時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

安全標準化工作計劃和目標篇一

1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導(dǎo)思想

通過建立安全績效考核制度,，約束人員的安全工作思想,，堅持推進標準化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭,、控過程入手,，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,，遏制各類事故的發(fā)生,。要通過標準化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,，最大限度的降低安全隱患,。

2、制定新的安全標準化工作目標

不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強以安全為中心的理念,，強化提高安全標準化為主線,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證,。通過接下來的幾年安全標準化管理工作,，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ),，力爭在20xx年申請導(dǎo)入安全標準化二級達標，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”,。

3,、優(yōu)化管理責(zé)任分工，強化管理工作要求

（1）組織機構(gòu)及分工

13年剛剛導(dǎo)入安全標準化,，由于對安全標準化工作的陌生,，可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點，為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的持續(xù)推進和完善,，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅持,，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅持推進,，努力完善,。按已經(jīng)運行的安全標準化體系,，各部門的責(zé)任和任務(wù)，堅持執(zhí)行,，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進,。

（2）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段認真制定工作方案,，合理確定階段目標，分階段,、分步驟實施,。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作,，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè),，力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的評定,。

（3）加強工作的完善和學(xué)習(xí),，進一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標,、方針、管理制度,、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款,、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進行修訂,；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因,，根據(jù)實際進行處罰并適當調(diào)整指標。各員工,、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,，確保工作質(zhì)量；要實行分類指導(dǎo),，加強對評審的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的突出問題,；加強經(jīng)驗交流，以點帶面,、推動公司全面達標,，為公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù),。

（4）加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果,，堅持與時俱進、突出建設(shè)重點,、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級,，切實提高公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平；完善考核制度,，落實工作責(zé)任，,；建立有效激勵機制，激發(fā)員工自覺性,，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)促進完善；建立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作信息化管理平臺,，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息,，提高工作效率和服務(wù)水平。

（5）根據(jù)當年安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢,，對安全生產(chǎn)目標、指標,、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改完善,，持續(xù)改進，不

斷提高安全績效,。加大宣傳力度,，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法，為公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)推進工作營造良好的氛圍,。

安全標準化工作計劃和目標篇二

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進一步規(guī)范和推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的規(guī)范化、科學(xué)化,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,、分級管理、全員參與,、持續(xù)改進”的原則,，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全,，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況,，現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施。

1. 工作目標

本著“化整為零,、分類實施,、逐步推進、整體提高”的原則,，通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化,、基礎(chǔ)性管理標準化、現(xiàn)場管理標準化,、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化。全年杜絕社會性災(zāi)害事故,，無死亡事故、多人急性中毒事故,，無重大火災(zāi)、爆炸事故,，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝,、設(shè)備、誤操作事故,。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%,、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%,、排除隱患整改合格率100%，安全標準化內(nèi)審和外審嚴重不符合項為零,，爭取在20xx年底，達到公司安全標準化評審驗收要求,。

2. 主要措施

2.1明確安全標準化工作，落實安全標準化管理責(zé)任,，努力實現(xiàn)零事故目標。

2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視,，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性和必要性,，并積極參與到標準化建設(shè)中,，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2.1.2嚴格執(zhí)行各項工作程序,，把握工作重點,，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督,，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理,，認真搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作,，強化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高,。

2.1.3健全和完善公司、車間,、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落

實到每一位員工，形成縱向分級管理,、橫向分工負責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2.1.4進一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實標準化工作主體責(zé)任，將標準化工作目標逐級分解,，一級抓一級，切實將工作任務(wù),、工作責(zé)任落實到部門、車間,、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”,、“消防安全目標管理責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況,，做到責(zé)任明確,，考核過硬,，層層落實安全職責(zé),。

2.1.5加強特種作業(yè)操作證的管理,，嚴格培訓(xùn),，認真考核，堅持新進入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn),、考試，轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工、培訓(xùn)考試,，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%,。

2.1.6全員參加公司組織的危化品防護,、救護器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn),，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。

2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動,，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

2.1.8各部門、車間,、班組要嚴格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議、安全文件要求,，按時召開安全會議，及時開展安全教育,，堅持每周、崗位員工班前,、班中,、班后開展安全檢查，查找安全隱患,、分析安全形勢、解決安全問問題,、落實整改措施。有針對性地開展安全標準化管理工作,。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作,，做到持證上崗。

2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,，采取有效措施，做好安全檢查工作,，及時消除事故隱患,。

2.2.1做好日常、周,、月,、季節(jié)性,、專業(yè)性的安全檢查工作,，定專人,、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查、跟蹤,、考核和記錄,。

2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設(shè)施,、管道、儀表,、特種設(shè)備、安全設(shè)施,、消防器材、?；穬Υ嫜b置等進行檢查整改治理。

2.3實施全過程風(fēng)險管理,，完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,，切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受的范圍內(nèi),。

2.3.1各部門,、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣,、儀表、設(shè)備,、

管道等進行檢修維護作業(yè)活動進行風(fēng)險分析,，找出危險源,、危險點，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施,，并認真組織實施,。

2.3.2利用學(xué)習(xí),、安全工作會議以及班前班后會議,、班組安全活動等形式,，開展危險源辨識和分析活動,，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作,。

2.4.按照安全標準化的要求,，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作,，抓好員工安全教育培訓(xùn),，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

2.4.1加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動,，充分利用班組安全活動,、崗位練兵,、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作,。

2.4.4做好新進、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防,、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動,，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。

2.4.6加強反“三違”,、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督,、檢查,、考核力度,。

2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、崗位操作標準化,、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細化管理。

2.5.1組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求,、安全生產(chǎn)管理制度,、操作技術(shù)規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審,。

2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃,、有落實、有檢查,、有跟蹤、有復(fù)查,、有反饋、有獎懲考核,。

2.5.3做好容器、管道,、輸送泵、反應(yīng)釜,、監(jiān)測設(shè)備、貯液罐,、貯氣罐等,，尤其起重機,、升降機,、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護、試驗,、檢驗等工作,。

2.5.4按照安全設(shè)施標準化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備,、設(shè)施防護罩、聯(lián)鎖裝置,、防護欄、安全警示標志的專項檢查,、維護。

2.5.5做好安全風(fēng)險分析工作,。加強環(huán)境因素、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn),，年度適用的法律法規(guī)及其他要求,，安全生產(chǎn)管理制度,、

操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作,。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據(jù)工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域,，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2.6.2定期進行消防器材及安全防護用具,、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查,、維護,、校驗、和檢定工作,。

2.6.3健全和完善國內(nèi)公司消防隊伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,，提高員工隊伍防火應(yīng)急自救的能力。

2.7加強安全合格班組建設(shè)的達標管理工作,。安全合格班組達標管理考核驗收后的評級、評星實行動態(tài)考核管理,，不搞終身制,。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動，進行持續(xù)的指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,、按期完成創(chuàng)建目標。

3.實施計劃

為按時,、按質(zhì)、按量,、有序的開展20xx年安全標準化管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,、指標,，現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標準化工作計劃如下： 一月份

1. 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全,。

2. 布置20xx年度安全標準化工作，與各部門,、車間簽訂“安全責(zé)任狀”。

3. 組織各部門,、車間根據(jù)公司的工作目標、指標,、工作計劃,，分解編制本部門、車間,、班組的安全標準化工作目標、指標,、計劃,，并制定管理方案,，嚴格執(zhí)行,。

4. 完成其他臨時性安全標準化工作。

二月份

1.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作,。

2.組織開展春季安全大檢查。

3.完成其他臨時性安全標準化工作,。

三月份

1. 組織進行春季安全、消防,、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查,。

2. 組織生產(chǎn)操作人員進行安全操作技術(shù)規(guī)程,、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。

3. 對公司各部門,、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核,，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單,，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性,，上報有關(guān)部門。

4. 總結(jié)一季度安全標準化工作,，對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進行考核。 四月份

1. 一季度安全標準化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證,。

2. 完成員工安全教育考試成績上檔,。

3. 組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查,，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

4. 組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查,，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施,、設(shè)備線路和輸電線路、架空線路,、用電設(shè)備的安、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)運行。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作,。

五月份

1. 根據(jù)公司的安全教育情況,，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn),。

2. 組織開展完成對各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項安全檢查。

3. 開展公司安全生產(chǎn)月活動,。

4. 對各類安全設(shè)備,、設(shè)施防護罩、聯(lián)鎖裝置,、防護欄等進行專項檢查。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作,。

六月份

1. 組織開展端午節(jié)前,、夏季安全大檢查活動,。

2. 總結(jié)二季度安全標準化工作,，組織各部門、車間開展二季度安全標準化考核,。

3. 開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

4. 組織全公司員工體檢,。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作,。

七月份

1. 二季度安全標準化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。

2. 對公司安全生產(chǎn)月活動情況進行總結(jié),。

安全標準化工作計劃和目標篇三

1、考核的目標和機構(gòu)

為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化,，安全標準化建設(shè)等級的不斷提高,，制定本制度,，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)執(zhí)行,。

公司每年至少一次對安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定,，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況,。評定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,。

2,、完善和改進計劃

發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進行修訂,；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因,，根據(jù)實際進行處罰并適當調(diào)整指標。

針對考核中糾正與預(yù)防措施的要求,，應(yīng)制定具體的實施方案并予以保持；持續(xù)改進績效考核制度,，不斷降低,、控制或消除各類安全風(fēng)險和危害,。

3、績效評定工作的要求

總經(jīng)理對績效評定工作全面負責(zé),。評定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報,，作為年度考評的重要依據(jù)。發(fā)生死亡事故后應(yīng)立即重新進行評定,，檢查標準化體系的缺陷,，提出改進措施,。通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行,、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控,、隱患整改,、考評考核等方面存在的問題,，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正、預(yù)防的管理方案,，并納入下一周期的安全工作實施計劃中,。

4,、 績效考核評定

（1）、年終安全考核按100分計,，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%,，90分以上為優(yōu)秀,，85～89分為良好,，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格,。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo),，年終績效考評將受到一定影響。

（2）,、在日常安全考核中，無人身傷害,、火災(zāi),、爆炸事故,，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位,，給予安全獎勵。

（3）,、在全年生產(chǎn)工作中,，輕傷事故率沒有超標，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在5000元以上的安全生產(chǎn)事故,，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵,。

（4）、 在全年生產(chǎn)工作中,，輕傷事故率超標的單位,，年終不給予安全獎勵,。

（5）,、在全年生產(chǎn)工作中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故,，對部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。

（6）,、 嚴格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi),、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo)，并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場的保護工作,。對隱瞞不報、有意拖延不報,、漏報、不按規(guī)定及時上報或不保護事故現(xiàn)場的,，對發(fā)生事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。

安全標準化工作計劃和目標篇四

1,、初始評審：（1）收集適用于企業(yè)安全標準化工作的法律、法規(guī),、規(guī)范和標準；建立清單,，作出適用性、符合性評估報告

（2）危險源辨識,、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制計劃,，作出項目優(yōu)先（措施）的排序，建立清單,，形成報告

（3）評價現(xiàn)行管理組織機構(gòu)體系與《規(guī)范》要求的符合性評估，建立機構(gòu)清單,、網(wǎng)絡(luò)圖表，形成報告

（4）評估現(xiàn)有文件（制度）的適用性和符合性,，建立文件、記錄（表）,、檔案的清單，形成報告

（5）評估企業(yè)的年度安全計劃,，制定安全標準化方針,、目標和改進計劃,，形成報告

2,、確定安全標準化方針,、目標,，并在必要的范圍發(fā)布,；

3,、對初始評審的輸出, 在相應(yīng)的范圍發(fā)布（不符合項制定糾正措施和預(yù)防措施）

4,、編寫安全標準化管理手冊和安全標準化員工手冊

5,、（1）確定文件清單,，建立企業(yè)制度與《規(guī)范》要求的至少32項規(guī)章制度的對照表,；

6、試運行前的準備

①檢查資源配置

②宣傳

③現(xiàn)場標志,、標識

④制定運行計劃

7、（1）下達計劃,，宣布試運行

（2）試運行符合性檢查，提出不符合項糾正措施和預(yù)防措施

（3）持續(xù)改進,，效果評價

安全標準化工作計劃和目標篇五

1、安全現(xiàn)狀調(diào)研與評估對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行現(xiàn)場調(diào)研評價與識別,，查找與安全標準化規(guī)范之間的差距,。（圖片與問題匯總）

2,、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓(xùn)

建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)工作組，組織培訓(xùn),，在全公司宣傳安全標準化創(chuàng)建活動，動員全體員工參與安全生產(chǎn)標準化活動,，培訓(xùn)安全標準化創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)骨干,。

3,、編制“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案”

按標準要求,，明確企業(yè)各部門職責(zé)及工作任務(wù)，確定工作人員,，以及收集創(chuàng)建活動參考材料,。按基礎(chǔ)管理,、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組

4,、建立完善企業(yè)安全標準化體系

編制手冊,，依據(jù)實施方案,，根據(jù)體系建設(shè)要求，實施文件對標。

5,、標準化現(xiàn)場集中整治及體系試運行 安全生產(chǎn)標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表，組織相關(guān)人員進行內(nèi)部評審,。

6,、評審編制

自評報告按《評分標準》嚴格進行自評，形成自評報告,。

7、按要求組織網(wǎng)上申報

安全標準化工作計劃和目標篇六

為了有效推進安全標準化工作,，確保標準化工作順利開展，鑒于標準化aq3013通用規(guī)范要素要求較多,，在今后工作中以周為時間單元下達計劃，要求所有部門,、分廠在工作計劃的安排內(nèi)盡快完成任務(wù)。3月26日—4月1日的工作安排：

1,、 由公司主要負責(zé)人趙效清董事長組織制定公司安全生產(chǎn)方針,、年度安全生產(chǎn)目標，并對安全生產(chǎn)方針,、年度安全生產(chǎn)目標進行全員告知。

2,、 依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標，制定公司安全生產(chǎn)工作計劃,。

3、 各個管理部門,、車間,、班組各級組織制定本組織單元的年度安全生產(chǎn)工作計劃,。

4,、 各個管理部門、車間,、班組簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，且目標責(zé)任書內(nèi)容與本管理部門,、車間,、班組安全生產(chǎn)職責(zé)相符,。

5、 各管理部門,、各分廠要對公司年度安全生產(chǎn)目標進行分解，制定本部門,、分廠的安全生產(chǎn)目標,，與公司安全生產(chǎn)方針宗旨和方向保持一致,。

6、 由公司安消部對各管理部門,、各分廠按月/次定期考核并有考核記錄，車間,、班組由各分廠對本廠所屬范圍內(nèi)的單元進行考核，考核必須留有記錄,，且要落實安全生產(chǎn)目標考核獎懲,，要在相關(guān)文件中有明確的體現(xiàn),。

7、 各管理部門,、各分廠要對公司安全生產(chǎn)方針,、年度安全生產(chǎn)目標以及本部門、本廠所分解的安全生產(chǎn)目標進行宣貫,，以培訓(xùn)教育及考核的方式確保管理部門人員了解本部門、本公司安全生產(chǎn)目標,，班組人員了解本班組、本廠,、本公司的安全生產(chǎn)目標。同時要求要保持培訓(xùn)及考核記錄,。

各管理部門、各分廠須在4月1日本部門,、本分廠的安全生產(chǎn)目標,、安全生產(chǎn)工作計劃副本交于公司安消部備案。

安全標準化工作計劃和目標篇七

按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求,，為切實做好公司的`安全標準化管理工作,，規(guī)范公司生產(chǎn),、儲存,、運輸?shù)陌踩芾砗蛷臉I(yè)人員的行為，增強公司安全管理人員,、作業(yè)人員的安全意識，提高安全管理水平,，建立公司安全管理長效機制，決定在公司范圍內(nèi)全面啟動和實施安全標準化管理?，F(xiàn)將實施方案和安排通知如下：

1,、組織機構(gòu)的建立（由安監(jiān)處完成）

為全面做好安全標準化工作,，加強實施過程中的各項管理,，調(diào)動全員的積極性和發(fā)揮集體的創(chuàng)造性,，必須設(shè)置一些必要的領(lǐng)導(dǎo)小組。6月10日前完成,。

①安全標準化工作小組,；(具體人員名單見公司文件)

組長：劉俊

②事故應(yīng)急救援預(yù)案編制小組,；(具體人員名單見公司文件) 組長：劉俊

③風(fēng)險評價小組,。(具體人員名單見公司文件)

組長：劉俊

2、安全生產(chǎn)方針,、目標及總經(jīng)理的職業(yè)健康安全承諾。

6月10日前提出公司的安全生產(chǎn)方針及目標,，由總經(jīng)理審核通過后以公司文件的形式向全公司員工進行公示；并由總經(jīng)理以文件的形式作出明確的,、公開的職業(yè)健康安全承諾，且保證其能夠順利實施,；（6月10日前由公司安監(jiān)處完成）

7月10日～15日，公司各級安全管理組織圍繞公司的總體方針和目標作出各自的安全工作計劃,。（各部門完成）

3、財務(wù)科對安全生產(chǎn)的投入必須嚴格按照《安全生產(chǎn)投入保障制度》執(zhí)行,，并做好安全投入費用臺帳。

1,、在風(fēng)險評價小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，做出公司有關(guān)的風(fēng)險評價的范圍,，明確風(fēng)險評價的目的,，并根據(jù)實際情況確定各個風(fēng)險評價的方法,；

2,、7月10日～7月30日，組織對各部門負責(zé)人,、生產(chǎn)部、設(shè)備部,、工段長等進行危害辨識、風(fēng)險評價培訓(xùn),。全面完成風(fēng)險評價，根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果確定重大風(fēng)險,，并提出風(fēng)險控制措施,。同時對重大風(fēng)險做好記錄，加強重大風(fēng)險管理,。

3、加強重大隱患的檔案管理,，全面落實風(fēng)險控制措施，及時進行整改,，不斷完善生產(chǎn)設(shè)施，降低安全風(fēng)險程度,。

4、對重大危險源進行識別,，確定公司重大危險源并登記建檔,，對已確定的重大危險源進行評估,、監(jiān)控。完成重大危險源的全員告知,。（7月份完成）

1、對適用于公司的國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標準進行收集整理,，并列出清單目錄,，建檔建制進行管理,；根據(jù)適用部門制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，對相關(guān)人員進行宣貫和培訓(xùn),。（7月25日前列出清單）

2、修訂和完善各項安全生產(chǎn)管理制度,，操作規(guī)程以及安全技術(shù)規(guī)程，編制成冊下發(fā)之各部門（工段）和相關(guān)崗位人員,，并做好發(fā)放記錄檔案。

3,、日常管理中按照公司的有關(guān)程序加強安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程的更新和修訂工作,。

1,、制定完整的安全培訓(xùn)計劃,，并依此進行落實實施,。做好培訓(xùn)考核記錄。

2、檢查督促生產(chǎn)部,、設(shè)備部和各工段作出各級安全培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃必須包括培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)內(nèi)容,、要求參加的人員,、達到的目,、如何進行評比考核等相關(guān)內(nèi)容，并落實到位,。

3,、加強對外來施工人員的安全教育培訓(xùn),，嚴格按照《外來施工人員安全管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

4,、加強班組安全管理,，豐富班組安全活動,。班組活動要有計劃安排、

內(nèi)容要切合班組實際,、要有活動記錄,，安監(jiān)處要定期進行檢查落實,。

5,、加強日常安全教育培訓(xùn)的管理,，切實保證每次培訓(xùn)教育的效果，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識,；建立安全培訓(xùn)教育檔案。

1,、制定安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度,，嚴格按照制度建立安全生產(chǎn)設(shè)施檔案臺帳,，明確各類安全生產(chǎn)設(shè)施的管理人員。（安監(jiān)處完成）

2,、完善生產(chǎn)場所的安全設(shè)施和設(shè)備，做好日常維護保養(yǎng),，保證其正常運行。（安監(jiān)處完成）

3,、完善各類設(shè)備管理臺帳（特別是特種設(shè)備）和設(shè)備檔案管理；加強特種設(shè)備操作人員的管理,，確保持證上崗，并做好操作人員的再教育和取證,、換證工作。（設(shè)備部完成）

4,、強化檢維修的安全技術(shù)措施管理和作業(yè)證書的管理,，確保施工安全,。嚴格按照規(guī)定完善外來施工人員的安全管理。

5,、建立和完善變更管理制度,，落實變更審批和驗收,，確保變更風(fēng)險；加強安全設(shè)施的拆除和報廢的管理,。（各部門工段）

1、完善職業(yè)危害防治制度,，建立職業(yè)危害和職業(yè)病檔案；

2,、嚴格各種作業(yè)許可證的管理，切實履行嚴格的審批程序,，保證各項施工作業(yè)安全；（由安監(jiān)處監(jiān)督指導(dǎo)落實）

3,、制作有關(guān)的危險化學(xué)品的告知牌,，并進行現(xiàn)場張貼,，全面做好作業(yè)場所的警示標志的設(shè)置和張貼工作,；（安監(jiān)處落實）

1,、建立危險化學(xué)品檔案，對所有產(chǎn)品,、中間品、原輔料包括分析實驗試劑進行分類,，不斷進行更新。（安監(jiān)處完成）

3,、采取多種形式對危險品的危害和防范措施等對員工進行告知。

1,、加強職業(yè)病及危害的管理工作，建立職業(yè)危害檔案,；

2、加強新入廠工人的職業(yè)病檢查工作，全面做好職業(yè)病管理,，定期組織進行職業(yè)病檢查。（人力資源部完成）

3,、加強勞動保護用品,、個體防護用品,、防護器具的購買、發(fā)放和領(lǐng)用,、維護保養(yǎng)工作，嚴格對使用情況進行監(jiān)督管理,；不按規(guī)定使用勞動防護用品者嚴禁上崗作業(yè),；（人力資源部、安監(jiān)處,、物控部以及倉庫）

4、完善職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施以及個體防護用品的管理臺帳,。

1、事故應(yīng)急總體救援預(yù)案及專項預(yù)案的編制,、審核、演練,、修訂,、發(fā)布工作,；包括應(yīng)急救援隊伍的落實、分工,；應(yīng)急救援指揮中心的設(shè)置,、救援物質(zhì)的準備等,；（人力資源部、安監(jiān)處,、物控部以及倉庫）

2,、組織進行一次安全教育培訓(xùn),，主要內(nèi)容：修訂之后的安全管理制度的學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)以及典型案例分析等,；（安監(jiān)處） 3應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建立，并核實分級管理程序,，明確規(guī)定指揮系統(tǒng)職責(zé)，落實應(yīng)急救援器材的準備情況并加以完善,；

4、進一步完善事故報告和處理程序,，落實重特大事故的上報程序,，做到不虛報,、瞞報,，認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及法律法規(guī)中對虛報、瞞報事故的有關(guān)規(guī)定,。

5,、組織一次有針對性的氯氣泄漏應(yīng)急救援演習(xí)，強化員工處理氯氣泄漏事故的能力,，直到應(yīng)急救援預(yù)案的修改和完善工作。

6,、完善和落實各種方案在各主管部門的備案工作。

1,、按照《安全生產(chǎn)檢查制度》認真落實公司的各項安全檢查。要求公司各部門必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，完成好各自的安全檢查任務(wù),。同時,，檢查后要及時、完整,、規(guī)范的填寫《安全檢查表》，并做好檢查記錄,，按照有關(guān)考核規(guī)定嚴格進行安全績效考核。

2,、針對各項檢查中查出的安全隱患，必須按照隱患報告和整改規(guī)定,，由安監(jiān)處及時下達隱患整改通知書,，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后有隱患存在單位組織力量進行整改。重大隱患以及整改情況由技術(shù)部相關(guān)人員負責(zé)指導(dǎo),，并注意存檔。

3,、按照安全標準化工作的需要，建立完善的安全績效考核制度

安全標準化工作計劃和目標篇八

根據(jù)公司統(tǒng)一部署,，合成車間20xx年2月安全標準化工作布置如下：

1、對各崗位現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與整改,，完善安全設(shè)施檢查、維護,、登記臺賬,，規(guī)范記錄。

2,、對監(jiān)視和測量設(shè)備進行規(guī)范管理,；并且建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬,；

定期進行校準和維護；

3,、保存校準和維護活動的記錄；對風(fēng)險較高的系統(tǒng)或裝置,，要加強在線檢測或功能測試,，保證設(shè)備,、設(shè)施的完整性。

4,、建立特種設(shè)備臺賬和檔案,，包括特種設(shè)備技術(shù)資料,、特種設(shè)備登記注冊表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測檢驗記錄,、特種設(shè)備運行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄,、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄,。

5,、對在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護裝置,、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗,、檢修，并保存記錄,。

6、建立關(guān)鍵裝置,、重點部位檔案,；建立企業(yè),、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機制,，明確各級組織、各專業(yè)的職責(zé),；定期進行監(jiān)督檢查,，并形成記錄。

安全標準化工作計劃和目標篇九

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以落實各級主體責(zé)任為基本手段，以安全標準化達標為重點,，以提高安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制為目的,，促進全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定。

用三年時間,，按照安全標準化達標要求，全部完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,，實現(xiàn)分級分類達標,，使全公司管理、生產(chǎn),、經(jīng)營,、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標準化規(guī)范的要求，建立自我約束,、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,，在20xx年全公司安全標準化工作全面達到二級標準,。

1.公司成立達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：許 健

副組長：趙耀民 溫建強 胡克彬 王 軍 陳建和

侯成行 武桂軍

成 員：秦國瑞 伏兆廷 牛國雄 張建達 趙海茂

張福生 王振華 王愛軍 劉京杰 李俊寶

工作人員：各單位安全員

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按照標準化達標的相關(guān)標準和要求,，結(jié)合本公司實際，制定詳細的安全標準化達標工作計劃,。認真做好標準化達標的宣傳、布署,、推進工作,，促進全公司安全管理標準化全面達標,。

根據(jù)我公司實際，標準化達標工作分：宣傳布署,、推進實施,、檢查整改、全面達標,、鞏固提高五個階段。

1.宣傳布署階段（20xx年2月至3月）

認真做好標準化達標的宣傳,、布署工作，制定詳細的安全標準化達標工作計劃,。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作,。

2.推進實施階段（20xx年4月至12月）

根據(jù)有關(guān)標準化達標的相關(guān)標準和要求， 全公司100%的單位,、部門全面開展安全生產(chǎn)標準化達標活動,。 到12月底,，基本達到二級驗收標準,。

3.檢查整改（20xx年2月到8月）

在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎(chǔ)上，公司按照標準化達標的相關(guān)標準和要求,，用一個月時間組織進行自評打分，用半年時間對不符合要求的進行整改,、完善，以確保達到二級標準,。

4.全面達標階段（20xx年12月）

到20xx年12月，公司各單位,、部門全部達到二級安全標準化水平。 20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報并通過安全標準二級達標驗收,。

5.鞏固提高階段

在公司安全標準化全面達標基礎(chǔ)上，穩(wěn)步運行標準化管理,，鞏固創(chuàng)建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進,。

1．提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo),。開展標準化達標工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑,，是改善安全生產(chǎn)條件,、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,，是推動我公司建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。各二級單位,、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性,、緊迫性和必要性，把標準化達標工作列為安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容,，作為重點工作來抓,，要深入宣傳、廣泛發(fā)動,，將標準化達標工作做精、做細,、做實、做出成效,。

2. 定期組織考評、加強考核,。將各單位能否達到二級以上標準化水平,，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標,，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出對策進行完善,。

3. 加強檢查督導(dǎo),，實行分類推進,。加強對標準化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,，明確工作重點和任務(wù),，區(qū)分輕重緩急,，實施分類推進,。針對公司實際，對基礎(chǔ)相對薄弱,、短時期內(nèi)難以達到標準化要求的單位，要重點幫促,，進行規(guī)范指導(dǎo)，確保所有單位在一年內(nèi)完成標準化達標工作,。

4. 加強標準化達標培訓(xùn)，及時總結(jié)經(jīng)驗,。 公司要組織安全標準化達標相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員安全標準化達標工作的能力,。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升已完成的成果,。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。