為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

全員競聘上崗實施方案篇一

以xx理論,、“xx”重要思想和xx大精神為指導，認真落實科學的發(fā)展觀,、人才觀和正確的群眾觀,，全面貫徹干部“四化”方針，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，堅持公開,、公平、公正,，堅持考試與考察相結合,，堅持個人意愿與組織安排相結合，進一步優(yōu)化干部隊伍結構,，合理配置人才資源,，努力建設一支政治堅定、業(yè)務精湛,、清正廉潔,、作風優(yōu)良的干部隊伍。

此次競爭上崗僅限于提拔副股級職務或由副股級職務升任正股級職務的人員,。原已任命的副股級干部不報名參與競爭或參與競爭而未成功的,，保持原職務不變。

此次競爭上崗采取職務資格競爭的方式,，設5個正股級職務,、4個副股級職務。參與競爭的人員通過面試,、民主測評,、考察等環(huán)節(jié)競爭取得股長或副股長的任職資格，由局黨組研究確定上崗人員的具體職位,。

若報名人數(shù)等于或少于競爭職務數(shù),，則不實行競爭上崗，不進行面試,，直接進入民主測評環(huán)節(jié),，最后由局黨組研究確定擬任人選。

(一)具有履行職務職責所需要的xx主義,、xx思想,、xx理論水平，認真實踐“xx”重要思想,；

(二)有強烈的事業(yè)心和責任感,，有一定的組織能力、協(xié)調能力、文化水平和專業(yè)知識,；

(三)具有中專以上學歷,，身體健康；

(四)參加工作滿兩年,；

(五)近兩年年度考核為稱職(合格)以上等次,；

(六)機關人員參加公務員培訓合格；專業(yè)技術人員完成繼續(xù)教育任務,；

(七)報名競爭正股級職務的必須是現(xiàn)任副股級職務人員,。

1、成立領導機構

為加強對競爭上崗工作的組織領導,，成立由陳樹華局長任組長,、其他班子成員任成員的競爭上崗領導小組，負責競爭上崗的組織實施工作,。

2,、報名與資格審查

報名參加競爭上崗的人員填寫《競爭上崗報名登記表》，明確填寫擬競爭職務資格以及是否服從組織安排等,，并按要求提供相關證件,、材料。局競爭上崗領導小組對報名人員進行資格審查,，經(jīng)局黨組研究確定后,，公布準予參加競爭上崗的人員名單。(面試網(wǎng) )

3,、面試

面試主要測試競爭者履行競爭職務職責所必備的基本素質和能力,。面試采用結構化面試方法，滿分為100分,，時限為15分鐘,。面試結束后，當場宣布面試成績,，并將面試成績張榜公布,。

4、民主測評

民主測評主要是對競爭者的德才表現(xiàn)及其對競爭職務資格的適應程度進行評價,。局競爭上崗領導小組組織由全局干部職工參加的民主測評會,，對競爭者進行測評。民主測評的內(nèi)容包括思想政治素質,、組織領導能力、工作作風,、工作實績,、廉潔自律共五項，細分為18個要素，每個要素劃分為“勝任”,、“基本勝任”,、“不勝任”三個檔次并確定不同的分值，各檔次折算分數(shù)分別是：“勝任”為占該要素分值的100%,、“基本勝任”為占該要素分值的50%,、“不勝任”為0分。民主測評主體分為局副科級以上干部和其他人員兩類,，測評票分別統(tǒng)計,，各占分數(shù)的50%。參加測評人員無記名填票,，然后由工作人員匯總計算出每位競爭者的分數(shù),。民主測評按百分制計分。民主測評結果張榜公布,。

5,、組織考察

考察對象通過綜合遴選的方式擇優(yōu)確定，即競爭者參加面試,、民主測評兩個環(huán)節(jié)的競爭,，按照面試占40%、民主測評占60%的比例計算出分數(shù),，加上考察得分,，計算出總分，由局黨組根據(jù)總分擇優(yōu)確定考察對象,，并公布名單及最低入闈分數(shù),。

考察分數(shù)的確定主要考慮近三年年度考核結果和表彰情況兩個方面。年度考核為優(yōu)秀等次的,，一次加2分,，年度考核為稱職(合格)等次的，不加分,。表彰情況包括綜合評比表彰和業(yè)務部門與人事部門聯(lián)合表彰的單項獎勵,。受局表彰的先進工作者，一次加1分,，受縣委(含縣直機關黨工委),、縣政府或市級部門表彰一次，加2分,，受市委,、市政府或省級部門表彰一次，加3分,，受省級以上表彰一次,，加4分,。

總分相同人員以學歷、資歷作為參考條件,。

對民主測評分數(shù)低于70分,，經(jīng)考察確屬不勝任的，不作為任職人選,。

考察對象確定后,，局黨組組織人員成立考察組，采取填寫征求意見表及召開個別征求意見會等形式,，全面考察考察對象的德,、能、勤,、績,。考察完畢,，考察組寫出署名的考察材料,，向局黨組匯報。

6,、任職

局黨組根據(jù)競爭者面試,、民主測評和考察情況，集體討論決定擬任人選,。確定后,，按照任前公示的有關規(guī)定對擬任人選進行五天的公示。公示期滿無異議的,，按有關要求將有關材料報縣人事局審核,。

經(jīng)縣人事局審核后確定的任免人員，屬人事部門任免的,，由人事部門行文公布,；屬本單位任免的，由本單位行文公布,，并將公布文一周內(nèi)送人事部門備案,。事業(yè)單位新提拔的股級干部實行聘任制，聘期為兩年,。

競爭上崗工作在局黨組的領導下進行,。有關人員要嚴格遵守保密紀律，不準泄露面試試題,、考察情況,、黨組討論情況等；面試小組成員要客觀公正,，不打人情分,；參加考察的人員要公道正派,，不準隱瞞或者歪曲事實真相；參加競爭的人員要正確對待競爭,，不準弄虛作假，搞拉票等非組織行為,。對競爭上崗中的違紀行為,，按照有關規(guī)定予以組織處理或者給予紀律處分。

全員競聘上崗實施方案篇二

為進一步加強局中層干部隊伍建設,，拓寬選人用人渠道,，充分調動干部職工的工作用心性，根據(jù)縣委辦公室縣政府辦公室《關于做好新一輪中層干部競爭上崗工作的通知》(縣委辦〔20xx〕122號)精神,，結合我局實際,，現(xiàn)就做好新一輪中層干部競爭上崗工作，制定本實施方案,。

以“xx”重要思想,、xx大以及xx屆x中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀,，貫徹干部隊伍“四化”方針,，堅持德才兼?zhèn)浜凸_、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，透過競爭上崗,、擇優(yōu)任用,、雙向選取、優(yōu)化組合等手段,，進一步拓寬選人用人渠道,，激勵機關干部愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上,，促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出,，把我局機關效能建設推向新水平,。

本次中層干部競爭上崗的職數(shù)共5個。其中中層正職2名,，分別是綜合科科長1名,、管理科科長1名；中層副職3名,，分別是培訓中心主任1名,、綜合科副科長1名,、管理科副科長1名。

(一)對象

競爭上崗的對象為局機關事業(yè)人員

(二)資格條件

1,、思想政治素質好,，有較強的工作職責心和組織紀律觀念，有競爭崗位所必備的政策理論知識和專業(yè)知識,，有必須的組織協(xié)調潛力和實際工作潛力,。

2、大專以上學歷,。

3,、中層干部最高任職年齡為男53周歲、女51周歲,，在競爭上崗時不能再任滿1年的,，不再參加競爭上崗。提拔擔任中層職務的,，應能任滿一個任期,。年齡計算時光截止20xx年12月31日。

4,、中層干部競爭上崗原則上應當逐級晉升,，一般需在競爭職位的下一級職位任滿2年，且近兩年年度考核均為稱職(合格)以上,。

德才表現(xiàn)和工作實績比較突出,，在下一級職位任滿一年，且貼合以下條件之一的,，報縣委組織部同意,，可破格晉升：(1)近三年內(nèi)獲得兩次以上縣級以上綜合性榮譽；(2)由組織選派到縣外條件艱苦地區(qū)工作一年以上,；(3)因單位中層干部隊伍結構需要配備的非中共黨員干部,；(4)專業(yè)性較強崗位緊缺的人才；(5)在處理重大危機,、重大事件中表現(xiàn)個性突出,、做出重要貢獻的。

5,、身體健康,。

本次中層干部競爭上崗只競爭中層正職或中層副職，不競爭具體職位,。

(一),、準備發(fā)動階段：(20xx年12月1日—12月10日)

1、制定方案,。在廣泛征求意見的基礎上,，按縣編委辦核定的中層職數(shù),，班子群眾研究制定《縣建管局中層干部競爭上崗實施方案》。

2,、宣傳發(fā)動,。《實施方案》報縣委組織部同意后在單位內(nèi)公布,；召開動員大會,，統(tǒng)一思想，廣泛宣傳發(fā)動,。

(二)組織實施階段：(20xx年12月11日—12月20日)

1、報名(12月12日),。根據(jù)核定的中層職數(shù),，貼合競爭上崗條件的人員，每人可報名競爭中層正職或中層副職,，其中現(xiàn)任貼合條件的中層副職可同時報名競爭中層正職和中層副職,。

2、資格審查(12月14日),。局中層干部競聘領導小組對報名人員進行資格審查并公布結果,。

3、競爭上崗演講及民主推薦,、測評(12月20日),。召開全體干部會議，進行競爭上崗演講,。演講時光一般不超過5分鐘,，主要介紹自我的工作經(jīng)歷、德才狀況,、競爭的優(yōu)勢及做好工作的打算等,。演講結束后，全體干部根據(jù)競爭職位進行民主推薦,，并對競爭上崗對象進行民主測評,。民主推薦和民主測評的結果作為競爭上崗重要參考依據(jù)。

(三)考察任免階段：(20xx年12月21日—12月29日),。

1,、組織考察(12月21日)。根據(jù)測試,、民主推薦測評等結果,，按照多于職位數(shù)1-3名的原則確定考察對象，實行差額考察,。

2,、討論決定(12月22日),。根據(jù)測試、民主推薦,、民主測評和考察狀況,，結合干部隊伍結構需要，在充分醞釀討論的基礎上,，由局領導班子成員采用票決制確定中層正職和中層副職擬任人選,。并將有關材料報縣委組織部審批備案。

3,、公示(12月23-25日),。將擬任人選在單位內(nèi)公示，公示期限為3天,。

4,、任職(12月29日)。公示結果不影響任職的,，局領導班子群眾確定具體任職崗位,，按照干部管理權限辦理任職手續(xù)。

(一)中層干部實行任期制,，本輪任期為三年,，至20xx年12月底止。

(二)中層干部的任免和待遇按縣委辦〔20xx〕122號文件執(zhí)行,。

(三)有下列狀況之一的,，要予以免職或不予任職：

1、政治素質差,，工作精力不到位,，連續(xù)兩年未完成年度主要工作目標及崗位職責目標的。

2,、在干部考察,、評議或年度考核等測評中，“基本稱職”和“不稱職”票占30%以上的,，或競爭上崗民主測評中得贊成票數(shù)少于參加人數(shù)半數(shù)的,。

3、受到黨紀,、行政處分,，按規(guī)定不能任職的。

4,、因身體原因不能堅持正常工作的,。

5、其他原因需要調整的。

成立局中層干部競爭上崗工作領導小組,，xx同志任組長,，xx同志任副組長，xx,、xx同志為成員,。

實行中層干部競爭上崗，是激活干部管理機制,，提高干部管理水平的有效舉措,。要嚴格執(zhí)行組織人事工作有關紀律規(guī)定，確保競爭上崗公開,、公平,、公正。對違反規(guī)定的,，要追究相關人員的職責,。

全員競聘上崗實施方案篇三

根據(jù)中共大方縣委組織部《關于轉發(fā)地委組織部<關于認真做好黨政機關中層干部競爭上崗工作的通知>的通知(方組發(fā)﹝20xx﹞22號)精神，結合我鄉(xiāng)實際,，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,，決定實行鄉(xiāng)機關中層干部競爭上崗,、一般干部雙向選取。現(xiàn)就這項工作的組織實施提出如下意見：

堅持以科學發(fā)展觀為指導,，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》,、《國家公務員法》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》,，認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化,、年輕化、知識化,、專業(yè)化的方針,，堅持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，透過中層干部競爭上崗和一般干部雙向選取,，著力優(yōu)化隊伍結構,、增強機關活力、加強履職監(jiān)督,、提高工作績效,，進一步構成機關干部優(yōu)勝絀汰的長效機制，打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學,、公正廉潔”的高素質機關干部隊伍,，為實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的目標帶給干部人才保障。

1,、堅持黨管干部的原則,；

2、堅持公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的原則,；

3,、堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?，注重工作實績的原則,；

4、堅持人事相宜,、優(yōu)化結構,，工作需要為主，兼顧個人意愿的原則,；

本次競爭上崗的范圍按縣委,、縣政府批準的我鄉(xiāng)機關人員編制方案執(zhí)行。共設16職,，其中鄉(xiāng)機關辦事機構領導7職,，鄉(xiāng)屬事業(yè)單位領導9職。具體如下：

行政單位(7個)：

黨政辦公室：主任1名,、副主任1名,、工作人員4名；

經(jīng)濟發(fā)展辦公室：主任1名,、工作人員1名,；

團委書記：1名；

婦聯(lián)主席：1名,；

社會事務管理辦公室：主任1名,、工作人員1名；

社會治安綜合治理辦公室：主任1名,、工作人員1名,；

計劃生育辦公室：主任1名、工作人員1名,；

事業(yè)單位(9個)：

財政所：所長1名,、工作人員4名；

村鎮(zhèn)規(guī)劃建設站：站長1名、工作人員3名,；

農(nóng)業(yè)服務中心：主任1名,、副主任2名、工作人員20名,；

人力資源和社會保障服務中心：主任1名,、工作人員3名；

人口和計劃生育技術報務站：站長1名,、副站長2名,、工作人員7名；

林業(yè)環(huán)保站：站長1名,、工作人員2名,；

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站：站長1名、副站長1名,、工作人員6名,；

科技宣教文化信息服務中心(遠程教育管理站)：站長1名、工作人員3名,；

水利站：站長1名,、工作人員2名；

(一)基本條件

1,、政治思想素質好,，處事公道，群眾基礎好,，具有較強的事業(yè)心和職責感，工作熱情高,；

2,、具有爭任崗位須具備的專業(yè)知識和政策理論水平；

3,、具有必須的組織領導和文字,、口頭表達潛力以及實際工作經(jīng)驗，能用心貫徹上級指示精神,，并結合實際,，創(chuàng)造性地開展工作。

(二)基本資格

1,、在20xx年12月31日參加工作,；

2、年度考核稱職(合格)以上,；

3,、高中、中專以上文化程度，身體健康,，年齡原則上不超過45周歲,，續(xù)爭原崗位的可適當放寬文化程度和年齡要求。

1,、政治思想素質好,，能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，堅持原則，秉公辦事,、遵紀守法,、作風正派；

2,、服從領導,，忠于職守，熱愛崗位,，用心工作,；

3、具有爭用崗位所需的文化水平,、專業(yè)技術和相應的工作潛力,。

(一)、動員

5月31,，鄉(xiāng)黨委召開中層干部競爭上崗和一般干部雙向選取工作動員大會,，公布中層干部職數(shù)、雙向選取職位及職數(shù),。

(二),、報名與資格審查

1、競爭上崗報名采取個人自薦和組織推薦的方法,，貼合條件者填寫競爭申報表(報名時光截止6月8日),。按照1：2比例進行報考，每人只能競爭一個職位,，對達不到比例的,，將不予以開考，將采取其他方式或途徑選拔任用,，同時向縣委組織部報告,。

2、資格審查,。按照干部管理權限,，依據(jù)競爭上崗的條件,，對報名者進行資格審查。

(三),、筆試

筆試時光：(6月13日),。筆試為閉卷考試，筆試科目為《綜合知識》,，分值100分,。由鄉(xiāng)中層干部競爭上崗工作領導小組統(tǒng)一組織命題、制卷,、閱卷,。

(四)、競職演講,、民主測評,、民主推薦

時光：6月15日。

1,、競爭者在全鄉(xiāng)干部大會上進行競職演講,，資料包括個人簡歷、自身優(yōu)勢,、工作思路,、工作目標等，競崗演講的順序采取抽簽的辦法確定,，演講時光不超過5分鐘,。

2、個人陳述競崗演講后,，組織全鄉(xiāng)干部以無記名投票方式對參加競爭者進行民主測評,。與會人員根據(jù)競爭者的演講狀況和平時工作實績，予以評議打分,。其中鄉(xiāng)領導班子成員分值占50%,，村書記、主任,、事業(yè)單位負責人分值占25%，鄉(xiāng)干部分值占25%,。最低分為70分,，最高不得超過100分。

3,、在競職演講,、民主測評之后，與會人員參加中層干部民主推薦工作,，把民主推薦工作納入競爭上崗的重要資料,，計入綜合成績,。

(五)、組織考察

時光：6月18日—22日,。

根據(jù)競職人員演講狀況及民主測評結果的總得分(總得分=演講得分×60%+測評得分×40%),，按考核對象人數(shù)多于擬任職位人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考察對象,，鄉(xiāng)黨委群眾討論,，按照“德、能,、勤,、績、廉”全面考察,，確定初步人選,，并在必須范圍內(nèi)公示(公示期為5天)，理解群眾監(jiān)督,。

(六),、任命

競爭上崗人員試用期為一年，試用期滿后,，根據(jù)其任職期間的“德,、能、勤,、績,、廉”等綜合表現(xiàn)確定是否任用。未被聘用的,，可在競爭的崗位或其他崗位選取聘用,，落聘的將作待崗處理。

(1)一般干部在中層干部競聘之后,，實行雙向選取,。

(2)公布職位。根據(jù)編制,、現(xiàn)有干部人數(shù)和工作需要,，確定各辦公室的職位，并予公布,。

(3)雙向選取,。由貼合條件的一般干部填寫應聘崗位自薦表，每人可填報兩個志愿崗位,。各辦公室負責人依據(jù)本辦公室的應聘條件和職位數(shù),，提出本辦公室聘用的推薦人選(在確保完成工作任務的前提下，能夠足額選取,，也能夠缺額選取),，并報鄉(xiāng)黨委審定,。

(4)確定聘任人員。鄉(xiāng)黨委綜合思考后,，根據(jù)工作需要和人員合理配置,、合理交流的原則，統(tǒng)一平衡,、適當調整,，群眾討論確定聘任人員。雙向選取后無人選取的崗位,，可征求沒有確定崗位的人員意見,，進行第二輪雙向選取。

(5)雙向選取落聘人員,，其本人提出要求的,，由鄉(xiāng)黨委可根據(jù)實際工作需要，安排具體崗位試聘,，不服從安排或者試聘期滿仍未被聘用的,，作待崗處理。

(6)聘用人員,，按照鄉(xiāng)動態(tài)跟蹤考核狀況,，不能勝任聘用單位工作的，作解聘處理,。解聘人員不再進行選崗聘用,，未聘用的作待崗處理。

未選取上崗的人員在鄉(xiāng)黨委的教育幫忙下,，應認真查找不足,，制訂整改措施，然后由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一分配工作崗位,。

中層干部競爭上崗,、一般干部雙向選取工作在鄉(xiāng)黨委的領導下進行。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)黨委書記周遠鵬同志任組長,，鄉(xiāng)黨委副書記,、鄉(xiāng)長羅國琴同志副任組長，其他副科級班子成員為成員的領導小組(名單附后),。領導小組要嚴格堅持工作原則,，把握工作程序，確保此項工作順利進行,。