總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
年度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白 年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇一
1.1技術(shù)工程師與測(cè)試工程師的崗位職責(zé)
1.1.1技術(shù)工程師的崗位職責(zé)
從4月份到12月份在技術(shù)部工作,個(gè)人感覺(jué)技術(shù)工程師的主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面:
產(chǎn)品售前技術(shù)講解產(chǎn)品安裝調(diào)試電話和現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)客戶技術(shù)人員培訓(xùn)產(chǎn)品演示
產(chǎn)品應(yīng)用方案搭建測(cè)試售后記錄
技術(shù)文檔整理
1.1.2測(cè)試工程師的崗位職責(zé)
12月12號(hào)轉(zhuǎn)到中試部任測(cè)試工程師,,感覺(jué)測(cè)試工程師與技術(shù)工程師的工作有很多區(qū)別,,測(cè)試工程師的主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面:參與新產(chǎn)品立項(xiàng)過(guò)程
全面了解研發(fā)的新產(chǎn)品所需要達(dá)到的功能、指標(biāo)及實(shí)現(xiàn)原理新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程跟進(jìn)測(cè)試產(chǎn)品綜合測(cè)試1.2本年度的主要工作內(nèi)容
1)智能采集終端升級(jí)
主要時(shí)到河南省電力公司做河南各地市ⅱ型終端的遠(yuǎn)程升級(jí)或者到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行ⅰ型終端升級(jí),。
2)標(biāo)書(shū)制作
參與《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司20xx年煤礦安全改造項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件》中6kvsvg項(xiàng)目與甘肅金塔svg項(xiàng)目技術(shù)部分的制作,,河南第六批柱上無(wú)功補(bǔ)償及山東第七批柱上無(wú)功技術(shù)標(biāo)書(shū)及設(shè)備報(bào)價(jià)。
3)山東濱州紡織行業(yè)節(jié)能改造
到濱州愉悅家紡和亞光家紡做電能方面的節(jié)能診斷,。經(jīng)過(guò)一周左右的現(xiàn)場(chǎng)電能質(zhì)量監(jiān)測(cè),,最后形成正式的節(jié)能診斷報(bào)告提交給組織方。
4)洛陽(yáng)智能采集終端運(yùn)行維護(hù)
主要是到洛陽(yáng)局解決終端抄通率問(wèn)題,,問(wèn)題集中在終端不上線,、載波模塊不適合及終端通訊參數(shù)配置方面,經(jīng)過(guò)與洛陽(yáng)局領(lǐng)導(dǎo)及電工師傅的配合,,最終將問(wèn)題基本解決,。
5)北京電力公司公務(wù)車輛監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)
主要是為北京電力公司的公務(wù)車輛安裝在線監(jiān)測(cè)終端、配備專用的傳輸數(shù)據(jù)的vpdn網(wǎng)絡(luò)并安裝方便客戶實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài)的客戶端,。
6)柱上無(wú)功補(bǔ)償樣機(jī)制作
主要是和運(yùn)濟(jì)昌配合裝配一臺(tái)120kvar的柱上無(wú)功補(bǔ)償樣機(jī),,前期包括容量設(shè)計(jì)、元器件選型及圖紙準(zhǔn)備,最終在生產(chǎn)部與中試部的大力配合下,,將樣機(jī)組裝完成,,并經(jīng)過(guò)功能測(cè)試,確認(rèn)滿足要求,。
7)有源濾波裝置測(cè)試工作
12月份由技術(shù)部轉(zhuǎn)到中試部后負(fù)責(zé)有源濾波裝置的測(cè)試工作,,前期主要是隨著研發(fā)部的一起進(jìn)行試驗(yàn),并參考設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉,。
1.3工作心得
1)在這一年的工作中,,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝,。上半年工作中,,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,,大家互相提醒和補(bǔ)充,,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。
2)工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少,;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3)在一年的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),,深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诰唧w實(shí)施之前,,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,,在工作之前,多辛苦一下,,減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,,而重新返工的痛苦。在這一年的工作中,,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識(shí),;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我的師傅,,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀N乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,做出更好的成績(jī),。
1.4工作中存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)在弘正一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1)工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,;
在時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。
2)對(duì)流程不夠熟悉;
在一年的工作中,,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠,。
3)工作不夠精細(xì)化,;
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4)缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié),;
這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,,但仍不夠,如果每天,、每周,、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,,會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己,。
20xx年,,公司的業(yè)務(wù)量會(huì)有很大的提升,工作壓力會(huì)比較大,,要吃苦耐勞,,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),,努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1)要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水,;
2)工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,;
3)要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,;
4)把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
5)精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。
不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。在?lái)到弘正的一年時(shí)間里中,,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,,但多付出一些,,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,,就是公司所提倡的企業(yè)精神:誠(chéng)信,、有序、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新,誠(chéng)信贏得擁戴,、有序營(yíng)造和諧,、優(yōu)質(zhì)確立品牌、高效創(chuàng)造價(jià)值,。
1)公司應(yīng)認(rèn)真對(duì)待任何一位員工提出的建議,,組織相關(guān)人員對(duì)建議的合理性進(jìn)行評(píng)議。凡是合理化建議,,能夠?qū)嵤┑囊欢ㄒ才艑?duì)口部門(mén)實(shí)施,。
2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各級(jí)員工建立和諧的交流和溝通機(jī)制,上情下達(dá),、下情上傳,。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工敢說(shuō)真話、敢說(shuō)實(shí)話,,鼓勵(lì)員工敢表達(dá)自己的不同見(jiàn)解,。企業(yè)要營(yíng)造一個(gè)和睦的上下級(jí)關(guān)系,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要讓每一位員工明白和了解當(dāng)前工作的重點(diǎn),,領(lǐng)導(dǎo)也要禮賢下士和體察民情,。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)員工想法一致,這樣企業(yè)就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,企業(yè)才能做得更加強(qiáng)大,。
3)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工工作內(nèi)容的了解,做每一項(xiàng)工作都需要一定的時(shí)間,,尤其是技術(shù)含量高和專業(yè)性強(qiáng)的工作所用的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng),。領(lǐng)導(dǎo)安排完工作之后不要急于求成,,也不要輕視員工的勞動(dòng)。
4)關(guān)于決策,。企業(yè)應(yīng)建立管理層協(xié)商機(jī)制,,尤其是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)更應(yīng)廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),集思廣益,,多角度論證決策的合理性,。一個(gè)人的能力是有限的,經(jīng)驗(yàn)再多的人也有考慮不周全的時(shí)候,,正所謂“智者千慮必有一失”,,更何況我們還都不是智者。作為領(lǐng)導(dǎo),,更應(yīng)重視集體智慧,,尤其是身處前線的人員,掌握的都是第一手資料,,對(duì)決策都可以提出合理的建建議,。
5)公司應(yīng)抓緊對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作范圍和員工的崗位職責(zé)進(jìn)行比較明確的界定,就像兩國(guó)勘界一樣,,界定不清就要發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),。該是那個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的工作任務(wù),就應(yīng)該由他負(fù)責(zé)到底,,當(dāng)然有些工作在為了怎樣節(jié)約成本的前提下,,可以由其它部門(mén)代勞。各部門(mén)可以互相幫助,,但必須分清你我,,是誰(shuí)的工作就應(yīng)該讓誰(shuí)去做,做不好那是能力和水平問(wèn)題,。否則的話,,我們的仍擺脫不了職責(zé)不清、管理混亂的局面,。如果各部門(mén)都把錯(cuò)誤減少到最低,,最后出來(lái)的東西也能夠達(dá)到預(yù)期。
1,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ):
提高工作和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,,全面參與研發(fā)二部的工作。
2,、總經(jīng)理評(píng)語(yǔ):
岸濤,,12年工作中比較踏實(shí),用心,,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你評(píng)價(jià)也比較高,,13年將是公司全面發(fā)展的一年,,希望你全身心的投入到工作中,爭(zhēng)取在20xx年工作中脫穎而出,,提高工作激情,,擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任,。
年度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白 年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇二
20xx年轉(zhuǎn)眼即過(guò),,回首過(guò)去的一年當(dāng)中,公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝,,正因有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,,也因有你們的幫助與支持,才能使我的工作得以更好的開(kāi)展,。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
1,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情每月按時(shí)上報(bào)車險(xiǎn)分析、非車險(xiǎn)分析,、市場(chǎng)分析,,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反應(yīng)我市保險(xiǎn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)承保情況及發(fā)展現(xiàn)狀。
2,、為全力配合產(chǎn)壽交叉業(yè)務(wù)發(fā)展,,每月定時(shí)上報(bào)產(chǎn)壽交叉業(yè)務(wù)報(bào)表及月度報(bào)告,利用周末節(jié)假日給壽險(xiǎn)縣級(jí)營(yíng)銷部辦理業(yè)務(wù)培訓(xùn),,宣導(dǎo)我司業(yè)務(wù)承保政策及承保險(xiǎn)種,、產(chǎn)品條款、展業(yè)方法及技巧,。
3,、單證管理方面,包括單證的申領(lǐng),、發(fā)放,、盤(pán)點(diǎn)、登記,,月底保證單證逾期領(lǐng)用未核銷率為1%以內(nèi),,單證核銷率控制在85%以上,單證作廢率控制在3%以內(nèi),;營(yíng)銷員管理方面,,主要包括營(yíng)銷員申辦展業(yè)證,、到期換證、錄協(xié)議,,代辦兼業(yè)代理許可證,,以及代理手續(xù)費(fèi)的提取。
4,、對(duì)兼業(yè)代理單位銀行的維護(hù)及跟蹤服務(wù),,主要為農(nóng)行、工行,、九華農(nóng)商行,。
5、加強(qiáng)與對(duì)口部門(mén)溝通,,根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)制定業(yè)務(wù)承保政策,。
6、維護(hù)前臺(tái)窗口形象,、做好服務(wù),,前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn),。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),,前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,,是非常重要的,。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),,公司對(duì)客戶的服務(wù),,從前臺(tái)迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半,。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),,更加認(rèn)真做好本職工作。
要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理,。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益,,我們需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,,才能出成績(jī),、見(jiàn)效益。截止20xx年12月31日,,我司共完成實(shí)收保費(fèi)973.01萬(wàn)元,其中車險(xiǎn)實(shí)收保費(fèi)761.22萬(wàn)元,非車險(xiǎn)實(shí)收保費(fèi)211.79萬(wàn)元,車險(xiǎn)簡(jiǎn)單賠付率為8.04%,非車險(xiǎn)簡(jiǎn)單賠付率為8.43%,。在業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1,、注重加強(qiáng)出單投保資料的管理,非車險(xiǎn)應(yīng)收保費(fèi)的管理,,對(duì)保費(fèi)在2萬(wàn)元以下的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行見(jiàn)費(fèi)出單,。
2、注重加強(qiáng)承保質(zhì)量的管理,,對(duì)于車險(xiǎn)主要控制老舊車型,、長(zhǎng)齡車、自卸車,、特種車輛,、拖拉機(jī)業(yè)務(wù)的承保,控制承保單保交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),,一直以來(lái)我司交強(qiáng)險(xiǎn)占比均在22%,(分公司目標(biāo)值是控制在27%以內(nèi)),,控制商業(yè)險(xiǎn)折扣率,,提高車均保費(fèi),我司商業(yè)險(xiǎn)平均折扣率在全省屬最低排列第一,,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)尤其企財(cái)險(xiǎn)均實(shí)行保前查勘,,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。平時(shí)積極與理賠部門(mén)進(jìn)行溝通,,就理賠部門(mén)對(duì)出險(xiǎn)車輛反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整我司業(yè)務(wù)承保政策及業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),,組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),,提高員工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)條款、展業(yè)技巧的知識(shí)上,,通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)員工自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下一定的基礎(chǔ),。
由于工作千頭萬(wàn)緒,,加上公司目前人手較少,一人身兼數(shù)職,,有時(shí)難免忙中出錯(cuò),。例如:能力有限、有時(shí)工作有急躁情緒,,有時(shí)工作急于求成,,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,難免有些苛苛碰碰,。
總之,做人態(tài)度和心態(tài)很重要,,端正態(tài)度,,才能更好的處理和解決面對(duì)的`問(wèn)題,客觀的面對(duì)自己的不足,,更好的去改進(jìn),,相信每個(gè)人都會(huì)有美好的明天。一年來(lái),,我嚴(yán)于律己,、克己奉公,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),,不斷的去豐富充實(shí)自己,,用自身的帶頭作用,在思想上提高認(rèn)識(shí),,經(jīng)常主動(dòng)加班處理工作上的事情,,行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,努力的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,并盡量努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。新的一年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,,突破自我,,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階,。我相信,,在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,上下一心,,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!
年度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白 年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇三
20xx年的腳步已悄然臨近,不知不覺(jué)我們已奮戰(zhàn)了一年。在過(guò)去的一年中,,xxxx生產(chǎn)制造部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下,,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作均按公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求順利完成,。下面我對(duì)生產(chǎn)部門(mén)近一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié),。
組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)形體存在的骨架,它的完善,,可保證各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展,。生產(chǎn)制造部著眼于明年及未來(lái)工作的開(kāi)展,在公司組織框架下,,根據(jù)生產(chǎn)制造部的實(shí)際需求,,通過(guò)各種渠道,大力吸收,、引進(jìn)具備國(guó)內(nèi)xx生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)人才,。目前xx車間的生產(chǎn)管理人員及xx工藝科室的負(fù)責(zé)人已全部到位,基本可以滿足目前的工作需求,,同時(shí)針對(duì)本部門(mén)的實(shí)習(xí)生,,根據(jù)個(gè)人愛(ài)好及特長(zhǎng),選擇性的分配給四大車間各負(fù)責(zé)人,,定向性的專門(mén)培養(yǎng),為即將試制生產(chǎn)打下基石,。采用引進(jìn),、培養(yǎng)兩種主要方法,滿足生產(chǎn)前期的人才儲(chǔ)備,。
生產(chǎn)制造部根據(jù)工廠建設(shè)進(jìn)度及工作開(kāi)展情況,,人員采取逐步補(bǔ)充的辦法,目前本部門(mén)人員共計(jì)xx名,,分別為:xx車間負(fù)責(zé)人各一名,;xx工藝科室在職人員x名,實(shí)習(xí)大學(xué)生x名,。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的成長(zhǎng)是密不可分的,。而一個(gè)人的成長(zhǎng)又是由很多方面所構(gòu)成。生產(chǎn)制造部根據(jù)工作需求,,在接受公司級(jí)培訓(xùn)的同時(shí),,內(nèi)部定期(每周兩次)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)及其他方面的培訓(xùn),盡量使每個(gè)人都能快速,、全面的成長(zhǎng)為部門(mén)有用之才,。在xxx年,本部門(mén)xx知識(shí)組織培訓(xùn)7次:xx方面組織培訓(xùn)了3次,考核兩次,;xx方面:組織培訓(xùn)了3次,,考核2次;xx方面:每天安排3名學(xué)生到車間學(xué)習(xí)拆裝,。生產(chǎn)設(shè)備方面培訓(xùn)3次,。另外還通過(guò)早會(huì)每個(gè)人宣讀一片富有哲理的文章或寓言故事,提高大家理解,、語(yǔ)言組織,、演講等能力。四,、生產(chǎn)準(zhǔn)備
根據(jù)公司項(xiàng)目整體進(jìn)度,,生產(chǎn)制造部對(duì)后續(xù)生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作均做了相應(yīng)前期準(zhǔn)備,具體為:
1,、工藝文件:總計(jì)編制403份,,其中xx工藝卡(180份)已經(jīng)評(píng)審,正在現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn),。xx涂裝工藝卡已評(píng)審,。
2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范共36份,,包含xx材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備安全操作規(guī)范、生產(chǎn)部管理規(guī)范等,,其他如生產(chǎn)部資質(zhì)申請(qǐng),、面試試題、設(shè)備管理等共190份文件的初稿已形成,。
3,、布局規(guī)劃:
xx車間目前廠房已封頂,各項(xiàng)工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),,20xx年元月中旬可進(jìn)行設(shè)備安裝了,。
xx車間屋頂網(wǎng)架已搭建完畢。
xx,、xx,、xx三大生產(chǎn)車間,根據(jù)公司產(chǎn)能規(guī)劃調(diào)整,,其工藝布局已和相關(guān)單位進(jìn)溝通之中,。
4、設(shè)備選型方面,,xx,、xx的設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)已確定xx,、xx、xx設(shè)備的選型及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)正與設(shè)計(jì)院溝通探討,。
5,、廠房工藝配合按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序的推進(jìn)中。
五,、部門(mén)體系
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情投入到近期xxxx動(dòng)中,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,積極與各部門(mén)機(jī)密配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,,為陽(yáng)春三月xxxx盡我們最大的努力,!
年度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白 年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇四
1、編寫(xiě)項(xiàng)目部報(bào)分公司各類請(qǐng)示,、并統(tǒng)計(jì)編號(hào),,打印請(qǐng)示并報(bào)送項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后上報(bào)公司流轉(zhuǎn)
2、編寫(xiě)項(xiàng)目部各類行政管理制度文件
3,、編寫(xiě)制作項(xiàng)目部匯報(bào)公司各類材料
早期利用公司ppt模板進(jìn)行制作,,雖然達(dá)到了匯報(bào)的基本要求和效果,但是文字?jǐn)⑹鲞^(guò)多,,一個(gè)號(hào)的ppt是主打利用圖片說(shuō)明一切問(wèn)題的,,這也是以后我要改進(jìn)的地方
4、做好項(xiàng)目周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各部門(mén)及勞務(wù)單位
5,、做好工程部部門(mén)內(nèi)業(yè)資料整理工作
6,、協(xié)助質(zhì)量部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量工作
1、工程經(jīng)驗(yàn)尚不足,,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2,、繼續(xù)做好目前各項(xiàng)工作,,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及管理知識(shí),成為優(yōu)秀的管理人才,。
年度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白 年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇五
今年8月有幸來(lái)到威海職業(yè)學(xué)院,,加入船舶工程系這個(gè)大家庭。迎來(lái)了人生旅程的一個(gè)新的起點(diǎn),,在新的行業(yè)里開(kāi)始了全新的探索,。由于工作時(shí)間短,我的課程設(shè)計(jì),、教學(xué)方法,、教學(xué)模式、專業(yè)知識(shí)還相差很遠(yuǎn),曾經(jīng)幾度困惑迷茫,,然而老教師們的關(guān)愛(ài),,領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),都讓人感動(dòng),,讓我不能輕易懈怠,,愧對(duì)這份崇高的職業(yè)。于是在行色匆匆中的沉淀點(diǎn)滴的感悟,,力爭(zhēng)做到每天有新的進(jìn)步,,每天都有新的收獲。
現(xiàn)對(duì)入校以來(lái)的工作總結(jié)如下:
本學(xué)期擔(dān)任20xx船舶電氣工程技術(shù)1班,、2班的《機(jī)械工程基礎(chǔ)》,,20xx船舶工程技術(shù)1班、2班,、3班的《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》共五個(gè)班的機(jī)械設(shè)計(jì)課程,,教學(xué)中努力做到將原工作中的機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械加工工藝,、熱處理工藝結(jié)合于教學(xué)中,,并盡量將個(gè)知識(shí)點(diǎn)與船舶機(jī)械結(jié)合,與學(xué)生將來(lái)的崗位結(jié)合,;對(duì)于電氣專業(yè)的學(xué)生考慮到現(xiàn)代機(jī)械的控制多采用機(jī)電,、電液結(jié)合的控制方式,教學(xué)時(shí)對(duì)控制方面有所側(cè)重,。
雖然在教學(xué)中付出很多,,但在教學(xué)方法、教學(xué)模式方面還亟待改進(jìn),,專業(yè)知識(shí)亟待提高,,在今后的教學(xué)工作中,我會(huì)積極努力地學(xué)習(xí)同事及行業(yè)中的精英們的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,豐富自己的職業(yè)內(nèi)涵,,積極嘗試行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,以行動(dòng)能力為導(dǎo)向,,讓學(xué)生在任務(wù)的驅(qū)使下主動(dòng)去學(xué)習(xí),,主動(dòng)去想辦法,把要傳授的知識(shí)轉(zhuǎn)變成他們工作任務(wù)中所需求的知識(shí),,讓學(xué)生感到他們?cè)诎葱鑼W(xué)習(xí),,而不是覺(jué)得學(xué)的東西都用不到。這也要求教師本身要有豐富的專業(yè)知識(shí),,我將力爭(zhēng)用最短的時(shí)間掌握《船舶輔機(jī)》,、《船舶動(dòng)力裝置》,、《船舶舾裝》等專業(yè)知識(shí),以便有針對(duì)性的設(shè)計(jì)課程,,讓課程更好的為專業(yè)服務(wù),。
由于教學(xué)任務(wù)較緊,本學(xué)期沒(méi)有什么科研成果,,只是在船模工作室設(shè)計(jì)并指導(dǎo)了“液壓錨機(jī)”“系泊設(shè)備”“五種錨”“船舶管系”“錨泊設(shè)備”模型的制作,,使我系教學(xué)模型順利完成任務(wù)。
班主任相當(dāng)于學(xué)生的第二家長(zhǎng),,學(xué)生在校的每一天,,放假途中的每一刻學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理,、安全所有的這一切紛繁瑣細(xì)的工作都是班主任要關(guān)心的,。
班級(jí)管理具體工作如下:
1、各個(gè)節(jié)假日之前必須做安全教育,,每次放假之前必須開(kāi)班會(huì),,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng);
2,、貫徹學(xué)校,、系里的安全教育精神,特殊情況及時(shí)開(kāi)班會(huì),,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),。
1、為嚴(yán)抓班級(jí)課堂及自習(xí)紀(jì)律,,在班委中特別設(shè)置紀(jì)檢委員,,專門(mén)負(fù)責(zé)班級(jí)紀(jì)律;
2,、向各個(gè)任課老師詢問(wèn)班級(jí)課堂紀(jì)律情況,,及時(shí)召開(kāi)班會(huì),針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),,專業(yè)的發(fā)展情況,,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,讓他們懂得珍惜這兩年的學(xué)習(xí)時(shí)間,;
1、開(kāi)學(xué)第一天的班會(huì)即向?qū)W生說(shuō)明:“我是你們的班主任,,這三年的學(xué)習(xí)生活時(shí)光我們將一起度過(guò),,同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上、生活中,、思想上有什么疑惑,,請(qǐng)及時(shí)和老師溝通,。”
2,、經(jīng)常和學(xué)生溝通,,隨時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),解開(kāi)學(xué)生心中的疑惑,,讓學(xué)生信任,。
1、關(guān)心單親家庭,,了解特困學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,,為特困生申請(qǐng)助學(xué)獎(jiǎng)金;
2,、鼓勵(lì)同學(xué)們勤工儉學(xué),,減輕家庭負(fù)擔(dān)。
作為班主任,,需要做的工作還很多,,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索,!
負(fù)責(zé)20xx級(jí)船機(jī)制造與維修專業(yè)“某型錨作拖船上層建筑模型設(shè)計(jì)與制作”課題的畢業(yè)設(shè)計(jì),,指導(dǎo)學(xué)生如何搜集資料,如何完成畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程,。該小組的畢業(yè)設(shè)計(jì)正在順利有序地進(jìn)行中,。
協(xié)助完成專業(yè)建設(shè)的工作,雖然工作做得不多,,但從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),。教師是個(gè)特殊的職業(yè),在今后的教學(xué)工作中,,我會(huì)積極努力地學(xué)習(xí)同事及行業(yè)中的精英們的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,豐富自己的職業(yè)內(nèi)涵,盡早成為一名優(yōu)秀的教師,。
年度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白 年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇六
時(shí)光荏苒,,歲月如梭,時(shí)間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走,,就在你反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候,,她只給你留下一個(gè)背影讓你感慨回憶。
回首已經(jīng)過(guò)去的20xx,。
在今年夏天的一慵懶的午后,,我獨(dú)自一人懷揣著一份信念,來(lái)到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機(jī)房,,信心滿滿的參與了公司單位的面試,,果然我的信心滿滿沒(méi)有讓我失望,,我被錄取了,就在面試過(guò)后的第二天我滿懷憧憬的來(lái)到工作單位,,迎接我的新工作,,我人生的新起點(diǎn),還有新同事,,新朋友,,以及新挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到南昌比翼
網(wǎng)絡(luò)公司機(jī)房服務(wù)部已經(jīng)4個(gè)月了,,在這個(gè)4個(gè)月里有挫敗,,也有收獲;有快樂(lè),,也有憂愁,;有得到,也有失去,。
(一)我作的主要內(nèi)容有:
1,、服務(wù)器各種操作系統(tǒng)的安裝,ubuntucentoswindows等
2,、服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試,。
3、金盾防火墻的各種操作,,以及熟知其工作原理,,了解它的專業(yè)術(shù)語(yǔ),可以和金盾客服做沒(méi)有任何問(wèn)題的溝通,。
4,、機(jī)房巡檢,查看
網(wǎng)絡(luò)物理接口是否正常,,服務(wù)器硬件設(shè)施是否正常,,查看空調(diào)運(yùn)行是否正常,下雨期間機(jī)房是否漏水,,機(jī)房各種配套設(shè)施(如:燈管,,應(yīng)急照明燈,滅火器等)是否正常,,如有問(wèn)題,,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并馬上解決。
5,、對(duì)外來(lái)參觀人員做好接待,,嚴(yán)格登記。6、積極完成
領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,。
7、聰明的和客戶交流溝通,,積極的回答客戶的問(wèn)題,。8、牢記各種工作故障處理流程,,有條不紊的工作處理故障,。
9、和同事交流學(xué)習(xí)工作
心得,,請(qǐng)教不懂的問(wèn)題,。和同事友好相處,互幫互助,。
一切為了客戶,,為了客戶的一切(二)
總結(jié)在過(guò)去的時(shí)間里,我在工作中遇到的問(wèn)題和處理問(wèn)題過(guò)程中的感思,,我覺(jué)得我在以前工作中的欠缺和在接下來(lái)的工作里的改正方法:
欠缺與改進(jìn)1,、對(duì)待工作積極性不高,以為只要把自己手頭的工作做好就夠了,,能把工作拿下就好了,,其實(shí)不然,隨著社會(huì)的發(fā)展,,當(dāng)今工作的特性主要在于,,要會(huì)自主性工作,創(chuàng)造性工作,,具有發(fā)散性思維,,可以盡自己最大的能力為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。
2,、不善言談,,和
領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。關(guān)于不善言談這個(gè)問(wèn)題我想深入的述說(shuō)一下,,對(duì)于我的這個(gè)毛?。〞呵野阉麣w為毛病)我也會(huì)認(rèn)為很不好,,有的時(shí)候我也會(huì)羨慕那些口才好的人,,我認(rèn)為我和他們比我是有缺陷的,但是我很善于聽(tīng)也很有耐心,,善于觀察,,從很多言談中吸收、領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔?,也感到很自得,。有時(shí)候,,我認(rèn)為在個(gè)別交往中,可以少說(shuō)話多聽(tīng),。當(dāng)然不善言談的我,,也吃了不少——“不善言談的虧。
3,、學(xué)習(xí)各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,補(bǔ)充工作技能,完善自身素質(zhì),,提高工作水平,,嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽,;工作上,盡職盡責(zé),,除了做好本職工作外,,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),,更好的做好本職工作,。
展望即將到來(lái)的xx。時(shí)光真的是一種偉大的未知的元素,,任何東西在她面前都顯得不堪一擊,,她就像一把尖刀,讓你還沒(méi)感覺(jué)就已經(jīng)被她刺中要害,,任何人都逃脫不了時(shí)間的統(tǒng)治,。
既然無(wú)法逃脫,那就好好的工作,,在有限的時(shí)間里做出無(wú)限的貢獻(xiàn),,發(fā)揮自己最大的能量為自己為公司在成功的道路上填磚加瓦。
在新的一年里我的
工作計(jì)劃與希望是:
1,、嚴(yán)格控制自己增強(qiáng)“責(zé)任感”,。責(zé)任——恒久不變的話題,嚴(yán)格律己,,把責(zé)任心體現(xiàn)到具體的工作中去,。2、更加積極主動(dòng)對(duì)待工作,。每天主動(dòng)完成屬于自己的工作,,做到“今日事今日畢”“日清日高”。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力求精益求精,,把握一切可以提升自身專業(yè)能力,,自身素質(zhì),的機(jī)會(huì),加強(qiáng)平時(shí)工作中的
總結(jié),加強(qiáng)和同事
領(lǐng)導(dǎo)的溝通,,業(yè)余之際多參加一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。(如華為
網(wǎng)絡(luò)工程師,liunx系統(tǒng)培訓(xùn),,英語(yǔ)學(xué)習(xí),,等等)
4、學(xué)習(xí)更聰明的與人交流,,在一切安好的情況下達(dá)到自己的目的,。5、說(shuō)了一些這么多以后,,我說(shuō)一下實(shí)在的東西吧,!工資,我希望是可以的話就漲漲吧,,嘿嘿……漲多少,?這個(gè)問(wèn)題的答案當(dāng)然是多多益善了。哈哈……,。
6,、最后再在這新的一年里我希望各位公司
領(lǐng)導(dǎo),各位一起戰(zhàn)斗同事,,都可以在新的一年身體健康,,心想事成,萬(wàn)事如意,,財(cái)源廣進(jìn),,大吉大利,馬年里馬上有一切,。
看著撕去的一頁(yè)一頁(yè)日歷表,,我們又在期待著新的一年!想起腳下的一步一步腳印痕,,不經(jīng)意感慨時(shí)光飛逝的流年,!
靜水嫣然,寒冰莫凌,。拾起一片片秋天的回憶,。走在白茫茫的雪地里,雖然寒風(fēng)侵蝕著每個(gè)角落,但是有溫暖38度的懷抱在等著你,,心里唱著周杰倫的《發(fā)如雪》,,看著路邊的白雪茫茫,回想起一起走過(guò)的20xx不管有多少苦回頭想想都是甜的,,心里是滿滿的對(duì)于新年xx年的期待,,期待xx年公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,財(cái)源滾滾,;期待家人朋友合家團(tuán)圓,,萬(wàn)事如意;期待自己工作生活如魚(yú)得水魚(yú)躍龍門(mén)成就自己的一番事業(yè),,你若安好,,便是晴天,新年新氣象努力向著新生活大步邁向前奔,,追尋屬于自己的明天,。
年度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白 年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇七
辦公室文員是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),,我對(duì)此也十分珍惜,,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。現(xiàn)在就20xx年的工作情況
總結(jié)如下:
辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào):溝通,,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),,原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做,。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,,明天還會(huì)有其他工作要去處理,,所以,本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行[補(bǔ)課],,把一些文字工作帶回家去寫(xiě),。辦公室人手少,工作量大,,特別是企業(yè)會(huì)務(wù)工作較多,,這就需要部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在20xx年里,遇到各類活動(dòng)與會(huì)議,,本人都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,,與部門(mén)同事心往一處想,勁往一處使,,不會(huì)計(jì)較干得多,,干得少,只期望把活動(dòng)圓滿完成,。
過(guò)去的20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén),本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,以保障工作的正常開(kāi)展,。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會(huì)及時(shí)辦妥,;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助,本人都會(huì)第一時(shí)間解答與解決,。以一顆真誠(chéng)的心去
為大家服務(wù),。
1:文員工作嚴(yán)要求1:公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,,保證各類文件擬辦:傳閱的時(shí)效性,,并及時(shí)將上級(jí)文件
精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通,。待文件閱辦完畢后,,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱。
2:下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò),。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,,另外協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿,。企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),,本人都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,,以確保發(fā)文質(zhì)量,20xx年以來(lái)共下發(fā)紅文xx份,。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。3:編寫(xiě)辦公會(huì)議材料,,
整理會(huì)議記錄,。每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),,催收各部門(mén)月度
小結(jié):計(jì)劃,并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回顧,,
整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),,供
領(lǐng)導(dǎo)室
參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,,及時(shí)
整理會(huì)議記錄,,待
領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門(mén)傳閱,。
2:督辦工作強(qiáng)力度督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,,過(guò)去的20xx年以來(lái),作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,,在修訂完善督辦工作規(guī)程,,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過(guò)口頭:書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng):基層單位對(duì)上級(jí)企業(yè)
精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及
領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,,并定期向
領(lǐng)導(dǎo)室反饋。
3:內(nèi)外宣傳講效果宣傳工作是企業(yè)樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段與窗口,。過(guò)去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面,,本人主要是擬寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報(bào),做好[辦公室報(bào)]協(xié)辦的組稿工作,,以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),,外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報(bào),。
4:完成辦公室文員職責(zé)工作,。
辦公室文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作。各個(gè)部門(mén)的比較多請(qǐng)示:工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給
領(lǐng)導(dǎo)室的,,并且有些還需要保密,,這就需要本人在工作中仔細(xì):耐心。20xx年以來(lái),,對(duì)于各部門(mén):各機(jī)構(gòu)報(bào)送
領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時(shí)遞交,,對(duì)
領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)
領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),,對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性,為了更好地為
領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展,,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),,需要加班加點(diǎn),,本人都毫無(wú)怨言,,認(rèn)真完成工作。
5:企業(yè)文化活動(dòng)積極參與20xx年以來(lái)積極參與了司慶拓展訓(xùn)練:?jiǎn)T工家屬會(huì):全省運(yùn)動(dòng)會(huì):中秋爬山活動(dòng):比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃與組織工作,,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),,凝聚力工程出了一份力。20xx年以來(lái),,無(wú)論在
思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),,對(duì)自我的工作還不夠鉆,,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,,做在先,;工作熱情與主動(dòng)性還不夠,有些事情
領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,,辦事有些惰性,直到
領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手,,造成了工作上的被動(dòng),。
2年度工作總結(jié)
當(dāng)自己還在埋頭摸索工作方法的時(shí)候,猛然抬頭才發(fā)現(xiàn)新年的鐘聲即將敲響,,人們已經(jīng)是開(kāi)始為新年做準(zhǔn)備了。做完了自己的事情之后,,停了下來(lái),,回頭看看自己三個(gè)月來(lái)的工作,心中不禁涌出萬(wàn)種情感和言語(yǔ)所不能表達(dá)的感受,。首先,,要感謝劉姐給了我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。翻譯公司—————是我以前所沒(méi)有接觸過(guò)的行業(yè),,它對(duì)于我來(lái)說(shuō),,是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺(jué)到神圣的地方,。我對(duì)它的理解是:高不可攀,,遠(yuǎn)不可及。只有學(xué)識(shí)淵博,,語(yǔ)言精通的人才能呆的地方,。
剛開(kāi)始的到來(lái),讓我感到太突然,,自己一下子倒是接受不了,,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng),。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作,。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很具有挑戰(zhàn)性的,。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,,心里竟然還在祈禱不要有人接電話??墒遣⒉蝗缥宜?,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話語(yǔ)都跑到了烏邦國(guó),。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話,,到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的,。
做電話銷售也可能是所有銷售里最難,,最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個(gè)死要面子的人,,對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊,。但是自己要是想邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻,就必須要丟掉面子,,面子雖然是自己的,,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,,給自己業(yè)務(wù)了,。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,,打好多的電話讓自己遭受拒絕,,學(xué)會(huì)承受。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中,,我也的確是“認(rèn)識(shí)”了幾個(gè)不錯(cuò)的有意合作者(但是最近沒(méi)有翻譯業(yè)務(wù)),。
一段時(shí)間下來(lái),我發(fā)想自己電話打得也不少,,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,,幾乎沒(méi)有。認(rèn)真想想好像也不能說(shuō)是自己的失誤太大,。人們?cè)揪蛯?duì)電話銷售很是反感,,聽(tīng)到就掛:或者是很禮貌性的記個(gè)電話(真記沒(méi)記誰(shuí)也不知道)。打電話即丟面子,,被拒絕,,又讓自己心理承受太多,。于是我又在尋找別的思路—————
網(wǎng)絡(luò)。我們經(jīng)常在
網(wǎng)上,,何不用
網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢,?都能讓人們?cè)诰o張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,,就很有可能聊出一些客戶,。這樣,因?yàn)槭?p>網(wǎng)友,,感覺(jué)很親近,,不會(huì)拒絕你,至少都會(huì)考慮到你,。經(jīng)常在線,,聯(lián)系著又很方便,不用打電話,,不用當(dāng)著那么多同事的面講價(jià)還價(jià),,顯得自己很小氣似的。講價(jià)還價(jià)是一門(mén)藝術(shù),,不能沒(méi)有耐性?,F(xiàn)在很多人愛(ài)還價(jià),即便是價(jià)位很合理,,處于習(xí)慣也會(huì)還價(jià),。無(wú)論雙方誰(shuí)說(shuō)了一個(gè)價(jià)錢都想是讓對(duì)方直接接受,電話會(huì)叫人沒(méi)有什么緩沖的時(shí)間,;而
網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,,有緩沖的時(shí)間,又能用很輕松的語(yǔ)氣說(shuō)話,,讓人很容易接受;即便是自己說(shuō)話有所失誤,,在
網(wǎng)絡(luò)上容易解釋,,也容易叫對(duì)方接受,可是電話就不一樣了,,電話上人們往往喜歡得理不饒人,。
于是我就改變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶,。你還真的別說(shuō),,在
網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒(méi)有外語(yǔ)方面需要的,,也會(huì)幫你介紹一些客戶,。交流著也輕松多了,,說(shuō)話也方便,就像是和很熟的
網(wǎng)友說(shuō)話似的,,人們都不介意,。我很喜歡這樣的交流方式。事實(shí)證明也是很有效果的,,至少與電話銷售相比較,。
年度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白 年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇八20xx年4月27日我被公司錄用,并于當(dāng)日被公司安排到1號(hào)研發(fā)廠房等十四項(xiàng)工程項(xiàng)目部,。同時(shí)在9月份公司又安排兼職另一個(gè)項(xiàng)目,,位于開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)海四路科創(chuàng)六街北京杰富瑞科技有限公司生產(chǎn)研發(fā)基地工程。1號(hào)研發(fā)廠房等十四項(xiàng)工程樓號(hào)多,、時(shí)間緊,,作為一名電氣工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著公司“依法監(jiān)理,、信譽(yù)履約、顧客滿意,、持續(xù)改進(jìn)”的原則,,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開(kāi)展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)師總監(jiān)工作的敬業(yè)精神,,嚴(yán)于要求自己,,至今歷時(shí)多月的工作,取得了較好的效果,。面臨年終,,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下:
位于北京亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)東區(qū),本工程園區(qū)總總建筑面積112351.63,。其中1#樓屬于發(fā)展中心:建筑面積56919.46,。地上11層,地下二層,,檐高45m,。其中地上面積40221.83,地下面積16697.63,??偛恐行?#~14#樓:建筑面積55432.17。地上五層,地下一層,,檐高22.35m,,其中地上面積40221.83,地下面積10068.69,。本工程包括:10千伏/400伏高低壓配電室,、照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng),、防雷接地及等電位連接系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng),、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),。
本工程高低壓配電室設(shè)在1#樓地下二層,各樓的照明和動(dòng)力進(jìn)戶都有低壓配電室引來(lái),,分別供各樓動(dòng)力,、照明負(fù)荷用電。本工程采用放射式與樹(shù)干式相結(jié)合的供電方式其與之配套的室外給水,、排水,、熱力、園區(qū)道路,、天然氣,、強(qiáng)弱電、消防等配套設(shè)施,。本工程是于20xx年底動(dòng)工,,預(yù)計(jì)于20xx年5月全部完工,交付使用,。該項(xiàng)目由中外建工程設(shè)計(jì)與顧問(wèn)有限公司設(shè)計(jì),。
北京杰富瑞科技有限公司生產(chǎn)研發(fā)基地工程概況:該項(xiàng)目位于開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)海四路科創(chuàng)六街,1#樓地下一層,,地上五層,,總建筑面積為17716平方米,地下一層為車庫(kù),,設(shè)配電室,,消防泵房,中水泵房,,水泵房及弱電室,。2#樓地上五層,,功能為廠房樓,,建筑面積為4124.20平方米。該項(xiàng)目由北京柯德普建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司設(shè)計(jì)。
我監(jiān)理的樓號(hào)有:
1號(hào)研發(fā)廠房等十四項(xiàng)工程1#樓a座b座,,地下一,、二層的一軸至13軸,8#,、9#,、10#、11#,、12#,、13#樓。
北京杰富瑞科技有限公司生產(chǎn)研發(fā)基地項(xiàng)目:1#,、2#樓
保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全是一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題,,監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理,,對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,,對(duì)質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。在工作中,,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì),、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,必要時(shí)報(bào)告師總監(jiān),。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),;從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展工作,;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb5030320xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,、gb50168-92、gb50169-20xx的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范,。工作中,,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對(duì)開(kāi)展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用,。
認(rèn)真熟悉圖紙,、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,,時(shí)近8個(gè)月,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度,、安全各方面進(jìn)行控制,,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從師總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo),;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),,相互配合,、相互協(xié)作,。
1.電氣施工監(jiān)理交底尚不完善,。圖紙多處細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)有疏漏,,,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,,圖與表不符等,;同時(shí),對(duì)施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復(fù),,對(duì)此收到了不少效果,。
2.分項(xiàng)工程較多,,施工難度較大,。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電,、防雷接地,、消防火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為多路空調(diào),、普通插座和照明,。照明又分為公用樓道照明、地下室照明,、室內(nèi)照明等,。消防火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警有煙感探頭、手報(bào),、消防栓按鈕,、聲光報(bào)警等,。
3.工序較多、工期長(zhǎng),,電氣施工人員換替較多。工程項(xiàng)目從開(kāi)工即開(kāi)始接地網(wǎng),、各種預(yù)埋線管,、埋件、接地引線,、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備,、器具安裝,、檢測(cè)、試驗(yàn),、調(diào)試,、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測(cè)試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上。4.電氣安裝人員的技術(shù)差,,施工監(jiān)理難度大,。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個(gè)附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,,而他人又分包給第二分包人,,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,,而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,,小的有17歲,,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,,難于管理,。
本著守法、公正,、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制,、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針,。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,,做好動(dòng)態(tài)控制1號(hào)研發(fā)廠房等十四項(xiàng)工程監(jiān)理的建筑面積約12萬(wàn)平方米,工作中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,,預(yù)防為主,,過(guò)程控制,,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù),。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
1,、質(zhì)量控制,。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.
(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控,。
(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié),、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
(3)對(duì)施工人員的控制,。監(jiān)理中,,對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件,、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督,;對(duì)施工材料的質(zhì)量,,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制,。(如:在澆注板面時(shí),,強(qiáng)烈要求電工旁站看管)
2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)交底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,,因此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。
(1)嚴(yán)格控制材料,、成品、半成品,、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,,避免脫節(jié),,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。中國(guó)新興二公司設(shè)備安裝分公司項(xiàng)目部17棟樓電氣共分了4個(gè)班組,,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,,有針對(duì)性地采取措施,,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,,作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,,控制效果較好,。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作,。
(4)施工中,,采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視,、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,,對(duì)隱蔽工程、重要部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬,。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,,嚴(yán)肅處理,,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。
3,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,,同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,,方可進(jìn)場(chǎng)。(如:鋼制線槽進(jìn)場(chǎng):鋼板的厚度沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就立即要求退場(chǎng),。電線(bv線)進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告,、截面小于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)也沒(méi)有讓進(jìn)場(chǎng)等。)
4,、進(jìn)度控制
多次提醒施工單位不要再多次換人,,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),要學(xué)習(xí)好的電氣安裝經(jīng)驗(yàn),,督促施工單位調(diào)整人員,、機(jī)械,為保證總工期奠定基礎(chǔ),。
5,、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,、gb5030320xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則,。
(1)線管敷設(shè):
①,、暗配穿線鋼管,接口有對(duì)焊現(xiàn)象,。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到此問(wèn)題,,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對(duì)焊連接,會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,,使穿線纜時(shí)損壞絕緣層,,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì)產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì)滲入漿水,,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞,。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb50303-20xx中14.1.2強(qiáng)制性條文要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接,,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接,。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實(shí),。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接,、緊定連接等,,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性,。
②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求,。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒,、箱連接,,有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒,、箱連接,,還會(huì)使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場(chǎng)所(如地下室等),,鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上,,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量,。因此gb50303-20xx要求:暗配的導(dǎo)管,,保護(hù)層厚度大于15mm,消防系統(tǒng)暗配的導(dǎo)管,,保護(hù)層厚度大于30mm,,開(kāi)槽要求采用機(jī)械開(kāi)槽,禁止手工開(kāi)槽,。還有,,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,,針對(duì)這些問(wèn)題,,在檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)其督促施工方立即糾正。
(2)配電箱安裝:
配電箱的預(yù)留洞,。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調(diào)的說(shuō)明:“電氣施工時(shí),,電工應(yīng)緊密配合,做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”,,3個(gè)預(yù)留洞沒(méi)有過(guò)梁,gb50203-20xx《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第3.0.7條,,砌墻留洞超過(guò)300應(yīng)設(shè)置過(guò)梁;經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)在配電箱的預(yù)留洞上方加了4根鋼筋,。
(3)各種暗合的安裝:
插座暗盒對(duì)地高度不放50線安裝或50線錯(cuò)放3-4公分安裝,,使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面,。發(fā)現(xiàn)了十多處,,都讓電工進(jìn)行了整改。
(4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠,,且為單面焊,。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,,當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí),,搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn);②圓鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍,,雙面施焊,,當(dāng)直徑不同時(shí),,搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn);③圓鋼與扁鋼連接時(shí),,其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,,雙面施焊;④扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時(shí),,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,,上,、下兩側(cè)施焊;⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,,其他均應(yīng)有防腐措施,。不做到以上規(guī)范,不予以驗(yàn)收,。在隱蔽驗(yàn)收時(shí)有此現(xiàn)象的都讓其進(jìn)行了整改,。
(5)等電位聯(lián)結(jié)
①、總等電位聯(lián)結(jié)(meb)《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求:采用接地故障保護(hù)時(shí),,在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié):pe,、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線,;建筑物內(nèi)的水管,、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道,;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體,。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電,。等電位施工時(shí),,一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,,從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上,。對(duì)于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶,。
對(duì)無(wú)圖施工,、無(wú)證施工、多次分包,、掛靠,、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞,、不合格的預(yù)留孔洞,、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工,,嚴(yán)重或不聽(tīng)監(jiān)理口頭制止的,,可發(fā)暫時(shí)停工的監(jiān)理通知書(shū)。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題,,盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng),、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過(guò)返工,、返修的工程質(zhì)量缺陷,,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),,經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究,、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,,批復(fù)承辦單位處理,,處理后重新驗(yàn)收。
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,,做到齊全,、完整,與工程同步,,竣工時(shí)達(dá)到裝訂,、歸檔要求,。
在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn),!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,照普博倫的明天更美好!
以上是我對(duì)自己20xx年度主要工作的總結(jié),,疏漏和不足之處,,請(qǐng)批評(píng)指正。
年度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白 年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇九
各位老師,,下面我就本學(xué)年的學(xué)校工作,,向大家作工作報(bào)告,請(qǐng)大家審閱,并提出寶貴意見(jiàn),。
(一)以全省義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢為契機(jī),,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)條件大力改善
本學(xué)年,我們所經(jīng)歷的一項(xiàng)重要工作就是迎接全省義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查,,對(duì)于此項(xiàng)工作,,我們從20xx年3月份就開(kāi)始進(jìn)行部署,明確了分工,,細(xì)化了方案,。20xx年9月初,我們進(jìn)入了本次迎檢的沖刺階段,,在這段時(shí)間內(nèi),,全體教師積極參與,人人動(dòng)手,,美化校園,、規(guī)范檔案,做好了各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作,。在本次迎檢過(guò)程,,我校的辦學(xué)條件得到了極大改善。
一是校容校貌換然一新,。去年暑期開(kāi)始,,學(xué)校便著手進(jìn)行校容校貌的整治,分人分項(xiàng)目負(fù)責(zé)到人,,整個(gè)暑期,,所涉及的相關(guān)人員加班工作,順利完成了各項(xiàng)整治工作,。20xx年8月初,,填平了學(xué)校東面的水池,既改變了學(xué)校的整體面貌,,又消除了學(xué)校的一大安全隱患,。9月中上旬,我們完成了教學(xué)樓前場(chǎng)地改選,,將原來(lái)的紅磚地面改成了廣場(chǎng)磚地面,,讓我們一進(jìn)校園就有一種眼前一亮的感覺(jué)。9月中旬,,對(duì)學(xué)校所有建設(shè)物的內(nèi)外墻進(jìn)行了涮新,,使每幢建設(shè)物從里到外都變得清爽整潔。在此過(guò)程中,,我們還對(duì)學(xué)校的一些角落進(jìn)行了修補(bǔ),。今年暑假期間,,我們又爭(zhēng)取資金,對(duì)學(xué)?;@球場(chǎng)進(jìn)行了改選,,并對(duì)餐廳前
的場(chǎng)地進(jìn)行了美化,力爭(zhēng)為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,。
二是教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步充實(shí),、管理和使用不斷規(guī)范。一方面,,在學(xué)校房屋比較緊張的情況下,,我們合理安排功能室布局,配齊了所有功能室及小學(xué)的功能室全部配齊,。另一方面各功能室均配備了滿足教學(xué)需要的設(shè)施設(shè)備,,并已全部投入使用,特別是我校以前的幾個(gè)薄弱功能室,,如音樂(lè)室,、美術(shù)室、衛(wèi)生室,,這些功能室的投入使用,,極大方便的了老師們的教學(xué),衛(wèi)生室的建設(shè)與投入使用,,使我校今年的學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)真正做到了數(shù)據(jù)真實(shí),。在本次迎檢準(zhǔn)備過(guò)程中,各功能室提高了管理的規(guī)范性,,從設(shè)備登記造冊(cè)到使用的過(guò)程性資料,、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置,都有了很大改觀,,同時(shí)我們還把這些管理要求常態(tài)化,,以規(guī)范的管理來(lái)促進(jìn)功能室發(fā)揮最大效益。
三是學(xué)校的檔案資源進(jìn)一步全面規(guī)范,。我們針對(duì)本次迎檢中所涉及的級(jí)指標(biāo)進(jìn)行檔案整理,,各塊任務(wù)分解到相關(guān)科室,,學(xué)校統(tǒng)一了封面,、目錄及裝訂樣式,提高了我校整理檔案的水平,。在整理檔案的過(guò)程中,,我們還對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的測(cè)量匯總,包括校園面積,、建設(shè)面積,、各功能室面積、設(shè)施設(shè)備等數(shù)據(jù),都一一進(jìn)行了測(cè)量和核算匯總,。
對(duì)于學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)工作,,我們做到了有章可循、規(guī)范細(xì)致,、科學(xué)合理,。
規(guī)范師德建設(shè)及管理。以活動(dòng)為載體,,建立健全各項(xiàng)師德建設(shè)與管理制度,,用高尚的師德教育全體教師,文明行教,,規(guī)范執(zhí)教,。建立
了整治教師亂辦班亂補(bǔ)課及濫發(fā)教輔資料管理制度,通過(guò)簽訂責(zé)任狀,,建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制度,,層層分解落實(shí)責(zé)任,并建立了多途徑,、定時(shí)調(diào)查反饋機(jī)制,,讓整治工作真正落到實(shí)處。
規(guī)范教學(xué)管理常規(guī),。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展生存的生命線,,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量是每一位教師工作的落腳點(diǎn)。本學(xué)年,,我們緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作,,規(guī)范教學(xué)管理的各項(xiàng)常規(guī),向細(xì)致規(guī)范的常規(guī)管理要高質(zhì)量,。規(guī)范課程管理,,確保按照上級(jí)要求開(kāi)齊開(kāi)足課時(shí),在課程課時(shí)上保障學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施,。規(guī)范教學(xué)各環(huán)節(jié)管理,,從備、教,、輔,、改、考,、評(píng),、研等環(huán)節(jié)著手,做到有要求,、有方案,、有檢查,、有反饋,從每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),、每堂課的準(zhǔn)備與教學(xué),、每個(gè)學(xué)生的檢查與輔導(dǎo)抓起。規(guī)范管理各項(xiàng)師生教學(xué)活動(dòng),,本學(xué)年,,我們認(rèn)真開(kāi)展了“大家唱、大家跳”活動(dòng),,使之成為了我校每天的活動(dòng)常規(guī),。對(duì)于每一項(xiàng)活動(dòng),學(xué)??偸窍饶贸黾?xì)致可行的方案,,定參加學(xué)生、定輔導(dǎo)教師,、定訓(xùn)練時(shí)間與地點(diǎn),,在正式開(kāi)始訓(xùn)練前,總是盡可能幫助老師們解決好設(shè)備及人員上的困難,,并隨時(shí)也相關(guān)教師研究訓(xùn)練的方法,。在本學(xué)年的“常態(tài)下課內(nèi)比教學(xué)”中,我們通過(guò)開(kāi)展課件制作比賽,,提高教師對(duì)“班班通”設(shè)備的有效利用能力,,促進(jìn)全體學(xué)生的均衡發(fā)展。同時(shí)我們還通過(guò)建立班子成員深入課堂,,分管人員定期巡堂的制度,,讓教學(xué)管理更加深入、更顯常態(tài),。
規(guī)范安全管理常規(guī),。安全工作是學(xué)校工作的底線,安全如果沒(méi)有保障,,一切教學(xué)工作都將無(wú)從談起,。為了確保廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,學(xué)校高度重視學(xué)校的安全工作管理,。規(guī)范安全教育工作,,做到每天都由值日教師或班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行最少一次安全教育,每周由學(xué)校
分管領(lǐng)導(dǎo)或班主任在班隊(duì)會(huì)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次專題安全教育活動(dòng),。
規(guī)范值班管理,,做到值班領(lǐng)導(dǎo)和值日教師全天24小時(shí)在校值班,校門(mén)值班男教師每天2人在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)進(jìn)到校門(mén)值班,,低年級(jí)陪寢教師在學(xué)生放學(xué)后全程監(jiān)管低年級(jí)住校學(xué)生,。本學(xué)年,我們與校安公司聯(lián)系,,由他們用校車接送我校學(xué)生上學(xué)和回家,,與相關(guān)人員簽訂了安全責(zé)任狀,每次安排兩名教師在車上負(fù)責(zé)管理學(xué)生,,以確保學(xué)生在上,、放學(xué)途中的安全。安全常規(guī)的健全與落實(shí),,為每個(gè)學(xué)生的均衡發(fā)展提供了保障,。
規(guī)范科研管理常規(guī)。教育科研是學(xué)校發(fā)展的力量之源,,本學(xué)年,,我們以立足科研興校,科研強(qiáng)師,、強(qiáng)校,。落實(shí)校本培訓(xùn)常規(guī),做到全校集中培訓(xùn),、教研組分散培訓(xùn)與個(gè)人自主培訓(xùn)相結(jié)合,,以集中培訓(xùn)引路,分散培訓(xùn)強(qiáng)化,,自主培訓(xùn)補(bǔ)充,。“班班通”設(shè)備投入使用時(shí),,為提高老師們制作課件的能力,,我們從今年3月下旬開(kāi)始,連續(xù)組織了幾次教學(xué)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),,以提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,,從而為高效課堂的實(shí)施提供保障。
規(guī)范德育管理常規(guī),。學(xué)校德育工作是素質(zhì)教育的基礎(chǔ),,學(xué)校從德育資源、德育活動(dòng),、德育隊(duì)伍建設(shè)等方面形成了規(guī)范的德育管理常規(guī),。規(guī)范德育資源管理常規(guī),以“動(dòng)漫德育”為切入點(diǎn),,以各種節(jié)日為載體,,以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為重點(diǎn),不斷豐富德育內(nèi)容,,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,。在清明節(jié)期間,,我們組織全體學(xué)生開(kāi)展了網(wǎng)上祭先烈的活動(dòng);兒童節(jié)時(shí),,我們組織一場(chǎng)高水平的“動(dòng)漫歌詠會(huì)”的慶一文藝演出,,豐富了學(xué)生的文化生活,提高了學(xué)生的情操,。本學(xué)年,,我們還加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生亂扔亂丟的教育和管理,通過(guò)德育處,、大隊(duì)委,、
學(xué)生會(huì)共同實(shí)施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊(duì)伍建設(shè)與管理常規(guī),,建立健全了班主任例會(huì)制度,,以班主任例會(huì)為主陣地,提高班主任德育工作水平,。
規(guī)范后勤管理常規(guī),。后勤是前勤的保障,學(xué)校后勤工作在確保安全的基礎(chǔ)上,,不斷提高質(zhì)量,,改進(jìn)服務(wù),保障了學(xué)校前勤工作的順利開(kāi)展,。規(guī)范采買常規(guī),、加工流程、品嘗制度等,,以這些制度促進(jìn)后勤管理的規(guī)范,、高質(zhì)與高效。嚴(yán)格收費(fèi)紀(jì)律,,嚴(yán)格按上級(jí)文件精神收費(fèi),,生活費(fèi)的收取嚴(yán)格按照家長(zhǎng)自愿的原則收取,并做到一月一核算,,公示到位接受家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督,。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理,按時(shí)發(fā)放貧困生補(bǔ)足費(fèi)用,,讓國(guó)家的好政策能及時(shí)落實(shí)到學(xué)生身上,。
本學(xué)年的全省示范家長(zhǎng)學(xué)校的檢查,規(guī)范了我校的家長(zhǎng)學(xué)校工作,。我們從家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)課節(jié)次,、授課內(nèi)容、家長(zhǎng)出勤率等方面進(jìn)一步規(guī)范。分年級(jí)請(qǐng)各位家長(zhǎng)到校進(jìn)行家教知識(shí)培訓(xùn),,家長(zhǎng)出勤率達(dá)98%以上,,在培訓(xùn)中,各班班主任擔(dān)任主講教師,,認(rèn)真準(zhǔn)備,,結(jié)合各班學(xué)生的實(shí)際情況對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育的指導(dǎo),。在此過(guò)程中,,我們還積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策,,向社會(huì)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念及辦學(xué)成果,。
在迎接一次次的檢查過(guò)程中,我們始終沒(méi)有忘記學(xué)校的常規(guī)工作,,并按照要求有條不穩(wěn)完成各項(xiàng)常規(guī)工作,。
年度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白 年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十
人力資源部是人才開(kāi)發(fā)與管理的核心部門(mén),20xx年我部門(mén)緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,在人力資源管理進(jìn)行了一系列改革,、開(kāi)展了一系列工作。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
嚴(yán)格控制工資漲幅,。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展及婁底企業(yè)市場(chǎng)薪酬水平,,集團(tuán)公司已對(duì)各子公司及集團(tuán)各部室薪酬進(jìn)行了調(diào)整,并對(duì)各子公司報(bào)審的調(diào)整方案進(jìn)行了嚴(yán)格控制,,使各子公司工資總額控制在漲幅范圍內(nèi),,具體漲幅額度見(jiàn)下表:
增長(zhǎng)原因:
1、年度薪酬普調(diào),;
2,、懷化及雙峰公司只有總經(jīng)理工資在統(tǒng)計(jì)中,其它員工工資不在統(tǒng)計(jì)中,,導(dǎo)致人均工資及增長(zhǎng)率提高,。
保險(xiǎn)是員工工資報(bào)酬的補(bǔ)充和延續(xù),集團(tuán)參保養(yǎng)老保險(xiǎn)人員111人,,醫(yī)療,、生育保險(xiǎn)106人,失業(yè)保險(xiǎn)58人,,我部門(mén)按時(shí)完成了公司,、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)保費(fèi)的扣繳和上報(bào)各項(xiàng)資料。1-12月共支出社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)89.94萬(wàn)元,,和去年同期59.7萬(wàn)元相比,,增長(zhǎng)率為50.7%。增長(zhǎng)原因主要是:
1,、社保局每年社?;鶖?shù)的提高,,特別是今年二次提高了繳費(fèi)基數(shù);
2,、參保人員及參保保險(xiǎn)種類的增加,;
3、工傷的繳費(fèi)率由原來(lái)的1%提高至2%,。
今年我部門(mén)根據(jù)相關(guān)單位下達(dá)的各類補(bǔ)助文件要求,,已成功申報(bào)了高校實(shí)習(xí)生就業(yè)補(bǔ)貼、待崗人員崗位補(bǔ)貼,,通過(guò)我部門(mén)的努力與企劃部王總的協(xié)助及關(guān)系網(wǎng)為申報(bào)失業(yè)再就業(yè)人員崗位補(bǔ)貼,、失業(yè)再就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼爭(zhēng)取了最大化的補(bǔ)助,各類補(bǔ)貼申報(bào)金額如下:序號(hào)1234補(bǔ)助名稱高校就業(yè)補(bǔ)助失業(yè)就業(yè)人員困難補(bǔ)助失業(yè)就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助待崗人員崗位補(bǔ)貼合計(jì)申補(bǔ)金額12.6萬(wàn)元15.8萬(wàn)元30.3萬(wàn)元1.85萬(wàn)元60.55萬(wàn)元到目前為止已回補(bǔ)助合計(jì)14.84萬(wàn)元,,其中失業(yè)就業(yè)人員困難補(bǔ)助13.3萬(wàn)元,,待崗人員崗位補(bǔ)貼1.54萬(wàn)元,除高校就業(yè)補(bǔ)助需年后回,,其余年前都可補(bǔ)回,。
(一)、完善薪酬福利管理體系,,建立具有公平性及競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,,國(guó)內(nèi)物價(jià)的不斷上漲,我司薪酬在同行業(yè)內(nèi)偏低,,不具競(jìng)爭(zhēng)力,,導(dǎo)致人才難招,。薪酬體系的不斷完善一直是公司重要工作之一,,制訂合理的薪酬體系能有效留住人才,,并激發(fā)員工的工作積極性,本人打算在年中做一次薪酬調(diào)查,,并通過(guò)調(diào)查的結(jié)果結(jié)合公司實(shí)際情況完善公司薪酬方案,,確保公司薪酬對(duì)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)外具有公平性,,使薪酬管理制度更規(guī)范,、更具可操作性。
(二),、實(shí)行對(duì)集團(tuán)總部及各子公司的薪酬總額控制計(jì)劃
對(duì)集團(tuán)總部及各子公司采取人力成本總額控制的方法,,通過(guò)工資總額管理進(jìn)行調(diào)控收入整體水平。集團(tuán)總部及各子公司根據(jù)審批后的三定對(duì)定編的人員的工資進(jìn)行全年預(yù)算,,各單位預(yù)算的工資總額應(yīng)在集團(tuán)統(tǒng)籌調(diào)控范圍內(nèi),,如超出統(tǒng)籌調(diào)控范圍,應(yīng)重新進(jìn)行調(diào)控,并報(bào)集團(tuán)人力資源部審批,,各子公司由于規(guī)模變化需調(diào)整總額時(shí),,也需報(bào)集團(tuán)人力資源部審批。
(三),、提前做好各類補(bǔ)助的申報(bào)資料,,為公司創(chuàng)收益,為員工多謀福利
為了申請(qǐng)失業(yè)就業(yè)人員補(bǔ)助,,我部門(mén)幫公司員工辦理了一批就業(yè)失業(yè)登記證,,按以往公司慣例辦理了失業(yè)就業(yè)登記證的人員繳納了社會(huì)保險(xiǎn)的,社保補(bǔ)貼還是不扣除,。目前部分補(bǔ)助還未到位,,待到位后,,根據(jù)資金情況需擬定一份詳細(xì)方案,,看是否按公司慣例還是新設(shè)補(bǔ)貼項(xiàng)。另明年提前準(zhǔn)備申報(bào)補(bǔ)助的資料,,多爭(zhēng)取幫員工辦理此證,,多為公司爭(zhēng)取補(bǔ)助,同時(shí)也間接的提高了員工薪資,。
(四),、推行可行的社會(huì)保險(xiǎn)方案,減輕企業(yè)社保負(fù)擔(dān),,維護(hù)員工利益
20xx年社保局二次提高了繳費(fèi)基數(shù),,由1554元漲至1710元之后又漲至1776元,而20xx年暫定基數(shù)為20xx元/月,,漲幅13%,。不僅加大了企業(yè)的負(fù)擔(dān)又增加了員工壓力,特別是農(nóng)業(yè)公司及餐飲公司普通員工工資總額還達(dá)不到社保繳費(fèi)基數(shù),,如參加社保的話,,扣除社保個(gè)人部分,員工負(fù)擔(dān)太重,,且企業(yè)的壓力也很大,。據(jù)人社部發(fā)布了《城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度銜接暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)的通知。即:新農(nóng)合及城鎮(zhèn)居民,、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)可互聯(lián)互通,,我部門(mén)決定明年在餐飲公司及農(nóng)業(yè)公司推行新農(nóng)合養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn),,采取愿意加入此類保險(xiǎn)的費(fèi)用100%報(bào)銷,,并不扣除工資項(xiàng)目中的社保補(bǔ)貼。實(shí)施以上方案是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程,只能先灌輸,,后推行,,循序漸進(jìn)的進(jìn)行。
(五)做好日常事務(wù)性工作
1,、完成勞動(dòng)部門(mén)的年審年檢工作,,同時(shí)維護(hù)好與勞動(dòng)監(jiān)察、社?;?、勞動(dòng)仲裁等部門(mén)的關(guān)系。做好日常的社會(huì)保險(xiǎn)辦理及費(fèi)用繳納工作,;
2,、做好對(duì)子公司人事監(jiān)控與指導(dǎo),及時(shí)收集完善各種人事信息,。
3,、做好人力資源月報(bào)表,及時(shí)匯報(bào)公司人力資源的發(fā)展?fàn)顩r,,進(jìn)行人力資源管理動(dòng)態(tài)分析,,及時(shí)為集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展提供參考性意見(jiàn)。
為了更好地實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),,本人不但要在努力做好本職工作的同時(shí),,而且還要精于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并且在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,相信通過(guò)這一年的努力和不斷的學(xué)習(xí),為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間,,發(fā)揮更大的作用,。