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建筑企業(yè)勞動規(guī)章制度篇一

第一條,、為加強公司各項事務(wù)的管理,，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系,、縱向整合,、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,，并使公司的各項管理工作制度化,、標準化,，依據(jù)相關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度,。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定,、紀律,。

第三條、本制度所指各項管理包括公司管理,、財務(wù)管理、合同管理,、物業(yè)管理,、勞資管理、工程項目管理,。

公司管理包括檔案管理,、印鑒管理、文印管理,、公司財產(chǎn)及辦公用品管理,、報刊及郵發(fā)管理等。

第四條,、檔案管理：

1,、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃,、統(tǒng)計資料,、規(guī)范、標準圖集,、財務(wù)審計,、勞動工資、人事檔案,、會議紀錄,、決議,；聘任書、協(xié)議合同,、項目管理方案,、通知、通告等具有參考價值的文件資料,。

2,、檔案管理：指定專人負責管理、明確責任,、保證原始資料及單據(jù)齊全完整,；密級檔案必須保證安全。

3,、檔案的借閱,；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案,，可通過管理人員辦理手續(xù),，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時,，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,，并辦理借閱手續(xù)。

4,、借閱的`檔案必須愛護,，保持整潔，嚴禁涂改,，注意安全和保密,，嚴禁擅自翻印、抄錄,、轉(zhuǎn)借,、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的,，秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準,，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，方可摘錄復制,。

5,、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形資產(chǎn),，由公司統(tǒng)一管理,，未經(jīng)同意，任何個人或公司負責保管人員,，不得以任何方式或借口,，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用,，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的,，必須經(jīng)總經(jīng)理批準,，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等,，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,，公司有權(quán)要求其進行經(jīng)濟賠償，對拒不進行賠償,，而又情節(jié)惡劣的,，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任,。

第五條,、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù),、財務(wù)部門分別保管,。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可,，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋,，如違反此項規(guī)定，造成后果由直接責任人員負責,。

3,、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢,、存檔,。

第六條、文印管理

1,、文印由辦公室統(tǒng)一負責,。

2、確需到公司以外去打印的文件,、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理,，嚴防泄密,，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責任人負責,。

第七條,、公司財產(chǎn)及辦公用品管理

1,、公司庫房由材料設(shè)備股負責管理。

2,、庫存,、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火,、防潮,、防銹蝕，并應(yīng)統(tǒng)一編號,、分類,、排放。

3,、公司各股室辦公用品由辦公室負責統(tǒng)一采購,。

4、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取,，不得私用,、浪費。

5,、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購,、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準，指定專人負責,。

6,、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔,；因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償,，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

第八條,、公司資質(zhì)及職能股室

1,、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室,、資料室面向市場,，均實行有償服務(wù)。

2,、公司所屬機械設(shè)備,、場地面向市場，均實行有償服務(wù),。

3,、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1—3%的管理費用，所發(fā)生的稅金,、人工工資,、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔,。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進行詳細調(diào)查,，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

第九條,、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂,、文件郵發(fā)由辦公室負責統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,。

第十條,、公司一切財務(wù)、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財,、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》的要求,，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。

第十一條,、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室,、2項目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行,。

第十二條,、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險,、加速周轉(zhuǎn),、提高效益、減少壓占,。

第十三條,、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金,，一般不超過2000—5000元,，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準后，方可辦理,。備用金的支取必須注明用途,、金額,。

第十四條,、任何部門和個人,，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款,，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款,，情節(jié)嚴重的將由公司提起訴訟,，依法索賠。

第十五條,、各項目部,、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進行賬款催收,，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督,。

第十六條、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進行年度可行性分析,，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準確依據(jù),。

第十七條、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票,；持票人應(yīng)妥善保管,，如丟失將由個人承擔全部經(jīng)濟責任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管,。

第十八條,、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負責。

第十九條,、根據(jù)國家稅法規(guī)定,，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等,。

第二十條,、參加工程的決算會議,。

第二十一條、為加強公司內(nèi)部合同意識,，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規(guī),。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進行分析,、記錄,、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù),。

第二十三條,、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞,；杜絕含有模糊不清,、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失,。

第二十四條,、施工合同由業(yè)務(wù)部門（預(yù)算股）統(tǒng)一負責保管。

第二十五條,、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負責保管,。

第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同,，由物業(yè)部門負責保管,，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔,。

第二十七條,、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負責保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記賬憑證,。

第二十八條,、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負責保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存,。

第二十九條,、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同,。

第三十,、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制,、計時制,、計工制。

第三十一條,、公司聘用的人員,，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制,、計時制人員,，按考勤自然天數(shù)計繳。

第三十二條,、公司員工年度工資及獎金總額,，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

第三十三條,、公司執(zhí)行董事會批準實施的工資系列,。

第三十四條、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放,。

第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，標準為員工的基本工資,。

第三十六條、公司有權(quán)辭退不合格的員工,，員工有辭職的自由,。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十七條,、員工與公司簽訂聘用合同后,，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職,，用人單位不準無故辭退員工,。

第三十八條、合同期內(nèi)員工辭職的,，必須提前10日向公司提出書面辭職報告,，否則，公司不予辦理任何手續(xù),；給公司造成損失的,，應(yīng)付賠償責任。

第三十九條,、員工未經(jīng)批準而自行離職的,，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的,，應(yīng)付賠償責任,。

第四十條、員工必須服從公司安排,，遵守各項規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者,，公司有權(quán)予以解聘、辭退,。

第四十一條,、員工辭職、被辭退,、被開除或終止聘用,，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù),、文件及業(yè)務(wù)資料,，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,，公司不予辦理任何手續(xù),；給公司造成損失的應(yīng)付賠償責任。

一,、建立,、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

二,、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,；

四,、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,；

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,；

六,、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,。,，全國公務(wù)員共同天地

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導下,，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法令,、法規(guī),、標準及上級的指示決議。

二,、從組織,、管理,、指揮生產(chǎn)方面負安全責任，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,，對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理,。

三、定期召開安全生產(chǎn)會議,，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,。

四、負責對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責任教育,，并檢查其落實執(zhí)行情況,。

五、在深入基層,，現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,，認真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,，對查出的問題,，責成有關(guān)人員及時整改。

六,、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責任制安全目標考核,。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況,。

一,、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準,、規(guī)范,，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施,，并檢查落實執(zhí)行情況,。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責,，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程,。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,，必須同時研究,，安排安全技術(shù)工作。

三,、組織編制,、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，從工程設(shè)計的圖紙審核,，施工方法的確定，施工機械設(shè)備,，垂直運輸設(shè)備的選用,，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施,，要針對性強,，實用效果好，成為科學指導施工的技術(shù)依據(jù),。

四,、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目，有計劃,，有步驟地下達科研任務(wù),，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件,。

五,、組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,，督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),，新設(shè)備，新工工藝時,，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,。

六、單位新建,、改建,、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù),、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,，同時要檢查實施情況。

一,、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二,、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育,，對新工人進行安全規(guī)章制度,，操作規(guī)程，勞動紀律的教育,，編寫教育材料,。

四、定期組織安全大檢查,，對查出的問題提出限期整改意見,，并進行復查，經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導,。

五,、負責組織審批安全施工組織設(shè)計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,。

六,、組織好安全方面的會議,，總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗,，推廣安全管理先進典型。

七,、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報工作,。

一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),。

二,、指導項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。

三,、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃,。

四、領(lǐng)導財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安,，全國公務(wù)員共同天地全生產(chǎn)資金及時撥付,。

一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任,，認真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實,，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況,，定期組織安全檢查和開展競賽活動,，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員,、落實經(jīng)費,、限期整改。

三,、組織工人學習勞動保護和安全生產(chǎn)知識,，進行遵章守紀和安全技術(shù)教育，堅持對新工人進行三級安全教育,。

四,、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,，應(yīng)迅速報告主管部門,、勞動部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則,，認真查清原因,，擬定防范措施。

建筑企業(yè)勞動規(guī)章制度篇二

編 制 時 間：編 制 人：審 批 人：

企 業(yè) 規(guī) 章 制 度

2008年 5月23日

目 錄

一,、公司職工守則

二,、行政管理部分

（一）公司總經(jīng)理職權(quán)

（二）副總經(jīng)理職權(quán)

（三）企業(yè)技術(shù)負責人職權(quán)

（四）各職能科室職責及崗位職責

1、辦公室 （1）部門職責

（2）辦公室責任人崗位職責（3）文員崗位職責（4）駕駛員崗位職責

2,、財務(wù)部 （1）部門職責

（2）財務(wù)部負責人崗位職責（3）會計崗位職責（4）出納崗位職責

3,、經(jīng)營部 （1）部門職責

（2）經(jīng)營部負責人崗位職責（3）科員崗位職責

4、預(yù)結(jié)算部 （1）預(yù)結(jié)算部職責

（2）預(yù)結(jié)算部負責人崗位職責（3）預(yù)結(jié)算部科員崗位職責

5,、質(zhì)安部 （1）部門職責

（2）質(zhì)安部負責人崗位職責

6,、項目部

（五）辦公室管理條例

（六）辦公設(shè)備管理條例

（七）公章、私章管理制度

（八）財務(wù)制度

（九）員工考勤和休假的規(guī)定

（十）材料采購制度

（十一）開具介紹信的操作流程

（十二）公司提供清單預(yù)算收費標準

（十三）關(guān)于參加投標工程收取及補貼費用的文件

（十四）公司項目經(jīng)理工程開標費用補貼標準

一,、公司職工守則

（一）基本守則：

1,、遵守國家的法律、法規(guī),、法令,。

2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度,，嚴守紀律,，服從領(lǐng)導，不越權(quán)行事,。

3,、大力弘揚“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛崗敬業(yè),，勤奮學習,，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精,。

4,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),樹立團隊意識，各部門,、員工之間應(yīng)相互尊重,，團結(jié)合作，努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系,。

5,、顧大局，識大體,，自覺維護公司的聲譽和權(quán)益,。

（二）職業(yè)道德守則：

1、崇尚敬業(yè)精神,，工作盡職盡責,，積極進取、努力不懈,。

2,、不斷學習,，以求進步,，做一個稱職的員工。對所從事的業(yè)務(wù),，應(yīng)以專業(yè)標準為尺度,，從嚴要求，高質(zhì)量完成本職工作,。

3,、堅持重合同、守信用,，對企業(yè)負有責任感,、榮譽感，以實際行動塑造企業(yè)形象,。

4,、文明施工生產(chǎn)，尊重當?shù)孛耧L習俗,。

5,、誠信、正直。對公司各方面的工作,，應(yīng)主動通過正常途徑及時提出意見,、建議；對有損企業(yè)形象等消極行為,，應(yīng)予以制止,。

6、在工作交往中,，不索取或收受對方的酬金,、禮品。

7,、工作中出現(xiàn)失誤,，應(yīng)勇于承認錯誤，承擔責任，不諉過于人,。

8,、尊重外來人員、尊重同行,；在與外人交往中，做到有利有節(jié),，不亢不卑,、不驕不謅。

9,、保守企業(yè)秘密和工作秘密,，妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料,。對公司資金狀況,、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同,、員工薪酬,、分紅獎勵等情況，除已公開通報的外,，不得泄露,。

10、辭職者須提前一個月向主管部門（或總經(jīng)理辦）提出申請,，妥善交接工作,，處理好善后事宜。

（三）日常行為守則：

1,、注重儀表整潔,，著裝大方得體,，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規(guī)范,。

2,、按時上、下班,；不遲到,，不早退，不擅離職守?，F(xiàn)場作業(yè)員工要嚴格按操作規(guī)程要求執(zhí)行,。

3、工作時間不串崗,、不聊天,、不做與工作無關(guān)的事，不上與工作無關(guān)的網(wǎng)站,；個人責任崗位使用的電腦應(yīng)設(shè)置密碼,，他人不得擅自開啟或使用電腦。

4,、文明辦公,，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧,，自覺做到語言文明,，和氣待人。

5,、不在辦公室接待因私來訪親友,，不把與工作無關(guān)的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區(qū),。不亂扔紙屑,、果皮,，不隨地吐痰,。

6、愛護公物,。生產(chǎn)施工,、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動應(yīng)及時復位,。

7,、下班時要整理好工作用具，擺放整齊,。最后離開辦公室的員工,，應(yīng)關(guān)閉窗戶,，檢查電腦、電燈,、電扇,、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，無遺留問題后,，方可離去,。

8、厲行節(jié)約,，節(jié)約用電,、用水、用油等,。辦公用品費用核算到人,；外出辦事，住宿,、交通等費用不超標,。

9、因事請假按規(guī)定辦理請假手續(xù),，事后及時銷假,。短時間離開單位外出辦事，要向部門負責人請假說明,。

二,、行政管理部分

（一）公司總經(jīng)理職權(quán)

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,；

2,、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

3,、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,；

4、擬訂公司的基本管理制度,；

5,、制定公司的具體規(guī)章；

6,、提請聘任或解聘公司副經(jīng)理,、財務(wù)負責人；

7,、聘任或解聘部門負責人,；

（二）副總經(jīng)理職權(quán)

1、協(xié)助,、配合公司總經(jīng)理的日常行政,、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作,；組織編報

年度工作、生產(chǎn),、經(jīng)營計劃及成本費用,、利潤指標等；直接對公司總經(jīng)

理負責,。

2,、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃,。

3,、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定,、制度,，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。

4,、負責協(xié)調(diào)經(jīng)營部與財務(wù)部,、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

5,、負責組織,、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算

工作,。

6,、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。

7,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。

（三）企業(yè)技術(shù)負責人職權(quán)

1、負責全公司技術(shù)管理工作,，擬定技術(shù)管理辦法并負責實施,。

2、負責圖紙會審,、技術(shù)交底的管理工作,。

3、審批施工組織設(shè)計,。

4,、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進意見,。

5、制定質(zhì)量標準和管理辦法,。

6,、對工程質(zhì)量進行綜合評價,。

7、制定材料采購和使用管理辦法并負責實施,。

8,、制定工程資料管理辦法。

9,、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查,。

10、組織投標,，審核投標報價,。

11、負責預(yù)算管理工作,。

（四）各職能科室職責及崗位職責

1,、綜合辦

（1）綜合辦職責：

1）負責總經(jīng)理室日常事務(wù)工作，起草企業(yè)行政綜合性文件,，搞好部門之間的協(xié)調(diào),。

2）負責公司文件管理，做好文件的收發(fā),、審核,、打復印、傳遞,、歸檔,，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作,，協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進行控制,。

3）負責公司所有合同的登記、編號,、統(tǒng)計,、歸檔工作；參與公司合同糾紛的處理,。

4）負責公司法人代表印章,、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書,、項目經(jīng)理證書,、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。

5）負責公司對內(nèi)外的會務(wù)工作,，包括會議通知,、會議準備、會議記錄,，并檢查會議精神貫徹落實情況,。

6）負責企業(yè)資質(zhì)管理,，做好申報、注冊與年檢工作,；負責公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記,、變更和年檢等工作。

7）負責公司各類檔案管理,，積極做好開發(fā)利用工作,。8）負責企業(yè)項目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項目經(jīng)理申報工作。9）負責編寫公司年度大事記,。

10）擬定安全,、生產(chǎn)管理辦法并組織實施。11）制定生產(chǎn)計劃,，簽訂工程合同,。

12）分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包協(xié)議,。13）組織工程竣工驗收,，工程回訪，落實工程保修,。

14）組織安全活動和檢查,，組織安全事故的調(diào)查并負責處理。15）建立健全設(shè)備管理制度,，根據(jù)實際情況擬定設(shè)備采購計劃,，根據(jù)各工地需要進行設(shè)備調(diào)配。

16）負責組織開展和督導本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作,。

17）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂,、履行情況及指標

完成情況。

18）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

（2）綜合辦負責人崗位職責：

1）及時處理重要來往文電信函的審閱,、分送，根據(jù)領(lǐng)導批示,、審核和修改意見,，以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件，抓好文書檔案管理工作,。2）配合公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關(guān)系,。

3）負責公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)資質(zhì)證書,、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用，并制定相應(yīng)的管理制度,。

4）負責公司資質(zhì)的申報,、注冊及下屬分公司營業(yè)登記,、變更和年檢工作,。

5）負責公司項目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項目經(jīng)理的申報工作。

6）負責公司重要行政文稿的起草工作,，根據(jù)集團公司的工作計劃,，定期組織檢查具體落實情況，及時向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門反饋信息,。7）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

（3）科員崗位職責：

1）熟悉辦公室的職能和職責范圍，協(xié)助做好公司辦公室的各類日常事務(wù)及會務(wù),、會客的準備和接待工作,。

3）負責做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作,，以備查考,。

4）協(xié)助做好各類文件的發(fā)放、傳遞,，并做好保密工作,。5）負責做好公司傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記,。

6）負責全公司檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作,，實行企業(yè)檔案集中、統(tǒng)一管理,。

7）嚴格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》,，確保所管檔案完整、準確,、系統(tǒng),、安全。

8）負責接收,、整理,、統(tǒng)計和保管本單位的文書、工程,、會計等檔案,，為本單位的各項工作服務(wù)。

9）負責公司文書,、工程,、會計等檔案的查閱工作，做到主動、熱情,、迅速,、方便。

10）負責公司檔案室的管理工作,，做到檔案室清潔,、衛(wèi)生，做好防火,、防盜,、防光、防塵,、防潮,、防蟲、防泄等工作,，以保證檔案室的安全無損,。

11）定期瀏覽中國土地市場網(wǎng)，向部門負責人或總經(jīng)理辦提供價值信息,。12）完成部門領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),。

（4）駕駛員崗位職責：

1）認真完成公司的派車任務(wù)，服從派車調(diào)度人員指揮,。

2）堅持行車安全檢查,，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，確保車輛運行,。

3）安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,，聽從交通管理人員的指揮,，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車,，不開“英雄車,、賭氣車”。

4）每次出車回來后,，如實填寫行車記錄,，向派車主管簡要匯報出車情況。

5）做好車輛的維護,、保養(yǎng)工作,，保持車輛常年整潔和車況良好。6）認真填寫車輛檔案,，對車輛事故,、違章,、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報,。對車輛運行里程和耗油情況進行統(tǒng)計分析,，提出統(tǒng)計報告和降低成本的建議。

7）單獨為公司領(lǐng)導出車時,，兼有駕駛員和警衛(wèi)員,、服務(wù)員職責，并對涉及公司機密信息負有保密責任,。

8）出車送達時,，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛,，應(yīng)聽從乘車人安排,。9）完成部門領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

2,、財務(wù)部 （1）財務(wù)部職責：

一,、健全的財務(wù)規(guī)章體系。

2）根據(jù)公司長期經(jīng)營計劃,，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標準,。

3）依據(jù)項目進度安排計劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃,，為滿足公司運營資金的需要,，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金,。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能,，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

4）根據(jù)制定批準的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍,、標準,，認真審核各項材料設(shè)備采購計劃，準確,、及時地做好成本核算的審查,、控制、結(jié)算,，努力降低成本,。

5）及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報,、測算,、繳納、減免工作,。審核計算和發(fā)放公司人員的工資,、獎金、福利及保險管理，負責固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資,、報損,、折舊管理。

6）定期進行會計資料匯總,、整理,、統(tǒng)計、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況,，考核資金使用效果,，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)信息,、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議,。

7）建立健全會計檔案資料，對各種會計帳冊,、憑證和報表及時進行立卷,、歸檔。

8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

（2）財務(wù)部負責人崗位職責：

1）建立,、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理,、年度預(yù)算,、資金運作等進行總體控制。

2）負責擬訂公司的年度財務(wù)收支,、資金需求,、成本費用、現(xiàn)金流量等計劃,，參與制訂公司的經(jīng)營計劃,，經(jīng)批準后組織實施。

3）統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制,。

4）掌握稅收政策,，對公司稅收進行整體籌劃與管理，并負責與稅收機關(guān)的協(xié)調(diào),。

5）負責對分公司的財務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào),，審核所有上報的財務(wù)報表，及時上報公司領(lǐng)導,。

6）參與評審公司重要經(jīng)濟合同,、協(xié)議，組織審核用款方案,、原輔材料供應(yīng)計劃,。

7）定期向上級領(lǐng)導匯報公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)收支及計劃的具體情況，提出財務(wù)分析報告,，并提出有益的建議,。8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（3）會計崗位職責：

1）在部門負責人領(lǐng)導下按照公司財務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定,，負責公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作,。

2）根據(jù)會計制度規(guī)定，設(shè)置科目明細帳和使用對應(yīng)的帳簿,，認真,、準確地登錄各類明細帳，要求做到帳目清楚,、數(shù)字正確,、登記及時、帳證相符,，發(fā)現(xiàn)問題及時更正,。

3）及時了解、審核公司原材料,、設(shè)備的進出情況，并建立明細帳和明細核算,，了解經(jīng)濟合同履約情況,，催促經(jīng)辦人員及時辦理結(jié)算和出入庫手續(xù)，進行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算,。

4）負責依稅法規(guī)定做好相應(yīng)的繳納工作并記錄,。

5）負責固定資產(chǎn)的會計明細核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細帳,，及時辦理記帳登記工作,。

6）負責公司的各項債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作,。

7）正確進行會計核算電腦化處理,，提高會計核算工作的速度和準確性。8）做好會計原始憑證,、帳冊,、報表等會計檔案的整理、歸檔工作,。

出,，款項長期不到位的，應(yīng)隨時向部門負責人報告,。12）做好未使用發(fā)票的保管工作,。

13）完成部門負責人交辦的其他任務(wù),。

14）根據(jù)公司批準的工資方案，負責審定各類員工的薪資標準和發(fā)放標準,。

15）建立工資臺帳,，負責及時、準確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表,，提出有關(guān)的統(tǒng)計分析報告和改革建議,。

16）負責員工考勤、調(diào)休,、請假,、加班管理與統(tǒng)計。

（4）出納員崗位職責：

1）在部門負責人的領(lǐng)導下,，按照國家財會法規(guī),、公司財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，認真辦理提取和保管現(xiàn)金,，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。2）根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款,、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù),；登記銀行存款日記帳；及時根據(jù)銀行存款對收單,，在月末作出相應(yīng)調(diào)整,，做到銀行對帳單相符。

3）登記現(xiàn)金和銀行日記帳,，做到月結(jié)月清,，保證帳證相符、帳款相符,，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正,。

4）認真審查臨時借支的用途、金額和批準手續(xù),，控制使用限額和報銷期限,。

5）正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,，及時傳遞給財務(wù)登帳,。6）嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,，按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定,，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準確,、手續(xù)完備,、單證齊全,。7）復核薪資發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司職工的工資及其他收入,。8）負責及時解繳各種社會統(tǒng)籌保險等基金的工作,。

9）負責妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章,、空白支票和收據(jù),，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊,、報表等會計資料的整理,、歸檔工作。10）完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

3,、經(jīng)營部

（1）經(jīng)營部職責：

1）負責掌握市場動態(tài)，廣泛捕捉,、篩選和傳遞項目信息,。

2）負責工程項目的投標工作，組織或出席投標書的決策與開標會議,，自覺做好保密工作,。

3）貫徹、傳達與執(zhí)行省,、市造價管理部門對建設(shè)工程造價下達的相關(guān)文件精神,。負責做好工程造價業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導，負責預(yù)決算人員上崗培訓計劃及落實,，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4）負責做好投標報名工作,，辦理中標項目的相關(guān)手續(xù),，并及時反饋市場信息。

5）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

（2）經(jīng)營部負責人崗位職責：

1）組織工程的投標活動,，參加投標標書的報價決策。

2）負責建筑施工合同的分發(fā),、登記,、編號、統(tǒng)計和歸檔工作,。

3）參與公司合同糾紛的處理,。

4）負責經(jīng)營人員、預(yù)決算人員等培訓工作的落實,。5）完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。

（3）經(jīng)營部科員崗位職責：

1）在合同履行過程中,，加強與其他各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向部門領(lǐng)導匯報,。

2）參與有關(guān)部門對合同糾紛的協(xié)商,、調(diào)解、仲裁,、訴訟活動,。3）負責投標工作中的文字處理工作，自覺做好投標工作中的各項資料的保存和保密工作,。

4）配合各分公司或聯(lián)營單位的投標,、封標工作。

5）定期瀏覽中國土地市場網(wǎng),，向部門負責人或總經(jīng)理辦提供價值信息,。6）完成部門負責人交辦的其他工作。

4,、預(yù)結(jié)算部 （1）預(yù)結(jié)算部職責

1）進行工程成本測算,，準確、全面地預(yù)測成本為公司決策提供依據(jù),。2）根據(jù)公司經(jīng)營目標,，落實項目各階段成本控制目標，對各種技術(shù)方案進行經(jīng)濟比較,，并總結(jié)目標成本管理過程中的經(jīng)驗及存在的問題,。

3）及時收集工程相關(guān)的政府規(guī)費政策、造價信息和材料市場價格信息,。4）負責工程成本的控制和經(jīng)濟合同的跟蹤,，負責整個公司及其下屬各分公司的各個項目的預(yù)算審核、合同的管理,，對整個公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟的行為利用預(yù)算,、合同等手段進行控制，包括項目的預(yù)結(jié)算,、核定工程進度款,。

5）根據(jù)施工圖紙及招標文件的要求，編制工程預(yù)算,，分析材料用量及三材指標量,。

1）認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》,、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定,。

2）認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度,。

3）積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),，對工程預(yù)決算編制,、資金使用控制情況，實施全面的管理,。

4）掌握國家及工程所在地的工程造價政策,、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息,，收集掌握與工程造價,、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理,。

5）根據(jù)國家法律法規(guī),、工程造價政策文件、定額標準,、招標文件內(nèi)容要求,、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙,，研究投資方心態(tài),，組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資,、總體成本進行全方位整體把控,。

6）深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過

7）樹立公司利益

11）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),。

5,、質(zhì)安部 （1）部門職責：

1）執(zhí)行國家、行業(yè),、地方的法律法規(guī)驗收標準和企業(yè)的技術(shù)標準,，對施工工程質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責任。

2）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,，貫徹公司質(zhì)量工作計劃,、質(zhì)量管理制度，協(xié)助企業(yè)技術(shù)負責人組織實施,。

3）設(shè)置重點工程質(zhì)量管理點，對其工程質(zhì)量進行嚴格控制,，并對照質(zhì)量問題提出改進措施,。

4）檢查分公司質(zhì)量驗證系統(tǒng)組織機構(gòu)、人員配備及職責,，定期活動,，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。

5）組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證,，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報告制度,，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施,。6）收集、整理,、分析質(zhì)量記錄,，及時反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量,。

9）制定公司年度安全工作計劃,，并組織實施；

13）審批大型設(shè)備的裝,、拆方案,，組織對大型設(shè)備進行技術(shù)性能驗收工

作，監(jiān)督《建筑機械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行,； 14）實行預(yù)防為主,，確保重點，做好治安保衛(wèi)工作,； 15）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

（2）質(zhì)安部負責人崗位職責：

1）組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會議,，并審核月、季度施工生產(chǎn)計劃表（一般情況下會議在項目部召開）,。

2）參與對工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績評審工作,。

3）做好重點工程、關(guān)鍵項目的施工協(xié)調(diào)工作,，參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，指導、參與重點,、關(guān)鍵項目的施工管理工作,。

4）配合相關(guān)部門，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,。

8）進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理； 9）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場,，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴重險情有權(quán)暫停生產(chǎn),，并及時報告上級領(lǐng)導,。

10）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

6,、項目部

（1）項目部負責人主要崗位職責

1）在總經(jīng)理領(lǐng)導下,，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。2）對項目施工生產(chǎn),、經(jīng)營管理工作全面負責,。

3）貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進行策劃,，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責,，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

4）負責組織各種資源完成本次項目施工合同約定內(nèi)容,，對工程質(zhì)量,、施工進度、安全文明施工狀況予以控制,。

5）主持召開項目例會,，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮,、監(jiān)督和調(diào)節(jié),。

6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負責,。

（2）項目經(jīng)技術(shù)負責人主要崗位職責

1）負責組織本項目質(zhì)量策劃,，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系,，將項目質(zhì)量管理目標分解到各班組和崗位,，并對狀況進行檢查監(jiān)實施情督。

2）負責組織圖紙會審,、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作,。

3）負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準,，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序,，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導責任。

4）負責文件和資料的管理工作,，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作,，確保質(zhì)量記錄的完整性,、準確性和可追溯性。

5）定期召開質(zhì)量例會,，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息,。6）負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預(yù)防措施,。

7）組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題,，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。8）負責檢驗和試驗人員,、儀器設(shè)備的配備和管理工作,。

9）領(lǐng)導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作

（五）辦公室管理條例

1、公司規(guī)定上班時間為：周一至周六的8：00至12：00,，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00）,，公司員工必須準時上班并做好指紋考勤登記。如有變更,，以辦公室通知為準,。

2、每周一下午16：00為公司例會時間（主要內(nèi)容為：上周工作總結(jié)及需要解決的問題等）,。

3,、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊,，不得穿拖鞋,。

4、工作要認真負責,。上班時間不喧嘩,、嘻戲、不得處理與工作無關(guān)的事務(wù),。忠于職守,，服從上級指揮安排，不借故回避,，雖非工作時間,，但如果自身的工作尚未完成，須完成后方可下班,。

5,、辦公室電話為處理業(yè)務(wù)專用，盡量少打私人電話,，通話做到長話短說,，如非本人接聽的業(yè)務(wù)電話,，接電話的人員應(yīng)作好電話記錄，并及時轉(zhuǎn)告,。

6,、辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來辦理事務(wù)需較長時間的,，請對方在接待室等候,，前臺人員應(yīng)做好接待工作。

7,、愛護公司公共設(shè)施設(shè)備,，嚴禁公物私用，歷行節(jié)約,。下班時,，最后一個離開辦公室的人員應(yīng)隨手關(guān)燈、關(guān)水,、關(guān)好門窗,，檢查是否有未切斷電源的電器設(shè)備，如 有發(fā)現(xiàn),，應(yīng)及時切斷,。

8、保持工作環(huán)境衛(wèi)生,，不隨地吐痰,，不亂扔垃圾；辦公用品,、設(shè)備應(yīng)整齊擺放,。辦公室應(yīng)做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除,。

9,、辦公辦公室嚴禁吸煙，如需吸煙,，請到公司指定地點吸煙,。

10、員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司辦公管理條例的行為,，都要予以追究。

（六）辦公設(shè)備管理條例

1,、思想端正,，樹立正確的職業(yè)道德觀，愛護公司的辦公設(shè)備,。

2,、各部門的辦公設(shè)備實行誰使用,、誰管理、誰負責的管理辦法,。公用的辦公設(shè)備設(shè)立負責人,，辦公設(shè)備不得隨意搬動、調(diào)動,，因工作需要確需調(diào)用，應(yīng)通過公司領(lǐng)導的同意,。

3,、所有人員應(yīng)認真了解所用設(shè)備的性能和操作規(guī)程。使用辦公設(shè)備時,，嚴格按設(shè)備的操作要求進行,。設(shè)備使用完畢后做到人走電腦關(guān)，對人為損壞辦公設(shè)備的行為,，要追究經(jīng)濟責任,。

4、各部門辦公設(shè)備由于達到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗,，其更換所需費用需報請公司領(lǐng)導批準后給予更換,。

5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設(shè)備,，如外來客人需要用到復印機等設(shè)備時,，應(yīng)由我公司專門管理人員代其使用，復印數(shù)量當天累計在10張以上的收取0.3元/張的復印費（10張以下不收費）,。

針對電腦網(wǎng)絡(luò)病毒的頻繁攻擊,，特制定電腦管理條例：

1、熟悉電腦常用軟件的操作,，遵守各類軟件的操作規(guī)范,。

2、禁止安裝與工作無關(guān)的軟件,、游戲或處理與工作無關(guān)的事務(wù),，特別是不得打開六合彩等非法網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，扣除當月工資50元,。

3、禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù),，擅自開拆機箱,，擅自加、拆裝配件,。各員工使用的電腦（多媒體）如出現(xiàn)故障,，要請公司專業(yè)的維護人員維護,。

4、長時間不使用電腦,，下班后離開電腦前必須關(guān)閉電腦主機動,、顯示器并切斷電源；節(jié)約用電,，杜絕電氣火災(zāi)隱患,。

5、禁止使用黑客工具,，嚴禁攻擊和破壞網(wǎng)絡(luò),，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載,、安裝與工作無關(guān)或不安全的軟件,。

6、如遇電腦操作的技術(shù)疑難問題,。請與電腦技術(shù)員聯(lián)系協(xié)助,，不得擅

自處理，以防損壞設(shè)備,。

（七）公章,、私章管理制度

為加強我司公章、私章使用和管理,，規(guī)范工作程序,，維護公司權(quán)益，特制訂本規(guī)定,。

1,、公司各類公章、私章都必須依法使用,、嚴格管理,，嚴禁個人未經(jīng)批準而使用。

2,、公司的公章,、私章一律由公司專人保管，各類公章,、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經(jīng)總經(jīng)理批準,。

3、凡需蓋公章的,，需交至財務(wù)部,，由財務(wù)部審核確認后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章,，并要求經(jīng)辦人,、審核人和監(jiān)章人都認真填寫好公司用章登記表,。

4、如外來人員帶資料到我司蓋章的,，不得憑借外來人員口頭之辭給予蓋章,，應(yīng)和總經(jīng)理確認清楚是否其批準的。

5,、因公章,、私章管理不嚴，或使用不當,，或遺失,，要追究公章管理人員和使用人的責任。給公司造成損失的,，要依法追究其責任。

（八）財務(wù)制度

1,、所有人員如需向公司借支,，必須填制借款審批單，經(jīng)財務(wù)人員審核后報總經(jīng)理審批同意簽字后,，出納方可付款,。若遇總經(jīng)理外出，也須由財務(wù)人員向總經(jīng)理電話請示后在借款單上注明已請示總經(jīng)理,，財務(wù)人員審核后并通知出納方可付款,，出納應(yīng)在總經(jīng)理回到公司后，即時將借款審批單交予總經(jīng)理簽字,。

2,、每日支出資金，都須由會計統(tǒng)一填寫付款審批單匯總表,，并由財務(wù)人員審核后,，報總經(jīng)理批示簽字后，出納人員方可付款,。

3,、每次有工程開標并匯出保證金的工程，若未中標,，負責該做工作的經(jīng)營部人員及財務(wù)部人員應(yīng)及時跟蹤該工程保證金的去向,，做到即時回收，保證公司保證金及時有效的回籠,。

4,、其它公司掛靠我公司投標的，經(jīng)營部人員應(yīng)及時落實保證金的匯入情況,，并立即通知財務(wù)部人員,，財務(wù)人員應(yīng)做到?？顚Ｓ谩Ｌ厥馇闆r,，必須經(jīng)總經(jīng)理審批,。

5、若有外來單位或個人以本公司的名義對外投標并中標的,，經(jīng)營部人員應(yīng)及時呈報總經(jīng)理,，并按照總經(jīng)理指示與其簽定合作協(xié)議，財務(wù)人員應(yīng)嚴格按照該協(xié)議收取費用,，不得善自增減,。待工程完工時，經(jīng)營部人員還應(yīng)該檢查該工程結(jié)算資料手續(xù)是否齊全,，并將情況告知財務(wù)人員,，以便財務(wù)人員及時有效的辦理該工程的款項往來。

度預(yù)算書,，經(jīng)公司預(yù)算部人員核算,、財務(wù)人員核查已付進度情況后報總經(jīng)理批示，出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款,。

7,、各工地需采購材料，材料人員應(yīng)根據(jù)需要提前2天了解市場價格填寫好《材料采購申請單》并詳細注明材料名稱,、規(guī)格,、數(shù)量單價等，由本工地負責人復核并簽字后（未經(jīng)本工地負責人簽字不給予采購）呈報總經(jīng)理審批后,，向財務(wù)部辦理預(yù)借款,。材料采購進場后由工地材料驗收員清點無誤后在材料采購原始憑證上簽字，并同本工程負責人確認無誤簽字后,，材料員可向部務(wù)部報銷,。材料員必須在借款后的5日內(nèi)將采購原始憑證按各工地整理歸類清楚后，交公司財務(wù)部審核,，并呈報總經(jīng)理審批后,，可抵帳（如未及時報帳不給予借款）。

8,、每月公司資金收支情況及財務(wù)報表應(yīng)盡量在次月5號報送總經(jīng)理,，并由總經(jīng)理安排組織召開每月一次的財務(wù)會議。并應(yīng)做好會議記錄,。

公司全體員工都應(yīng)嚴格遵守以上財務(wù)制度,，以便公司在財務(wù)資金運作方面能夠高效快捷的運轉(zhuǎn)，提高工作效率，使之良好的促進公司在各方面能快速有效的發(fā)展,。

（九）員工考勤和休假的規(guī)定

為了維持良好的工作秩序,，確保員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作,，并考慮員工與家屬團聚的問題,，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況,，特制定本規(guī)定,。

1、考勤

（1）作息時間：周一至周六的8：00至12：00,，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準時上班,，并按規(guī)定進行指紋打卡，因公外出不能在規(guī)定上下班時間內(nèi)打卡的,，應(yīng)在考勤本上做詳細的外出注明,。

（2）上班時間已到而未到崗者，即為遲到,。（3）未到下班時間而提前離崗者,，即為早退。

（4）工作時間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開工作崗位者,，即為擅離職守。（5）對有遲到,、早退,、撤離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進行教育,，屬屢教不改的,，給予適當紀律處分。如有造到嚴重后果的,，應(yīng)追究其責任,，直至辭退處理。

2,、休假

（1）周末及主要節(jié)假日（元旦,、春節(jié)、清明節(jié),、勞動節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)）等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日執(zhí)行,。

（2）本公司特別休假：

1）職工特別休假,。區(qū)分如下：

a、在本公司服務(wù)滿2年以上（含兩年）未滿3年者,，每年給假3日,。

b,、在本公司服務(wù)滿3年以上,未滿5年者，每年給假5日 c,、在本公司服務(wù)滿5年以上,未滿10年者,，每年給假7日 d、在本公司服務(wù)滿10年以上每增加1年,，加給特休假1日,，但以10日為限。

2）職員休假以不礙工作進度為原則,。其作業(yè)程序,，由財務(wù)部于每年

元月5日前，根據(jù)員工服務(wù)年資,，列具應(yīng)休天數(shù)將申請單交副總經(jīng)理核對后,，轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理核定。,，并退交綜合辦保管,。

3）特別休假以當年為限，不得延續(xù)至次年,。

4）特別休假時,，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)，并覓妥職務(wù)代理人,，辦妥職務(wù)交待后才能休假,。

5）基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎金,。若于休假期間,，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假，照常工作不補休假者,，亦也可照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎金待年終與工資一并發(fā)放,。

6）員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假： a,、病假積計逾21天者,； b、曠工達3天以上者,。

7）特殊休假期間薪資照發(fā),。如有請事、病假的,，應(yīng)從特別休假的天數(shù)中抵扣,。

3、請假

員工請假，須填寫請假單,。請假單中應(yīng)注明請假類別,、請假事由、請假起止時間,、聯(lián)系方式等內(nèi)容,。請假一天由主管領(lǐng)導核準簽章，二天以上須總經(jīng)理核準簽章,，經(jīng)核準簽章后請假方能生效,。經(jīng)核準簽章后的請假單交送綜合辦備案考勤。

（1）事假：

1）事假中間夾有公休假日,，其中間夾有的公休例假日不計事假,。2）事假原則上必須事前請準，不得事后補請,，如因特殊原因不能提前請假的,，須致電說明。

3）事假期間部分薪資不發(fā),。（2）病假：

1）病假須填請假單,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導核準后生效，因急病不能到班請假的,，可托人或電話代請,，并于次日補請假手續(xù)。連續(xù)兩天以上須繳醫(yī)院證明,。

2）病假期間部分薪資不發(fā),。

3）公假：員工遇政府的召集開會等屬于一般公民義務(wù)的事情或因公傷者，可以申請公假,，經(jīng)總經(jīng)理核準簽章后，其準假天數(shù),，薪資照給,。

4）婚假：本人婚嫁給予婚假7天，子女婚嫁給予兩天（不包括公休）,，經(jīng)總經(jīng)理核準簽章后,，部分薪資不發(fā)。

5）喪假：祖父母,、父母,、岳父母、配偶死亡,，一律給予五天以內(nèi)假期（不包括公休）,，經(jīng)總經(jīng)理核準簽章后，部分薪資不發(fā)。

6）產(chǎn)假：女性員工給假56天,，并照下列辦理：

a,、在本公司服務(wù)12個月以上者產(chǎn)假期內(nèi)部分薪資不發(fā)； b,、在本公司服務(wù)未滿12個月的,，薪資不發(fā)。

請假薪資發(fā)放按工資方案執(zhí)行

4,、加班

因特殊情況,，須在規(guī)定時間內(nèi)完成，但在正常上班時間確實無法完成的工作任務(wù),，經(jīng)總經(jīng)理批準,，可以加班。加班按下列方法計算加班時間及加班工資,。

（2）休息日加班時間按

申請單上簽字并上報材料部（未經(jīng)項目負責人簽字不給予采購）,。

2、材料申請單由材料部材料員根據(jù)實際需要了解市場價格,，了解價格后填寫材料采購審批單報總經(jīng)理審批,。

3、經(jīng)總經(jīng)理審批后,，采購員向財務(wù)部預(yù)借款,。

4、采購材料進場后由工地保管員清點并辦理入庫手續(xù),。材料采購憑證由保管員簽字,、項目負責人簽字確認。材料員方可向財務(wù)部報銷,。

5,、材料員未按項目負責人簽署的材料單購買材料，若在采購過程中所采購的材料有誤差,，材料員應(yīng)該承擔失誤責任,；若按材料申請單的項目采購，材料有誤差的,，則有項目部承擔責任,。

6、工程剩余材料,，工地倉管員在工序結(jié)束后應(yīng)及時與采購員聯(lián)系剩余材料退貨,，材料應(yīng)及時辦理，不能退貨的應(yīng)及時轉(zhuǎn)入公司材料倉庫,，并做好進倉手續(xù),，材料員憑進倉手續(xù)報財務(wù)部做好材料臺帳,。

（十一）開具介紹信的操作流程

1、經(jīng)營部根據(jù)公司相關(guān)制度按收費標準制定收費通知單

2,、財務(wù)部審核收費通知單,，并憑收費通知單收取費并開具收款憑證

3、經(jīng)營部根據(jù)財務(wù)的收款憑據(jù)安排文員開具介紹信和準備客戶所需材料

4,、文員把開好的介紹信和準備好的資料交給經(jīng)營部,，由經(jīng)營部交給客戶一份，公司存檔一份,。

（十二）關(guān)于參加投標工程收取及補貼費用的文件

（1）做資格預(yù)審文件收費100元（2）做商務(wù)標文件收費100元

（1）做資格預(yù)審文件收費100元（2）做預(yù)算報價的商務(wù)標文件收費

①提供清單或控制價,，造價在300萬元以下按1500元收取，預(yù)算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.05%收取,，預(yù)算造價在1000萬元—2000萬元按造價的0.04%收取,，預(yù)算造價在2000萬元以上的按造價的0.03%收取。

②未提供工程量清單,，造價在300萬元以下按3000元收取,，預(yù)算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.12%收取，預(yù)算造價在1000萬元—2000萬元按造價的0.1%收取,，預(yù)算造價在2000萬元以上的按造價的0.08%收取,。

4、協(xié)議單位和區(qū)域承包單位的資料費另行商議

5,、區(qū)域承包單位的電匯手續(xù)費及托運費每月按實結(jié)清

6,、招投標過程的一切費用均由投標方負責。

如遇組織投標人提供補貼高于上述規(guī)定的按實際補貼額計算,；一般情況下,，每次開標時由經(jīng)營部開出工程開標派遣單，項目經(jīng)理憑工程開標派遣單到財務(wù)部預(yù)支相應(yīng)的工程開標費用（或由組織投標人直接支付）,。備注：本企業(yè)制度實行動態(tài)管理,，如遇修改另行通知。

建筑企業(yè)勞動規(guī)章制度篇三

1,、 熱愛公司,、熱愛部門、熱愛本職工作,，自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。

2,、 恪守職業(yè)道德,、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人,、誠信做事,，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得,，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。

3,、 熟練掌握并嚴格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī),、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容，認真落實執(zhí)行公司相關(guān)制度,。

4,、 保守公司相關(guān)機密，不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員,。對外輸出數(shù)據(jù)嚴謹,、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作,，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在,。

5、 具有強烈成本意識,，能積極減少公司支出,，避免不必要的經(jīng)濟損失。

6,、 履行份內(nèi)職責,，有強烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門開展工作,，完成本崗位工作任務(wù)的同時能分擔其他業(yè)務(wù),。

7、 積極學習專業(yè)知識,，提高自我素質(zhì),。及時收集信息，資料分類整理,，單價分類統(tǒng)計,，自己所負責的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱,。

8,、 生活中團結(jié)友愛，工作上互相幫助,、資源共享,、爭取效率最大化。

10,、 每月15日-22日為各種進度款審核時間,，要對現(xiàn)場進度、合同,、計量方式進行核實,，做到準確無誤,，工程量要經(jīng)得住推敲。

12,、 土建,、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核,，此考核計入年底獎金,。

14、 嚴格遵守公司日常工作制度,，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境,。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次,，扣本員工當月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,、qq、msn,、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件,、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元,，在當月工資里面扣除,，月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪10-20%，情節(jié)嚴重者將進行辭退處理,。

15,、 認真并按時完成部門負責人交予的任務(wù)，禁止消極怠工,，若發(fā)現(xiàn)一次警告,、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進行降薪,、調(diào)職或者辭退,。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。

16,、 工作態(tài)度嚴謹,、負責、細致,，做到數(shù)字零誤,、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多,、大概,、基本上、應(yīng)該是,、或許是等模棱兩可的文字,。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門,、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸,。

17、 上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行,。

建筑企業(yè)勞動規(guī)章制度篇四

第一章 總則

第一條,、為貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針,，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,、促進生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律,、法 規(guī)及集團有關(guān)要求,，結(jié)合國內(nèi)建筑施工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）生產(chǎn)實際，制定本制度,。

第二條,、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴建,、改建以及交通工程等施工,，均適合本規(guī)定。

第二章 安全組織機構(gòu)

第三條,、公司在安全生產(chǎn)上實行三級管理,、各負其責的原則，其安全組織機構(gòu)由總公司,、分公司,、項目部安全管理部門組成。

（一）總公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,，負責落實國家,、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求，指導,、協(xié)調(diào)總公司安全生產(chǎn)工作,。總公司設(shè)專門安全管理部門（安全處）,，履行安委會辦公室職能,，并負責日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查。

（二）分公司也設(shè)安全生產(chǎn)委員會,，落實上級機關(guān)對安全生產(chǎn)的要求,，協(xié)調(diào)分公司安全管理工作。并設(shè)專門安全管理機構(gòu)（安全科）,，履行安委會辦公室職能,，負責本單位的安全管理與監(jiān)督檢查,。

（三）項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導小組并設(shè)安全辦公室，負責本項目經(jīng)理部的安全工作,，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導抓好項目安全措施的落實,、進行現(xiàn)場巡回檢查、落實事故隱患的整改,。

第四條,、安全隊伍建設(shè)

每個工地最少必須設(shè)置1名專職安全員，工程規(guī)模在10000m2以上的工地應(yīng)設(shè)置2～3名專職安全員,；工程規(guī)模在20000m2以上的工地,，要按施工、機械,、消防等專業(yè)設(shè)置專職安全員,，組成安全管理組，負責安全工作,。

第五條,、現(xiàn)場安全員要選擇責任心強，并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔任,，并經(jīng)培訓考核后持證上崗,。安全員要按規(guī)范要求做好各項安全工作，及時消除事故隱患,，做好檢查記錄,。

第六條、安全機構(gòu)只能加強不能削弱,，并落到實處,，安全管理機構(gòu)不得隨意撤并，基層安全管理人員要保持相對穩(wěn)定,。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)實行安全管理人員委派制,，基層安全員的調(diào)動要得到上一級安全管理機關(guān)的同意。

第七條,、企業(yè)在安全生產(chǎn)上實行黨政工團齊抓共管體制,。企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)全面負責,。各級黨組織負責人要充分支持,、協(xié)助行政部門做好工作。各級工會組織應(yīng)對本單位,、部門的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督,。

第八條、公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理的安全職責

（四）組織并主持特大,、重大事故調(diào)查處理工作,，并落實防范措施；

（五）按照安全生產(chǎn)責任制的要求,，對下屬單位安全生產(chǎn)工作進行獎懲,。

第九條、公司副經(jīng)理,、分公司副經(jīng)理的安全職責

（五）負責并主持事故的調(diào)查與處理工作。

第十條,、總工程師的安全職責

（一）對本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負責,；

（五）參與職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查，并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施,。

第十一條,、安全科（安全員）的安全職責

（七）做好職工傷亡事故報告、調(diào)查和處理工作,。

第十二條,、公司辦公室、工程部,、技術(shù)部,、科教室、物資供銷部,、設(shè)備動力部和財務(wù)部等職能部門應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任制度,，并認真執(zhí)行，對各自管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責,。

第十三條,、項目經(jīng)理安全職責

（二）組織制定施工現(xiàn)場安全管理制度，健全項目,、班組安全保證體系,；

（七）支持安全員工作、積極發(fā)揮其作用,，認真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進經(jīng)驗和好人好事,。

第十五條、項目技術(shù)負責人的安全職責

（三）參加安全生產(chǎn)檢查,，對施工中存在的安全隱患,，從技術(shù)上提出解決方案。

第十六條,、施工員和班組長的安全職責

（一）認真執(zhí)行本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,；

（三）不斷提高安全生產(chǎn)意識，做到"三不傷害"；

（六）正確使用安全防護裝置和設(shè)施,，對各種防護裝置,、設(shè)施、安全標志等不得擅自拆除或挪動,。

第四章 安全生產(chǎn)教育

第十八條,、總公司應(yīng)經(jīng)常開展安全宣傳教育、提高全員安全意識,，開展安全科學知識普及和技術(shù)培訓,，提高職工安全操作技能。

第十九條,、總公司根據(jù)工程需要不定期組織分公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導,、有關(guān)技

術(shù)負責人進行安全教育或培訓,；每年組織最少一次安全教育或培訓,。

第二十條、總公司要監(jiān)督檢查各分公司對新參加工作職工及轉(zhuǎn)崗,、復工人員進行“三級安全教育”的情況，其培訓資料要齊全,、完整，簽認記錄要由有關(guān)部門歸檔。

第二十一條、總公司,、分公司和項目部應(yīng)利用各種形式對職工（包括臨時工、農(nóng)民工等）進行有針對性的安全教育,，并留有記錄備查。

第五章 施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

第二十二條,、現(xiàn)場綜合安全管理

（四）在市區(qū)主要路段,、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時,，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍擋,，并對施工現(xiàn)場實施封閉式管理,。

（四）深槽和較深溝坑施工須進行專項設(shè)計和支護,，坑槽周邊不得堆放物料和施工機械,，如施工機械確須在坑槽邊作業(yè)時,，應(yīng)對機械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。

第二十四條、現(xiàn)場運輸?shù)缆饭芾?/p>

（二）嚴禁人貨混裝、裝運各種材料,、物件要綁牢，自卸車斗內(nèi)不準載人；

（四）使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠,、適度,。

二十五條、機械設(shè)備安全管理

（二）安全交底具體步驟：安全技術(shù)交底卡一式3份,，公司安全科,、項目部和班組各執(zhí)1份,。班組長組織全體參與該項施工的職工接受項目技術(shù)負責人進行的現(xiàn)場安全技術(shù)交底講解，并履行交底的簽認手續(xù),。專職安全員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督交底工作,，并在施工過程中，經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實情況,，同時對檢查情況做書面記錄備查,。

第二十七條,、施工現(xiàn)場安全用電

（二）施工現(xiàn)場臨時用電必須按規(guī)定建立安全技術(shù)檔案,；

（四）高壓輸電線與建筑物之間的安全距離應(yīng)符合安全用電規(guī)范要求。；

（六）移動式電動機具,，應(yīng)用橡膠電纜供電,，并配置防漏電裝置,，手持電動工具要選用ⅱ類手持電動工具并裝漏電保護器，初次使用手持電動工具者要在有經(jīng)驗人員監(jiān)督下操作,。手持照明燈具必須使用安全電壓,。

第六章 安全檢查

第二十八條,、企業(yè)堅持定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患,，并及時采取整改措施,，保證安全生產(chǎn)。

第二十九條,、企業(yè)每年組織2次由總公司主要領(lǐng)導帶隊的安全檢查,，檢查結(jié)果及時通報各分公司在建項目部。

第三十條,、分公司應(yīng)每季度由分管生產(chǎn)副經(jīng)理組織安全科人員對分公司所屬項目部的安全生產(chǎn)情況進行檢查,。

第三十一條、項目部應(yīng)每月由項目技術(shù)負責人組織安全小組成員對工地安全情況進行檢查,，檢查覆蓋面要達到100%,，并要有檢查記錄。

第三十二條,、作業(yè)班組應(yīng)每旬自行組織一次安全檢查,，安全值日員應(yīng)堅持每日的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,。

第三十三條,、檢查內(nèi)容包括：安全責任制執(zhí)行情況、基礎(chǔ)管理工作,、施工現(xiàn)場安全設(shè)施,、安全防護裝置的使用情況；個人防護用品穿戴情況,；操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等,。

第三十四條、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負責人提出整改意見,，有關(guān)責任人員在限期內(nèi)完成整改,。

第七章 職工傷亡事故處理

第三十五條、職工在從事用人單位指派的勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生的重傷,、死亡和重大死亡事故,，項目部、分公司,、總公司應(yīng)在24小時內(nèi)逐級上報至事故所在地建筑工程安全監(jiān)督站和其他相關(guān)部門,，按規(guī)定填報"企業(yè)職工因工傷亡事故報表"，并做好事故善后處理,。

第三十六條,、企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故后，應(yīng)按“四不放過”原則認真進行調(diào)查。查清事故原因后,，對事故責任人要進行處理,，對隱患進行整改，防止類似事故再次發(fā)生,。

第三十七條,、職工傷亡事故調(diào)查處理程序按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故,，由總公司會同企業(yè)所在地的安全,、公安、工會,、檢察等部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查,。

第三十八條、總公司對分公司的職工傷亡事故的報告,、調(diào)查,、處理和結(jié)案情況進行監(jiān)督檢查。

第八章 附 則

第三十九條,、本規(guī)定與國家或行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定相抵觸的,，以國家或行業(yè)規(guī)定為準。

第四十條,、各分公司（項目部）可根據(jù)各自具體情況,，制定貫徹實施細則或補充規(guī)定，并報總公司備案,。

第四十一條,、本規(guī)定由總公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。

第四十二條,、本規(guī)定自2009年5月4日起執(zhí)行,。

建筑企業(yè)勞動規(guī)章制度篇五

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)、標準和上級指示決議和規(guī)章制度,，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導責任,。

二、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定,。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài),，研究解決問題的辦法,，責成有關(guān)部門對查出的問題進行整改,，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。

四,、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施,，分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術(shù)交底,，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字,。

五、負責督促有關(guān)部門和人員對新工人,，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓,，凡未經(jīng)教育培訓的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

六,、以身作責遵章守紀,，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為,。

七,、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救,，并保護好現(xiàn)場,，按程序立即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查,，分析事故,，并完善改進措施。

八,、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作,，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護工作,。

丸、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令,。

建筑企業(yè)勞動規(guī)章制度篇六

為加強公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系,、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收,，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，特制訂建筑公司規(guī)章條例,，歡迎參閱,。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

(一)認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針,、政策,、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達到工程安全目標標準,。

(二)項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導小組組長，是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者,，是工程項目安全生產(chǎn),、文明施工的第一責任者，對本工程項目安全生產(chǎn),、文明施工負全面責任,。

(三)、要把安全生產(chǎn),、文明施工納入工作議事日程,。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,，生產(chǎn)必須服從安全。

(四)要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn),、文明施工檢查,，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,，要定時,、定人、定措施予以解決,。

(五)負責本工程項目的腳手架,、井字架、龍門架,、塔吊,、施工用電、施工機具的施工驗收工作,，經(jīng)驗收合格后方能使用,，并履行交驗簽字手續(xù)。

(六)項目經(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn),、文明施工工作會議,，組織好班組安全生產(chǎn)教育活動，入場新工人上崗前三級教育,，變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項安全生產(chǎn)教育工作,，作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，長抓不懈,。

(七)要選責任心強,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作,，充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用,，使他們在生產(chǎn)方面真正有職工、有責,、有權(quán),。

(八)有權(quán)拒絕不安全的指令，作到不違章指揮,。對違章指揮,、違章作業(yè)人員,，根據(jù)情節(jié)分別給予批準教育,、罰款及行政處分，使責任者和職工受到教育,。

(九),、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量，對本項目安全防護用品及施工用電氣產(chǎn)品,，執(zhí)行準用證制度,，嚴禁購買和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品。

(十)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗收制度的實施,。

(十一)事故發(fā)生后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn),，排除險情,，保護好事故現(xiàn)場，立即上報,，協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作,。對發(fā)生的事故堅持四不放過的原則，使干部職工受到教育,，防止此類事故在此發(fā)生,。

項目工程師安全生產(chǎn)責任制

(一)認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使施工項目的安全生產(chǎn)達到標準化,、規(guī)范化。

(二)對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn),、文明施工負技術(shù)責任,。

(三)以保證安全生產(chǎn)、文明施工為原則,，編制施工方案,，使施工始終處于安全的良好狀態(tài),。在解決施工難點時從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。

(四)對新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備、新施工方法要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,，保證生產(chǎn)安全,。

(五)參加項目安全生產(chǎn)、文明施工工作會議,，編制對職工安全生產(chǎn)教材,。參加定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施,，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。

(六)參加項目的腳手架、模板工程,、龍門架(井字架),、塔吊、施工用電,、施工機械“三寶”及“四口”防護等,，檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù),。

(七)負責編制項目安全生產(chǎn)組織設(shè)計及安全技術(shù)交底工作,，并作好交底簽字手續(xù)入檔。

(八)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,，制定相應(yīng)的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行,。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

(九)對項目發(fā)生重大傷亡事故,，針對事故原因,，編制出預(yù)防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施。

工長安全生產(chǎn)責任制

(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例,、標準,、方針、政策,，及本公司在安全生產(chǎn),、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，對所管工程的安全生產(chǎn),、文明施工負直接責任,。

(二)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會議,，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,，提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識,。

(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能,。

(四)工長是施工生產(chǎn)的指揮者,，對安全生產(chǎn)負有直接責任。當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全,。施工隊長有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮,、違章作業(yè)，對違章指揮,、違章作業(yè)的直接責任者,，根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。

(五)配合公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查評分,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織三定,，按期整改。

(六)負責組織腳手架,、模板工程,、龍門架(井字架),、塔吊,、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù),。

(七)組織好施工現(xiàn)場的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，并組織三定按期整改。

(八)對有毒,、有害物品要設(shè)專庫,、專人進行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng),、使用制度,，防止意外事故發(fā)生。

(九)施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通,，排水設(shè)施良好,，各種機械設(shè)備要按施工總平面進行布置，各種材料構(gòu)件堆放整齊有序,，做到安全生產(chǎn)文明施工,。

(十)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn),，排除險情,，并保護好事故現(xiàn)場，及時上報,，協(xié)助事故的調(diào)查工作,。

專職安全員安全生產(chǎn)責任制

(一) 認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn),、文明施工的條例標準、方針,、政策及本公司在安全生產(chǎn),、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作,，使施工項目的安全生產(chǎn),、文明施工達到標準化、規(guī)范化,。

(二) 配合公司進行每月安全生產(chǎn),、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比,，并做好公司月,、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔,。

(三)參加安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,，并作好教育記錄入檔,。

(四)負責對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,，并作好教育記錄入檔,。

(五)負責編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續(xù),，作好交底記錄入檔,。

(六)及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,，按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料,，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內(nèi)容真實,、齊全,。

(七)、安全員對安全生產(chǎn),、文明施工負有責任,，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮,、違章作業(yè),，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者,，有權(quán)進行批評教育和罰款,，并作好懲罰記錄入檔,。

(八)組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,，并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡回檢查,。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊長作好“三定”(即：定人員,、定時間,、定整改措施)，并負責整改銷項工作,，作好檢查整改記錄入檔,。

(九)協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架,、模板工程,、龍門架(井字架)、塔吊,、施工用電,、施工機械、“三寶”及“四口”防護,，進行檢查驗收工作,，作好合格交驗簽字手續(xù)，并作好檢查驗收記錄入檔,。

(十)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標語,，安全生產(chǎn)標志牌，各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施,，負責各種安全設(shè)施和安全防護用品的檢查試驗，維修保養(yǎng)和登記工作,，保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常,，安全有效。

(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后,，協(xié)助工程處長,、施工隊長保護好事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員及財產(chǎn),，排除險情;及時上報,，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的詳細記錄入檔,。

班組兼職安全員

(一),、班組兼職工安全員在專職安全員的指導下，協(xié)助班長開展安全工作,。 在安全生產(chǎn)中要以身作則,，起模范帶頭作用,。

(二)、配合組長,，經(jīng)常組織本組工作學習作規(guī)格和新工作入廠安全教育工作,。

(三)、協(xié)助班長,，堅持執(zhí)行每日班前安全活動,，開展無事故競賽活動，并做好記錄,。

(四),、教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備個人防護用品，并在生產(chǎn)隨時檢查執(zhí)行情況,。

(五),、檢查和維護班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場狀況自檢工作,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素應(yīng)及時處理并報告,。

生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制

(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準,、方針,、政策，及本公司本項目安全生產(chǎn),、文明施工制定的各項規(guī)章制度,，領(lǐng)導本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負責,。

(二)參加項目部安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導小組工作會議，組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,，認真執(zhí)行安全交底,，不違章操作。為違章指揮,，同時有權(quán)拒絕違章指揮,。

(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作,，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能,。

(四)經(jīng)常組織本班組工作學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入廠(班組)教育,，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè),。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責令其停止作業(yè)。

(五)配合公司每月進行一次安全生產(chǎn),、文明施工檢查評分工作,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織“三定”，按期整改,。

(六)參加腳手架,、模板工程、龍門架(井字架),、塔吊,、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作,，并作好交驗簽字手續(xù),。

(七)、班前要對所使用的機具,、設(shè)備,、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題解決后,，才能使用和作業(yè)。

(八),、在生產(chǎn)過程中,，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,，不能解決的要立即報請上級采取措施,，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

(九),、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,，及時表揚好人好事，推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,。

(十)參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織按期整改,。

(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn),，排除險情并保護好事故現(xiàn)場,，及時逐級上報，協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作,。

庫房保管員安全責任制

(一)庫房要經(jīng)常打掃衛(wèi)生,，保證庫房所有材料存放整齊有序。

(二)對有毒、有害,、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫進行嚴格保管,，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度,，防止意外事故的發(fā)生,。

(三)對購置的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品要堅持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準用證,，對不合格的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品堅決拒收,。

(四)對安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品，發(fā)放時必須符合安全要求,，回收后必須檢修合格,，對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理，并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況,。

(五)對批準的施工電氣產(chǎn)品及安全防護用品,，要納入供應(yīng)計劃，保證及時供用,。

(六)負責制定項目機械設(shè)備的使用,、維護、保養(yǎng)制度并跟蹤落實,，保證項目機械設(shè)備的安全使用,。

(七)負責物資和設(shè)備的防潮、防雨,、防銹,、防曬、防火工作,，危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作,。

保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責任制

(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準,、方針,、政策、及本項目經(jīng)理部制定的規(guī)章制度,，努力作好本質(zhì)工作,。

(二)護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤袖標，保衛(wèi)好施工場區(qū)的一切財物,，按規(guī)定作好夜間值勤巡邏,，防止施工場區(qū)財產(chǎn)被盜。

(三)堅持做好場區(qū)出入制度,，禁止與施工無關(guān)的人員進入施工現(xiàn)場,。

(四)主動配合施工現(xiàn)場專職安全員,，開展好群眾性安全生產(chǎn)活動，狠抓事故苗頭,，消除治安災(zāi)害事故隱患,，重點抓好防火、防爆,、防毒工作,。

(五)每月對職工進行一次治安防范教育。每季度召開一次治保會,。定期組織消防保衛(wèi)檢查,，并建立保衛(wèi)消防工作檔案。

工人安全生產(chǎn)責任制

(一)認真學習,，安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，服從領(lǐng)導，聽從指揮,，遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,。

(二)認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，做到不違章作業(yè),，服從安全人員的指揮,。

(三)積極參加各種形式的安全活動，發(fā)揚團結(jié)友愛精神,，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助,、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識,，維護一切安全設(shè)施和防護用具,，做到正確使用，不準拆改,。

(四)正確穿戴個人的安全防護用品,，維護好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見,，并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,。

(五)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，對不安全作業(yè)要積極提出整改意見,。

(六)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,，要立即上報，要聽從統(tǒng)一指揮,，積極搶救傷員及財產(chǎn),，排除險情，保護好事故現(xiàn)場,，并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作,。

工程總包與分包單位安全生產(chǎn)責任制

一、總包單位安全生產(chǎn)責任制

(一)總包單位有對分包單位在安全生產(chǎn)方面進行管理的權(quán)力和責任,。

(二)總包單位必須審查分包單位的安全資質(zhì),，對沒有安全資質(zhì)的單位，不得發(fā)包工程,。

(三)對分包單位承包的工程項目要作詳細的安全技術(shù)交底,，提出明確的安全要求，并認真的監(jiān)督檢查,。

(四)對違反安全操作規(guī)程冒險蠻干的分包單位,，有權(quán)勒令停工，并進行有效經(jīng)濟懲罰,。

(五)總包單位負責分包單位發(fā)生的工傷事故的統(tǒng)計上報工作,，并按承包合同的規(guī)定，處理分包單位的工傷事故,。

二,、分包單位安全生產(chǎn)責任制

(一)分包單位領(lǐng)導一把手是分包單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對分包單位的安全負全面責任,。

(二)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的條例標準,、方針、政策及總包單位在安全生產(chǎn)方面制定的各項規(guī)章制度,，服從總包單位的管理,、預(yù)防事故的發(fā)生。

(三)分包單位領(lǐng)導第一把手是該單位施工生產(chǎn)的指揮者,，當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全,。

(四)分包單位有權(quán)拒絕總包單位的不安全生產(chǎn)指令，禁止違章指揮和違章作業(yè),。

(五)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,，應(yīng)立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情及時上報總包單位,，并保護好事故現(xiàn)場,，協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。

三,、安全教育培訓制度

1,、依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時間，對全體員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓和考核,，未經(jīng)培訓或者考核不合格的,，不得上崗作業(yè)。

2,、加強對職工進行安全教育與培訓,，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提,。通過安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺性,，增強安全意識，才能掌握安全生產(chǎn)的科學知識,，提高管理水平和操作技術(shù)水平,，增強自我防護能力。

3,、安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想,、知識、技能,、事故,、法制等方面的教育。

4,、按規(guī)定,，對入場的新工人必須進行公司、項目部,、班組三級教育,，嚴把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān)，入場的新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗,，并做好新工人入場前三級教育記錄入檔,。

5、特殊工種作業(yè)人員,，包括電工,、焊工、司爐工,、起重機械司機,、廠內(nèi)機動車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓考核,，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業(yè),。

6、工人調(diào)換工種必須進行換崗教育,。換崗前,，批準換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準上崗,。

7,、采用新工藝、新設(shè)備,、制造新產(chǎn)品時必須由采用新工藝,、新設(shè)備,、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新工藝,、新設(shè)備,、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進行安全教育，考試合格后方準上崗,。

8、公司對各級領(lǐng)導干部(包括經(jīng)理,、項目經(jīng)理,、工長等)每年進行一次有關(guān)安全法律、法規(guī),、規(guī)章,、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學習，不斷提高政策水平和法制觀念,。

9,、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學習，不斷提高工人的操作技能,。

10,、施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場所,、工作內(nèi)容,、工具設(shè)備、操作方法等注意事項,，對全組職工進行教育,，防止事故發(fā)生。

11,、各單位在雨季,、冬季，要根據(jù)季節(jié)的變化,，進行雨季防雨,、防雷電、防洪,，冬季防凍,、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育,。

12,、公司(項目部)每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)一個月來的安全生產(chǎn)情況,，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進行分析研究,，消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生,，針對工程具體情況,，制定下月安全生產(chǎn)計劃。并做好會議記錄入檔,。

13,、班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后進行,。其內(nèi)容是：學習國家,、省和本單位隨時下達的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求;分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢,，表揚好人好事,。

14、適時安全教育根據(jù)施工特點堅持“五抓緊”的安全教育;即：工程突出趕任務(wù),，往往忽視安全,，要抓緊教育;工程接近收尾時，容易放松安全,，要抓緊教育;施工條件好時,，思想麻痹，要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,，作業(yè)環(huán)境不安全因素多,，要抓緊教育;節(jié)假日，心情不穩(wěn)定,，要抓緊教育,，使之做到常抓不懈。

15,、安全教育培訓的形式或根據(jù)各自的特點因地制宜,，采取多種形式進行。如：安全知識講座,、報告會,、智力競賽、典型事故,、圖片展覽,、電視片、黑板報,、墻報,、簡報等等,。安全教育要講究實效,，并要堅持經(jīng)?；?、制度化。

四,、安全生產(chǎn)檢查,、驗收制度

1.安全生產(chǎn)檢查的目的：一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，從而采取對策,，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn);二是利用安全檢查,，進一步宣傳,、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針,、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范,、標準;三是通過檢查,，增強領(lǐng)導和群眾安全意識，糾正違章作業(yè),，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感;四是通過檢查,，可以相互學習，取長補短,，交流經(jīng)驗,，吸取教訓;五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢,，研究對策,，加強管理提供信息和依據(jù)。

2.安全檢查的主要內(nèi)容是查思想,、制度,、機械設(shè)備、安全設(shè)施,、安全教育培訓,、操作行為、勞保用品使用,、文明施工,、施工用電、腳手架,、龍門架(井字架)基坑支護,、模板工程、三寶四口防護、塔吊,、傷亡事故的處理等等,。

3.安全檢查的方法及要求：a、公司對項目部施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產(chǎn),、文明施工檢查評分,，掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,，對檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”,，即定人員、定時間,、定整改措施,，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔,。b,、項目部要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施,，并及時上報,，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn),、文明施工,，并作好檢查記錄入檔。c,、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢,、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前,、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,，可隨時消除事故隱患?；z：班組之間開展安全檢查,，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀,。交接檢查：上道工序完畢,，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負責人組織工長,、安全員,、班組長及其他有關(guān)人員，進行安全檢查或驗收，確認無誤后或合格后,，方能交給下一道工序使用,。如腳手架、龍門架(井字架),、塔吊等,，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢查,。d,、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍,、全面性的檢查,，要明確檢查負責人，抽調(diào)專業(yè)人員參加,，并進行分工,，明確個人負責檢查的內(nèi)容、標準及要求,。e,、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目。重點,、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人,，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì),。f,、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此,，要認真細致,。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位,、危險程度及處理意見等,。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。g,、安全檢查需要認真地,、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評價,。h,、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記,、限期,、整改、復查,、銷項,。

定措施)的要求進行治理，在隱患沒有排除前,，必須采取可靠的防護措施,。;e、整改完成后要及時通知有關(guān)部門,，派人員進行復查,，經(jīng)復查合格后，進行銷項,。

5.項目部對施工現(xiàn)場的施工用電,、龍門架(井字架)、施工機具,、腳手架,、“三寶”“四口”的防護及各種安全防護用品、塔吊,、外用電梯,、打樁機、壓力容器,、模板工程等項目,，在施工前由項目部技術(shù)負責人編制安全技術(shù)交底，安裝完成后,，在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人,、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進行檢查驗收，經(jīng)驗收合格后報公司安全處進行檢查驗收,，驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收,，檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設(shè)備安全準用證，準用證要懸掛在機械設(shè)備的醒目位置,，未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設(shè)備不得使用,，并履行好交驗資料入檔。

6,、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組,，對所屬單位進行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢進行總結(jié)并發(fā)通報,。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,，以《事故隱患通知書》通知受檢負責人,，限期整改。

7,、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查,。對檢查出的隱患，指定項目經(jīng)理立即限期整改,。

8,、項目部專職安全人員，根據(jù)本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,，對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查,。對查出的隱患，通知項目經(jīng)理整改,，并上報公司安全處,。

9、各項目經(jīng)理,，除在日常檢查時,，隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查,。對查出的隱患,，立即進行整改，并作為周一教育的內(nèi)容,。

10,、生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員,，班前對施工現(xiàn)場,、作業(yè)場所、工具設(shè)備進行檢查,，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。

11,、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作,。由項目經(jīng)理帶隊,，安全、機械,、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,，雨期重點檢查腳手架、龍門架,、電氣設(shè)備,、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設(shè)備,、施工用電、消防,、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等,。

1、 熱愛公司,、熱愛部門,、熱愛本職工作，自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度,。

2,、 恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高,、誠信待人,、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得,，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤,。

3、 熟練掌握并嚴格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī),、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容,，認真落實執(zhí)行公司相關(guān)制度。

4,、 保守公司相關(guān)機密,，不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴謹,、統(tǒng)一,。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在,。

5,、 具有強烈成本意識，能積極減少公司支出,，避免不必要的經(jīng)濟損失,。

6、 履行份內(nèi)職責,，有強烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為,，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時能分擔其他業(yè)務(wù),。

7,、 積極學習專業(yè)知識，提高自我素質(zhì),。及時收集信息,，資料分類整理,，單價分類統(tǒng)計，自己所負責的工作清晰可見,，方便工作中隨時查閱,。

8、 生活中團結(jié)友愛,，工作上互相幫助,、資源共享、爭取效率最大化,。

10,、 每月15日-22日為各種進度款審核時間，要對現(xiàn)場進度,、合同,、計量方式進行核實，做到準確無誤,，工程量要經(jīng)得住推敲,。

12、 土建,、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜,。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核，此考核計入年底獎金,。

14,、 嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境,。堅決杜絕在辦公時間,、辦公室做私活;嚴禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次，扣本員工當月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,、qq,、msn、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件,、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式,，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當月工資里面扣除,，月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪10-20%，情節(jié)嚴重者將進行辭退處理,。

15,、 認真并按時完成部門負責人交予的任務(wù)，禁止消極怠工,，若發(fā)現(xiàn)一次警告,、二次罰款100元,，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調(diào)職或者辭退,。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況,。

16、 工作態(tài)度嚴謹,、負責,、細致，做到數(shù)字零誤,、字眼清晰無歧義,。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概,、基本上,、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字,。文字語言要緊密,。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸,。

17,、 上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行。

第一章總則

第一條,、為加強公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系,、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收,，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化,、標準化,，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度,。

第二條,、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀律,。

第三條,、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理,、合同管理,、物業(yè)管理、勞資管理,、工程項目管理,。

第二章：公司管理;

公司管理包括檔案管理,、印鑒管理、文印管理,、公司財產(chǎn)及辦公用品管理,、報刊及郵發(fā)管理等。

第四條,、檔案管理：

1,、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃,、統(tǒng)計資料,、規(guī)范、標準圖集,、財務(wù)審計,、勞動工資,、人事檔案,、會議紀錄、決議;聘任書,、協(xié)議合同,、項目管理方案、通知,、通告等具有參考價值的文件資料。

2,、檔案管理:指定專人負責管理,、明確責任,、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級檔案必須保證安全,。

3,、檔案的借閱;總經(jīng)理,、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù),，直接提檔,。公司其他人員借閱檔案時，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù),。

4、借閱的檔案必須愛護,，保持整潔,，嚴禁涂改，注意安全和保密,，嚴禁擅自翻印,、抄錄、轉(zhuǎn)借,、遺失,，如確屬工作需用要摘錄或復制的,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,，方可摘錄復制,。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書,，屬公司無形資產(chǎn),，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意,，任何個人或公司負責保管人員,，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用,，對已與公司解除

勞動合同

第五條,、印鑒管理

1,、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門分別保管,。

2,、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定,，造成后果由直接責任人員負責,。

3、公司所有需要加蓋印鑒的

介紹信

第六條、文印管理

1,、文印由辦公室統(tǒng)一負責,。

2、確需到公司以外去打印的文件,、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理,，嚴防泄密,，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責任人負責,。

第七條,、公司財產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設(shè)備股負責管理,。 2,、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜,、防火,、防潮、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號,、分類,、排放。

3,、公司各股室辦公用品由辦公室負責統(tǒng)一采購,。

4、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取,，不得私用,、浪費。

5,、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購,、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準,，指定專人負責。

6,、辦公電腦使用人員要保持用品干凈,、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責任人負責,。

第八條,、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股,、辦公室、資料室面向市場,，均實行有償服務(wù),。

2、公司所屬機械設(shè)備,、場地面向市場,，均實行有償服務(wù)。

3,、公司允許有信譽的單位或個人掛靠,，但須收取1-3%的管理費用，所發(fā)生的稅金,、人工工資,、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔,。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進行詳細調(diào)查,，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

第九條,、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂,、文件郵發(fā)由辦公室負責統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,。

第三章：財務(wù)管理

第十條,、公司一切財務(wù)、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財,、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》的要求,，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。

第十一條,、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室,、2項目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行,。

第十二條,、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速周轉(zhuǎn),、提高效益,、減少壓占。

第十三條,、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理,，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過20xx-5000元,，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準后,，方可辦理。備用金的支取必須注明用途,、金額,。

第十四條、任何部門和個人,，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款,，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程,、制度的規(guī)定予以罰款,，情節(jié)嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠,。

第十五條,、各項目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系,，按期進行帳款催收,，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條,、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進行年度可行性分析,，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準確依據(jù)。

第十七條,、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管,，如丟失將由個人承擔全部經(jīng)濟責任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管,。

第十八條,、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負責。

第十九條,、根據(jù)國家稅法規(guī)定,，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等,。

第二十條,、參加工程的決算會議,。

第四章：合同管理第二十一條、為加強公司內(nèi)部合同意識,，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規(guī),。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進行分析,、記錄,、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù),。

第二十三條,、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清,、模棱兩可的條款詞句,。避免造成不必要的損失。

第二十四條,、

施工合同

第二十五條,、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負責保管,。

第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同,，由物業(yè)部門負責保管,，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔,。

第二十七條,、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負責保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記帳憑證,。

第二十八條,、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負責保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存,。

第五章物業(yè)管理

第二十九條,、本物業(yè)管理是指公司所屬財產(chǎn)、房屋,、樓院及配套設(shè)施,、設(shè)備、場地管理,。物業(yè)管理部門要及時進行維修,、養(yǎng)護、管理,，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,。

第三十條,、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同，必須明確雙方的權(quán)利,、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容,，合同要求詳盡、實用,。

第三十一條,、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等建立臺帳,，做到有序管理,。

第三十二條、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專門銀行帳戶,、帳表,、合同，獨立核算帳目,，分別設(shè)立會計,、出納做到錢帳分離，嚴禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管,。

第三十三條,、物業(yè)管理部門應(yīng)對物業(yè)合同的履行和管理工作開展情況，及時進行了解,、掌握,，按月、季度向主管副總經(jīng)理匯報,。

第三十五條,、公司及各項目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的原則,，可聘可不聘的堅決不聘,，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘,，真正做到按需錄用,，擇才錄用，任人唯賢,。

第三十六條,、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政策，做到依法辦事,。

第三十七條,、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法,。

第三十八條,、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業(yè)服務(wù),。

第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產(chǎn),、用具,、圖片、圖書,、資料,、檔案等領(lǐng)人情。

第四十一條,、公司管理人員實行年薪制和效益分配制,，勞務(wù)人員實行計件制、計時制,、計工制,。

第四十二條、公司聘用的人員,，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳,，實行計件制、計時制人員,，按考勤自然天數(shù)計繳,。

第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額,，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

第四十四條,、公司執(zhí)行董事會批準實施的工資系列,。

第四十五條、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放,。

第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，標準為員工的基本工資,。

(三)辭職、辭退,、開除

第四十七條,、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由,。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同后,，雙方都必須嚴格履行勞動合同,。員工不得隨便辭職,，用人單位不準無故辭退員工。

第四十九條,、合同期內(nèi)員工辭職的,，必須提前10日向公司提出書面

辭職報告

第五十條,、員工未經(jīng)批準而自行離職的,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責任,。

第五十一條,、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者,，公司有權(quán)予以解聘、辭退,。

第五十二條,、員工辭職、被辭退,、被開除或終止聘用,，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù),、文件及業(yè)務(wù)資料,，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責任,。

(四)獎懲制度

第五十三條、為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給予獎勵,，以及對不良行為者給予懲處,，進而促使全體員工努力工作，奮發(fā)向上,，特制定本制度,。

第五十四條、本制度適用于公司全體員工,。

第五十六條,、有下列事跡之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程。納入公司管理的,，按工程結(jié)算扣除前期費用后的總價給予1%的經(jīng)濟獎勵,，但承攬人必須配合公司進行進度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理,，而以公司名義自已承建的工程，公司給予大力支持,，但要視工程實際情況須收取1-3%的管理費,，承建者的工資、獎金,、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫(yī)療保險及大病醫(yī)療,、職工養(yǎng)老金、職工失業(yè)金)等所有費用將由本人承擔,，公司不再負擔,。超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者;積極向公司提出合理化建議,，被采納者;敢于制止,、揭發(fā)各種損害公司利益行為的;維護公司利益和榮譽、保護公司財產(chǎn),，防止安全事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失的;5維護公司的規(guī)章制度,，對各種違紀行為敢于制止、批評,、揭發(fā)的;對社會作了貢獻,，使公司獲得良好的社會信譽的;以上未注明具體獎勵辦法、種類的,，其獎勵辦法,、種類視績效程度而定。

第五十八條,、工程項目管理執(zhí)行的原則以現(xiàn)場文明施工為外在要求,，以質(zhì)量、工期,、安全,、效益為中心內(nèi)容,，以抓好施工現(xiàn)場管理,，營造良好企業(yè)形象為重點，以強化項目成本核算為手段,，內(nèi)抓現(xiàn)場,，外抓市場，調(diào)整結(jié)構(gòu),，提高效益,。

第五十九條、工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準備階段開始至竣工驗收及竣工后全過程的管理,，其基本內(nèi)涵是：以項目工程為核算單位,，以個人經(jīng)濟負責為基礎(chǔ),，以項目的施工安全、工期,、質(zhì)量,、成本的全過程管理為內(nèi)容，按管理層和勞務(wù)層分離的形式,，以經(jīng)濟手段的項目責任制6的合同管理,，使每一個項目由不獨立的單純生產(chǎn)體，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部相對獨立的經(jīng)營管理實體,。

程中違規(guī)管理;不勝任或造成損失,，公司有權(quán)解除其項目經(jīng)理職務(wù);情節(jié)嚴重的有權(quán)要求其承擔經(jīng)濟賠償責任或向人民法院提起訴訟。項目經(jīng)理及項目部的產(chǎn)生與組建時間以單項工程周期的壽命為計算單元,。

第六十一條,、項目班子人員的組成按照公司人事管理的規(guī)定，原則上由項目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化招聘組建,，勞務(wù)和其他人員面向社會招聘,，成立項目管理班子。項目部管理人員執(zhí)行年薪制和效益分配制,，勞務(wù)人員實行計件制,、計時制、計工制,，按多勞多得的分配原則執(zhí)行,，對不服從生產(chǎn)安排，不遵守勞動紀律,，有破壞阻礙生產(chǎn)者,，可勸退或辭退，給公司造成經(jīng)濟損失者,，依法索賠,。

第六十二條、項目經(jīng)理的職責

1,、認真貫徹國家有關(guān)法規(guī),、政策和公司決策以及公司各項規(guī)章制度、辦法,，自覺維護企業(yè)的利益和股東的利益,，確保公司制定的各項經(jīng)濟指標的全面完成。

2,、在項目管理中,，嚴禁工程整體對外發(fā)包，對工程進度、質(zhì)量,、安全,、成本和現(xiàn)場管理全面負責。

3,、組織編制工程項目施工組織設(shè)計,，包括工程進度計劃及施工方案，制定安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織實施,。

4,、科學組織和管理進入現(xiàn)場工地的人、財務(wù)等資源,，作好人,、物、設(shè)備的調(diào)備,，及時解決施工中出現(xiàn)的問題,，保證履行與公司簽定的項目責任合同，提高綜合經(jīng)濟效益,。

5,、組織制定項目內(nèi)部管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來,，定期向總經(jīng)理報告工作,。

6、嚴格財經(jīng)紀律,，加強財務(wù),、預(yù)算管理，實行?？顚Ｓ?，嚴禁挪用公款，與建設(shè)單位結(jié)算的各項費用一律通過公司財務(wù),、帳戶,，方可使用，推行各種形式的項目責任制,，正確處理公司,、項目部、股東三者之間的利益關(guān)系,。

7,、項目經(jīng)理及成員,，必須按時參加公司組織的各種學習活動和會議,。

第六十三條、項目經(jīng)理的權(quán)限

1、組閣權(quán)：確定與工期相適應(yīng)的管理組織,，可根據(jù)公司有關(guān)人事規(guī)定自聘或辭退管理人員,、后勤人員。

2,、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)：全權(quán)負責項目施工生產(chǎn)的經(jīng)營,，包括配合建設(shè)單位。

3,、勞動用工權(quán)：自行解決勞務(wù)人員的選用,，只能簽定以完成某項項目施工任務(wù)為期限的計件工、計時工的使用合同書,。不得私自簽訂中長期合同工,，勞務(wù)合同依據(jù)《勞動法》應(yīng)簽定勞動保護、待遇,、報酬,、安全等內(nèi)容。

4,、內(nèi)部分配權(quán)：按照多勞多得的分配原則,，項目班子成員執(zhí)行年薪制、效益分配制,，招雇的勞務(wù),、施工人員可自主分配和嘉獎。

5,、拒絕攤派權(quán)：對公司經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派,，有權(quán)拒絕。

6,、材料采購權(quán)：項目經(jīng)理對項目所需材料享有采購權(quán),，采購的材料應(yīng)從價格、質(zhì)量,、產(chǎn)地上,，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料,。

第六十四條,、施工階段項目班子的基本職責

1、責任范圍,、內(nèi)容：項目工程質(zhì)量,、工期安全、效益為項目經(jīng)理的主要責任內(nèi)容,，亦為基本職責,，各項職責范圍內(nèi)容的目標值以合同契約形式與公司法人簽定,。

2、以項目成本指標控制為基本責任,，項目班子對項目工程實行施工準備到竣工移交全過程,，全方位管理，項目班子具體管理職責為：⑴審查圖紙,，自編施工預(yù)算,，學習掌握合同內(nèi)容及其他技術(shù)經(jīng)濟文件。⑵編制施工組織設(shè)計,，工程質(zhì)量達標方案,，工程成本降低計劃，并報公司審批后執(zhí)行,。⑶完成現(xiàn)場的三通一平,，規(guī)劃現(xiàn)場的平面布置，現(xiàn)場條件的創(chuàng)造,，進場材料,，構(gòu)配件現(xiàn)場驗收，現(xiàn)場保管,，使用控制,，耗用考核等。施工現(xiàn)場企業(yè)文化宣傳標牌制作和設(shè)計,。⑷工程施工的組織實施,，包括對進場的勞務(wù)進行施工技術(shù)、生產(chǎn)進度,、生產(chǎn)安全,、文明施工的文字交底和隨時進行檢查記錄。⑸負責工程變更簽證,，建立工程變更臺帳,，催收工程進度款。⑹按成本降低計劃,，按月,、年度向公司財務(wù)股上報成本報表及竣工工程成本經(jīng)濟分析。⑺按要求填報計劃,、統(tǒng)計等各類報表,，填寫施工日志，積累技術(shù)檔案資料,，做竣工圖及該工程的施工總結(jié)(裝訂紙張均為a4),。⑻辦理竣工移交，包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗收,，移交手續(xù),，竣工結(jié)算,、收款包括5%尾款及一年內(nèi)的保修和費用承擔。

第六十五條,、項目班子的組織機構(gòu)人員構(gòu)成

1、項目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營管理盡量做到層次少,，人員精干得力,，提倡一職多崗。

2,、管理上根據(jù)公司總經(jīng)理的安排和企業(yè)的管理制度,，項目經(jīng)理接受公司直接領(lǐng)導。

3,、在經(jīng)濟往來上,，項目經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽定的合同，公司機關(guān)職能股室服務(wù)于與各項目部,。

4,、在業(yè)務(wù)管理上，作為公司的一級管理層,，受公司職能股室的指導,，一切統(tǒng)計報表包括技術(shù)、安全,、質(zhì)量,、預(yù)算及各種資料，都要按系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定,，準時報公司查驗存檔,。

第六十六條、項目經(jīng)理的控制目標

1,、質(zhì)量——工程質(zhì)量以檢驗評定標準為依據(jù),，必須達到合格標準。

2,、工期——執(zhí)行工程承包合同中的工期規(guī)定,。

子負責承擔,。

4,、總成本——按70%有權(quán)支出且能調(diào)節(jié)和自行控制成本費用，如有公安,、市容,、環(huán)衛(wèi),、質(zhì)檢部門及公司質(zhì)檢安全等罰款,，計入工程成本,，由項目班子負責承擔。

第六十七條,、項目班子的解體

1、工程竣工后,，項目班子應(yīng)迅速解體,，重新招標或聘用時，必須按規(guī)定三個月內(nèi)做到人走帳清,、物盡,，不留任何問題時方能重新上任，否則不予安排新的工作,，工資停發(fā),。

2、公司所配備的機械和設(shè)備必須運轉(zhuǎn)正常,，交回公司時保證完好率達到95%,。

3、材料采購,，財務(wù)管理,，必須建立三角監(jiān)督關(guān)系。

工程項目成本目標責任合同書 甲方：敦煌市建筑安裝有限責任公司

乙方：根據(jù)敦煌市建筑安裝有限責任公司與簽訂的建設(shè)工程合同,，為完成項目施工建設(shè)任務(wù),，實現(xiàn)計劃成本控制額元，公司與項目部經(jīng)充分協(xié)商,，簽訂本合同,。

第一條工程項目

一、工程名稱：

二,、工程地點：

三,、工程范圍及內(nèi)容：

工程的建筑面積土建裝修及水電暖的安裝。

第二條質(zhì)量標準工程質(zhì)量以國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準為依據(jù),，按辦法的要求,，乙方按照施工圖紙精心組織施工，保證工程質(zhì)量達到合格的標準,，力爭創(chuàng)優(yōu),，根據(jù)工程合同中的優(yōu)良獎勵均屬于乙方。

第三條工程期限開工至竣工,。根據(jù)工程合項目承包工程期限同中的工期獎罰均屬于乙方,。

第四條安全生產(chǎn)按照政策規(guī)定，乙方必須認真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度,，嚴格遵守安全操作規(guī)程及消防條例,，若在施工中乙方違反安全操作規(guī)程及消防條例和法規(guī)，所造成的傷亡事故及損失,，均由乙方負責承擔責任及一切費用,，甲方協(xié)助解決,。

關(guān)部門審定后減取工程前期費用(包括招投標費用、服務(wù)費及其他費用等),，作為項目工程結(jié)算總價,，也作為公司與項目經(jīng)理結(jié)算的依據(jù)。

第六條工程款的撥付工程按形象進度以及建設(shè)單位撥付的工程款,，甲方按數(shù)額的80%支付,，乙方自行控制資金，若超支,，需向公司貸款計息,。

第七條施工機具

一,、甲方調(diào)配工具及機具設(shè)備,，由乙方負責保管使用，機械設(shè)備評估完好率達到95%,。

二,、小型操作工具由乙方負責購置，其成本計入工程成本,。

三,、對甲方負責供應(yīng)的工具，乙方應(yīng)認真保管,、愛護,，如有損壞，乙方負責賠償,。

四,、配備的施工機械及設(shè)備嚴禁外借，特殊情況需外借,，必須經(jīng)公司同意,。

五、施工中的低值易耗品當年在該項目中核消,。 六,、中型設(shè)備在本工程成本中攤銷一半。

七,、公司經(jīng)營的機械設(shè)備,，均執(zhí)行有償服務(wù)，價格以當年的市場價為準,。

第八條工程結(jié)算及價款的回收工程結(jié)算和價款的回收及加工定貨的債權(quán)債務(wù),，工程保修金，回訪,、保修金結(jié)算等事項均由項目經(jīng)理負責處理,。

第九條兌現(xiàn)及獎懲辦法

一,、兌現(xiàn)獎罰的辦法是，項目經(jīng)理部實現(xiàn)公司計劃控制成本以內(nèi)的數(shù)額,，敦煌地區(qū)內(nèi)(包括七里鎮(zhèn))按公司與項目部5：5比例進行分配;外縣市按公司與項目部4：6比例進分配,。相反超出的數(shù)額以相應(yīng)比例進行賠償。

二,、工程款的回收與兌現(xiàn)在確保完成公司所制定的目標責任的核算指標的基礎(chǔ)上成正比,，所有的債權(quán)債務(wù)應(yīng)由項目經(jīng)理及成員承擔，不得轉(zhuǎn)嫁于公司,。

三,、給公司造成巨大聲譽和經(jīng)濟損失的，追究責任人的經(jīng)濟責任,，并向項目經(jīng)理依法索賠,。

第十條違約責任

一、乙方承包的項目工程,，不得自行整體分包,，在施工過程中，經(jīng)檢驗達不到國家驗收規(guī)定,，不能保證工程質(zhì)量,，甲方有權(quán)終止合同，造成返工視損失情況,，乙方應(yīng)予以賠償,。

方中途解除合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟損失,。

建筑企業(yè)勞動規(guī)章制度篇七

(一)認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn),、文明施工的方針、政策,、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達到工程安全目標標準,。

(二)項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導小組組長，是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者,，是工程項目安全生產(chǎn),、文明施工的第一責任者，對本工程項目安全生產(chǎn),、文明施工負全面責任,。

(三)、要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程,。堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,，生產(chǎn)必須服從安全,。

(四)要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時解決,。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時,、定人,、定措施予以解決。

(五)負責本工程項目的腳手架,、井字架,、龍門架、塔吊,、施工用電,、施工機具的施工驗收工作,，經(jīng)驗收合格后方能使用,，并履行交驗簽字手續(xù)。

(六)項目經(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn),、文明施工工作會議,，組織好班組安全生產(chǎn)教育活動，入場新工人上崗前三級教育,，變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項安全生產(chǎn)教育工作,，作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，長抓不懈,。

(七)要選責任心強,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任專職安全員,。要大力支持他們的工作,，充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用，使他們在生產(chǎn)方面真正有職工,、有責,、有權(quán)。

(八)有權(quán)拒絕不安全的指令,，作到不違章指揮,。對違章指揮、違章作業(yè)人員,，根據(jù)情節(jié)分別給予批準教育,、罰款及行政處分,，使責任者和職工受到教育。

(九),、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量,，對本項目安全防護用品及施工用電氣產(chǎn)品，執(zhí)行準用證制度,，嚴禁購買和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品,。

(十)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗收制度的實施,。

(十一)事故發(fā)生后,，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情,，保護好事故現(xiàn)場,，立即上報，協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作,。對發(fā)生的事故堅持四不放過的原則,，使干部職工受到教育，防止此類事故在此發(fā)生,。

項目工程師安全生產(chǎn)責任制

(一)認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使施工項目的安全生產(chǎn)達到標準化,、規(guī)范化,。

(二)對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)、文明施工負技術(shù)責任,。

(三)以保證安全生產(chǎn),、文明施工為原則，編制施工方案,，使施工始終處于安全的良好狀態(tài),。在解決施工難點時從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。

(四)對新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備、新施工方法要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,，保證生產(chǎn)安全,。

(五)參加項目安全生產(chǎn)、文明施工工作會議,，編制對職工安全生產(chǎn)教材,。參加定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。

(六)參加項目的腳手架,、模板工程、龍門架(井字架),、塔吊,、施工用電、施工機械“三寶”及“四口”防護等,，檢查驗收工作,，并作好交驗簽字手續(xù)。

(七)負責編制項目安全生產(chǎn)組織設(shè)計及安全技術(shù)交底工作,，并作好交底簽字手續(xù)入檔,。

(八)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行,。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,。

(九)對項目發(fā)生重大傷亡事故，針對事故原因,，編制出預(yù)防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施,。

工長安全生產(chǎn)責任制

(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標準,、方針,、政策，及本公司在安全生產(chǎn),、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度,，對所管工程的安全生產(chǎn),、文明施工負直接責任,。

(二)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會議,，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,，提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。

(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作,，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能,。

(四)工長是施工生產(chǎn)的指揮者，對安全生產(chǎn)負有直接責任,。當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全,。施工隊長有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),，對違章指揮,、違章作業(yè)的直接責任者，根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。

(五)配合公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查評分,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織三定,，按期整改。

(六)負責組織腳手架,、模板工程,、龍門架(井字架)、塔吊,、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作,，并作好交驗簽字手續(xù)。

(七)組織好施工現(xiàn)場的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，并組織三定按期整改,。

(八)對有毒、有害物品要設(shè)專庫,、專人進行嚴格保管并建立有毒,、有害物品的支領(lǐng)、使用制度,，防止意外事故發(fā)生,。

(九)施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通，排水設(shè)施良好,，各種機械設(shè)備要按施工總平面進行布置,，各種材料構(gòu)件堆放整齊有序，做到安全生產(chǎn)文明施工,。

(十)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情,，并保護好事故現(xiàn)場,，及時上報，協(xié)助事故的調(diào)查工作,。

專職安全員安全生產(chǎn)責任制

(一) 認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn),、文明施工的條例標準、方針,、政策及本公司在安全生產(chǎn),、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作,，使施工項目的安全生產(chǎn),、文明施工達到標準化、規(guī)范化,。

(二) 配合公司進行每月安全生產(chǎn),、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn),、文明施工檢查評比，并做好公司月,、季度安全生產(chǎn),、文明施工檢查評比記錄入檔。

(三)參加安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導小組會議,，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，并作好教育記錄入檔,。

(四)負責對入場新工人上崗前三級教育工作,，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔,。

(五)負責編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,，并履行交底簽字手續(xù)，作好交底記錄入檔,。

(六)及時收集,、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料,，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步,，內(nèi)容真實、齊全,。

(七),、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負有責任,，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,，制止違章指揮、違章作業(yè),，對違章指揮,、違章作業(yè)的直接責任者，有權(quán)進行批評教育和罰款,，并作好懲罰記錄入檔,。

(八)組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,，并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,，協(xié)助施工隊長作好“三定”(即：定人員,、定時間、定整改措施),，并負責整改銷項工作,，作好檢查整改記錄入檔,。

(九)協(xié)助項目經(jīng)理,、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架,、模板工程、龍門架(井字架),、塔吊,、施工用電、施工機械,、“三寶”及“四口”防護,，進行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續(xù),，并作好檢查驗收記錄入檔,。

(十)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標語，安全生產(chǎn)標志牌,，各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施,，負責各種安全設(shè)施和安全防護用品的檢查試驗，維修保養(yǎng)和登記工作,，保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常,，安全有效。

(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后,，協(xié)助工程處長,、施工隊長保護好事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員及財產(chǎn),，排除險情;及時上報,，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的詳細記錄入檔,。

班組兼職安全員

(一),、班組兼職工安全員在專職安全員的指導下，協(xié)助班長開展安全工作,。 在安全生產(chǎn)中要以身作則,，起模范帶頭作用。

(二),、配合組長,，經(jīng)常組織本組工作學習作規(guī)格和新工作入廠安全教育工作。

(三),、協(xié)助班長,，堅持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動,，并做好記錄,。

(四),、教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備個人防護用品，并在生產(chǎn)隨時檢查執(zhí)行情況,。

(五),、檢查和維護班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場狀況自檢工作,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素應(yīng)及時處理并報告,。

生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制

(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準,、方針,、政策，及本公司本項目安全生產(chǎn),、文明施工制定的各項規(guī)章制度,，領(lǐng)導本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負責,。

(二)參加項目部安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導小組工作會議，組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,，認真執(zhí)行安全交底,，不違章操作。為違章指揮,，同時有權(quán)拒絕違章指揮,。

(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作,，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能,。

(四)經(jīng)常組織本班組工作學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入廠(班組)教育,，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè),。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責令其停止作業(yè),。

(五)配合公司每月進行一次安全生產(chǎn),、文明施工檢查評分工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織“三定”,，按期整改,。

(六)參加腳手架、模板工程,、龍門架(井字架),、塔吊、施工用電,、施工機械在使用前檢查驗收工作,，并作好交驗簽字手續(xù)。

(七),、班前要對所使用的機具,、設(shè)備、防護用品及,、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題解決后，才能使用和作業(yè),。

(八),、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素,，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè),。

(九),、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事,，推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,。

(十)參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，并組織按期整改,。

(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn),，排除險情并保護好事故現(xiàn)場,，及時逐級上報，協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作,。

庫房保管員安全責任制

(一)庫房要經(jīng)常打掃衛(wèi)生,，保證庫房所有材料存放整齊有序。

(二)對有毒,、有害,、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫進行嚴格保管，并建立建全有毒,、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度,，防止意外事故的發(fā)生。

(三)對購置的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品要堅持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證,、準用證,，對不合格的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品堅決拒收。

(四)對安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品,，發(fā)放時必須符合安全要求,，回收后必須檢修合格,，對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理，并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況,。

(五)對批準的施工電氣產(chǎn)品及安全防護用品,，要納入供應(yīng)計劃，保證及時供用,。

(六)負責制定項目機械設(shè)備的使用,、維護、保養(yǎng)制度并跟蹤落實,，保證項目機械設(shè)備的安全使用,。

(七)負責物資和設(shè)備的防潮、防雨,、防銹,、防曬、防火工作,，危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作,。

保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責任制

(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準,、方針,、政策、及本項目經(jīng)理部制定的規(guī)章制度,，努力作好本質(zhì)工作,。

(二)護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤袖標，保衛(wèi)好施工場區(qū)的一切財物,，按規(guī)定作好夜間值勤巡邏,，防止施工場區(qū)財產(chǎn)被盜。

(三)堅持做好場區(qū)出入制度,，禁止與施工無關(guān)的人員進入施工現(xiàn)場,。

(四)主動配合施工現(xiàn)場專職安全員，開展好群眾性安全生產(chǎn)活動,，狠抓事故苗頭,，消除治安災(zāi)害事故隱患，重點抓好防火,、防爆,、防毒工作。

(五)每月對職工進行一次治安防范教育,。每季度召開一次治保會,。定期組織消防保衛(wèi)檢查，并建立保衛(wèi)消防工作檔案。

工人安全生產(chǎn)責任制

(一)認真學習,，安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，服從領(lǐng)導，聽從指揮,，遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,。

(二)認真執(zhí)行安全技術(shù)交底,，做到不違章作業(yè),，服從安全人員的指揮。

(三)積極參加各種形式的安全活動,，發(fā)揚團結(jié)友愛精神,，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,、對新工人要積極傳授安全知識,，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用,，不準拆改,。

(四)正確穿戴個人的安全防護用品，維護好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見,，并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。

(五)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,，對不安全作業(yè)要積極提出整改意見,。

(六)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要立即上報,，要聽從統(tǒng)一指揮,，積極搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情,，保護好事故現(xiàn)場,，并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。

工程總包與分包單位安全生產(chǎn)責任制

一,、總包單位安全生產(chǎn)責任制

(一)總包單位有對分包單位在安全生產(chǎn)方面進行管理的權(quán)力和責任,。

(二)總包單位必須審查分包單位的安全資質(zhì)，對沒有安全資質(zhì)的單位,，不得發(fā)包工程,。

(三)對分包單位承包的工程項目要作詳細的安全技術(shù)交底，提出明確的安全要求,，并認真的監(jiān)督檢查,。

(四)對違反安全操作規(guī)程冒險蠻干的分包單位，有權(quán)勒令停工，并進行有效經(jīng)濟懲罰,。

(五)總包單位負責分包單位發(fā)生的工傷事故的統(tǒng)計上報工作,，并按承包合同的規(guī)定，處理分包單位的工傷事故,。

二,、分包單位安全生產(chǎn)責任制

(一)分包單位領(lǐng)導一把手是分包單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對分包單位的安全負全面責任,。

(二)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的條例標準,、方針、政策及總包單位在安全生產(chǎn)方面制定的各項規(guī)章制度,，服從總包單位的管理,、預(yù)防事故的發(fā)生。

(三)分包單位領(lǐng)導第一把手是該單位施工生產(chǎn)的指揮者,，當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全,。

(四)分包單位有權(quán)拒絕總包單位的不安全生產(chǎn)指令，禁止違章指揮和違章作業(yè),。

(五)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,，應(yīng)立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情及時上報總包單位,，并保護好事故現(xiàn)場,，協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。

三,、安全教育培訓制度

1,、依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時間，對全體員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓和考核,，未經(jīng)培訓或者考核不合格的,，不得上崗作業(yè)。

2,、加強對職工進行安全教育與培訓,，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高職工安全技術(shù)素質(zhì),、搞好安全生產(chǎn)的前提,。通過安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺性，增強安全意識,，才能掌握安全生產(chǎn)的科學知識,，提高管理水平和操作技術(shù)水平，增強自我防護能力,。

3,、安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能,、事故,、法制等方面的教育。

4,、按規(guī)定,，對入場的新工人必須進行公司、項目部,、班組三級教育,，嚴把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān)，入場的新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗,，并做好新工人入場前三級教育記錄入檔,。

5、特殊工種作業(yè)人員,，包括電工、焊工、司爐工,、起重機械司機,、廠內(nèi)機動車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓考核,，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業(yè),。

6,、工人調(diào)換工種必須進行換崗教育。換崗前,，批準換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育,，未經(jīng)教育不準上崗。

7,、采用新工藝,、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時必須由采用新工藝,、新設(shè)備,、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新工藝,、新設(shè)備,、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進行安全教育,，考試合格后方準上崗,。

8、公司對各級領(lǐng)導干部(包括經(jīng)理,、項目經(jīng)理、工長等)每年進行一次有關(guān)安全法律,、法規(guī),、規(guī)章,、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學習，不斷提高政策水平和法制觀念,。

9,、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學習,，不斷提高工人的操作技能。

10,、施工班組由班組長組織實施班前教育,，針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容,、工具設(shè)備,、操作方法等注意事項，對全組職工進行教育,，防止事故發(fā)生,。

11、各單位在雨季,、冬季,，要根據(jù)季節(jié)的變化，進行雨季防雨,、防雷電,、防洪，冬季防凍,、防滑,、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。

12,、公司(項目部)每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會議,，總結(jié)一個月來的安全生產(chǎn)情況，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進行分析研究,，消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生,，針對工程具體情況,，制定下月安全生產(chǎn)計劃。并做好會議記錄入檔,。

13,、班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后進行,。其內(nèi)容是：學習國家,、省和本單位隨時下達的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求;分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢,，表揚好人好事,。

14、適時安全教育根據(jù)施工特點堅持“五抓緊”的安全教育;即：工程突出趕任務(wù),，往往忽視安全,，要抓緊教育;工程接近收尾時,，容易放松安全，要抓緊教育;施工條件好時,，思想麻痹,，要抓緊教育;季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多,，要抓緊教育;節(jié)假日,，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育,，使之做到常抓不懈,。

15、安全教育培訓的形式或根據(jù)各自的特點因地制宜,，采取多種形式進行,。如：安全知識講座、報告會,、智力競賽,、典型事故、圖片展覽,、電視片,、黑板報、墻報,、簡報等等,。安全教育要講究實效，并要堅持經(jīng)?；?、制度化。

四,、安全生產(chǎn)檢查,、驗收制度

1.安全生產(chǎn)檢查的目的：一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，從而采取對策,，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn);二是利用安全檢查,，進一步宣傳、貫徹,、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針,、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范,、標準;三是通過檢查,，增強領(lǐng)導和群眾安全意識,，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感;四是通過檢查,，可以相互學習,，取長補短，交流經(jīng)驗,，吸取教訓;五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動態(tài),，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究對策,，加強管理提供信息和依據(jù),。

2.安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度,、機械設(shè)備,、安全設(shè)施、安全教育培訓,、操作行為,、勞保用品使用、文明施工,、施工用電,、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護,、模板工程,、三寶四口防護、塔吊,、傷亡事故的處理等等,。

3.安全檢查的方法及要求：a、公司對項目部施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產(chǎn),、文明施工檢查評分,，掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,，對檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”,，即定人員、定時間,、定整改措施,，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔,。b,、項目部要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,，對不能糾正解決的疑難問題,，要采取臨時措施，并及時上報,，消除事故隱患,，保證安全生產(chǎn)、文明施工,，并作好檢查記錄入檔,。c、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢,、互檢和交接檢查,。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,，可隨時消除事故隱患,。互檢：班組之間開展安全檢查,，可以做到互相監(jiān)督,、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢,，交給下道工序使用前,，應(yīng)由工地負責人組織工長、安全員,、班組長及其他有關(guān)人員,，進行安全檢查或驗收，確認無誤后或合格后,，方能交給下一道工序使用,。如腳手架、龍門架(井字架),、塔吊等,，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢查,。d,、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍,、全面性的檢查,，要明確檢查負責人，抽調(diào)專業(yè)人員參加,，并進行分工,，明確個人負責檢查的內(nèi)容,、標準及要求。e,、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目。重點,、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查,。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查,，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。f,、檢查記錄是安全評價的依據(jù),，因此，要認真細致,。特別是對事故隱患的記錄必須具體,，如隱患部位、危險程度及處理意見等,。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由,。g、安全檢查需要認真地,、全面地進行系統(tǒng)分析,，用定性和定量做出安全評價。h,、整改是安全檢查工作重要組成部分,，是檢查的最終目的,。整改工作包括隱患登記,、限期、整改,、復查,、銷項。

定措施)的要求進行治理,，在隱患沒有排除前,，必須采取可靠的防護措施。;e,、整改完成后要及時通知有關(guān)部門,，派人員進行復查，經(jīng)復查合格后,，進行銷項,。

5.項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具,、腳手架,、“三寶”“四口”的防護及各種安全防護用品、塔吊,、外用電梯,、打樁機、壓力容器,、模板工程等項目,，在施工前由項目部技術(shù)負責人編制安全技術(shù)交底，安裝完成后,，在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人,、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進行檢查驗收，經(jīng)驗收合格后報公司安全處進行檢查驗收,，驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收,，檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設(shè)備安全準用證，準用證要懸掛在機械設(shè)備的醒目位置,，未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設(shè)備不得使用,，并履行好交驗資料入檔。

6,、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組,，對所屬單位進行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢進行總結(jié)并發(fā)通報,。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,，以《事故隱患通知書》通知受檢負責人，限期整改,。

7,、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患,，指定項目經(jīng)理立即限期整改,。

8、項目部專職安全人員,，根據(jù)本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,，對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患,，通知項目經(jīng)理整改,，并上報公司安全處。

9,、各項目經(jīng)理,，除在日常檢查時,，隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查,。對查出的隱患,，立即進行整改，并作為周一教育的內(nèi)容,。

10,、生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員,，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所,、工具設(shè)備進行檢查,，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。

11,、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作,。由項目經(jīng)理帶隊,，安全、機械,、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,，雨期重點檢查腳手架、龍門架,、電氣設(shè)備,、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電,、消防,、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

建筑企業(yè)勞動規(guī)章制度篇八

第一條,、為加強公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系,、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收,，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化,、標準化,，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度,。

第二條,、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定,、紀律。

第三條,、本制度所指各項管理包括公司管理,、財務(wù)管理、合同管理,、物業(yè)管理,、勞資管理、工程項目管理,。

第二章：公司管理;

公司管理包括檔案管理,、印鑒管理、文印管理,、公司財產(chǎn)及辦公用品管理,、報刊及郵發(fā)管理等。

第四條,、檔案管理：

1,、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃,、統(tǒng)計資料,、規(guī)范、標準圖集,、財務(wù)審計,、勞動工資、人事檔案,、會議紀錄,、決議;聘任書、協(xié)議合同,、項目管理方案,、通知、通告等具有參考價值的文件資料,。

2,、檔案管理:指定專人負責管理、明確責任,、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級檔案必須保證安全。

3,、檔案的借閱;總經(jīng)理,、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù),，直接提檔,。公司其他人員借閱檔案時,，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù),。

4,、借閱的檔案必須愛護，保持整潔,，嚴禁涂改,，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印,、抄錄,、轉(zhuǎn)借、遺失,，如確屬工作需用要摘錄或復制的,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準,，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，方可摘錄復制,。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書,，屬公司無形資產(chǎn),，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意,，任何個人或公司負責保管人員,，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用,，對已與公司解除勞動合同的離聘人員,，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準,，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費,、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,，公司有權(quán)要求其進行經(jīng)濟賠償,，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的,，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟,，要求當事人承擔民事賠償責任。

第五條,、印鑒管理

1,、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門分別保管,。

2,、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可,，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定,，造成后果由直接責任人員負責,。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信,、說明及對外開出的任何公文,，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢,、存檔,。

第六條、文印管理

1,、文印由辦公室統(tǒng)一負責,。

2、確需到公司以外去打印的文件,、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理,，嚴防泄密,，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責任人負責,。

第七條,、公司財產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設(shè)備股負責管理,。 2,、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜,、防火,、防潮、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號,、分類,、排放。

3,、公司各股室辦公用品由辦公室負責統(tǒng)一采購,。

4、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取,，不得私用,、浪費。

5,、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購,、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準,，指定專人負責。

6,、辦公電腦使用人員要保持用品干凈,、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責任人負責,。

第八條,、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股,、辦公室,、資料室面向市場，均實行有償服務(wù),。

2,、公司所屬機械設(shè)備、場地面向市場,，均實行有償服務(wù),。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠,，但須收取1-3%的管理費用,，所發(fā)生的稅金、人工工資,、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔,。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進行詳細調(diào)查,，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

第九條,、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂,、文件郵發(fā)由辦公室負責統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,。

第三章：財務(wù)管理

第十條,、公司一切財務(wù)、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財,、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》的要求,，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。

第十一條,、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室,、2項目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行,。

第十二條,、公司資金管理的原則是：合理使用,、降低風險、加速周轉(zhuǎn),、提高效益,、減少壓占。

第十三條,、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理,，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過20xx-5000元,，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準后,，方可辦理。備用金的支取必須注明用途,、金額,。

第十四條、任何部門和個人,，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款,，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程,、制度的規(guī)定予以罰款,，情節(jié)嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠,。

第十五條,、各項目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系,，按期進行帳款催收,，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條,、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進行年度可行性分析,，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準確依據(jù)。

第十七條,、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管,，如丟失將由個人承擔全部經(jīng)濟責任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管,。

第十八條,、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負責。

第十九條,、根據(jù)國家稅法規(guī)定,，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等。

第二十條,、參加工程的決算會議,。

第四章：合同管理第二十一條、為加強公司內(nèi)部合同意識,，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規(guī),。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進行分析,、記錄,、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù),。

第二十三條,、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清,、模棱兩可的條款詞句,。避免造成不必要的損失。

第二十四條,、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負責保管,。

第二十五條、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負責保管,。

第二十六條,、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負責保管,，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份,，以便存檔。

第二十七條,、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負責保管,，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記帳憑證。

第二十八條,、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負責保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存,。

第五章物業(yè)管理

第二十九條,、本物業(yè)管理是指公司所屬財產(chǎn)、房屋,、樓院及配套設(shè)施,、設(shè)備、場地管理,。物業(yè)管理部門要及時進行維修,、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,。

第三十條,、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同，必須明確雙方的權(quán)利,、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容,，合同要求詳盡、實用,。

第三十一條,、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等建立臺帳,，做到有序管理,。

第三十二條、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專門銀行帳戶,、帳表,、合同，獨立核算帳目,，分別設(shè)立會計,、出納做到錢帳分離，嚴禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管,。

第三十三條,、物業(yè)管理部門應(yīng)對物業(yè)合同的履行和管理工作開展情況，及時進行了解,、掌握,，按月、季度向主管副總經(jīng)理匯報,。

第三十五條,、公司及各項目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的原則,，可聘可不聘的堅決不聘,，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘,，真正做到按需錄用,，擇才錄用，任人唯賢,。

第三十六條,、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政策，做到依法辦事,。

第三十七條,、公司所聘人員必須遵守本公司章程,、改制方案和公司制定的管理辦法。

第三十八條,、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業(yè)服務(wù),。

第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產(chǎn),、用具,、圖片、圖書,、資料、檔案等領(lǐng)人情,。

第四十一條,、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制,、計時制,、計工制。

第四十二條,、公司聘用的人員,，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制,、計時制人員,，按考勤自然天數(shù)計繳,。

第四十三條,、公司員工年度工資及獎金總額,，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

第四十四條,、公司執(zhí)行董事會批準實施的工資系列,。

第四十五條,、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放,。

第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，標準為員工的基本工資,。

(三)辭職,、辭退,、開除

第四十七條、公司有權(quán)辭退不合格的員工,，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

第四十八條,、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動合同,。員工不得隨便辭職,，用人單位不準無故辭退員工,。

第四十九條,、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告,，否則,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責任,。

第五十條,、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,，應(yīng)付賠償責任,。

第五十一條、員工必須服從公司安排,，遵守各項規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘,、辭退,。

第五十二條、員工辭職,、被辭退,、被開除或終止聘用，在離開公司以前,，必須交還公司的一切財務(wù),、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責任。

(四)獎懲制度

第五十三條,、為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給予獎勵,，以及對不良行為者給予懲處,，進而促使全體員工努力工作，奮發(fā)向上,，特制定本制度,。

第五十四條、本制度適用于公司全體員工,。

第五十六條,、有下列事跡之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程。納入公司管理的,，按工程結(jié)算扣除前期費用后的總價給予1%的經(jīng)濟獎勵,，但承攬人必須配合公司進行進度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理，而以公司名義自已承建的工程,，公司給予大力支持,，但要視工程實際情況須收取1-3%的管理費，承建者的工資,、獎金,、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫(yī)療保險及大病醫(yī)療、職工養(yǎng)老金,、職工失業(yè)金)等所有費用將由本人承擔,，公司不再負擔。超額完成公司利潤計劃指標,，經(jīng)濟效益顯著者;積極向公司提出合理化建議,，被采納者;敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益行為的;維護公司利益和榮譽,、保護公司財產(chǎn),，防止安全事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失的;5維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止,、批評,、揭發(fā)的;對社會作了貢獻，使公司獲得良好的社會信譽的;以上未注明具體獎勵辦法,、種類的,，其獎勵辦法、種類視績效程度而定,。

第五十八條,、工程項目管理執(zhí)行的原則以現(xiàn)場文明施工為外在要求，以質(zhì)量,、工期,、安全、效益為中心內(nèi)容,，以抓好施工現(xiàn)場管理,，營造良好企業(yè)形象為重點,，以強化項目成本核算為手段，內(nèi)抓現(xiàn)場,，外抓市場，調(diào)整結(jié)構(gòu),，提高效益,。

第五十九條、工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準備階段開始至竣工驗收及竣工后全過程的管理,，其基本內(nèi)涵是：以項目工程為核算單位,，以個人經(jīng)濟負責為基礎(chǔ)，以項目的施工安全,、工期,、質(zhì)量、成本的全過程管理為內(nèi)容,，按管理層和勞務(wù)層分離的形式,，以經(jīng)濟手段的項目責任制6的合同管理，使每一個項目由不獨立的單純生產(chǎn)體,，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部相對獨立的經(jīng)營管理實體,。

程中違規(guī)管理;不勝任或造成損失，公司有權(quán)解除其項目經(jīng)理職務(wù);情節(jié)嚴重的有權(quán)要求其承擔經(jīng)濟賠償責任或向人民法院提起訴訟,。項目經(jīng)理及項目部的產(chǎn)生與組建時間以單項工程周期的壽命為計算單元,。

第六十一條、項目班子人員的組成按照公司人事管理的規(guī)定,，原則上由項目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化招聘組建,，勞務(wù)和其他人員面向社會招聘，成立項目管理班子,。項目部管理人員執(zhí)行年薪制和效益分配制,，勞務(wù)人員實行計件制、計時制,、計工制,，按多勞多得的分配原則執(zhí)行，對不服從生產(chǎn)安排,，不遵守勞動紀律,，有破壞阻礙生產(chǎn)者，可勸退或辭退,，給公司造成經(jīng)濟損失者,，依法索賠。

第六十二條,、項目經(jīng)理的職責

1,、認真貫徹國家有關(guān)法規(guī),、政策和公司決策以及公司各項規(guī)章制度、辦法,，自覺維護企業(yè)的利益和股東的利益,，確保公司制定的各項經(jīng)濟指標的全面完成。

2,、在項目管理中,，嚴禁工程整體對外發(fā)包，對工程進度,、質(zhì)量,、安全、成本和現(xiàn)場管理全面負責,。

3,、組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃及施工方案,，制定安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織實施,。

4、科學組織和管理進入現(xiàn)場工地的人,、財務(wù)等資源,，作好人、物,、設(shè)備的調(diào)備,，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽定的項目責任合同,，提高綜合經(jīng)濟效益,。

5、組織制定項目內(nèi)部管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度,，搞好與公司機關(guān)各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來,，定期向總經(jīng)理報告工作。

6,、嚴格財經(jīng)紀律,，加強財務(wù)、預(yù)算管理,，實行?？顚Ｓ茫瑖澜灿霉?，與建設(shè)單位結(jié)算的各項費用一律通過公司財務(wù),、帳戶，方可使用，推行各種形式的項目責任制,，正確處理公司,、項目部、股東三者之間的利益關(guān)系,。

7,、項目經(jīng)理及成員，必須按時參加公司組織的各種學習活動和會議,。

第六十三條,、項目經(jīng)理的權(quán)限

1、組閣權(quán)：確定與工期相適應(yīng)的管理組織,，可根據(jù)公司有關(guān)人事規(guī)定自聘或辭退管理人員、后勤人員,。

2,、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)：全權(quán)負責項目施工生產(chǎn)的經(jīng)營，包括配合建設(shè)單位,。

3,、勞動用工權(quán)：自行解決勞務(wù)人員的選用，只能簽定以完成某項項目施工任務(wù)為期限的計件工,、計時工的使用合同書,。不得私自簽訂中長期合同工，勞務(wù)合同依據(jù)《勞動法》應(yīng)簽定勞動保護,、待遇,、報酬、安全等內(nèi)容,。

4,、內(nèi)部分配權(quán)：按照多勞多得的分配原則，項目班子成員執(zhí)行年薪制,、效益分配制,，招雇的勞務(wù)、施工人員可自主分配和嘉獎,。

5,、拒絕攤派權(quán)：對公司經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派，有權(quán)拒絕,。

6,、材料采購權(quán)：項目經(jīng)理對項目所需材料享有采購權(quán)，采購的材料應(yīng)從價格,、質(zhì)量,、產(chǎn)地上，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料,。

第六十四條,、施工階段項目班子的基本職責

1、責任范圍,、內(nèi)容：項目工程質(zhì)量,、工期安全、效益為項目經(jīng)理的主要責任內(nèi)容,，亦為基本職責,，各項職責范圍內(nèi)容的目標值以合同契約形式與公司法人簽定。

2,、以項目成本指標控制為基本責任,，項目班子對項目工程實行施工準備到竣工移交全過程，全方位管理,，項目班子具體管理職責為：⑴審查圖紙,，自編施工預(yù)算，學習掌握合同內(nèi)容及其他技術(shù)經(jīng)濟文件,。⑵編制施工組織設(shè)計,，工程質(zhì)量達標方案，工程成本降低計劃,，并報公司審批后執(zhí)行,。⑶完成現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃現(xiàn)場的平面布置,，現(xiàn)場條件的創(chuàng)造,，進場材料，構(gòu)配件現(xiàn)場驗收,，現(xiàn)場保管,，使用控制，耗用考核等,。施工現(xiàn)場企業(yè)文化宣傳標牌制作和設(shè)計,。⑷工程施工的組織實施，包括對進場的勞務(wù)進行施工技術(shù),、生產(chǎn)進度,、生產(chǎn)安全、文明施工的文字交底和隨時進行檢查記錄,。⑸負責工程變更簽證,，建立工程變更臺帳，催收工程進度款,。⑹按成本降低計劃,，按月、年度向公司財務(wù)股上報成本報表及竣工工程成本經(jīng)濟分析。⑺按要求填報計劃,、統(tǒng)計等各類報表,，填寫施工日志，積累技術(shù)檔案資料,，做竣工圖及該工程的施工總結(jié)(裝訂紙張均為a4),。⑻辦理竣工移交，包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗收,，移交手續(xù),，竣工結(jié)算、收款包括5%尾款及一年內(nèi)的保修和費用承擔,。

第六十五條,、項目班子的組織機構(gòu)人員構(gòu)成

1、項目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營管理盡量做到層次少,，人員精干得力,，提倡一職多崗。

2,、管理上根據(jù)公司總經(jīng)理的安排和企業(yè)的管理制度,，項目經(jīng)理接受公司直接領(lǐng)導,。

3、在經(jīng)濟往來上,，項目經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽定的合同,，公司機關(guān)職能股室服務(wù)于與各項目部。

4,、在業(yè)務(wù)管理上,，作為公司的一級管理層，受公司職能股室的指導,，一切統(tǒng)計報表包括技術(shù),、安全、質(zhì)量,、預(yù)算及各種資料,，都要按系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定，準時報公司查驗存檔。

第六十六條,、項目經(jīng)理的控制目標

1,、質(zhì)量——工程質(zhì)量以檢驗評定標準為依據(jù)，必須達到合格標準,。

2,、工期——執(zhí)行工程承包合同中的工期規(guī)定。

子負責承擔,。

4、總成本——按70%有權(quán)支出且能調(diào)節(jié)和自行控制成本費用,，如有公安,、市容、環(huán)衛(wèi),、質(zhì)檢部門及公司質(zhì)檢安全等罰款,，計入工程成本，由項目班子負責承擔,。

第六十七條,、項目班子的解體

1、工程竣工后,，項目班子應(yīng)迅速解體,，重新招標或聘用時，必須按規(guī)定三個月內(nèi)做到人走帳清,、物盡,，不留任何問題時方能重新上任，否則不予安排新的工作,，工資停發(fā),。

2、公司所配備的機械和設(shè)備必須運轉(zhuǎn)正常,，交回公司時保證完好率達到95%,。

3、材料采購,，財務(wù)管理,，必須建立三角監(jiān)督關(guān)系。

工程項目成本目標責任合同書 甲方：敦煌市建筑安裝有限責任公司

乙方：根據(jù)敦煌市建筑安裝有限責任公司與簽訂的建設(shè)工程合同,，為完成項目施工建設(shè)任務(wù),，實現(xiàn)計劃成本控制額元，公司與項目部經(jīng)充分協(xié)商,，簽訂本合同,。

第一條工程項目

一,、工程名稱：

二、工程地點：

三,、工程范圍及內(nèi)容：

工程的建筑面積土建裝修及水電暖的安裝,。

第二條質(zhì)量標準工程質(zhì)量以國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準為依據(jù)，按辦法的要求,，乙方按照施工圖紙精心組織施工,，保證工程質(zhì)量達到合格的標準,，力爭創(chuàng)優(yōu),，根據(jù)工程合同中的優(yōu)良獎勵均屬于乙方。

第三條工程期限開工至竣工,。根據(jù)工程合項目承包工程期限同中的工期獎罰均屬于乙方,。

第四條安全生產(chǎn)按照政策規(guī)定，乙方必須認真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度,，嚴格遵守安全操作規(guī)程及消防條例,，若在施工中乙方違反安全操作規(guī)程及消防條例和法規(guī)，所造成的傷亡事故及損失,，均由乙方負責承擔責任及一切費用，甲方協(xié)助解決,。

關(guān)部門審定后減取工程前期費用(包括招投標費用、服務(wù)費及其他費用等),，作為項目工程結(jié)算總價,，也作為公司與項目經(jīng)理結(jié)算的依據(jù)。

第六條工程款的撥付工程按形象進度以及建設(shè)單位撥付的工程款,，甲方按數(shù)額的80%支付,，乙方自行控制資金,，若超支,，需向公司貸款計息。

第七條施工機具

一、甲方調(diào)配工具及機具設(shè)備,，由乙方負責保管使用,，機械設(shè)備評估完好率達到95%。

二、小型操作工具由乙方負責購置，其成本計入工程成本,。

三、對甲方負責供應(yīng)的工具，乙方應(yīng)認真保管,、愛護,，如有損壞,，乙方負責賠償,。

四,、配備的施工機械及設(shè)備嚴禁外借，特殊情況需外借,，必須經(jīng)公司同意,。

五,、施工中的低值易耗品當年在該項目中核消,。 六、中型設(shè)備在本工程成本中攤銷一半,。

七,、公司經(jīng)營的機械設(shè)備，均執(zhí)行有償服務(wù)，價格以當年的市場價為準。

第八條工程結(jié)算及價款的回收工程結(jié)算和價款的回收及加工定貨的債權(quán)債務(wù)，工程保修金,，回訪,、保修金結(jié)算等事項均由項目經(jīng)理負責處理,。

第九條兌現(xiàn)及獎懲辦法

一,、兌現(xiàn)獎罰的辦法是,，項目經(jīng)理部實現(xiàn)公司計劃控制成本以內(nèi)的數(shù)額,，敦煌地區(qū)內(nèi)(包括七里鎮(zhèn))按公司與項目部5：5比例進行分配;外縣市按公司與項目部4：6比例進分配,。相反超出的數(shù)額以相應(yīng)比例進行賠償。

二、工程款的回收與兌現(xiàn)在確保完成公司所制定的目標責任的核算指標的基礎(chǔ)上成正比,，所有的債權(quán)債務(wù)應(yīng)由項目經(jīng)理及成員承擔，不得轉(zhuǎn)嫁于公司,。

三,、給公司造成巨大聲譽和經(jīng)濟損失的，追究責任人的經(jīng)濟責任,，并向項目經(jīng)理依法索賠。

第十條違約責任

一,、乙方承包的項目工程,，不得自行整體分包，在施工過程中，經(jīng)檢驗達不到國家驗收規(guī)定,，不能保證工程質(zhì)量,，甲方有權(quán)終止合同,，造成返工視損失情況,，乙方應(yīng)予以賠償,。

方中途解除合同,，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟損失,。