做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。
口腔醫(yī)生工作計劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃篇一
20xx年,,是我院的“開局之年”,,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領市場,、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點,、高標準,、高品位”的角度和“占市場、打基礎,、成本經(jīng)營”的理念:
一是,,大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),,日本根管治療系統(tǒng),,牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片x光機系統(tǒng),,手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,,不斷提高服務能力;
二是,堅持人性化標準,,精心規(guī)劃裝修診室,,我們在本院設立了“三室二區(qū)”,三室既特診室,、口腔正畸室,、綜合治療室,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),,其中一個以電視為主,、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,,使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事,,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”
一是,,成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子,,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作,;
二是,,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統(tǒng),,同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,,切實杜絕交叉感染,,保證醫(yī)療安全;
三是,,無痛醫(yī)療,,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,,配合認真細致的操作,,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,,共同制訂治療方案,,并在每一步都主動事先征得患者知情同意,;四是,,平價醫(yī)療,,我們在不斷增加醫(yī)療成本,,不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,,以最實惠的價格直接讓利于群眾,,得到了群眾的一致好評。
“以服務,、樹口碑”是我們追求的目標,,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,,不斷提高服務質量:
一是,,推行“微笑相迎,、主動問候,、首問負責,、出院相送”的服務模式,,變“要我服務”為“我要服務”
二是,嚴格執(zhí)行五聲活動,,既“來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”
三是,,開展預約門診,,為了節(jié)省患者的等待時間,,我們在網(wǎng)絡上和電話熱線上都開通了預約服務,,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間,;四是,,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通,;五是,,隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅,、舒適,,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。
我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:
一是成立了青年志愿者服務隊,,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作,;
二是,,開展“重晚情,、送溫暖”活動,,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物,;
三是,組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動,;四是,,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣,;五是,,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,,現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,,得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。
總之,回顧近一年來的工作,,我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,,局面有了新的突破,同時,,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,,在新的一年中,,我們將更加努力進取,、開拓奮進,、求真務實地開展工作,,為我院的強院建設再立新功而努力,。
口腔醫(yī)生工作計劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃篇二
1,、常規(guī)工作:制定每月
工作計劃,完成結核病,、
精神病督導,,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務訪視≥90戶,完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,,完成
領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎;3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成xx流動人口調(diào)查摸底,,完成xx從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
1,、與xx村委主任,、書記建立聯(lián)系,,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,,健全通暢xx公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;
2,、熟悉xx基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,掌握xx常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口數(shù),,重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂
工作計劃,,按照責任醫(yī)生臺帳要求,,規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握xx60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,,高血壓,、糖尿病人分級管理,,完成第一季度隨訪工作;
4、完成xx居民死亡原因調(diào)查報告,、結核病人督導用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,,開展第13個世界防治結核病日宣傳工作,發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;
5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,,完成領導委派的各項臨時指令性工作。
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結核病、
精神病督導,,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務訪視≥90戶,,完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,,完成
領導委派的各項臨時指令性工作;
2、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;3,、完成xx改水改廁工作,,落實水質監(jiān)測;
4、配合完成中小學生健康體檢,。
1,、常規(guī)工作:制定每月
工作計劃,完成結核病,、
精神病督導,,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務訪視≥90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成
領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺帳表冊,xx家庭和個人檔案建檔率達到80%,,重點人群建檔率達到85%,,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進行匯總
整理,,做好年度工作
總結,積極迎接衛(wèi)生局考核評估。
農(nóng)民健康體檢根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,,完成xx農(nóng)民健康體檢工作,,及時將體檢結果信息歸類
整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務,,及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。
口腔醫(yī)生工作計劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃篇三為確保**鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作的順利開展,特制定本計劃,。
緊緊圍繞“以人為本,、關愛健康、構建和諧,、精誠勤慈”的服務宗旨,,通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務,更加充分地體現(xiàn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務團隊的優(yōu)勢和特點,,實行網(wǎng)格化管理服務,,更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊與居民的契約服務關系,提高居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生服務的信任程度,,切實為居民提供主動,、連續(xù)、綜合,、個性化的服務,,引導更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,促進分級診療,、有序就醫(yī)格局的形成,。
服務宗旨:以人為本、關愛健康,、構建和諧,、精誠勤慈。
服務理念:與健康相約,、增生命色彩,。
(一)工作原則
1、充分告知,。通過廣泛宣傳,,使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構地點、服務團隊的聯(lián)系方式和服務內(nèi)容,、家庭醫(yī)生式服務概念,。
2、全面推廣,。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及,,每個團隊每月入戶建檔,、隨訪、宣傳等公共衛(wèi)生服務工作不少于15天,。
3,、突出重點。根據(jù)實際服務能力,,首先以轄區(qū)的老年人,、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦,、慢性病患者為工作重點,,優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約,、優(yōu)先服務,。
4,、自愿簽約,。充分考慮到居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構的信任程度,尊重居民個人意愿,,在堅持居民自愿的前提下,,與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團隊簽約服務協(xié)議書》,開展契約關系的全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務,。
5,、規(guī)范服務。根據(jù)《關于印發(fā)焦作市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?20xx?6號文件精神,,****開展簽約服務實行劃片負責制實施方案要求,,結合自身服務能力,明確服務內(nèi)容,,制定服務標準和規(guī)范,。
6、強化考核,。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作實施情況,、簽約情況、提供的服務內(nèi)容和質量,,列入對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構,、團隊及個人的考核內(nèi)容。
(二)工作目標
1,、按照“分片包干,、契約服務、團隊合作,、責任到人”的原則,,建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務關系”,,量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務任務。
2,、20xx年第一季度在9個村計劃簽約總戶數(shù)為800分別為:*村140戶,;*村120戶;*村60戶,;*村40戶,;*村50戶;*村50戶,;*村190戶,;*村120戶;*村40戶,;啟動全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作,。
根據(jù)轄區(qū)居民實際戶數(shù),由全科醫(yī)生,、護士,、公共衛(wèi)生人員、信息員等8人組成,。
(一)服務方式
居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務范圍內(nèi),,根據(jù)自身意愿自由進行簽約。憑身份證明或戶口薄進行簽約,。簽約周期可視情況靈活掌握,,原則上一個周期不應少于1年,期滿后如需解約需告知服務團隊并簽字確認,,不提出解約視為自動續(xù)約,。
(二)服務內(nèi)容
簽約居民可在免費享受國家、省,、市所規(guī)定的12項基本公共衛(wèi)生服務以
及按照國家,、省、市,、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務報銷政策基礎上,,還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容、主動服務為主要形式的六類個性化的服務和優(yōu)惠措施,。
1,、“健康狀況早了解”,進行個人健康評估及規(guī)劃,。根據(jù)居民個人健康信息,,每年對其進行1次健康狀況評估,并根據(jù)評估結果,,量體制訂個性化的健康規(guī)劃,,使居民不僅知道自己的健康狀況,,同時知道如何自我干預。
2“健康信息早知道”,,進行健康“點對點”管理服務,。及時將健教材料發(fā)放到簽約家庭,,每年不少于1份,;及時將健康大課堂和健康教育講座等健康活動信息和季節(jié)性,、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭,每年不少于1次,。
3,、“分類服務我主動”,進行健康“面對面”指導服務,。根據(jù)居民不同健康狀況和需求,,以慢性病患者為首要服務對象,提供主動健康咨詢和分類指導服務,,每年不少于4次,。
4、“貼心服務我上門”,,進行連續(xù)跟蹤服務,。對空巢,、行動不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導服務,。
5、“轉診醫(yī)院我聯(lián)系”,,開設綠色通道,。對于高血壓、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉診的簽約患者,,以及需要由知名專家會診的簽約患者,,可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院,減少病人等待的時間,,第一時間入院治療,。
以上服務為個性化服務項目,不收取費用,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構可根據(jù)自身情況增加,、細化服務項目,如涉及收費項目,,則按照有關文件標準執(zhí)行,。
(三)服務流程
1、宣傳,。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務全科醫(yī)生團隊通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系,,宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務,,充分告知并引導居民簽訂協(xié)議。
2,、簽約,。按照自愿原則,與愿意接受服務的居民簽訂《****生院全科醫(yī)師團隊簽約服務第二團隊續(xù)簽協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中,,共同履行協(xié)議條款,。居民可根據(jù)自身健康需求,在醫(yī)生建議下,,選擇具體所需的服務項目,。原則上為一年一簽。
3,、服務,。按照協(xié)議約定,全科醫(yī)生團隊落實各項服務承諾,,并將各類服務詳細內(nèi)容記入健康檔案,、工作表格,以備考評,。
4,、評價。全科團隊為居民提供服務后,,應及時掌握居民評價,,根據(jù)居民反映,對服務內(nèi)容和服務質量進行不斷改進及提高,。
5,、總結。并定期收集,、上報工作動態(tài),。
(一)掌握分管區(qū)域的基本情況,包括居民的人口學情況,,五類重點人群的基數(shù),、慢性病分布情況、本區(qū)域人群的主要健康問題等,。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構積累的高血壓,、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料,建立高血壓,、糖尿病患者綠色通道,,使每一位患者都有一位醫(yī)生對應管理,通過規(guī)范化管理,,使得高血壓,、糖尿病患者的健康狀況和生命質量得到有效提升,。
(二)通過各種形式,為服務對象提供常見病,、多發(fā)病的診治和開展家庭病床,、家庭護理、疾病篩查等工作,。
(三)按照政府規(guī)定的項目,,根據(jù)各個家庭成員的具體情況,落實相應的公共衛(wèi)生服務工作,,建立和管理家庭健康檔案,,充分利用鄉(xiāng)村資源,開展健康教育工作,,執(zhí)行有關防保任務,,影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式,降低多種慢病的危險因素,,減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘,。
(四)以上門服務和門診醫(yī)療相結合,以戶為單位常規(guī)訪視,,對重點慢性病實施規(guī)范化管理,,配合開展康復期精神病人的監(jiān)護和康復。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復需求,,提供康復指導和咨詢,。
(五)做好老年人、殘疾人,、重性精神病人,、婦女,、兒童五類重點人群保健管理工作,。由全科醫(yī)生團隊做好登記,實施有效管理,。
(一)高度重視,,加強領導。衛(wèi)生院服務機構要將全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作作為一項重要任務來抓,,按照要求落實責任,,分工協(xié)作,做好保障,。要將全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務宣傳,、保障、效果及居民滿意度等,,納入對職工的績效考核,。
(二)深入發(fā)動,,廣泛宣傳。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構都要在居民易于看見的位臵安裝衛(wèi)生服務全科醫(yī)生團隊公示牌或宣傳欄,,公示牌要標明全科醫(yī)生團隊人員姓名、聯(lián)系電話,、投訴電話,;宣傳海報張貼至村十字路口或人群聚集地方,家庭醫(yī)生式服務聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶家庭,。做到公示牌深入社區(qū),、聯(lián)系卡深入家庭、家庭醫(yī)生式服務深入人心,。
(三)加大投入,,提供保障。各衛(wèi)生服務機構優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務能力,,加大衛(wèi)生人才隊伍建設,,加快補充衛(wèi)生服務人員。要充分考慮醫(yī)務人員工作積極性,,制定可行的激勵措施,,為工作的順利實施創(chuàng)造良好基礎。
(四)強化培訓,,提高能力,。對衛(wèi)生服務全科醫(yī)生團隊進行多層面、多角度業(yè)務技術,、服務理念等培訓,。著力加強醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學服務理念的培訓,改善醫(yī)生的服務方式,,利用規(guī)范的診療活動和耐心的`服務態(tài)度,,提高居民的信任度。
(五)狠抓落實,,務求實效,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構實施全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作,要堅持求真務實精神,,真抓實干,,講求實效,決不能搞形式主義,、走過場,。要積極開展健康教育、中醫(yī)技術、婦幼保健,、基本醫(yī)療,、精神衛(wèi)生、慢病指導,、康復輔導,、免疫規(guī)劃、體質監(jiān)測和助老扶殘等“十大服務”進轄區(qū)進家庭活動,。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務模式,,不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務水平,使轄區(qū)衛(wèi)生服務真正貼近百姓,,深入人心,,打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務。
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全科醫(yī)師簽約服務第二團隊
口腔醫(yī)生工作計劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃篇四
作為村衛(wèi)生所的負責人,,村衛(wèi)生所的良性發(fā)展,,一直是我工作之余思考的問題,今年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,做出以下工作計劃:
1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結核病,、精神病督導,每月上門服務訪視≥90戶,,按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作,;
2,、熟悉基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,掌握常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口數(shù),重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息,;
3,、完成鄉(xiāng)村居民花名冊填寫,掌握參保人數(shù),為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎,;
4,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時將隨訪信息錄入信息管理系統(tǒng),;
5、做好鄉(xiāng)村醫(yī)?;菝裾咝麄?/p>
6,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,包括各類臺帳表冊,,家庭和個人檔案建檔率達到80%,,重點人群建檔率達到85%,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進行匯總整理,做好年度工作總結,,積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
7。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生院總體部署,,完成農(nóng)民健康體檢工作,,及時將體檢結果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務,,及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。
總之,展望未來,,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,,令人欣慰,我將力爭保持原來的增長幅度,。我相信,,功夫不負有心人,只要永葆醫(yī)德精神,,我所的未來一定更加燦爛,、輝煌!
口腔醫(yī)生工作計劃 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃篇五
為進一步加大醫(yī)療質量管理力度,,注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,成立醫(yī)療質量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組,,負責規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作。
(一)臨床科室
重點抓病案質量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,,組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。
1、病案質量:嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版),,對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。
①每月不定期組織督察小組下臨床,,分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比,。
②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。
2,、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。
①使用的適應癥,、禁忌證,。
②預防性應用抗生素的原則。
3,、抗菌藥物治療的療程,。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。
5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。
3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛:
①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,,為真實,、及時記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,,病程記錄必須用鋼筆書寫。
②強調(diào)真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。
3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。
(二)門診部
1,、進一步完善各科門診功能,,做好感染性疾病預檢分診。
2,、設置,、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,,方便病人就診,。
3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。
具體待定,。
(一)、科研工作
1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力,。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項目,。
3,、結合我院實際情況,不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,,如:各科尚未開設的專業(yè),高壓氧倉的設置,、體檢中心等,。
(二)、教學工作
1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為配合我院人事管理,,建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案,為今后崗位競聘,、評聘分離,、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù),實現(xiàn)量化管理,,依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,,負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,杜絕弄虛作假,。
a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員,需經(jīng)醫(yī)務科同意,,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術,、管理方式等,,方可重新上崗。
2,、院外進修,、實習生人員管理
a、進一步加強組織紀律性的管理,。
b,、強調(diào)基礎知識、基本理論,、基本技能的訓練,。
3、其它
a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習,提高帶教質量,。
b,、組織、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合,。
c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓,。