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2023年物流工作計劃內(nèi)容 物流工作計劃(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-25 09:21:34
2023年物流工作計劃內(nèi)容 物流工作計劃(4篇)
時間:2023-06-25 09:21:34     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧!那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

物流工作計劃內(nèi)容 物流工作計劃篇一

1、為使配送工作有序,,措施到位,,責(zé)任明確,采取早打算,,早布置,,早安排的措施。全年配送工作有計劃,、有目標,、有實施、有檢查考核和獎懲,,使全年的配送任務(wù)圓滿完成,。

2、及時發(fā)現(xiàn)及預(yù)防違規(guī)事件發(fā)生,,并嚴格按照公司監(jiān)管制度進行考核,。

1、從制度建設(shè)的管理求“全”上入手,,按照崗位工作職責(zé)和工作質(zhì)量標準,,完善了工作質(zhì)量、人員,、車輛等多個流程及制度辦法,, 將每項工作責(zé)任落實到人;進一步加強過程化管理,,提升物流管理水平,。

2,、加強現(xiàn)場管理:按照現(xiàn)場管理實施方案,責(zé)任區(qū)域劃分,、現(xiàn)場管理標準,、監(jiān)督檢查辦法及獎懲標準等方面進行精細化管理,標準明確到每個崗位每個區(qū)域,,從人員,、環(huán)境衛(wèi)生、車輛及安全等進行要求及管理,,通過狠抓現(xiàn)場管理工作,,配送中心員工面貌有了很大的改 觀,工作場所干凈而整潔,,車輛得到很好的維護保養(yǎng),,安全生產(chǎn)得到保障。提高員工的工作熱情,,降低了車輛的故障發(fā)生率,,降低物流本,提高工作效率,。

3,、開展了物流成本定期分析工作。通過成本定期分析,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,找準降低成本的切入點。加強對配送及辦公費用實行監(jiān)督管 理,;對配送設(shè)備及物料,,按照公司的要求對車輛油耗,、修理費等制定了標準并進行有效管理,;

4、安全工作一直以來是物流部的頭等大事,,我們始終將安全工作放在首位,,中心建立健全各項安全管理制度,及時采取相應(yīng)的措施,,消除安全隱患,。在在途安全管理上,一是強化送貨安全工作責(zé)任制的落實,。二是定期組織安全檢查,,規(guī)定車輛運行速度,并實施定期的安全教育學(xué)習(xí)和檢查工作,。

5,、以客戶為中心,,通過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強客戶滿意度;

6,、建立物流費用考核體系,,搞好費用核算工作,努力降低物流費用,;

7,、加強隊伍建設(shè),進一步提高干部職工的整體素質(zhì),;將培訓(xùn)工作落到實處,,讓培訓(xùn)效果實實在在體現(xiàn);

回顧走過的20xx年,,我們深切地感受到,,工作中所取得的每一點成績,與公司的正確決策,、英明領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,,與部門每一位員工,立足崗位,,腳踏實地,,努力工作是分不開的。我們不求能夠做的盡善盡美,,但求能夠做的盡職盡責(zé),,工作因細致而到位,較好的履行職責(zé),,圓滿順利地完成上級交給的各項任務(wù),,將是我們永遠不懈的目標!

物流工作計劃內(nèi)容 物流工作計劃篇二

為確保公司物流部的工作能順利正常的開展,,為了公司能節(jié)約相對成本,,也為讓公司對我的工作進行考核,我將做好以下方面的計劃,,來提高工作效率,,更好的開展工作。

一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng),,強化員工服務(wù)意識

人是萬物之本,,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,,關(guān)心員工,,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出,。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工,,因此我們必需加強員工培訓(xùn),,提高員工積極性,增強員工個人素養(yǎng),,使員工更有團隊精神和奉獻精神,。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),,那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中,。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,,當然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎,,反之當然也不行,,二者是相輔相承,缺一不可,。

二.不斷完善管理制度

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門,,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,,對員工工作積極性有一定的影響,。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責(zé)任制制度》,、《交接班制度》,、《車輛管理制度》、《文件管理制度》,、《獎懲制度》等,。

三.加快管理崗位建設(shè)

我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),,使其“基層具體落實,、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,,以便在工作中各司其職,,各盡其責(zé),,繼而爭先創(chuàng)優(yōu),。

四.作內(nèi)容及安排

1.收發(fā)貨流程進行梳理,改進,,并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行,,實行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤,,及時發(fā)現(xiàn),,糾正不正確的工作方法,。

2.每日早會十分鐘,計劃當天的工作安排,,及總結(jié)上一天的工作完成進度,,出現(xiàn)的問題,困難,,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,,表揚有進步,工作較主動積極等個人,,激發(fā)員工的工作激情,。

3.每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,,未完成事項,,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項,。檢查電源,,門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等,。

4.每日開單員下班前檢查當天單據(jù)的準確性,,完整性,是否按時交財務(wù),。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),,有無異常情況,庫存有無異常數(shù)據(jù),。發(fā)現(xiàn)問題立即解決,。

5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題,、困難提出可執(zhí)行建議/方案,,對工作中作出成績,有重大進步,,為公司提出建議,,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵,。

6.各種物料碼放,、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上,。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,,整個庫房保持整齊,整潔,,有無臟亂現(xiàn)象,,貨品名,,標簽,及價格是否一致,。

7.嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,,倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記,做到日清日結(jié),,確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。不定時復(fù)核實物和庫存差異,當天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當日處理,,找出原因,,并糾正錯誤。

9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,,價格),,凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,,并做到賬、吊牌,、物一致,。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時調(diào)整,。

11.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,,及時查明原因,并進行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),,及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

12.合格品,、逾期品,、失效品、料廢,、返修品等分類存放,,分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用,。各種物料不得拋擲,。

13.倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,,保持整潔,。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚,。

14.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的'工作交接安排,,并和其它部門做好銜接安排。

15.了解員工的基本情況,,需求,,困難,幫助其解決問題,,真正關(guān)心每位員工,,讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí),,營造和諧,,團結(jié),共進步的環(huán)境,,使員工感覺工作是一種快樂,。

五.工作重點

1.對物流部操作流程進行合理改進,重點為貨物入庫流程,,出庫流程的改進,,做到貨物進出正確、準確,、及時,。

2.對庫房貨物的管理,做到貨物標識識齊全,、唯一,、正確。

隨著公司的不斷發(fā)展,,物流部規(guī)模也將得以壯大,。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨,、以降成增效為目標的原則開展工作,。加強部門管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),,強化員工服務(wù)意識,。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益,。

物流工作計劃內(nèi)容 物流工作計劃篇三

1,。 根據(jù)庫房分類庫房分為:原材料庫、包材庫,、成品庫,、收貨員。

根據(jù)工作強度和工作時間需要

原材料庫設(shè)1人,,負責(zé)日常事務(wù),。

成品庫設(shè)2人:2人負責(zé)日常事務(wù),不分主次,。

包材庫設(shè)2人:2人負責(zé)日常事務(wù),,不分主次。

另設(shè)2人負責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,,各庫房來回調(diào)度,。

包括庫房的布局、原材料的收貨入庫,、原材料的發(fā)放,、物品的碼放、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生,。庫房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,,類別清晰,,量大且常用物品設(shè)置垛位卡,小且散的物品上架存放并設(shè)置標簽,。對于每日收發(fā)原材料要準確開具收貨單和領(lǐng)料單,。根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬,、卡片、當日收發(fā)應(yīng)當日登記明細帳,,明細帳必須工整清晰,,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符,。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理,,對存放期限較長,,逾期失效等不良存貨,,要按月編制報表,報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,。

包括庫房的布局,、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生,。庫房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,,類別清晰,,所有物品一律設(shè)置垛位卡,當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,,以備晚上加班人員單獨工作,。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領(lǐng)料單。當日收發(fā)應(yīng)當日登記臺帳,,臺帳必須工整清晰,,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符,。鑒于包材庫工作量大,,要清點的貨物多等原因,庫房設(shè)置2人協(xié)助庫管整理物品,。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度,。

包括庫房的布局、成品的收貨入庫,、成品的發(fā)放,、物品的碼放、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生,。庫房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,,類別清晰,,所有物品一律設(shè)置垛位卡,當日下班之前對加班所用物品必須整理出來,,以備晚上加班人員單獨工作,。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領(lǐng)料單。當日收發(fā)應(yīng)當日登記臺帳,,臺帳必須工整清晰,,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。

物流工作計劃內(nèi)容 物流工作計劃篇四

從事調(diào)度員工作已經(jīng)一年多了,,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助還有自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉,,已逐漸認識并能熟練掌握調(diào)度員的工作。作為調(diào)度員,,我全身心地投入到工作,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,遵守上級下達的任務(wù)及工作反饋;合理,、及時的調(diào)派車輛,,做好終端的工作布置;加強與用戶的溝通,用戶,、駕駛員出現(xiàn)的問題及時反饋調(diào)整與耐心講解,,提前制定好每日的派車計劃。

以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事,、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,,始終堅持高標準,、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)一下在20xx年的工作:

一,、不懈努力學(xué)習(xí)、嚴格要求自己

1,、強化形象,,提高自身素質(zhì)。

為做好調(diào)度工作,,我堅持嚴格要求自己,,注重以身作則,以誠待人,,一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。綜合車隊工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,,我正確認識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),,二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,,自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上取得一定的進步,利用每天的工作積累經(jīng)驗,,細心學(xué)習(xí)他人長處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在各方面都有所提高。

2,、嚴于律已,,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。

一年來我對自身嚴格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實、腳踏實地埋頭苦干,。在工作中,,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,,謙虛謹慎,,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,,積極維護公司的良好形象,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績但也存在一些不足,

一是思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)還不夠,,

二是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;為使自己的工作更進一步,,在明年的工作中,,我將不斷地進行學(xué)習(xí)總結(jié)和實踐,彌補自己的不足,,以對工作,、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

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