光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

自來水廠工作計(jì)劃篇一

xx縣xx水務(wù)有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，依照“優(yōu)質(zhì)供水，開源節(jié)流,，深化管理,，和諧發(fā)展”的指導(dǎo)方針，科學(xué)制定計(jì)劃,，細(xì)化分解指標(biāo),，認(rèn)真組織落實(shí)，全年生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn),，實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康和持續(xù)發(fā)展,。

20xx年，隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗,，政府全面深化改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇,，以及各級政府和公眾對水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注，公司的發(fā)展方向也將隨之進(jìn)行調(diào)整,。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年,，公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步，對東譽(yù)城,、安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院,、城際鐵路等重點(diǎn)大型項(xiàng)目，主動聯(lián)系溝通,，擴(kuò)大供水市場,；并配合相關(guān)政府部門，積極推進(jìn)二次供水管理辦法出臺,、二次供水價(jià)格政策出臺及實(shí)施,、階梯水價(jià)調(diào)整等政策制定、實(shí)施工作,，為公司未來發(fā)展奠定基礎(chǔ),；公司還將投入資金進(jìn)行姑孰水廠一、二泵電氣設(shè)備,、dn600源水出水管道改造和一期2.5萬噸濾池自動化升級改造,，并繼續(xù)擴(kuò)大供水范圍，減少購入水量達(dá)到降本增效的目的,；公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升,，通過制度職能建設(shè),，強(qiáng)化水質(zhì)安全管理水平，并積極引進(jìn)人才,，充實(shí)人力資源梯隊(duì)建設(shè),，為建設(shè)現(xiàn)代化、高自動化水務(wù)企業(yè)做好人才準(zhǔn)備,。20xx年,，公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水，降本增效,，細(xì)化管理,，和諧發(fā)展”的工作思路，在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎(chǔ)上,，有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，全面完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展,。

（一）年度重點(diǎn)工作

1,、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水平。

公司各部門將進(jìn)一步完善和執(zhí)行各項(xiàng)行之有效工作計(jì)劃,，并結(jié)合今年實(shí)際工作細(xì)化分解,，從生產(chǎn)、營銷,、管線等方面加強(qiáng)管理,，將公司產(chǎn)銷差降低到合理水平。

（1）生產(chǎn)方面：姑孰水廠加強(qiáng)與管線所,、營業(yè)所,、客服等部門協(xié)作，通過了解城區(qū)管網(wǎng)各測壓點(diǎn)水壓情況和用戶反饋信息,，及時了解城區(qū)水壓需求,，在確保用戶用水的情況下，進(jìn)一步分時段合理調(diào)配出廠水壓,，減少管道水量漏失,，減少水資源浪費(fèi)，降低產(chǎn)銷差,；繼續(xù)關(guān)注夜間供水最小流量并做好分析工作,，及時掌握城區(qū)管網(wǎng)漏失情況。

（2）營銷方面：健全抄收考核制度,，及時建卡,，提高抄表“三率”,，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象,；提高舉報(bào)獎勵及時性,，加大舉報(bào)獎勵宣傳力度；加強(qiáng)大表監(jiān)控,、用水性質(zhì)監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；加強(qiáng)對協(xié)議用水的監(jiān)管,，合理計(jì)算環(huán)衛(wèi),、市政道路綠化及園區(qū)實(shí)際用水；加強(qiáng)城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和對內(nèi),、對外核查力度,，進(jìn)一步規(guī)范供水市場。

（3）管線方面：加強(qiáng)管線巡查保護(hù),，利用安裝dma分區(qū)計(jì)量表等方法,，查找出有漏失現(xiàn)象的城區(qū)老舊管道，合理利用技改資金制定計(jì)劃逐步進(jìn)行更換,，從而主動減少爆管幾率,，減少水量漏失；繼續(xù)聘請專業(yè)檢漏公司,、馬鞍山xx水務(wù)公司管線所或自行對城區(qū)現(xiàn)有管網(wǎng)進(jìn)行全面普查,，減少漏失水量；加強(qiáng)對拆遷區(qū)域和施工現(xiàn)場管網(wǎng)巡查工作,，提高搶修及時性,。

2、完成二次供水管理辦法出臺,，二次供水價(jià)格政策出臺及實(shí)施和階梯水價(jià)調(diào)整工作,。

成立公司居民階梯水價(jià)定價(jià)工作機(jī)構(gòu)，將調(diào)價(jià)過程中具體工作合理分配,，公司各部門全力配合調(diào)價(jià)過程中相關(guān)工作,，積極配合縣物價(jià)、縣住建委等部門,，及時提供準(zhǔn)備材料,，完成階梯水價(jià)成本監(jiān)審工作，盡早出臺二次供水管理辦法,，出臺二次供水價(jià)格政策并實(shí)施,，并按照國家相關(guān)政策要求完成階梯水價(jià)調(diào)整。

3,、完成姑孰水廠一,、二泵電氣設(shè)備和dn600源水出水管道改造和姑孰水廠一期2.5萬噸老濾池自動化改造工作。

與縣水利局、市公司設(shè)計(jì)室,、工程部等部門合作,，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過，完成工程各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,。待水位等條件成熟后,，按計(jì)劃將現(xiàn)有三根dn600源水管改造更換為dn700鋼管（全長約150米），一泵增加一根dn600源水管（全長約220米）,。增加一泵取水能力,，由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日。完成一泵1,、2號水泵電機(jī)和進(jìn)出水閥門更換,，以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應(yīng)急水源配套項(xiàng)目,。

配合市公司相關(guān)部門開展姑孰水廠一期2.5萬噸自動化改造,，安排相關(guān)人員全程參與項(xiàng)目進(jìn)程，學(xué)習(xí)開展大型技改工程辦事程序和技術(shù),，鍛煉自身隊(duì)伍水平,。計(jì)劃改造完工后,，使得姑孰水廠一,、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水,，提升公司獨(dú)立供水能力，為進(jìn)一步擴(kuò)大供水范圍和降本增效做好準(zhǔn)備,。

（二）生產(chǎn)管理

1,、完善制度建設(shè)，確保安全供水：堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)方針,，不斷充實(shí)、完善各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系,，將各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人,，建立切實(shí)有效的巡查機(jī)制，強(qiáng)化液氯庫,、加氯間,、配電間等重點(diǎn)區(qū)域的安全防范措施。

2,、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,，成立水質(zhì)安全科：為加強(qiáng)公司水質(zhì)安全管理，公司將化驗(yàn)室與水廠進(jìn)行職能分離,，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測和公司整體安全管理工作,，并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改到位,。公司堅(jiān)持水質(zhì)三級檢測制度,，不斷提高、完善公司自身檢測能力和環(huán)境,，加強(qiáng)與市公司水質(zhì)監(jiān)測站、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作,，加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)巡查力度,，做好相關(guān)應(yīng)急材料準(zhǔn)備工作，確保安全生產(chǎn)零事故,。

3,、加強(qiáng)員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：定期組織安保設(shè)備操作演練，積極參加市公司及各單位組織的培訓(xùn),、技術(shù)比武等活動,。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工，有計(jì)劃開展各項(xiàng)內(nèi)外部培訓(xùn)活動,，提高員工素質(zhì),，從而不斷提高員工技能水平，以滿足今后自動化生產(chǎn)工作需要,。

4,、盡早實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉，確保姑孰水廠生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區(qū)居民進(jìn)出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過近一直是一個安全隱患,，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展,。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設(shè)完成，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通,，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作,，積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司計(jì)劃在今年盡早實(shí)現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離,，確保生產(chǎn),、供水安全。

（三）營銷管理

1,、加強(qiáng)營收管理,，確保水量回收：

強(qiáng)化抄收管理，嚴(yán)格執(zhí)行抄表“三率”考核制度,，發(fā)揮營業(yè)所和稽查內(nèi)部監(jiān)督效用,，杜絕估表、人情水等現(xiàn)象,，并通過制定違章案例舉報(bào)獎勵制度激勵一線抄表員工工作熱情,，查找長期未抄見水表增加水量回收,；加強(qiáng)大用戶管理，加大大用戶水表監(jiān)控力度,，發(fā)現(xiàn)用水疑點(diǎn)及時進(jìn)行處理,；做好二次供水小區(qū)水費(fèi)收繳工作，按時抄表及時收費(fèi),，做到月清月結(jié),，確保水費(fèi)回收；加強(qiáng)周期表更換力度,，合理安排表位整改進(jìn)度,，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境，提高水表抄見率,；定期對安裝的區(qū)域dma表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因。

稽查制定出規(guī)范用水市場巡查計(jì)劃,，積極與縣工業(yè)園區(qū),、環(huán)衛(wèi)、園林管理所溝通,，重新核實(shí),、核定用水面積和協(xié)議水費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范供水市場,；制定合理計(jì)劃,，用2-3年時間對xx供水市場進(jìn)行一次徹底的普查，了解xx實(shí)際供水現(xiàn)狀,，為公司政策制定和各部門開展工作提供信息,。

2、加強(qiáng)管網(wǎng)搶修及時性,，繼續(xù)開展管網(wǎng)檢漏：不斷完善搶修預(yù)案,，結(jié)合xx城區(qū)管線實(shí)際情況，有針對性的準(zhǔn)備齊備各項(xiàng)搶修材料,，確保能夠及時,、有效的進(jìn)行搶修，減少水量損失,。加強(qiáng)管網(wǎng)巡查力度,，積極與市公司管線所開展業(yè)務(wù)交流，提升自身聽漏水平,，并做好年度檢漏計(jì)劃制定,，最大化發(fā)揮外部聘請的專業(yè)檢漏公司的作用。

3,、優(yōu)化客戶服務(wù),，提升企業(yè)形象：堅(jiān)持在服務(wù)工作中踐行“優(yōu)質(zhì)供水,，至誠服務(wù)”理念；堅(jiān)持推行一站式服務(wù)和開展“服務(wù)明星”評選活動,；加大銀行代收,、代扣業(yè)務(wù)宣傳力度，引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)變繳費(fèi)模式,；繼續(xù)向用戶宣傳公司有獎舉報(bào)制度,，并將反映信息及時反饋公司相應(yīng)部門；堅(jiān)持每月召開客服工作協(xié)調(diào)會,，協(xié)調(diào)解決在對外服務(wù)方面存在的問題,，通過部門間溝通和配合，提高辦事效率和服務(wù)水平,。

（四）技改,、工程管理

1,、規(guī)范技改管理,，合理使用技改資金：規(guī)范公司技改流程管理，合理利用預(yù)算資金,，嚴(yán)格控制技改費(fèi)用,。對于5萬元以上技改項(xiàng)目實(shí)施前要上報(bào)計(jì)劃方案，經(jīng)過論證批準(zhǔn)后方可實(shí)施,，完成后要做好相關(guān)資料留存,，做到有計(jì)劃合理的使用技改資金。

2,、爭取外部資金,，積極開拓市場：加強(qiáng)與政府部門溝通，配合xx城區(qū)發(fā)展計(jì)劃,，積極主動與重點(diǎn)工作項(xiàng)目對接,，尋求新的供水區(qū)域，實(shí)現(xiàn)水量增長,；積極爭取市政消防栓建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用,，道路管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)等外部資金，減少公司工程費(fèi)用支出,。

3,、加強(qiáng)供水工程建設(shè)，確保工程建設(shè)安全：與施工方簽訂安全協(xié)議,，加強(qiáng)施工人員出入水廠管理,。牢抓工程施工安全和質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程管理,，有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,，規(guī)范工程簽證管理,，合理降低工程成本。

（五）內(nèi)部管理

1,、積極開展公司管理體系建設(shè),，促進(jìn)管理提升：為強(qiáng)化水質(zhì)安全管理，提升公司整體安全管理水平,，公司對部門職能進(jìn)行調(diào)整,，將原先姑孰水廠下屬的化驗(yàn)室，獨(dú)立出來設(shè)立水質(zhì)安全科,；并且對部分中層崗位進(jìn)行輪崗調(diào)整,，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動了中層管理人員工作積極性,；開展公司管理制度匯編修訂工作,，在修訂過程中，使員工掌握和了解公司的各項(xiàng)管理制度,；通過公司各部門溝通,、討論，優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任書,、kpi等考核項(xiàng)目,；由各部門對員工考核細(xì)則進(jìn)行修訂，切實(shí)使用考核這一手段激發(fā)工作積極性,，使得考核機(jī)制趨于完善,。

2、加強(qiáng)公司5s管理：按照要求加強(qiáng)公司5s管理,，從“整頓”,、“整理”、“清掃”,、“清潔”,、“素養(yǎng)”著手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)水平,，使xx公司管理水平進(jìn)一步提高。

3,、加強(qiáng)企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)：公司積極參與市公司組織開展的人員招聘計(jì)劃,，通過引進(jìn)自動化控制、給排水等專業(yè)人才,，充實(shí)內(nèi)部人力資源梯隊(duì)建設(shè),，為企業(yè)未來發(fā)展做好人才準(zhǔn)備；加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提升培訓(xùn)實(shí)效,，重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和基層管理人員培訓(xùn),。

4、黨政工會及企業(yè)文化建設(shè)：根據(jù)上級黨委要求,，做好黨組織發(fā)展工作,，積極開展組織黨員活動，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和“四風(fēng)”建設(shè),，發(fā)揮黨員在工作中先鋒模范作用,；堅(jiān)持參加各政府部門組織的宣傳活動，堅(jiān)持開展年度先進(jìn)評選表彰工作,，組織支持員工開展各類文體活動,，豐富員工文化生活。

另外公司計(jì)劃今年對辦公樓一,、二層辦公室和門樓進(jìn)行維修,，將電線、網(wǎng)線,、電話線進(jìn)行重新改造并集中管理,，創(chuàng)造整潔、美觀的辦公環(huán)境,；并繼續(xù)關(guān)注員工生活,，堅(jiān)持每年安排全體員工免費(fèi)進(jìn)行體檢,；組織和安排好員工福利發(fā)放工作,、充分調(diào)動全體員工的工作積極性，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,。

自來水廠工作計(jì)劃篇二

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

2,、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作,。

3,、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作，把“好事”辦好,。

4,、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活,。

5,、做好低保工作。

6,、認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,，密切黨、干群關(guān)系,。

1,、強(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程,。

2,、堅(jiān)持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用,。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,，依法行使職代會的各項(xiàng)職權(quán)，提升職代會質(zhì)量,，群策群力,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3,、抓好職工代表的培訓(xùn),。

4、堅(jiān)持和完善廠（場）務(wù)公開工作制度,，認(rèn)真搞好廠（場）務(wù)公開,。

5、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面,，針對性強(qiáng)，實(shí)事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實(shí)效,。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財(cái)產(chǎn)安全問題,，所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲,，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會找出責(zé)任人,，嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理,！絕不姑息！

責(zé)任重于泰山,！我們自來水公司的責(zé)任是如此之大,，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，我們的工作必須要做到實(shí)處,，必須要時刻的提高警惕性,，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,，我們自來水公司會迎來一個美好的明天,！

自來水廠工作計(jì)劃篇三

1,、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)行完善。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì),。

2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機(jī),，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

1,、要總結(jié)開展xx管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長效機(jī)制,。

2、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展xx管理,、車間企務(wù)公開工作。

1,、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2,、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3,、切實(shí)關(guān)心職工生活,。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動,。

5,、加強(qiáng)改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用,，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。

2、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動,；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn),；結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

1,、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

2,、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動,。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

6,、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動,、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

7,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會組織活力,，改善職工工作,、生活條件等。

8,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書,；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會,；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。

自來水廠工作計(jì)劃篇四

我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),，是一個高成本低收益的行業(yè),，許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊,，約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上,。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下,，千方百計(jì)的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗,，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑，下面談一下我們企業(yè)20xx年的節(jié)能降耗工作計(jì)劃,，計(jì)劃主要抓住兩方面分析,，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。

電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右,，控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本,。供水企業(yè)降低電耗的措施很多，只要運(yùn)用得當(dāng),，對供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義,。在供水企業(yè)中，供水設(shè)備的選型非常重要,。水泵設(shè)備選型要通過認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后,，選用在最佳工況下運(yùn)行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備；水泵流量和揚(yáng)程在滿足用戶最高日平均需求的情況下,，設(shè)5%～10%左右的富裕量,，并增設(shè)變頻控制,，所選水泵和電機(jī)要匹配，一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生,。公司采用了易揚(yáng)磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后,，相比傳統(tǒng)設(shè)備，節(jié)能效果達(dá)到了27%,，整體改造完之后可節(jié)電費(fèi)300萬元,。

供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。在凈水劑的使用方面,，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)要合理,，在滿足水處理要求的情況下，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池,；在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗(yàn),，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表,，以供員工參考投加,。最后，在適當(dāng)?shù)那闆r下合理使用助凝劑,，也可以達(dá)到降低凈水劑使用量的目的,。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例,，一般分為預(yù)加氯,、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補(bǔ)加氯幾種方式相結(jié)合進(jìn)行自來水消毒殺菌,。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時調(diào)整,，如夏季源水中的藻類較多，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類,，冬季沒有藻類等則可不投加,，從而達(dá)到節(jié)約消毒劑的目的。

在企業(yè)管理中,，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，而且應(yīng)該積極發(fā)動企業(yè)全員參與，要讓員工充分認(rèn)識到節(jié)能降耗的意義所在,，將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來,，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動，企業(yè)節(jié)能降耗工作才能真正高效的開展起來,。

總之,，節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工作,，是我們建設(shè)節(jié)約型社會的必然選擇,，是企業(yè),、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,。只有加強(qiáng)管理,、明確責(zé)任、措施得當(dāng),、提高技術(shù)水平,、持之以恒，供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去,，企業(yè)才能降本增效,，又快又好的發(fā)展下去。

自來水廠工作計(jì)劃篇五

從明年起,，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價(jià)格）,。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系,，全力降低水耗,，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個方面的工作：

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作，保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

為適應(yīng)我市的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)合理化供水,。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng),，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1、在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,，連通三十米街供水主管,，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

2,、計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,，解決城北區(qū)供水壓力。

3,、在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4、繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，確保我市安全,、正常供水的目標(biāo)。

5,、積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

多方面籌集資金，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),，擴(kuò)大銷售收入,，力爭比增達(dá)10%以上，銷售達(dá)900萬噸,，逐步改善職工生活待遇,。

在今后的工作中，公司將在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè),；牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)承諾,；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

自來水廠工作計(jì)劃篇六

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,，在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實(shí)和制度修訂工作,。以xx設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn),，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作,。通過內(nèi)部宣傳和引導(dǎo),，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作,。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),，聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作,。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手,，積極為生產(chǎn)車間服務(wù),。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當(dāng)好跳臺,。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力,。

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工,、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理,。通過堅(jiān)決執(zhí)行收方制度,，堅(jiān)決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支,。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁,，沒有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會有大的進(jìn)步。

以xx廠區(qū)衛(wèi)生清掃,、綠化改造為抓手,，做好xx區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延,，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵,，使行管職能發(fā)生大的變化,，產(chǎn)生新的起色。

免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措,。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重,。把好事辦好看似簡單，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難,。但在此項(xiàng)工作面前,，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢,，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí),。將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,，悉心征求大家意見,，加強(qiáng)職工間的互動交流，將心比心,，以心換心,。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開心。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度,，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法,。在考察論證的前提下，做好年度車險(xiǎn)入保工作,?？偨?jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核控制,，嚴(yán)格車輛派遣管理,，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距,，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛,，安全出行的工作積極性，使車隊(duì)工作跨上新的臺階,。

總經(jīng)辦按照公司確定的x萬元年度通訊費(fèi)用定額,，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，減少通訊開支,。同時,，利用通訊行業(yè)競爭的機(jī)會，簽訂定額包月協(xié)議,，降低話費(fèi)開支,。在條件允許的情況下，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅(jiān)決完成x萬元的費(fèi)用控制任務(wù),。

針對總經(jīng)辦人手少,，應(yīng)急、臨時性工作多的實(shí)際,，總經(jīng)辦計(jì)劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位,。繼續(xù)辦好廠報(bào)，并以企業(yè)報(bào)為陣地,，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作,。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案,、圖書資料的作用,，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，積極開展好本職工作。在堅(jiān)持三個服務(wù)的同時,，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性,，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律,，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

自來水廠工作計(jì)劃篇七

xxx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,，完成了籌建工作并順利開業(yè),，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額,，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)xxx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況,，制定如下工作計(jì)劃：

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此，在xxx年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核,，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2,、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中,、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃,。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度,，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定,，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4,、強(qiáng)化承保,、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費(fèi)率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保,、核保人員進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。

隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過xxx年的努力,，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出，因此,，中支在xxx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位,。

1,、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會,，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力,，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化,。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持“主動,、迅速、準(zhǔn)確,、合理”的原則,，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案,、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作,。

3,、以中心支公司為中心，專、兼職并行,，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,，同時搭配非專職人員共同查勘,，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理,，理賠快捷,。

4、在xxx年xx月之前完成xx營銷服務(wù)部,、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,，為公司的客戶提供高效,、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

根據(jù)xx年中支保費(fèi)收入xx萬元為依據(jù),，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動車輛險(xiǎn)xx%,，非車險(xiǎn)xx%，人意險(xiǎn)5%,。xxx年度,，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xx萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動車輛險(xiǎn)xx%,，非車險(xiǎn)xx%,，人意險(xiǎn)xx%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個方面去實(shí)施完成,。

1,、機(jī)動車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此,，大力發(fā)展機(jī)動車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),，還是我們工作的重點(diǎn),，xxx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶,，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個新的'臺階,。

2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大,、中型企業(yè)，對效益好,，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財(cái)產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作,，在xxx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作,。xx年xx月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，xxx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢,，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里,，雖然市場的競爭將更加激烈,，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路,，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績,，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗,。

自來水廠工作計(jì)劃篇八

為使公司能有計(jì)劃地開展各項(xiàng)內(nèi)外工作，做到有條不紊,，特制定明年工作計(jì)劃,。

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，積極參與“同建同治”,，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn),，堅(jiān)持“文明,、和諧、健康,、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,，謀求公司的長足發(fā)展。

1,、完善公司的勞動管理,、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理,、檔案管理制度,。

2、用制度管好人,，用好人,，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對“認(rèn)人為親”,。

1,、搭好公司、管理部,、財(cái)務(wù)部,、安防部、項(xiàng)目部,、管理處,、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。

2,、選定各部,、處、中心的主要負(fù)責(zé)人,，形成至上而下的管理鏈,。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé),，做到分工合作,，職責(zé)分明。

1,、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用,。

2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn),，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,，試用合格正式錄用,，簽訂勞動合同。

3,、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn),；每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī),、消防知識的培訓(xùn),；年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

4,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

1,、堅(jiān)持“以誠待人,、取信于人、時時想人,、處處為人”的服務(wù)理念,，一切以業(yè)主的利益為重。

2,、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念,，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工,，不斷提高和改善職工的工資,、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱,，增強(qiáng)公司的凝聚力,。

20xx年，公司員工總數(shù)增加到x人：(保安x人,、保潔x人,、維修電工x人、管理人員x人),；工資福利人平每月x元,。

3、做好電梯,、門禁,、化糞池、排污管道,、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作,。

20xx年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬元,。

4、加強(qiáng)公共照明,、用水,、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗,。

20xx年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬元。

5,、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品,、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理，勵行節(jié)約,、反對浪費(fèi),。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬元,。

6,、做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢,、折舊費(fèi)測算等工作,。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x元,。

7,、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,，給業(yè)主打造一個個世外桃園,。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬元,。

8,、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)，改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染,。

二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,，亦可起到凈化環(huán)境,、防盜作用。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,，每季度出刊一次,；同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活,，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì),。

20xx年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬元；20xx年再投入x萬元,，完成書香苑的上述改造工程,，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。

把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn),，這是公司為之奮斗的目標(biāo),。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年，公司的保安,、保潔,、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個百分點(diǎn),；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之x,；文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之x；公司配備專業(yè)的電梯,、電工維修人員,，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷,，具有獨(dú)立解決和處理問題的能力,，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益,；對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神,，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，服從安排,，聽從指揮。

10,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，謀求發(fā)展

20xx年，公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,，再按管x到x個物業(yè)小區(qū),，創(chuàng)辦一個實(shí)體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存,、廣告業(yè)務(wù)等),，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展,。

以上明年工作計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定,，再交公司管理人員會議討論通過后實(shí)施,。

自來水廠工作計(jì)劃篇九

xxxx年以來，自來水公司在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭,，解放思想,、創(chuàng)新觀念，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,。較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。xxxx年累計(jì)完成供水量xx萬噸,，回收水量xxx萬噸,，水費(fèi)總收入xxx萬元，比去年增加了xx個百分點(diǎn),，增加水費(fèi)收入xx萬元,；鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里，各項(xiàng)供水設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)行良好,。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力,。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù),，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級,。xxxx年,，我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(xx路―xx路)、xx路西段,、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè),；改造完成了xxx、xxx,、xx,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)；完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù),。

二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目,。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展,、保障供水為已任,，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè),。積極謀劃,、主動作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資xxx萬元,，鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里，供水規(guī)模4萬m3/d,。xxxx年,，先后鋪設(shè)了xxx，人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家),、xx路等供水管網(wǎng),，完成了xxx、全友家私,、公安局業(yè)務(wù)用房,、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué),、xx的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

(三)創(chuàng)新管理,，提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路,。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新,，不斷提升供水服務(wù)檔次,。

一是積極探索用水計(jì)量新模式,，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢,。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失,，計(jì)量更加準(zhǔn)確,。在xxx、xx等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,，xxxx年,，完成了盛世佳園、學(xué)府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計(jì)推廣使用智能化水表xx多戶,。

二是加強(qiáng)二次供水管理,，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水,，加強(qiáng)對二次供水的管理,，今年xx月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和xxxx(集團(tuán))召開了由各商住小區(qū),、二次供水設(shè)備廠家及周邊市,、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索,。同時,，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了xx縣二次供水運(yùn)行平臺管理系統(tǒng),，對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理,。

目前,，我們已成功對xx,、xxx等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī),，確保了各商住小區(qū)的xx小時不間斷供水,。

(四)打破服務(wù)界限,，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限,，圍繞高質(zhì)量服務(wù),，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題。

一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題,。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,，水質(zhì)得不到保證的情況，xxxx年,，先后完成了坑李家,、候窯、五眼井等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù),。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。xxxx年,，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),，科學(xué)運(yùn)作、積極作為,，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作,，實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨,、高莊等村6余戶，xxx鎮(zhèn)等xx個村xx多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù),；鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路,、新北環(huán)等路段的供水主干管道；完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù),；完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作,。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化,。自來水公司服務(wù)于千家萬戶,，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù),。一年來,，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,，供水服務(wù)形象明顯提升,。一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來,，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,，時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪,、調(diào)研,。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效,。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時,，還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn),，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善,。向社會公開承諾了用戶接待,、勘察設(shè)計(jì)、安裝施工,、抄表收費(fèi),、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容，設(shè)置了投訴電話及舉報(bào)箱,。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),，提出了“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、進(jìn)步”的年度工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)一心,、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍。在思想觀念上,，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù),、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀,；在經(jīng)營管理上，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),、注重細(xì)節(jié),，逐步落實(shí)“最低成本、最高效率,、最優(yōu)效益,、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針；在對外服務(wù)上,，我們強(qiáng)調(diào)時效,，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過廣大供水干部職工的共同努力,，公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定,。

(七)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。xxxx年,，我們結(jié)合工作實(shí)際,，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé),，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作,。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,，堅(jiān)持民主集中制原則，個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,，完善議事規(guī)則和決策程序,，使決策科學(xué)化、民主化,。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識,，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，同時評議,、考核,，取得了較好的效果。

一年來,，通過廣大供水干部職工的共同努力,，我們在機(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè)、社會治安綜合治理,、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績,。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo),，各部門,，兄弟水司和社會各界的認(rèn)可和好評。xxxx年省水協(xié),、長垣,、孟津、南樂,、內(nèi)黃水司,、臨潁、欒川,、范縣,、安陽等十幾家單位和水司來我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣,、郟縣,、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流，協(xié)助開展工作,。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),，xx供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善，服務(wù)品牌更加靚麗,。

在肯定成績的同時,，我們也清醒的認(rèn)識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,，個別同志趕超意識不夠強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,。具體體現(xiàn)在：

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工,，造成重復(fù)協(xié)調(diào),。

(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大,，資金籌措困難,，存在資金缺口。

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，推廣使用智能化水表xx塊。

二是完成和諧花園(西區(qū)),、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

三是破解城中村用水難題，完成xx村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

四是啟動越秀國際(一期),、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

五是投資x萬元,，完成安康路、人民路西延,、xx路西延,、xx路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,，鋪設(shè)管網(wǎng)1千米,。

六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理,。建立專門機(jī)構(gòu)，配備專職人員,，完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案,、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗(yàn)等制度,，全面貫徹落實(shí)《xx縣城市二次供水管理辦法》,。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運(yùn)行管理平臺,；與各開發(fā)商,、物業(yè)公司主動對接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,，切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的xx小時不間斷供水工作,。

七是進(jìn)一步完善xxx鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制，提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,，確保xxx鎮(zhèn)趙家,、金魏、舊寨,、后游子莊等xx個村xx多戶居民用上自來水,，使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升；積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車站的通水工作,，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障,。

八是高起點(diǎn)規(guī)劃，籌建日供水7萬噸地表水廠,。主動對接xx市南水北調(diào)水庫建設(shè),，在中國市政工程華北設(shè)計(jì)研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上，聘請xx大學(xué)專家對xx供水進(jìn)行再謀劃,、再提升,。xxxx年，完成項(xiàng)目的選址,，環(huán)評,，可研的編制、報(bào)批和立項(xiàng)工作,，為xx經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障,。

九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)的工作體系,；制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動,，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺賬；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,，做到研究,、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署,；主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任,；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。

十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化問責(zé)問效，凝心聚力謀發(fā)展,。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),，以“三好、兩滿意,、一放心”為標(biāo)桿,，大力弘揚(yáng)淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)精神,。

新春伊始，萬物復(fù)蘇,，征程再啟,。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，人員到崗,，工作到位,，聚精會神，全力以赴,，確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動、高強(qiáng)度推進(jìn),、高效率落實(shí),，確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅，確保xxxx年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成!

自來水廠工作計(jì)劃篇十

以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),，為全面貫徹落實(shí)全民健身計(jì)劃,，大力促進(jìn)我公司健康教育事業(yè)發(fā)展，努力增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識,，不斷提高健康水平,，結(jié)合工作實(shí)際,，特制定健康教育工作計(jì)劃如下：

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的工作方針,，以全民健康社會和諧為宗旨,，采取有效途徑和措施，根據(jù)上級有關(guān)要求,，結(jié)合單位及干部職工的'實(shí)際,，倡導(dǎo)科學(xué)、文明,、健康的生活方式,，樹立健康理念，養(yǎng)成健康的生活方式和行為,，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,，努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時，身體健康二十年,，幸福生活一輩子,。

20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的，通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動,，倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運(yùn)動,，樹立經(jīng)常健身的健康理念，學(xué)習(xí)健康知識和技能,，共享健康人生,。

充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，結(jié)合各類節(jié)日和健康促進(jìn)日,，開展豐富多彩的健康促進(jìn)活動,。

1、舉辦3次健康教育知識講座,，傳播健康信息,，不斷增強(qiáng)衛(wèi)生意識、健康意識和自我保健意識,。

2,、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,，全面清理辦公區(qū)域,、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”，保持辦公環(huán)境的清潔,，切斷病疫傳播途徑,。

3、積極開展控?zé)煿ぷ鳌＝Y(jié)合世界無煙日活動,，積極開展以煙草危害,、公共場所禁止吸煙、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控?zé)熀托麄骰顒?，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場所管理辦法實(shí)施細(xì)則》,，辦公室、會議上設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,，積極開展無煙科室創(chuàng)建活動,，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。

4,、大力開展健康教育活動,。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日,、無煙日,、環(huán)境日、糖尿病日,、艾滋病日等各種健康主題日活動,，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料，開展健康飲食宣傳,，引導(dǎo)干部職工控油,、限鹽，戒煙,、限酒,，形成良好生活方式習(xí)慣，從根本上提高自身的健康知識水平和生活質(zhì)量,。

5,、落實(shí)全民健身計(jì)劃，組織開展全民健身活動,。制定全民健身實(shí)施計(jì)劃,，有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機(jī)，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動,，如開展羽毛球,、踢毽子、跳繩及跑步活動,，促使職工加強(qiáng)身體鍛煉,，不斷提高干部職工身體素質(zhì)。

6,、積極推進(jìn)職工健康知識教育,。將健康知識納入干部教育的必修內(nèi)容，以此提高和普及健康知識和衛(wèi)生防病知識,。

7,、廣泛開展健康教育知識宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑,，進(jìn)行健康,、文明的生活方式的宣傳，在全公司干部職工宣傳和普及健康知識,，將季節(jié)多發(fā)病,、常見病及科學(xué)飲食知識列入其中，提高干部職工自我保護(hù)意識,，提高干部職工的健康知識知曉率,、健康生活方式形成率。

對健康教育工作中的文件,、材料,、照片等及時進(jìn)行收集、整理,、歸檔,，確保健康教育材料的完整與準(zhǔn)確。