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項目建議書要點 如何寫好項目建議書篇一

1,、項目建議書國家收費標準

按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標準（單位：萬元）

注：

1、建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額,。 2,、建設(shè)項目的具體收費標準，根據(jù)估算投資額在相對應的區(qū)間內(nèi)用插入法計算,。 3,、根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復雜程度，計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系

數(shù)和工程復雜程度調(diào)整系數(shù)(見下表),。

按建設(shè)項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù)

2,、項目建議書經(jīng)略智到編制時間及費用

(1)編制時間：項目建議書經(jīng)略智到的編制時間通常為15天左右，具體根據(jù)項目情況而定,。

(2)編制費用：詳見下表,。

項目建議書經(jīng)略智到定價一覽表（僅供參考）

注：

上表所述價格僅供參考，根據(jù)具體項目確定最終報價,。定價主要影響因素有： (1)項目類別,、行業(yè)特點及項目工程復雜程度; (2)項目方資料完整程度;

(3)報告完成時間需求，如時間緊迫,，價格相應上升; (4)報告完整程度,，如只需要報告簡版，價格相應降低

項目建議書要點 如何寫好項目建議書篇二

為了提高煤化工資源的深度開發(fā)利用,，抓住我國實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略契機,，建設(shè)七臺河市煤化工基地,，不斷提高煤炭資源的利用率,，構(gòu)筑新世紀七臺河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟的新優(yōu)勢。勃利縣美孚達化工廠,，因地制宜,，以市場為導向，以科技為引導,，以企業(yè)為主體,，以項目為載體，以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點,，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢,，依據(jù)七臺河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、特提交勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油深加工項目建議書，申請建設(shè)5萬噸/年煤焦油深加工項目,。

一,、立項名稱、規(guī)模和投資方式

立項名稱：勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油加工項目,。

生產(chǎn)規(guī)模： 5萬噸/年煤焦油深加工,。

投資方式：工程總投資1518.30萬元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元,，流動資金200萬元,。資金項目固定資產(chǎn)投資及流動資金全部為自有資金。

二,、廠址選擇

本項目擬建于勃利縣種畜場西側(cè),，距種畜場第一作業(yè)區(qū)

1.5公里。距佳木斯市168公里,，距牡丹江市227公里,，據(jù)哈爾濱市400公里，均有鐵路,、公路相通,，運輸便利，交通

條件十分優(yōu)越,。本項目利用美孚達公司現(xiàn)有條件,，在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下，考慮到運輸,、消防,、安全、衛(wèi)生,、綠化,、道路、地上地下管線,、節(jié)約用地等因素,，結(jié)合廠區(qū)自然條件，對工廠各種設(shè)施按其功能進行組合,，分區(qū)布置,，盡量做到緊湊合理，節(jié)約用地,，各種輸配線路短捷,，減少投資，有利生產(chǎn)，方便快捷,。

三,、項目背景

煤焦油加工部分：本項目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個重要的化學回收產(chǎn)品,，主要由芳香烴組成,，是制備塑料、合成纖維,、染料,、合成橡膠、農(nóng)藥,、醫(yī)藥,、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來加工生產(chǎn)輕油,、酚油,、萘油及改質(zhì)瀝青等，再經(jīng)深加工后制取苯,、酚,、萘、蒽等多種化工原料,。由于近期國際原油價格高漲,，燃料油、輕油,、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價格一直維持在高位,，蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長期處于供不應求的狀態(tài),，產(chǎn)品銷售價格在萬元/噸以上,。此外，煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性,。資料顯示,，現(xiàn)在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過90％來自于煤焦油；作為生產(chǎn)染料原料的精蒽,，生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青,、苊、芘,、咔唑,、喹啉,、噻吩全部來自煤焦油,。而資料顯示，目前國內(nèi)煤焦油加工規(guī)模則普遍在10萬噸/年以下，故選擇的產(chǎn)品方案是：輕油,、粗酚,、工業(yè)萘、洗油,、甲基萘油,、軟瀝青、原料油等,。

項目建議書要點 如何寫好項目建議書篇三

以天津市電力公司向社會發(fā)布的“20xx年夏季天津市電力供需形勢”為例,。天津市20xx年夏季最大用電負荷出現(xiàn)在了7月下旬和8月上旬，達到1140萬千瓦,，同比增長10,、5%左右。20xx年天津電網(wǎng)呈現(xiàn)的特點是：電力平衡總體供需緊張,，全年各月存在不同程度的供需矛盾,；局部地區(qū)設(shè)備明顯重載，區(qū)域性供需矛盾更加突出,；電網(wǎng)運行存在很大的安全風險,。目前天津市的電力供應是以就地平衡為主的發(fā)展方式，地域內(nèi)發(fā)電機組大部分為火電機組,，且多為熱電聯(lián)產(chǎn)機組,，并且受煤炭供應、運力緊張等因素影響,，所以才會造成高峰負荷時段的電力供應緊張,。根據(jù)天津市電力供需緊張這一現(xiàn)象提出使用環(huán)保節(jié)能燈這一項目。

該項目總投資0,、5億元,，對天津市所有商場、住宅居民區(qū),、旅游景點等需要照明設(shè)施的地方進行綜合技改,，內(nèi)容包括：

1、家庭室內(nèi)的臥室,、衛(wèi)生間,、廚房、陽臺,、花園,、儲藏室全部改用環(huán)保節(jié)能燈照明。

2,、高層建筑的樓梯,、走道,、洗手間、地下室,、商場,、超市、倉庫（貨架照明）,、燧道照明等一些環(huán)境比較惡劣的場所都比較適合使用環(huán)保節(jié)能燈,。

3、像商品廣告和門面裝飾方面如燈箱,、燈牌,、燈字、外墻裝飾燈均使用環(huán)保節(jié)能燈,，不僅達到照明裝飾的作用,，也達到了節(jié)能的效果。

4,、環(huán)保節(jié)能燈綠色環(huán)保,，光線安全穩(wěn)定，也特別適用于香水店,、珠寶店,、書店、愽物館,、美術(shù)館等專業(yè)場所,。

節(jié)能減排是我國現(xiàn)階段的一個基本國策，現(xiàn)階段要以科學發(fā)展觀為指向推動市場化改革,，來改善我們的生態(tài)環(huán)境和資源的經(jīng)濟補償體系,，并且把我國的貿(mào)易和投資的激勵機制轉(zhuǎn)變到鼓勵、研發(fā)和自主創(chuàng)新上來,，轉(zhuǎn)變到鼓勵節(jié)能減排降耗上來,，轉(zhuǎn)變到鼓勵降低成本、提高效率,、提高經(jīng)濟的總要素生產(chǎn)率的增長方向上來,。該項目的開展，將會帶來較高的經(jīng)濟效益和社會效益,。

（1）應加強電力需求的管理提高終端用電效率和優(yōu)化用電方式,，減少電量消耗和電力需求。提高市民節(jié)電節(jié)能意識,，做到隨手關(guān)燈斷電,。采取“錯峰填谷”安排生產(chǎn)時問，做到谷電用足,、平電用好,、峰電回避,、科學組織，最終符合可持續(xù)發(fā)展要求,，實現(xiàn)節(jié)約用電。

（2）為確保天津市能源供應安全,，降低污染物排放量,，改善環(huán)境質(zhì)量，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,，必須改變能源配置過度依賴輸煤,、電力就地平衡的發(fā)展方式，加快實施“外電入津”戰(zhàn)略,，加大區(qū)外送電通道和城市電網(wǎng)建設(shè)力度,，提高天津電網(wǎng)外受電比例，變輸煤為輸電,，優(yōu)化天津市能源結(jié)構(gòu),。

國務院20xx年5月23日發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》?！豆?jié)能減排綜合性工作方案》提出了43項具體政策措施,，涵蓋了結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大行政管理力度,，實施節(jié)能環(huán)保重點工程,，加強節(jié)能減排投入，加強節(jié)能減排技術(shù)研究開發(fā)與推廣應用,?！豆?jié)能減排綜合性工作方案》的頒布打響了節(jié)能減排的發(fā)令槍，其體現(xiàn)了國家對環(huán)保的重視,。

該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，屬鼓勵類產(chǎn)業(yè)，將會受到相應的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持,。

節(jié)能,、環(huán)保、綠色,、降低耗電量

環(huán)保節(jié)能燈除了有強大的節(jié)能效果外還有很多的其他特點：

1,、不怕碰摔（包裝、運輸,、攜帶等方便）,、輕便宜加工、不發(fā)熱,、不怕潮濕,、無頻閃,、無紅外線、無紫外線,、無熱輻射,、無電磁高頻干擾、無污染（光源中銀,、汞,、氯）、壽命長（10萬小時,，平均每天工作10小時,，可長達27年壽命）、免維護,、回收環(huán)保（產(chǎn)品99%是塑膠材料）,。

2、可以加工成各種形狀的燈飾,，點陣,、矩陣、方形,、圓形,、條形、球形等3,、不怕碰摔（防震）,，不發(fā)熱（小功率），不怕潮濕,，如果采用阻燃材料做外殼可防火,。

現(xiàn)在一些公共區(qū)域大都是用日光燈和節(jié)能熒光燈，每個燈的成本也要30-70元,，功率都在20w以上,，而且每個燈的每年維護成本占到總成本20%。如果使用環(huán)保節(jié)能燈,，總成本投入比日光燈高出100%,，但在10年內(nèi)不需維護成本。在節(jié)能上,，環(huán)保節(jié)能燈的耗能只有日光燈的50%以下,。以20w的日光燈為例，不間斷照明一年要耗電175度,，而環(huán)保節(jié)能燈也只需它的一半還不到,，每度電費按0、7元計算,，一年多點就電費省下來的成本也能収回環(huán)保節(jié)能燈的投入成本,。如果都采用環(huán)保節(jié)能燈這種節(jié)能方式,，在電力配置，導線材料上,，那節(jié)約更是可觀的,。

如果按每只200元的價格將傳統(tǒng)日光燈更換成環(huán)保節(jié)能燈，根據(jù)每年節(jié)約200000元計算,，其資金回收期約為半年,。如果再考慮到傳統(tǒng)日光燈更換鎮(zhèn)流器、起輝器維護的費用以及由于電壓不穩(wěn)造成的一切損失,，使得傳統(tǒng)日光燈日常維護成本的增加,，所以環(huán)保節(jié)能燈的資金回收期還會縮短,。

環(huán)保節(jié)能燈既環(huán)保又耗能低,，而且屬于電子高科技產(chǎn)品，綠色節(jié)能照明市場,，在國家大力提倡“節(jié)能減排”的今天,，隨著政策的落實執(zhí)行，節(jié)能住宅大規(guī)模,、大范圍地推廣,，節(jié)能照明產(chǎn)品受到越來越多消費者的青睞。我國約4,、3億家庭,，有300億元的市場規(guī)模，即使按50%的消費計算,，也有150億的巨大市場,。

目前，照明消耗約占整個電力消耗的20%,，大大降低照明用電是節(jié)省能源的重要途徑,，為實現(xiàn)這一目標業(yè)界已研究開發(fā)出許多種節(jié)能照明器具，并達到了一定的成效,。但是,，距離“綠色照明”的要求還遠遠不夠，開發(fā)和應用更高效,、可靠,、安全、耐用的新型光源勢在必行,。環(huán)保節(jié)能燈具有節(jié)能,、高效、高亮等優(yōu)點,，使節(jié)能照明,、空氣凈化的照明產(chǎn)品進入一個全新的發(fā)展天地,，為人們打造了一種健康時尚、低碳環(huán)保的家居生活,。通過以上對環(huán)保節(jié)能燈代替常規(guī)燈的可行性分析,，無論是從理論上還是對環(huán)保節(jié)能燈的實際應用考察，證明此種替代方式是可行的,。

項目建議書要點 如何寫好項目建議書篇四

一,、 項目區(qū)概況

太白山自然保護區(qū)西南部的黃柏塬地區(qū)，地處陜西太白縣水生野生動物保護區(qū)范圍內(nèi),。東鄰周至老縣城大熊貓保護區(qū),，南靠長青國家級自然保護區(qū)，西接太白縣牛尾河大熊貓保護區(qū),。該區(qū)內(nèi)分布著典型的暖溫帶森林植被類型,。有國家重點保護野生動物21種，其中最具代表性的就是國寶—大熊貓,。這里的大熊貓生存面臨的主要威脅是：棲息地的喪失,、退化和破碎化、偷獵,、以及不可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展方式與保護的需求沖突等,。隨著大熊貓保護區(qū)的相繼建立以及保護力度的加大，社區(qū)居民以采藥,、放牧,、伐木等直接依賴自然資源的傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式受到制約，尤其是天然林保護工程,、退耕還林工程實施后,，社區(qū)經(jīng)濟開始下滑，甚至出現(xiàn)返貧現(xiàn)象,。為了獲取經(jīng)濟收入,，社區(qū)居民進行偷伐、偷獵等的現(xiàn)象時有發(fā)生,，保護區(qū)與社區(qū)的矛盾比較突出,，自然保護與社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展也成為不可回避的問題。為了更好地保護秦嶺大熊貓棲息地,，緩解社區(qū)對大熊貓棲息地的壓力,，須引入外部的科學技術(shù)力量，在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和發(fā)展一些新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，改變傳統(tǒng)

的直接利用自然資源的生產(chǎn)生活方式,，以提高社區(qū)的經(jīng)濟收入。

二、產(chǎn)業(yè)類型與配置

當?shù)剞r(nóng)民主要以傳統(tǒng)種植業(yè)為主,，以上山采藥為主要經(jīng)濟來源,，其主要作物為小麥、玉米,、黃豆,、土豆等，主要滿足人的食用,；經(jīng)濟作物主要以山茱萸,、花椒、板栗,、核桃為主,，另外還零星種植天麻、豬苓等作物,，但一般產(chǎn)出不大,，除核桃外，投入一般未收回,。由于豐富的資源優(yōu)勢,，牧業(yè)在當?shù)剌^為普及,，已成為農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè),。養(yǎng)殖的種類以牛、羊為主,，主要出售,，有少量的雞、狗,、豬喂養(yǎng),，供自己用。副業(yè)是近年來農(nóng)民的主要經(jīng)濟收入,，依托退耕還林,，發(fā)展經(jīng)濟林，養(yǎng)蜂成為農(nóng)民的另一經(jīng)濟來源,，但規(guī)模不大,。

三、科技建設(shè)狀況

人們一般依據(jù)傳統(tǒng)方法從事種植產(chǎn)業(yè),，施肥,、鋤草及病蟲害防治等田間管理不夠科學，農(nóng)機普及率達90%以上,，但品種單一,，主要以機耕工具為主，缺乏作物深加工工具,，養(yǎng)殖業(yè)同樣以土辦法進行管理,，產(chǎn)量不高,，見效慢；電視,、電話等信息來源已鋪設(shè)到戶,，但未充分利用，獲得科學技術(shù)知識的來源主要為口口相傳,，且共享率低,；教育相對落后，主要以小學,、初中畢業(yè)為主,，村小學僅教師一名。

四,、組織機制：

主要實施者：當?shù)剞r(nóng)民

管理者：社區(qū)共管委員會（當?shù)貐f(xié)會和實施團隊）

實施團隊不存在盈利行為,，完全是義務，給當?shù)剞r(nóng)民發(fā)送種苗和接穗,，并提供技術(shù),，提高其成活率。監(jiān)督協(xié)會,，與其共同管理提出

準備金,，并了解其支出渠道。

該村現(xiàn)有村長兼支書一人,，副支書一人,，下設(shè)五名村民小組組長。協(xié)會可從當?shù)睾颂曳N植戶中選出精干,、能為老百姓干實事的人,，作為該組主要管理人員。共同負責核桃的銷售,，監(jiān)督村中核桃的質(zhì)量,。教育村民，為塑造自己的品牌,，杜絕攙假,、攙水。

五,、規(guī)劃實施階段

第一階段：根據(jù)當?shù)刈匀粭l件和農(nóng)民的積極性,，對香玲、 遼核兩個品種實行推廣,，至掛果大概需2-3年,。

第二階段：在這2—3年內(nèi)，針對管理過程中出現(xiàn)的問題，提出解決方案,，尤其是針對核桃嫁接和栽植成活性等可能存在的問題,，及時的進行解決。

第三階段：在核桃產(chǎn)出后,，對其進行簡單的包裝,，以提高其價值，增加其出售量,。

第四階段：在小面積推廣成功后,，進行大面積推廣并實施規(guī)模化經(jīng)營,。同時開拓市場,，塑造品牌，成功的打造“一村一品”核桃,。 注：根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，該地適宜種植香玲、 遼核兩個品種,，因此建議推廣的面積和規(guī)?？梢赃m當擴大，以節(jié)約達到規(guī)?；?jīng)營的時間,，該項據(jù)此得該項目大概需2-3年即可有產(chǎn)出，并達到所需目標,。

六,、規(guī)劃總投資

總投入：21740元（嫁接費用：9240元,、種苗費用：5500元,、烘干加工費用 ：20xx元/年、其他：3000元,、流動資金：20xx元）

七,、配套措施

1）、管理機制

自然保護事業(yè)的發(fā)展涉及到周邊社區(qū),、各級政府部門和與資源利用具有直接和間接關(guān)聯(lián)的社會公眾,、群體，以及生物多樣性保護組織等多個利益相關(guān)方,。利益關(guān)系的協(xié)調(diào)歸結(jié)于經(jīng)濟效益,、生態(tài)效益和社會效益三者的統(tǒng)籌問題，具體表現(xiàn)在“保護和發(fā)展”間矛盾和沖突的解決問題上,。保護管理工作中所面臨的利益協(xié)調(diào)問題難以完全通過市場機制予以解決,，這有賴于保護區(qū)域建立長期有效的關(guān)聯(lián)機制，推動有利的自然保護和經(jīng)濟發(fā)展的項目。

建立“長效利益關(guān)聯(lián)機制”如社區(qū)共管委員會,，該機構(gòu)將主要架構(gòu)于市場機制,、資源有償利用機制、保護區(qū)外部性補償機制,、保護損害利益補償機制等,。在“長效利益關(guān)聯(lián)機制”的構(gòu)建過程中，這個具有試點示范效用的“保護和發(fā)展”共進項目,，應關(guān)注國際生物多樣性保護等利益相關(guān)方的積極影響,，并充分利用這些國際組織所擁有的先進保護管理理念，使核桃矮化密植產(chǎn)業(yè)得以大面積實施和推廣,。

根據(jù)當?shù)噩F(xiàn)狀,，需設(shè)質(zhì)量監(jiān)督一名，并管理相關(guān)配套設(shè)備,，要求責任心強,，重點對成品核桃的質(zhì)量檢查負有責任，凡是經(jīng)過本項目支持且檢驗合格的產(chǎn)品均給予品牌使用權(quán),，鼓勵當?shù)剞r(nóng)民踴躍參加并監(jiān)督其實施情況,。需聯(lián)系外界企業(yè)，對當?shù)責o污染,，純天然的核桃產(chǎn)品進行銷售,。

2）、運行機制：

（1）該村現(xiàn)有樹苗70畝,，各家均有,，根據(jù)其擁有苗數(shù)，發(fā)送配量的接穗,，并進行必要的技術(shù)指導,，以提高嫁接成功率。

（2）根據(jù)農(nóng)民的意愿和家庭勞力情況,，按1：4的價格比例配送核桃苗,。即以遼寧1號為例，該核桃苗的市場價格為5元,，建議讓農(nóng)民拿一元來購買,，簽定協(xié)議，如果種植成活,，三年后有產(chǎn)出,，則將購買時的.一元錢歸還農(nóng)民，這種措施增加農(nóng)民的勞力投入,，加強管理,。

（3）種植后第二年,，為農(nóng)民講解管理技術(shù)，同時對未成活的核桃苗進行及時的補植,，費用從流動資金里抽取,。

(4)為了增加農(nóng)民的收入，根據(jù)品種特點,、當?shù)噩F(xiàn)狀和實現(xiàn)雙贏的原則,，建議農(nóng)民將核桃與大豆套種：套種對苗地有保濕、對核桃苗木的成活率有一定提升作用,，從而實現(xiàn)該項目的效益最大化,。

(5)第三年將有基本產(chǎn)出，但產(chǎn)量很底,，實施團隊和協(xié)會相互協(xié)調(diào),，負責統(tǒng)一收購核桃，具體價格將根據(jù)市場而定,，但原則上要比商販高,，比外界市場低1.5元/斤左右，進行簡單的包裝后讓商店代銷,。

1.5元/斤的差額主要用于交通運輸,，代理銷售、聯(lián)系電話,、協(xié)會管理等支出,。在收入中社區(qū)共管委員會（協(xié)會和實施團隊）將相互監(jiān)督、協(xié)作完成準備金提取任務,。同年秋天用準備金購買核桃苗,，用于規(guī)模再擴大。

（6）第四年產(chǎn)量將比第三年增加一倍,，并依照第三年的方法進行管理,。

（7）第五年開始達到盛果期，核桃產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模,，準備金充足,，除購買種苗費用外，還可購買包裝設(shè)備用于發(fā)展其包裝技術(shù),。

（8）以后產(chǎn)量基本趨于穩(wěn)定，規(guī)模不斷擴大,，共管委員會可與核桃加工企業(yè)聯(lián)系,，大批量銷售，并與零售商結(jié)合,，進行小批量銷售,。

項目建議書要點 如何寫好項目建議書篇五

一,、項目提出的依據(jù)和目的

為進一步發(fā)揮我場的自然生態(tài)優(yōu)勢，積極發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè),，完善,、配套和改造我場茶葉基地的生產(chǎn)建設(shè)，生產(chǎn)出更多的茶葉系列產(chǎn)品供應國內(nèi)外市場,。結(jié)合我場土地資源,、氣候條件、茶葉品種,、生產(chǎn)優(yōu)勢情況,、茶園種植面積，提高單產(chǎn),，擴大加工能力,，提高茶葉品質(zhì)，充分發(fā)揮經(jīng)濟效益,，提高市場競爭能力,，改善包裝、儲運和技術(shù)檢測等各個環(huán)節(jié),，創(chuàng)出“牟尼河紅茶”系列產(chǎn)品牌的名聲和信譽,，為國家出口創(chuàng)匯，增加稅收多作貢獻,。

二,、牟尼河茶果場的基本情況

（一）地理氣候條件及水資源

牟尼河茶果場茶葉基地位于獨山東南部，地處低山河谷地帶,，未墾荒山及宜耕地一般為薄腐中土硅鐵鋁質(zhì)粗骨黃土壤,，ph值4.5—6之間，這睦地方,，海拔800—850米之間,，屬南亞熱帶季風氣候，年平均溫度19℃,，具有春早夏長,、秋遲、冬短,、晝夜溫差顯著和冬春干旱的特點,，無霜期為330天左右，可降水量為1100—1300毫米,，年平均

日照在1350—1500小時之間,，由于熱量豐富，雨水充沛,，植物生長期長,，6—9月是雨熱同季,，正值茶葉生長的最佳時期，在這種特定的環(huán)境條件下,，清明前30天開園采茶,，立冬前后三五天封園，采摘期為210天左右,。

（二）土地面積

獨山牟尼河茶果場已種植茶園面積1350畝,，其中93年種植500畝，已基本投產(chǎn),，年畝產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮葉300公斤以上,，95年種植850畝，年畝產(chǎn)鮮葉100公斤左右,，需進一步增加投入和改造,。有800畝左右適宜開發(fā)利用，可適宜發(fā)展茶園面積2100畝,，有待于進一步開發(fā)利用,。

（三）肥、水,、電資源條件

1,、肥力。牟尼河茶場區(qū)域氣溫高,，雨水高,，土壤有機質(zhì)分解較快，但是,，由于這一氣候因子,，草生資源較為豐富，其腐殖速成好,，可補充和提高土壤營養(yǎng)成份,，同時茶場內(nèi)部承包戶飼養(yǎng)牲畜每年可為茶葉提供一定數(shù)量的農(nóng)家肥，可滿足生產(chǎn)需要,。

2,、水源?？蛇m宜種植茶園的區(qū)域地處緩地地帶,，部份山坡常有山泉水流出。因此,，水源豐實,，只需增加部份投資，合理布局輸水渠道及排灌水渠就能滿足茶葉生產(chǎn)用水,。

3,、電力設(shè)施。我場基本輸通電力220伏—380伏,，我場干茶加工能力達4000擔時,，每年用電量是可以滿足生產(chǎn)需要的。建場時由于資金不足,，至今遠離場部5.8公里的一分場,，茶園管理區(qū)尚未通電，只需要增加部份投資,，即可解決用電問題,。

（四）交通及勞動力資源條件

1、交通,。牟尼河茶園開發(fā)區(qū)域內(nèi)無有公路,，距獨山縣城26公里，北距黔南州府所在地都勻市94公里,，距貴州省省會所在地貴陽市250公里,，距廣西交界80公里，茶園生產(chǎn)區(qū)域至基長鎮(zhèn)6公里,。這些交通條件給生產(chǎn)資料供應,、產(chǎn)品加工及銷售方面提供方便，并且茶場根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要增加部份投資購臵1—2輛農(nóng)用車,，給收購附近農(nóng)戶的茶青加工提供方便,。并能帶動這一地區(qū)種茶農(nóng)戶脫貧致富。

2,、勞務用工,。在農(nóng)辦的正確領(lǐng)導下，茶場內(nèi)部經(jīng)濟體制改革,，進一步完善生產(chǎn)經(jīng)濟責任制,，內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。其中場級干部4人,，生產(chǎn)管理人員10人,，茶園承包戶150人，季節(jié)工100人,，加工業(yè)12人,，可滿足目前生產(chǎn)的需要，據(jù)調(diào)查附近鄉(xiāng)村內(nèi)有幾百名剩余勞力,，并且從四川,、羅甸等地有幾百名勞力輸入我縣，這一勞力數(shù)額可滿足基地建成后生產(chǎn)發(fā)展的需要,。

（五）茶葉生產(chǎn)與加工能力條件

1,、生產(chǎn)規(guī)模,。目前我場是一個以生產(chǎn)加工茶葉為主，其它為輔,，全面發(fā)展多種經(jīng)營的茶場,。目前我場生產(chǎn)加工的各種茶類遠銷北京、上海,、廣東,、湖南、貴陽等地,，雖然產(chǎn)品很受客戶歡迎,，但生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)單一，滿足不了市場需求,，加之基地建設(shè)時資金不足,，沒有建造紅茶車間和配臵紅茶初精制設(shè)備。因此嚴重影響我場生產(chǎn)的品種參與市場競爭,。我場在基地建設(shè)時定植的品種是紅綠茶兼制,，很受各地客戶歡迎的優(yōu)良品種。

項目建議書要點 如何寫好項目建議書篇六

tpm管理項目的核心價值及特色

一,、tpm管理項目的核心價值

1,、創(chuàng)造企業(yè)利潤的手段

企業(yè)不是因為沒事干而推行tpm，tpm不是我們的目的,。對于企業(yè)本身來說,，高利潤是唯一的永恒目標。tpm就是企業(yè)創(chuàng)造利潤的手段,，也就是賺錢的工具之一,。這種認識是十分必要的。那么,，tpm通過什么手段來創(chuàng)造利潤呢,？就是通過全員參與，排除和預防阻礙利潤的因素,，建立能有所贏利的企業(yè)體質(zhì),。另外，tpm提供了很多具有革新性的手段,，在排除和預防阻礙利潤的因素之后,，全員參與，以現(xiàn)場為基礎(chǔ),，構(gòu)筑預防阻礙工作順暢因素的機制,，并在預防哲學這一機制中實現(xiàn)自然化、習慣化?？梢哉f這是tpm的一個顯著特色,。

2、與時俱進的精神

在七八十年代,，那是一個求大于供的繁榮時期,。只要能把產(chǎn)品投放到市場中去,，就可以直接獲得利潤,。所以企業(yè)關(guān)注的焦點就是如何提高產(chǎn)能，當時tpm的定義就是設(shè)備效率最大化,。時代巨變,，顧客現(xiàn)在的要求越來越高，已經(jīng)進入個性化,、多樣化時代,。這種環(huán)境下,，單方面追求設(shè)備效率最大化很難創(chuàng)造利潤,。tpm為順應時代的需求,，定義為全公司的生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率最大化的無限追求,。

3,、構(gòu)建贏利企業(yè)體制的目的

贏利體制指的是能帶來經(jīng)濟效益的工作方法,。贏利企業(yè)體制的創(chuàng)建指的是打造能帶來期望經(jīng)營效果的工作模式,，這與單項的課題改善存在很大的不同,。要實現(xiàn)構(gòu)建利益企業(yè)體質(zhì),，先要讓公司員工擺脫墨守成規(guī)的思維方式,，變被動為主動，成為能夠參與到經(jīng)營中去的自主自律的人,。參加tpm活動能夠鍛煉員工的自主自律,。全員參與就是指任何人都會有改善的機會，任何人都能通過自己的努力,，體會到取得成功后的喜悅和成就感,，這就是對人的尊重，對人的尊重才可以實現(xiàn)企業(yè)人才的培養(yǎng),。

4,、預防哲學（防患于未然）的出發(fā)點

tpm的核心價值“預防哲學”就是讓“原因管理”以及“過程管理”

這種思考方式，適應于生產(chǎn)體

系的哲學,。說到底,，就是要預防、排除影響公司贏利的因素,，包括制約條件,、消耗等，來實現(xiàn)公司贏利。追根究底,，tpm的核心價值本身不會改變,，但是時代在改變，贏利方式也在改變,，tpm不斷在適應新的變化,。

二、tpm的特色

1,、目標的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營環(huán)境變化

如零缺陷的目標設(shè)定,，只要企業(yè)追求“0”目標，在激烈的競爭中就一定會勝利,，這個目標的設(shè)定和競爭對手的水平?jīng)]有關(guān)系,。但是如果競爭對手也在追求“0”目標，那么速度是勝敗的關(guān)鍵,。對經(jīng)營環(huán)境變化的高度關(guān)注是tpm的特色之一,。

2、“三全”經(jīng)營

“三全”指的是全效率,、全過程,、全員。在目標上追求全效率,，可以使企業(yè)綜合效益最大化,。在對象和范圍上要求全過程，一方面可以打破部門壁壘,，通過跨部門合作創(chuàng)造新效益,；另一方面也從整個工作流程出發(fā)，關(guān)注最薄弱的環(huán)節(jié)（瓶頸）,，用最少的投入,，產(chǎn)生最大的效益。在實施上要求全員參與,，可以提高組織成員的能力,，提高員工的熱情，提高企業(yè)的活性,，達到組織成果的最大化,。