光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇一
1 .主動提高自己的市場理解力
對市場部的人來說，沒有市場的理解能力的話,，就意味著行走尸體,，沒有很大的希望。 因為市場永遠在變化,，所以只靠以前在學校學到的理論知識是不能吃飯的,。 如果不用自己的理解力不斷進步的話，就不能去真正的市場營銷部的人,。 20xx年,，我多次訪問市場，充分利用每次參加銷售會議的機會,，積極接觸市場,，突破過去的長期辦公室,，打電話，寫字,，查閱相關網(wǎng)站,，看報紙等，積極獨立思考通過這些渠道把握市場信息的平穩(wěn)的磨煉
2 .保證足夠的時間工作
20xx年,，我一般在上班的時候,，利用一些加班的機會，留出足夠的時間來學習,，學習工作能力,，不能取代別人，努力追求在各地可以使用的能力,，現(xiàn)在雖然在短時間內(nèi)看不到特別的效果,，但是相信投入一定會有回報。
3 .健康和平的心情
我們在市場部,，學歷等比部分地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務人員高,，投入時間是部分地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務人員的數(shù)倍，待遇業(yè)務人員不高,，別無他事,，我心情很平靜。 即使在花費了很多時間也無法滿足領導人的情況下,，也會安慰自己的業(yè)務員工在半年內(nèi)能夠完成業(yè)績,，優(yōu)秀的市場員工必須加班的優(yōu)秀的營業(yè)員在短時間內(nèi)能夠?qū)I(yè)績提高到200%，但是至于能夠滿足xx0的客觀狀況,，優(yōu)秀的市場員工一個也沒有 盡管這種情況頻繁發(fā)生,，但每次都盡全力保證自己的心情和平。
回顧自己的xx年,，自己主要跑了幾個地方,，參加了幾次市場調(diào)查的銷售會議和業(yè)務會議，提出了一些觀點,，做了基礎性的事務,。 按照自己的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)我個人還有很多不足,。 在業(yè)務上,，有時還沒有達到精簡要求的工作過于緊張，也有時缺乏細致的工作方法,。 xx年一直在努力,，但發(fā)現(xiàn)自己有無法言表的實績，提出的一些建議系統(tǒng)不足,，市場沒有提出更多有效的方法xx年會因努力而有效地改變吧,。
打造強大的市場營銷部是我們每個人的共同夢想,，強大的市場部門是打造高爐家強大品牌的基礎。 品牌的形成需要嚴密的規(guī)劃和有效的執(zhí)行,，但這兩個特點在沒有強大的市場部門的情況下幾乎不能實現(xiàn),。 建立強大的市場部門可能是集團有效變革的開始。 結合自己過去四年的市場部工作經(jīng)驗,，個人覺得我們市場部沒有好的生存條件
1,、缺乏足夠的頂層支持
市場部承擔著部分線性職能，但本質(zhì)上還是幕僚組織,。 作為沒有指揮權的參謀者,，需要指導很多事情，沒有上層的支持就能知道發(fā)展工作的難度,。 上層支持應包括至少三個方面的內(nèi)容: 1,、理念宣傳;2、賦予實際權力;3,、適當偏心,，特別是市場部于20xx年成立，自成立以來,，在更貧窮的兩白的基礎上摸石過河,，經(jīng)常容易出錯，工廠生產(chǎn)系統(tǒng),、地區(qū)經(jīng)理,、地區(qū)經(jīng)理 在這種情況下,，上層需要慎重分析,，如果不是戰(zhàn)爭罪，也許還是要保持對市場部門的支持,。
2 .沒有明確的一致性就能執(zhí)行市場戰(zhàn)略
沒有明確的市場戰(zhàn)略,，市場部門就無法生存，而沒有戰(zhàn)略的一貫性,，市場部門就無法確立威信,。
3 .促銷方案/營銷計劃缺乏審計監(jiān)督權
更好的計劃沒有順利實行也是失敗，如果實行不順利,，沒有有效的審計和監(jiān)督就咨詢空,。
另外，市場部的內(nèi)部存在以下這樣的現(xiàn)實問題,，極大地制約了市場部的功能的發(fā)揮
1 .團隊業(yè)績徘徊
2 .物質(zhì)激勵手段不足,，隊伍士氣下降。 滿意度低
3,、工作氛圍不好,，團隊合作方向未能有效制定
4,、人員配置/機能設置不合理，基本上是一名士兵在戰(zhàn)斗,，整個隊伍不合作,。
結合自己看到的問題，向20xx年的市場營銷部提出建議:
1 .得到集團領導的支持和重視,，使領導了解和理解市場部人員的努力
2 .細分明確現(xiàn)有營銷部組織結構的設置和崗位職責
3 .對市場部現(xiàn)有人員進行優(yōu)化和組成比例重組調(diào)整,，在優(yōu)化設計功能的基礎上加強市場研究/市場規(guī)劃/媒體研究的功能，同時,，在市場部內(nèi)部努力營造和諧氛圍,，不要讓假大空、眼前陷入尷尬陰影等惡作劇行為變成零
4 .提高市場部的激勵措施
現(xiàn)在市場部實行的工資制度沒有任何激勵措施,，不利于大家發(fā)揮潛力,。 市場營銷部的單位在銷售物流區(qū)的經(jīng)理/特派員之間，大家賣的是智力勞動,，具有很高的創(chuàng)新價值,，為企業(yè)開發(fā)潛在的市場，提高企業(yè)明天的銷售額創(chuàng)造,。 因此,，如果不對他們投資，評價有創(chuàng)造性價值的營銷策劃,，給予合理的獎勵措施,，就要提高他們的工作熱情，不振奮他們,，面臨流失和消極怠慢的危險,。
5 .及時推進項目組的工作模式
市場部的很多工作都要求各部門共同完成，所以我建議把它作為項目組來推進,。 市場部內(nèi)部各部門的責任也只是相對分工,，不是各自的責任，而是密切合作,。 執(zhí)行項目組工作模式后,，可根據(jù)不同階段的需要召集項目組成員，以會議,、討論等方式共同完成項目,，項目完成后，由總經(jīng)理,、營銷部經(jīng)理召集相關部門/人員討論通過
6,、定期或不定期使市場營銷部人員深入學習地區(qū)市場，體驗一線操作實務
了解一線操作，掌握市場動脈,，策劃方案可以得到一線人員的認可和執(zhí)行,。 市場部門的人員要使自己的企劃具有較強的實務性，最終被市場部門的人員錄用發(fā)揮效果,，首先要了解市場部門的運營實務,，對市場運營的各個環(huán)節(jié)有信心。
以上是個人對市場部的一些看法,，有些過激,，也許有些方面，但都是我自己的一些體驗,，以自己的一些親近感,，20xx，舊的一切都遠遠退去了,。 離開的20xx一定有我們想留下的東西,、藏書、碑文,。 20xx,，面向太陽，有希望,，我們再次站在時間的起點,，相信在旅途中，一定會有明亮的流和暗淡的流,，再次影響我們,，但是我們是有素質(zhì)，有戰(zhàn)斗力的隊伍,，相信20xx一定會取得新的成績,。
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇二
新的學年已經(jīng)開始，職劃部作為校學生會和各院系學生會不可缺少的部門,，在校學生處,、團委老師和城建學院老師的正確領導下，我部門今年將除了做好自己的本職工作外,，還會不斷完善各項工作，配合各個部門做好工作,，從中我們發(fā)揚了我們部門優(yōu)良傳統(tǒng)——盡心盡職地服務于每一個城建學子,。城市建設學院學生會職劃部部10-xx年度第二學期的大致的工作安排如下：
大概的工作安排如下：
(一)初步擬定辯論賽的策劃書，并交由分管主席和白云校區(qū)輔導員審批;
(二)評委安排：城建學院辯論隊和輕工學院辯論隊各負責邀請2個評委;
(三)宣傳：由于本次辯論賽定位于兩學院間的內(nèi)部友誼賽,，所以觀眾只邀請本學院司儀隊,、準備參加新生杯辯論賽的辯手以及參加辯論賽的相關工作人員，部分學院辯論賽愛好者若有興趣也可以申請觀看比賽。
(四)秩序：由學術部組成有關維護組進行現(xiàn)場秩序維持,，同時要求各院系對自己的觀眾行為進行提前聲明,，主席于現(xiàn)場作相關說明。
(五)物資：由輕工學院社團部進行物資統(tǒng)一安排購置,，并且安排有關人員進行物資的管理與使用(借課室,，場地布置由輕工學院負責)。
(六)人員：由職劃部部長鄭鍵斌主要進行人員的統(tǒng)一調(diào)度,，跟進有關人員的工作,。由學術部部長王澤駒進行評委安排、主持人安排與現(xiàn)場工作人員安排,。
(七)總負責：由學術部進行工作的統(tǒng)一安排,，協(xié)調(diào)部門間有關工作。
大概工作有：主持人串詞及中場觀眾問答題目的確定,、頒獎工作的安排,，協(xié)助學術部做好比賽當天簽到及賽場秩序的維持、比賽期間的計分工作以及演講計時工作人員的安排,，同時跟進物資準備,，司儀，場地布置,。
(一)就業(yè)率登記：安排專人跟進,，每個月更新2次數(shù)據(jù);
(二)舉辦畢業(yè)生典禮;
1. 畢業(yè)典禮開始前兩周初步擬定策劃書，并交由主席團審批;
2. 策劃書確定后做好相關的物資準備;
3. 嘉賓邀請,，與畢業(yè)班班長做好溝通和做好進場,、上臺細節(jié)準備。
(三)畢業(yè)生酒會,。
(一)聯(lián)系上一任部長做好資料的收集;
(二)聯(lián)系秘書部整理相關資料并打印,。
在初賽前幾周初步擬定職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的策劃書，交由分管主席審批,，策劃書確定后盡快做好動員,、物資準備、嘉賓評委邀請,、場地布置等一系列工作
以上是我部門的這學年的工作計劃,，同時我們部門會積極地完成學校隨時交給我們的工作，請校自律部和學院老師監(jiān)督,。對于不完善的方面我們會盡快想辦法把它弄好,。
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇三
忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,，我們的教學工作又將在這忙碌,、疲憊中充實,、喜悅、收獲著,。我將吸取11年遺憾的教訓,、收獲的經(jīng)驗，腳踏實地,，追求卓越?，F(xiàn)根據(jù)市、區(qū),、學校的工作配檔,，制定如下20xx年個人工作目標：
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導,，熱愛本職工作,，關心國家大事，堅持政治學習,，記錄政治筆記,，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),，為人師表,，嚴于律己，關心學生的學習,、生活,，做學生的良師益友。加強團結,，與同事相處融洽,，合作愉快，心往一處想,，勁往一處使,，組成一個團結協(xié)作的大家庭。
作為一名教師,，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽音樂網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗,、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考。不斷為自己充電,，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。
課堂是教師“傳道,、授業(yè),、解惑”的主陣地，是學生茁壯成長的快樂園,。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序,、包容性大，信息量多,、形式活躍,、貼近學生的年齡特點，發(fā)揮其最大的效用,。我將注重在課前,、課中、課后三個方面下功夫,。課前認真?zhèn)湔n,。作到課前再備課，備教材,、備學生,，熟悉教學軟件的操作過程，保證課前的準備工作及時,、充分,。課中全神貫注。處處體現(xiàn)音樂課特色,，用旋律代替老師的指令,，琴聲就是他們出發(fā)的號角，讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中,。并根據(jù)學生的年齡特點進行趣味化教學,，讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素,，所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,，運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終,、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學,、充分地調(diào)動學生的學習積極性，引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,，自覺的用腦,、用耳、動口,、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié),，興趣成為了學生學習的動力,。
課后及時反潰記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法,。本學期我還盡量為學生創(chuàng)設良好的課堂氣氛,，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習,。
每年的文藝匯演是我工作的重中之重,。為什么說它重要呢?因為音樂學科這“小三門”，隨著素質(zhì)教育的提出,、教育體制的改革越來越受到重視,。當然對于一線的教師，要求也越來越高,。今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺,，為我、學生也為學校的藝術教育提供了展示的平臺,，這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃小學的形象,。我想我只能為學校、為大家填采,。所以,，我壓力很大，但我將變壓力為動力,，工作中保持一種腳踏實地的作風,，勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),，銳意進娶追求卓越的精神,，我也堅信我的付出會有收獲。所以開學年初我就挑選“苗子”,，帶著他們走那臺下十年功的苦練旅程,。多少汗水、多少付出,，為的就是那短短的瞬間,。
認真計劃20xx，希望收獲20xx,。我將努力,，再努力!!
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇四
轉眼間又要進入新的一年——20--年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,。在此，我訂立了20--年度公司銷售工作計劃書,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。
公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
1,、在第一季度,，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務,，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。
2,、在第二季度的時候，以商標,、專利業(yè)務為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有20xx帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,，承辦費用達7.5萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4,、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議,，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,，代理費用每月至少達1萬元以上。
學習,，對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持,。
積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。
以上,，是我對20--年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助,。展望20--年，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單,，完善業(yè)務開展工作,。相信自己會完成新的任務，能迎接20--年新的挑戰(zhàn),。
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇五
光陰荏苒，歲月如梭,。計算機系學生會在過去幾年里一直以為廣大師生,、為學校發(fā)展服務為宗旨，在院學生會,、系領導,、廣大同學的支持下取得了較好的成績?！耙荒曛H在于春,，一天之際在于晨”，在這春暖花開的季節(jié)里,，我們計算機系學生會的所有成員用激情和智慧繼續(xù)為全體同學服務,。
我系學生會由主席團及八個部門組成，xx年學生會各部門制定工作計劃如下：
1,，配合和指導每個部門的工作,確保各個部門工作計劃的順利進行,并定期做好工作小節(jié).
2,，協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強部門與部門之間的配合,使學生工作井然有序的進行.
3，定期舉行學生會工作例會,各個部門匯報近階段的工作情況,使學生會各部門信息互通.
4,，定期對學生會各部門的工作進行考核,并在例會上作適當?shù)墓膭钆c批評,促進各部門更好的完成工作.
5 ,，在各個活動中接受同學的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對性的改進.
6 ，定期向老師匯報學生會各部門的工作進程,并在老師的指導下做相應的改進和調(diào)整.
7 ,，加強與團委,文建站之間的配合,為了完成這項工作,，我們決定在本學期里主動和團委，文建站進行聯(lián)誼,，以增進彼此之間的了解,，做到真正服務于學生.
為了豐富同學們的業(yè)余生活，學院將舉行“第二次學生代表大會”,，“十佳歌手大賽”以及“學院運動會”等大型活動,，我們將率領本系干部積極參與其中,，為活動的正常有序的進行而努力。
1,、發(fā)揮秘書處的協(xié)調(diào)功能,。負責各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用,，使各部門之間建立良好的工作群體,，方便工作順利進行。它包括協(xié)調(diào)主席團和各職能部門,、各職能部門以及各干部之間的工作和關系,，并通過各種渠道增強學生會的整體凝聚力，使之更有效地開展工作,。
2,、負責學生會各類文件的起草制定，收集各部門活動計劃,、各項活動總結材料,，并整理存檔。各部門在活動前的計劃和活動后的總結應整理好后在學期末交予秘書處,，由秘書處正確擺放在學生會的相關文件夾中,。以便老師，主席團和各部門其他人員參閱,。
3,、落實值班制度。我們會定時安排干事到學生會辦公室值班,，一來是確保辦公室整潔的衛(wèi)生環(huán)境,，相關資料的正確擺放。二是便于老師以及各部門工作的順利開展,。
4,、負責學生會各類大小會議的策劃，主持,，記錄和存檔,。做好會議、活動的簽到工作,。我們秘書處將負責監(jiān)督,、管理完成每次的會議、活動的簽到工作,。
由于各部門分工不分家,，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合。
本學期,，將加強早晚自習的管理和考核工作,，嚴格抓好自習紀律，為同學們創(chuàng)造一個良好的學習氛圍,，更有效的促進我系的學風建設,。
1，做好早晚自習出勤情況登記（包括遲到,，早退及曠缺等現(xiàn)象）,，及時通報，針對情況嚴重的同學對其進行教育,，督促其改正,。
2，制定嚴格的假條管理制度,，嚴禁因為不愿意參加自習而無故請假的情況,。
3，健全例會制度,，內(nèi)部例會每周一次,，對每周工作進行總結。
4,，及時把學校，系各項活動,，通知傳達到同學們那里,，并把同學們的建議和意見匯報給上級領導，充分體現(xiàn)學習部的服務功能,。
本學期我部門將采取負責人管理制度,，每周安排一個干事作為負責人，負責這一周的主要工作真正提高各干事的工作積極性和辦事能力,。
1,，二至三月份，組織心理部干事,，各班心理委員進行心理防御等知識的培訓,，了解以他們?yōu)榇淼膶W生的心理。
2,，五月份的5.25心理健康宣傳周,，我們將充分利用海報，黑板報,，傳單等資源大力宣傳,，竭力配合院心理部完成各項工作。
3，六月份的到來,，也意味著因考試而使得心理壓力的急劇上升,，我們會與相關部門聯(lián)系采取適當?shù)拇胧朕k法緩解他們臨考時的壓力,，盡可能避免因緊張而造成的考試失誤的問題,。
在本學期,女生部將繼續(xù)本著“了解女生、關心女生,、全心全意為女生服務”的精神,，努力做好各項工作并不斷提高、創(chuàng)新,。大概工作如下：
每周二,、四、七晚上十點半左右對大一女生寢室進行人數(shù)的清查,，了解未歸人員狀況,，通報批評不知去向者。
在女生節(jié)期間,，舉行“甜蜜送”送糖果活動,，囑咐女生節(jié)日快樂，表現(xiàn)對女生的關心,。并出海報表達對女生及全院女教師婦女節(jié)快樂以及真摯的祝福,。
季度海報，分春,、夏和秋,、冬四個季節(jié)為單位刊出，以海報為刊登形式,。
內(nèi)容為每個季度的流行彩妝,，流行服裝，飲食需知等常識,。海報貼放的地點為系宣傳欄,。干事收集資料，負責出刊,。
為了使我系學生特別是女生能夠在大學的學習生活中樹立遠大志向,，珍惜大好年華，砥礪品格,，做到德才兼?zhèn)?，全面發(fā)展，我們將舉行一些關于女生心理,，情感,，學習,，生活等方面的一系列講座。
1,，對于寢室的管理會更加嚴格,，周二周四和周五晚上仍然會堅持正規(guī)的查寢工作，每一位值班的干事都會按照規(guī)章,，合理的寢室管理,，所以，我們相信我們能夠給同學們營造一個更好的`就寢環(huán)境,。
2 ,，本部門仍將對本系各個寢室的大功率電器的使用情況作不定期檢查，對有問題的班級及時做出提醒,，并上報到輔導員處,，使得問題可以及早發(fā)現(xiàn)并得到及早的處理。
新學期,，本部門還將一如既往的配合學校各部門進行相關的常規(guī)工作,，做到認真盡責、不懈怠,。當然,，對于學校的一些文體活動的維紀工作，我們也一定盡力完成得最好,。
外聯(lián)部工作成功的完成是我們系其他工作順利進行的必要前提與保證,，雖然要完成這項資金拉助的工作比較有難度，但本部門會竭盡所能,，繼續(xù)努力,，為接下來的“學生代表大會”，“運動會”等大型活動籌集資金,，為同學們創(chuàng)造更好的條件。
生活部是我們系分會中較辛苦的一個部門,，但也是個不可或缺的重要部門,。主要負責后勤工作。這學期的主要工作包括：
1,，運動會時,，我們會負責適時遞上水等飲料。若有人受傷,，我們會及時為他們他們上藥等,，實時觀察運動員的狀態(tài)，盡到最及時的幫助,。
2,，本學期為了和團委文建站等建立更好的關系,，我們部門將負責聯(lián)誼工作的策劃活動，起到主力軍作用,。
1,，本學期體育部的主要常規(guī)工作仍是主要負責大一新生早操的查勤并登記，每天在黑板上通報遲到與不來的人員名單,。并且每周做一次總結排名,。及時督促同學們做到身體鍛煉與保健。
2,，除了以上的常規(guī)工作的加強之外,，在本學期的運動會中我們將起到一個領頭，組織,，維持其順利完成的作用,，為了讓本系這次活動能取得完美的成績，在會前我們就會做好籌措工作,，并展開對運動員們的集中訓練,。同時，也會積極配合院體育部的指示,，盡最大努力使得運動會完滿結束,。
以上為xx年上學期計算機系學生會工作計劃,，望院學生會及上級領導給予指導。我們相信，只要我們能在做到嚴格要求自己的同時,，以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務，我們的努力一定能為創(chuàng)造更美好的校園添磚加瓦,！
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇六
根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務,在20xx年,汽修廠計劃做好以下幾個方面的工作:加強企業(yè)管理方面,提高服務質(zhì)量方面,提升經(jīng)濟指標,為了實現(xiàn)這個目標,打算從以下幾個方面做起:
1,、補充修改工資管理規(guī)定。
2,、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責),。
3、建立班組學習例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責),。
4,、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度一次,廠長負責)。
5,、完善監(jiān)督抽查制度,對檢測結果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進行獎懲(由副廠長負責),。
6、加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開展工作,。
1,、為了保證檢測結果的科學性、正確性,以嚴肅的態(tài)度對待工作,要求每名檢測職工牢固樹立為社會負責,為用戶負責的責任心,。
2,、監(jiān)督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領車員查調(diào)修后的合格率,調(diào)修工監(jiān)督領車員操作是否存在失誤,。
3、做好設備的日常檢查維護,確保技術狀態(tài)良好,定期保養(yǎng),、維修,。
4、對有疑意的檢測結果,對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào),。
5,、領車員必須按操作規(guī)程進行操作,做到不開人情車。
6,、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運強,、張靜負責)。
1,、全面提升工廠服務形象,提高技術水平,強化服務意識,讓用戶信任,讓用戶滿意,把優(yōu)質(zhì)的服務獻給車戶,。
2、加強與協(xié)作單位的溝通,、聯(lián)系,取得他們的支持,。
3、加強與南檢測線的聯(lián)系,及時掌握車輛動態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長,。
4,、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標的落實,嚴格執(zhí)行節(jié)能措施。
5,、嚴格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系,。
6、降低開支,精打細算,絕不浪費,。
1,、堅持對廠監(jiān)督檢查,輪崗值班制:單月廠長負責,雙月副廠長負責,查質(zhì)量、查服務,、查三證,、查安全,誰出問題處理誰。
2,、做好設備,、添置、裝修待定,。
3、完善顧客投拆渠道,設意見箱,、意見本,、投訴電話。
1,、按期完成營業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)代碼證,、稅務登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證,、汽車維修許可證等年度審驗,。
2、完成檢測線計量認證,、審查認可(驗收)工作,。
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇七
1、加強內(nèi)控管理,。我行的各崗位人員基本已配置到位,，必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實，實行一級抓一級,、層層抓落實,、責任到人的管理體制，嚴格把好各項業(yè)務環(huán)節(jié)的風險關,，加強制度的執(zhí)行力建設,，進一步提升員工的風險防范意識，確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標,。
2,、提升服務素質(zhì)。我行員工的服務素質(zhì)與同行相比,，確實存在一定的差距,，這主要表現(xiàn)在服務態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水平等,。為此,，我們將加強評價監(jiān)督和培訓學習等。對于多次被客戶評價服務態(tài)度差的員工,，將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象,。
3、加強和完善考核激勵機制,，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性,。我行將通過細分市場，突出業(yè)務發(fā)展重點,，制定具體的工作目標和任務計劃,，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進一步加大獎懲力度,，表揚先進,、激勵后進，形成各司其職,、各盡所能,、共同發(fā)展的良好氛圍,，推動業(yè)務發(fā)展。
4,、增強企業(yè)活力,，建設團結、和諧大家庭,。充分發(fā)揮婦聯(lián),、團支部的帶動作用，多組織集體活動,，為員工解壓,，讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲，切實幫助員工解決困難,，讓員工愉快工作,，增強他們對我行的歸屬感。
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,，通過細分業(yè)務發(fā)展重點,、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部,、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標,，繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊，做強做大網(wǎng)點服務功能,，形成目標明確,、分工協(xié)調(diào)、相互支持,、上下聯(lián)動的業(yè)務開展模式,，全面提升我行的市場競爭力。
(一)客戶部
必須加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系,，細分客戶部服務功能,，細分對公組、國際組,、個人組的崗位職責,，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務外，更要加快負債業(yè)務,、中間業(yè)務,、理財業(yè)務等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務拓展單一,、被動的局面,。
(二)營業(yè)網(wǎng)點
1、規(guī)范服務，做強做大網(wǎng)點服務功能,，以拓展負債業(yè)務、個人業(yè)務,、中間業(yè)務,、理財業(yè)務為重點，以網(wǎng)點負責人,、駐點客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫,，整合產(chǎn)品,，推行“捆綁式”的全員營銷策略。
2,、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設備,，分流低端客戶，減輕柜臺壓力,，進一步優(yōu)化服務環(huán)境和客戶結構,。
3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務為手段,，有效推動我行銀行卡業(yè)務,、中間業(yè)務的快速發(fā)展。
4,、加強員工的培訓學習,，提高綜合業(yè)務素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍,，利用班前學習,、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍,。
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇八
即將過去的20--年,，我的感受頗多?；仡欉@一年的工作歷程作為奧美利宏的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神,。作為企業(yè)的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。
在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,，20--年的銷售額與去年相比取得了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持！
忙碌的20--年,，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,，工作中出現(xiàn)了不少大問題。
4月份,，由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問題,，導致我司4-5月份出貨給客人部分產(chǎn)品有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生；10月份,，又因銷售穩(wěn)控問題,，導致客戶訂單太多。生產(chǎn)供應不足,，但因公司及時調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,，及時向客人解釋，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客戶,，并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關系,。但第一次和我們合作的xx客人,，由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色，終造成了客人無法正常銷售,，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,，但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴，同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,，使得我們失去了一個理想的大客戶,。
10月份，廣西客戶,，由于客戶支付貨款不及時,，且多次溝通都無法取得好的結果，使我們對客戶失去了信譽,，從而不得不安排其客戶訂單暫停生產(chǎn),，同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存，資金不能正常運作,，給公司帶來了嚴重損失,。此問題至今還在緊密與客戶溝通，直到問題得到解決為止,。
對于20--年發(fā)生的種種異常問題,，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓,，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經(jīng)驗，使得犯錯的機率逐漸降低。
20--年工作計劃及個人要求：
1. 對于老客戶,、固定客戶和潛在客戶,，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系,，以取得更好的銷售成績,；
2. 在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；
3. 發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關系往來的國家的新客戶,，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛；
4. 加強多方面知識學習,，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，以提高業(yè)務水平,，把銷售工作與交流技能結合；
5. 熟悉公司產(chǎn)品,，以便更好的向客戶介紹,；
6. 試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
1. 公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,，一方面可對圓珠筆的所有詳細資料進行記載,，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能,、材質(zhì),、優(yōu)勢等，使得客戶更加相信我們的專業(yè)水平和實力,；
2. 適應東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,，建議每個月開發(fā)1款（1個系列）新產(chǎn)品，以吸引客戶眼球,，賺取高的利潤空間,；
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加努力學習,，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻,。
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇九
整個廣告公司是一個管理系統(tǒng),，管理效果如何關系到經(jīng)營思想和目標的實現(xiàn)。為了適應日益變化的外部經(jīng)營環(huán)境及公司自身發(fā)展、壯大,，規(guī)范員工思想行為,，加強內(nèi)部管理，提升行業(yè)形象,，特制定本廣告公司員工管理計劃如下：
1,、先做人，后做事,，不得與客戶發(fā)生沖突,，準確聽取客戶意見建議，做力所能及的事,，不得為了承接業(yè)務欺騙隱滿客戶,，讓客戶知道他所應該知道的事情；
2,、在崗敬業(yè),，時時處處為公司著想，不做損害公司利益的事和說損害公司利益的話,，有始有終,，認真完成每一項工作；
3,、不得私自撈取不正當利益,，不得接受客戶禮物或私自賄賂客戶工作人員和主管人員，不得利用和客戶業(yè)務上建立的工作關系提出和業(yè)務無關的要求,；
4,、嚴格按照公司規(guī)章制度辦事，不得私自越權處理突發(fā)事件和私自對客戶進行沒有授權的承諾,，在沒有授權的情況下不得私自處理單位沒有明確的事,；
5、由于員工道德品德,，個人私心等問題違背單位規(guī)章制度給單位利益和聲譽造成損失的個人,，請主動離開公司，必要時公司將交由有關部門處理,，以維護公司合法利益,；
6、不多說也不少說,，準確陳述業(yè)務的同時保守公司商業(yè)秘密,，不得評論客戶方人員和事情；
7,、以合同的形式明確雙方權利和義務,，由于個人人情沒有按公司規(guī)章制度辦事給單位造成損失的員工,，員工承擔所有責任。
（一）,、服務和工作規(guī)范
儀容儀表,。
1、員工工作時保持清潔整齊的外表十分重要,，你必須遵守下列要求：
衣著整潔干凈,，發(fā)型整潔，女士臉部不應有頭發(fā)遮??；
男士頭發(fā)應在衣領之上，梳齊,、鬢角要修清至耳朵上,，不準留胡子；
2,、女士化妝或裝飾不應太濃、太多,；
3,、注意個人衛(wèi)生。包括每天洗澡,、刷牙,、理發(fā)，手指甲不能太長,、保持清潔等口腔保持清潔,；
4、上班前不能喝酒或吃有異味食品,，不準穿拖鞋,。
行為準則。
1,、盡忠職守,，服從領導，保守業(yè)務秘密,；
2,、愛護公司財物，不浪費,，不化公為私,；
3、遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則,；
4,、保持公司信譽,，不做任何不損公司信譽的行為。
工作態(tài)度,。
1,、員工應努力提高自己的工作技能，提高工作效率,；
2,、熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責,；
3,、員工之間應通力合作，互相配合,，不得相互拆臺或搬弄事非,；
4、對本職工作應爭取時效,，不拖延,，不積壓；
5,、待人接物態(tài)度謙和,、主動，以爭取公司同仁與客戶的合作為前提,。
6,、在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境7、在工作時間不得在網(wǎng)上進行與工作無關的活動
（二）,、安全和衛(wèi)生工作規(guī)范
1,、工作時既要注意自身安全，又要保護同伴的安全,。
2,、提高安全知識，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力,。
3,、愛護公司公物，注重所用設備,、設施的定期維修保養(yǎng),，節(jié)約用水、用電,、易耗品,。
4、應急電話,，市內(nèi)傷病急救120,；市內(nèi)火警119,；公司火警；市內(nèi)匪警110,。
5,、員工有維護良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務。
6,、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，不隨地吐痰，不亂丟紙屑,、雜物,，不流動吸煙。
（三）,、接待社交規(guī)范
1,、嚴禁說臟話、忌語,。
2,、使用“您好”、“謝謝”,、“不客氣”,、“再見”、“不遠送”,、“您走好”等文明用語。
4,、,、接待來訪微笑、熱情,、真誠,、周全
5、接待來訪熱情周到,，做到來有迎聲,，去有送聲，有問必答,，百問不厭,。
6、迎送來訪,，主動問好或話別,，設置有專門接待地點的，接待來賓至少要迎三步,、送三步,。
（四）會議規(guī)范
1.事先閱讀會議通知,。
2.按會議通知要求，在會議開始前5分鐘進場,。
3.事先閱讀會議材料或做好準備,，針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。
4.開會期間關掉手機,、bp機,，不會客，不從事與會議無關的活動,，如剪指甲,、交頭接耳等。
（五）同事合作規(guī)范
1.上下關系尊重上級,，不搞個人崇拜,，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣氛,。
2.同事關系不根據(jù)自己的理解對待同事,，以溫暖的關心栽培榮辱與共的同事愛，營造“同歡樂,，共追求”的氛圍,。
3.尊重他人肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績,，對他人短處和不足,，進行忠告、鼓勵,，造成明快和睦的氣氛,。
4.相互合作在意見和主張不一致時，應理解相互的立場,，尋找能共同合作的方案,。
1、工作和休息時間
（1）辦公室人員工作時間8：00——16：30（其中包括1.5個小時的午餐和休息時間為11：30——13：00）,，每星期六個工作日（周一至周六）,。
（2）營銷人員工作時間8：00——16：30，每星期六個工作日（周一至周六）,。
（1）公司員工一律實行上,、下班簽到制。
（2）簽到必須本人親自執(zhí)行,，不得代簽,否則不予計算工資,。
（3）若忘記簽到或因公事早退的應經(jīng)部門經(jīng)理同意并簽名確認或行政人事部簽名方有效。
（4）簽到表由公司行政人事部統(tǒng)一更換,、統(tǒng)計,。
2,、勞動合同
新員工在入司一個星期內(nèi)，公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書,，員工應嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書,。
3、離職手續(xù)
（1）凡離職者,，必須先填寫離職申請書,。
（2）員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)、工具,、鑰匙,、證件的所有有關公司信息資料交還所在部門的負責人，經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù),，方可正式離職,；否則，公司有權利不辦理相關手續(xù),。
（3）未辦離職手續(xù)自行離職者,，公司財產(chǎn)若有損失、遺失,，其損失全額從薪資中扣還,；如薪資不足以抵扣時，擔保人負連帶責任,。
4,、年度考評
（1）公司除對試用期員工實行考核外，還將定期對員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展進行評估討論,。
（2）考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù),。
5、合同續(xù)簽
員工應在合同期滿前一個月,，以書面形式報告公司是否續(xù)簽合同并簡述理由，公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績,、態(tài)度決定是否續(xù)簽合同,。
6、晉升與調(diào)職
公司實行機會均等,、公平公正的人事原則,，為每位員工提供平等而合理的發(fā)展空間。公司會根據(jù)員工的工作表現(xiàn),、公司的需要并結合個人意愿提升或調(diào)動員工的工作崗位,。
本公司員工除每日規(guī)定的工作時間外，如需趕上工作進度,，應按下列手續(xù)辦理：
1.一般員工加班
(1)職能部門人員加班一律由部門主管報請部門主管指派后填加班單,；
(2)計劃內(nèi)必需的加班,，須總監(jiān)核準后始能加班；
(3)以上人員的加班單,，須于次日下午4時前送交人力資源部以備查核,。
2.部門主管級人員加班
(1)各級部門于假日或夜間加班，其工作緊急而較為重要者,，主管人員應親自前來督導,，夜間督導最遲至22時止；
(2)主管加班不必填加班單,，只需打卡即可,。
2、加班薪資
主管：各部主管因已領有職務加給,，故不再另給加班費,，但準報車資，(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費,。
其他人員：不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資,。
平日加班，每小時給以日給本薪的34%,，其計算公式如下：日薪×〔加班時數(shù)×(1.34÷8小時)〕＝加班薪資
公休加班除基本薪資照給外,，并按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。
3,、加班工時計算
每日均以8小時計算,，如需延續(xù)加班者，其計算方法應扣除每餐30分鐘(夜點亦同),，即等于加班時間,，不得藉任何理由要求進餐時間為加班時間。
凡需夜班工作者,，應由各部門主管每周予以調(diào)換一次務使勞逸均等為原則,。
4、不得報支加班費人員
.公差外出已支領出差費者,。
.營銷業(yè)務人員不論何時何日從事推銷,，均不得報支加班費
門房、廚工因工作情形有別,，其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,，故不得報支加班費。
公休假日,，中午休息時間與平日同,。
凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺,、擅離工作崗位或變相賭博者,，經(jīng)查獲后，記過或記大過,。
公司批準休息日的加班,，由主管酌情采用調(diào)休方式作為補償。
公司的加班申報結算工作按照本流程進行：
（一）,、作業(yè)目的：
規(guī)范員工加班管理,，正確考核加班狀況，使公司加班有計劃,、有秩序地進行,。
（二）、作業(yè)內(nèi)容：
1本公司員工每周工作40小時,，每天工作8小時,，其余時間為加班時間。
2加班分a,、b,、c三類加班：
(1)a類加班：指正常工作日從17：30～22：00及周六、周日的加班,，加班費給予底薪平均日資的l.5倍,。
(2)b類加班：指正常工作日從22：00到第二天早晨6：00及周六周目的加班，加班費給予底薪平均日資的2倍,。
(3)c類加班：法定節(jié)假日加班,，加班費給予底薪平均日資的3倍。
3,、加班申請及結算流程表單為：加班申請單和加班申請結算單,。
4、各部門下午16：oo以前根據(jù)當天的生產(chǎn)狀況和工期的需求安排當天晚上的加班人員和加班時數(shù)(周日的加班需星期六下午安排),，并填好加班申請單,，經(jīng)各部門經(jīng)理審批后，于16：00交到人力資源部,。
5,、人力資源部負責將加班申請單匯總交到總監(jiān)處審核，核準后交給各部門安排,。
6,、第二天上午9：oo以前依據(jù)實際加班人員和加班時數(shù)填好加班申請結算單,，于9：oo交到行政人事部,，行政人事部于lo：00前把所有加班結算表集中交到總監(jiān)處審核。
7、行政人事部專人于每月20--25日把已核準的加班中請結算表輸入電腦,，并打印出當月加班匯總表,。
8、加班匯總表一式兩份,，一份送各部門留底,，并檢查其正確性；一份作為人力資源部計算加班工資的依據(jù),，并存入檔案,。
第1條為完善值班管理制度，做好值班工作,，制定本規(guī)定,。
第2條公司于節(jié)假日及工作時間以外應辦一切事務，除由主管人員在各自職守內(nèi)負責外,，應另派員工值班處理下列事項：
1．臨時發(fā)生事件及各項必要措施,。
2．指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。
3．預防災害,、盜竊及其他危機事項,。
4．隨時注意安全措施與公務保密。
5．公司交辦的各項事宜,。
第3條本公司員工值班,，其時間規(guī)定如下：
1．自星期____至星期____每日____午____時起至次日上午上班時間止。
2．例假日班____午____時起至____午____時止（可隨辦公時間的變更而變更）,。
3．夜班____午時起至次日____午____時止,。
第4條員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時值班,。并應配置值日牌,，寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。
第5條值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務,，不得中途停歇或隨意外出,，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。
第6條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理,，事后方可報告,。如遇其職權不能處理的，應立即通報并請示主管領導辦理,。
第7條值班員工收到電文應分別依下列方式處理：
1．屬于職權范圍內(nèi)的可即時處理,。
2．非職權所及，視其性質(zhì)應立即聯(lián)系有關部門負責人處理,。
3．密件或限時信件應立即原封保管,，于上班時呈送有關領導。
4．值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表，于交班后送主管領導轉呈檢查,，報告表另定,。
第8條值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者,，公司視其情節(jié)給予嘉獎,。
第9條值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應給予記大過處分,，因情節(jié)嚴重造成損失者,，從重論處。
第10條值班員工因病和其他原因不能值班的,，應先行請假或請其他員工代理并呈準,，出差時亦同，代理者應負一切責任,。
第11條本公司員工值班可領取值班津貼,，其標準另定。
1,、員工請假,，需填寫請假申請單，經(jīng)部門主管審批后提交行政人事部,。如假期超過三天的,，需經(jīng)部門經(jīng)理批準，方可準假,。
2,、基層管理人員請假，需填寫請假申請單,，需經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部,。
3、中層管理人員請假,，需填寫請假申請單,，需經(jīng)總經(jīng)理審批后提交行政人事部。
4,、任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準,，并到行政人事部登記。如有緊急情況,，不能事先請假,，應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和行政人事部并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計,。
為使公司員工出差管理有序,，特制定本規(guī)定,。
1、管理范圍：因公出差的員工,。
2、出差形式：當日出差：出差當日可返回者,；遠途出差：出差必須在外住宿者,。
3、申請及批準：員工出差前應填寫《業(yè)務旅行申請表》,，并辦理好審批手續(xù),；申請批準后應及時交人力資源部；
出差的審核批準權限如下：省內(nèi)的當日出差由部門主管批準,；省外出差及遠途出差由部門總監(jiān)審核,，總經(jīng)理批準；出差途中因病,，或遇意外災害,，或因工作實際，需要延長時間,，必須電話請示,，并獲批準。
4,、差旅費報銷：省內(nèi)當日出差差旅費支付：交通費a.,、盡量利用公司車輛；b,、如暫時無法使用公司車輛,，一般情況下乘坐公交巴士，核實車票后,，實報實銷,；c、緊急情況下可乘坐出租車,，但必須事先向部門經(jīng)理申請并獲批準,，核實車票后，實報實銷,。膳食費標準為每人每餐（午餐,、晚餐）￥/餐，或午餐,、晚餐合計￥/日,。省外當日出差及遠途出差差旅費支付。交通費：實報實銷,；
膳食費報銷：原則上實報實銷
接待費：僅總監(jiān)有權支配接待費,，接待費標準由總經(jīng)理確定,，標準以內(nèi)實報實銷。按標準報銷的原則為：憑發(fā)票報銷,，超標自付,，欠標不補。
出差已報銷膳食費的員工,，不再支付出差當日伙食補貼,。
5、差旅費報銷
員工出差返回后一周內(nèi),，應填寫《業(yè)務旅行費用報告》并附上《業(yè)務旅行申請表》復印件,，經(jīng)批準后，交財務部審核辦理,。
《業(yè)務旅行費用報告》應根據(jù)以下完成：一份旅行費用報告覆蓋一次往返旅程,。所有費用必須出具發(fā)票及有效憑證。涉及接待費,，應在費用報告中注明被接待的客人及接待的目的,。
6、其他規(guī)定：員工出差期間將不予申報加班,。但法定假日出差除外,。若在出差期間已享受訪問地的假日，其在出差期間的本地假日將被取消
1,、按照“先調(diào)后裁”的原則,，慎重處理勞動糾紛，妥善化解矛盾,，創(chuàng)造良好公司氣氛,。
2、勞動糾紛的當事人雙方可以是部門或者員工,。
3,、發(fā)生勞動糾紛的當事人雙方任何一方，均可以向部門主管領導,、人力資源部門,、上級主管領導提出勞動糾紛處理申請。
4,、受理勞動糾紛的領導或者部門,，要及時派專人對事實進行調(diào)查。調(diào)查時,，應堅持客觀公正的原則,，向當事人雙方及第三者聽取事實陳述，并征求處理意見,。
5,、調(diào)解工作主要由人力資源部門進行,。調(diào)解前，調(diào)解人應當先向當事人雙方陳述事實,，以便消除誤會,，達成相互諒解。在區(qū)分責任,、和是非曲直的基礎上,，進行具體調(diào)解。
6,、調(diào)解成功后，調(diào)解人將結果填入“勞動糾紛調(diào)解協(xié)議書”,，經(jīng)當事人雙方簽章后,，會同“勞動糾紛調(diào)查表”一式３份，報人力資源部門備案,，同時將處理結果向委托人匯報結案,。
7、對無法由領導個人裁決的重大勞動糾紛,，可由總經(jīng)理授權成立臨時裁決委員會,，仲裁決定以少數(shù)服從多數(shù)的辦法確定，經(jīng)總經(jīng)理核準后,，書面形式通知當事人雙方
8,、“仲裁通知書“一式３份，一份報人力資源部門備案,，其余兩份交糾紛當事人雙方,。
9、凡經(jīng)裁決委員會仲裁的勞動糾紛一經(jīng)結案,，糾紛當事人必須嚴格遵守,，若有異議，可以保留,，但有依法向中立司法或者當?shù)貏趧又俨脵C構申訴的權利,。
行政人事部（包括前臺）２人，財務部１人,，市場營銷部５人,，工程部３人，設備后勤管理１人,。
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇十
進一步強化規(guī)范辦園,，科學保教，繼續(xù)認真學習和領會《幼兒園教育指導綱要》及《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等文件精神,，全面
實施對幼兒的素質(zhì)教育,，促進幼兒身心健康發(fā)展,，為幼兒的終生玩。同時緊緊圍繞“走集團化辦園之路,，創(chuàng)五幼幼教品牌”的辦園
目標,，為爭創(chuàng)省級示范園幼兒園而努力。繼續(xù)堅持黨的群眾路線教育,，以《綱要》和《指南》為工作準則,。根據(jù)上級主管部門的
文件精神指示，在實踐中思考,，在思考中探索,，圍繞“走集團化辦園之路，創(chuàng)五幼幼教品牌”的辦園目標,，加大師資培訓力度,，
加強教研力度，優(yōu)化幼兒一日活動,，提高幼兒園保教質(zhì)量,，全面推進幼兒素質(zhì)教育。
1,、圍繞辦園目標,，加大內(nèi)涵建設力度，
2,、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,，力求實現(xiàn)制度的最大合理化。
3,、將安全管理工作落實到位,，做到人盡其職，獎懲分明,。
4,、通過各種渠道，進一步宣傳教育品牌,，擴大幼兒園的知名度,。
5、增強每個教職員工的工作責任感和主人翁意識,，倡導每個班級的教師都形成“資源共享”觀念,，避免應“資源獨占”心理而造成的教學資源浪費。
6,、繼續(xù)加強膳食管理,，確保幼兒飲食質(zhì)量；做好日常消毒工作,，預防春季傳染病,。
7,、全園上下加強節(jié)約意識，杜絕“白日燈”和“長流水”現(xiàn)象,。
1,、以《綱要》和《指南》精神為指導，立足本園實際,，繼續(xù)以整合觀念實施教育,，提高保教活動中的目標意識和在活動組織中的靈活性。
2,、重視教育教研的深入開展,，促進教師專業(yè)化成長。
3,、繼續(xù)認真做好田五幼教師工作“五個一”活動,。
4、以現(xiàn)代教育新理念為指導,，建立起良好的一日活動常規(guī),。
5,、進一步開展園本教研活動,，繼續(xù)以科研促教研，形成樂學習,、善思考,、能研究、敢創(chuàng)新的良好教研風氣,。
6,、辦好家長學校，開展豐富多彩的家長開放日活動,，提高家長育兒水平,，密切家園聯(lián)系，開展好各項家長工作,。
7,、打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍，鼓勵教師積極參加深造學習和培訓活動,，盡量安排老師參加區(qū)級和市級觀摩活動,，豐富教師的視野，提高教師的知識水平和教育教學能力,。
8,、大教研組長每兩周組織一次園區(qū)教研組長教研活動；每月組織本教研組語言組,、計算組全園教研活動各一次,，教研活動要及時做好記錄,。
9、園區(qū)教學執(zhí)行園長每月5號之前,，把上月園區(qū)聽課記錄和教育教學筆記檢查記錄上繳業(yè)務園長處,。
10、園區(qū)執(zhí)行園長每周一把上周查班記錄發(fā)到園長,、書記和業(yè)務園長郵箱,。
11、繼續(xù)強調(diào)“跟進,、執(zhí)行,、復命”，促進幼兒園穩(wěn)步,、扎實,、和諧發(fā)展。
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇十一
一個學期又在一個忙碌而不經(jīng)意間悄然而過,，一個新的學期又來到我們身旁,，作為學校學生會里的一名成員，我有責任把學校賦予的每一項工作做好,。根據(jù)大學生藝術團本學期工作要點,，結合院學生會工作實際，特定學生會個人工作計劃如下：
1,、每天按時簽到,，每周按時開例會。
2,、認真完成學生會安排的任務：排球賽后勤組,、辦公室值班等。
3,、學習學生會工作精神,，認真、嚴謹,、負責的做好每一件事,，服從組織
安排，服務全體同學,。
4,、充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮想象力和創(chuàng)新力,，積極策劃藝術團的所有活動,。
5、認真做好藝術團招新活動，負責好每一個細節(jié),。
（一）準備中的活動
為弘揚愛國主義和民族團結精神,，構建和諧校園，豐富校園文化生活,，向經(jīng)典致敬,，為英雄歌唱，學校在五月即將舉行以學院為單位的紅歌合唱大賽,，為迎接此次比賽,，學生會大學生藝術團將投入更多的精力在對合唱隊的訓練中。作為大學生藝術團的一員,，我會做到以下幾點：
1,、做好合唱隊招新工作，積極宣傳,，聽從部長及副部長的安排,，積極與本部門干部協(xié)同合作。
2,、做好申請教室,、安排排練時間、通知隊員,、請老師指導,、嚴格打好隊員考勤的工作。
3,、積極主動與合唱隊隊長配合,。爭取使職教學院大學生藝術團合唱隊
在紅歌合唱比賽中取得好的名次,。
（二）策劃中的活動
1,、職教學院歌手大賽
（策劃已做好，需經(jīng)學院領導批準）
2,、職教學院打跳晚會
3,、五四青年節(jié)學院合唱比賽
1、對待工作嚴謹認真,、充滿干勁與熱情,。
2、禮貌,，在工作中注意自己的言談舉止,。
3、在實踐中積累經(jīng)驗,，熟練業(yè)務,，提高水平。
4、提高與其他干部的合作能力,。
以上是我本學期的工作計劃,，在工作實施中也許會遇到很多難題，但我會盡最大的努力把工作做的最好,，同時請主席,、部長及各位干部在工作中給予我指導與幫助。
時光如梭,，我的大學一年的生活已經(jīng)結束了,，回想在這一年生活上、工作上,、學習上的點點滴滴,，使我感受頗深。大一即將結束,，一年里在學生會秘書部工作中,，我會吸取以前的工作經(jīng)驗，在新學期工作的一年里,，把工作做好,，取長補短。所以,，我制定一個工作計劃,，能使自己在新的學期工作中，做得更好,。
一,、學生會秘書部擔任著學生會內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作并協(xié)助學生會主席團工作，秘書部的樞紐關系到整個學生會的運轉,，極為重要,。我會認真履行秘書部的職能，認真及時的做到上傳下達,，左右疏通,，使各部門建立良好的工作交流，方便學生會順利進行,。
二,、認真做好學生會會議的工作記錄，及時負責收集好各部門的活動資料,。由于學生會各部門分工不分家,，所以，我們除了做好本職工作外,，在其他部門組織活動時,，給予大力配合,。
三、從自身做起增強與干事的交流,，培養(yǎng)彼此的默契程度,，加強部內(nèi)的合作意識，提高人際交往能力,，積極配合或參加各部門組織的活動,。
四、炎熱六月份的結束,，秋高氣爽的九月也將在不知不覺中到來,，新一屆的學生也在涼爽的秋風的來臨，學生會干事也將為新一屆的到來而做充分的工作準備,。
1）充分積極配合部門的招新工作,。
2）掌握學生各個成員之間的聯(lián)系方式，方便以后各個部門的通知,。
3）協(xié)助各部門做好招新工作,，并進行本部門的招新工作，吸納一批有細心,，耐心,，責任心的新生作為部門干事。為部門日常工作的開展準備充分的人力資源,。
4）學生會招新,。秘書部做好信息記錄。嚴格把關監(jiān)督,，自己在工作中,，總結上學期工作經(jīng)驗，做好本學期的工作,。
5）為了讓新一屆的學弟學妹們,，感受到大學生活的樂趣，我們將做好一切準備,，為學弟學妹們準備一場精彩的迎新晚會,，積極配合各部門工作,，讓工作順利進行,。
身為學生干事秘書部的成員之一，我會更加努力繼續(xù)將以熱情,，踏實的工作態(tài)度堅持不懈積極工作,。會在總結以往經(jīng)驗的基礎上，積極開拓,，勇于實踐,，為學生會進一步的發(fā)展貢獻自己的力量，也希望大眾傳媒系的干事們加油！
光陰如梭,，一學期的工作轉瞬又成為了歷史,，20xx即將過去，20xx即將來臨,。新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，〃決心再接再厲,，更上一層樓＂一定努力打開工作新局面?？偨Y上學期的工作經(jīng)驗及教訓,，為了20xx年工作的更好開展將做出個人工作計劃如下：
1．勤懇執(zhí)勤保持高昂的工作積極性，將自己的態(tài)度擺正,，始終堅信〃態(tài)度比能力更重要〃
2．時簽到,，按不拖延。在簽到過程中遵守紀律,，爭做優(yōu)秀成員,。
3．認真檢查衛(wèi)生，保質(zhì)保量,。
4．在明年的〃世界無煙日＂來臨前做好工作策劃,，以便〃世界無煙日＂工作的順利開展。
在保證學習為重的前提下,，努力工作,。雙向驅(qū)動兩方面都不落后。一切為了更好的成長,。在20xx年來臨前,，提前為下學期做好全局規(guī)劃。
1．每月兩次部門集體活動,，積極參與,，在活動前做好活動策劃，在游戲中增強與隊友間的情誼,，讓工作更好的,，更有激情的開展下去。
2．每個星期的部門例會按時參加,，認真聽講,，落實工作，讓工作更加有序的進行下去,。
3．在日常生活中做好表率作用,，爭做模范,，舉止禮貌有度。
4．工作學習兩不誤,，合理調(diào)配時間,。
展望未來，做好計劃便是為將來的工作鋪路,。雖說計劃趕不上變化,，但計劃是為了讓未來的工作更加有序的開展，順利的進行,。一切都會越來越好,。以上就是我的個人工作計劃。
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇十二
(1)工作內(nèi)容(做什么：what)
(2)工作方法(怎么做：how)
(3)工作分工(誰來做：who)
(4)工作進度(什么做完：when)
時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，新的一年即將到來。
承蒙公司領導信任,，讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務,。財務部是公司的核心部門，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查，掌握稅收政策及合理應用,。我到公司不到一個月的時間,，通過與各相關部門的溝通了解，同時在熟悉業(yè)務的過程中,，發(fā)現(xiàn)了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處,，公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用,。
現(xiàn)針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：
1、財務總帳：
財務帳薄設立不健全,，無固定資產(chǎn)臺帳,，無總帳，無明細帳,，無往來帳,，無材料帳，財務提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),，財務部門形同虛設,。
2、成本費用方面：
財務部不能正確的核算成本,，諸多原因,，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份，大量出入庫單堆積,，倉庫形成了失控狀態(tài),，財務沒有起到監(jiān)督與控制作用，更不能反映出真實的成本.各種費用反映都不真實,，沒有具體反映到各車間部門上,。
3、倉庫方面：
倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,，責任不到位,，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊，分類不明確,，無條理性,，沒懸掛物料卡，無標示牌,。
4,、財務檔案方面：
各有關部門的銷售合同、采購合同,、租賃合同等,，沒有傳遞到財務上，造成很多工作脫節(jié),，財務工作處于被動狀態(tài),，財務起不到監(jiān)督與核審作用，沒有做到事前控制,。
1,、費用成本方面的管理
規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用.建立材料領用制度,，根據(jù)成本核算需求，嚴格劃分定額,、開發(fā),、售后、維修調(diào)試等用料.細劃成本費用的管理,，分門別類的各部門車間的費用項目,，真實反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本.為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù),。
2,、會計基礎工作
認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇十三
回顧本年度的工作,，有收獲也有未知,，但更多的意味著新的機遇與新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲,，工作上更上一層樓”,，一定努力打開一個工作新局面，從而更好地完成工作,，現(xiàn)計劃如下：
做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作,，保證人員檔案完整性、保密性,。隨時備查 準確無疑,。嚴格按照公司規(guī)章制度辦理相關手續(xù)，包括員工入職,、離職,、交接等程序，不留后遺癥,，規(guī)避企業(yè)風險,。
根據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠的發(fā)展規(guī)劃，結合部門的用人需求,，招聘高層次,、高學歷、高能 力的人才,，品德兼?zhèn)?，選擇企業(yè)最合適的人才。目前,，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步,，也是最基礎的。在下一個季度,，工作應側重于儲備優(yōu)秀人才,，做到各個崗位的足量儲備。 人員招聘的目標分三步：滿足部門需求——保證人才儲備——實現(xiàn)梯隊建設
①招聘途徑的拓展與開發(fā),，不能再局限于招聘網(wǎng)站,，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會、天津主流報刊、內(nèi)部提升等渠道,。②面試的流程應強調(diào)實用性,，采取多種科學合理且易操作的面試方法。③面試技巧,，應從專業(yè)知識;專業(yè)技能;綜合能力;個性特征;求職動機;以及價值觀等維度進行考察,。
“管理即溝通”,，具備強大的溝通能力亦是解決問題的良好前提,。做到及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議。多動腦,，不可以思維定勢,，做到創(chuàng)新思路，清晰有方向有目標,。站在一定高度看待問題,，同時處理問題應做到全面且周到。
建立員工之間溝通互動的平臺與渠道,，定期收集信息,，不斷積極改進公司相關政策、了解員工需求,、掌握員工動態(tài),。
按照公司發(fā)展的指引方向，定期編制工作計劃,，制定工作目標與方向,。大到總體目標 規(guī)劃，小到日常工作計劃,。沒有計劃,，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運氣,。既然在公司工作一天,，就要必須擔任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作,。
建議定期可舉辦員工評比活動,，對年度優(yōu)秀員工通報表揚或者獎勵。同時,，明確各部門各崗位的崗位職責,，分工明確。新老員工傳幫帶的學習工作技能,，遵守公司的相關制度,，了解企業(yè)文化。員工的每個成長階段的各項培訓跟進,，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士,，分享一些成功的案例,，開闊員工的眼界與見識，培養(yǎng)全員積極上進,、不斷學習的精神,。使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價值體現(xiàn)，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,。
例如①文體活動,。協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動;②春游活動。短期1至2天,，如登山,。③拓展運動。增強協(xié)作與團隊意識,。④公司年會,。年度優(yōu)秀員工頒獎等。⑤研討會,。培訓,、討論、學習與總結,。⑥文藝活動,。讀書、讀報,、知識競賽等,。
力爭做到每個季度都有精彩的團隊活動。
上述是我的近期的工作計劃與總結,，考慮不周之處,，請領導予以指導。
時光荏苒,，××年即將過去,，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、工商?藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步,。
年度工作計劃書 銷售部年度工作計劃書篇十四
20xx年生產(chǎn)部在克服三地同時生產(chǎn)、轉產(chǎn),、生產(chǎn)線調(diào)試并保證生產(chǎn)任務完成等各種困難,，根據(jù)新線的生產(chǎn)工藝要求，積極地對各條生產(chǎn)線設備及管道進行了完善,；全面完成了銷售部下達的生產(chǎn)任務單,，并實現(xiàn)了常項產(chǎn)品的庫存,，并配合技術部進行了一些工藝上的新摸索與試驗,，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高等困難,，1—11月份共計完成產(chǎn)量12964噸,。針對今年的工作情況，對20xx年做如下工作計劃：
1,、生產(chǎn)計劃的合理性：增加生產(chǎn)任務單各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，準確的對生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估，確定車間準確的生產(chǎn)任務完成時間,。每天利用晨會,，針對當日任務單跟據(jù)原材料到位情況進行計劃安排、晚會即下午3：30分反饋當日生產(chǎn)情況,，并加強與物流的溝通,。
2、交貨期：帶色產(chǎn)品超過下午3點以后,，按公司規(guī)定應算為次日訂單計劃,，常規(guī)帶色產(chǎn)品的交貨期按規(guī)定在三個工作日內(nèi)完成，不帶色產(chǎn)品的交貨期按2個工作日內(nèi)完成,。（條件是在有原材料的情況下）
3,、生產(chǎn)工藝的標準和更新：由于生產(chǎn)從北京轉產(chǎn)到大廠，很多產(chǎn)品工藝還在調(diào)整過程中,，一些產(chǎn)品還沒有標準的作業(yè)指導書和工藝流程,，希望技術部能及時完善配方，并下發(fā)生產(chǎn)部,，從而避免造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時浪費,。改善部分產(chǎn)品現(xiàn)場生產(chǎn)工藝手工操作生產(chǎn)方式。
4、生產(chǎn)設備配備不足：從金鼎拆除安裝的部分設備,，使用的年限都比較長,，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設備交替使用,，導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上生產(chǎn),，生產(chǎn)上壓力很大，當出現(xiàn)此類產(chǎn)品不同客戶同時下較大任務單時,，很難滿足客戶交貨期,，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,，xx年需要對裝飾及溶劑車間部分設備進行科學改進,，以提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量。
5,、人員流動性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式,，生產(chǎn)任務量不穩(wěn)定，在秋收季節(jié)大部分農(nóng)民工流動性比較大,，導致任務量大時崗位員工缺乏,，但又不能及時補充；其次就是當?shù)匦抡械膯T工工作穩(wěn)定性較差,，隨時會出現(xiàn)離廠現(xiàn)象,，需要人力資源部配合，建立勞務人員庫,，儲備一定的候補勞務人員,，以保證生產(chǎn)崗位需要。
1,、員工質(zhì)量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關己，漠然置之的態(tài)度,，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象,；這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關,，雖然我們制定了《質(zhì)量管理制度》，但執(zhí)行力度還不夠深入,，實施不到位也有很大的關系,，20xx年需要加大培訓力度，深入教育,，加強質(zhì)量意識,。
2,、需要全員參與質(zhì)量管理的理念：動員全公司管理層，增強全員參與的質(zhì)量意識,，改變“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,，而不是生產(chǎn)出來”的錯誤觀念，出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理,，但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,，要加強檢查力度，要經(jīng)常貫徹“公司在我心中,，質(zhì)量在我手中”的理念,，出現(xiàn)質(zhì)量問題、要及時分析原因和找出解決方法,，并針對事故情況按公司新出臺的《質(zhì)量管理規(guī)定》進行處罰,，?？傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠生產(chǎn)部門,，想做到盡善盡美是不可能的，它需要公司各級管理人員的積極配合和參與,，從而在新的一年里,，加大管理，改善不知,。
3、加強質(zhì)量記錄控制：在整個產(chǎn)品制造過程中,，完整記錄產(chǎn)品過程中的質(zhì)量狀態(tài),，完善的質(zhì)量記錄，把它做為產(chǎn)品設計更改,、技術分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。完善現(xiàn)有的工程單,，通過技術部門協(xié)助,，逐步改善看板管理，把質(zhì)量提高到一個新臺階,。4,、需要公司完善產(chǎn)品質(zhì)量標準：包括包裝標準，減少同類帶色產(chǎn)品訂單的批次,，任務單應明確表達業(yè)務員對產(chǎn)品的要求,；產(chǎn)品配方應明確性能標準的質(zhì)量要求，設備需求,；制定具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標準,；避免經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費,。
5、根據(jù)目前生產(chǎn)部兩名工藝員管理面太大的實際情況,，建議技術質(zhì)量部派一名工藝員補充到生產(chǎn)部,，增加質(zhì)感涂料、彈性拉毛一體漆,、真石漆,、浮雕、液體花崗巖的工藝控制,。
由于試生產(chǎn)階段沒有對物料消耗及成本進行考核,，有許多非正常成本增加時有見到，如：原料裝卸遺撒嚴重,，工具損耗率高,、物料重量抽查，員工裝配方法不當及物料儲存不科學引起浪費等等,。
20xx年生產(chǎn)部：
1,、將設立工藝消耗、能源消耗目標,，并與車間噸提工資掛鉤,。在公示欄中，標明消耗情況,。
2,、對使用完的液體原料進行涳桶，減少液料損耗,，
3,、把地面以上自來水開關進行關閉與改造，全線推行高壓水槍沖洗設備,，用小墩布拖地,；自制部分墩布移動推車，及定點存放位置設施,；從而可以減少用水,。
1、堅持班組安全喊話制度,，車間成立安全小組,，定期檢查。積極參加公司召開的安全會議,，對安全責任人進行考核,。
2、組織員工進行相應的安全知識培訓,，熟悉,、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄,。嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查,，落實隱患整改責任及措施,。
建立健全備品備件、低值易耗品臺帳,，明確記錄備品備件的領用及使用部位,，加強控制低值易耗品的消耗，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部的低值易耗管理制度,。
1,、組建四個車間五個班組編制：
即：（1）建筑涂料車間（2）粉料車間（3）溶劑車間（4）機修車間
2、三個生產(chǎn)車間人員編制為11人,，在建筑涂料生產(chǎn)線另外增加8人編制,，專門負責質(zhì)感涂料、真石漆,、厚質(zhì)型涂料及液態(tài)花崗巖的生產(chǎn),，并可機動輔助建筑涂料生產(chǎn)線的生產(chǎn)；人員分配為車間主管4人,，維修及電工5人,，操作工41名。
持續(xù)改進生產(chǎn)環(huán)境,；成立5s推行小組,，對具體工作落實到人，細致規(guī)劃5s工作進度,，力爭在20xx年5s在生產(chǎn)部有一個質(zhì)的飛躍，達到現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)化型標準,。
