隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

人力資源實訓總結報告篇一

1、組織管理,。該模塊清晰的顯示組織機構圖,，組織結構、職能,、成立日期,、工作范疇一目了然，主要用于企業(yè)對組織結構,、部門設置或下屬單位設置,、標準崗位體系的設置和調(diào)整的管理。

2,、人事管理,。該模塊記錄了公司所有員工的檔案，便于領導對員工進行統(tǒng)籌管理,，只有最高領導有權使用本功能,。領導可以從不同角度對員工進行分類查看，用其所長,，避其所短,，充分發(fā)揮每一位員工的聰明才智。從而達到最佳的用人效果,。

3,、招聘管理。人才是企業(yè)最重要的資源,，擁有優(yōu)秀的人才才能保證企業(yè)獲得持久的競爭力,。招聘系統(tǒng)一般從以下幾方面提供支持：一是通過信息取舍，優(yōu)化招聘過程,，減少業(yè)務工作量,；二是通過信息比對，對招聘成本進行歸集,、分析,，從而降低招聘成本；三是為選擇聘用人才的崗位提供輔助信息,。并有效地幫助企業(yè)進行人力資源的挖掘,。

4、考勤管理,。一則能通過權限分配由最終用戶進行考勤輸入,，由關鍵用戶進行考勤校隊及工資核算：二則與時間管理一接集成，方便查看及管理,。同時,，根據(jù)所在國或當?shù)氐娜諝v,，靈活安排企業(yè)的運作時間以及員工的作息時間表。對員工加班,、作業(yè)輪班,、員工假期、以及員工作業(yè)頂替等做出一整套周密的編排,。

5,、薪資核算。一是能根據(jù)公司跨地區(qū),、跨部門,、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法；二是與時間管理一接集成,，能夠及時更新,，對員工的薪資核算動態(tài)化；三是通過和其他塊的集成,。自動根據(jù)要求調(diào)整薪資結構及數(shù)據(jù),，履行“回算功能”。當薪資核算過程結束之后,，員工的有關上一薪資核算期的主數(shù)據(jù)發(fā)生變化,，在下一薪資核算期內(nèi)，回算功能會自動觸發(fā),，進行修正,。工作管理。運用遠端考勤系統(tǒng),，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,。并把與員工薪資、獎金有關的數(shù)據(jù)導入薪資系統(tǒng)和成本核算中,。

6,、培訓管理。從員工技術現(xiàn)狀到培訓計劃,、實施,、評審、完成形成一整套完整的管理體系,。實現(xiàn)培訓管理程序化,、科學化、數(shù)字化,。根據(jù)擔任該職位員工的資格和條件,，系統(tǒng)會提出針對該員工的一系列相應培訓設計方案，如遇到機構改組或職位變遷,，系統(tǒng)會及時提出對應的一系列的培訓變動,。

7、員工管理,。制定職務模型,。包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃,，根據(jù)擔任該職位員工的資格和條件,，系統(tǒng)會提出針對該員工的一系列相應培訓設計方案，如遇到機構改組或職位變遷,，系統(tǒng)會及時提出對應的一系列的職位變動或升遷建議,。進行人員成本分析?？梢詫^去,、現(xiàn)在、將來的人員成本做出細節(jié)性分析及總評性分析,，在此基礎上,。對相應的成本做出數(shù)據(jù)化升降趨勢預測。并通過集成環(huán)境,，為企業(yè)成本分析提供依據(jù),。對于企業(yè)人員、組織結構編制的多種方案進行模擬比較和運用分析,，并輔之以圖形的直觀評估,，輔助管理層做出最終決策。

8,、績效考核,。人力資源管理軟件在績效管理管理方面，主要用于按照企業(yè)所設定的考核模式,，結合自定義的通用績效指標,，靈活地設計團隊或個人的考核方案，并將考核結果分類應用,。激發(fā)員工工作積極性,、保留優(yōu)秀的員工而建立的考核機制，為高效員工創(chuàng)建晉升機會,，讓員工盡心盡力地工作,，提高工作效率、不斷創(chuàng)新,。

1,、高層管理者

作為企業(yè)的領袖,對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和運作狀況負有第一責任。人力資源管理軟件的使用可以使高層管理者能夠認清企業(yè)資源運營狀況,，建立企業(yè)運營的戰(zhàn)略視角,，并尋求最佳的利潤機會,；更有效地區(qū)分業(yè)務的優(yōu)先安排，降低運營成本,。深入的理解財務的戰(zhàn)略功效,，掌握財務結構，解讀財務報表,。另外,，企業(yè)高層可以利用其強大的查詢功能，查看企業(yè)人力資源管理方面的數(shù)據(jù),，得到企業(yè)實際發(fā)展狀況,，避免決策盲目性。

2,、中層管理者

中層管理者利用人力資源管理系統(tǒng)軟件可以了解整個公司的運作流程,，提高全局和長遠策略意識，更好的理解不同決策對總體績效的影響,，從而可以和不同部門達成更有效的溝通,。同時，一線主管將提升其策略性思考的能力,，以及與下屬溝通的技巧,。另外，中層管理人員可以從事務性工作中解脫出來,，不必花費很多的時間指導下屬處理人力資源管理事務性工作,，從而節(jié)省時間，致力于自己業(yè)務工作,，創(chuàng)造更多價值,。

3.基層員工

企業(yè)員工是人力資源管理系統(tǒng)的建設參與者和最終使用者，人力資源管理系統(tǒng)軟件的應用可以使企業(yè)的戰(zhàn)略目標,、經(jīng)營策略,、業(yè)務計劃等內(nèi)容有效、準確的傳達到企業(yè)全員,，實現(xiàn)企業(yè)知識傳播的網(wǎng)絡化,，提供便捷、靈活的學習方式,，使全體員工能夠很好的了解企業(yè)狀況,。其次，人力資源管理系統(tǒng)軟件可以全面跟蹤員工的培訓和學習效果,，并進行量化考評,，形成完整的人才學習與發(fā)展的管理體系，幫助員工成長發(fā)展。最后,，對員工普遍關心自己工作績效,、工資等方面問題，員工都可以通過人力資源管理信息系統(tǒng)自助查詢,，可以得到清晰,、明確、及時回答,，申訴也可以利用系統(tǒng)直接申請，方便快捷,。

在老師的耐心指導和同學們的熱心幫助下,，通過這半個學期的實際操作，使我對人力資源信息系統(tǒng)有了初步的認識,，對人力資源信息系統(tǒng)中各個模塊的功能流程和具體的操作有了初步的了解,，并能獨立的完成每一項實際操作。

在這次實訓中,，我了解到人力資源的招聘,、培訓、績效姑那里和薪酬管理并不是獨立存在的,，是一系列的相關過程,，和企業(yè)的財政實力和經(jīng)營狀況密切相關的。人力資源管理是站在組織整體的高度上,，為組織的目標和員工的目標有效的整合與協(xié)調(diào)一致而進行的科學管理工作,。做好人力資管理工作，不僅有利于保持企業(yè)人力資源長期競爭優(yōu)勢,，而且有利于增強領導者的戰(zhàn)略意識,。

通過一個學期的學習，使我對信息化人力資源管理的作用和優(yōu)點有了充分的了解,，特別是在實訓過程中親身體驗過其為人力資源管理所帶來的便利后,，是我對人力資源信息化管理的了解更加深入。人力資源信息化管理為人力資源管理提供了展示自身價值的空間,；給人力資源管理從業(yè)人員和管理模式帶來新的挑戰(zhàn),；應該服務于企業(yè)的人力資源管理需求；企業(yè)要變革自己,，就必須順應人力資源信息化管理系統(tǒng),。它不僅為人力資源管理提供了展示自身價值的空間，還為人力資源管理在企業(yè)中的定位實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：即從傳統(tǒng)的功能部門和成本中心變成企業(yè)的經(jīng)營伙伴,，從被動解決問題到預先防止問題,，從傳統(tǒng)的定性和局部的分析到現(xiàn)代的定量和整體的分析，從日常操作到前瞻性的分析預測?？梢?，在當今社會中，企業(yè)要更好的發(fā)揮人力資源管理的作用,，使每一位員工能夠在合適的崗位上為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值就要充分利用人力資源信息化管理的高效率,、提成本等特點。

人力資源實訓總結報告篇二

這周我們進行了人力資源管理這門課程的實習,，實習內(nèi)容是舉辦一次模擬招聘會，雖然只是一次模擬招聘會,，但同學們都投入了極大的熱情,。同學們對這次的模擬招聘會十分感興趣，準備工作做得很充分,。

本次模擬招聘會旨在讓同學們熟悉招聘會的流程,，提高自身的求職應聘技巧。第一個環(huán)節(jié)為自我介紹,。各位同學分別闡述了自己的性格特點,、社會實踐經(jīng)歷和未來的工作方向，一句句話語鏗鏘有力,，向在場的各位評委和同學展現(xiàn)了新一代大學生的風范,。第二個環(huán)節(jié)為評委提問,，這個環(huán)節(jié)主要考察學生的專業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)場應變能力。評委對各位同學都提出了有針對性的專業(yè)題和較難的即興題,，大多數(shù)同學的回答都很不錯。第三個環(huán)節(jié)為自由發(fā)表自己的看法,，同學們暢所欲言，指出了每組招聘過程中的優(yōu)點和缺點,。第四個環(huán)節(jié)為宣布招聘結果和頒發(fā)聘書。比賽結束后,，同學們都紛紛表示受益匪淺。

我作為這次模擬招聘會的應聘者之一,，經(jīng)過自己的不懈努力,，最終成功應聘成為xx日用品有限公司的助理研發(fā)工程師,。但我并沒有就此欣喜若狂，而是很平靜的一直思索著,通過這次活動的鍛煉,，在目前就業(yè)日益嚴峻的形勢下，作為一名大學生,如何掌握招聘的技巧,，來應對激烈的競爭,。

模擬招聘會開始前幾周，在老師的指導下,，同學們都開始積極做準備,。作為一個應聘者,每一位同學都精心準備了自己的簡歷,從內(nèi)容到包裝都很符合招聘會的要求。作為招聘單位,企業(yè)簡介,招聘廣告等資料也很有特色,，

在接到招聘廣告后我們就開始制作簡歷,，大家的簡歷都很精美。我的簡歷樸素精悍,，言簡意賅，圍繞著我的應聘職位把我的優(yōu)勢展現(xiàn)了出來,。簡歷制作好了就開始通過各種渠道,，了解招聘公司的信息，這樣有助于在面試時胸有成竹地去應對招聘經(jīng)理的提問,。

接下來的幾天就進入了面試階段,，從各個參賽隊員的臉上可以得知，大家都不免都有些緊張,。我是第一次參加這樣的面試,，也很緊張，在面試剛開始時講的并不是很完美,，后來我就不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài),，告訴自己不要緊張，不用害怕,，因此我的回答很從容,，非常有自信的.回答了招聘經(jīng)理的問題。心情放松,、心態(tài)平和,、充滿自信，這樣不僅能給考官留下好印象,，也有利于保持頭腦清醒,、思維敏捷。在回答問題時一定要緊緊圍繞面試官的問題來開展,，不能扯得太遠,，時刻留意面試經(jīng)理的表情和反應，根據(jù)他們的表情和反應來調(diào)整自己的答案，努力讓他們獲得共識,，也不能打斷面試經(jīng)理的講話,。我們應該用簡潔清晰的語言表達出自己的觀點，否則會讓人覺得自己的思路不清晰,，語言表達概述能力不強,。招聘問題涵蓋了個人素質(zhì)和專業(yè)知識兩個方面，全面的鍛煉了同學們的表達和應變能力,。

經(jīng)歷了這次模擬招聘之后,我們的感觸頗多,。我們學到了很多別人的優(yōu)點，也同時發(fā)現(xiàn)了很多缺點,。對于優(yōu)點我們要繼續(xù)保持,，而對于自身的缺點我們要及時改正。只有認清自己的優(yōu)點與不足,，才能在今后的學習生活中做到未雨綢繆;只有相信自己,，挑戰(zhàn)自我，才能在今后的職場面試中做到有的放矢,，在激烈的競爭中脫穎而出,。

在招聘會中，招聘者的辛苦也是不言而喻的,。他們要面對不同的應聘者,，負責把握問題的時間及方向,還要從各種回答中觀察到應聘者的潛質(zhì)。相信這樣的一次經(jīng)歷,必然將對我們的職業(yè)生涯起到推動作用,。

在招聘過程中也凸顯出了很多缺點,，許多同學缺乏良好的心理素質(zhì)，心里緊張,，回答問題時有些語無倫次,、表達不夠清晰。

總的來說,，這次的模擬招聘會還是比較成功的,。我們都學到了很多知識，許多同學都認為,，經(jīng)歷了這樣一次實戰(zhàn)演練,，對自己明確今后發(fā)展方向和目標，提高競爭能力有很重大的意義,。

這次面招聘會雖然只是一場模擬訓練,，但是每位學生在面試時會遇到什么樣的情況是難以預測的。作為大學生只要頭腦中有面試的意識,，多了解一些具體的面試方法,，多做一些應對的思想準備,，就不會在面試中心慌意亂，束手無策,，從而會大大增強成功的機率,。

在這次模擬招聘會中我最大的收獲就是要自信，相信自己的能力,。以前的我很不自信的,，有時候本來為了某項活動或某個問題做了很充分的準備，卻因為不自信,，使別人不能夠了解到我的想法,。自信的態(tài)度，堅定的信念對一個面試來說是十分重要的,，也是看出一個人是否有能力的很重要的體現(xiàn),。一個真正有能力的人，她同時就會自然而然的體現(xiàn)出一種自信出來,。而我反思一下,，自己正是缺乏這種自信，也缺乏一種主動的沖勁,。通過這次招聘會,，我看到了別人的優(yōu)點，在以后的學習中,，我要學習他們的長處，彌補自己的短處,。

這次的模擬招聘會是一次很好的機會,，不僅可以鍛煉我們各方面的能力和素質(zhì)，而且提供一個公平競技的平臺,，讓有能力的人充分施展自己的才能,，來獲得自己想要的結果。在以后,，我們應該珍惜這樣的機會,，多多鍛煉自己的能力。現(xiàn)在,，我們要打好基礎,，培養(yǎng)自己各方面的素質(zhì)和能力，不斷積累經(jīng)驗,，不斷提高自己,，升華自己。

人力資源實訓總結報告篇三

經(jīng)過四天的虛擬商業(yè)社會環(huán)境vbse的實訓,，讓我了解到制造企業(yè)的含義,，了解了企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系,，企業(yè)與客戶，供應商之間的聯(lián)系,，企業(yè)與銀行,，服務公司，行政部門的聯(lián)系,，以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作與聯(lián)系,。

我在vbse實訓中，所在的企業(yè)是北京寶樂童車制造公司,，所在的部門是財務部,，擔任財務部的成本會計一職。我們公司有企管部,，人力資源部,，銷售部，財務部,，采購部,，倉儲部，生產(chǎn)計劃部等,。

每個部門都有自己的職責,，工作范圍，財務部的職責在于公司的收入,，支出,，利潤，資產(chǎn),，負債等財務問題,，工作范圍就比較廣泛了，工資薪酬方面就需要跟人力資源部溝通,，材料入庫,，出庫就需要跟倉儲部聯(lián)系，產(chǎn)品銷售上就需要與銷售部有聯(lián)系,，我們的工作需要與每個部門聯(lián)系溝通,，并及時根據(jù)每個部門的工作狀況，登記相應的賬,。

財務部有財務經(jīng)理,，出納，財務會計,，成本會計,，我擔任成本會計一職，成本會計的期初建賬工作與期初增值稅專用發(fā)票(前期收到的專用發(fā)票,，本期作為付款依據(jù)),，期初采購單(前期采購部下達的采購訂單,，作為本期入庫或付款的依據(jù))，枯木明細賬(所負責科目的科目明細賬),，存貨明細賬(按存貨名稱設立的存貨明細賬)有關,。我的工作一般都在各部門工作結束后，我根據(jù)他們的工作狀況登記相應的明細賬,。

成本會計的重點工作基本在月末,，需要根據(jù)倉庫里的存貨狀況進行盤點，并填寫盤盈虧報告表,。再根據(jù)期初的數(shù)據(jù),，計算每種完工產(chǎn)品的成本，并計算它們的直接材料,，直接人工,，制造費用，制造費用分配這一塊,，著實讓我頭疼了一陣,，剛開始不清楚要根據(jù)什么來計算，后來知道是需要相關人員的工資以及生產(chǎn)部的一些設備折舊來計算制造費用,，計算出來還要分配,，這就又需要一些相應的計算方法來計算。

經(jīng)過自己的思考與別家企業(yè)成本會計的溝通,，完成了此任務,。在完工產(chǎn)品成本計算上，還算好,，有任務提示,，完成的比較順手，計算的也基本合的上,。

總體上來說，會計的工作重點在于專業(yè)知識的積累,，能夠掌握基礎會計的知識,，在實際中能熟練應用，以及工作經(jīng)驗,，工作不順手也有經(jīng)驗不足的原因,，我們才進行了一個月的業(yè)務，就已經(jīng)忙得不知所措了,，可見會計真的是個不容易做的工作,，在我們的工作中，有很多遺漏或者出錯的地方,，老師說過現(xiàn)實企業(yè)中是不允許做錯了再重新來一次的,，所以做會計就要斤斤計較,，認真嚴謹?shù)淖龊妹恳还P業(yè)務，記好每一筆賬,，跟所有部門做好溝通聯(lián)系工作,，及時將發(fā)生的財務登記入賬。

ps:

在此次實訓中,，跟同學們有了更好的溝通交流,，并學到了新的東西，包括一些專業(yè)上的東西,，以及企業(yè)財務部的所有業(yè)務要如何進行等,。工作中，有些表格是需要自己制作,，答應出來并填寫的,，所以認認真真地制作出表格，計算完成本等需要計算的數(shù)據(jù),，填寫完后,，很有成就感。沒有工作時,，就轉(zhuǎn)著看看別的職務的工作,，很有樂趣。