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工程建設領域專項治理工作匯報篇一

全力推進“福星工程”建設

為了適應農(nóng)村稅費改革要求，切實保障我市農(nóng)村五保對象基本生活,，提高其生活質量，維護社會穩(wěn)定,。去年以來,，我市努力從實現(xiàn)基層弱勢群體愿望出發(fā)，堅持群眾利益無小事,，積極探索稅費改革后的農(nóng)村五保供養(yǎng)工作出路,，全面實施“福星工程”。截至今年7月底,，全市共改擴建農(nóng)村福利院34所,，集中供養(yǎng)五保戶2117人，集中供養(yǎng)率達70%,?！案Ｐ枪こ獭钡膶嵤檗r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。我們的具體作法是：

一,、統(tǒng)一思想認識,，積極爭取領導重視

農(nóng)村五保對象是農(nóng)村最缺乏自救能力的困難群體。稅費改革前,，五保供養(yǎng)主要依靠鎮(zhèn)村兩級,，經(jīng)費保障各地形式不一，標準不一，但總體而言五保生活還有一定保障,。稅費改革后,，鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟保障能力進一步弱化，農(nóng)村五保對象的基本生活保障顯得極為乏力,，出現(xiàn)了許多意想不到的新問題,，這些問題解決不好，勢必影響黨和政府的形象,，影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定,。為切實保障五保對象基本生活，根據(jù)省民政廳《關于實施農(nóng)村五?！案Ｐ枪こ獭狈桨赣嘘P問題的通知》（鄂民辦發(fā)[2003]18號）精神,，局黨委在充分調研的基礎上形成了我市農(nóng)村五保“福星工程”實施意見,，上報到市委,、市政府，引起了高度重視,。市委,、市政府把它作為一項事關我市改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局的大事來抓,，多次召開專題會議進行研究部署，還專門為此形成了兩次會議紀要,，要求全市上下要統(tǒng)一思想,，下定決心將“福星工程”作為一項順民意、得民心的工程抓好,、抓落實,。市政府還成立了以市委常委、常務副市長鄭翔任組長,，民政,、財政、勞動土管,、教育等部門主要領導任成員的“福星工程”領導小組,，加強對“福星工程”實施的領導和協(xié)調。市委常委,、常務副市長更是時刻心系“福星工程”,，多次深入基層福利院開展調研，實地解決基層福利院建設中存在的困難和問題,，領導的重視為我市“福星工程”的順利開展打下了堅實的基礎,。

二、全面實施普查，認真核清五保對象人數(shù)及集中供養(yǎng)資源底數(shù)

要搞好“福星工程”,，首先要摸清五保對象底數(shù),。由于歷史原因，我市對五保對象的認定還存在一定的誤區(qū),。一是將所有純女戶納入五保,，無論女兒有幾個，有無贍養(yǎng)能力,；二是將年紀較輕,，有勞動能力的單身男女全部納入五保；三是將父亡母走或母亡父走兒童全部納入了五保,，人為擴大了五保供養(yǎng)范圍,。另外，還有少數(shù)地方由于戶籍等多種原因,，將一些符合五保條件的對象未納入五保,，存在應保未保的問題。針對以上這些情況,，為切實維護真正五保對象的合法權益,，保障其生活，我市從去年四月開始先后兩次全面的對五保戶實施普查,，明確對象條件,，嚴格普查標準，認真核實結果,，最后確定出我市實有五保對象3024人,，其次是摸清集中供養(yǎng)資源數(shù)量，確定可改造為農(nóng)村福利院的閑置資源,，并結合當?shù)匚灞５讛?shù)，擬定改造規(guī)劃,。通過普查,，去年，全市共確定可改建政府閑置資源21處,，擴建原福利院3處,，由于普查工作深入細致，為全面實施“福星工程”提供了真實有效的依據(jù),。

三,、多方籌措資金，保證“福星工程”建設經(jīng)費的投入和五保供養(yǎng)經(jīng)費的到位

在“福星工程”建設上,，改擴建需要投入大量資金,，由于上級投入資金有限,我市各級政府挖掘自身潛力，廣辟財源。一是著力協(xié)調,，無償劃撥轉讓管理區(qū),、學校等土地使用權,使之用于福利院建設，資產(chǎn)總價值1369萬元,；二是各級財政想方設法進一步調整財政支出結構,，調劑180萬元經(jīng)費支持農(nóng)村福利院建設；三是積極爭取省慈善總會專項慈善款10萬元,，分別資助,、灣潭、沉湖,、刁東,、劉家隔、新河,、馬鞍,、垌冢、麻河等地農(nóng)村福利院建設,；四是廣泛發(fā)動社會力量進行募捐,，分別在漢川報、電視臺及郵寄募捐信等方式向大型企業(yè)集團和私營業(yè)主及社會各界籌集資金,，據(jù)統(tǒng)計,，去年全市共募集資金30多萬元，為“福星工程”的開展注入“血液”,。同時,，根據(jù)鄂政辦發(fā)[2003]70號省人民政府辦公廳轉發(fā)《省民政廳、省財政廳關于實施農(nóng)村五?！案Ｐ枪こ獭钡囊庖姟返耐ㄖ?，在去年我市自然災害頻繁的情況下，為落實省70號文件精神,，我們在反復核定五保對象的基礎上,，局黨委一班人多次找到政府主要領導，陳述大災之年五保弱勢群體的困難現(xiàn)狀,，請求市政府按省政府要求落實供養(yǎng)經(jīng)費,。經(jīng)過努力，終于使市政府下決心無論市財政怎么困難都不能苛扣五保戶的救命錢,，五保供養(yǎng)嚴格遵照政策規(guī)定,，從2003年起，按分散供養(yǎng)人年平800元,，集中供養(yǎng)年人平1200元的標準,，將五保供養(yǎng)經(jīng)費從中央轉移支付資金中單列出來,，劃入財政社保專戶，實行專戶管理,，社會化發(fā)放,，僅去年一年，全市共從中央轉移中列支五保供養(yǎng)經(jīng)費372萬元,，今年前三個季度,，共列支五保供養(yǎng)經(jīng)費292萬元。供養(yǎng)經(jīng)費單列,，為五保實施集中供養(yǎng)提供了強有力的經(jīng)濟保障,。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來擔心老人生活費難到位不敢大力實施“福星工程”轉為加大力度實施“福星工程”。

四,、發(fā)揮示范作用,，全面推進“福星工程”

由于“福星工程”是新生事物，為了切實辦好這件利民工程,，我們先期在積極性高的馬鞍,、劉家隔、南河,、沉湖,、垌冢、立新等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“福星工程”試點工作,。事實證明,，“福星工程”不僅讓五保對象受益，由于五保集中供養(yǎng)客觀上減輕了村集體負擔,，又增強了政府威信,，因此也深受鎮(zhèn)村兩級政府歡迎。我們迅速總結經(jīng)驗教訓,，召開全市“福星工程”現(xiàn)場會,，介紹了六個地方的先進經(jīng)驗，并出臺政策,，采取以獎代補的方式,，激勵農(nóng)村福利院建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),，促進其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動,，全面實施“福星工程”,。

為了進一步發(fā)揮先進福利院的示范作用，規(guī)范福利院的內(nèi)部管理,，今年四月，我們對全市農(nóng)村福利院院長進行了一次全面培訓,，培訓通過聽取先進院長介紹經(jīng)驗及現(xiàn)場參觀先進福利院的方法,，讓大家廣泛交流,，取長補短，并對內(nèi)部管理進行了規(guī)范,。這次培訓凈化了院長們的思想,，提高了院長們的素質，增強了院長們的信心,，為我市農(nóng)村福利院的管理書寫了新的篇章?，F(xiàn)如今的漢川，“福星之花”全面綻放,，馬鞍,、劉家隔、南河,、垌冢,、沉湖、二河,、馬口等福利院已形成規(guī)模且各具特色,，特別是省慈善總會慈善款資助修建的馬鞍鄉(xiāng)中心福利院，是在閑置的惠灣中學基礎上改擴建而成,，依山傍水,，鳥語花香，環(huán)境優(yōu)雅,，住進去的五保老人尤如進了一所療養(yǎng)院,。省慈善專款資助修建的劉家隔鎮(zhèn)第二福利院原址是一所鎮(zhèn)中心小學,。這所福利院獨具特色,，如同北京的四合院，小巧而顯緊湊,，精致而顯溫馨,。老人們住在這里就象住在一個大家庭，互幫互助,，其樂融融,。田二河鎮(zhèn)中心福利院在原有基礎上擴建而成，小橋流水,、樓臺亭角,，是一處美似天堂的好處所。每個福利院都成立民主理財小組,、生活管理委員會,、衛(wèi)生委員會，興辦了圖書室,、娛樂室,，院長與院民溶為一體,，院民與院長親如一家，老人們視院如家,，愛院如家,。福利院實實在在成了老人們安享晚年的天堂，許多社會上的老人也都羨慕不已,，要求入院,。如劉家隔鎮(zhèn)第一福利院建成后，由于管理有方,，院民的日子過得紅紅火火,，甜甜蜜蜜，連毗鄰的其他縣市的老人都要求入住該院,。更有意思的是劉家隔鎮(zhèn)第二福利院還未開院,，就有十九名五保老人自背行李住進了福利院，使得當?shù)卣坏貌惶崆伴_院,，好照顧這十九位老人的基本生活,。與此同時，我們想方設法積極提高院民入住率,。今年初,，局專門成立了四個工作專班，由副局長副隊,，實行分片包干,，下到包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)督辦院民入住。每到一處,，工作組走村串戶,，了解五保老人思想，解除老人顧慮,，引導老人入住福利院,。經(jīng)過扎實細致的工作，目前,，我市共入住五保老人2117人,，入住率達70%。

由于我市“福星工程”建設富有成效且宣傳到位,，許多企業(yè)家及社會仁心志士也看好這項福利事業(yè),，紛紛捐款捐物，據(jù)統(tǒng)計,，至今年8月止,，全市工商企業(yè)界及市直單位捐款捐物共計120多萬元。如在武漢經(jīng)商的漢川麻河籍商人周俊,，春節(jié)回家探親時,，得知劉家隔興辦福利院，立刻捐款1萬元,，并愿出資取得福利院的冠名權,。時任孝感市宇濟房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長的余漢江同志，得知自己家鄉(xiāng)由于五保對象眾多,，實施集中供養(yǎng)有困難,，主動出資90萬元，在原三汊管理區(qū)改擴建一所集養(yǎng),、娛樂,、康復為一體的高標準農(nóng)村福利院，目前已入住老人100人,。由于工作卓有成效,，省民政廳先后三次專題轉發(fā)漢川市“福星工程”建設先進材料，得到了省廳的充分肯定,。

總之,，在上級業(yè)務主管部門的正確指導下，在市委,、市政府的重視和支持下,，雖然我市的農(nóng)村五保供養(yǎng)工作取得了一些成績，但離省市要求還有很大距離,，與兄弟縣市相比也還存在一些差距,。我們將繼續(xù)再接再厲，學習兄弟縣市先進經(jīng)驗,，取長補短,，再加力度實施“福星工程”，為全面實現(xiàn)五保集中供養(yǎng),、維護社會穩(wěn)定作出新的貢獻,。

工程建設領域專項治理工作匯報篇二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)福星工程建設工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)福星工程建設匯報

**鎮(zhèn)位于鄂州市東部，與黃石市城區(qū)接壤,。共轄6個行政村,，總人口25000余人，國土面積39平方公里,。全鎮(zhèn)共有“五?！睂ο?4人，其中在福利院集中供養(yǎng)60人,，分散供養(yǎng)14人,。自2003年我鎮(zhèn)啟動“福星工程”建設以來，我鎮(zhèn)福利院在各級的大力支持和關心下,，創(chuàng)新思路辦院,，轉

變觀念養(yǎng)院,，求真務實管院，我鎮(zhèn)福利院建設一年一個大變樣,，環(huán)境及硬件建設大為改善,，院民生活環(huán)境幽雅，生活條件舒適,，福利院真正成了老人們“老有所養(yǎng)”,、“老有所樂”的“人間天堂”。2004年,，**福利院被市政府評為一類福利院,；鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長劉榮同志被市政府推薦為2005年度全省福星工程建設先進個人,；院長李燦國同志被市政府評為2005年度“尊老愛幼之星”,。

現(xiàn)在，我將我鎮(zhèn)“福星工程”建設情況從以下幾個方面向各位領導作匯報,。

一,、堅持抓硬件建設，打造一流環(huán)境

我鎮(zhèn)福利院始建于1998年,，座落在三峽村四組,，占地面積4.5畝，建筑面積800平方米,，可用房間11間,，院內(nèi)院民16人，五保戶入住率僅為22％,。2003年后,，鎮(zhèn)黨委政府啟動“福星工程”，投入資金100多萬元,，將閑置的貓爾山中學改擴建成了新福利院?，F(xiàn)在，新福利院占地面積21.5畝,，建筑面積1794平方米,，綠化面積2000平方米，住宅面積1500平方米,，可用房間30間,，入住院民達到60人，入住率達到81,。這里,，院內(nèi)花壇別致、綠樹成蔭、四季有綠,、果園布置有序,，小路別具一格；院外,，進院水泥路,、漁池、菜園樣樣都有,。在這里，60名五保老人要么其樂融融的在棋牌室玩著棋牌,，要么興趣盎然地在文化娛樂室看著精彩的電視節(jié)目,，要么悠然自得地到外面的小花園散著步子，日子過得輕松,、自在,。

1、強化責任,，成立專班

鎮(zhèn)黨委,、政府一直重視和關心農(nóng)村五保老人供養(yǎng)問題。特別是農(nóng)村稅費改革后,，隨著鎮(zhèn)村財力的弱化,，鎮(zhèn)村兩級共同承擔農(nóng)村五保生活的能力受到了削弱，如果不能很好解決五保對象的生活問題,，勢必影響黨和政府的形象,，影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定。正當黨委,、政府為此著急之時,，省民政廳出臺了18號文件，實施農(nóng)村五?！案Ｐ枪こ獭?。鎮(zhèn)黨委、政府及時搶抓這一機遇,，努力向上級爭取政策支持,，積極部署我鎮(zhèn)“福星工程”建設項目，迅速成立了以鎮(zhèn)長為組長的**鎮(zhèn)“福星工程”建設領導小組,，在政府相關部門抽調精干力量組成項目建設專班,，做到成立專班領導，專人專職負責,，親自參與規(guī)劃,，親臨現(xiàn)場督導，專題聽取匯報，專項資金建設,。把“福星工程”建設當作為民造福的大事,、實事來抓。在此后的三年里,，無論鎮(zhèn)人事如何變化,，“福星工程”建設領導小組始終不撤，并且每年根據(jù)人事變動情況對領導小組成員進行及時的調整,，保證了領導力量的連接,，保證了“福星工程”的繼續(xù)。

2,、高標準規(guī)劃,，創(chuàng)優(yōu)院內(nèi)環(huán)境

鎮(zhèn)“福星工程”啟動之初，黨委,、政府就明確了規(guī)劃高標準,，并體現(xiàn)人文關懷的指導思想，做到“福星工程”高起點,、高標準,、高規(guī)劃設計，生活,、休閑功能分區(qū),，一次性規(guī)劃，分年度實施,。在規(guī)劃上充分考慮了老人們的生活和休養(yǎng),。在“福星工程”整體規(guī)劃上，我們既考慮了居住區(qū),、餐飲區(qū),、生產(chǎn)區(qū)等必要生活區(qū)，同時考慮了文化娛樂室,、醫(yī)療衛(wèi)生室等基本活動區(qū),，還考慮了綠化區(qū)、健身區(qū)等戶外活動場所,。通過這幾年的建設,，現(xiàn)在福利院院內(nèi)有主宿舍樓1棟3層，附餐飲樓1棟2層等主建筑,；有綠化花壇兩個,；棗園1個；桔園1個,；健身園1個,，設有健身器材7件（套）,；曬衣園1個，設有鋼制曬衣位100余米長,。院外有菜園3處35畝,，大棚1處6畝，漁池1處6畝,。進院道路全部實現(xiàn)了硬化,。三年來，這些基礎設施投入累計達到了近200萬元,。

對老人們的關懷上,，除了大的硬件環(huán)境外，對每一位院民都配置了長衣柜,、床,、椅子、床頭柜,、電扇、洗臉架,、洗臉盆,、桶等生活必需品；主樓內(nèi)設有電視室,、浴室,、會議室、醫(yī)務室,；餐廳內(nèi)配有冰柜,、消毒柜、就餐桌椅,。整個福利院實現(xiàn)了“四通”,，即通自來水、通電,、通閉路電視,、通電話。現(xiàn)在,，入住福利院的老人,，生活上得到了保障，精神上得到了充實,，身體上得到了鍛煉,，真正享受到了比家里還要美好的生活，再也不會感到孤獨了,。

3,、多方籌措資金，保證建設投入和供養(yǎng)經(jīng)費到位

一是著力協(xié)調，無償劃拔轉讓固定資產(chǎn),。福利院院址是政府將原**中學舊址整體劃拔建設的,。二是積極爭取上級資金，先后從市,、區(qū)民政局爭取資金近50萬元,，今年又從省民政廳福彩中心爭取到健身器材7件（套）。三是廣泛發(fā)動社會力量進行募捐,，每年組織企業(yè)廠長,、經(jīng)理、外界名流到福利院走訪,、慰問,。在“福星工程”啟動的第一年，我們就募捐資金近20萬元,。四是財政投入,，財政每年對“福星工程”預算投入30萬元，今年,，政府還將福利院院內(nèi)綠化和進院路硬化工程作為政府7件實事之一,。五是針對集中供養(yǎng)人員情況，通過解決其非農(nóng)戶

工程建設領域專項治理工作匯報篇三

鄉(xiāng)鎮(zhèn)福星工程建設工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)福星工程建設工作匯報2007-02-06 12:27:09

鄉(xiāng)鎮(zhèn)福星工程建設匯報

××鎮(zhèn)位于鄂州市東部,，與黃石市城區(qū)接壤,。共轄個行政村，總人口余人,，國土面積平方公里,。全鎮(zhèn)共有“五保”對象人,，其中在福利院集中供養(yǎng)人,，分散供養(yǎng)人。自××年我鎮(zhèn)啟動“福星工程”建設以來,，我鎮(zhèn)福利院在各級的大力支持和關心下,，創(chuàng)新思路辦院，轉變觀念養(yǎng)院,，求真務實管院,，我鎮(zhèn)福利院建設一年一個大變樣，環(huán)境及硬件建設大為改善,，院民生活環(huán)境幽雅,，生活條件舒適，福利院真正成了老人們“老有所養(yǎng)”,、“老有所樂”的“人間天堂”,?！痢聊辏痢粮＠罕皇姓u為一類福利院,；鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長劉榮同志被市政府推薦為××全

省福星工程建設先進個人；院長李燦國同志被市政府評為×ד尊老愛幼之星”,。

現(xiàn)在,，我將我鎮(zhèn)“福星工程”建設情況從以下幾個方面向各位領導作匯報。

一,、堅持抓硬件建設,，打造一流環(huán)境

我鎮(zhèn)福利院始建于年，座落在三峽村四組,，占地面積畝,，建筑面積平方米，可用房間間,，院內(nèi)院民人,，五保戶入住率僅為％?！痢聊旰?，鎮(zhèn)黨委政府啟動“福星工程”，投入資金多萬元,，將閑置的貓爾山中學改擴建成了新福利院。現(xiàn)在,，新福利院占地面積畝,，建筑面積平方米，綠化面積平方米,，住宅面積平方米,，可用房間間，入住院民達到人,，入住率達到,。這里，院內(nèi)花壇別致,、綠樹成蔭,、四季有綠、果園布置有序,，小路別具一格,；院外，進院水泥路,、漁池,、菜園樣樣都有,。在這里，名五保老人要么其樂融融的在棋牌室玩著棋牌,，要么興趣盎然地在文化娛樂室看著精彩的電視節(jié)

目,，要么悠然自得地到外面的小花園散著步子，日子過得輕松,、自在,。

⒈強化責任，成立專班

鎮(zhèn)黨委,、政府一直重視和關心農(nóng)村五保老人供養(yǎng)問題,。特別是農(nóng)村稅費改革后，隨著鎮(zhèn)村財力的弱化,，鎮(zhèn)村兩級共同承擔農(nóng)村五保生活的能力受到了削弱,，如果不能很好解決五保對象的生活問題，勢必影響黨和政府的形象,，影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定,。正當黨委、政府為此著急之時,，省民政廳出臺了號文件,，實施農(nóng)村五保“福星工程”,。鎮(zhèn)黨委,、政府及時搶抓這一機遇，努力向上級爭取政策支持,，積極部署我鎮(zhèn)“福星工程”建設項目,，迅速成立了以鎮(zhèn)長為組長的××鎮(zhèn)“福星工程”建設領導小組，在政府相關部門抽調精干力量組成項目建設專班,，做到成立專班領導,，專人專職負責，親自參與規(guī)劃,，親臨現(xiàn)場督導,，專題聽取匯報，專項資金建設,。把“福星工程”建設當作為民造福的大事,、實事來抓。在此后的三年里,，無論鎮(zhèn)人事如何

變化,，“福星工程”建設領導小組始終不撤，并且每年根據(jù)人事變動情況對領導小組成員進行及時的調整,，保證了領導力量的連接,，保證了“福星工程”的繼續(xù),。

⒉高標準規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)院內(nèi)環(huán)境

鎮(zhèn)“福星工程”啟動之初,，黨委,、政府就明確了規(guī)劃高標準，并體現(xiàn)人文關懷的指導思想,，做到“福星工程”高起點,、高標準、高規(guī)劃設計,，生活,、休閑功能分區(qū)，一次性規(guī)劃,，分實施,。在規(guī)劃上充分考慮了老人們的生活和休養(yǎng)。在“福星工程”整體規(guī)劃上,，我們既考慮了居住區(qū),、餐飲區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等必要生活區(qū),，同時考慮了文化娛樂室,、醫(yī)療衛(wèi)生室等基本活動區(qū)，還考慮了綠化區(qū),、健身區(qū)等戶外活動場所,。通過這幾年的建設，現(xiàn)在福利院院內(nèi)有主宿舍樓棟層,，附餐飲樓棟層等主建筑,；有綠化花壇兩個；棗園個,；桔園個,；健身園個,，設有健身器材件（套）,；曬衣園個，設有鋼制曬衣位余米長,。院外有菜園處畝,，大棚處畝，漁池處畝,。進院道路全部實現(xiàn)了

硬化,。三年來，這些基礎設施投入累計達到了近萬元,。

對老人們的關懷上,，除了大的硬件環(huán)境外,，對每一位院民都配置了長衣柜、床,、椅子,、床頭柜、電扇,、洗臉架,、洗臉盆、桶等生活必需品,；主樓內(nèi)設有電視室,、浴室、會議室,、醫(yī)務室,；餐廳內(nèi)配有冰柜、消毒柜,、就餐桌椅,。整個福利院實現(xiàn)了“四通”，即通自來水,、通電,、通閉路電視、通電話?，F(xiàn)在,，入住福利院的老人，生活上得到了保障,，精神上得到了充實,，身體上得到了鍛煉，真正享受到了比家里還要美好的生活,，再也不會感到孤獨了,。

⒊多方籌措資金，保證建設投入和供養(yǎng)經(jīng)費到位

一是著力協(xié)調,，無償劃拔轉讓固定資產(chǎn),。福利院院址是政府將原××中學舊址整體劃拔建設的。二是積極爭取上級

資金,，先后從市,、區(qū)民政局爭取資金近萬元，今年又從省民政廳福彩中心爭取到健身器材件（套）,。三是廣泛發(fā)動社會力量進行募捐,，每年組織企業(yè)廠長、經(jīng)理,、外界名流到福利院走訪,、慰問,。在“福星工程”啟動的第一年，我們就募捐資金近萬元,。四是財政投入,，財政每年對“福星工程”預算投入萬元，今年,，政府還將福利院院內(nèi)綠化和進院路硬化工程作為政府件實事之一,。五是針對集中供養(yǎng)人員情況，通過解決其非農(nóng)戶口來辦理城鎮(zhèn)低保解決部分五保經(jīng)費不足,，今年,，已辦理戶城鎮(zhèn)低保。六是上級財政轉移支付,，上級財政每年按集中供養(yǎng)人年均元,，分散供養(yǎng)人年均元轉移支付到鎮(zhèn)財政，鎮(zhèn)財政足額拔付到福利院,。在財務管理上,，我們嚴格做到分管領導一支筆審批，決不多開支一分錢,，決不亂花一分錢,，厲行節(jié)約，確保建設投入和供養(yǎng)保障,。

二,、全面開展普查，落實五保對象

應保盡保

要搞好“福星工程”,，首先要摸清五保對象底數(shù),，做到應保盡保。由于歷史原因,，我們過去對五保對象的認定還存在一定的誤區(qū),。一是將所有純女戶納入五保，無論女兒有幾個,，有無贍養(yǎng)能力,；二是將年紀較輕，有勞動能力的單身男女全部納入五保,；三是將父亡母走或母亡父走兒童全部納入了五保,，人為擴大了五保供養(yǎng)范圍,。另外,，還有少數(shù)由于戶籍等多種原因，將一些符合五保條件的對象未納入五保,，存在應保未保的問題,。針對以上這些情況,，為切實維護真正五保對象的合法權益，保障其生活,，我們今年月份對五保戶進行了全面普查,，明確對象條件，嚴格普查標準,，認真進行核實,，最后確定出我鎮(zhèn)實有五保對象人。通過充分尊重老人的意愿,，并結合各位老人的實際情況,，確定了入院集中供養(yǎng)人，分散供養(yǎng)人,。使全鎮(zhèn)五保老人做到了應保盡保,。

三、實行院民自治,，規(guī)范院務管理

“沒有一流的管理就沒有一流的服務,，沒有一流的服務就沒有‘同住一個院，都是一家人’的親情感覺,?！蔽覀兪沁@樣認為的，更是在管理上頗具匠心,，努力做到的,。為此，我們采取了以下五個方面的實質性措施,，確保了優(yōu)質服務,。

一是建立黨組織，加強組織領導,。我們成立了福利院黨支部,，直屬鎮(zhèn)直機關黨總支部，強化對福利院的領導,。健全了各項組織原則和制度,，實行大事由支部決策，確保了黨和政府有關政策的貫徹落實,。

二是規(guī)范各項規(guī)章制度,，以制度促管理。我們不僅建立健全了全院勞動,、衛(wèi)生,、調解、財產(chǎn)、財務,、娛樂,、生活、請銷假,、醫(yī)療,、安全、安保工作制度,，還建立健全了院委會生活制度和院民代

表大會制度,，并相應制定了院民公約、院民守則,，以制度管人,，做到制度面前人人平等，有效增強了全院干部,、職工,、院民自我教育、自我管理,、自我服務,、自我約束的能力。

三是完善服務措施,，優(yōu)化服務質量,。我們結合院務公開，規(guī)范服務內(nèi)容,，將服務人員享受級別,、服務項目、服務程序,、服務標準一一上牌公示,，實行掛牌上崗；建立服務監(jiān)督制,，設置意見簿,、意見箱，聘請名院民為監(jiān)督員直接監(jiān)督服務員工作,；實行誠信服務,，按照“院民至上，服務第一”的宗旨,，做到輕手輕腳進門,、喜笑顏開迎人、輕聲細雨問人,，服務態(tài)度熱心,、服務語言舒心,、服務對象順心，確保每天“四送”（飯菜,、茶水、藥物,、便具）,、“三擦”（窗、桌,、生活用具）,、“兩洗”（衣被、衛(wèi)生間）,、“一整理”（房間衛(wèi)生,、床上用品）到位，爭做“貼心人”,、“好兒媳”,。有力促進了服務質量的提高。

四是實行院民自治,，共為家園作貢獻,。面對著名老人的護理和生活安排，僅靠名工作人員是難以勝任的,。鎮(zhèn)福利院創(chuàng)新思路,，充分開發(fā)入居院民的人力資源，在充分尊重院民意見的情況下,，將那些身體好,、素質高、有一定文化基礎和一技之長的人選拔出來,，組建院民管理委員會,，參與福利院的日常事務管理。并結合各人的情況,，組編成生產(chǎn)組,、衛(wèi)生組、保衛(wèi)組等,，共同為家園作貢獻,。將每月的零用錢按照院民的現(xiàn)實表現(xiàn)和為院作貢獻大小分成元、元,、元,、元等類別進行發(fā)放，充分調動院民為院作貢獻的積極性,。

五是對院民實行“五星”級管理,，認真開展“同住一個院,，都是一家人”的親情活動。我們針對老人們的特點和個性,，除用制度約束外,，同時每季開展一次自評和互評活動，用身邊事,、身邊人進行感化教育,；結合本院實際，經(jīng)常請離退

休人員,、身殘志不殘的殘疾人員,、農(nóng)村個體專業(yè)戶等到我院進行現(xiàn)身說教，請農(nóng)村村組干部到院進行農(nóng)村政策,、形勢的宣傳,；組織院民外出觀摩、觀光,，體驗社會生活,，千方百計自籌資金改善院民生活。我們還通過組織過集體生日,，年終送紅包等親情活動,，使他們深感福利院大家庭的溫暖，從而激發(fā)熱情,，自覺爭做“五星”級院民,。

四、拓新院辦經(jīng)濟抓增收,，培植發(fā)展后勁,。

我鎮(zhèn)福利院規(guī)模較大、人員較多,，由于鎮(zhèn)財力有限,、資金投入難免有些不足，對此,，我們福利院全體院民,、職工在院委會的帶領下，積極出主意,、想辦法,，用足用活國家給予的優(yōu)惠政策，大力發(fā)展“種”“養(yǎng)”“加”為主要內(nèi)容的院辦經(jīng)濟實體和企業(yè),。近年來,，我們采取黨委政府支持，劃拔了畝菜園地,，將其中的畝建設成大棚,，對外出租,，每年可收

租金萬元，將其余的畝作為菜地自已種,，基本上實現(xiàn)了蔬菜自給,。我們充分利用老福利院對外招租開發(fā)，每年可收租金元,。同時我們還利用院內(nèi)空地養(yǎng)了多只雞,，基本上保證了雞蛋的需求。與此同時,，我們建成了畝桔園基地,、畝精養(yǎng)魚池和畝棗園基地,，不久將見成效,，可收入萬元。近年來,，我們福利院不僅蔬菜,、魚、肉,、禽蛋做到自給有余,，在確保集中供養(yǎng)五保老人每人每年財政撥付供養(yǎng)經(jīng)費元到位的同時，還保證了院民一人一天一枚蛋,，每月人平斤魚,，元零花錢。

百尺竿頭,，更進一步,，新的征程，我們決心再加措施,，再鼓實勁,，力爭將我鎮(zhèn)“福星工程”建設成一流的“福星工程”。

工程建設領域專項治理工作匯報篇四

以人為本開拓創(chuàng)新

全力推進“福星工程”建設

為了適應農(nóng)村稅費改革要求,，切實保障我市農(nóng)村五保對象基本生活,，提高其生活質量，維護社會穩(wěn)定,。去年以來,，我市努力從實現(xiàn)基層弱勢群體愿望出發(fā)，堅持群眾利益無小事,，積極探索稅費改革后的農(nóng)村五保供養(yǎng)工作出路,，全面實施“福星工程”。截至今年7月底,，全市共改擴建農(nóng)村福利院34所,，集中供養(yǎng)五保戶2117人,，集中供養(yǎng)率達70%?！案Ｐ枪こ獭钡膶嵤檗r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極貢獻,。我們的具體作法是：

一、統(tǒng)一思想認識,，積極爭取領導重視

農(nóng)村五保對象是農(nóng)村最缺乏自救能力的困難群體,。稅費改革前，五保供養(yǎng)主要依靠鎮(zhèn)村兩級,，經(jīng)費保障各地形式不一,，標準不一，但總體而言五保生活還有一定保障,。稅費改革后,，鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟保障能力進一步弱化，農(nóng)村五保對象的基本生活保障顯得極為乏力,，出現(xiàn)了許多意想不到的新問題,，這些問題解決不好，勢必影響黨和政府的形象,，影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定,。為切實保障五保對象基本生活，根據(jù)省民政廳《關于實施農(nóng)村五?！案Ｐ枪こ獭狈桨赣嘘P問題的通知》（鄂民辦發(fā)[～]18號）精神,，局黨委在充分調研的基礎上形成了我市農(nóng)村五保“福星工程”實施意見,，上報到市委,、市政府，引起了高度重視,。市委,、市政府把它作為一項事關我市改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局的大事來抓,，多次召開專題會議進行研究部署，還專門為此形成了兩次會議紀要,，要求全市上下要統(tǒng)一思想,，下定決心將“福星工程”作為一項順～、得民心的工程抓好,、抓落實,。市政府還成立了以市委常委、常務副市長鄭翔任組長,，民政,、財政,、勞動土管、教育等部門主要領導任成員的“福星工程”領導小組,，加強對“福星工程”實施的領導和協(xié)調,。市委常委、常務副市長更是時刻心系“福星工程”,，多次深入基層福利院開展調研,，實地解決基層福利院建設中存在的困難和問題，領導的重視為我市“福星工程”的順利開展打下了堅實的基矗

二,、全面實施普查,，認真核清五保對象人數(shù)及集中供養(yǎng)資源底數(shù)

要搞好“福星工程”，首先要摸清五保對象底數(shù),。由于歷史原因,，我市對五保對象的認定還存在一定的誤區(qū)。一是將所有純女戶納入五保,，無論女兒有幾個,，有無贍養(yǎng)能力,；二是將年紀較輕,，有勞動能力的單身男女全部納入五保；三是將父亡母走或母亡父走兒童全部納入了五保,，人為擴大了五保供養(yǎng)范圍,。另外，還有少數(shù)地方由于戶籍等多種原因,，將一些符合五保條件的對象未納入五保,，存在應保未保的問題。針對以上這些情況,，為切實維護真正五保對象的合法權益,，保障其生活，我市從去年四月開始先后兩次全面的對五保戶實施普查,，明確對象條件,，嚴格普查標準，認真核實結果,，最后確定出我市實有五保對象3024人,，其次是摸清集中供養(yǎng)資源數(shù)量，確定可改造為農(nóng)村福利院的閑置資源,，并結合當?shù)匚灞５讛?shù),，擬定改造規(guī)劃。通過普查,，去年,，全市共確定可改建政府閑置資源21處,，擴建原福利院3處，由于普查工作深入細致,，為全面實施“福星工程”提供了真實有效的依據(jù),。

三、多方籌措資金,，保證“福星工程”建設經(jīng)費的投入和五保供養(yǎng)經(jīng)費的到位

在“福星工程”建設上,，改擴建需要投入大量資金，由于上級投入資金有限,我市各級政府挖掘自身潛力,，廣辟財源,。一是著力協(xié)調，無償劃撥轉讓管理區(qū),、學校等土地使用權,使之用于福利院建設,，資產(chǎn)總價值1369萬元；二是各級財政想方設法進一步調整財政支出結構,，調劑180萬元經(jīng)費支持農(nóng)村福利院建設,；三是積極爭取省慈善總會專項慈善款10萬元，分別資助,、灣潭,、沉湖、刁東,、劉家隔,、新河、馬鞍,、垌冢,、麻河等地農(nóng)村福利院建設；四是廣泛發(fā)動社會力量進行募捐,，分別在漢川報,、電視臺及郵寄募捐信等方式向大型企業(yè)集團和私營業(yè)主及社會各界籌集資金，據(jù)統(tǒng)計,，去年全市共募集資金30多萬元,，為“福星工程”的開展注入“血液”。同時,，根據(jù)鄂政辦發(fā)[～]70號省人民政府辦公廳轉發(fā)《省民政廳,、省財政廳關于實施農(nóng)村五保“福星工程”的意見》的通知精神,，在去年我市自然災害頻繁的情況下,，為落實省70號文件精神，我們在反復核定五保對象的基礎上，局黨委一班人多次找到政府主要領導,，陳述大災之年五保弱勢群體的困難現(xiàn)狀,，請求市政府按省政府要求落實供養(yǎng)經(jīng)費。經(jīng)過努力,，終于使市政府下決心無論市財政怎么困難都不能苛扣五保戶的救命錢,，五保供養(yǎng)嚴格遵照政策規(guī)定，從～年起,，按分散供養(yǎng)人年平800元,，集中供養(yǎng)年人平1200元的標準，將五保供養(yǎng)經(jīng)費從中央轉移支付資金中單列出來,，劃入財政社保專戶,，實行專戶管理，社會化發(fā)放,，僅去年一年,，全市共從中央轉移中列支五保供養(yǎng)經(jīng)費372萬元，今年前三個季度,，共列支五保供養(yǎng)經(jīng)費292萬元,。供養(yǎng)經(jīng)費單列，為五保實施集中供養(yǎng)提供了強有力的經(jīng)濟保障,。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來擔心老人生活費難到位不敢大力實施“福星工程”轉為加大力度實施“福星工程”,。

四、發(fā)揮示范作用,，全面推進“福星工程”

由于“福星工程”是新生事物,，為了切實辦好這件利民工程,，我們先期在積極性高的馬鞍,、劉家隔、南河,、沉湖,、垌冢、立新等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“福星工程”試點工作,。事實證明,，“福星工程”不僅讓五保對象受益，由于五保集中供養(yǎng)客觀上減輕了村集體負擔,，又增強了政府威信,，因此也深受鎮(zhèn)村兩級政府歡迎。我們迅速總結經(jīng)驗教訓,，召開全市“福星工程”現(xiàn)場會,，介紹了六個地方的先進經(jīng)驗，并出臺政策,，采取以獎代補的方式,，激勵農(nóng)村福利院建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),，促進其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動，全面實施“福星工程”,。

為了進一步發(fā)揮先進福利院的示范作用,，規(guī)范福利院的內(nèi)部管理，今年四月,，我們對全市農(nóng)村福利院院長進行了一次全面培訓,，培訓通過聽取先進院長介紹經(jīng)驗及現(xiàn)場參觀先進福利院的方法，讓大家廣泛交流,，取長補短,，并對內(nèi)部管理進行了規(guī)范。這次培訓凈化了院長們的思想,，提高了院長們的素質,，增強了院長們的信心，為我市農(nóng)村福利院的管理書寫了新的篇章?，F(xiàn)如今的漢川,，“福星之花”全面綻放，馬鞍,、劉家隔

工程建設領域專項治理工作匯報篇五

柏樹鄉(xiāng)工作進展情況匯報

各位領導：

現(xiàn)就柏樹鄉(xiāng)2012年前4個月重點項目建設,、規(guī)范化財政所建設、人員編制,、統(tǒng)計和農(nóng)村社區(qū)建設工作情況作以簡要匯報,，不妥之處請批評指正。

一,、工作進展情況

1,、注重協(xié)調服務，重點項目建設進展迅速

今年我鄉(xiāng)狠抓重點項目建設和招商引資工作,，共爭取到柏樹,、申家莊新農(nóng)村示范點、閆灣,、三星果園示范點,、昌隆果蔬保鮮庫二期和柏樹小城鎮(zhèn)建設4個重點項目，其中柏樹小城鎮(zhèn)建設為市列重點項目,。目前,，新農(nóng)村示范點建設已全部啟動,，其中：動工修建120戶，85戶已完成主體工程，道路和村文化廣場已完成場地整修,；優(yōu)質化果園示范點建設已完成投資120萬元，訂購地膜15噸，化肥35噸、農(nóng)藥80箱,、枝條袋20萬條，投入機械6臺（件）,，人力1200人（次）,，對4280畝幼園進行了放苗、定桿,、套枝條袋,、施肥、果帶覆膜等工作,，進一步提升了果園管理標準化水平,；昌隆果蔬保鮮庫二期工程建設已完成規(guī)劃設計，正進行場地整修和物料籌備工作,；柏樹小城鎮(zhèn)建設已完成規(guī)劃設計工作,，道路鋪油和排洪渠建設正在籌備之中，計劃5月底動工修建,。

2,、搞好選址規(guī)劃，規(guī)范化財政所建設有序推進

全縣規(guī)范化財政所建設工作啟動以來,，我鄉(xiāng)迅速行動,，抽組專人負責規(guī)范化財政所建設工作，嚴格按照建設規(guī)范,，在調研的基礎上,，按科學布局、方便群眾的要求,，確定在原鄉(xiāng)畜牧站舊址上新建規(guī)范化財政所,，新建的財政所占地3畝，建筑面積320平方米,，人員編制由目前的4人,，增至7人，財政所服務能力和工作效率將得到進一步提升,。在做好硬件建設和人員配備的同時，我們更加注重軟件建設,，建立健全了財政所運行機制,，制定了中心主任崗位職責、記賬員崗位職責,、結算員崗位職責,，完善印鑒、票據(jù)管理制度，對賬制度,、縣級報賬制度,、考勤制度和立卷歸檔等各項內(nèi)控制度，真正做到讓制度管事,、制度管人,，確保財政所規(guī)范運行。目前正對財政所新址進行房屋拆除和場地清理平整工作,。

3,、嚴格編制程序，機構改革工作順利進行

全縣實名制編制工作安排部署后,，我鄉(xiāng)高度重視,、結合自身實際，成立了柏樹鄉(xiāng)機構編制實名制管理領導小組,。嚴格按機構改革方案要求,，組織專人對全體干部職工的基本信息進行采集、歸納,，整理,。目前全鄉(xiāng)有職工68人，其中公務員16人,、干部28人,、工人9人、大學生村官1人,、進村進社區(qū)6人,、三支一扶生7人、四支一扶生1人,。我們在摸底調查的基礎上,，結合職工業(yè)務分工和專業(yè)知識，進行重新編制定崗,，其中行政編制22人,，在編16人，缺編6人,；事業(yè)編制42人,，在編38人，缺編4人,。全鄉(xiāng)大學生村官和三

支,、四支生不在編制內(nèi)，共超編4人,。

4,、高度重視統(tǒng)計工作,，一套表聯(lián)網(wǎng)直報進展順利

今年，我鄉(xiāng)積極配合縣統(tǒng)計局開展了統(tǒng)計基層基礎建設規(guī)范達標工作,。鄉(xiāng)統(tǒng)計站達到了“五有”（有機構,、有專人、有房子,、有制度,、有設備）標準，規(guī)范建設不斷推進,。統(tǒng)計員多次參加了縣上舉報的培訓,，現(xiàn)已報名參加統(tǒng)計從業(yè)資格證書考試，縣統(tǒng)計局配發(fā)的電腦做到了專機專用,。村統(tǒng)計室嚴格按“四有”（有領導主管,、有專兼職統(tǒng)計人員、有統(tǒng)計臺帳,、有基礎臺帳）標準建設,，已有三分之二村順利通過達標驗收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作開展以來,，我們指定一名分管領導專門負責此項工作,，保證了人員固定、設備專用,、網(wǎng)絡暢通,、按時上報、臺賬健全,、數(shù)出有據(jù)。截止目前,，已按時完成自然災害季報,、農(nóng)林牧漁生產(chǎn)電訊月報、季報,、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計等各類報表共58份,，所以報表都通過聯(lián)網(wǎng)直報平臺報送，做的了報送數(shù)據(jù)完全一致,。并按時填報了網(wǎng)上問卷調查。

5,、強化督查指導,，農(nóng)村社區(qū)建設成效顯著

按照全縣農(nóng)村社區(qū)建設實驗全覆蓋創(chuàng)建要求，我鄉(xiāng)今年計劃創(chuàng)建閆灣,、馬新莊、木家坡,、柏樹,、三星、信家莊6個農(nóng)村社區(qū),，使全鄉(xiāng)社區(qū)建設覆蓋面達到50%,。一是落實社區(qū)創(chuàng)建領導協(xié)調機制。鄉(xiāng)黨委,、政府及時成立農(nóng)村社區(qū)建設試驗全覆蓋創(chuàng)建活動領導小組，各村也相應成立了領導小組,，形成推進農(nóng)村社區(qū)建設整體合力,。二是完善基礎設施建設。我們嚴格按照社區(qū)建設辦公場所不少于300平方米,，場外活動室不少于1000平方米的標準,，對6個村部進行了調查摸底，對建筑面積和場外活動陣地不達標的村部,，積極協(xié)調資金進行統(tǒng)一擴建和整修,，確保“一站,、一場,、十室”建設有陣地。三是加強社區(qū)工作隊伍建設,。我們積極動員村級,，選聘政治素質好、致富能力強,、有奉獻精神,、公道正派的優(yōu)秀人才進入社區(qū)和村“兩委”，同時,，指派大學生村官和三支一扶生進入社區(qū),，為社區(qū)創(chuàng)建提供了人才保障。目前社區(qū)創(chuàng)建已完成所有活動科室的掛牌和各科室的上墻制度噴制工作,。

二,、存在問題和下一步工作打算

我鄉(xiāng)項目建設等五項工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題,，與市縣要求還有一定差距,。一是由于資金短缺,，新農(nóng)村建設進展緩慢。二是各村統(tǒng)計員業(yè)務水平不高,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠準確,。三是社區(qū)建設資金短缺，基礎設施建設進度緩慢,。針對以上問題,，我們重點抓好以下三個方面：一是加強協(xié)調調度，迅速推進項目建設,。我們在做好與主管部門的銜接協(xié)調的同時,，加強與果園建設幫扶單位和“雙聯(lián)”幫扶單位銜接，進一步加大物資投入,，提高果園管理質量,，加快新農(nóng)村建設進度，促進各個項目快速全面建設,。二是強化業(yè)務培訓,，提高統(tǒng)計報表準確性和及時性。組織全鄉(xiāng)各村,、鄉(xiāng)

直各單位統(tǒng)計員進行統(tǒng)計業(yè)務培訓,，尤其加強各種專業(yè)統(tǒng)計知識培訓，切實提高統(tǒng)計員的業(yè)務能力,，提升報表數(shù)據(jù)的準確性,。三是加強資金投入，推動農(nóng)村社區(qū)建設全面開展,。我們將不斷拓寬籌資渠道,，結合“基層組織建設提升年活動”和“雙聯(lián)”行動，與縣直有關部門和幫扶單位銜接,，對馬新莊,、信家莊等6個村村部全面進行擴建和維修，確保農(nóng)村社區(qū)陣地建設,。