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辦稅廳工作計劃(3篇)

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辦稅廳工作計劃(3篇)
時間:2023-03-11 19:25:46     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

辦稅廳工作計劃篇一

(一)強化措施,,大力組織稅收收入,。一是加強對組織收入工作的督導(dǎo),繼續(xù)嚴格落實“領(lǐng)導(dǎo)包片為面、分管領(lǐng)導(dǎo)包線,、部門包點”,,點線面結(jié)合的組織收入督導(dǎo)機制。二是強化稅收分析,。及時了解企業(yè)運營變化情況,,加大稅收分析力度,提高組織收入的主動性和預(yù)見性,。三是加大評估和稽查力度,,堵漏增收。提高納稅評估分析監(jiān)控水平,,加強稅警聯(lián)合,、國地稅聯(lián)合,開展有力的稅務(wù)稽查,。四是持續(xù)推進綜合治稅,。在區(qū)政府的指導(dǎo)下,以涉稅信息網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建為載體,,依托綜合治稅體系,,充分利用綜合治稅信息管理系統(tǒng)開展稅源管理。

(二)攻堅克難,,深入推進征管體制改革,。深入落實《深化國稅、地稅征管體制改革方案》確定的各項改革任務(wù),,以改革為稅收事業(yè)發(fā)展注入強大動力,,以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,通過業(yè)務(wù)重組,,流程再造,,聚焦目標,精準發(fā)力,,著力解決現(xiàn)行征管體制中存在的突出矛盾和問題,,有力有序有效推動稅收改革邁向縱深,探索稅收征管新機制,。開展四化建設(shè),,構(gòu)建三大板塊,提高兩個水平,,達到“兩提高兩降低”的目標,。進一步深化國地稅合作,做好合作規(guī)范與《稅收規(guī)范一體化指南》的銜接,,提高合作水平和服務(wù)效率,。

(三)完善機制,,持續(xù)抓好風(fēng)險管理。持續(xù)推進稅收管理,,確??刈★L(fēng)險。一是統(tǒng)一思想認識,,繼續(xù)完善“九環(huán)”聯(lián)動工作機制,,以機制建設(shè)促進整體合力的強化。對接征管體制改革,,進一步提高風(fēng)險應(yīng)對能力,。二是充分利用數(shù)據(jù)綜合利用平臺上的預(yù)警信息,全面掌握預(yù)警納稅人各項經(jīng)營和申報情況,。及時總結(jié)提煉我局實際工作中行之有效的方法,,編寫優(yōu)秀的分析應(yīng)對模板和納稅評估案例。三是研究好“營改增”行業(yè)的特點,,積極探索新增行業(yè)分析應(yīng)對模板,,實施有效的風(fēng)險管控。四是強化信息共享,,提高應(yīng)用信息預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的能力,,為稅收風(fēng)險管理打造信息化利劍。

(四)創(chuàng)新舉措,,進一步提升服務(wù)能力,。一是按照創(chuàng)新引領(lǐng)、科技支撐的原則,,大力推進網(wǎng)上辦稅為主,、自助辦稅為輔、第三方代辦為補充,、辦稅服務(wù)廳兜底的“四位一體”多元化辦稅服務(wù)模式,,優(yōu)化納稅服務(wù)流程,提升辦稅服務(wù)廳服務(wù)水平,。二是探索建立納稅人權(quán)益保護組織,。注重發(fā)揮稅務(wù)機關(guān)的職能作用,主導(dǎo)納稅人權(quán)益保護組織建設(shè),,實現(xiàn)納稅人權(quán)益保護組織管理規(guī)范化,、活動常態(tài)化,快速響應(yīng)納稅人訴求,。三是服務(wù)地方發(fā)展大局,。持續(xù)推進營改增后續(xù)宣傳、服務(wù)和管理,,著力在用足用好稅收優(yōu)惠政策上下功夫,,引導(dǎo)納稅人更加及時充分地享受改革紅利,。

(五)加強探索,深化數(shù)字人事和績效管理工作,。一是抓好制度落實,確?!傲省北3?00%,,確保規(guī)定動作做到位。二是繼續(xù)按照上級的部署要求,,做好崗責(zé)體系試點工作,,在實踐中加強驗證,發(fā)現(xiàn)問題,、提煉經(jīng)驗,,努力形成可借鑒的崗責(zé)體系建設(shè)經(jīng)驗。三是及時分析數(shù)字人事數(shù)據(jù)情況,,為評先創(chuàng)優(yōu),、人才庫選拔等工作提供參考。四是對照考核指標,,強化績效管理工作,,補齊短板,挖掘加分點,,樹立全市一盤棋思想,,多爭取加分項目。

(六)黨建引領(lǐng),,打造高素質(zhì)干部隊伍,。以黨建新格局為稅收事業(yè)的引擎,以加強黨建工作來管思想,、抓作風(fēng),、帶隊伍、領(lǐng)改革,、促發(fā)展,。持續(xù)擦亮“崗位就是責(zé)任,黨員就是旗幟,,領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣”的黨建品牌,,以“跟我干、當(dāng)標桿,、走在前”主題實踐活動為載體,,開展“三亮三比三評”活動,發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)帶動作用,,促進黨建與稅收一體推進,,堅持把責(zé)任扛在肩上,、工作抓在手上、成效映在稅上,,強化陣地作用,,用黨建工作促進稅收工作的整體進步。

(七)落實責(zé)任,,持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。以落實 “兩個責(zé)任”為總抓手,持續(xù)加壓,、層層傳導(dǎo),,認真貫徹落實十八屆六中全會精神,深入學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,,把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩擺在首位,,嚴格落實從嚴管黨治黨的新要求,以高度的政治責(zé)任感,、政治敏銳性帶好隊,、管好隊伍。加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),,深入推進紀檢監(jiān)察部門“三轉(zhuǎn)”,,聚焦監(jiān)督執(zhí)紀主業(yè)。

辦稅廳工作計劃篇二

槐坎鄉(xiāng)共組織國稅收入7747.84萬元,,比鄉(xiāng)財政計劃6886萬元超收了861.84萬元,,完成年度計劃的112.5%。較xx年度5345.54萬元增收了2402.30萬元,,增長率為44.9%,。

xx年,槐坎鄉(xiāng)增值稅入庫6716.34,,比xx年的4294.59萬元增收2421.75萬元,,增長率為56.39%;企業(yè)所得稅入庫1029.81萬元,,較xx年1049.37萬元下降19.56萬元,,增長率為-1.86,主要原因是xx年度南方水泥合并過程中預(yù)提所得稅583.36萬元,,扣除這個因素,,增長563.80萬元,增長率為121.0%,;消費稅入庫1.8萬元,,比xx年的1.7萬元略有增長。

xx年,,煤山分局組織收入6872.31萬元,,比xx年的4167.88萬元增收2704.43萬元,,增長率為64.9%;管理三科征收634.38萬元,,比xx年的484.37萬元增收150.01萬元,,增長率為31.0%,;稽查直接查補稅款241.16萬元,,比xx年的109.93萬元增收131.23萬元,,增長率為119.4%,。(xx年度數(shù)據(jù)扣除南方水泥預(yù)提所得稅583.36萬元)

xx年,,槐坎鄉(xiāng)水泥行業(yè)入庫國稅2739.18萬元,,比xx年的20xx.46萬元增收669.72萬元,,增長率為32.4%,。其中:增值稅入庫20xx.23萬元,,比xx年的1300.27萬元增收765.96萬元,增長率為58.9%,;企業(yè)所得稅入庫672.95萬元,較xx年的769.19萬元(含預(yù)提所得稅583.36萬元)減收96.24萬元,,增長率為-12.5%。水泥行業(yè)xx年入庫國稅占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的35.4%,,比較xx年的38.7%,比例下降明顯,,槐坎鄉(xiāng)稅收對水泥的依賴性在弱化,。

xx年,,槐坎鄉(xiāng)石礦,、石灰等非水泥建材行業(yè)入庫國稅920.34萬元,比xx年的653.79萬元增收266.55萬元,,增長率為40.8%,。其中:增值稅入庫816.91萬元,,比xx年的568.46萬元增收248.45萬元,增長率為43.7%,;企業(yè)所得稅入庫103.43萬元,較xx年的85.33萬元增收18.10萬元,,增長率為21.2%。非水泥建材行業(yè)xx年入庫國稅占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的11.9%,,比較xx年的10.6%,比例略有上升,。(詳見附表)

xx年,,槐坎鄉(xiāng)電子行業(yè)入庫國稅2634.16萬元,,比xx年的1671.99萬元增收962.17萬元,,增長率為57.5%。其中:增值稅入庫2572.31萬元,,比xx年的1634.52萬元增收937.79萬元,,增長率為57.4%,;企業(yè)所得稅入庫61.85萬元,較xx年的37.47萬元增收24.38萬元,,增長率為65.1%,。電子行業(yè)延伸行業(yè)企業(yè)入庫國稅48.35萬元,比xx年的22.19萬元增收26.16萬元,,增長率為117.9%,。電子行業(yè)及其延伸行業(yè)xx年入庫國稅總額2682.51萬元,占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的34.6%,,比較xx年的31.7%,,比例明顯上升,電子行業(yè)對槐坎鄉(xiāng)國稅的貢獻度超過1/3,。(詳見附表)

xx年,,槐坎鄉(xiāng)蓄電池行業(yè)入庫國稅895.07萬元,比xx年的471.48萬元增收423.59萬元,增長率為89.8%,。其中:增值稅入庫774.10萬元,,比xx年的376.93萬元增收397.17萬元,增長率為105.4%,;企業(yè)所得稅入庫120.97萬元,,較xx年的94.55萬元增收26.42萬元,增長率為27.9%,。蓄電池行業(yè)xx年入庫國稅占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的11.6%,,比較xx年的8.8%,比重上升幅度較大,。(詳見附表)

xx年,,槐坎鄉(xiāng)其他行業(yè)入庫國稅510.74萬元,比xx年的456.53萬元增收54.21萬元,,增長率為11.9%,。xx年入庫國稅占槐坎鄉(xiāng)國稅總收入的6.6%,比較xx年的8.5%,,比例下降明顯,。

辦稅廳工作計劃篇三

上半年,縣國稅局在市局和縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞年初制訂的工作目標和縣委十一屆五次全會精神,,以稅收管理改革為主線,以績效管理為抓手,,創(chuàng)新開展納稅服務(wù)和風(fēng)險應(yīng)對工作,不斷完善稅收管理改革方案,,鞏固稅收管理改革成效,。堅持組織收入原則,大力落實稅收優(yōu)惠政策,,加強經(jīng)濟稅源分析,,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,稅收收入在困境中前行,。

面對深度調(diào)整下的宏觀經(jīng)濟形勢,,堅持組織收入原則不動搖,始終堅持抓早,、抓緊,、抓實、抓出成效的工作思路,,以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,,拓展數(shù)據(jù)情報運用,創(chuàng)新風(fēng)險管理方式,進一步提升組織收入能力和稅收收入質(zhì)效,。1-6月份入庫稅收68200萬元,,同比增收2700萬元,增長4.12%,;公共財政預(yù)算收入完成12100萬元,,同比增收1600萬元,增長15.24%,。

堅持圍繞中心,,服務(wù)大局,積極發(fā)揮國稅部門職能作用,。認真落實各項稅收優(yōu)惠政策,,助力企業(yè)發(fā)展,。20xx年以來,,累計共辦理出口退稅1985萬元,,增值稅即征即退407萬元,減免企業(yè)所得稅205萬元,,700余戶小微企業(yè)享受優(yōu)惠政策,,受惠面達100%。密切關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢,,以稅收視角積極為黨委政府建言獻策,。報送的多篇關(guān)于小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況和固定資產(chǎn)加速折舊政策的調(diào)研報告,被國辦,、市縣兩辦采用,。

明確“兩強化兩優(yōu)化一提高”的納稅服務(wù)“一體化”工作思路,即強化集群化和社會化服務(wù),優(yōu)化窗口服務(wù)和個性化服務(wù),,提高“非接觸式”服務(wù)比重。在扎實開展“便民辦稅春風(fēng)行動”,,全面落實省局《納稅服務(wù)工作任務(wù)管理辦法》、《稅收職責(zé)清單》和總局《全國縣級稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上,我們先后實施郵寄送達涉稅文書、微信網(wǎng)購發(fā)票,、開通微信公眾平臺,、推廣自助辦稅等多項服務(wù)創(chuàng)新舉措,全方位提升辦稅效率,。20xx年以來,,快遞送達各類涉稅文書1150戶次,,納稅人微信網(wǎng)購發(fā)票7萬余份,納稅申報,、認證報稅、免稅普通發(fā)票開具以及車購稅繳納已全部納入自助辦稅范疇,。納稅人獲得了實實在在的實惠與便利,好評如潮,。

在全省率先啟動稅收管理改革以來,,面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和深刻變化的稅收環(huán)境,我們凝心聚力,、先行先試,,以改革破題、借改革拓新、靠改革發(fā)展,,交上了一份令多方滿意的答卷,。縣委徐書記對我局稅收管理改革專門批示肯定,;縣局在全省國稅系統(tǒng)郵寄送達涉稅文書電視電話會上做先進典型介紹,;相關(guān)改革經(jīng)驗做法得到xx衛(wèi)視,、《新華日報》,、《中國稅務(wù)報》和《中國稅務(wù)》雜志等媒體的廣泛宣傳,。去年作為全省《稅收職責(zé)清單》試點單位,,圓滿完成各項試點任務(wù),,得到省市局的高度肯定,,20xx年再次被省國稅局確定為全省風(fēng)險應(yīng)對工作示范單位,。

全面推行稅收職責(zé)清單,,公開曬權(quán)、亮權(quán),,促進了執(zhí)法權(quán)力“瘦身”,清理管理事項329個,,取消業(yè)務(wù)流程調(diào)查節(jié)點157個,、審批節(jié)點46個,。縣委徐書記在縣委十一屆五次全體(擴大)會議上,,高度評價了我局推行職責(zé)清單做法,。規(guī)范檢查程序,嚴格下戶行為,,堅持有需求服務(wù)好,,無需求不打擾。依托執(zhí)法管理系統(tǒng)開展執(zhí)法督察工作,,累計責(zé)任追究21條過錯行為,,問責(zé)8人(次),經(jīng)濟處罰1400元,。

按照照顧好“老同志”,、使用好“中年同志”、培養(yǎng)好“年輕同志”的思路,,多措并舉,,調(diào)動全體人員工作積極性。在全系統(tǒng)開展“百舸爭流”能力建設(shè)活動,,通過分類,、分班培訓(xùn),提升干部履職能力,。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績,、群眾公認”的用人導(dǎo)向,,加大干部培養(yǎng)使用,。著力加強國稅文化建設(shè),在全系統(tǒng)大力弘揚“團結(jié),、行動,、向上、擔(dān)當(dāng)”的組織文化,。

在總結(jié)成績的同時,,我們也清醒看到目前國稅工作中存在的問題和不足:

一是組織收入壓力越來越大。受國家相關(guān)政策影響,,宏觀經(jīng)濟面臨深度調(diào)整,,房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷,嚴重影響了我縣的稅收收入進度,。

二是依法治稅仍需進一步加強,。在稅收執(zhí)法上還存在力度偏軟,風(fēng)險點掌握還不夠全面,,風(fēng)險應(yīng)對能力還不能夠滿足依法治稅需要,,事前預(yù)防、事中監(jiān)督,、事后檢查的效能還沒有充分發(fā)揮出來,。

三是情報驅(qū)動作用不很到位,。情報管理上,,雖然我們已經(jīng)制訂了情報管理規(guī)程,但關(guān)鍵情報的取得仍然依靠手工采集,,綜合治稅平臺的信息化支撐不足,,數(shù)據(jù)情報與風(fēng)險分析應(yīng)對的相互作用力還發(fā)揮不夠。

四是服務(wù)意識有待進一步提升,。個別稅務(wù)干部服務(wù)態(tài)度和辦事效率與納稅人需求仍有一定差距,。

五是部分干部素質(zhì)不太適應(yīng)。主要表現(xiàn)在部分稅務(wù)干部風(fēng)險管理能力不足,,風(fēng)險管理手段簡單,,應(yīng)對工具技術(shù)性缺失,應(yīng)對技巧不夠,。

一是加大組織收入力度,。切實做好經(jīng)濟稅源結(jié)構(gòu)分析,開展重點稅源數(shù)據(jù)分析,,加強重點行業(yè)風(fēng)險分析,,全面掌握稅收收入形勢、增減影響因素,、稅負異常企業(yè),,不斷強化風(fēng)險管理,,兌現(xiàn)收入考核獎懲,力爭完成全年稅收收入任務(wù),。

二是加大稅務(wù)稽查力度,。完成高等級風(fēng)險納稅人的稅務(wù)稽查及20xx年度稅收專項檢查;以查處虛開增值稅專用發(fā)票,、騙取出口退稅,、逃避追繳欠稅和抗稅案件為重點,整頓和規(guī)范稅收秩序,,發(fā)現(xiàn)

一起,,查處一起,將有影響,、有典型的案件進行公開曝光,,震懾涉稅違法犯罪,維護稅法的尊嚴,。

三是加大風(fēng)險管理力度,。加強風(fēng)險分析與應(yīng)對,應(yīng)用行業(yè)模型有序開展風(fēng)險管理,,強化對“營改增”,、零負申報、低稅負,、出口退稅,、重點稅源、房地產(chǎn)等企業(yè)以及高風(fēng)險行業(yè)的風(fēng)險監(jiān)控,、預(yù)警分析評估工作,。

四是加大稅收信用管理力度。結(jié)合今年的信用等級評定工作,,完善涉稅“黑名單”制度,,傳導(dǎo)信用壓力;精選納稅人自我評定和稅收遵從度評價指標,,開展辦稅質(zhì)量評價,,并將結(jié)果反饋至企業(yè)負責(zé)人或企業(yè)法人,促進納稅人遵從稅法,。

五是加大績效考核力度,。從提高每一名干部職工的工作責(zé)任心入手,明確每項工作的具體步驟,、順序,、時限、標準,、銜接等,,減少工作漏洞,,提高干部的履職能力。完善系統(tǒng)和機關(guān)目標管理考核辦法,,科學(xué)設(shè)置考核指標,,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,,嚴格績效評價和結(jié)果運用,。

六是加大納稅服務(wù)力度。以“便民辦稅春風(fēng)行動”為契機,,夯實服務(wù)基礎(chǔ),,推行導(dǎo)稅服務(wù)、微笑服務(wù),、預(yù)約服務(wù),、延時服務(wù)、限時服務(wù)進一步提高接觸式服務(wù)效率,;創(chuàng)新服務(wù)方式,,以信息化服務(wù)為重點,推行社會化服務(wù),,提高非接觸式服務(wù)比重,,提高納稅人滿意度。

七是加大干部教育力度,。堅持因地制宜,、按需施教,開展崗位培訓(xùn),,探索崗位培訓(xùn),、考試檢驗,、能力評估三位一體的`教育培訓(xùn)管理新機制,,增強學(xué)習(xí)動力,提高培訓(xùn)效果,。

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