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最新公司董事長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告 董事長(zhǎng)辦公室工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 06:04:53
最新公司董事長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告 董事長(zhǎng)辦公室工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2023-03-13 06:04:53     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!

公司董事長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告 董事長(zhǎng)辦公室工作總結(jié)篇一

今年對(duì)我具有特別的意義,,因?yàn)榻衲晔俏业谋久?,也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年,,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我對(duì)此特別珍惜,,盡最大的努力去做好我的工作,。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,,我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中,,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說(shuō)這一年也付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,,也逐漸成熟穩(wěn)重了?,F(xiàn)就一年的工作情況總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,,按部就班的做好公司的查廠工作,。

做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠,,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,,必須從零開(kāi)始準(zhǔn)備,包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份),。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把,,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評(píng)估x次之多,,由于各方面資料不足,,為了趕工,幾乎每天都加班加點(diǎn)工作,。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說(shuō)明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料,,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí),這些資料的建立不但是配合查廠工作,,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等,,并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),,做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》,以便隨時(shí)查看。與此同時(shí),,還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,,完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告,、倉(cāng)庫(kù)出入帳,、總查記錄。在xx年里,,通過(guò)各種形式的培訓(xùn)加講解,,讓所有的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知,讓全體員工了解了查廠的觀念,,并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè),,按照日常工作去做。通過(guò)大家的配合與努力,,今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn),!當(dāng)然,還有很多地方須要做得更完善,,只要大家按照規(guī)定的制度去走,,相信明年的工作將會(huì)越來(lái)越順利。

二,、盡心盡職,,做好公司的電腦/考勤管理。

09年,,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血,,由于公司剛剛成立,人事管理沒(méi)有打好基礎(chǔ),,各項(xiàng)制度資料的不健全,,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管x人,文員x名之多),,所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了,。尤其是人事考勤系統(tǒng)問(wèn)題,由于最初人為的問(wèn)題,,造成考勤系統(tǒng)一直沒(méi)有真正應(yīng)用起來(lái),,在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,但中間由系統(tǒng)本身的不完善,,員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題,,直到x月份才真正廢除手工考勤。另外,,在這段時(shí)間內(nèi),,行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來(lái)了,,這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底,,通過(guò)新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下,,全廠已全面實(shí)施了電腦考勤,員工也真正適應(yīng)了電腦考勤,。但行政部還有很工作有待完善,,如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等等,希望新來(lái)的行政部何主管能在xx年將xxx的行政工作做得更出色,、更徹底,!

三、本著以質(zhì)量為主,,徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性,,從xx年x月底開(kāi)始,我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理,,對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核,,由于員工人數(shù)多,數(shù)據(jù)量大,,在x月底公司給我配了一各助手,,主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課,,嚴(yán)重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作,。

一年多以來(lái),無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的,。新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,,我也應(yīng)該以新的面貌,,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進(jìn)步,。

明天總是充滿著希望,我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長(zhǎng),,共同奮斗,,一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想,一定能,!

公司董事長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告 董事長(zhǎng)辦公室工作總結(jié)篇二

20xx年在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的正確管理中,,在各位同事的密切配合下,本人在去年的工作中秉承公司發(fā)展的理念,,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,積極發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并探尋解決之道,,努力做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:

一、協(xié)助董事長(zhǎng),、總經(jīng)理日常工作,,作好總經(jīng)理秘書職責(zé)

20xx年,總經(jīng)理將工作中心轉(zhuǎn)移到外銷事業(yè),,本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移,,除了總經(jīng)理的日常事務(wù),同時(shí)協(xié)助董事長(zhǎng)的一些日常工作,。為董事長(zhǎng),、總經(jīng)理各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、高效的開(kāi)展提供了基礎(chǔ)保障,。確保了各部門之間工作的順利溝通,建立健全公司統(tǒng)一,、高效的組織體系和工作體系,。

在20xx年主要負(fù)責(zé)以下工作:

1、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理授意召開(kāi)的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,,做好會(huì)議記錄,,起草公司工作計(jì)劃總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要,、簡(jiǎn)報(bào),,協(xié)助督促各部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況;

2、整理董事長(zhǎng)/總經(jīng)理簽發(fā)文件,,做好各類文件的登記,、保管、轉(zhuǎn)發(fā),、立卷,、存檔等;

結(jié)合上面這項(xiàng)工作以及前兩天各位領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié),我有一些體會(huì):大家都知道其實(shí)召開(kāi)會(huì)議,、會(huì)議紀(jì)要,、文件的簽批、登記,、整理存檔以及督促協(xié)助各部門工作項(xiàng)目的落實(shí)這些工作都是有標(biāo)準(zhǔn)流程的,,但是我好好的反省了去年我自己的工作,就這些工作我有做的不足的,,比如說(shuō)召開(kāi)會(huì)議,,領(lǐng)導(dǎo)通知是10點(diǎn)15,,制度規(guī)定參會(huì)人員10點(diǎn)05或者10點(diǎn)10份必須到,可是有些人就要拖上五分鐘,,就要讓業(yè)務(wù)部門或者領(lǐng)導(dǎo)等他一會(huì),,而我就沒(méi)有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度、流程,,造成這樣的遲到有了第一次就有第二次,、第三次。所以我不是說(shuō)給自己找借口,,只是我自己一直在想為什么很多工作有流程,,而大家卻沒(méi)有完全執(zhí)行,原因無(wú)非兩個(gè):

1,、流程給工作帶來(lái)麻煩,,就意思為已有的流程不適合企業(yè)工作現(xiàn)在的發(fā)展,要趕快該了,,再不改就會(huì)有漏洞,,就會(huì)無(wú)法可依,造成飯店利潤(rùn)流失;

2,、嫌麻煩,,認(rèn)為不必要。我認(rèn)為一個(gè)流程的制定一定是因?yàn)橛腥瞬恢肋@件事情該如何做才能達(dá)到利潤(rùn)最大化或者效率最高化,,并不是說(shuō)執(zhí)行的流程的所有人都不知道,,只是一部分人不知道,但是我們的飯店員工幾乎每天都有變化,,每天都有流失,,都有新來(lái)的,誰(shuí)也不能擔(dān)保此時(shí)此刻,,飯店所有員工100%的知道流程,,所以,我們每個(gè)人都必須不能閑麻煩而不執(zhí)行流程,,都應(yīng)該按照我們已經(jīng)制定好的流程完成每一項(xiàng)工作,,這樣才能做到責(zé)任明確,分工有序,,有條不紊;

3,、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理信件登記,、寄發(fā)工作,,及時(shí)做好登記、自辦或傳遞等工作,遇到重大問(wèn)題及時(shí)向董事長(zhǎng)或總經(jīng)理匯報(bào);

4,、公司管理制度,、規(guī)章制度,合同書等的草擬;

對(duì)于制定公司制度的工作,,就像昨天趙總和李總說(shuō)的,,我們已經(jīng)等不及集團(tuán)那邊的安排,再有就像趙總說(shuō)的,,對(duì)公司制度最熟悉,、最了解、最有發(fā)言權(quán)的就是所有使用制度,,和執(zhí)行制度的部門,所以,,首先制定制度是由所有使用部門出門完成,,最后討論定稿;不過(guò)我覺(jué)得現(xiàn)在當(dāng)下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個(gè)檔次,我們最重要的工作是賺錢盈利,,而我們最著急的事情就是制定能都賺錢和盈利的制度流程,,所以最快捷有效的方法就是,各部門把所有現(xiàn)在我們提出問(wèn)題的工作列出來(lái),,解決不了的,、頭疼的工作問(wèn)題列出來(lái),然后找對(duì)應(yīng)的制度,,把制度拿出來(lái),,大家一起討論,討論到可以了達(dá)到我們賺錢盈利的目的了,,當(dāng)場(chǎng)確定下來(lái),,以后大家就按照這個(gè)執(zhí)行,(置于以后再出問(wèn)題了,,我們?cè)谟懻?,再?,并且一定要全員培訓(xùn),,最后考核,。

確保制度制定到落實(shí)全過(guò)程各部門參與并且熟知。就比如說(shuō)人事部的入職手續(xù)就做得特別好,。我們換個(gè)角度如果我們所有的制度都像人事部辦入職手續(xù)一樣執(zhí)行的話,,我覺(jué)得至少有50%的問(wèn)題都解決了。再說(shuō)培訓(xùn),,就我覺(jué)得前期的時(shí)候人事部這塊就做得特別好,,尤其是新員工的培訓(xùn),因?yàn)橐痪€員工從飯店開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在,,一直都招不夠,,所以一有員工來(lái)辦完入職手續(xù)就先上崗,,而人事部能夠堅(jiān)持把新員工培訓(xùn)一直做著,就在一定程度上保證了新員工對(duì)飯店的了解與熟知,。如果能夠把新員工的培訓(xùn)從辦完入職手續(xù)那一刻就開(kāi)始,,讓他徹底對(duì)飯店規(guī)章制度進(jìn)行熟知,而不是等他到了部門造成一些失誤之后再做新員工培訓(xùn)的話,,相信效果會(huì)更好,。

5、董事長(zhǎng)/總經(jīng)理活動(dòng),、內(nèi)外部接待的安排,、報(bào)銷單的整理等工作;

6、認(rèn)真做好董事長(zhǎng)/總經(jīng)理室的電話,、傳真的(轉(zhuǎn))接聽(tīng)及記錄工作,,妥當(dāng)應(yīng)答,并做好電話記錄;

7,、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,,做好各項(xiàng)

8、協(xié)助董事長(zhǎng),、總經(jīng)理收集,、分析公司主要數(shù)據(jù)及整合信息;

9、協(xié)助董事長(zhǎng),、總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

10,、保證董事長(zhǎng)/總經(jīng)理室各類物品的正常、及時(shí)的補(bǔ)配,,董事長(zhǎng)辦公室的文件歸檔整理,,確保了董事長(zhǎng)/總經(jīng)理各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展;

11、完成董事長(zhǎng)/總經(jīng)理交辦的其他工作,,為公司提供可行性方案,,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;

二、積極做好企化工作

在20xx年當(dāng)中,,這個(gè)問(wèn)題也是一直困擾我的問(wèn)題,,就是如何更好的做好企劃工作。其實(shí)我所負(fù)責(zé)的企劃說(shuō)小就是幫飯店盡可能的讓員工體會(huì)到家的溫暖,,說(shuō)的稍微大一點(diǎn)就是協(xié)助飯店做好企業(yè)文化的規(guī)劃和宣傳作用,。就目前的工作也一直是想做到最基礎(chǔ)的如何使我們的員工能夠在閑暇之余有地方可去,有一些有意義的事情可做,,比如說(shuō)開(kāi)辟了多個(gè)文化項(xiàng)目,, “讀書”、“看電影”“象棋比賽”“撲克牌比賽”等活動(dòng),以及員工生日會(huì),、發(fā)放生日禮物,、組織員工外出旅游、游玩等一系列的活動(dòng),,還有組織員工自編自演新年的新春答謝會(huì),、飯店三周年答謝酒會(huì)等活動(dòng),并在宣傳欄內(nèi)配合飯店企業(yè)管理理念做好“天氣預(yù)報(bào)告知”“健康知識(shí)宣傳”“職場(chǎng)技能宣傳”等海報(bào)張貼工作,。

都是期望通過(guò)這些活動(dòng)能夠更好的幫助一線部門籠住員工的心,,讓員工切實(shí)感受到飯店對(duì)大家的關(guān)心,為進(jìn)一步體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷及幫助提供良好的基礎(chǔ),。但是一年來(lái),,每一項(xiàng)工作的展開(kāi),效果都不夠理想,,最終發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還是在于,,沒(méi)有徹底深入了解員工到底需要什么樣的業(yè)余生活,什么樣的業(yè)余生活可以幫他們消除功能的困惑,,最終更好的完成工作。所以在20xx年,,對(duì)這項(xiàng)工作,,我一定會(huì)更加深入了解員工的切身所需,幫助員工更好的排除工作煩惱,,努力使員工開(kāi)開(kāi)心心的工作,,開(kāi)開(kāi)心心的賺錢!

三、負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作

負(fù)責(zé)辦公室文書檔案,、工程檔案等的管理及公司檔案室的管理工作,,如:有關(guān)文件收發(fā)、登記,、傳閱,、下發(fā)和年終清理、立卷,、歸檔工作,。共收錄外來(lái)紅頭文件138份,榮譽(yù)證書,、各項(xiàng)證書證件等8份,,其他資料(aaa標(biāo)準(zhǔn)化、工程資料等)共18套,。

回顧20xx年的工作,,成績(jī)的取得與公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確指示、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作是密不可分,。我在做好本職工作的同時(shí),,也在反思自己,工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的:

一,、本職業(yè)務(wù)能力更要加強(qiáng)

認(rèn)真總結(jié)這一年來(lái)的工作,,自己的職責(zé)范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方,特別是在公司相關(guān)專業(yè)知識(shí),、對(duì)公司各部門崗位的了解程度還相當(dāng)欠缺,。因此,本人要在20xx年要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí),,提升自己的專業(yè)管理水平,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通

進(jìn)一步加強(qiáng)與同事,、員工之間的交流溝通,,樹(shù)立更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),協(xié)助企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和向心力,,為公司發(fā)展排除障礙,,提供有力的思想保證。

在20xx年的工作中,,因?yàn)樽陨淼墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,,使得一些工作做的不到位。在20xx年,,本人對(duì)自己提出更高的要求,,要在學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)基礎(chǔ)上,向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)方法,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,,努力為公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

即將展開(kāi)的20xx年,,積極變化和不利影響同時(shí)顯現(xiàn),,企業(yè)內(nèi)因素和企業(yè)外因素相互影響,只有迎難而上奮發(fā)工作,,在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期攻堅(jiān)克難,,在變化中搶抓機(jī)遇,應(yīng)接挑戰(zhàn),,才能不斷發(fā)展壯大自己,。相信這一年的業(yè)績(jī)一定會(huì)比20xx年更好,因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備好了足夠的信心和努力!

公司董事長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告 董事長(zhǎng)辦公室工作總結(jié)篇三

xx年6月7日是我來(lái)到中海集團(tuán)上班的第一天,,也是我人生的重要開(kāi)始,。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習(xí),,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了中海集團(tuán)這個(gè)大家庭中,,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但這半年付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié):

一年來(lái),我主要完成了一下工作

1,、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,,保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),,確保政令暢通,。

2)下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作,,負(fù)責(zé)文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,,電子郵件的發(fā)送,,同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫,。

2、秘書工作,。

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位,。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長(zhǎng)室的,,而且有些還需要保密,,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,。一年來(lái),,對(duì)于各部門,、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類文件都及時(shí)遞交,對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,,做到對(duì)董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé),,對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,,有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),,需要加班加點(diǎn),我都毫無(wú)怨言,,認(rèn)真完成工作,。

3、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,做到上情下達(dá),,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù),。

4,、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

一年來(lái)積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng)、員工娛樂(lè)活動(dòng),、桂平爬山活動(dòng),、各類祝壽婚慶活動(dòng)等,為公司企業(yè)文化建設(shè),,凝聚力工程出了一份力,。

半年來(lái),無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,,有時(shí)會(huì)粗心大意犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,對(duì)自己的工作還不夠鉆,,腦子動(dòng)得不多,,沒(méi)有想在前,做在先,。

新的一年有新的氣象,,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,。

公司董事長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告 董事長(zhǎng)辦公室工作總結(jié)篇四

教學(xué)秘書是教學(xué)副院長(zhǎng)和教務(wù)科長(zhǎng)組織,、管理醫(yī)學(xué)院教學(xué)工作的助手和參謀,,是醫(yī)學(xué)院與教務(wù)處溝通的橋梁。教學(xué)秘書應(yīng)在教務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)助抓好各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施,,做好教學(xué)組織、考務(wù)組織,、學(xué)籍管理,、教學(xué)質(zhì)量管理等方面的工作,維護(hù)教學(xué)秩序的穩(wěn)定,。

一,、教學(xué)組織工作

1、根據(jù)醫(yī)學(xué)院各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃及學(xué)校下達(dá)的教學(xué)指令,,擬定本院教學(xué)計(jì)劃實(shí)施方案(課程,、課時(shí)、學(xué)生數(shù),、任課教師等),,并就可能出現(xiàn)的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整情況寫出書面報(bào)告,經(jīng)教務(wù)分管院長(zhǎng)審核后,,報(bào)教務(wù)處審批,,于放假前一個(gè)月將下學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃實(shí)施方案報(bào)教務(wù)處;

2,、編發(fā)各班教學(xué)課程表,、各任課教師任課表和醫(yī)學(xué)院總課表;

3,、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院日常有關(guān)調(diào)課事宜,,并報(bào)教務(wù)處備案;

4,、發(fā)放并收取醫(yī)學(xué)院各課程教學(xué)進(jìn)度表,,一份報(bào)教務(wù)處,一份存檔,;

5、制作并發(fā)放各班級(jí)教學(xué)日記,、點(diǎn)名冊(cè),;

6、組織,、安排各類考試,,發(fā)放考試安排表并協(xié)助檢查考場(chǎng)紀(jì)律及監(jiān)考情況;

7,、發(fā)放任課教師“教學(xué)任務(wù)書”,。

二,、教學(xué)行政及學(xué)籍管理工作

1、按規(guī)定辦理醫(yī)學(xué)院學(xué)生的休學(xué),、退學(xué),、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),,并將材料歸檔,;

2、協(xié)助做好學(xué)生入學(xué)注冊(cè),、離校工作,,并及時(shí)向教務(wù)處上報(bào)學(xué)生流動(dòng)情況;

3,、協(xié)助做好各類成績(jī)的登記及核查工作,。

4、協(xié)助做好學(xué)生重修課程的組織和管理工作,;

5,、協(xié)助做好畢業(yè)班學(xué)生成績(jī)的核查上報(bào)工作。

6,、做好各類校外考試及選修課,、體育課的報(bào)名工作,整理名單并按教務(wù)處指定格式用電子表格報(bào)盤,。

7,、協(xié)助完成各類等級(jí)考試報(bào)名、信息收集和校對(duì)工作,。

三,、教學(xué)質(zhì)量管理工作

1、教學(xué)秘書在學(xué)期開(kāi)始前應(yīng)主動(dòng)與外聘教師聯(lián)院系,,告之其上課的具體時(shí)間和地點(diǎn),,并開(kāi)學(xué)第一周,再次提醒,,確保教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,。

2、教學(xué)秘書應(yīng)經(jīng)常關(guān)心醫(yī)學(xué)院各課程的教學(xué)質(zhì)量,,配合教務(wù)科長(zhǎng)檢查教師教學(xué)進(jìn)度表的實(shí)施情況,;

3、協(xié)助組織召開(kāi)有關(guān)學(xué)生座談會(huì),,了解學(xué)生學(xué)習(xí)中的問(wèn)題及意見(jiàn),,及時(shí)向醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

4,、協(xié)助做好期中教學(xué)檢查及有關(guān)總結(jié)工作,。

四,、教材工作

1、根據(jù)后勤總公司教材工作的有關(guān)規(guī)定,,依據(jù)下學(xué)期教學(xué)實(shí)施方案,,完成醫(yī)學(xué)院下一學(xué)年各專業(yè)所需征訂的教材和需印刷的講義、資料等落實(shí)上報(bào)工作,;同時(shí)注意落實(shí)各學(xué)期的教材補(bǔ)訂工作,。

2、每學(xué)期上課前兩天主動(dòng)聯(lián)教材科確定發(fā)放教材的時(shí)間,;

3,、統(tǒng)計(jì)本學(xué)期各班級(jí)已注冊(cè)的學(xué)生,確定該班領(lǐng)書人數(shù),,準(zhǔn)確無(wú)誤的把教材發(fā)到學(xué)生手中,;

4、正常上課后協(xié)助后勤總公司做好醫(yī)學(xué)院教材的結(jié)欠等工作,。

五,、檔案管理及其它工作

1、及時(shí)做好有關(guān)教學(xué)方面的報(bào)表填寫,,文件的收發(fā),、傳遞;

2,、做好教學(xué)資料的整理,、歸檔工作;

3,、完成院系領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

教學(xué)檔案的范圍:

1、上級(jí)教育主管部門及學(xué)校下達(dá)的政策性,、指導(dǎo)性文件及有關(guān)規(guī)定,;

2、教學(xué)基本建設(shè)的各種規(guī)劃和計(jì)劃,;

3,、自編教材、教學(xué)參考資料,,實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書,、習(xí)題集、試題庫(kù)(試卷庫(kù)),、試卷分析以及各種聲像資料等;

4,、教學(xué)工作計(jì)劃,,教學(xué)日歷,、教學(xué)計(jì)劃、大綱和課程學(xué)期授課計(jì)劃,,教案,、教師教學(xué)情況記載本,課程教學(xué)總結(jié),,實(shí)習(xí)總結(jié),;

5、課程設(shè)計(jì)任務(wù)書,、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書,,優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文);

6,、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī),、學(xué)籍變動(dòng)情況,學(xué)生座談會(huì)記錄整理分析,,畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查,,畢業(yè)資格審核材料;

7,、教學(xué)改革,、教學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié),、典型經(jīng)驗(yàn)材料和教學(xué)研究刊物,;

8、教師業(yè)務(wù)檔案,,各種獎(jiǎng)勵(lì)及成果,;

9、教師評(píng)教材料,,督導(dǎo)組活動(dòng)材料,,教學(xué)工作會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)資料等;

10,、其它教學(xué)文件,。

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