方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進度等都部署具體、周密,，并有很強可操作性的計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,，希望對大家有所幫助,。

安全標準化工作總結安全標準化工作方案篇一

為了使車間進一步提升安全管理水平，加強車間安全生產的有序進行，我們穿爆車間今年積極地開展了“安全標準化車間”的創(chuàng)建工作,，經過半年多以來的準備和完善,，我們車間已經具備了安全標準化車間的審查要求。

第一,、車間安全生產責任制度的建立以及考核細則,，充分細化，做到了“出問題有制度可查,，查出問題事事有考核,，每項考核都有記錄”，定期召開安全領導小組會議,，時時更新安全生產措施,，保障安全生產作業(yè)。

第二,、建立健全“六項制度”,，象安全教育培訓制度、危險源管理,、危險物品管理等,，充分加以強化和做實做細，我們穿爆車間的爆破班是眾所周知的安全重點班組,，我們在危險源和危險品管理制度上都有明確規(guī)定,，細化到哪怕是“爆破材料領取必須專人領取，否則就考核班長,、安全員,、主任、副主任等等,，操作程序的按部就班,，制度怎么制定的，就怎么執(zhí)行,。

第三,、每個班組每個具體崗位都有“作業(yè)指導書”指導書中，步驟詳細具體,，防范措施具有針對性,，操作性，并制作了,，作業(yè)指導書標志牌,，人手都有一牌，方便隨時察看,，時刻注意標準化的操作,。

第四、安全教育培訓方面，制定安全教育培訓計劃,，定期進行安全規(guī)程考試,，通過必須達到100%，尤其我們穿爆車間新加入30名新員工,，對新員工的教育培訓工作具體而且務實,，現在如果抽考這30個人，都可以作到對答如流,，牢記心中,。

其他方面的資料、記錄等也積極編寫,，這里不詳細說,，請有關領導審查。

最后說說作業(yè)現場管理和設備設施管理以及危險應急管理

第一,、設備設施管理,，建立了設備設施管理臺賬，圖紙記錄和檔案,，以及每次對設備設施檢驗檢測的評價記錄,，設備“tpm”管理達標，現場設備,、機具無隱患,，安全防護裝置齊全有效。第二,、作業(yè)現場管理，每個設備每個工作平臺,，甚至小到一個維修觀察口,，都設有醒目的安全警世標志，現場電纜敷設整齊,，沒有亂搭亂接亂放的現象,。

第三、危險應急預案管理：根據危險源辨識和風險評價

結果,，以法律法規(guī)要求,，制定了緊急應急預案并安排全員進行應急演練，怎么在出現危險的時候撤離,、躲避危險區(qū)域,，或是緊急的情況下的簡單施救和自救，出現哪類問題,，就按照哪類的預案執(zhí)行,，車間給每臺設備和爆破班都配備了對講機、急救藥品箱等應急所需物品。

以上就對“安全標準化車間”簡單的總結,，各位有關部門的領導也對車間的準備工作有個初步了解,，下一步每項每條的去檢查，查出問題我們會及時的整改,，我們的最終目標不是單純的“安全標準化車間”而是安全生產無事故,，讓我們攜手共建安全。

安全標準化工作總結安全標準化工作方案篇二

我公司位于寧夏石嘴山市惠農區(qū)紅果子工業(yè)園區(qū)蘭山園中心地段,，交通十分便利,。公司法人、總經理：張西峰,，公司始建于20xx年7月,，注冊資金1000萬元，占地面積72000㎡,。公司依托寧夏得天獨厚的電力,、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢,。硅鐵（錳鐵）年生產能力13000噸,，其產品主要銷往東北、西北,、西南地區(qū),。公司機關設安監(jiān)部、綜合部,、財務部,、供銷部、生產技術部和保衛(wèi)科,。公司現有員工103人,，其中：管理崗位16人，操作崗位87人,。

根據上級對安全主體責任劃分要求并結合公司生產經營的實際,，我公司目前，安委會有成員人,；安監(jiān)部獨立掛牌辦公并配備部長1人,、安全專責1人、9個生產班組配備兼職安全員15人,；擁有安全管理資格證7人,、安全標準化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達100%,。與此同時,，還強力推行安全考核,、安全工資等經濟手段強化安全管理，取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績,。

開展安全標準化工作,，不僅是貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)的要求，更是實現安全生產,、創(chuàng)建和諧企業(yè),、推進安全發(fā)展、科學發(fā)展”的基礎,?；谶@一認識，我公司自20xx年年初起,，在市區(qū)兩級安監(jiān)部門的大力指導和幫助下,，動員全公司力量，按照標準精心組織,、各司其職,、各負其責，全面規(guī)范和改進,。經過一年多的努力,，目前管理制度建設、基礎業(yè)務建設,、現場管理等方面均達到了標準化考評文件與標準的要求,，并通過公司標準化領導小組內評，自評得分92分,。

（一）領導重視,、精心組織、周密安排,、全面落實,。有關安全標準達標文件下發(fā)后，公司就成立了以總經理為組長,、安監(jiān)部長為副組長、各部門負責人為成員的公司標準化工作領導小組,，按照標準化考評標準所涉及的范圍逐一對各部門的工作進行了具體劃分和落實,，并對完成時間、質量等提出了具體要求和獎罰辦法,，定期檢查,、限期復查、逐條逐項討論確定,，確保各項工作卓有成效的穩(wěn)步推進,。

工作,，在開展標準化達標工作中，我們在熟悉且準確掌握標準的基礎上,，對安全生產管理制度,、責任制文件、安全生產操作規(guī)程,、隱患排查與治理,、安全設施管理、現場安全管理,、職業(yè)危害告知和防護,、事故應急預案制定與演練等進行補充、修訂和完善,，形成了一整套較為完善的安全管理基礎體系,，為安全生產工作的正常開展奠定了基礎。

（三）加大投入,、提升安全生產裝備水平,。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表,、防滅火器具等,，并按照要求定期檢驗，確保安全生產設備設施始終處于安全完好狀態(tài),。

（四）達標創(chuàng)建與貫標落實并舉,，全面提升安全管理水平。在開展標準化達標工作中,，我們對經內評通過的每項制度,、規(guī)定及規(guī)范要求，及時下發(fā),、學習和監(jiān)督執(zhí)行,，采取班前提問、專題考試,、現場專人落實等方式全面推進,。使之真正成為指導工作、規(guī)范操作,、強化管理且易于操作的標準,。

以上是我公司在安全管理和安全標準化方面所做工作的簡要回顧，通過總結我們做了一些工作,，取得了一定成績,，但與上級和標準化標準要求，仍有一定差距和不足,。對此,，我們將以此次檢查考評為契機,，虛心接受各位領導、專家的意見和建議,，積極制定措施,、方案，認真查改存在的問題和不足,，切實將公司標準化工作推向一個新的高度,，實現安全發(fā)展和科學發(fā)展，為區(qū),、市安全生產工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻,。

我的匯報完了，不妥之處請各位批評指正,！

謝謝大家,！

安全標準化工作總結安全標準化工作方案篇三

肯定。現將有關工作總結如下：

一,、領導高度重視,，落實責任

面文章，務求取得實效,。

二,、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理

1,、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂,、完善。補充完善了《安全生產責任制》,、《事故管理制度》,、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》,。

行安全標準化培訓,。

3、在規(guī)范各種制度,、票證,、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4,、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力,。2014年,，按照《安全生產事故應急預案編制導則》結合企業(yè)實際,，對企業(yè)《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案,，完善了企業(yè)應急預案文件體系,，指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,，提高全員風險意識和應急處置能力,。

三、加強危害識別,，有效控制風險

生

產副總經理,、××總工程師為付組長；指定××專門負責安全標準化日常協調工作,；××負責具體工作,。××為組員,，從車間抽××等配合安質部開展工作,。由××帶隊，組織各職能部門,，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,，各單位均按要求進行了整改，現場安全環(huán)境得到一定改善,，但同時也發(fā)現了不少新問題,，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改,，使生產現場本質安全水平得到全面提高,。

五、定期進行自評,，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力,，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預期的效果。按照計劃,、實施,、檢查、總結提高的循環(huán),，認真開展安全標準化工作,，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高,。

為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,，安質部將定期組織進行安全標準化自評,，確保企業(yè)已經具備了達標驗收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請,。12月7日通過登記辦組織的達標驗收,，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè),，同時也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改,。我們將長久,、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運行,，來實現安全標準化,，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的,。

安全標準化工作總結安全標準化工作方案篇四

十月份,，我隊緊緊圍繞“精品二礦”建設，穩(wěn)步推進安全質量標準化工作,。為促進質量標準化水平上臺階,，我隊在加強設備的預防性檢修，確保斜巷運輸系統(tǒng)安全運轉的同時,，對管轄區(qū)域內各片盤及軌道,，認真排查修繕；各個車場與充電硐室進行認真清掃,，車房電纜吊掛整齊,；堅持定期對各衛(wèi)生區(qū)域沖塵；定期對管轄區(qū)域內的各部絞車進行仔細檢查,，確保質量達標效果,。各車場片盤配備沖塵牌板并建立沖塵記錄；各部絞車片盤懸掛了安全警示牌板,；備品備件與電車電瓶組做到了整齊碼放,。

徐宏偉李國佩趙全進尤水才趙亞輝

二、質量標準化檢查結果：

,。1,、庚三系統(tǒng)：

⑴庚三頭部軌道雜物過多；

⑵庚三頭部絞車下一地輥轉動不靈活,；⑶庚三二部絞車下一電棒不亮,；

評分結果：88分。針對庚一二部區(qū)域環(huán)境及文明生產不合格對區(qū)域負責人給予100元罰款。

發(fā)現處理,，在下一步工作中還需加大加強檢查整改力度,。因此給予庚一系統(tǒng)扣除100分內部綜合考評分，并計入月底工資考核,。

1、己二060運送綜采支架

此次運送支架重量重,，車數較多,，并且排好號不能亂，造成下放過程中很有難度,。為確保己二060運送綜采支架過程中的安全進行,，我隊特別重視運輸系統(tǒng)軌道狀況及支架運輸中線路的吊掛、巷道情況,，制定了運送綜采支架安全措施,，將貫徹到每一個人，使安全理念深入人心,。為我隊完滿完成己二060運送綜采支架的任務做好堅實的基礎,。

2、組織大班維護人員對庚三,、庚一,、己二各系統(tǒng)絞車、開關,、跑車防護裝,、充電柜、供電電纜等電器設施進行供電評價,，和防失爆檢查,，查出隱患及時整改排查，杜絕重復隱患的發(fā)生,。更換庚三軌道,、己二軌道等電棒棒管，為運輸工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,；檢修庚一,、庚三系統(tǒng)跑車防護裝，并進行定期試驗,，確保安全設施靈敏可靠,。本月共大修電機車3臺，給-86大巷電機車換電機,，給庚三二部更換電機車,，定期給蓄電池加蒸餾水，確保電機車設備完好。

根據我礦現有的運輸條件,，戰(zhàn)線較長,。目前還存在有些地段地鼓及巷道不直等現象，造成道面不平彎曲,，給安全運輸帶來較大的影響,，給質量達標工作帶來一定的難度。

我隊管理的軌道回風巷較多,，區(qū)域內灰塵較大,，而我隊經常為沖塵找不到水源而發(fā)愁。

為認真落實全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建與安全質量標準化工作,，下月我隊除了認真嚴格落實完成各項安全生產任務,，還將加大設備隱患排查與強制設備檢修管理力度，加強職工教育,，強化區(qū)隊管理,。并將針對上述不足之處與礦安排的兄弟單位和隊伍進行緊密配合，完善處理所存在的問題,。抓質量,、促達標，確保全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建工作有序開展,。

1,、庚三二部部分軌道坡度緩慢問題

2、己二水溝清淤事情

3,、西斜井問題

西斜井上段130米處道床沉陷嚴重,，黃泥帶突出，水平偏差大,，重車時水平偏差可大于100,，需礦安排人員及時處理，同時還需清挖水溝,，以免水進道心,，造成軌道基礎虛，運輸大件時,，由于大件重,，極易造成掉道及斜巷運輸事故。

安全標準化工作總結安全標準化工作方案篇五

為了積極響應上級公司號召,，我廠努力構建本質安全型企業(yè),，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應急救援預案》,、《安全質量標準化管理辦法》,、《危險源辨識與風險預控》,、《蘇海圖洗煤廠安全生產獎勵辦法》等相關文件做為安全管理依據，科學系統(tǒng)的展開工作,，繼續(xù)向精細化管理邁進,。

1、安全生產責任制的執(zhí)行落實情況

我廠嚴格落實安全生產責任制,，將指標從上至下層層分解,，由總廠、車間,、班組,、個人建立垂直安全管理網絡，簽定責任狀,。黨政工團齊抓共管，領導分工管理安全責任區(qū),，成立群安,、青崗組織網絡，實現責,、權,、利的統(tǒng)一。

2,、安全隱患排查情況

1-9月份,，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次,，查出需整改問題和事故隱患總計406條,，按"五定"原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯系協調解決,。

3,、安全活動的開展

（1）安全生產月活動

20xx年6月份，我廠迎來了全國第8個"安全生產月",并以此為契機,，按照烏海能源公司的有關文件要求,，結合本廠的實際情況在全廠范圍內廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出"關愛生命,，安全發(fā)展"的活動主題,，營造安全生產氛圍，先后組織了三個活動,，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動,；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故,，按照事故"三對待"原則,，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓,，參觀結束時廣大職工紛紛在"關愛生命，安全發(fā)展"的紅幅上簽名,，渲染出濃烈的安全生產氛圍,。活動尾聲,，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾,，成功的完成了"安全生產月"的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦"安全生產月"既"大干四個月"文藝演出活動,，活動以安全為主線,，以舞蹈、歌曲,、相聲,、詩朗誦等表現形式，突出安全在生產,、生活中的重要性,，寓教于樂，促進安全意識深入人心,。各基層單位根據本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動,，如安全演講、知識問答等活動,，受到了職工的喜愛和好評,，分別取得了較好的教育效果。

（2）安全效能監(jiān)察活動

我廠以安全效能監(jiān)察活動為契機,，在七個基層單位中開展本質安全管理體系調研,，了解各單位對本安體系建設與執(zhí)行的意見和建議，總結經驗,，分析研究,，推出切實可行,，便于管理和應用的一套方法,。

（3）安全生產"三項行動"及"百日安全活動"

6月-12月是我廠安全生產"三項行動"及"百日安全活動"時間,，我廠利用班前會,、板報,、公告欄和圖版等宣傳陣地,，持續(xù)兩個活動內容的主題和指導思想的宣傳,，同時,，抓緊隱患排查治理不放松,，把危險源辨識和風險預控作為現場管理的核心,，努力實現作業(yè)現場本質安全。

3,、本質安全體系的建立與實施

為了全面提高企業(yè)的安全管理水平,，建設本質安全型企業(yè),，我廠組織相關人員多次去兄弟單位參觀學習，聆聽本質安全體系建設講座,，認識學習并掌握應用,，建立了以人為本、以"風險預控"為核心的本質安全管理,， 出臺了"蘇海圖洗煤廠本質安全體系程序文件",、"蘇海圖洗煤廠本質安全管理標準和管理措施"、"風險預控管理表"等文件并遵照實施,，保障了職工的安全健康和設備的正常運轉,。

4、職工的安全教育培訓

我廠于20xx年初,，制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠職工培訓計劃》,，全員覆蓋約 名職工。先后舉辦了 期培訓,，經考核合格率達100%,。制作約40套安全動漫教育vcd光碟，內容涵蓋特種作業(yè)知識,、新職工入廠教育、火災急救,、電工基礎常識等,。

5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理

6,、職業(yè)衛(wèi)生

（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項管理制度和六個臺帳,，但臺帳的內容現還不夠完善，現正在完善,。

（2）在廠區(qū)內設置了公告欄,，將要求公布的內容逐步公布，定期更新內容,。

（3）組織接觸噪聲,、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進行了體格檢查。

（4）請有資質的單位來我廠進行了噪聲,、煤塵的檢測,。

（5）成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領導小組。

（6）在有煤塵,、噪聲的地方,，設置各種警示標志等。

7,、消防管理

統(tǒng)計全廠在用滅火器193具,，更換新滅火器83具,，維修檢驗90具，更換30具二氧化碳滅火器,，進一步提高了我廠的安全消防管理水平,。

我廠本著抓機電就是抓生產的思想，不斷強化機電現場管理,，設備超前維護,，采用計劃性檢修與科學性檢修相結合的方式，加強機電設備監(jiān)督管理,，使我廠的主要工藝設備完好率達95%以上,。同時開展節(jié)能減排工作，安裝各種計量儀表,，下達能源消耗指標任務,；監(jiān)控能源、減排指標完成情況,，開展雙增雙節(jié),，促進企業(yè)多方面協調發(fā)展。

同時,，我廠還為車間,、變壓器室等建筑物進行了防雷裝置檢查試驗；為供電,、供排水,、防塵、通訊,、監(jiān)測監(jiān)控等管線的接地保護進行了全面檢查,；重新對廠內所有電動機打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的松動影響接地;針對我廠1-4號主變缺少瓦斯保護裝置進行了試驗,大修設備 臺，包括對精煤壓濾系統(tǒng)進行了改造試運行,，二樓安裝了兩臺壓濾系統(tǒng)空壓機,，制做延長0號走廊膠帶機工作，大修了603,、604循環(huán)泵,，309洗煤機下機體進行了貼鋼板大修維護等保障了機電設備的可靠運行，順利實現了穩(wěn)產和高產,。

1-9月份,，我廠開展生產動員、勞動競賽等活動,，共入洗原料煤 萬噸,，比計劃 萬噸多入洗 萬噸；生產精煤 萬噸,，比計劃 萬噸多生產 萬噸,，,；共外運精煤 萬噸，灰份 %,，硫份在 %,，外運電煤 萬噸， 發(fā)熱量4886卡/克,，實現利潤 萬元,，比計劃 萬元增盈 萬元。

安全標準化工作總結安全標準化工作方案篇六

為強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任,，督促煤礦逐步建立起自我約束,、持續(xù)改進的安全生產長效機制，加強煤礦安全生產規(guī)范化管理,，夯實煤礦安全生產基礎,，有效防范和遏制重特大事故，推動我市煤礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,，根據《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關于進一步做好煤礦安全質量標準化有關工作的通知》（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號）,、貴州省安全生產監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局,、貴州省能源局《關于進一步開展煤礦安全質量標準化工作切實強化煤礦安全基礎管理的意見》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號）和《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）等文件精神,，我市煤礦安全質量標準化工作在市政府的直接領導下，在省安監(jiān)局的大力指導和支持下,，經過市縣兩級政府和有關部門及煤礦企業(yè)的共同努力,，取得了一定的成效。

省下達我市20xx年煤礦安全質量標準化建設達標礦井26家,。按照省安監(jiān)局《關于印發(fā)貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號）的要求，經市縣兩級領導小組組織有關安全生產技術管理人員驗收達標礦井36家,，占省下達目標任務的138%,，其中一級1家，二級2家,，三級33家,。分別是：一級達標礦井，桐梓縣大河煤礦,。二級達標礦井,，六枝工礦集團習水縣馬臨公司四號井、習水縣富鄰煤礦,。三級達標礦井,，遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦,、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦,、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦,、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦,、習水縣富幫煤礦,、習水縣雙龍煤礦、習水縣富泓煤礦,、習水縣大田壩煤礦,、習水縣水地溝煤礦、習水縣馬臨公司三號井,、仁懷市梯子巖煤礦,、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦,、仁懷市大竹壩煤礦,、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦,、仁懷市貴平煤礦,、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦,、桐梓縣萬順煤礦,、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦,、桐梓縣強博煤礦,、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦,、匯川區(qū)開發(fā)煤礦,、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦,、道真縣平木山煤礦,、鳳岡縣聯合煤礦、務川縣豐順煤礦,。我市20xx年度計劃105對礦井達到三級以上安全質量標準化標準,。截至11月18日，累計有57家煤礦通過了安全質量標準化達標礦井驗收,，占計劃指標的54,、3%，其中二級4家,，三級53家,。達二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習水縣木擔壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦,；達三級的53家分別是遵義縣三層,、大坪、永利,、富強,、紙房、鑫源煤礦,；仁懷市鼎興,、聯發(fā)、大竹壩,、三元煤礦,；桐梓縣龍華、楊家槽,、南椏,、道角、松坎,、立鎣,、松鎣、羊蹬,、魯黔,、武貴、永盛,、桐河,、永興、興隆,、金陽,、坤鼎、鴻森,、龍會場,、松渝、團圓,、同德、黔渝煤礦,；綏陽縣尹家山,、四埡、聯營,、宏盛煤礦,；道真縣洛龍、云峰,、浣溪,、玉溪煤礦,；習水縣富星、仲華,、雙龍煤礦,；鳳岡縣聯合煤礦、鳳陽煤礦,；務川縣大塘,、洋江、玉帶,、金旗煤礦,；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦,；匯川區(qū)團結煤礦,；赤水市岔角煤礦。（分縣匯總：遵義縣7家,，桐梓縣23家,，仁懷市4家，習水縣5家,，匯川區(qū)1家,，綏陽縣4家，道真縣4家,，正安縣2家,，務川縣4家，鳳岡縣2家,，赤水市1家）,。詳見附件5煤礦安全質量標準化建設部分。

一是統(tǒng)一思想,，提高認識,。安全質量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產保障能力建設的有效途徑,，突出體現了全員,、全過程、全方位安全管理和以人為本,、科學發(fā)展的核心理念,。近年來，我市在開展煤礦安全質量標準化工作,、強化安全基礎,、提升安全保障能力方面作了一些探索，結累了一些經驗，為改善全市煤礦安全生產狀況做出了貢獻,。但是,，我市煤礦安全質量標準化工作總體水平仍然偏低，進展不平衡,，不能適應我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要,。全市各級政府和有關部門都充分認識到，加快完善煤礦安全質量標準化工作體系,，精心組織,，強力推進，把煤礦安全質量標準化工作深入持久地開展下去,，才能促進我市煤礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉奠定基礎,。

二是加強領導，明確職責,。為加強我市煤礦安全質量標準化工作的組織領導,、統(tǒng)籌協調，研究解決工作中的困難和問題,，成立了遵義市市委常委,、市政府副市長余遵義任組長，市安監(jiān)局,、市工能委,、遵義煤監(jiān)分局主要領導任副組長的遵義市煤礦安全質量標準化工作領導小組，下設辦公室在市安監(jiān)局,，負責制定工作計劃,、細化規(guī)劃目標、制定考核辦法,、組織考評驗收等,。各產煤縣區(qū)、（市）也成立了相應的領導小組,，明確負責安全質量標準化工作的部門或機構,，完善責任制，建立獎懲制度,，嚴格監(jiān)督檢查和考核評級,，確保達標建設工作的落實。

三是組織調研,，制定方案,。年初，市政府副市長余遵義同志率領市安監(jiān)局,、市工能委,、遵義煤監(jiān)分局的主要負責同志和有關人員，深入到重點產煤縣,、區(qū)（市）和煤礦企業(yè),，就煤礦安全質量標準化工作開展調研座談并征求意見，在此基礎上,，印發(fā)了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）和《市人民政府辦公室關于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號）,。為全面開展煤礦安全質量標準化工作奠定了制度基礎。

四是落實責任,，細化措施,。2月，市政府召開全市煤礦安全質量標準化工作會,，對全年工作進行專門部署,，層層分解下達指標，明確要求20xx年全市30對礦井達標,。其中：遵義縣,、桐梓縣、習水縣,、仁懷市各6對,，匯川區(qū)、綏陽縣,、正安縣,、道真縣、務川縣,、鳳岡縣各1對,。各縣、區(qū)（市）政府領導與市政府領導簽定了工作責任書,，要求各縣,、區(qū)（市）要將達標任務分解落實到具體煤礦企業(yè)，于3月底前將煤礦名單報市領導小組辦公室備案,。與此同時,，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案》，將目標要求細化到全年12個月,，71項目標任務明確具體,，并要求實行月調度制度。明確凡達到安全質量標準化二級以上標準的煤礦,，由市領導小組獎勵10萬元,，各縣、區(qū)（市）也要制定激勵機制,。

五是精心組織,，狠抓落實,。為確保全年目標任務的完成，全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細致的工作,。3月初,，組織縣級和重點產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應達標煤礦負責人共177人,，舉辦了為期3天的安全質量標準化業(yè)務專題培訓班,，聘請參與起草“標準”的專家授課，使監(jiān)管人員和煤礦負責人掌握標準和要求,。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質量標準化強化培訓方案”,，對煤礦業(yè)主、礦級領導,、技術負責人,、特種作業(yè)人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓,，共培訓12期766人,。從4月起，對全年應達標的30對煤礦和縣,、區(qū)（市）,，實行“一月一調度、一季一考核”,。每月召開一次專題會進行調度,。6月下旬組織各縣、區(qū)（市）對半年工作進行交叉檢查考核評比并作服務指導,。7月召開了全市煤礦安全質量標準化調度會,，通報了半年工作進展情況，根據實際情況對下半年工作進行了部署,。認真考核,，及時評比，本著“成熟一家,，申報一家,，考核一家，評定一家,，公告一家”的原則,，截止12月31日，全市實際達標礦井36家,，超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務,。

一是強化培訓是基礎。只有對全市安監(jiān),、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務培訓,，才能使他們吃透精神,、熟悉標準、掌握尺度,，指導基層和煤礦開展工作,。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓，才能使他們明白達標標準,，以便制定具體達標計劃并組織實施。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓,，才能提高他們的整體素質,。

二是落實煤礦企業(yè)主體責任是關健。煤礦開展安全質量標準化活動,，必須建立安全質量標準化工作體系,，成立領導機構、明確分管負責人和業(yè)務部門,、配備所需專業(yè)技術人員,、制定達標計劃、明確崗位責任制,；完善和落實全員,、全過程、全方位安全質量標準化操作管理制度,，組織全員對標準的培訓學習,；建立和落實安全質量標準化獎懲制度，嚴格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實按月,、按季,、按年自檢自評體系，使煤礦各生產系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產的良好狀態(tài),，實現安全質量標準化由點,、線、面達標向全過程,、全方位動態(tài)達標的提升,；切實落實安全質量標準化工作專項資金，保證投入到位,。

三是突出重點部位和關健環(huán)節(jié)是要害,。煤礦安全質量標準化貫穿礦井生產活動全過程，“采,、掘,、機、運,、通”是重點,，“一通三防”是重中之重,。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關健環(huán)節(jié),，著重在事故多發(fā)點,、管理薄弱處下功夫，才能促進煤礦本質安全,。

四是統(tǒng)籌兼顧是根本,。堅持與隱患排查治理相結合，對照標準找差距,、查漏洞,、重整改、除隱患,、防事故,；堅持與瓦斯治理相結合，把瓦斯治理作為達標重點,，切實做到通風可靠,、抽采達標、監(jiān)控有效,、管理到位,；堅持與煤礦整頓關閉相結合，通過開展安全質量標準化工作,，提高煤礦準入門檻,，定期公布各煤礦安全質量標準化考評結果，對達標無望的礦井,，列入關閉計劃,；堅持與新、改,、擴建和整合煤礦竣工驗收相結合,，工程投產驗收時，安全質量要同時達標,；堅持與大礦帶小礦相結合,，在大礦兼并、重組,、托管,、幫扶小礦工作中，同時落實和推動小煤礦安全質量達標,。

五是狠抓落實是關健,。煤礦安全質量標準化工作是一項長期持久的工作，必須把工作重點放在現場,，充分發(fā)揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用,；注重過程控制,，防止重考評、輕建設,，重結果,、輕過程；防止走形式,、走過場,、做表面文章。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結合,。市領導小組每季度要組織至少一次抽檢,，抽檢比例不低于20%；縣,、區(qū)（市）領導小組每月組織至少一次普查；礦每月進行一次全面檢查,。每次檢查的資料,、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的依據,。

一是意識不強,，積極性不高。部分煤礦企業(yè)認為安全質量標準化是形象工程,、樣子工程,，甚至認為受客觀條件影響，有些項目不可能達標,。缺乏主動性,、積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理,，提升煤礦保障能力的重要性認識不足,。

二是技術人員缺乏，職工素質低,。煤礦技術人才嚴重缺乏,。井下一線工人多為農民工，受教育程度低,，接受新生事物慢,。

五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠，一些部門執(zhí)行力不強,。方法和措施不力,，只停留在會議上、文件上,，落實上差距很大,。

總的要求是,，貫徹落實全市安全生產工作會議精神，深入落實《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）,，認真總結借鑒20xx年工作經驗,，腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質量標準化工作,。

一是按照市政府的統(tǒng)一部署,，今年煤礦安全質量標準化建設任務從原計劃50對增加到100對，新增產能1000萬噸,。

二是達標任務已分解落實到各縣,、區(qū)（市），市,、縣兩級政府領導已簽了責任書,，請你們迅速分解落實到煤礦，并盡快將名單報市領導小組辦公室,。

三是督促各達標建設煤礦制定完善達標建設工作方案,、組建領導小組和工作機構、逐一落實13大系統(tǒng)標準化建設的責任人,、建設資金,、推進時間表、獎懲制度等,，報市領導小組辦公室,。

四是全市煤礦安全質量標準化工作繼續(xù)實行按月調度、按季考核的機制,，考核結果定期向社會公布,。

五是強制推行煤礦安全質量標準化業(yè)務培訓，對業(yè)主,、礦級管理人員,、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強化培訓，全年組織業(yè)務培訓不少于16期900人次,，請各縣,、區(qū)（市）逐一落實到煤礦、落實到參培人員,，按照參加培訓學習,。

六是每季度召開1次全市煤礦安全質量標準化工作現場會，組織煤礦相互交流,、學習,、借鑒。

七是年終組織考核驗收并總結表彰，對工作推進好的縣,、區(qū)（市）和煤礦,，要予以獎勵；對建設進度緩慢,、故意拖延建設的,，要予以處罰。

八是對有資源,，無資金,、無管理、無技術的“一有三無”煤礦,，要規(guī)勸并督促其兼并重組,。