總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
廚師年度個人工作總結(jié)簡短 廚師年度考核表個人工作總結(jié)篇一
在20xx年這一年里,,個人的交際上邁出了主動與人溝通,,,也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對某個問題想法,。實(shí)際操作上,,熟悉了各個工作流程,工作細(xì)節(jié),。在工作速度上比前一年有了明顯的提高,。取得成績的同時,也帶來了一些工作上的不足,,比如:人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏,,沒有一個閃光點(diǎn)去吸引別人,工作上細(xì)節(jié)上還要需注意,,反應(yīng)能力還要進(jìn)一步的加強(qiáng),。實(shí)踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望20xx年,,對于個人而言,,做出以下的辦法來解決今年工作上的不足。
食品和個人衛(wèi)生
食品安全問題是當(dāng)下中國老百姓所關(guān)心的話題,做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任,。20xx年,,食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,,食品儲存會按照一定的工作要求落到實(shí)處,,至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū),我會采取具體的辦法保持整潔干凈,。
個人衛(wèi)生方面,,將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,培養(yǎng)自身的身體素質(zhì),,做到“四勤”:勤洗頭,,勤理發(fā),勤洗澡,,勤剪指甲,。在此基礎(chǔ)上,要勤洗手,,勤洗衣物,。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實(shí)行良性的互動,有助于降低食品安全問題的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)率,。有助于提升部門的形象和素質(zhì),。有助于推動中國的食品安全向著一個科學(xué),健康的道路去發(fā)展,。
實(shí)踐操作工作
菜肴的出品工作,,是實(shí)踐操作工作的重中之重,保證菜肴的分量,,數(shù)量,,質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定,保證出菜順利不亂套,,按照正確的出菜順序把菜肴出品出去,。保證調(diào)料不多領(lǐng),不少領(lǐng),,以滿足師傅們燒菜的需要,。領(lǐng)料時間控制在一定的范圍內(nèi),一次性領(lǐng)完,。大單期間,,領(lǐng)料比平時要多領(lǐng),淡季時間,,庫存要保持平時狀態(tài),。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時,,小料的新鮮度要給予保持。
菜肴的制作工作,,明年我會深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法,,融合自己平時學(xué)習(xí)的理念和知識,和大家一起交流和分享,。
人際關(guān)系
在今年學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)的同時,,忽略了良好的人際關(guān)系的建立,是我今年工作中最大的遺憾,,而這個遺憾會在20xx年一年里得到解決,。
在分配菜肴的過程中,,不然避免與師傅們出現(xiàn)意見分歧的情況,。那我們要把握處理問題的一個基本大原則:“先解決問題,后追究責(zé)任,,不計(jì)較,,不抱怨,及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理問題”,。在工作以外的人際交流方面,在原有的基礎(chǔ)上做出突破,,積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺:
成果分享:愿意和大家交流一些共同的話題,,分享好的一些食材。在身體保健方面做出積極交流和探討,。
興趣愛好:會和大家培養(yǎng)共同的興趣愛好,,比如:唱歌,旅游,,逛街購物,,穿著打扮,體育活動,。
戶外活動:會和大家交流聚餐,,邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。
20xx年是一個取得成績同時又留下遺憾的一年,,我實(shí)現(xiàn)了理想成功的第一步:得到了老師們的培養(yǎng),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我會以實(shí)際行動來感謝他們,,用學(xué)習(xí)的知識來解決自身存在的問題——人際關(guān)系問題,,是我今年留下的最大問題。
20xx年相信自己是展現(xiàn)自己才華的一年,,課后我會和老師們積極主動交流,,來幫助大家共同解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題,。相信自己在明年會表現(xiàn)的更加出色,在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破!
廚師年度個人工作總結(jié)簡短 廚師年度考核表個人工作總結(jié)篇二
伴著農(nóng)歷兔年腳步的漸漸遠(yuǎn)去,,20xx年的鐘聲即將敲響,。作為一名廚師長,我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工,,努力為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將這幾個月來的具體工作,作個總結(jié),。
一,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提升員工素質(zhì),。
公司的規(guī)章制度,,我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀,,旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣,;結(jié)合員工實(shí)際情況,我加強(qiáng)對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質(zhì)得以提高,,遵守公司及廚房的規(guī)章制度,、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為,,基本上都成了廚房員工的自覺行為?,F(xiàn)在,一個和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步形成,。
二,、注重銷售導(dǎo)向、加強(qiáng)質(zhì)量管理,。
菜肴是產(chǎn)品,,產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益,,好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。因而,,我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng),,我們要注重全局,不能只盯著做菜這一道工序,,更應(yīng)該關(guān)注菜肴能否順利銷售,,關(guān)注顧客消費(fèi)后的感受。我們要增加營業(yè)收入,,我們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,那菜肴口味當(dāng)然要好、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上,。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香、味穩(wěn)定,;我們認(rèn)真聽取前廳員工意見及顧客反饋,,總結(jié)每日成品問題,并在次日例會中及時研討,,改進(jìn)不足,。我們在努力,我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀,,一種剪不斷,、理還亂的思念之情。
三,、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,落實(shí)消防要求。
我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔,;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置,。防火工作,,歷來是廚房工作的重點(diǎn)之一。為落實(shí)消防要求,,我要求所有員工必須做到“人離火熄,、電斷、氣關(guān)”,;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?,防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故,經(jīng)常檢查各類電器的電源線,,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故,。我們嚴(yán)格按照要求,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,,為公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供應(yīng)有的保障,。
四、加強(qiáng)節(jié)料節(jié)能,,嚴(yán)格成本控制,。
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,始終是我們的一個重要目標(biāo),。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的方法,。如:掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,;落實(shí)節(jié)約廚房用水,、用電,、用氣的舉措,;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,。通過以上措施,,把成本控制落實(shí)到每個員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,、控制成本,,從而達(dá)到效益化,。
綜上所述,,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房綜合管理,、員工素質(zhì),、菜肴質(zhì)量,、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得一定成績,。當(dāng)然,我們也還存在不足,,比如,對市場需求變化的掌握不夠及時,,時鮮產(chǎn)品的推出滯后,,廚房管理還沒有形成系統(tǒng)等,。
在新的一年,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),,在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn),、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制,。同時我要改進(jìn)自己的工作思路,及時把握市場動向,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,;加強(qiáng)廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè),,努力使管理形成體系,,從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益,。
周邊酒樓和飯店的與日俱增,,必將使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化,。但是,,我相信,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,變得更好,!
廚師年度個人工作總結(jié)簡短 廚師年度考核表個人工作總結(jié)篇三
本學(xué)年,我校嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,辦好學(xué)生食堂,,在實(shí)踐中不斷完善管理規(guī)章制度,。使我校食堂管理科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,。以下是過去一年食堂管理的總結(jié):
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組
自學(xué)校食堂開業(yè)以來,,學(xué)校組織了一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),以校長為組長,,分管副校長為副組長,,學(xué)校工會主席,、后勤領(lǐng)導(dǎo)和家長委員會為管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,圍繞食堂和食品衛(wèi)生安全的規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),、計(jì)劃,、重點(diǎn)和措施,,落實(shí)各級責(zé)任,。
2.食堂工作是重中之重
人以食為天,食以生為本,,以人為本,健康第一,以讓學(xué)生吃得營養(yǎng)健康安全為宗旨,,是學(xué)校食堂管理的重中之重,。我們學(xué)校近700名師生在食堂吃飯。食堂服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量和健康,,關(guān)系到青少年的健康成長,,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及千家萬戶,。因此,,我校十分重視食堂的食品衛(wèi)生管理,,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一,、健康第一,、質(zhì)量第一的理念,,實(shí)行全方位管理,,強(qiáng)有力的監(jiān)督,,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,,讓家長放心,。我們不斷探索食堂管理,,建立了科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了社會的認(rèn)可,。
1、完善規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),。食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了《xx學(xué)校學(xué)校食堂食品安全責(zé)任制度》,、《xx學(xué)校食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《xx學(xué)校食堂衛(wèi)生檢查制度》、《xx學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理制度》,、《xx學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度》等一系列規(guī)章制度,建立健全了各崗位的職責(zé)和崗位,,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生做了詳細(xì)的規(guī)定,,使食品衛(wèi)生管理有章可循,,有章可循。
2.加強(qiáng)過程管理
采購,、倉儲,、加工、銷售是食堂經(jīng)營的主要流程,,必須加強(qiáng)管理。在這個過程中,,我們講究“三個層次”:
第一個層次是把商品采購好,。我們食堂的主要原輔材料采用定點(diǎn),、合同制采購,。合同中有明確的質(zhì)量要求,,有供應(yīng)商身份證復(fù)印件,,詳細(xì)的家庭住址和聯(lián)系方式。每天由管理員,、廚師、庫管員負(fù)責(zé)檢查,。(生產(chǎn)日期,、合格證,、質(zhì)檢報(bào)告,、包裝情況、供貨情況)遇“五一”,、“十一”等大節(jié)假日,,節(jié)假日前的剩余食材應(yīng)全部更換,;食堂采購一定要登記驗(yàn)收,,進(jìn)貨要登記,。建立了三人簽名制度和購物憑證及票證制度。
二是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行處理,。蔬菜每天應(yīng)浸泡在水中半小時以上,以去除殘留的農(nóng)藥或蔬菜昆蟲,。油在加工過程中不應(yīng)重復(fù)使用,。加工貯存場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,,食品樣品應(yīng)保存。
第三,,將食物分餐,,嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全要求,,做到“三防”:
一是防止食物發(fā)酸、腐爛,、變質(zhì),、污染食物,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,。
第二,,為防止他人中毒,,在食品衛(wèi)生管理中,,食堂管理者有效監(jiān)督各個環(huán)節(jié),,禁止非操作人員進(jìn)入食堂,,從時間和空間上拒絕中毒事件,。
為防止疾病的流行和感染,堅(jiān)持每餐餐具的特殊操作,,采用物理消毒,,做好餐具清洗工作,防止交叉污染,。定期殺滅蒼蠅,、蚊子、蟑螂,、老鼠,,切斷傳染源,保障師生健康,。
3.建立監(jiān)督機(jī)制
為了加強(qiáng)食堂的食品衛(wèi)生監(jiān)督,,成立了食堂管理組織和領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂的日常管理,、檢查,、監(jiān)督,、品嘗、留樣,、填表和食堂檔案,。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作進(jìn)行抽查,也對師生進(jìn)行文明測評,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。形成了管理部門、教師和學(xué)生,,對學(xué)校食堂全方位的管理起到了積極的監(jiān)督作用,。
第三,提高員工素質(zhì),,樹立服務(wù)意識
1、嚴(yán)格的用工制度
食堂員工與學(xué)校簽訂了聘用合同,,明確了雙方的權(quán)利義務(wù)和工資等,。學(xué)校在選聘員工時,注重思想政治素質(zhì),、專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)責(zé)任,,形成了具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂餐飲員工隊(duì)伍。
2.加強(qiáng)培訓(xùn),,提高員工素質(zhì)
員工上崗前必須接受崗前培訓(xùn),,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校食堂規(guī)章制度,提高員工的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,,堅(jiān)持每周召開食堂管理會議,,食堂員工每月獨(dú)立學(xué)習(xí)三小時以上,并進(jìn)行定期考核,??荚嚥患案竦娜瞬坏蒙蠉彙=ㄗh通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),,對新員工進(jìn)行個人健康檢查,,不經(jīng)體檢不能上崗,不經(jīng)體檢堅(jiān)決禁止上崗,,不穿工作服堅(jiān)決禁止上崗,,建立個人檔案。
廚師年度個人工作總結(jié)簡短 廚師年度考核表個人工作總結(jié)篇四
時間過的好快???轉(zhuǎn)眼間到了xx年末,這一年里有歡笑有爭吵,,有開心有煩惱,,重要的是更有進(jìn)步和成長,,應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的收獲,本人自從踏入廚師界以來一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己的各方面的能力,,以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢,勇于解剖自己,,分析自己,,正視自己,提高自身素質(zhì),,廚師個人工作總結(jié),,廚師年度考核個人總結(jié)。在學(xué)習(xí)“廚政目標(biāo)”中,,自己深刻理解“廚政目標(biāo)”的內(nèi)涵,,并能夠主動配合上級,利用老師們的傳播做好工作,。
一年來,,本人認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作。在工作中我端正態(tài)度,,積極主動,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,無論是接聽一個電話,、傳達(dá)一個指示,,匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無誤,,較好地完成上傳下達(dá)工作,,充分發(fā)揮了中心小學(xué)的紐帶作用、窗口作用,。來人接待,、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系,、資料打印等大量的日常事務(wù),,我都能分清輕重緩急,安排合理有序,按時、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。力求把工作做得更好,樹立酒店的良好形象,。
一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作,。
回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,我在思想作風(fēng),、個人素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進(jìn)一步提高,工作上雖然取得了一些成績,,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代科技能還不強(qiáng),,距縣如今社會的要求還相差很遠(yuǎn),,在今后的工作中,還要繼續(xù)努力,,發(fā)揚(yáng)成績,,取長補(bǔ)短,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。
學(xué)廚師幾年了,,距去息縣也一年多了,這是我第一次進(jìn)私人賓館做事,也是我進(jìn)的一個私人賓館,,“第一個”教會我東西的應(yīng)該是最多的,,不管歡笑還是爭吵挨罵都是我的收獲,都是為我的成長和進(jìn)步做準(zhǔn)備
來這里的時候我只是抱著試試看的心態(tài)來的,,當(dāng)時想不合適就走,,沒什么的。來了之后我才知道,,選擇這里選擇這里是對的,,就打消了離開的念頭,剛來的時候我做配菜的員工,,不是很適應(yīng),,也不是很積極效率不高,站板老大和廚師長都沒有責(zé)怪我,,只是說沒有把握安排到合適的位置上,。后來我調(diào)到了打荷,漸漸喜歡上了打和的工作,,也受到了鼓勵于是我踏實(shí)做事,,仔細(xì)認(rèn)真的做好自己的工作,雖然做的不是很好,,我覺得自己很盡力在自己的事,。我本來就是不怎么積極的,有點(diǎn)自卑,,總是抱怨身邊的事情和人,,所以對上司安排的事情也很難服從,我覺得安排不合理,,就不服從頂撞上司,,曾經(jīng)有段時間廚師長都很頭疼,說我再這樣下去,,他們也沒辦法只能放棄我了,。那時候廚師長經(jīng)理找我談話,給我做思想工作,,經(jīng)常開導(dǎo)我,,我總算是聽了進(jìn)去,開始反思自己的`問題和對待工作的態(tài)度,,之后我有了很大改變,,這都?xì)w功于我的上司對我的耐心,那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了快樂的自己,。
后來有打荷頭子的職位的空缺和上司極力的推薦,,于是我有了做荷王的機(jī)會,扮演了荷王的角色。息州賓館給我提供了發(fā)展的平臺和提升的空間,。做荷王以后我自己就覺得自己已經(jīng)不是普通的員工了,,不能再已普通員工的行為來要求自己了。于是我在做好員工工作的同時我開始考慮荷臺的工作進(jìn)度了,,這就是我做荷王的最大的進(jìn)步,,也是自己的一次突破,站在更高一層看待問題,。這都是在鐘老師的帶領(lǐng)下和指點(diǎn)不斷的犯錯,,不斷的碰壁中慢慢的到提升。
現(xiàn)在我最主要的問題還是在安排上,,對自己下屬的員工做事效率不是很了解,,沒有做到心理有數(shù),安排工作的時候也不是心理有數(shù),,時間把握不好,。還是員工的本分作的較好,組長的沒做好,,有時候還是把自己當(dāng)員工來工作,,拼命做事而忽略了總體的進(jìn)度,自己做事而沒有跟蹤,,導(dǎo)致總體出問題?,F(xiàn)在我覺得我們存在的最大問題就是,我們的生產(chǎn)流水線不循環(huán),,總是被卡在一個位置沒有流下去,,就在那里斷掉了,卡住的位置有問題不上報(bào),,沒解決而導(dǎo)致流水線斷裂,所以提醒下每位荷王在自己范圍出現(xiàn)問題的時候,,能解決的第一時間解決,,解決不了的第一時間上報(bào),做出補(bǔ)救的決策,,在最有效的時間內(nèi)處理好問題,。
息州賓館致力于培養(yǎng)每一位員工,讓每一位員工都有發(fā)展的可能,,為每一位提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會,,息州賓館經(jīng)常組織我們學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓我們一起進(jìn)步,,有更大的發(fā)展空間,。五一的時候王總為我們組織了一次全封閉培訓(xùn),這種培訓(xùn)是我們打多數(shù)沒有聽說過的培訓(xùn),這次培訓(xùn)我受益頗深,,震撼心靈,,這次培訓(xùn)讓我懂得做人要做一個負(fù)責(zé)任的人,做事就要做踏實(shí)的事,,憑心做事自己做事要做到自己滿意,。同時我明白要珍惜身邊的每一個人和事情,珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,,珍惜身邊的親人和同事,,不要在以后的日子里讓自己留有遺憾和內(nèi)疚,所以我要認(rèn)真的生活努力的工作,,我的成長和進(jìn)步是對家人和上司最好的回報(bào),。“把簡單的事千萬次的做好就是不簡單,,把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得,。
xxx即將過去,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)邁入xxx,,優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)改正,,努力的做好自己的本分,努力學(xué)習(xí)管理能力,,為酒店貢獻(xiàn)自己的力量,,與酒店同進(jìn)步,共繁榮,。給自己多一點(diǎn)進(jìn)步的機(jī)會,,在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。
廚師年度個人工作總結(jié)簡短 廚師年度考核表個人工作總結(jié)篇五
你們好我是xx店廚師長xx,,緊張而忙碌的20xx已經(jīng)結(jié)束了,,回顧這一年的工作有許多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓,,總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要,,下面對我的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、工作的整體回顧
作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的是目標(biāo)不是目的》,,只有實(shí)現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪,,才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責(zé)任,贏利也是企業(yè)生存的唯一法則,。做為一個服務(wù)性部門為顧客提供——安全,,清潔,可口的食品是我們的首要工作,,但同時我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收,,節(jié)支的責(zé)任,,一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,我店實(shí)現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo),。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和安全教育,,部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,在保證工作質(zhì)量,,不影響對客服務(wù)和員工工作·休息的情況下,,盡最大的努力降低成本,安排安全培訓(xùn),,我們深知只有安全才能生產(chǎn),,節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的。
二,、20xx年我完成了以下工作
1,、順利接手華天廚師長的工作。20xx年4月正式接手華天廚部的工作,,因?yàn)槲易约簜€性較強(qiáng),,渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔癖,,所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)心,,不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,,前三月人員,,營收,毛利都保持平穩(wěn),。
2,、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)。現(xiàn)廚部除一人外,,其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》,。
3、對新入職員工的培訓(xùn),。自去年4月起到9月底,,以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)行培訓(xùn),,同時也注意給新員工一個好的第一映像,并尋求時機(jī)給其xx灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則,。著重強(qiáng)化安全培訓(xùn),,迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報(bào)公司的。
4,、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,,均自行處理,,保證分店正常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫o別人添麻煩。
三,、由于各種原因是,,使我的工作中存在著一些問題
1、容易將個人情緒帶到工作中,,心情好時運(yùn)作順暢,,衛(wèi)士滿意,充滿激情,,不高興時有所怠慢,,以后在工作中盡可能克服這些狀況。
2,、員工的衛(wèi)生意識還需要提高,,洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行中。
3,、自控力差,。還記得洪少跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程,,拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,,可以說我都知道,都明白,,也都理解,,只是太多的時候我放縱了自己,沒有約束自己,,在以后的工作和生活中管好自己,。
四、關(guān)于20xx我的計(jì)劃是
1,、認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作,;
2、細(xì)化安全,,出品,,衛(wèi)生措施,提高顧客滿意度,;
3,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工素質(zhì),,盡可能的實(shí)現(xiàn)——新員工一對一培訓(xùn),;
4、約束自我,,規(guī)范管理,,不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn),;
5、本月底針對節(jié)約煤氣和,,毛利控制的詳細(xì)計(jì)劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行,;
6、多學(xué)習(xí)其他東西,,充實(shí)自己,。
實(shí)踐證明,隨著市場競爭的不斷加劇,,我們不能只停留在過去的十年和亞運(yùn)成績,,首先要革新觀念,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會,,期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓,,最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年,謝謝,!