，公司宣傳系統(tǒng)的50余名宣傳工作者共同參與了這次會議,。

以“保安全,、重調(diào)整，唐書記就做好年宣傳思想工作提出3點(diǎn)要求,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神和公司六屆四次職代會精神。轉(zhuǎn)變方式起好步,；強(qiáng)管理,、惠民生，科學(xué)發(fā)展譜新篇”為主要內(nèi)容，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際,，扎實(shí)有效開展形勢任務(wù)教育,，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到十七屆五中全會和公司職代會精神上來,，唱響礦區(qū)“調(diào)整振興,、科學(xué)發(fā)展”主旋律，打好“弘揚(yáng)正氣,、創(chuàng)先爭優(yōu)”主動仗,，著力用社會主義核心價(jià)值觀體系和優(yōu)秀企業(yè)文化武裝思想，指導(dǎo)實(shí)踐,，推動工作,，明理以共鑄理想,，明道以振興企業(yè),，明責(zé)以造福職工,，礦區(qū)營造團(tuán)結(jié)守業(yè)、積極肯干,、敢打敢拼,、奮發(fā)有為的輿論環(huán)境,，為礦區(qū)“十二五”開好局,、起好步，提供強(qiáng)有力的精神動力和智力支持

掌握規(guī)律,，二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。以深化“新聞季賽”活動和開展“十佳雙優(yōu)”評選活動為抓手，進(jìn)一步提高礦區(qū)新聞宣傳隊(duì)伍素質(zhì),，通過在全公司新聞宣傳系統(tǒng)創(chuàng)建精品崗位,，實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值，提高韓城礦業(yè)對外宣傳的質(zhì)量和水平

以人化文,，三是以文化人,。經(jīng)濟(jì)文化一體化上下大功夫、下苦功夫,，高度重視企業(yè)文化建設(shè),，迎接企業(yè)文化的春天。把文化深度融入平安、生產(chǎn),、經(jīng)營,、黨建管理，以制定實(shí)施韓城礦區(qū)“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,、韓城礦業(yè)公司企業(yè)文化手冊》換版和開展企業(yè)文化主題活動為契機(jī),，進(jìn)一步提煉富有韓城礦區(qū)特色的企業(yè)精神、企業(yè)核心理念,、企業(yè)價(jià)值觀,，不時(shí)完善韓城礦區(qū)企業(yè)文化體系，真正使新?lián)Q版的企業(yè)文化手冊》成為塑造員工信念,、統(tǒng)一員工思想,、協(xié)調(diào)員工行動的指南，實(shí)現(xiàn)企業(yè)調(diào)整振興和“文化揚(yáng)企”目標(biāo),。

充分肯定了所取得的成果,，公司黨委宣傳部部長李部長對年度宣傳思想工作作了簡要回顧。重點(diǎn)對年的宣傳思想工作作出安排安排,。明確了年宣傳思想工作的指導(dǎo)思想和總體部署,。提出年要實(shí)施“強(qiáng)隊(duì)伍、創(chuàng)水平,、出精品,、邁大步”1346工程。即：加強(qiáng)“一個(gè)建設(shè)”強(qiáng)隊(duì)伍,，突出“三個(gè)重點(diǎn)”創(chuàng)水平,，拓展“四個(gè)陣地”出精品，爭創(chuàng)“六個(gè)目標(biāo)”邁大步,。加強(qiáng)一個(gè)建設(shè),，就是加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍自身建設(shè)，培訓(xùn)提高,，競賽激勵(lì),，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、一專多能,、樂于奉獻(xiàn)的新聞宣傳工作精品隊(duì)伍。突出三個(gè)重點(diǎn),，就是突出對外新聞宣傳,、企業(yè)文化建設(shè)和形勢任務(wù)教育三個(gè)重點(diǎn)工作，繼承好的激進(jìn)做法的基礎(chǔ)上,，不時(shí)創(chuàng)出新水平,。拓展四個(gè)陣地，就是拓展電視、報(bào)紙,、網(wǎng)站,、刊物四個(gè)輿論主陣地，出精品,，出佳作,，唱響主旋律。爭創(chuàng)六個(gè)目標(biāo),，就是電視,、報(bào)紙、企業(yè)文化,、對外宣傳,、政研會和統(tǒng)戰(zhàn)等六個(gè)方面，分別爭創(chuàng)集團(tuán)公司行業(yè)評比第一的目標(biāo),，從而實(shí)現(xiàn)宣傳思想工作整體邁上新臺階,。要重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作，即：突出形勢任務(wù)教育,，強(qiáng)勢做好對外宣傳,，鞏固拓展四大陣地,，深化提升企業(yè)文化,，加強(qiáng)政研統(tǒng)戰(zhàn)工作,，打造精品宣傳隊(duì)伍,。

明確了年全公司新聞宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)，會議還對開展“十佳雙優(yōu)”評選活動作出具體布置,。分解落實(shí)了年新聞報(bào)道任務(wù)指標(biāo)；通報(bào)了年對外報(bào)道,、報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)站任務(wù)的完成情況及存在問題；重新聘任了礦工報(bào),、電視臺的特約記者,。

會議對年度新聞宣傳工作、政研會工作,、統(tǒng)戰(zhàn)工作中涌現(xiàn)出的5個(gè)先進(jìn)單位,、31名先進(jìn)個(gè)人和年第四季度“新聞季賽”評選出的優(yōu)秀作品和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了懲處,。

工作計(jì)劃及思路篇十五

健康教育工作是村級衛(wèi)生服務(wù)中心的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,，為了更好的貫徹落實(shí)《公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法》相關(guān)工作要求,，進(jìn)一步完善我村衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進(jìn)工作體系，在村普及健康知識,，提高居民健康水平,，制定了年健康教育工作計(jì)劃,，內(nèi)容如下：

依照健康教育工作規(guī)范要求,，做好健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞甲型流感,、艾滋病、結(jié)核病,、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”,、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”,、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”,、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工,、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項(xiàng)目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，開展群眾性的健康安全和防范教育,，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強(qiáng)健康教育信息建設(shè),，促進(jìn)健康教育信息規(guī)范化。加強(qiáng)健康教育檔案規(guī)范化管理,。

（一）,、積極參加市,、區(qū),、疾控部門組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平,；將健康教育工作列入中心工作計(jì)劃,，把健康教育工作真正落到實(shí)處,。

（二）,、計(jì)劃年購置新的照相機(jī)、電腦,、打印機(jī)等設(shè)備，印制健康教育宣傳材料,，保障健康教育工作順利開展,。

（三）,、計(jì)劃開展的健康教育活動

1,、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座,，全年不少于12次。依據(jù)居民需求,、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口,、流感等流行性的傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對豐富,、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織,、安排、通知,，在講座后接受咨詢,、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民,。

2,、開展公眾健康咨詢活動

利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日,、全國碘缺乏病日,、世界無煙日、全國高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日,、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)健康問題,，開展健康咨詢活動,，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

3,、向居民播放健康教育光盤

每月定期播放健康教育光盤,，光盤內(nèi)容以居民的需要為原則，做好播放記錄,、播放小結(jié)等。

4,、辦好健康教育宣傳欄

按季度定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容,。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,，豐富多彩的宣傳健康知識,。

（四）,、健康教育覆蓋

計(jì)劃于開展的健康教育講座,、公眾健康咨詢活動、健康知識競賽,、播放健康教育光盤,、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上，爭取讓更多的居民學(xué)習(xí)到需要的健康知識,，從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,，促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。