時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

門診工作計劃 醫(yī)院門診工作計劃篇一

認真,，熱情，耐心,，周到的做好師生醫(yī)療就診工作,。關心每一位病人的疾苦。耐心向病人解釋病情及并發(fā)癥和注意事項,及時細心地處理急診病人,。病情嚴重的及時送診,，做到不延誤接診。

認真做好藥品采購,，核對,，登記，入庫工作,。做好各種消毒準備工作,，時刻為師生就診做好準備。做到服務態(tài)度溫和,，有問必答,，想方設法解決病人痛苦。做到小傷,，常見病及時處理,。時刻加強個人業(yè)務水平的學習，加強職業(yè)道德教育和素質教育,，提高服務質量,。

積極參與到學生宿舍，教室環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作中去,。更要加強食品衛(wèi)生監(jiān)督,，確保食品衛(wèi)生安全。通過多種渠道如廣播,、黑板報,、宣傳欄、健康教育講座等形式進行宣傳,，盡量做到使每個師生都能了解一些防病治病的知識,、減少疾病、提高自我保健的能力,。

學生醫(yī)保工作的實施在即,，做好學生醫(yī)保的首診和轉診,。認真登記學生就診記錄。學生醫(yī)藥費的核對登記,，建立學生病歷檔案,。配合學生處，財務處做好學生的醫(yī)保報銷工作,。

門診部在各級領導的關心下,，日趨完善中還有一定的困難。希望各級領導予以考慮解決：

從老校區(qū)過來,，門診部的規(guī)?？s小,而學校飛速發(fā)展，在校學生已達到3500多人,。校區(qū)又遠離市區(qū),。學生外出就醫(yī)困難，門診部人員配備問題刻不容緩,。更又有《職業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定沒有行醫(yī)執(zhí)照的屬非法行醫(yī),。目前，醫(yī)護藥人員不足,，盡最大努力也只能承擔周一至周日的白天門診,。希望盡早配備人員更好的為廣大師生服務。

馬上學生醫(yī)保啟動,，學生的門診藥費需核對登記后再報銷,。從到新校區(qū)以來門診部的收費都是由藥房工作人員代收。這不合乎學校的財務制度,。

建議恢復最基本的三大常規(guī)的檢驗檢測,，有利于醫(yī)生的輔診。更多的解決復雜的病情診治,，提高診斷正確率,。

門診部在校黨委、校行政的正確領導下,，進一步更新觀念,、開拓進取、不斷創(chuàng)新,，為實現(xiàn)本年度的工作目標和任務而努力工作！

門診工作計劃 醫(yī)院門診工作計劃篇二

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專能訓練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)整理士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長管理考核,，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查,、督促,、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,。

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教教師及實習生的意見,。

(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識,，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

我們相信只要執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

門診工作計劃 醫(yī)院門診工作計劃篇三

醫(yī)院門診工作計劃20xx年將繼續(xù)在上級領導的指導下,，遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經營要求，開展并做好綜合門診的各項工作,，努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務?，F(xiàn)計劃安排如下：

全年經營任務指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元,。具體為：

一季度(150萬元)

1月份：55萬元2月份：45萬元3月份：50萬元

二季度(160萬元)

4月份：50萬元5月份：60萬元6月份：50萬元

三季度(160萬元)

7月份：55萬元8月份：55萬元9月份：50萬元

四季度(180萬元)

10月份：65萬元11月份：55萬元12月份：60萬元

各?？平洜I任務指標分配另行擬定(略),。

1.加強門診制度與紀律的監(jiān)管，規(guī)范門診工作秩序,。

2.提高醫(yī)生的業(yè)務技能以及經營意識和運作水平,，夯實經營基矗

3.經營有側重點，尋求突破,。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經營力度,，特別是耳鼻喉科，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室,。

4.進行資源整合，淘汰經營業(yè)績較差的科室項目,，引進市場前景好的新技術項目,，為經營創(chuàng)造新的利潤增長點。

5.充分利用醫(yī)保,、新農合的優(yōu)勢,，加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度，提高手術和住院的比例,。

6.加強與企劃部的合作,，廣告宣傳求異創(chuàng)新，投放力求精準,，以實現(xiàn)廣告效果最佳化,。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質水平的營銷活動,，推動經營業(yè)績的持續(xù)增長,。

7.加強與網(wǎng)絡部、市場部的合作,，提高營銷業(yè)績,。

8.加強與導醫(yī)客服的合作，做優(yōu)服務,，提高患者咨詢預約來院就診率,。

9.加強與相關部門、科室的協(xié)調合作,，減少患者流失率,。

1.服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領導與管理。

2.做好本部門工作的`同時,，完成領導安排的其它任務,。

3.協(xié)調全院搞好各方面的工作及各種活動。

4.促進企業(yè)文化的繁榮發(fā)展,。

5.接受公司及醫(yī)院安排的各種學習和培訓規(guī)程,。

為了更進一步方便患者就診，逐步提高預約門診比例，減少患者等候時間,，推動文明有序掛號就診,，特制定預約門診比例工作計劃。

一,、嚴格執(zhí)行我院《門診預約掛號制度》，落實管理到位,。

二、加大宣傳力度,，開展社區(qū)預約門診。

三,、加強出院患者電話回訪時的預約復診比例,。

門診工作計劃 醫(yī)院門診工作計劃篇四

為提高我院門診護理服務質量,，保障患者安全,，今年將圍繞“《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》”實施方案,、平安醫(yī)院建設兩個主題,，開展今年的門診護理服務工作,。為人民群眾提供安全,、有效,、方便,、價廉的基本醫(yī)療護理服務,。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī),、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),。根據(jù)醫(yī)院護理質量管理委員會及二級綜合醫(yī)院醫(yī)療質量評審標準細則,，依據(jù)護理部20xx年《護理質量與護理安全管理工作計劃》,，特制定門診部護理質量與護理安全管理工作計劃,。

實行分管院長領導下的護理部－護士長的二級質量監(jiān)控,，加強專項質控和安全管理,，促使護理質量持續(xù)改進。

1,、護理人員“三基”考核合格率（合格分70分）≥100%

2、護理技術操作合格率（合格分90分）≥95%

3,、護理人員參加繼續(xù)教育合格率≥95%

4,、優(yōu)質護理質量考核合格率（合格分90分）≥95%

6、急救物品完好率100%

7,、消毒隔離合格率100%

8,、健康教育覆蓋率100%

9、健康教育有效率≥90%

10,、醫(yī)療廢物處理合格率100%

11、一人一針一管一巾一帶一消毒執(zhí)行率100%

12,、注射室護理質量考核標準合格率（合格分90分）100%

13,、手衛(wèi)生依從性≧90%

14,、核心制度執(zhí)行率100%

15,、病人對護理工作滿意度≥90%

16,、護理差錯發(fā)生率<0.5%

17,、導醫(yī)導診出勤率100%

按照《二級綜合醫(yī)院護理質量評審標準》及《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》、《患者十大安全目標,、》《平安醫(yī)院建設》等要求，進一步完善各項質量標準,，提高門診服務水平。

1,、加強導醫(yī)導診、分診護士服務能力的培訓,，體現(xiàn)我院良好精神風貌,。上崗著裝整潔,、規(guī)范,，佩戴胸卡,，醫(yī)務人員語言通俗易懂，態(tài)度和藹熱情,，尊重患者,，體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風。合理配置門診大廳人員,，有效引導和分流患者,。

2、保持環(huán)境整潔，營造溫馨就診環(huán)境,。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，加強候診區(qū),、診室、衛(wèi)生間等環(huán)境管理,，保持安靜,、整潔,、安全,、舒適,。達到公共場所無吸煙要求,。

3,、設置醒目標識,。路標、樓層,、科室、安全標識指引醒目易于辯認,。

4,、提供便民設施。完善自助預約,、掛號,、查詢等服務，為患者提供飲水,、應急電話、輪椅,、紙,、筆等便民設施,；完善無障礙設施,。

5、持續(xù)改進護理服務,，落實優(yōu)質護理要求,。門診全覆蓋:導醫(yī)、分診,、注射室等部門，責任護士全面履行護理職責,，根據(jù)所負責門診患者的疾病特點和生理,、心理、社會需求,，對患者實施身心整體護理。注重人文關懷,，心理疏導。加強醫(yī)務人員人文教育和培訓,，提高溝通能力和服務意識。

6,、分診護士做好分診工作,。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,，在門診診室,、治療室、檢查室設置私密性保護設施,。保護患者隱私。

7,、加強社工和志愿者服務,。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設,。積極開展社工和志愿者服務,，優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導診,、維持秩序、心理疏導,、健康指導、康復陪伴等服務,。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。

8,、妥善化解醫(yī)療糾紛，構建和諧醫(yī)患關系,。規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴,。由門診主任,、護士長負責患者投訴處理和反饋,，對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋,，對于患者集中反應的問題有督促整改,、持續(xù)改進,。

9,、加強醫(yī)院感染控制相關知識培訓，認真落實消毒隔離措施,，加強皮膚科治療室,、門診外科檢查室、門診注射室?guī)讉€重點部門院感管理,。嚴格落實醫(yī)療核心制度及技術操作規(guī)范，預防院感及差錯事故的發(fā)生,。

10,、廣泛開展健康教育。宣教常見病多發(fā)病及嚴重影響人民群眾健康的慢性病和各類傳染病防控知識,。

11,、加強安全生產管理。為危險,、易燃,、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示,。加大應急處置能力和急救知識技能培訓,。廣泛開展安全教育，以提高門診病人的人身安全防范意識,。告知報警及投訴電話。門診的應急處置主要是突發(fā)火災,、地震,、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行,。首先做好應急的培訓,，做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理，把危害降低到最低程度,。按全管理領導小組,，制定好全年護理安全管理工作計劃，不斷完善門診部護理安全管理工作制度及各項應急預案,。

12、加強各級護理人員的三基培訓及急救能力培訓,，提高護理人員的工作能力和專業(yè)技術水平及危急重癥的搶救配合能力,。

13、認真落實兩級質控職能職責,。科室質控小組每周質量自查,，護士長每月檢查一次，護理部每月進行全面護理質量檢查,。每次檢查有記錄,、反饋和改進措施,，并對重點問題跟蹤檢查，保證護理質量持續(xù)改進,。

14、嚴格按醫(yī)療文書書寫要求,，完善各種文書及表格登記,。

15、加強質控人員和護士長能力培養(yǎng),，會應用：五常法,、qcc、pdca等質量管理工具,，持續(xù)改進護理質量。

16,、進一步落實績效考核制度,。利用激勵機制充分調動每位護理人員的工作積極性,。

17,、科室每月召開一次護理不良事件討論分析會,，根據(jù)科室存在的安全隱患及護理缺陷進行討論分析,，總結經驗教訓并制定整改方案,，防范護理差錯事故的發(fā)生,。 并及時反饋護理部每月召開的護理質量安全委員會會議及護理不良事件討論分析會會議精神,，把全院護理工作中的 經驗和教訓分享給大家,，以起到警示作用,。