時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

1,、堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想

通過建立安全績(jī)效考核制度,，約束人員的安全工作思想，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,，日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭,、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,，對(duì)公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,，最大限度的降低安全隱患。

2,、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以安全為中心的理念,，強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素,，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證,。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在20xx年申請(qǐng)導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo),，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”,。

3、優(yōu)化管理責(zé)任分工,，強(qiáng)化管理工作要求

（1）組織機(jī)構(gòu)及分工

13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化,，由于對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生,，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持,，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持推進(jìn),，努力完善,。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門的責(zé)任和任務(wù),，堅(jiān)持執(zhí)行,，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn),。

（2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，分階段認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo),，分階段,、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī),、評(píng)級(jí)程序和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作,，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)的評(píng)定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè),，力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)的評(píng)定。

（3）加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí),，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo),、方針、管理制度,、操作規(guī)程,；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款,、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂,；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因,，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo),。各員工、部門要按照方案要求,，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，確保工作質(zhì)量；要實(shí)行分類指導(dǎo),，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審的專題培訓(xùn),，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題,；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面,、推動(dòng)公司全面達(dá)標(biāo),，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。

（4）加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查,，不斷鞏固建設(shè)成果,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn),、解決突出問題,，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,；完善考核制度,，落實(shí)工作責(zé)任，,；建立有效激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善,；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái),，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,，提高工作效率和服務(wù)水平,。

（5）根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo),、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改完善,，持續(xù)改進(jìn),，不

斷提高安全績(jī)效。加大宣傳力度,，及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)做法,，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營(yíng)造良好的氛圍。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化,、科學(xué)化,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,、分級(jí)管理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生,，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況,，現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施,。

1. 工作目標(biāo)

本著“化整為零、分類實(shí)施,、逐步推進(jìn),、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化,、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故，無(wú)死亡事故,、多人急性中毒事故,，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故,，無(wú)重大環(huán)境污染事故,，無(wú)重大工藝、設(shè)備,、誤操作事故,。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)、員工安全教育考試合格率100%,、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%,、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%,，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零,，爭(zhēng)取在20xx年底,，達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收要求,。

2. 主要措施

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任,，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo),。

2.1.1督促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視,，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作,。

2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn),，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控,、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理,，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳,、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí),，從思想上真正有所提高,。

2.1.3健全和完善公司、車間,、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落

實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé),，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任,，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí),，切實(shí)將工作任務(wù),、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間,、班組和各個(gè)崗位,。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書,，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況,，做到責(zé)任明確，考核過硬,，層層落實(shí)安全職責(zé),。

2.1.5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核,，堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn),、考試，轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工,、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作,，合格率100%,。

2.1.6全員參加公司組織的危化品防護(hù),、救護(hù)器材,、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%,。

2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

2.1.8各部門,、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)安全環(huán)保會(huì)議,、安全文件要求,，按時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)開展安全教育,，堅(jiān)持每周,、崗位員工班前、班中,、班后開展安全檢查,，查找安全隱患、分析安全形勢(shì),、解決安全問問題,、落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育,、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗,。

2.2.定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，采取有效措施，做好安全檢查工作,，及時(shí)消除事故隱患,。

2.2.1做好日常,、周、月,、季節(jié)性,、專業(yè)性的安全檢查工作,，定專人,、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查,、跟蹤、考核和記錄,。

2.2.2有針對(duì)性得對(duì)員工和變配電,、供電設(shè)施、管道,、儀表,、特種設(shè)備、安全設(shè)施,、消防器材,、危化品儲(chǔ)存裝置等進(jìn)行檢查整改治理,。

2.3實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。

2.3.1各部門,、車間,、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表,、設(shè)備,、

管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn),，對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

2.3.2利用學(xué)習(xí),、安全工作會(huì)議以及班前班后會(huì)議、班組安全活動(dòng)等形式,，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng),，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。

2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作,，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍,。

2.4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng),，充分利用班組安全活動(dòng),、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí),，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作,。

2.4.4做好新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作,。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防,、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力,。

2.4.6加強(qiáng)反“三違”,、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督,、檢查,、考核力度。

2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理,。

2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求,、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審,。

2.5.2加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃,、有落實(shí),、有檢查、有跟蹤,、有復(fù)查,、有反饋,、有獎(jiǎng)懲考核。

2.5.3做好容器,、管道,、輸送泵、反應(yīng)釜,、監(jiān)測(cè)設(shè)備,、貯液罐、貯氣罐等,，尤其起重機(jī),、升降機(jī),、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù),、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作,。

2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩,、聯(lián)鎖裝置,、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查,、維護(hù),。

2.5.5做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源識(shí)別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn),，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度,、

操作技術(shù)規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據(jù)工作重點(diǎn)要求,，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具,、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查,、維護(hù),、校驗(yàn)、和檢定工作,。

2.6.3健全和完善國(guó)內(nèi)公司消防隊(duì)伍組織,，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。

2.7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作,。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評(píng)級(jí),、評(píng)星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，不搞終身制,。對(duì)各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng),，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查,、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。

3.實(shí)施計(jì)劃

為按時(shí),、按質(zhì),、按量、有序的開展20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下： 一月份

1. 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全,。

2. 布置20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各部門,、車間簽訂“安全責(zé)任狀”,。

3. 組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo),、指標(biāo),、工作計(jì)劃，分解編制本部門,、車間,、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo),、計(jì)劃,，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行,。

4. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

二月份

1.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。

2.組織開展春季安全大檢查,。

3.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

三月份

1. 組織進(jìn)行春季安全、消防,、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查,。

2. 組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程,、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。

3. 對(duì)公司各部門,、車間識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)措施的有效性,，上報(bào)有關(guān)部門,。

4. 總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核,。 四月份

1. 一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證,。

2. 完成員工安全教育考試成績(jī)上檔。

3. 組織開展“清明”,、“五一”節(jié)前安全大檢查,，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

4. 組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查,，確保雨季期間變配室,、安全設(shè)施,、設(shè)備線路和輸電線路,、架空線路、用電設(shè)備的安,、穩(wěn),、長(zhǎng)、滿,、優(yōu)運(yùn)行,。

5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五月份

1. 根據(jù)公司的安全教育情況,，組織在職公司中層管理人員,、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

2. 組織開展完成對(duì)各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查,。

3. 開展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng),。

4. 對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩,、聯(lián)鎖裝置,、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

六月份

1. 組織開展端午節(jié)前,、夏季安全大檢查活動(dòng)。

2. 總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，組織各部門,、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核,。

3. 開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

4. 組織全公司員工體檢,。

5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

七月份

1. 二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。

2. 對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

1,、考核的目標(biāo)和機(jī)構(gòu)

為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級(jí)的不斷提高,，制定本制度,，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。

公司每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性,、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo),、指標(biāo)的完成情況,。評(píng)定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。

2,、完善和改進(jìn)計(jì)劃

發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款,、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo),、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因,，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。

針對(duì)考核中糾正與預(yù)防措施的要求,，應(yīng)制定具體的實(shí)施方案并予以保持,；持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核制度，不斷降低,、控制或消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)和危害,。

3、績(jī)效評(píng)定工作的要求

總經(jīng)理對(duì)績(jī)效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé),。評(píng)定工作應(yīng)形成正式文件,，并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報(bào)，作為年度考評(píng)的重要依據(jù),。發(fā)生死亡事故后應(yīng)立即重新進(jìn)行評(píng)定,，檢查標(biāo)準(zhǔn)化體系的缺陷，提出改進(jìn)措施,。通過評(píng)估與分析,，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行,、檢查監(jiān)控,、隱患整改,、考評(píng)考核等方面存在的問題，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正,、預(yù)防的管理方案,，并納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中。

4,、 績(jī)效考核評(píng)定

（1）,、年終安全考核按100分計(jì)，其中事故考核占50%,，日常安全管理占50%,，90分以上為優(yōu)秀，85～89分為良好,，80分～84分為合格,，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評(píng)選先進(jìn)的資格,；考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo),，年終績(jī)效考評(píng)將受到一定影響。

（2）,、在日常安全考核中,，無(wú)人身傷害、火災(zāi),、爆炸事故,，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎(jiǎng)勵(lì),。

（3）、在全年生產(chǎn)工作中,，輕傷事故率沒有超標(biāo),，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的安全生產(chǎn)事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位,，不給予安全獎(jiǎng)勵(lì),。

（4）、 在全年生產(chǎn)工作中,，輕傷事故率超標(biāo)的單位,，年終不給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）,、在全年生產(chǎn)工作中,，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，對(duì)部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,。

（6）,、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,，在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi)、爆炸事故,，必須立即報(bào)告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo),，并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。對(duì)隱瞞不報(bào),、有意拖延不報(bào),、漏報(bào)、不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)或不保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的,，對(duì)發(fā)生事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

1、初始評(píng)審：（1）收集適用于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律,、法規(guī),、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；建立清單,，作出適用性,、符合性評(píng)估報(bào)告

（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,，作出項(xiàng)目?jī)?yōu)先（措施）的排序,，建立清單，形成報(bào)告

（3）評(píng)價(jià)現(xiàn)行管理組織機(jī)構(gòu)體系與《規(guī)范》要求的符合性評(píng)估,，建立機(jī)構(gòu)清單,、網(wǎng)絡(luò)圖表，形成報(bào)告

（4）評(píng)估現(xiàn)有文件（制度）的適用性和符合性,，建立文件,、記錄（表）、檔案的清單,，形成報(bào)告

（5）評(píng)估企業(yè)的年度安全計(jì)劃,，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃,，形成報(bào)告

2,、確定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo),，并在必要的范圍發(fā)布,；

3、對(duì)初始評(píng)審的輸出, 在相應(yīng)的范圍發(fā)布（不符合項(xiàng)制定糾正措施和預(yù)防措施）

4,、編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊(cè)

5,、（1）確定文件清單，建立企業(yè)制度與《規(guī)范》要求的至少32項(xiàng)規(guī)章制度的對(duì)照表；

6,、試運(yùn)行前的準(zhǔn)備

①檢查資源配置

②宣傳

③現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志,、標(biāo)識(shí)

④制定運(yùn)行計(jì)劃

7、（1）下達(dá)計(jì)劃,，宣布試運(yùn)行

（2）試運(yùn)行符合性檢查,，提出不符合項(xiàng)糾正措施和預(yù)防措施

（3）持續(xù)改進(jìn)，效果評(píng)價(jià)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

1,、安全現(xiàn)狀調(diào)研與評(píng)估對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)與識(shí)別,，查找與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之間的差距。（圖片與問題匯總）

2,、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立企業(yè)工作組及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及與培訓(xùn)

建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)工作組，組織培訓(xùn),，在全公司宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),，動(dòng)員全體員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)骨干,。

3,、編制“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”

按標(biāo)準(zhǔn)要求，明確企業(yè)各部門職責(zé)及工作任務(wù),，確定工作人員,，以及收集創(chuàng)建活動(dòng)參考材料。按基礎(chǔ)管理,、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組

4、建立完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

編制手冊(cè),，依據(jù)實(shí)施方案,，根據(jù)體系建設(shè)要求，實(shí)施文件對(duì)標(biāo),。

5,、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)集中整治及體系試運(yùn)行 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查與整改對(duì)所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表，組織相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,。

6、評(píng)審編制

自評(píng)報(bào)告按《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進(jìn)行自評(píng),，形成自評(píng)報(bào)告,。

7、按要求組織網(wǎng)上申報(bào)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

為了有效推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展,，鑒于標(biāo)準(zhǔn)化aq3013通用規(guī)范要素要求較多，在今后工作中以周為時(shí)間單元下達(dá)計(jì)劃，要求所有部門,、分廠在工作計(jì)劃的安排內(nèi)盡快完成任務(wù),。3月26日—4月1日的工作安排：

1、 由公司主要負(fù)責(zé)人趙效清董事長(zhǎng)組織制定公司安全生產(chǎn)方針,、年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，并對(duì)安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行全員告知,。

2,、 依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

3,、 各個(gè)管理部門、車間,、班組各級(jí)組織制定本組織單元的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

4、 各個(gè)管理部門,、車間,、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，且目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與本管理部門,、車間,、班組安全生產(chǎn)職責(zé)相符。

5,、 各管理部門,、各分廠要對(duì)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門,、分廠的安全生產(chǎn)目標(biāo),，與公司安全生產(chǎn)方針宗旨和方向保持一致。

6,、 由公司安消部對(duì)各管理部門,、各分廠按月/次定期考核并有考核記錄，車間,、班組由各分廠對(duì)本廠所屬范圍內(nèi)的單元進(jìn)行考核,，考核必須留有記錄，且要落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲,，要在相關(guān)文件中有明確的體現(xiàn),。

7、 各管理部門,、各分廠要對(duì)公司安全生產(chǎn)方針,、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)以及本部門,、本廠所分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行宣貫，以培訓(xùn)教育及考核的方式確保管理部門人員了解本部門,、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo),，班組人員了解本班組、本廠,、本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),。同時(shí)要求要保持培訓(xùn)及考核記錄。

各管理部門,、各分廠須在4月1日本部門,、本分廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃副本交于公司安消部備案,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,，為切實(shí)做好公司的`安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，規(guī)范公司生產(chǎn),、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸?shù)陌踩芾砗蛷臉I(yè)人員的行為，增強(qiáng)公司安全管理人員,、作業(yè)人員的安全意識(shí),，提高安全管理水平，建立公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,，決定在公司范圍內(nèi)全面啟動(dòng)和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)將實(shí)施方案和安排通知如下：

1、組織機(jī)構(gòu)的建立（由安監(jiān)處完成）

為全面做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)實(shí)施過程中的各項(xiàng)管理,，調(diào)動(dòng)全員的積極性和發(fā)揮集體的創(chuàng)造性，必須設(shè)置一些必要的領(lǐng)導(dǎo)小組,。6月10日前完成。

①安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,；(具體人員名單見公司文件)

組長(zhǎng)：劉俊

②事故應(yīng)急救援預(yù)案編制小組,；(具體人員名單見公司文件) 組長(zhǎng)：劉俊

③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,。(具體人員名單見公司文件)

組長(zhǎng)：劉俊

2,、安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)及總經(jīng)理的職業(yè)健康安全承諾,。

6月10日前提出公司的安全生產(chǎn)方針及目標(biāo),，由總經(jīng)理審核通過后以公司文件的形式向全公司員工進(jìn)行公示；并由總經(jīng)理以文件的形式作出明確的,、公開的職業(yè)健康安全承諾,，且保證其能夠順利實(shí)施,；（6月10日前由公司安監(jiān)處完成）

7月10日～15日,，公司各級(jí)安全管理組織圍繞公司的總體方針和目標(biāo)作出各自的安全工作計(jì)劃。（各部門完成）

3,、財(cái)務(wù)科對(duì)安全生產(chǎn)的投入必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)投入保障制度》執(zhí)行,，并做好安全投入費(fèi)用臺(tái)帳。

1,、在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做出公司有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍,，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的,，并根據(jù)實(shí)際情況確定各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法,；

2,、7月10日～7月30日,，組織對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)部,、設(shè)備部,、工段長(zhǎng)等進(jìn)行危害辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。全面完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果確定重大風(fēng)險(xiǎn),，并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。同時(shí)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)做好記錄,，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)管理。

3,、加強(qiáng)重大隱患的檔案管理,，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，及時(shí)進(jìn)行整改,，不斷完善生產(chǎn)設(shè)施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)程度,。

4,、對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，確定公司重大危險(xiǎn)源并登記建檔,，對(duì)已確定的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估,、監(jiān)控,。完成重大危險(xiǎn)源的全員告知。（7月份完成）

1,、對(duì)適用于公司的國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集整理,，并列出清單目錄，建檔建制進(jìn)行管理,；根據(jù)適用部門制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行宣貫和培訓(xùn),。（7月25日前列出清單）

2、修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，操作規(guī)程以及安全技術(shù)規(guī)程,，編制成冊(cè)下發(fā)之各部門（工段）和相關(guān)崗位人員，并做好發(fā)放記錄檔案,。

3,、日常管理中按照公司的有關(guān)程序加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程的更新和修訂工作。

1,、制定完整的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，并依此進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。做好培訓(xùn)考核記錄,。

2,、檢查督促生產(chǎn)部,、設(shè)備部和各工段作出各級(jí)安全培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)計(jì)劃必須包括培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容,、要求參加的人員、達(dá)到的目,、如何進(jìn)行評(píng)比考核等相關(guān)內(nèi)容,，并落實(shí)到位,。

3、加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的安全教育培訓(xùn),，嚴(yán)格按照《外來施工人員安全管理制度》的規(guī)定執(zhí)行,。

4,、加強(qiáng)班組安全管理,，豐富班組安全活動(dòng)。班組活動(dòng)要有計(jì)劃安排,、

內(nèi)容要切合班組實(shí)際、要有活動(dòng)記錄,，安監(jiān)處要定期進(jìn)行檢查落實(shí),。

5,、加強(qiáng)日常安全教育培訓(xùn)的管理，切實(shí)保證每次培訓(xùn)教育的效果,，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),；建立安全培訓(xùn)教育檔案,。

1,、制定安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度,，嚴(yán)格按照制度建立安全生產(chǎn)設(shè)施檔案臺(tái)帳,，明確各類安全生產(chǎn)設(shè)施的管理人員。（安監(jiān)處完成）

2,、完善生產(chǎn)場(chǎng)所的安全設(shè)施和設(shè)備,，做好日常維護(hù)保養(yǎng),，保證其正常運(yùn)行,。（安監(jiān)處完成）

3、完善各類設(shè)備管理臺(tái)帳（特別是特種設(shè)備）和設(shè)備檔案管理,；加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員的管理，確保持證上崗,，并做好操作人員的再教育和取證、換證工作,。（設(shè)備部完成）

4、強(qiáng)化檢維修的安全技術(shù)措施管理和作業(yè)證書的管理,，確保施工安全。嚴(yán)格按照規(guī)定完善外來施工人員的安全管理,。

5、建立和完善變更管理制度,，落實(shí)變更審批和驗(yàn)收，確保變更風(fēng)險(xiǎn),；加強(qiáng)安全設(shè)施的拆除和報(bào)廢的管理,。（各部門工段）

1,、完善職業(yè)危害防治制度，建立職業(yè)危害和職業(yè)病檔案,；

2,、嚴(yán)格各種作業(yè)許可證的管理,，切實(shí)履行嚴(yán)格的審批程序，保證各項(xiàng)施工作業(yè)安全,；（由安監(jiān)處監(jiān)督指導(dǎo)落實(shí)）

3、制作有關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品的告知牌,，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)張貼,，全面做好作業(yè)場(chǎng)所的警示標(biāo)志的設(shè)置和張貼工作；（安監(jiān)處落實(shí)）

1,、建立危險(xiǎn)化學(xué)品檔案,，對(duì)所有產(chǎn)品、中間品,、原輔料包括分析實(shí)驗(yàn)試劑進(jìn)行分類，不斷進(jìn)行更新,。（安監(jiān)處完成）

3、采取多種形式對(duì)危險(xiǎn)品的危害和防范措施等對(duì)員工進(jìn)行告知,。

1、加強(qiáng)職業(yè)病及危害的管理工作,，建立職業(yè)危害檔案；

2,、加強(qiáng)新入廠工人的職業(yè)病檢查工作，全面做好職業(yè)病管理,，定期組織進(jìn)行職業(yè)病檢查。（人力資源部完成）

3,、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品,、個(gè)體防護(hù)用品、防護(hù)器具的購(gòu)買、發(fā)放和領(lǐng)用,、維護(hù)保養(yǎng)工作,，嚴(yán)格對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理；不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者嚴(yán)禁上崗作業(yè),；（人力資源部,、安監(jiān)處、物控部以及倉(cāng)庫(kù)）

4,、完善職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施以及個(gè)體防護(hù)用品的管理臺(tái)帳。

1,、事故應(yīng)急總體救援預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案的編制,、審核、演練,、修訂,、發(fā)布工作；包括應(yīng)急救援隊(duì)伍的落實(shí),、分工,；應(yīng)急救援指揮中心的設(shè)置、救援物質(zhì)的準(zhǔn)備等,；（人力資源部、安監(jiān)處,、物控部以及倉(cāng)庫(kù)）

2,、組織進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),，主要內(nèi)容：修訂之后的安全管理制度的學(xué)習(xí),、事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)以及典型案例分析等,；（安監(jiān)處） 3應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建立,，并核實(shí)分級(jí)管理程序,，明確規(guī)定指揮系統(tǒng)職責(zé)，落實(shí)應(yīng)急救援器材的準(zhǔn)備情況并加以完善,；

4,、進(jìn)一步完善事故報(bào)告和處理程序,，落實(shí)重特大事故的上報(bào)程序，做到不虛報(bào)、瞞報(bào),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》以及法律法規(guī)中對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)事故的有關(guān)規(guī)定,。

5、組織一次有針對(duì)性的氯氣泄漏應(yīng)急救援演習(xí),，強(qiáng)化員工處理氯氣泄漏事故的能力,，直到應(yīng)急救援預(yù)案的修改和完善工作。

6,、完善和落實(shí)各種方案在各主管部門的備案工作。

1,、按照《安全生產(chǎn)檢查制度》認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全檢查。要求公司各部門必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，完成好各自的安全檢查任務(wù),。同時(shí)，檢查后要及時(shí),、完整、規(guī)范的填寫《安全檢查表》,，并做好檢查記錄,，按照有關(guān)考核規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行安全績(jī)效考核。

2,、針對(duì)各項(xiàng)檢查中查出的安全隱患,，必須按照隱患報(bào)告和整改規(guī)定，由安監(jiān)處及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書,，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后有隱患存在單位組織力量進(jìn)行整改。重大隱患以及整改情況由技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo),，并注意存檔,。

3、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,，建立完善的安全績(jī)效考核制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間20xx年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下：

1,、對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與整改，完善安全設(shè)施檢查,、維護(hù)、登記臺(tái)賬,，規(guī)范記錄。

2,、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理,；并且建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬；

定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),；

3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄,；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置,，要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試，保證設(shè)備,、設(shè)施的完整性。

4,、建立特種設(shè)備臺(tái)賬和檔案,，包括特種設(shè)備技術(shù)資料,、特種設(shè)備登記注冊(cè)表,、特種設(shè)備及安全附件定期檢測(cè)檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄,、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄,。

5、對(duì)在用特種設(shè)備及安全附件,、安全保護(hù)裝置,、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn),、檢修，并保存記錄,。

6,、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案,；建立企業(yè)、管理部門,、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制,，明確各級(jí)組織、各專業(yè)的職責(zé),；定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并形成記錄,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任為基本手段,，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，以提高安全生產(chǎn)管理水平,，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目的,，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)根本穩(wěn)定。

用三年時(shí)間,，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類達(dá)標(biāo)，使全公司管理,、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，建立自我約束,、自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，在20xx年全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

1.公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：許 健

副組長(zhǎng)：趙耀民 溫建強(qiáng) 胡克彬 王 軍 陳建和

侯成行 武桂軍

成 員：秦國(guó)瑞 伏兆廷 牛國(guó)雄 張建達(dá) 趙海茂

張福生 王振華 王愛軍 劉京杰 李俊寶

工作人員：各單位安全員

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，結(jié)合本公司實(shí)際,，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃,。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署,、推進(jìn)工作,，促進(jìn)全公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。

根據(jù)我公司實(shí)際,，標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分：宣傳布署、推進(jìn)實(shí)施,、檢查整改、全面達(dá)標(biāo),、鞏固提高五個(gè)階段。

1.宣傳布署階段（20xx年2月至3月）

認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳,、布署工作，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃,。督促各二級(jí)單位做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)宣傳、安排準(zhǔn)備工作。

2.推進(jìn)實(shí)施階段（20xx年4月至12月）

根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,， 全公司100%的單位,、部門全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 到12月底,，基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

3.檢查整改（20xx年2月到8月）

在各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，公司按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，用一個(gè)月時(shí)間組織進(jìn)行自評(píng)打分,，用半年時(shí)間對(duì)不符合要求的進(jìn)行整改,、完善，以確保達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

4.全面達(dá)標(biāo)階段（20xx年12月）

到20xx年12月,，公司各單位、部門全部達(dá)到二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平,。 20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報(bào)并通過安全標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

5.鞏固提高階段

在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，鞏固創(chuàng)建成果。努力向安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)水平推進(jìn),。

1．提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是改善安全生產(chǎn)條件,、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動(dòng)我公司建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施,。各二級(jí)單位,、部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性,、緊迫性和必要性,，把標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為重點(diǎn)工作來抓,，要深入宣傳,、廣泛發(fā)動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精,、做細(xì),、做實(shí)、做出成效,。

2. 定期組織考評(píng)、加強(qiáng)考核,。將各單位能否達(dá)到二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平,，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo)，通報(bào)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的提出對(duì)策進(jìn)行完善,。

3. 加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實(shí)行分類推進(jìn),。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急,，實(shí)施分類推進(jìn)。針對(duì)公司實(shí)際,，對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位,，要重點(diǎn)幫促，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),，確保所有單位在一年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。

4. 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。 公司要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力,。要及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，鞏固和提升已完成的成果,。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。