做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

口腔醫(yī)生工作計劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃篇一

20xx年,，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場,、打基礎(chǔ),、成本經(jīng)營”的理念：

一是,，大力加強設(shè)備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務(wù)能力；

二是,，堅持人性化標(biāo)準(zhǔn),，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主、一個以報刊為主,，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù),。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”

一是,，成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作,；

二是，嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),，引進高效的手機消毒系統(tǒng),，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全,；

三是,，無痛醫(yī)療，為了減少病痛,，我們堅持選用進口超細(xì)的針頭和進口碧藍(lán)麻藥,，配合認(rèn)真細(xì)致的操作,，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是,，平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的情況下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評,。

“以服務(wù),、樹口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中,，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：

一是，推行“微笑相迎,、主動問候,、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”

二是,，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”

三是,，開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診,，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度,，通過各種方式預(yù)約下次就診時間；四是,，不斷健全門診部網(wǎng)站管理,，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通,；五是,，隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅、舒適,，保持窗明鏡靜,，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,，不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

一是成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,；

二是,，開展“重晚情、送溫暖”活動,，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物,；

三是,，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶,、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是,，積極參加“慈善一日捐”活動,，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是,，積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡(luò)繹不絕,，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,，得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。

總之，回顧近一年來的工作,，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破,，同時,，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中,，我們將更加努力進取,、開拓奮進、求真務(wù)實地開展工作,，為我院的強院建設(shè)再立新功而努力,。

口腔醫(yī)生工作計劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃篇二

1、常規(guī)工作：制定每月

工作計劃,，完成結(jié)核病,、

精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成

領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成xx流動人口調(diào)查摸底，完成xx從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

1、與xx村委主任,、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,，健全通暢xx公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2,、熟悉xx基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握xx常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口數(shù),，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂

工作計劃，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握xx60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;

精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。

工作計劃,，完成結(jié)核病、

精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成

領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

3,、完成xx改水改廁工作,，落實水質(zhì)監(jiān)測;

4、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

1,、常規(guī)工作：制定每月

工作計劃，完成結(jié)核病,、

精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成

領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

整理,，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總

整理,，做好年度工作

總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,，完成xx農(nóng)民健康體檢工作,，及時將體檢結(jié)果信息歸類

整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),，及時準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。

為確保**鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)工作的順利開展，特制定本計劃,。

緊緊圍繞“以人為本,、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧,、精誠勤慈”的服務(wù)宗旨,，通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)，更加充分地體現(xiàn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)團隊的優(yōu)勢和特點,，實行網(wǎng)格化管理服務(wù),，更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊與居民的契約服務(wù)關(guān)系，提高居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)的信任程度,，切實為居民提供主動,、連續(xù)、綜合,、個性化的服務(wù),，引導(dǎo)更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診，促進分級診療,、有序就醫(yī)格局的形成,。

服務(wù)宗旨：以人為本、關(guān)愛健康,、構(gòu)建和諧,、精誠勤慈。

服務(wù)理念：與健康相約,、增生命色彩,。

（一）工作原則

1,、充分告知。通過廣泛宣傳,，使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)地點,、服務(wù)團隊的聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念,。

2,、全面推廣。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及,，每個團隊每月入戶建檔,、隨訪、宣傳等公共衛(wèi)生服務(wù)工作不少于15天,。

3、突出重點,。根據(jù)實際服務(wù)能力,，首先以轄區(qū)的老年人、嬰幼兒,、孕產(chǎn)婦,、慢性病患者為工作重點，優(yōu)先覆蓋,、優(yōu)先簽約,、優(yōu)先服務(wù)。

4,、自愿簽約,。充分考慮到居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)的信任程度，尊重居民個人意愿,，在堅持居民自愿的前提下,，與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團隊簽約服務(wù)協(xié)議書》，開展契約關(guān)系的全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù),。

5,、規(guī)范服務(wù)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)焦作市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?20xx?6號文件精神,，****開展簽約服務(wù)實行劃片負(fù)責(zé)制實施方案要求,，結(jié)合自身服務(wù)能力，明確服務(wù)內(nèi)容,，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。

6、強化考核,。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)工作實施情況,、簽約情況,、提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，列入對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu),、團隊及個人的考核內(nèi)容,。

（二）工作目標(biāo)

1、按照“分片包干,、契約服務(wù),、團隊合作、責(zé)任到人”的原則,，建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務(wù)關(guān)系”,，量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

2,、20xx年第一季度在9個村計劃簽約總戶數(shù)為800分別為：*村140戶,；*村120戶；*村60戶,；*村40戶,；*村50戶；*村50戶,；*村190戶,；*村120戶；*村40戶,；啟動全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)工作,。

根據(jù)轄區(qū)居民實際戶數(shù)，由全科醫(yī)生,、護士,、公共衛(wèi)生人員、信息員等8人組成,。

（一）服務(wù)方式

居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)范圍內(nèi),，根據(jù)自身意愿自由進行簽約。憑身份證明或戶口薄進行簽約,。簽約周期可視情況靈活掌握,，原則上一個周期不應(yīng)少于1年，期滿后如需解約需告知服務(wù)團隊并簽字確認(rèn),，不提出解約視為自動續(xù)約,。

（二）服務(wù)內(nèi)容

簽約居民可在免費享受國家、省,、市所規(guī)定的12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)以

及按照國家,、省、市,、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務(wù)報銷政策基礎(chǔ)上,，還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容,、主動服務(wù)為主要形式的六類個性化的服務(wù)和優(yōu)惠措施。

1,、“健康狀況早了解”,，進行個人健康評估及規(guī)劃。根據(jù)居民個人健康信息,，每年對其進行1次健康狀況評估,，并根據(jù)評估結(jié)果，量體制訂個性化的健康規(guī)劃,，使居民不僅知道自己的健康狀況,，同時知道如何自我干預(yù)。

2“健康信息早知道”,，進行健康“點對點”管理服務(wù),。及時將健教材料發(fā)放到簽約家庭，每年不少于1份,；及時將健康大課堂和健康教育講座等健康活動信息和季節(jié)性,、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭，每年不少于1次,。

3,、“分類服務(wù)我主動”,，進行健康“面對面”指導(dǎo)服務(wù),。根據(jù)居民不同健康狀況和需求，以慢性病患者為首要服務(wù)對象,，提供主動健康咨詢和分類指導(dǎo)服務(wù),，每年不少于4次。

4,、“貼心服務(wù)我上門”,，進行連續(xù)跟蹤服務(wù)。對空巢,、行動不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù),。

5、“轉(zhuǎn)診醫(yī)院我聯(lián)系”,，開設(shè)綠色通道,。對于高血壓、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉(zhuǎn)診的簽約患者,，以及需要由知名專家會診的簽約患者,，可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院，減少病人等待的時間,，第一時間入院治療,。

以上服務(wù)為個性化服務(wù)項目,，不收取費用。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)可根據(jù)自身情況增加,、細(xì)化服務(wù)項目,，如涉及收費項目，則按照有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（三）服務(wù)流程

1,、宣傳。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團隊通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系,，宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務(wù),，充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議。

2,、簽約,。按照自愿原則，與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《****生院全科醫(yī)師團隊簽約服務(wù)第二團隊續(xù)簽協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中,，共同履行協(xié)議條款,。居民可根據(jù)自身健康需求，在醫(yī)生建議下,，選擇具體所需的服務(wù)項目,。原則上為一年一簽。

3,、服務(wù),。按照協(xié)議約定，全科醫(yī)生團隊落實各項服務(wù)承諾,，并將各類服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容記入健康檔案,、工作表格，以備考評,。

4,、評價。全科團隊為居民提供服務(wù)后,，應(yīng)及時掌握居民評價,，根據(jù)居民反映，對服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進行不斷改進及提高,。

5,、總結(jié)。并定期收集,、上報工作動態(tài),。

（一）掌握分管區(qū)域的基本情況，包括居民的人口學(xué)情況,，五類重點人群的基數(shù),、慢性病分布情況,、本區(qū)域人群的主要健康問題等。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)積累的高血壓,、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料,，建立高血壓、糖尿病患者綠色通道,，使每一位患者都有一位醫(yī)生對應(yīng)管理,，通過規(guī)范化管理，使得高血壓,、糖尿病患者的健康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升,。

（二）通過各種形式，為服務(wù)對象提供常見病,、多發(fā)病的診治和開展家庭病床,、家庭護理、疾病篩查等工作,。

（三）按照政府規(guī)定的項目,，根據(jù)各個家庭成員的具體情況，落實相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，建立和管理家庭健康檔案,，充分利用鄉(xiāng)村資源，開展健康教育工作,，執(zhí)行有關(guān)防保任務(wù),，影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式，降低多種慢病的危險因素,，減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘,。

(四)以上門服務(wù)和門診醫(yī)療相結(jié)合,，以戶為單位常規(guī)訪視,，對重點慢性病實施規(guī)范化管理，配合開展康復(fù)期精神病人的監(jiān)護和康復(fù),。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復(fù)需求,，提供康復(fù)指導(dǎo)和咨詢。

（五）做好老年人,、殘疾人,、重性精神病人、婦女,、兒童五類重點人群保健管理工作,。由全科醫(yī)生團隊做好登記，實施有效管理,。

（一）高度重視,，加強領(lǐng)導(dǎo),。衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)要將全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)工作作為一項重要任務(wù)來抓，按照要求落實責(zé)任,，分工協(xié)作,，做好保障。要將全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)宣傳,、保障,、效果及居民滿意度等，納入對職工的績效考核,。

（二）深入發(fā)動,，廣泛宣傳。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)工作,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)都要在居民易于看見的位臵安裝衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團隊公示牌或宣傳欄,，公示牌要標(biāo)明全科醫(yī)生團隊人員姓名、聯(lián)系電話,、投訴電話,；宣傳海報張貼至村十字路口或人群聚集地方，家庭醫(yī)生式服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶家庭,。做到公示牌深入社區(qū),、聯(lián)系卡深入家庭、家庭醫(yī)生式服務(wù)深入人心,。

（三）加大投入,，提供保障。各衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務(wù)能力,，加大衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),，加快補充衛(wèi)生服務(wù)人員。要充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性,，制定可行的激勵措施,，為工作的順利實施創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

（四）強化培訓(xùn),，提高能力,。對衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團隊進行多層面、多角度業(yè)務(wù)技術(shù),、服務(wù)理念等培訓(xùn),。著力加強醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的培訓(xùn)，改善醫(yī)生的服務(wù)方式,，利用規(guī)范的診療活動和耐心的`服務(wù)態(tài)度,，提高居民的信任度。

（五）狠抓落實，務(wù)求實效,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)實施全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)工作,，要堅持求真務(wù)實精神，真抓實干,，講求實效,，決不能搞形式主義、走過場,。要積極開展健康教育,、中醫(yī)技術(shù)、婦幼保健,、基本醫(yī)療,、精神衛(wèi)生、慢病指導(dǎo),、康復(fù)輔導(dǎo),、免疫規(guī)劃、體質(zhì)監(jiān)測和助老扶殘等“十大服務(wù)”進轄區(qū)進家庭活動,。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,，不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，使轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)真正貼近百姓,，深入人心,，打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)。

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全科醫(yī)師簽約服務(wù)第二團隊

口腔醫(yī)生工作計劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃篇四

作為村衛(wèi)生所的負(fù)責(zé)人,，村衛(wèi)生所的良性發(fā)展,，一直是我工作之余思考的問題，今年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，做出以下工作計劃：

1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo)，每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,；

2、熟悉基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握常住人口數(shù),、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口數(shù),，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息；

3,、完成鄉(xiāng)村居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ),；

4,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息錄入信息管理系統(tǒng),；

5、做好鄉(xiāng)村醫(yī)?；菝裾咝麄?/p>

6,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊,，家庭和個人檔案建檔率達到80%,，重點人群建檔率達到85%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

7。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生院總體部署,，完成農(nóng)民健康體檢工作,，及時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),，及時準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。

總之，展望未來,，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，令人欣慰，我將力爭保持原來的增長幅度,。我相信,，功夫不負(fù)有心人,，只要永葆醫(yī)德精神，我所的未來一定更加燦爛,、輝煌,！

口腔醫(yī)生工作計劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃篇五

為進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

（一）臨床科室

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案）,、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）,，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。

①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證,。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3,、抗菌藥物治療的療程,。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。

3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。

②強調(diào)真實,、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。

3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

（二）門診部

1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2,、設(shè)置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。定期（1－3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方,。

（三）醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。

具體待定,。

（一）、科研工作

1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目,。

3,、結(jié)合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè),，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等,。

（二）,、教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競聘、評聘分離,、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教［20xx］477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教［20xx］290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細(xì)則》,，負(fù)責(zé)真實,、準(zhǔn)確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假,。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗。

2,、院外進修,、實習(xí)生人員管理

a、進一步加強組織紀(jì)律性的管理,。

b,、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練,。

3、其它

a,、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高帶教質(zhì)量。

b,、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c,、定期舉行“三基”理論（包括院感）考核,，有條件時對進修,、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。