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月護理工作計劃中醫(yī)篇一

組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性,。 努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標,，夯實基礎(chǔ),，鞏固成果，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

骨一科床位48張,，護士15人,，根據(jù)每一位護士的工作能力，病人的數(shù)量,，護理工作量,，實行合理安排，彈性排班,。

重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估,，全面評估患者病情,，落實患者安全目標,，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,，患者的護理級別與病情相符,，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜,、整潔,、安全、溫馨,、有序的病房環(huán)境,。

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

（2）加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施,。

（3）加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理,、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并要求及時改正。

對各班職責進行修訂,，改變排班模式,，細化各班工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護理分工,，力求新的職責更合理實用。

每位護士分管8—12個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責,，為患者提供整體護理服務(wù),， 密切觀察患者病情， 隨時與患者溝通,，做好患者的生活護理,、基礎(chǔ)護理，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷,。

依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查,，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施,，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項,，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護理,。

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配,，兼顧公正、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作的時間、存在的風險,、護理質(zhì)量,、責任心。

月護理工作計劃中醫(yī)篇二

1,、十月五號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,，并知道各種記錄本的填寫方法,、十月七號以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法、平時做到護理操作符合無菌操作觀念,，保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%,。

2、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作,，以一月為限,，保證消毒合格率達100%。

3,、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%,。

4、嚴格遵守工作紀律,，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,，平時多走多看，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

5,、認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病人床鋪整潔,，無異味，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液卡簽字規(guī)范，輸液滴數(shù)與實際相符,，勤巡視病房,，及時解決病人的問題，提高病人滿意度,。

6,、十月二號以前告知住院護理、門診護理,、導(dǎo)醫(yī)臺本月護理技能考核內(nèi)容,，及上月補考人員及補考內(nèi)容。

十月十號以前組織一次護理理論知識考核,。

十月十二號以前告知護理理論知識考核結(jié)果,。

十月三號到九月十五號督導(dǎo)李丹丹、戴春花,、李鴻雁組織本月護理操作練習(xí),。

十月十五號下午組織所有參加本月考核人員抽簽，排出考核順序

十月十九號下午到十月二十號下午組織護理技術(shù)操作考核請賀院長、任主任,、李xx,、戴xx一起參與評分。

十月二十號下午以前總結(jié)本月護理技術(shù)操作考核結(jié)果,，即每參加考核者的平均的分,。

十月二十二號上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容。

十月二十一號到十月二十二號對上月考核不合格者進行不考,。

九十月二十五號到十月二十八號配合院辦做好本月質(zhì)量考核,。

十月二十九號到三十號對本月工作進行總結(jié)。

月護理工作計劃中醫(yī)篇三

一,、護理部在工作管理中針對9月份出現(xiàn)的問題進行跟蹤監(jiān)控：①搶救藥品是否在有效期內(nèi),，搶救器械是否處于備用狀態(tài);②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況,。

二,、10月中旬,，護理部深入病房進行護理工作滿意度調(diào)查,，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，反饋各科室護士長,，匯報主管院長,。

三、下旬,、護理部和客服部一起召開工休座談會,，聽取病人意見和建議，總結(jié)會議內(nèi)容,，上報主管院長,。

四、月底,，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查,，檢查內(nèi)容：護理質(zhì)量、病房管理,、四室管理,、消毒隔離、無菌觀念,、搶救物品,、護理文書等，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室,。

五,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查，聽取醫(yī)護人員的建議，統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星,，并給予獎勵,。

六、本月護理部到臨床科室進行護理查房,，和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的護理措施,。

七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員授課,。

八,、十月護理部重點工作是：

1、節(jié)后病人增多,，護士長合理安排工作,，各科護理人員停止節(jié)日休假，保證護理工作的正常運行,。

2,、護士長加大監(jiān)管力度，保證護理質(zhì)量,，加強護理安全,。 3、護理部加強巡視病房,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護士長,，制定整改措施，及時整改,。

4,、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班，掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況,。

5,、由于老年病人增多，各科護理人員應(yīng)嚴謹護理交接班制度,，防止皮膚壓傷,，提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識，防止意外發(fā)生,。

月護理工作計劃中醫(yī)篇四

1,、20xx年護理工作安排、部署,。

2,、春節(jié)前主管院長帶隊、護理部,、醫(yī)務(wù)科等聯(lián)合查房,，節(jié)前,、節(jié)后保證醫(yī)療安全。

3,、雙節(jié)期間排班,，緊急狀態(tài)下人力調(diào)配及時上報。

4,、護士長會議,，春節(jié)聯(lián)誼會

1、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查”和“十大指標,、三好一滿意”檢查問題匯總,、整改、落實,。

2,、20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)階段工作安排、分步進行,。

3,、重點科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”目標責任書簽訂：

1月上旬：手術(shù)室、產(chǎn)房,、供應(yīng)室,，血透

1月下旬：急診科、門診注射室,、社區(qū)病房,。

4、重點科室?？谱o理規(guī)范。

1,、專項質(zhì)量檢查：急救物品規(guī)范管理,。

2.持續(xù)深化落實：護理安全：12345護理質(zhì)量：精準細嚴.

3.護士長“五常”工作,。

4,、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座.

1,、各科室“三基三嚴”計劃的制定,，工作的安排

2、護理業(yè)務(wù)查房：甲乳心胸外科

3,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：icu王憲慧《重癥醫(yī)學(xué)科護理新進展》

4,、召開實習(xí)生會議：雙節(jié)工作安排

月護理工作計劃中醫(yī)篇五

20xx年新的一年里，我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,，為此特制訂20xx年護理：

（一）,、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

3,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（三）,、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）,、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

（一）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

月護理工作計劃中醫(yī)篇六

入秋后天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，晝夜溫差較大,，希望大家在美麗的同時注意添加衣物,。護理部9月份工作計劃如下：

一、護理部本月重點對8月份護理質(zhì)量檢查出的問題進行跟蹤監(jiān)控：①輸液卡巡視記錄的填寫,，②搶救車內(nèi)物品基數(shù)是否固定,，③護士上班攜帶手機有無玩手機、在辦公區(qū)域接打電話的現(xiàn)象,，④術(shù)前,、術(shù)后病人的健康指導(dǎo)是否到位，⑤尿管護理實際操作情況,。

二,、2年以下含2年的護理人員考核《護士條例》和4年以下含4年的護理人員考核理論基礎(chǔ)護理第八章《生命體征的評估與護理》統(tǒng)一安排在9月中旬，考試時間另行通知,。

三,、月初召開全院護理小教員會議，進行《皮內(nèi)注射》操作流程培訓(xùn),。

四,、月中旬，護理部到病房進行護理工作滿意度調(diào)查和召開公休座談會,，總結(jié)調(diào)查結(jié)果和會議意見,，上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

五,、本月,，護理部到骨三科進行護理查房，到病人床旁制定詳細的護理措施,。

六,、月底，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查,，檢查內(nèi)容：護理質(zhì)量,、病房管理、四室管理,、消毒隔離、無菌觀念,、搶救物品,、護理文書等,，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

七,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查,，聽取醫(yī)護人員的建議，統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星,，并給予獎勵,。

月護理工作計劃中醫(yī)篇七

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2～3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基矗。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士現(xiàn)代護理文化意識,，先在護醫(yī)士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的.一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每一份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1～2項。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

月護理工作計劃中醫(yī)篇八

1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,，對存在不足進行分析,，落實整改措施。

2.病區(qū)護理資料規(guī)范,、完善,、各專科護理常規(guī)匯總編印,。

3.《各專科護士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印,。

4.護理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場提問。

1.第三批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)準備工作,。

2.全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護理清潔日”活動,。

3.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境,、物品,、便民措施完善工作。

1.繼續(xù)參加晨交班,、危重病人床前訪視工作,，對工作出色、管理規(guī)范的科室進行全院推廣,。

2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應(yīng)用,。

3.第三季度護理不良事件討論、分析,、整改落實,。

4.不定期進行“夜間、節(jié)假日”巡查,，將巡查質(zhì)量納入科室考核,。

1.針對“1-3年護理人員”開展基礎(chǔ)護理“每周一課”。由董玉寧進行第一講,。

2.護理業(yè)務(wù)查房：普外科,，突出專科,、有主題,、有交流,、有問答。

3.繼續(xù)教育講座：消化科,、神經(jīng)內(nèi)科a區(qū)

4.季度護理操作考試工作安排,。

5.創(chuàng)新成果申報審核、評比工作,。

1.爭創(chuàng)“五心”星級護士工作,。

2.臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。

3.“四室管理”工作落實,、常態(tài)管理,、納入考核。

4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前,、晨交班,、中午下班前、下午上班,、下午下班前護士長巡視病房),。

“手足口病”外派科室為：普內(nèi)科、產(chǎn)科

月護理工作計劃中醫(yī)篇九

二月份住院,、手術(shù)及危重病人較少,，各班次認真落實各班崗位職責，按計劃順利完成各項護理工作,。

一,、進行安全意識教育，查找不安全因素,，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，保證護理安全工作順利進行。

二,、加強基礎(chǔ)護理工作及病人康復(fù)期的康復(fù)指導(dǎo),。

三、加強醫(yī)院內(nèi)感染管理,，認真落實消毒隔離制度,。

四、加強臨床護理帶教工作,，做好節(jié)日放假后返院護生的思想工作,。

五、加強科內(nèi)護理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,，使科 室內(nèi)的護理質(zhì)量能持續(xù)改進。

六,、組織學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù),，學(xué)習(xí)急危重病人的搶救流程,。

月護理工作計劃中醫(yī)篇十

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”,，為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定xx年護理工作計劃如下：

1.不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

1.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等。

2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示,，提高護士應(yīng)急能力。

月護理工作計劃中醫(yī)篇十一

一,、完成日常護理工作,，維持正常的護理工作秩序,。

二、護理“百日安全”活動進行最后檢查,，依據(jù)檢查結(jié)果進行評比,，

并給予一定的獎懲措施。

三,、全力配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)工作,，對驗收期間專家

提出的問題護理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進,。

四,、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度、護理安全管理

制度,、病區(qū)管理制度,、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等,。

五,、加強新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)?？谱o士，提高我院護理服務(wù)七月份工作計劃水平,。

六,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核

理論

1、吸氧技術(shù)秦亞娟

2,、霧化吸入李曉瓊

操作

1,、妊高癥的治療與護理錢紅花

2、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護理李曉瓊

月護理工作計劃中醫(yī)篇十二

已完善icu各項規(guī)章制度,，包括崗位職責,、工作制度、操作流程,、護理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案等。下一個月將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，通過考試,、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況,，每月進行考核一次,，并有獎勵措施。

1、優(yōu)化排班,，在現(xiàn)有條件下,，合理進行人力資源配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),。

2,、注重細節(jié)，icu收治的病人均是急危重癥病人,，對護理工作的要求極高,，治療、護理缺一不可,，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理,、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲,、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量,。

1,、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進行檢查,，充分發(fā)揮質(zhì)控護士,，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護理質(zhì)量,。

2,、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,，責令書寫不規(guī)范的護士及時更改,，護士長不定期抽查。

1,、加強護士在職教育,。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護理培訓(xùn)?？剖艺J真落實護理查房,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護士學(xué)習(xí)新理論,、新技術(shù)及實用性知識,。

2、落實護士分層培訓(xùn)計劃積極落實護士分層培訓(xùn)計劃，對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對工作2-3年的低年資護士主要進行?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對工作4年以上的護士進行護理管理知識,、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓(xùn),。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,，在臨床實踐中教學(xué)。

3,、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理,。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓(xùn),，根據(jù)科室的培訓(xùn)計劃認真執(zhí)行,，幫助盡快勝任icu的護理工作，確保醫(yī)療護理安全,。

4,、科室開展icu在職護理人員專科培訓(xùn)計劃由護士長及去省級進修的骨干護士對icu所有護理人員進行?？婆嘤?xùn)及考核,。

5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動等,。

1、強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護士長不定時進行跟班,，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次,。

2,、嚴防計劃外拔管，對有引流管,、氣管插管的患者加強看護,，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束，及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫,、防壓瘡,、防滲出等)，避免不良事件發(fā)生，提高全員護理安全防范意識,。

3,、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補充‘無菌物品標識清晰,，保存符合要求，確保在有效期內(nèi),。

4,、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給予批評,、罰款,，科室及時組織討論，提出處理意見,、必要的防范整改措施,，并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,，提出防范措施,。

5、繼續(xù)加強護理文書的書寫,、培訓(xùn),、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、準確、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全,。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃,，體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容?？剖倚逻M護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,，常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應(yīng)用,。

按照醫(yī)院icu感染控制標準，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,，規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。指定專人進行負責,，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護士進行院感知識學(xué)習(xí),，所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,，嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓(xùn),，控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，要求護護士每日主動與家屬聯(lián)系，必要時替家屬取藥,，盡力解決家屬的實際困難,。

2、繼續(xù)開展選評icu護士形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分,、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,，

評出1名護士形象大使,，給予獎勵和表彰，提高護士工作積極性,。

月護理工作計劃中醫(yī)篇十三

20xx年急診護理工作將針對不足,，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，穩(wěn)定急救隊伍,，不斷完善急診綠色通道，確保急診服務(wù)及時,、安全,、便捷、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,，完善急診工作流程，提高急診服務(wù)質(zhì)量,，打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出計劃如下：

1,、加強護理安全監(jiān)控管理,，科室發(fā)生護理不良事件及時報告,，按規(guī)定組織科室護理人員進行護理不良事件的分析、討論會議,，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析,，吸取他人教訓(xùn),，防范差錯。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。

3、每周對科室搶救藥品,、器械進行常規(guī)檢查,，確保其性能完好、并進行安全性能的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，確保完好率100%。

4,、苦練急救技術(shù),，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。

1,、?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定專科知識培訓(xùn)考核計劃,，實行閉卷考試,，講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。

2、急救技術(shù)操作培訓(xùn):每年安排培訓(xùn)一次,，復(fù)訓(xùn)一次,，并進行考核，并確保人人過關(guān),。

3,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織各種應(yīng)急預(yù)案,、急救藥品的相關(guān)知識,、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。

規(guī)范服務(wù)行為,，注重服務(wù)技巧,，落實知情告知制度，及時妥善處理各類矛盾,，定期分析、總結(jié),，強化安全措施,。延伸服務(wù)范圍，如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到：在院時有護士觀察,、陪伴、關(guān)心,，出院時有護士相送和交代,、祝福，努力塑造窗口形象,。

1,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)抓起,，定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進。

2,、實行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃 導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字,，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等。

1,、建立檢查,、考評、反饋機制,，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,，及時提出整改措施。

2,、制定各班次工作職責及質(zhì)量標準,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

3,、積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房,，學(xué)習(xí)護理工作經(jīng)驗，提高護理水平,。

六,、全面推行護士績效管理，提高護士的工作積極性

1,、科室根據(jù)醫(yī)院的績效管理方案,，結(jié)合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案,，并組織實施,。

2、以質(zhì)量為重點,，結(jié)合工作量,、出勤、勞動紀律,、服務(wù)投訴,、業(yè)務(wù)技能、職稱,、工作年限等展開對護士的績效管理,。

加強廢舊一次性物品的妥善管理，一人一針一管一用一毀 型100%,，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

科室制定實習(xí)帶教計劃,，帶教老師根據(jù)實習(xí)帶教計劃進行帶教,，護生進科時，先讓護生熟悉科室環(huán)境,，講解科室相關(guān)工作制度及流程,，指定具有護師以上職稱的護士一對一進行帶教，要求帶教老師做到帶教初期不放手,，不放眼,，不放心，

中后期放手,，不放眼,，不放心，護生出科時進行考核,，帶教老師具實寫出實習(xí)鑒定,。 總之，20xx年我們將進一步凝聚大家的力量,，團結(jié)一心,，共同拼搏,，在上級部門的支持下，使各項工作安全運行,，確保兩個效益雙贏,。