在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

班組文化墻創(chuàng)意效果圖篇1

班組是生產作業(yè)的基本單位,，是企業(yè)完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者,。班組安全生產的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產的局面決定著企業(yè)整體的安全生產形勢,。因此,，根據(jù)《xx公司安全生產工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求。現(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式,、內容作如下要求,。

一、開展安全學習和培訓,。

班組要運用多種形式和方法,，提高班組全體成員對安全生產方針的認識，加強貫徹落實安全生產方針的責任感,，把安全生產思想教育與安全技術訓練結合起來,，提高班組成員安全生產技能，增強自?；ケＤ芰?。

二、組織班組危險預知活動,。

在班組長主持下進行班組工作中的危險預測,。活動目的是控制人為失誤,，提高員工安全意識和安全技術素質,，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素,，制定預防措施,，并重點落實,。

活動中要求全員參與，班組長對所討論主題進行初步準備,，以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言,，調動員工積極性，發(fā)揮集體智慧,，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,，使大家在活動中受到教育。

三,、班組長應結合當前具體生產（檢修）任務及工作環(huán)境,，詳細布置

安全工作，并明確安全值日人,。

四,、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部

門負責人應定期檢查，對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內部不能處理解決的,，應及時上報主管負責人。

班組文化墻創(chuàng)意效果圖篇2

一,、指導思想,，今年，本班在安全工作上,，要以科學發(fā)展觀為指導,，堅持“安全第一，預防為主”,，認真落實國家,、集團公司、分廠,、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施,，圍繞車間、班組確定的安全工作目標,，以控制事故為重點,，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產宣傳教育活動,，強化安全生產的源頭管理,，協(xié)助車間和分廠建立安全生產長效機制，推動本單位安全生產工作,。

二,、工作目標。全年,，本班將完成“一個目標”,、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻,。

一個目標：保證本班全年不出任何安全事故,。

三個重點：把安全學習、遵守安規(guī),、預防事故作為本班全年安全工作的重點,。

三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,，從思想上增強每個員工的安全意識,；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，從制度上保證安全生產,；三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識,，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,，確保“三不傷害”,。

三,、工作措施：

（一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,，組織全班員工認真學習國家安全法規(guī),、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項安全活動,，豐富安全知識，強化安全理念,。

(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定,。要求每個員工在工作中，從小事做起,，從我做起,，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,，做到"不傷害他人,，不傷害自己，不被他人傷害",。

(三)履行安全職責,，強化安全責任,。要結合本班、每個員工,、每個崗位的安全工作職責,，認真細化職責內容，明確安全管理責任,，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,，切實把各項安全工作落到實處。

(四)協(xié)助車間,、分廠搞好安全工作,。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,，協(xié)助車間,、分廠和同事，共同搞好安全工作,，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。

(五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工,，隨時思考安全問題,，及時查找安全隱患，針對本崗位,、本班組、本車間,、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意,，想辦法,，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

班組文化墻創(chuàng)意效果圖篇3

一,、20xx年全年

工作總結

12年是個不平凡的一年,，在這即將過去的一年里，在領導的正確帶領下,，我們班組的各項工作均順利進行,，我們堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的`方針,，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理,，加強“四個重點”的控制力度,，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,，火災事故為零,，危險源點控制及整改控制的完成。

1,、深入開展“隱患排查,、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,，使班組內部人員的危險源辨識能力加強,，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。

2,、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,，全班人員齊具智慧，共同努力,，使得兩項工作均取得不錯的成績,。

3、對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育,。

4、加強班組安全建設,，強化班組安全管理,，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,，才能使每個人每天對安全有深刻的認識,。

5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實：

由于所涉及的危險區(qū)域多而雜,、例如為保證職工及身體健康,，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害,，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞,。同時班組長,、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生,。

二,、20xx年安全工作安排

20xx年是我廠保生產、嚴管理,、增產減排的一年,，也對我們班組提出了更高的要求,，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督,。

1,、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改,，做到有隱患必整改,、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力,。

2,、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn)：

12年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),，應做好以下幾點：

⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實,。

⑵針對12年事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,。

⑶做好新工人的安全教育,，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

3,、加強班組內部控制的危險源點的日常管理,，確保全年安全生產目標的實現(xiàn)。

小班組

工作計劃

今年是公司班組建設夯實基礎,，提升管理水平,，深化發(fā)展之年,。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,，著力打造特色班組文化,，推動品牌班組建設，在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,，帶動職工隊伍整體素質的提高。

現(xiàn)制訂公司xx年班組建設工作計劃,，各基層工會按照有關要求認真貫徹實施,。

一、目標要求

1,、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎,，深化班組建設發(fā)展，豐富班組建設內容,；

2,、著力建設品牌班組；

3,、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化,。

二、工作主題

xx年公司班組建設的主題：夯實基礎,、提升水平,、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌,。

三,、工作內容

1、四月份制訂公司xx年班組建設工作計劃和修改完善xx年公司班組評比考核標準,；

建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務,。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作,；

進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,，推進班組文化建設。

3,、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經驗交流會

營造公司班組建設工作濃厚氛圍,，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局,，促進公司各班組建設工作的交流,，推進班組管理水平提升。

4,、全年組織開展一次班組建設特色主題活動,；

各單位（各基層工會）結合工作實際，以推動安全,、質量,、效益、節(jié)能減排等工作為目標,，以推進六好六型班組建設工作,，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動,。

5,、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作；

根據(jù)公司班組建設考核達標要求開展自評,，組織開展好六好六型班組的申報工作,。

6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作,；

根據(jù)公司班組建設考核達標要求,，組織開展好六好六型班組的評定工作。

7,、年底組織開展公司班組建設表彰工作,。

根據(jù)六好六型班組的評定工作結果,，組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作

五、綜合考評

為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作,，進一步深化班組建設工作,。公司設立六好六型班組建設考評組（4個部門），由工會,、組織宣傳部（黨辦）,、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,，年底開展班組建設綜合考評工作,。

班組文化墻創(chuàng)意效果圖篇4

本學期，教科室將在校長室的領導下,，積極配合各科室做好教育教學科研工作,。除了一如既往做好各項教育科研與教師發(fā)展工作，將繼續(xù)開展一系列研討活動,，推動學?！扒槿ふn堂”教學模式建設，將“教學改革促進月”活動推向深入,，提升學校教科研水平,，進一步促進青年教師成長。

一,、“教學改革促進月”工作

市局已將課堂教學改革促進月工作作為我市教育的亮點工作,，長期來做，因此,，本學期,，教科室將繼續(xù)根據(jù)活動要求，配合校長室,，協(xié)同教導處,，舉行相關活動，扎實做好十大建設,，常態(tài)化開展“情趣課堂”展示工作,，教科室將積極參與策劃、籌備等,，通過這項工作，進一步推動學校情趣課堂教學模式的建設,。根據(jù)校長室指示,，教科室將籌辦第二屆“白涂之春”名師教學研討活動，并積極協(xié)助教導處做好校本課程的建設,。

二,、課題管理相關工作

本學期,，課題管理工作的重點為，在于五項市規(guī)劃課題的研究工作,，一項省規(guī)劃辦重點立項課題的開題與研究工作,，同時，組織好泰州市規(guī)劃辦“十三五”課題項目申報工作,。

換句話說,，本學期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過程，申報,，開題,，研究，教科室將主動挑起重擔,，引領,，督促，指導各課題組循序漸進,，有條有理進行各項相關工作,。教科室擬召開會議，排出課題研究工作日程,，以確保各課題組能夠明確研究任務,，并按時保持完成工作。

根據(jù)學校發(fā)展現(xiàn)狀,，本學期擬將年級組(校級)課題研究,，重新報備，并實施,。

三,、骨干教師培養(yǎng)

今年暑期，又將進行新一輪大市,、市三級骨干教師申報與晉級,，因此，本學期,，教科室擬在校長室的關心下,，針對骨干教師培養(yǎng)進行相關工作，鼓勵更多老師參與其中,，積極申報,。此外，學校骨干教師高階研修班的學習活動還不正常,，本學期,，教科室將重視此班建設，定期或不定期舉行一些小講座、小研討,，主講人或是本校教師,，或是約請名校人員，通過這種自由,、自在的交流,，進行一些真實的學習、討論與研究,。

四,、“成長”讀書班建設

上學期末，因時間關系,，未能及時進行“成長”讀書班(二期)的讀書總結活動,，這項工作，本學期初就將進行,。此外,，這學期，教科室將根據(jù)多個條件參考,，深化進行第二期“成長”讀書班的建設,，側重日常化與多元化,，激發(fā)起教師讀書熱情,，發(fā)揮教師閱覽室的作用，保持讀書的姿態(tài),，養(yǎng)成讀書的習慣,，過一種讀書的生活。本學期,，教科室將繼續(xù)推薦“網讀”文章,，推薦圖書，舉辦一次青年教師讀書論壇,，讀書班將和老師們一起,，創(chuàng)新形式，多角度,、有深度地推進讀書活動,。

五、參與市局各項活動

市局發(fā)文組織的各項教研活動,、論文競賽等,，仍然是教科室工作的重點項目，教科室將一如既往做好宣傳,、發(fā)動,、組織,、參與等工作，不讓這些工作落于人后,，另外，本學期教科室將規(guī)劃將小語名師工作室與學校有關活動結合,，開展互動與交流,。市局具體活動安排與參與，將在活動前及時播發(fā)通知,。

班組文化墻創(chuàng)意效果圖篇5

班組文化建設活動是基層計劃建設的一項重要工作,，是基層班組開展團結、友愛,、互助,、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中,，這些不同地域,、不同年齡、不同資質,、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門,，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要,。通過這項建設活動,，我們希望可以形成一個講學習、練技能,、求創(chuàng)新,、比貢獻的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍,，帶動其他職工隊伍整體素質的提高,，促進整體更新的發(fā)展。

在20xx年里我們會更進一步的深入推進班組建設,，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質,、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,，以點帶面,，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面,。特制定工作計劃如下：

一月：整理班組基本情況,，做好班組建設的相關準備工作。

二月：設立班組文化建設的計劃機構,，開通班組博客,，制定班組博客管理辦法,。

三月：正式啟動班組文化建設活動。

四月：

1,、整理班組建設的相關資料,。

2、開展關于班組文化建設活動的宣傳工作,，發(fā)放班組文化建設的宣傳資料,。

3、計劃開展qc活動啟動會,，擬訂qc活動主題,。

4、文化墻,。

5,、擬訂班組文化建設各項制度。

五月：

1,、計劃開展班組技術知識交流活動,，分享工作經驗，其心協(xié)力,，共同解決工作難題,。

2、做好班組安全文化宣傳活動,。

3,、文化墻。

4,、qc活動正常開展,。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

6,、技術比武活動。

六月：

1,、開展班組勞動競賽,，搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。

2,、迎合“六一”兒童節(jié),，給小學生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。

3,、文化墻,。

4、qc活動討論會,。

5,、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

七月：

1、做好上半年班組文化建設的工作總結,。

2,、整理各小分組的工作（活動）資料，存檔,。

3,、文化墻。

4,、qc活動半年工作總結。

5,、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

八月：

1、計劃安全文化教育圖片展,。

2,、開展文化體育活動。

3,、文化墻,。

4、qc活動的正常開展,。

5,、每月“我眼中的明星”評比上墻。

九月：

1,、計劃讀書活動,，要求每個成員寫一篇心得。

2,、文化墻,。

3、qc活動總結復查,。

4,、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十月：

1,、開展經驗交流討論會（四所一中心）,。

2、調查班組成員的培訓需求,。

3,、文化墻。

4,、qc活動總結,。

5,、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十一月：

1,、崗位練兵活動,。

2、文化墻,。

3,、qc活動討論會。

4,、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

十二月：

1、做好法制宣傳月系列活動,。

2,、開展12.9系列主題活動。

3,、收集整理班組文化建設活動的資料,。

4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評眩

5,、做好本年度班組工作總結,。

6、召開班組年終總結會,。

7,、文化墻。

8,、每月“我眼中的明星”評比上墻,。