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2023年醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 保健醫(yī)生工作計(jì)劃(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 14:09:15
2023年醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 保健醫(yī)生工作計(jì)劃(九篇)
時(shí)間:2023-03-13 14:09:15     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇一

一、建立健全各種規(guī)章制度,。

按照健康教育的要求,,制定各種工作計(jì)劃、制度,,做到學(xué)期初有工作計(jì)劃,、期末有工作總結(jié),。按規(guī)章制度辦事,使工作更加規(guī)范,、系統(tǒng),。

二、青春期健康教育

青春期是人一生發(fā)育的一個(gè)急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進(jìn)的時(shí)期,。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個(gè)時(shí)期,。青春期對于人類的意義重大,因此加強(qiáng)青春期的教育對于人的一生是很重要的,。

1,、組織學(xué)生學(xué)習(xí)青春期的衛(wèi)生知識(shí)。

2,、配合學(xué)生科,、班主任,聘請胡忠醫(yī)院婦產(chǎn)科,、男性??坪涂谇豢茖<襾硇=o學(xué)生講解青春期健康和口腔疾病的預(yù)防知識(shí)健康教育講座,使學(xué)生解決青春期一些困惑,,端正同學(xué)之間的正確交往,,認(rèn)識(shí)同學(xué)中交往過密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的預(yù)防。

三,、培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣,,加強(qiáng)對學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育,繼續(xù)利用班會(huì)課,、板報(bào),、宣傳欄宣傳常見病及傳染病預(yù)防知識(shí),促進(jìn)師生身體健康和提高生活質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)預(yù)防視力不良的教育

由于視力不良發(fā)病率很高,近幾年有逐年增高的趨勢,,因此加強(qiáng)視力不良的教育很有必要,。

(1)學(xué)校應(yīng)保證每天兩次眼保健操時(shí)間。值日老師加強(qiáng)對眼保健操的檢查,,保證眼保健操的質(zhì)量,。

(2)做到穴位準(zhǔn)確,手法適當(dāng),,達(dá)到效果,。校醫(yī)對眼保健操不定時(shí)檢查,到各班及時(shí)指導(dǎo),確保眼保健操質(zhì)量,。

(3)班級(jí)對前排座位有一定要求,,第一排座位距離黑板要求兩米遠(yuǎn),定期進(jìn)行座位輪換,。寫字時(shí)注意左側(cè)采光,。

2,、加強(qiáng)對沙眼,、齲齒,、貧血、肥胖,、腸道蠕蟲病等進(jìn)行相關(guān)的防治宣傳教育,。及時(shí)指導(dǎo)患有疾病的同學(xué)進(jìn)行治療。

3,、繼續(xù)落實(shí)對學(xué)生因病缺課的檢測以及學(xué)生因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)隔離治療,,環(huán)境消毒,,并向上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)疫情。繼續(xù)搞好傷害檢測的報(bào)告工作,。

每日上午課間操前各班將當(dāng)天學(xué)生因病缺課和傷害檢測情況報(bào)校醫(yī)室,,校醫(yī)室匯總?cè)?shù)據(jù)后于14時(shí)前上報(bào)廣州市疾控中心。

加強(qiáng)對傳染病防治的宣傳教育,。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進(jìn)行預(yù)防宣傳,,提高學(xué)生對預(yù)防傳染病的認(rèn)識(shí)能力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。并加強(qiáng)傳染病的管理,,切斷傳播途徑,防止傳染病的發(fā)生和流行,。

4,、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,發(fā)放各種宣傳資料,普及艾滋病及預(yù)防傳染性疾病防治知識(shí),。如愛牙日,、世界艾滋病日等進(jìn)行宣傳,每次活動(dòng)做好記錄,。

5,、注意宣傳資料的整理、積累,、裝訂,、備查,。

四、利用健康教材對學(xué)生進(jìn)行健康教育,。建立衛(wèi)生宣傳基地。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)收集宣傳資料,、圖片,,進(jìn)行宣傳,更好的達(dá)到宣傳目的,。

五,、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,。

六,、做好學(xué)生小傷、小病的簡易治療和一般現(xiàn)場急救處理,,病情嚴(yán)重及不能及時(shí)確診的,,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并按領(lǐng)導(dǎo)指示護(hù)送到醫(yī)院診治,。

七,、保證校醫(yī)室的整潔,工作人員分工協(xié)作,,文明熱情為師生健康服務(wù),,認(rèn)真做好校醫(yī)室的各項(xiàng)工作。對于校醫(yī)室的各種器材,、藥品的管理,,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,做到藥品不浪費(fèi),,購藥帳目清楚,,嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)口,保證全校師生的用藥安全,。

八,、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)能力,,為學(xué)生健康努力工作。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇二

根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)生工作規(guī)劃,,結(jié)合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,,工作重點(diǎn)是:

1、提高醫(yī)療質(zhì)量;

2,、降低整體醫(yī)療費(fèi)用;

3,、提高服務(wù)質(zhì)量,,改善就醫(yī)環(huán)境;

4、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

5,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐。

力爭的亮點(diǎn)工作是:城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,、無償獻(xiàn)血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展,。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要?jiǎng)?chuàng)新、要抓實(shí);無償獻(xiàn)血工作要保持,、要?jiǎng)?chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,,積極探索,促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),,按照醫(yī)院管理年活動(dòng)方案抓好督導(dǎo);三級(jí)醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價(jià)的試點(diǎn)工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)中建立院長考核評價(jià)制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會(huì)反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,制定有針對性的措施,,促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》的貫徹落實(shí)工作,對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行表彰,,對取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,形成規(guī)范,,全市推廣,。

3、籌建市120急救指揮中心,,使衛(wèi)生資源共享,,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),,提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4、做好全市血液管理工作,,加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,,確保臨床用血;加強(qiáng)對血液的檢測,提高血液質(zhì)量,,降低輸血的醫(yī)源性感染,,嚴(yán)防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。

5,、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專業(yè)培訓(xùn)班,,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,,確保各個(gè)專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

二,、降低整體醫(yī)療費(fèi)用

按照省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施,、開展工作,,重在制止亂檢查、亂收費(fèi),、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,,而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范收費(fèi)行為,,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,,解決人民群眾看病貴的問題。配合紀(jì)檢監(jiān)察,、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法,、違規(guī)、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處,。

三,、提高服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境

1,、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》,在改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施,抓好落實(shí),。

2,、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,進(jìn)一步改善門診部,、診所,、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。

四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動(dòng),,在活動(dòng)中間注意做好宣傳、組織和督導(dǎo),,使“三夏”期間支農(nóng)活動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí),、確有成效,起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2,、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí),,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個(gè)人檔案,,按照100分制的要求,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,,把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,,使之形成長效機(jī)制,真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處,。

3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作,,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,下半年全市推廣,,為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度奠定基礎(chǔ),。

以上三項(xiàng)措施要抓緊抓實(shí),確保有顯著成效,力爭在全省各項(xiàng)衛(wèi)生工作中卓有成效,,形成我市的亮點(diǎn)工作之一。

五,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐

起草的《關(guān)于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究,,待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,,我局將陸續(xù)出臺(tái)一系列措施,,加強(qiáng)對民營醫(yī)院的指導(dǎo),、管理和監(jiān)督。

六、其他工作

1,、制定《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,,對申請?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,,嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu),、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》,。

2,、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,、注冊、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性,、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率,、樹我局的工作形象,,申請成立醫(yī)師護(hù)士注冊辦公室,加強(qiáng)對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,改進(jìn)工作作風(fēng),,提高服務(wù)意識(shí),做好醫(yī)師護(hù)士注冊、變更工作,,同時(shí)協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報(bào)名,、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作,使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,,提高行政工作效率,。

3、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會(huì)管理辦法》的規(guī)定,,成立醫(yī)師考核機(jī)構(gòu)、醫(yī)院管理協(xié)會(huì)和醫(yī)師協(xié)會(huì),,協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評價(jià)、各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項(xiàng)工作,。

4,、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見,做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護(hù)士發(fā)動(dòng),、評選、表彰的相關(guān)工作,,通過表彰先進(jìn),、激勵(lì)先進(jìn),,向社會(huì)宣傳衛(wèi)生。

5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,,把好醫(yī)療廣告的初審關(guān),加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理,,對誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳、虛假醫(yī)療廣告,、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告,,依法從嚴(yán)處理,。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的'管理。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,積極鼓勵(lì)和扶持我市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)學(xué)科和特色??平ㄔO(shè)省級(jí)評審的申報(bào)工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會(huì),做好全市衛(wèi)生科研項(xiàng)目立項(xiàng)和成果的評審,。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃,、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地?cái)U(kuò)大試點(diǎn)工作,,把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個(gè)三級(jí)醫(yī)院擴(kuò)大到二級(jí)綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作,。

7、做好征兵查體的組織,、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解,、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風(fēng)熱線、市長熱線,、人大政協(xié)提案的解答,、落實(shí)和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,,提高處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇三

一,、認(rèn)真形勢,,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,,新院要有新特色,,面對新醫(yī)院,無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會(huì)議,,認(rèn)真形勢,,統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,,樹科室形象,,樹新院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1、人性化管理:

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,,主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū),道一聲“安康”,。

三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫,、討論,、會(huì)診,、危重病人搶救制度人手一冊??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇四

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1,、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版),,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2,、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。

3,、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。

3,、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,,為了真實(shí),、及時(shí)記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,,病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強(qiáng)調(diào)真實(shí),、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄,。

3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

(二)門診部

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間,,方便病人就診。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎(jiǎng)懲制定,。

具體待定。

(一),、科研工作

1,、有計(jì)劃、有針對性組織1—2個(gè)科研課題,,并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目,。

3,、結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長點(diǎn)的專業(yè),、項(xiàng)目,,如:各科尚未開設(shè)的專業(yè),高壓氧倉的設(shè)置,、體檢中心等,。

(二)、教學(xué)工作

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競聘,、評聘分離,、評職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),,實(shí)現(xiàn)量化管理,,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號(hào)文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,,負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,,杜絕弄虛作假,。

a、督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科科同意,,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,方可重新上崗,。

b,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合,。上報(bào)科技成果鑒定,、科技成果獎(jiǎng)的,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,才能加蓋院章,。

2,、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理

a,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,。

b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練。

3,、其它

a,、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高帶教質(zhì)量,。

b、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。

c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,,有條件時(shí)對進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核,。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn),。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇五

1、與責(zé)任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳,,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道,;

2、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責(zé)任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù)、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動(dòng)人口數(shù),重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,,按照責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志,;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,高血壓,、糖尿病人分級(jí)管理,,完成第一季度隨訪工作;

4,、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作,;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期,開展第13個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作,,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份,;

5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,。

1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查,;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次,;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,,完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時(shí)將隨訪信息記錄入;

4,、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底,,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作,;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作,;

6,、規(guī)范填寫各類臺(tái)帳表冊,迎接公共衛(wèi)生半年度考核,;

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作,;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次,;按時(shí)參加例會(huì),,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3,、完成責(zé)任村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測,;

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢。

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查,;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作,;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次,;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,;

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺(tái)帳表冊,,責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進(jìn)行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),,積極迎接衛(wèi)生局考核評估。

農(nóng)民健康體檢:

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,,完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),,及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇六

人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會(huì)的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天使”這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,,特制訂護(hù)理工作計(jì)劃:

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì),。

(三),、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

五、做好教學(xué),、科研工作

(一),、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會(huì),,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇七

提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力,,對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的臨床執(zhí)業(yè)(助理醫(yī)師進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),。

選派有較扎實(shí)理論基礎(chǔ)和臨床診療技術(shù),、男50歲以下、女45歲以下的單位業(yè)務(wù)骨干,。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊執(zhí)業(yè)(助理醫(yī)師。實(shí)行個(gè)人自愿和組織推薦相結(jié)合,。

全市12人,,根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃的通知》文件。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人(各縣(市,、區(qū)衛(wèi)生局計(jì)劃詳見附件1

理論培訓(xùn)1個(gè)月,,按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》培訓(xùn)共12個(gè)月。臨床科室輪轉(zhuǎn)10個(gè)月,,社區(qū)實(shí)習(xí)1個(gè)月,。省衛(wèi)生廳制定實(shí)施方案,并組織實(shí)施,。培訓(xùn)時(shí)間從xx年5月起-xx年5月完成年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作,。

臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實(shí)習(xí)安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的全科醫(yī)學(xué)臨床和社區(qū)培訓(xùn)基地進(jìn)行。理論培訓(xùn)集中在南昌大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)基地進(jìn)行,。

臨床培訓(xùn)和社區(qū)培訓(xùn)按照按需,、分程、個(gè)體化原則,,理論培訓(xùn)為全科醫(yī)學(xué)及相關(guān)理論,。以全科醫(yī)療崗位任務(wù)需求為導(dǎo)向,實(shí)行一對一的老師帶教制(每名老

老師帶教2-3名學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)大綱結(jié)合自己的培訓(xùn)需求,,本著“缺什么,,補(bǔ)什么”原則,急診急救,、內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科,、兒科,、傳染科等專業(yè)科室進(jìn)行臨床實(shí)踐。培訓(xùn)方式采取集中理論學(xué)習(xí),、導(dǎo)師帶教,、個(gè)別面授、臨床觀摩,、參與查房和病案討論等方式,,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

市財(cái)政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定,,中央財(cái)政培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人10000元,。經(jīng)費(fèi)使用由省財(cái)政撥付各設(shè)區(qū)市。市衛(wèi)生局按確定的計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)撥付理論,、臨床,、社區(qū)培訓(xùn)基地。

一理論培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1640元(1個(gè)月用于培訓(xùn)費(fèi),、教材,、住宿,、伙食補(bǔ)貼、結(jié)業(yè)綜合考試考核,、證書,。

住宿費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi),、管理費(fèi),。其中帶教費(fèi)180元/人.月、住宿費(fèi)200/人.月,、生活補(bǔ)助費(fèi)300元/人.月、管理費(fèi)80元/人.月,。二臨床輪轉(zhuǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)7600元(10個(gè)月,、每月760元用于帶教費(fèi)。

三社區(qū)實(shí)習(xí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)760元(1個(gè)月用于帶教費(fèi)180元/人.月,、住宿費(fèi)200/人.月,、生活補(bǔ)助費(fèi)300元/人.月、管理費(fèi)80元/人.月,。

由省全科醫(yī)學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)組織結(jié)業(yè)考試考核,,培訓(xùn)結(jié)束。分臨床實(shí)踐操作和理論兩部分,,臨床實(shí)踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)證書”并可轉(zhuǎn)注冊全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍,。

省衛(wèi)生廳已下達(dá)各市醫(yī)改目標(biāo)任務(wù),一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是落實(shí)醫(yī)改工作的重要組成部分,。各單位主管部門要高度重視,,加強(qiáng)對培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。

落實(shí)培訓(xùn)人員。培訓(xùn)人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請表》附表2一式二份,,二各縣(市,、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓(xùn)計(jì)劃。一份留市衛(wèi)生局,,一份培訓(xùn)報(bào)到時(shí)交理論培訓(xùn)基地,,市衛(wèi)生局資格審核蓋章后,將培訓(xùn)人員名單于6月8號(hào)前報(bào)省全科醫(yī)學(xué)教育管理辦公室備案,。

規(guī)范各項(xiàng)管理制度,,三各臨床、社區(qū)培訓(xùn)基地要加強(qiáng)培訓(xùn)管理和落實(shí)帶教老師,。嚴(yán)格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》要求,,認(rèn)真組織教學(xué),,保證培訓(xùn)質(zhì)量。市衛(wèi)生局將適時(shí)組織專家對培訓(xùn)過程進(jìn)行檢查和督導(dǎo),。

工資福利待遇按照國家有關(guān)政策執(zhí)行,,四各培訓(xùn)人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,。工齡連續(xù)計(jì)算,。培訓(xùn)期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班,不得扣發(fā)培訓(xùn)人員工資和福利,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇八

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期衛(wèi)生保健工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《市兒童保健工作常規(guī)》要求和有關(guān)會(huì)議精神,圍繞幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃和后勤工作計(jì)劃,,切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作,,確保每個(gè)孩子在幼兒園健康快樂成長。

二,、情況分析:

根據(jù)區(qū)婦幼保健所要求,,結(jié)合園內(nèi)實(shí)際情況開展幼兒園保健工作,通過不斷地積累經(jīng)驗(yàn),,衛(wèi)生保健工作較之前有了明顯的進(jìn)步,,健康檢查、消毒隔離,、安全防病方面能做到得心應(yīng)手,,保健管理工作也獲得了一定的經(jīng)驗(yàn),營養(yǎng)工作經(jīng)過不斷努力營養(yǎng)分析膳食標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)標(biāo),。

本學(xué)期努力的方向加強(qiáng)季節(jié)傳染病的防控工作,,加強(qiáng)兩大員隊(duì)伍建設(shè),從細(xì)節(jié)處規(guī)范保育員,、營養(yǎng)員的日常操作,,加強(qiáng)保育員在運(yùn)動(dòng)中的保育工作的指導(dǎo),提高三大員的團(tuán)隊(duì)合作能力,。

三,、主要目標(biāo):

1、嚴(yán)格做好預(yù)防性消毒工作,,加強(qiáng)對傳染病的預(yù)防措施的宣傳,,控制園內(nèi)傳染病疫情,避免園內(nèi)發(fā)生傳染病暴發(fā)流行,。

2,、加強(qiáng)保育員、營養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理,,定期組織培訓(xùn),、檢查,,提升兩大員操作規(guī)范。

3,、做好兒童常見病防治工作,,加強(qiáng)對體弱兒、肥胖兒的管理登記,,做好個(gè)案跟蹤管理,。體檢查出的疾病進(jìn)行矯治,開展視力,、口腔保健宣傳工作,。

4、做好學(xué)校食品安全工作,,食品驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān),、杜絕食物中毒發(fā)生。

5,、初步探索一園兩部有效保健管理模式及完成新進(jìn)保健員的階段培養(yǎng)任務(wù)。

6,、確立保健專題研究方向,,把保健工作方面的不足或弱勢進(jìn)行糾正和加強(qiáng)。

四,、主要措施:

重點(diǎn)工作:

(一)加強(qiáng)傳染病防控工作:

1,、做好早期預(yù)防工作,加強(qiáng)晨檢,、全日觀察,、缺勤幼兒登記工作,做到傳染病的早發(fā)現(xiàn),、早隔離,,早處理防止疫情發(fā)展。

2,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),,開展疾病預(yù)防工作。幼兒活動(dòng)室,、午睡室注意開窗通風(fēng),,定期進(jìn)行紫外線消毒方法進(jìn)行空氣消毒,預(yù)防呼吸道傳染病及流感,。

3,、加強(qiáng)對保育員、營養(yǎng)員消毒工作的督查,,嚴(yán)格執(zhí)行傳染病管理制度,,一旦發(fā)生傳染病,,及時(shí)隔離患者,上報(bào)情況,,做好終末消毒并采取相應(yīng)有效的防范措施,。

4、加強(qiáng)傳染病知識(shí)宣傳和健康教育活動(dòng),,積極爭取家長的理解和配合做好傳染病的隔離消毒工作,,有效提高家長的防病意識(shí)和防病能力。

(二)加強(qiáng)兩大員規(guī)范操作及業(yè)務(wù)培訓(xùn):

1,、對兩大員實(shí)施標(biāo)識(shí)化管理,,包括顏色、圖文,、文字這三類標(biāo)示進(jìn)行,,這樣便于兩大員清晰掌握正確的操作方法和流程,同時(shí)有效加強(qiáng)操作用具專物專用的監(jiān)督管理,,推進(jìn)保育員,、營養(yǎng)員日常操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、日常加強(qiáng)對兩大員工作進(jìn)行跟蹤了解、實(shí)地指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,,使不同層次的兩大員業(yè)務(wù)水平有所提升。

3,、開展多形式的保研活動(dòng):通過口頭問答,、實(shí)際操作、崗位練兵等形式不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平,、規(guī)范每位保育員,、營養(yǎng)員的操作行為。

4,、按照兩大員崗位職責(zé),,將考核內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化,每月及時(shí)進(jìn)行檢查與考核,,督促并幫助全體人員發(fā)現(xiàn)自身的問題,,不斷提升保育工作的針對性、實(shí)效性,。

(三)加強(qiáng)保育員在運(yùn)動(dòng)中的保育工作:

1,、幼兒運(yùn)動(dòng)活動(dòng)中,保育員能夠在行為上,、語言上對幼兒進(jìn)行提示指導(dǎo),,體現(xiàn)保育員的教育理念及基本素養(yǎng),。

2、根據(jù)不同孩子的年齡特點(diǎn),,保育員體現(xiàn)不同的教育理念,。

常規(guī)工作:

(一)健康檢查工作

1、加強(qiáng)晨檢及全日觀察工作,,根據(jù)晨間檢查情況,,及時(shí)與班級(jí)保教人員溝通,使保教人員能有針對性地進(jìn)行觀察和記錄,。

2,、工作力求細(xì)致到位、認(rèn)真負(fù)責(zé),,幼兒入園體檢率及新進(jìn)工作人員體檢率必須達(dá)到100%,。

3、做好新生預(yù)防接種證和健康證的驗(yàn)收工作,,對于未按規(guī)定接種的幼兒及時(shí)通知家長做好預(yù)防接種的漏種補(bǔ)種工作,。

(二)疾病預(yù)防工作

1、加強(qiáng)體弱兒童管理,,對于新入園體弱兒,、肥胖兒建立個(gè)案。與家長聯(lián)系,,摸底調(diào)查,了解幼兒基本情況,。因人制宜,,設(shè)立矯治計(jì)劃,園內(nèi)落實(shí)相應(yīng)措施,,指導(dǎo)家長家中進(jìn)行矯治,。

2、園內(nèi)為體弱兒添加營養(yǎng)菜,,并在一日生活中注意飲食,、體鍛、午睡等方面的護(hù)理,。加強(qiáng)肥胖兒管理,,戶外活動(dòng)增加活動(dòng)量,控制飲食,,食物烹飪清淡,,培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣等。

3,、按保健常規(guī)要求,,做好體弱兒童的觀察記錄,、家長聯(lián)系、定期隨訪小結(jié)等工作,。

4,、開展3—6歲幼兒視力不良篩查工作,通知疑似幼兒到有關(guān)醫(yī)院進(jìn)一步檢查矯治,。

5,、加強(qiáng)幼兒口腔保健工作。結(jié)合“9.20愛牙日”活動(dòng)各班開展口腔健康教育,,大班幼兒學(xué)會(huì)正確刷牙方法,;小中班幼兒以培養(yǎng)飯后漱口、少吃甜食的習(xí)慣為主,。

(三)膳食營養(yǎng)工作

1,、合理安排幼兒膳食:幼兒菜譜制定的要科學(xué)化、多樣化,,使每月營養(yǎng)分析中各種營養(yǎng)素及微量元素鈣,、鋅均能達(dá)到平衡膳食的要求。

2,、加強(qiáng)膳費(fèi)使用的管理,,做好每日的結(jié)算,使幼兒膳費(fèi)的使用盈虧在2%以內(nèi),。

3,、加強(qiáng)食堂食品安全管理,對食堂人員進(jìn)行食品安全知識(shí)系列培訓(xùn),,嚴(yán)格把好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),,杜絕一切不新鮮、變質(zhì)食物進(jìn)入食堂,,保證菜的質(zhì)量,。杜絕園內(nèi)發(fā)生食物中毒。

4,、幼兒營養(yǎng)膳食均衡,,豐富《寶寶健康食譜》。

(四)安全工作

1,、每天觀察幼兒戶外活動(dòng)及體育活動(dòng),,每周一次進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查,并作好記錄,。(即環(huán)境,、器械等的安全)

2、每天晨檢中防止幼兒將危險(xiǎn)物品(如:藥、刀,、針等)帶進(jìn)幼兒園,。

3、做好對幼兒和全體教職工的安全知識(shí)宣傳工作,,培養(yǎng)幼兒安全自我保護(hù)意識(shí),,提高教職工安全認(rèn)識(shí)。爭取將意外事故發(fā)生率降低到0%,。

4,、指定專人負(fù)責(zé)大型玩具及器械的清潔檢查工作,如有損壞應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)修維修,。

(五)健康安全宣傳工作

利用不同形式,,通過保健櫥窗、衛(wèi)生小廣播,、網(wǎng)頁宣傳,、國旗下談話、家園小報(bào),、qq群等多途徑對各類人員進(jìn)行安全防病及相關(guān)健康教育的宣傳與動(dòng)員,。根據(jù)宣教面對的群體,認(rèn)真篩選宣教內(nèi)容,,注重宣教效果,,做到內(nèi)容豐富、通俗易懂,,切實(shí)提高健康教育實(shí)效,。

(六)保健管理工作

1、兩部展開交流和研究,,整合保健管理工作經(jīng)驗(yàn),,初步控索一園兩部保健管理模式,并進(jìn)行實(shí)施,。

2,、制定保健員崗位分工,,衛(wèi)生保健工作開展主要以老帶新,讓新保健員以適應(yīng)和學(xué)習(xí)為主,,協(xié)助老保健工作,。

(七)保健專題研究工作

1、立足于幼兒健康管理,,對幼兒健康管理中具有代表性的問題逐一梳理,,找到園內(nèi)存在的最突出問題。

2,、對所選擇問題進(jìn)行充分調(diào)查論證,,確立保健科研方向,,并制定研究計(jì)劃。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇九

充滿了希望和期待,,展望即將到來的20xx年,。對我醫(yī)院及外科來說,依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,既感覺到一定的壓力和困難,,但更充滿了熱情和信心,。具體到外科,認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力:

拓展服務(wù)范圍,,一進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例。向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,,向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室,,也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場,。殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,,外科明年能夠搬進(jìn)新樓,,工作更上一層樓。要接待熱情,,二加強(qiáng)與交警,、公安和保險(xiǎn)部門的合作。有關(guān)部門工作人員來我科室調(diào)查,、協(xié)調(diào)工作時(shí),。服務(wù)耐心,照顧周到

及時(shí)與患者家屬溝通,。對交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,,三加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。積極,、主動(dòng)尋找“三無”病人家屬,,盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。

提高社會(huì)影響力,。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,四進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作。適當(dāng)降低社會(huì)病人住院期間的費(fèi)用,努力拓展病人來源渠道,,提高外科在全社會(huì)的影響力,。科室以名片形式將主管醫(yī)師,、主管護(hù)士,、科主任、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,,五進(jìn)一步完善服務(wù)流程,。新病人入院后。以便交流聯(lián)系,。確保醫(yī)療安全,,六加強(qiáng)人文關(guān)懷。提高病人滿意度,。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。內(nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對簿公堂”風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終,,把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度,、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

提高業(yè)務(wù)水平,??苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無止境,,七強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍。服務(wù)無邊,,關(guān)鍵是要用心,,用真情,下功夫,,作好腳下的每一件事,,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造,,如果醫(yī)院和科室條件許可,建議有計(jì)劃,、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí)。

提高效率??莆V夭∪硕?,八講究奉獻(xiàn)。工作無節(jié)奏,,經(jīng)常加班,、加點(diǎn),科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活,,節(jié)假日從沒有過休息,,平時(shí)加班不計(jì)其數(shù),但我理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,,沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,,也沒索要過報(bào)酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì),。提升醫(yī)院形象九加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究。

院外科還處于發(fā)展壯大期,,總之,。勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,也為我提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,,一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),!

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