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自來水廠工作計(jì)劃(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-01 17:48:13
自來水廠工作計(jì)劃(八篇)
時(shí)間:2024-07-01 17:48:13     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

自來水廠工作計(jì)劃篇一

一、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,,尚需加大職工培訓(xùn)力度,,提高自身的思想水平,提升服務(wù)質(zhì)量,,使所有員工真正認(rèn)識到水是我們老百姓的生活必需品,,只有熱情服務(wù)于老百姓,認(rèn)真為他們排憂解難,,才能使老百姓接受我們,,歡迎我們提高對水廠的信任度。

二,、目前我們水廠只有九名員工,,擔(dān)負(fù)著xx、廟橋,、拆遷安置小區(qū)的xx386戶居民生活用水和207戶企業(yè)用水的管網(wǎng)維護(hù),、修理、抄表、收費(fèi),,以及新管網(wǎng)鋪設(shè)工程監(jiān)督等任務(wù),,所以全體員工只能分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,遇有任務(wù)不分科室共同完成,,這就要求我們?nèi)w員工在新的一年里,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平,,相互傳授,,相互學(xué)習(xí),走出去,,請進(jìn)來,,建造一個(gè)和諧的團(tuán)體。

三,、我們自來水廠是街道辦的企業(yè),,是企業(yè)就要追求經(jīng)濟(jì)效益,新的一年里我們必須做到開源節(jié)流,,開辟新的經(jīng)濟(jì)來源,,節(jié)約不必要的經(jīng)濟(jì)支出,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。具體為:對轄區(qū)內(nèi)能用電腦監(jiān)控的管網(wǎng)進(jìn)一步做好監(jiān)控,,對沒有監(jiān)控的管網(wǎng),排出重點(diǎn),,定時(shí)定期進(jìn)行巡查,,責(zé)任到人,對小區(qū)的消火栓等容易偷漏部位進(jìn)行不定期,,不定時(shí)的突擊檢查,,把自來水的跑、冒,、滴,、漏損失降到最低。進(jìn)一步做好日常的抄表,,收費(fèi)工作,,力爭收費(fèi)率不低于98%,做到責(zé)任到人,,獎(jiǎng)罰分明,。健全倉庫管理制度把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),對材料的入庫,,出庫,,領(lǐng)料有完整的簽字記錄,,做到有帳可查。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)廠內(nèi)收支情況,。

四、加強(qiáng)全廠職工政治思想教育,,杜絕向用戶卡,、拿、要的不正之風(fēng),,真正做到熱情接待來訪群眾,,文明用語,有問必答,,使用戶滿意,。

五、提高職工的敬業(yè)愛崗品德,團(tuán)結(jié)互助精神,克服拖拉,,扯皮現(xiàn)象。健全上下班考勤制度,,加強(qiáng)責(zé)任感,真正從思想上意識到廠興我榮,,廠衰我恥的理念,。把我廠辦成一個(gè)群眾滿意,,領(lǐng)導(dǎo)放心的自來水廠,。

自來水廠工作計(jì)劃篇二

為中心、服務(wù)為龍頭,、效益為根本,、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ),、安全為保障”的工作思路,,切實(shí)圍繞經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作任務(wù),采取建章立制,、明確責(zé)任,、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項(xiàng)落實(shí),圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?,F(xiàn)將今年工作完成情況匯報(bào)如下:

(一)主要經(jīng)營指標(biāo)對比方米,同比增長xx%。

(三)耗電量xx萬度,,年累計(jì)供水單耗為xx度/千立方米,,較上年度增長xx%。

(四)實(shí)現(xiàn)售水量xx萬立方米,,較去年售水量xx萬立方米增加xx萬立方米,,同比增長xx%。

(五)產(chǎn)銷差率年累計(jì)為xx%,,較去年產(chǎn)銷差xx%同比上升xx個(gè)百分點(diǎn),。

(六)銷售收入xx萬元。其中工程安裝收入xx萬元,,水費(fèi)收入xx萬元(因水價(jià)上調(diào)增加水費(fèi)收入xx萬元,,剔除此因素,水費(fèi)收入xx萬元),,較上年同期水費(fèi)xx萬元增加了xx萬元,,同比增長xx%。

(七)向省公司匯交資金xx萬元,。

(八)封閉自備井工作

20xx年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作,,通過努力共發(fā)展xx西區(qū)、xx通信,、縣xx局,、縣xx局十一萬變電站等自備井,封閉水量約0.8萬噸/月,。通過與水務(wù)局配合執(zhí)法,,依法強(qiáng)制關(guān)閉xx家屬院內(nèi)非法打井,改善城區(qū)供水環(huán)境同時(shí),,取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。

水價(jià)調(diào)整工作:新水價(jià)調(diào)整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行階梯水價(jià),,水價(jià)執(zhí)行工作平穩(wěn)有序,。

1、強(qiáng)化執(zhí)行力,,提高內(nèi)部管理和規(guī)范工作,。公司通過不斷完善制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新,,公司的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行,。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會,對各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解部署,,將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工,,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),。公司通過不斷完善制度,對全體員工進(jìn)行《員工手冊》培訓(xùn)考核,,建立建全切合公司實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制,,深化績效考核管理工作,進(jìn)一步完善了績效考核體系,,從指標(biāo)劃分,、考核內(nèi)容、考核辦法,、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定,。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、獎(jiǎng)罰分明的績效考核制度,不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí),,對公司各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用,。

2、措施得力,,確保城區(qū)供水安全,。在內(nèi)部管理上,公司繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,,以壓定量”的供水模式,,根據(jù)用戶用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,。繼續(xù)堅(jiān)持測壓點(diǎn)定時(shí)監(jiān)測壓力制度,,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,;加強(qiáng)供水調(diào)度,,加強(qiáng)對供水井的日常巡查,,完善供水觀測記錄,,合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間,及時(shí)掌握各井用電情況,,根據(jù)管網(wǎng)壓力及時(shí)對供水趨勢進(jìn)行分析,。結(jié)合用水峰谷的時(shí)段分布特點(diǎn),合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運(yùn)行,,將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限,,保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行;對供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修,、保養(yǎng),,確保了重大節(jié)日安全供水,,無安全事故發(fā)生;加大水質(zhì)監(jiān)測力度,,定期對水源水和出廠水,、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測分析,水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

3,、立足根本,供水面積不斷拓寬,。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè),。位于xxxx中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用,實(shí)現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實(shí)施供水補(bǔ)壓,,補(bǔ)充水源,。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐,克服重重困難,,不斷拓寬供水領(lǐng)域,。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號路、二號路,、東關(guān)大橋北段,,金海大道、農(nóng)牧場主管道等主管道工程,;實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋,,為工業(yè)用水的大力拓展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好中匯國際城,、蘭喬圣菲,、陽光花園、益民花園,、金?;▓@四期、張莊一二組,、大寺居委會丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程,,新增加用水戶xx戶。更換城角李,、商務(wù)局門口主管道,,改造管網(wǎng)xx米,鋪設(shè)管網(wǎng)xx米,,其中xx以上管網(wǎng)xx米,,維修管網(wǎng)xx處,其中dn110mm以上管道xx處,。

4,、強(qiáng)化管理,,不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上,,提升了水損分析例會質(zhì)量,,建立了水損分析例會專用記錄本,對每月水損分析例會都詳細(xì)記錄,,以便及時(shí)對比分析,;提高了測漏治漏工作的時(shí)效性,根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析,,分區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)地段進(jìn)行測漏,,共測出漏點(diǎn)xx個(gè);搶修dn110mm以主管道xx起,,及時(shí)更換損壞閥門井蓋330余套,,上門服務(wù)用戶320余次,大大減少了管網(wǎng)漏失,;二是規(guī)范用水,,加強(qiáng)表務(wù)管理。實(shí)行按區(qū)域劃分工作范圍,,抄表,、收費(fèi)、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式,,增強(qiáng)了抄收人員的責(zé)任心,。對混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核,嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶,,按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水費(fèi)征收管理,;加大抄表督查力度,每月定期召開水量分析會,,對跑,、冒、滴,、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),,責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)解決。員工在抄表的同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)及問題,,及時(shí)傳遞漏水信息,,加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作,,確?;厥章实耐瓿桑煌瑫r(shí)開通銀行代繳代扣水費(fèi)業(yè)務(wù),,極大方便用戶預(yù)存及繳費(fèi),;三是壓縮開支,,降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財(cái)務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上,,同時(shí)加強(qiáng)了辦公用品支出管理,,在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì),,有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量,,在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施,降低了供水成本,。

5,、強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平,。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)相結(jié)合,,以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)供水,、誠信服務(wù),、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,突出“以水為本,達(dá)善社會”主題,,樹立全員,、全過程、全方位服務(wù)的觀念,,塑造供水企業(yè)新形象,。20xx年公司再次連續(xù)兩年被xx市消協(xié)評為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”;公司被評選為“xx消費(fèi)者協(xié)會第五屆理事會”會員單位,。

1)降低單耗,,安全生產(chǎn)

供水單耗是制水成本高低的一個(gè)重要標(biāo)志,因此,,控制供水單耗是提高生產(chǎn)效益的重要途徑,。目前供水單耗偏高,一是由于水源井水位下降,,隨著供水量不斷增加,,供水單耗隨水位下降而上升;二是由于城區(qū)部分舊管網(wǎng)配置設(shè)計(jì)不合理,,導(dǎo)致高峰期供水壓力過大,,電耗增加。下一步,,通過對水源井水源進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度,,對供水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級改造,,根據(jù)供水量及時(shí)調(diào)整供水壓力與出水量,進(jìn)一步降低單耗,。

2)努力降低漏損率,,規(guī)范城區(qū)供水環(huán)境

加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度,努力控制供水漏損率,。針對今年供水漏損率起伏不定,,存在漏點(diǎn)不明顯,公司及時(shí)作出調(diào)整,,采用分區(qū)分片測漏的方法,,相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助進(jìn)行暗漏排查,有效控制漏損,。同時(shí)聯(lián)合司法部門運(yùn)用法律武器打擊偷盜水行為,,對重點(diǎn)用戶進(jìn)行有目的的排查,從其水表的使用狀態(tài),、用水性質(zhì)復(fù)核,、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作,全年共查處違章處追繳各類款項(xiàng)近xx萬元,。

3)外力破壞造成的管網(wǎng)漏損時(shí)有發(fā)生

隨著城市建設(shè)步伐的加快,,城區(qū)小街道改造力度加大,施工等外力因素對管網(wǎng)的破壞時(shí)有發(fā)生,,及時(shí)與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào),,加大管網(wǎng)的維護(hù)力度,使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,,加強(qiáng)協(xié)同配合,,努力使外力對管網(wǎng)的破壞降到最低。

20xx年以運(yùn)行安全為重點(diǎn),,強(qiáng)化設(shè)施管理,,保證供水安全。完善組織機(jī)構(gòu),,建立健全規(guī)章制度,,繼續(xù)以安全供水為重點(diǎn),確?,F(xiàn)有輸水管網(wǎng)正常運(yùn)行,,進(jìn)一步拓展城區(qū)供水規(guī)模,全力保障城區(qū)供水的可持續(xù)發(fā)展,。健全安全管理機(jī)制,,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)20xx年的工作完成情況,,結(jié)合公司的實(shí)際,,擬制訂20xx年度工作計(jì)劃如下:

1,、完成供水量xx萬立方米,,計(jì)劃單耗指標(biāo)xx千瓦時(shí)/千立方。通過對水源井,、設(shè)備的運(yùn)行管理及有效技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)降低單耗目標(biāo),。做好水源井的維護(hù)保養(yǎng)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作,,對水源水,、出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)進(jìn)行定期檢測,,確保供水安全,,實(shí)現(xiàn)城區(qū)24小時(shí)足壓供水,保證年度內(nèi)不發(fā)生重大的水質(zhì)事故和重特大安全事故,。

2,、完成銷售收入xx萬元,其中售水量xx萬立方米,,水費(fèi)回收率不低于98%,,通過加大封閉自備井力度、發(fā)展工業(yè)用水,、加強(qiáng)抄收管理,、規(guī)范供水市場秩序、控制穩(wěn)定產(chǎn)銷差率xx%以下等完成計(jì)劃主營目標(biāo),。

自來水廠工作計(jì)劃篇三

唐山市自來水公司,、唐山自來水、唐山供水網(wǎng),、唐山水司 作者:唐山市自來水公司 來源: 20xx年一月,,凈水廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,保證了出廠水質(zhì)安全,。

一月份主要工作完成情況及工作亮點(diǎn)

本月初,凈水廠廠部認(rèn)真組織召開安全生產(chǎn)廠務(wù)會及每周一次安全例會,,及時(shí)傳達(dá),、貫徹了安全公司會議精神。并針對節(jié)期前后安全問題,,計(jì)劃對全廠設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查,。另外,在本月11日,凈水廠組織白班人員及各班代表學(xué)習(xí)“精細(xì)化管理年活動(dòng)”總結(jié),、唐總在“精細(xì)化管理年”活動(dòng)總結(jié)表彰暨“質(zhì)量效益年”活動(dòng)動(dòng)員部署大會上的講話及《關(guān)于開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知, 傳達(dá)公司相關(guān)會議精神,,。

春節(jié)七天長假,,水廠生產(chǎn)穩(wěn)定,。為保障節(jié)期供水安全,水廠在節(jié)前組織人員對全廠的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,,同時(shí)組織安排好人員值班,實(shí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗值班制度,,確保設(shè)備設(shè)施及時(shí)維修,,保障春節(jié)期間設(shè)備穩(wěn)定、水質(zhì)達(dá)標(biāo),。

水廠一直十分關(guān)系職工的思想變化,,經(jīng)常同水廠職工交流、談心,,了解并解決職工日常生活工作的困難,,做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作,保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定,。

按照公司工會要求,,水廠認(rèn)真組織、評選出20xx年凈水廠先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,。首先讓各班組對先進(jìn)班組,、個(gè)人進(jìn)行提名,之后由廠部人員和八名調(diào)度進(jìn)行投票,,按得票數(shù)評選出先進(jìn)班組及個(gè)人,。整個(gè)過程公正、公開,、透明,,在水廠營造了一種人人爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍,為20xx年水廠各項(xiàng)工作的開展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

1月11日,,公司考核組在黨委書記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領(lǐng)下,,對凈水廠科級以上管理人員進(jìn)行考核,。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),,之后與會兩位公司領(lǐng)導(dǎo)先后講話,,對20xx年凈水廠的工作進(jìn)行了總體點(diǎn)評,,并提出了新的更高的要求。水廠聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,、建議的同時(shí),,表示會扎實(shí)推進(jìn)水廠各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,。

節(jié)前,水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進(jìn)行刷洗,,保

證了節(jié)期的供水安全,,廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中,。

春節(jié)臨近,,水廠為豐富職工業(yè)余生活,特舉辦了聯(lián)歡活動(dòng),,并提前向全體職工送出新春祝福,。聯(lián)歡活動(dòng)主要有:象棋、軍棋,、跳棋,、打撲克、扎氣球,,大家在參加活動(dòng)的同時(shí),,也增進(jìn)了感情交流。

本月按計(jì)劃完成污泥車間人員的培訓(xùn)工作,。主要培訓(xùn)其實(shí)際操作和應(yīng)急處理能力,,并要求加強(qiáng)安全責(zé)任意識,克服麻痹思想,,確保節(jié)期前后供水安全,。

水廠積極參加公司組織的關(guān)于污泥車間運(yùn)行方案的各種例會,討論新建污泥管線的位置,、走向,,并組織人員測定各關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)高。另外,,由于本月天氣一直持續(xù)低溫,,造成兩個(gè)濃縮池經(jīng)常有上凍結(jié)冰情況,為防止冰層越積越厚,,影響污泥正常生產(chǎn)運(yùn)行,,水廠每天都派人員對兩個(gè)室外濃縮池進(jìn)行破冰工作。

本月水廠對二濾站2#空壓機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),,更換了機(jī)油,、機(jī)濾,;組織小修人員對全廠破損玻璃進(jìn)行了更換,共約更換13塊,。本月水廠完成清水泵,、排污泵、污泥設(shè)備等各類設(shè)備維修共約23處,。

本月水廠繼續(xù)密切關(guān)注水質(zhì)變化,,保證低溫低濁情況下,水質(zhì)達(dá)標(biāo),。由于節(jié)期的臨近,,對一期斜管進(jìn)行清洗、清理,,并對一期西側(cè)排泥管路進(jìn)行更換,,保障節(jié)期前后供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持每天做攪拌實(shí)驗(yàn),,并總結(jié)水質(zhì)處理規(guī)律,;定期檢測濾池運(yùn)行參數(shù);本月共放空一,、二期斜管4次,,放空水全部進(jìn)入污泥車間調(diào)節(jié)池,最大限度降低外排水量,。

二月份工作計(jì)劃:

按計(jì)劃做好職工培訓(xùn),。

做好各車間設(shè)備設(shè)施維護(hù)、維修工作,。保證安全生產(chǎn),。

繼續(xù)做好水質(zhì)檢測處理工作。及時(shí)檢測工藝各點(diǎn)參數(shù),,觀察原水水質(zhì)變化情況,,總結(jié)水質(zhì)處理更多經(jīng)驗(yàn)。

做好一期處理工藝的設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢修工作,,保證二期工藝改造期間,,一期工藝處理正常運(yùn)行,保證出廠水質(zhì),。

提前做好二期反應(yīng)池改造前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

自來水廠工作計(jì)劃篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,,堅(jiān)持“穩(wěn)重求進(jìn)”總基調(diào),,堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,加快安仁城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,進(jìn)一步加大縣城管網(wǎng)擴(kuò)改力度,,保質(zhì)保量完成城市供水任務(wù),,全面推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”工作,,為我縣建設(shè)“實(shí)力安仁,、美麗安仁、幸福安仁,、實(shí)干安仁”提供有力保障,。通過全面深化公司改革、推行績效考核,,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和供水服務(wù)大提質(zhì),。特制定如下工作計(jì)劃:

一、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米,;

管網(wǎng)漏損率控制在35%以內(nèi),,完成全年總產(chǎn)值1300萬元,年產(chǎn)值在去年的基礎(chǔ)上遞增18.2%,。

二,、壓實(shí)工作,,擼起袖子干好精準(zhǔn)扶貧,、綜合治理、安全生產(chǎn),、黨風(fēng)廉政建設(shè),、招商引資等核心工作。

三,、嚴(yán)格控制水損,,對供水管網(wǎng)進(jìn)行全面探漏檢測,改造更換年久老化,、破損漏水的供水管道,,爭取在20xx年管網(wǎng)水漏損率基礎(chǔ)上降低3個(gè)百分點(diǎn)。

四,、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設(shè),,加快推進(jìn)茶安水庫引水工程建設(shè),確保20xx年建成使用,。啟動(dòng)建設(shè)茶安水庫引水二期工程,,做好三期工程前期工作,籌建新形勢下供水集團(tuán)公司,。

五,、加大對城區(qū)主管網(wǎng)和支管網(wǎng)新建力度,爭取拓展3平方公里供水區(qū)域,,新增自來水用戶1200戶,。

六,、開展42項(xiàng)水質(zhì)檢測。在公司短缺專技人才的情況下,,委托具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,,確保水質(zhì)檢測達(dá)到國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

七,、建設(shè)水質(zhì)五參數(shù)在線監(jiān)控系統(tǒng),,建立供水調(diào)度中心,推行智能報(bào)裝,、智能財(cái)務(wù),、智能倉管網(wǎng)絡(luò)化管理。

八,、全面推行二次供水工作,,爭取出臺城區(qū)二次供水新政策,解決高樓用水水量不足,、水壓不夠的問題,。

九、大力宣傳節(jié)約用水,,加大老城區(qū)水表改造出戶力度,,實(shí)行階梯式水價(jià)。

十,、抓好意識形態(tài)工作,,加強(qiáng)對職工的政治思想教育和普法教育,增強(qiáng)職工政治意識和法律意識,。

十一,、完善消防設(shè)施改造,規(guī)范城區(qū)市政,、園林,、消防用水,建設(shè)定點(diǎn)取水點(diǎn),,裝表計(jì)量取水,。

十二、繼續(xù)推行“保姆式”供水服務(wù),,為城區(qū)供水老管網(wǎng),、老式指針計(jì)量水表改造提供更好的優(yōu)惠政策,踐行供水維修“二十四小時(shí)服務(wù)制”,、“零點(diǎn)行動(dòng)”服務(wù)承諾,;

繼續(xù)推行維修工資“零服務(wù)費(fèi)制”、維修材料“用戶簽單免費(fèi)制”,;繼續(xù)實(shí)行工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水優(yōu)惠政策,,低保困難居民用水減免措施,;取消停、復(fù)水收費(fèi),;繼續(xù)推行供水交費(fèi)短信提示,,安裝維修、改造停水6個(gè)小時(shí)以上實(shí)行公告制,,打造供水品牌,,提升公司形象。

十三,、加大人才引進(jìn)和職工培訓(xùn)力度,,大力推行職工技能比試,提高職工技能水平,,為建設(shè)“智能供水”企業(yè)提供人才保障,。

自來水廠工作計(jì)劃篇五

我叫xxx,于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司,,根據(jù)公司的需要,,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,極富工作熱情,。性格開朗,,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。責(zé)任感強(qiáng),,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,。積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,,馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中,,我勤奮工作,,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,,促進(jìn)了我工作的成熟性。

時(shí)間荏苒,,歲月穿梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為達(dá)到這一要求,,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)

經(jīng)過半年以來,,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,,工作起來難度比較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),,我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)

一年以來,,我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,,不遲到,、不早退、有事主動(dòng)請假,,尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,,任勞任怨,。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,,不違章,、違紀(jì),不犯規(guī),、犯法,,做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律,。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事,。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,,不搞人情主義,。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,,做到既不越位,,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,,做到互相理解,、互幫互學(xué)、真誠相待,,建立了友誼,,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后,,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,,一如既往地做好每一件事情,。

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動(dòng)開展工作,,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,,我一直在努力,并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,,經(jīng)驗(yàn)不足,對待一些問題的解決方法過于單純,,工作方法過于簡單,。看待問題有時(shí)比較片面,,以點(diǎn)蓋面,,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

在新的一年里,,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中,,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到:第一,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟,。第二,,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,。第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,,工作任勞任怨,,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成,。第四,,對檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理,、及時(shí)登記,,做好日常維護(hù)工作。第五,熱愛本職工作,,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識,。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),,狀態(tài)決定成?。疽胸?zé)任心,,對社會要有愛心,,對工作要有恒心,對同事要有熱心,,對自己要有信心,!做的自己!

自來水廠工作計(jì)劃篇六

新的一年,、新的氣象,,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo),。有了新的計(jì)劃,,就有了信心和努力的方向。

我的個(gè)人工作規(guī)劃如下:

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,,始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,,提高自身的綜合素質(zhì)。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽,,貫穿到自己的工作中去,,努力豐富自己的技能,提高自己,。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),,通過實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。

1,、我要嚴(yán)格要求自己,,做好水廠每一項(xiàng)消毒工作,做到一泡二洗三清,,把好水質(zhì)關(guān),,正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,、得與失,明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。

2,、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,,按時(shí)清洗更換濾芯,做到對設(shè)備材料及時(shí)清洗,、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,,保證制水間一塵不染,堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做,,積極維護(hù)水廠的利益,,把開支費(fèi)用減少到最低,積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作,。堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,舍得付出,踏實(shí)肯干,,努力把各項(xiàng)工作做到做好,。

在工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識,,做到堅(jiān)定,、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,,做到不謀私利,、不損公肥私,不違法犯紀(jì),,堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度,,在新的一年里更上一個(gè)臺階。

自來水廠工作計(jì)劃篇七

告別了20xx年,,迎來了20xx年,,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn),、新的打算,。

1、自覺遵守國家有關(guān)法令,、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、對水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),,堅(jiān)持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),,讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅(jiān)決不得向用戶提供,。

3,、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理,、技術(shù)性能、工藝流程,。會保養(yǎng),、會處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,,做好各項(xiàng)資料記錄,,管好、用好設(shè)備,。

4,、做好桶、蓋的消毒清洗工作,,對現(xiàn)場每天都要清潔消毒,。

5、工作中加強(qiáng)安全意識,。開機(jī)前首先要對電路,、各個(gè)進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門,,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果,。

6、 嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,,不違章指揮,、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,。

1,、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到&“己欲立而立人,,己欲達(dá)而達(dá)人&”,,熱情服務(wù),禮貌用語,,誠信服務(wù),。

2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,,多做少說,,在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,,對工作盡職盡責(zé),,少抱怨、多感恩,。在新的一年里自己要在各方面提升自己,,樹立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內(nèi)在美和外在美,。

自來水廠工作計(jì)劃篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,緊緊圍繞我縣“打造省,、市一流縣市區(qū),,實(shí)現(xiàn)四個(gè)華麗轉(zhuǎn)身”戰(zhàn)略目標(biāo),以城市供水為核心,,強(qiáng)力推進(jìn)供水基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)程。積極爭資立項(xiàng),,加快第二水廠步伐,,努力打造科學(xué)化、現(xiàn)代化供水環(huán)境,。特?cái)M定以下計(jì)劃:

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,竭盡全力完成縣委,、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),;

二、制水550萬立方米,;

三,、銷售水量242萬立方米;

四,、引進(jìn)先進(jìn)制水檢測設(shè)備,,確保水質(zhì)綜合合格率達(dá)到國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn);

五,、把握供水脈博,,搶抓發(fā)展機(jī)遇。創(chuàng)新管理,,爭資立項(xiàng),。提質(zhì)升級鳳凰山水廠,加大對老城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施的改造,;進(jìn)一步完善供水網(wǎng)絡(luò),。全力抓好第二水廠建設(shè)和管網(wǎng)西擴(kuò)北延,南通東聯(lián)規(guī)劃工作,,實(shí)現(xiàn)城區(qū)供水覆蓋率95%以上,。

六、堅(jiān)持以人為本,,創(chuàng)造工作環(huán)境,,提高福利待遇,引進(jìn)技術(shù)人才,。

七,、堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水,,文明服務(wù)”的工作理念,大力宏揚(yáng)“保姆式”供水服務(wù)精神,,認(rèn)真履行供水安裝維修“二十四小時(shí)服務(wù)制”,、重大維修“零點(diǎn)行動(dòng)”服務(wù)承諾。創(chuàng)新維修服務(wù)機(jī)制,,推行維修工資“零服務(wù)費(fèi)制”,,進(jìn)一步提升供水社會形象。

八,、以縣城供水為中心,,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革打造永樂江鎮(zhèn)之契機(jī),將自來水覆蓋至永樂江鎮(zhèn)的五個(gè)片區(qū),,努力實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)供水一體化”,。

九、按照上級工作要求,,將綜合治理,、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育,、黨風(fēng)廉政納入目標(biāo)管理,,實(shí)行季度績效考核,力爭以上四項(xiàng)工作跨入縣先進(jìn)行列,。

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