時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

計劃書學生初三 計劃書學生六年級篇一

1、近期——在武漢設(shè)立總部,，從武漢做起。

2,、中期——從武漢發(fā)展到北京、上海,、杭州、廣州,。

3、中長期——由中期的五個城市擴展到東部沿海城市,。

4,、長期：由東部沿海城市發(fā)展到全國。

1.隨著居民收入水平高,，享受性支出比重大，近年來小吃,、民間手工藝作品、地方特產(chǎn)備受青睞,，市場需求大，前景廣闊,。

2.武漢是全國性的大城市,，地形集中緊湊,，經(jīng)濟發(fā)達,，是中部的經(jīng)濟中心，居民收入水平高,，消費大，市場容量大,。

3.現(xiàn)在全國各大城市還很少專門做小吃的公司，小吃業(yè),、民間手工藝作品、地方土特產(chǎn)方面存在很大的市場空白,，而且競爭對手少,，容易做大做強。

4,、本公司的產(chǎn)品面向各種年齡段的消費者,，消費人群大,。

5,、本公司的產(chǎn)品前期主要針對武漢居民，中后期則針對全國人民,，由此產(chǎn)生公司銷售量是十分可觀的

1,、建設(shè)網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為100萬元人民幣

2,、總部大樓及廠房租金,、工商注冊資金100萬元人民幣

3,、進貨及送貨上門資金為150萬元人民幣

1、資金需求見財務(wù)預(yù)測

2,、(1)團隊自有資金為52.5萬元人民幣，占總資金的15%

(2)吸引風險投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%

(3)從銀行等金融機構(gòu)貸款35萬元人民幣占總資金的10%

(4)吸引別的投資商,、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%

詳細資料

1、近期——在武漢設(shè)立總部,，從武漢做起。

(1),、武漢是我國中部經(jīng)濟最發(fā)達的地方,，人口眾多，而且分布集中,，有效半徑較大，市場距離小,，這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群,，而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本，提高了工作效率,，從而能使公司的利潤達到最大化。

(2).武漢是全國性的商業(yè)大都市,，機遇和挑戰(zhàn)并存,，這給了我們團隊充分發(fā)揮才華的空間,。

(3).武漢是全國高校林立的地方，人才很多,，這有利于我們團隊的人才建設(shè)，有利于吸收全國頂尖的人才,。而中部工資成本相對較低，一舉兩得,。

(4)我們團隊對武漢比較熟悉，占得了地利;我們團隊在武漢有較廣的人脈,，有利于充分利用難得人和。

(5)武漢位于南北的過渡地段,，南北差異不是很明顯，人們的生活習慣既有南方人的特點又有北方人的特點,，從這一點可以打開銷路

2、中期——從武漢發(fā)展到北京,、上海、杭州,、廣州

(1)、北京,、上海、杭州,、廣州都是全國的大城市,，經(jīng)濟發(fā)達，人口稠密,，居民的享受性消費高,。

(2)、北京,、上海、杭州,、廣州的流動人口大,，國際國內(nèi)的游客多，增加了這些地區(qū)本就很大的消費群體,。

(3)、這些地區(qū)的居民的思想較超前,，消費超前，受西方觀念的影響較大,，克服了中國幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛，消費自主性強,，他們充滿好奇心，喜歡小吃,、民間手工藝作品，其市場潛力不可謂不大,。

3,、中長期——由中期的五個城市擴展到東部沿海城市。

(1)待到在這五個大城市發(fā)展到了一定的階段后,，這些地方的市場也已經(jīng)差不多飽和了，向外發(fā)展已刻不容緩,。

(2)、東部沿海地區(qū)交通發(fā)達,，有利于節(jié)省交通費用,，節(jié)約經(jīng)濟成本。

4,、長期：由東部沿海城市發(fā)展到全國。好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會謀求更大的發(fā)展,，本公司也不例外,，而且我們還要積極的準備公司上市事宜，以籌措更多的斤資金,，謀求更大的發(fā)展。

(1),、我公司專門派遣員工到全國各地考察,、并根據(jù)其的價值性和可欣賞性，并結(jié)合市場的需求決定是否購買,，購買多少。例如,，在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產(chǎn)產(chǎn)品和手工藝作品，據(jù)我所知,，它們的市場價值都很高，但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌,，至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會變成商家的寶貝,，消費者的新寵。其實這又何止僅僅是一個品牌的發(fā)現(xiàn),，她既能給廠家?guī)頍o限的商機,，又能提高當?shù)鼐用竦氖杖胨?，改變那貧困的面貌,，造福一方人們，功德無量啊,。

(2)、據(jù)我所知,，現(xiàn)在專門關(guān)于小吃及土特產(chǎn),、民間手工藝品的公司還尚少，這也就意味著本公司的競爭對手是少的,，這就意味著我們可占有的市場份額是很大的,，只要我們公司的產(chǎn)品夠好，能夠打動消費者,，被消費者所接受,，那我們的營業(yè)額將是很大的，我們的年純收入將有可能突破千萬元大關(guān),，到那時,，本企業(yè)就能夠迅速發(fā)展壯大，很順利的就完成我們的計劃

(3),、每個人都是不同的,，之所以這樣,，我們的世界才變的多姿多彩,，但世界是多姿多彩了,，可就折磨了那些以贏利為目的的商人啊!我們可以想象一下,，假如人的審美觀都是一致的,，那人們都會喜歡同一款式的衣服,、同一口味的小吃，同一......那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了,，他們只要生產(chǎn)一種款式的衣服,、一種口味的小吃就行了,，又何必大刀闊斧的生產(chǎn)各種各樣的衣服,、制做各種各樣的小吃呢?我們公司實事求是，我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的,、不可能也不必一樣,。針對于此我公司推出了各種各樣的商品，分別適合不同年齡段的顧客朋友們,。無論你是男還是女、是老還是少,，你都可以在我們公司找到你喜歡的產(chǎn)品。

(4),、我公司的項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是有充足的市場的，因為我們的產(chǎn)品是不分季節(jié),，一旦投產(chǎn)，就可以連續(xù)的經(jīng)營,、連續(xù)的生產(chǎn)。

(5),、那么我公司將采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標?我們將加強我們的網(wǎng)站建設(shè)，并且把它作成一個品牌,，至于怎樣把它作成一個品牌這一點將在后面做詳細的介紹，這里就不說了;我們將加強質(zhì)量檢測,，保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量,，樹立我們公司的良好信譽與形象;我們將以最快的速度送貨上門，包你滿意;我們將加強售後服務(wù),，如有質(zhì)量問題包退包換,，讓你沒有后顧之憂，放心選購,。

(6),、我們的產(chǎn)品是大批量生產(chǎn)的,，又省了很多的中間環(huán)節(jié),，所以我們的產(chǎn)品的價格是市場同比最低的,，我們有很強的價格競爭優(yōu)勢。

1,、建設(shè)網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為100萬元人民幣

(1)現(xiàn)今的網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)門檻很低,，花費不高，估計10萬元人民幣可以建成,。這其中包含了網(wǎng)站建設(shè)所要考慮的一切費用。

(2)網(wǎng)站推廣是很需要資金的一方面,，估計支出為90萬元人民幣

1在公共場所和比較顯眼的地方貼海報,、：在公交車的車身上印上我們公司的網(wǎng)站地址及適當介紹我門的商品和服務(wù)，共刷二十輛車身,費用共十萬左右;在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網(wǎng)址及產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容,招租位一個八萬共十六萬元人民幣;印發(fā)大量介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的傳單,，聘請再校大學生散發(fā),，估計費用5萬元人民幣：在報紙上做廣告宣傳,，大概費用5萬元人民幣。

2在人流集中的地方搞促銷活動,在半年時間里,每個舉辦活動中著重宣傳自己的網(wǎng)站,推廣自己的品牌.估計每次活動費用為2萬元人民幣,。

3注重全國的特重大事件，積極機會,，把自己的網(wǎng)站亮在全國人民的面前。

4前期網(wǎng)站建設(shè),、推廣時間實行購物優(yōu)惠政策，大概費用為37萬元人民幣,。

1、團隊自有資金為52.5萬元人民幣,，占總資金的15%,。三人團隊每人各出資17.5萬元人民幣。鑒于我們都是大學在校生手頭上并沒有資金,，但是我們知道這個項目很有發(fā)展前途,，所以我們打算遂服家人及親朋好友，籌集這些錢,。雖然說有風險，但是不放手一搏終不情愿,，所以我們?nèi)蛩愦蟾梢粓觥?/p>

2,、吸引風險投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%。風險投資(venturecapital)在我國是一個約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念,，其實把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當。廣義的風險投資泛指一切具有高風險,、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資,。根據(jù)美國全美風險投資協(xié)會的定義,，風險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的,、迅速發(fā)展的,、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本,。從投資行為的角度來講，風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域,，旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化,、產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過程,。從運作方式來看，是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風險資本的過程,，也是協(xié)調(diào)風險投資家、技術(shù)專家,、投資者的關(guān)系,，利益共享，風險共擔的一種投資方法,。我們堅信我們的公司是有一定風險的，但是我們的風險和我們的收益比起來簡直不可同日而語,。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風險投資的，而且風投資金絕對不比我們預(yù)測的少,。

3、從銀行等金融機構(gòu)貸款35萬元人民幣占總資金的10%,。就快要大學畢業(yè)了,，國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),，設(shè)有大學生創(chuàng)業(yè)專項貸款,，我們?nèi)丝梢岳眠@個政策貸款創(chuàng)業(yè),。

4、吸引別的投資商,、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%,。在所有的資金來源中我覺得這個是最容易而且最穩(wěn)、最好的資金來源,。因為我們的自有資金已經(jīng)超過了這個數(shù)目，所以絕對保證了我們團隊對公司的控股權(quán),。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴——我們公司設(shè)立的可行性、公司的可操作性都是經(jīng)過了上文和下文的嚴格論證的,，只要稍微有一點市場洞察力的人就可以看出其中的商機無限,，我們的公司將來肯定能作大做強。所以我們團隊有信心我們可以很輕松的找到合伙人,。

計劃書學生初三 計劃書學生六年級篇二

為了構(gòu)建健康,、文明的校園文化氛圍，豐富和發(fā)展學生的興趣,、愛好和專長，提高學生的全面素質(zhì),，同時提高學生共同競爭和相互合作的團隊精神，展現(xiàn) 海職院學生的青春活力,，學校給各學院的學生提供了一個互相競技的舞臺——“海職杯”籃球賽。

比賽時間：xx年4月

比賽地點:具體地點學院安排

參與形式：以院為單位

組隊方式（組隊人數(shù)）：男隊15人 女隊15人

比賽隊伍：6組

每隊必須穿統(tǒng)一隊服,。

每隊隊員不得少于7人。

比賽分為四節(jié),，每節(jié)12分鐘，每節(jié)每隊可以有一次暫停,，最后一節(jié)可以有兩次暫停,最后兩分鐘不可喊暫停，暫停時停表,。

比賽中每個隊員允許4次犯規(guī)，5次罰下場,。

得分多為勝，得分相同時加打三分鐘,。

比賽中隊長是唯一發(fā)言者，隊員要服從裁判,，以裁判的判決為最終決定。

比賽中倡導“友誼第一,，比賽第二”

賽制：以院體育部為準。

活動經(jīng)費預(yù)算

男隊用品： 籃球2個 每個10元 共計200元

隊服15套 每套40元 共計600元

比賽用水20箱 每箱15元 共計300元

女隊用品： 籃球2個 每個100元 共計200元

隊服12套 每套35元 共計420元

比賽用水20箱 每箱15元 共計300元

藥品 ：150元

其他費用：80元

共計:2250元

活動贊助方案

同電視,，報刊,，網(wǎng)絡(luò)等傳媒的宣傳相比，在學校宣傳商家的品牌商品具有良好的性價比,，大學校園不僅有著良好的消費市場，而且也用最少的經(jīng)費,，較短的時間樹立了良好的品牌形象。

籃球在大學校園可以說是最多人參加的體育活動,。因此，在我們在本次活動中定有著一大批身手不凡,，而且有熱愛籃球的同學。不僅如此,，通過多次組織籃球賽的經(jīng)驗可知本次籃球賽一定會有很多同學進行那個積極參與到本次的活動中來，因此商家在本次的品牌宣傳中會達到比較集中效果,?？芍^商機無限！

因為本次籃球賽的舉辦是全校性的,，我院（旅游與藝術(shù)學院）也積極的參與其中，我院在學校不論在學生人數(shù)方面,，還是在學風，體育,，文娛等面在學校都有較大的優(yōu)勢，在本年也多次成功舉辦了大型的活動,，其各方面的而經(jīng)驗是很豐富的。我院對本次籃球賽進行了規(guī)范化的精心策劃,，使本次活動豐富多彩,，具有更大的吸引力和影響力。在這樣一場精彩的活動中進行品牌宣傳,，效果應(yīng)該是可想而知。

由于我院長期的宣傳經(jīng)驗積累,，我們會對給予我們贊助的商家進行品牌宣傳，我們會盡量滿足商家提出的宣傳要求，我們各部門會積極配合,，再將活動辦的精彩的同時也對給予與我們經(jīng)費贊助的商家做最好的額宣傳最為回報,。我院對本次籃球賽進行了規(guī)范化的精心策劃，使本次活動豐富多彩,，具有更大的吸引力和影響力。

但在如果條件允許的情況下,，我院可以在每年迎新生的過程中進行商家的品牌宣傳。隨著海職院的不斷壯大,，每年的新生的數(shù)量也是很大的,，這是一個潛在的大市場，更存在更多的商機,。通過多次的合作，商家可以與我院更好保持良好的合作關(guān)系,，實現(xiàn)真正意義上的雙贏。

球服宣傳：可在運動服上標記商家廣告,。這是整個場上顯示最多的也是最耀眼的，整齊的服飾一定為你的品名為之一亮,。

橫幅宣傳：條幅上寫有貴公司的獨家冠名，這是區(qū)別與其他商家的最大特點,。而且根據(jù)經(jīng)驗，學?；?qū)W校下各院舉辦的活動，真正能給我們學生留下深刻印象的只有那些在條幅獨家冠名的商家,而在每年的活動中,，唯有迎新會是最大最有吸引力的活動，條幅上商家名字為同學記憶最深

海報宣傳：我們每次搞活動都會有海報作為最重要的宣傳途徑之一,，因為它主要張貼于同學必走過的路邊宣傳欄內(nèi)，也有著持續(xù)時間長宣傳效果好的特點,。

傳單宣傳：為讓我們的活動在第一時間抓住同學們的眼球,，我們將宣傳單列入了我們的宣傳途徑。一方面能更好的輔助海報宣傳和條幅的宣傳,，另一方面也會對更公司取得更好的宣傳效果。宣傳單由商家提供,。

宣傳欄宣傳：我院可以將贊助商的宣傳單和海報張貼在學校和公寓的宣傳欄中，一達到更好的宣傳效果,。

廣播臺宣傳：我校廣播站設(shè)備良好，使同學們獲得各種信息的重要渠道,，擁有廣大的聽眾,。在學校的重要道路上均設(shè)有擴音器。確保在原有的視覺宣傳上加入聽覺宣傳,，雙管齊下，使同學們對宣傳內(nèi)容的記憶更加深刻

網(wǎng)絡(luò)宣傳：本次的活動的網(wǎng)站報道均可以融入公司文化,，其電子資料最好由商家提供。

促銷點宣傳：在贊助商需要并情況允許的情況下,，我們還可以另設(shè)促銷地點來對贊助商所要進行宣傳的商品進行促銷,，但要另收場地費。

其他宣傳: 商家可以自我選擇宣傳方式,，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物,。商家也可以提供自己的方案給我們,。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受,。

雙方就細節(jié)問題達成協(xié)議。

雙方負責人簽字,，合同生效。

雙方一旦簽訂合同就嚴格按合同行事,。

我們的承諾：

選擇與我院合作我院將會為貴公司做最到位的宣傳，絕對保證質(zhì)量,，相信貴公司在于我院合作以后會以最低的投資獲得最高的回報及最廣泛的影響,，更希望能夠獲得與貴公司長期良好的合作機會。

預(yù)祝我們合作愉快,，達到共贏！?。?/p>

計劃書學生初三 計劃書學生六年級篇三

宣傳部作為學生會的喉舌部門,，同時也是校學生會的一個門面，它關(guān)系互整個學生會在學校的形象面貌,，因此，其重要性是不言而喻的,。

首先它有明確的任務(wù)，比如對重大節(jié)目的宣傳,，這也是宣傳部工作的一個重要組成部分，在這些活動中,，宣傳部充當了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，這樣的節(jié)目有很多,，像五四青年節(jié)活動等，都需要宣傳部內(nèi)成員的協(xié)同策劃,。對于這種類型的宣傳，性質(zhì)比較嚴肅,、莊重。形式雖然不能拘泥于一格,，可以有不同的設(shè)計方案，但宣傳部所要達到的效果應(yīng)該是一致的,，而不應(yīng)該是太活潑而忽略了其本質(zhì)！其次,，宣傳部作為學生會眾多部門中的一個，應(yīng)該有效的融入到這個大的總體上來,。又因為宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意,，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,，宣傳部總是充當著一個鼓號手，一個開路先鋒的作用,。

宣傳部，由于其工作的性質(zhì),，本身就決定了這是一項重要完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事；而今面對學校的評估,，關(guān)系到的不只是學校的聲譽,，更關(guān)系到同學們的切身利益,，新目標的融入,，就顯得比較困難,。當然，這也不只是宣傳部,，也是學生會所面臨的事情。

首先,，耐力的重要性是無與倫比的。面對困難,，我們只有具備了堅持下去的信念，才能有戰(zhàn)勝困難的可能性,。如果這個組織缺乏這樣的人,，它早就運轉(zhuǎn)不下去了，同時,，我也相信，原有的學生干部和注入的新生力量都是非常有耐力的,，能夠完滿而出色的完成各項任務(wù)。

在上學期的工作中,，不敢說所有部門，但是我相信宣傳部的各成員已經(jīng)熟悉了工作環(huán)境,，明確了工作要求,，對自己的工作有了一定的了解,，所以在本學期將會放手讓部員充分發(fā)揮自覺能動性,，讓他們在工作中進一步得到鍛煉,，進一步明確自己的工作內(nèi)容以及要求，同時對他們“放手不放眼”,，對不對或不足的地方及時指出,。對于本學期的活動安排,，聯(lián)系大會上已經(jīng)交代過讓我們將本期重要日程記下來,，我們會對此在部里做出相應(yīng)的工作安排。另外,，我會結(jié)合本部情況，以及學生會事項進程開展一些自己部里的活動,，但因人力有限，我會請其他部同事予以幫助,。三活動計劃及工作展望

1,、三月，“迎評”知識學習比賽,，根據(jù)學校重視程度作好適當宣傳。

2,、三月至四月中旬，第二屆“6+1個你=彩虹”系列活動開展,，我部配合其于部門進行一系列工作并進行新聞報道。

3,、4月,，籃球友誼賽,，我部主要進行海報宣傳,、拍攝記錄，新聞報道,。

5,、四月中旬，“我為迎評做貢獻”主題班會,，在學院中宣傳有良好班風的班級形象，安排日程,、內(nèi)容。

6,、四月中旬，迎評宣傳美化寢室,，教室，學習環(huán)境進行海報宣傳,，新聞報道。

7,、五月,，五四系列活動，全校海報宣傳,，現(xiàn)場布置，設(shè)計,、日程安排和新聞報道,。

以上是宣傳部本學期工作計劃,，望團委學會會審察,。

計劃書學生初三 計劃書學生六年級篇四

現(xiàn)在在我國大學生多如牛毛,比比皆是,每年的大學畢業(yè)生都是個天文數(shù)字,而每年的人才需求數(shù)是有限的。一張大學的文憑不能保證每個人都能就業(yè),。每年有數(shù)以百萬記的大學生畢業(yè)大軍的離開校園走向社會,對他們來說最最現(xiàn)實的問題是趕緊找份工作,脫下啃老族的帽子,養(yǎng)活自己。而走向社會找到工作所必經(jīng)的道路就是面試,。

對所有尚未步入社會的大學生來說,面試的確是異常的陌生,怎樣去準備面試?怎樣用自己的著裝和儀容來給自己的面試加分?怎樣回答面試官的問題?這些問題都是一概不知。怎樣讓大學生學會這些面試必知的技巧,來為自己的面試加分,進入自己心儀的企業(yè),走向成功,。成為我們的奮斗目標和努力的方向,。

職來職往,非你莫屬。為你服務(wù),讓你成功,。為你的面試鋪上成功之路。

公司前期以太原為中心城市建立大學生面試技術(shù)培訓中心,為廣大畢業(yè)生的面試提供培訓,讓他們能更加快速的找到自己心儀的工作,。待日后企業(yè)發(fā)展壯大后,輻射全國,力爭在全國一二三線城市建立自己的培訓和教學中心,。為更加廣大的大學生服務(wù)。

前期培訓中心規(guī)模會很小,所以在人力方面不會有太大的投入,我們會聘請兩名專業(yè)的化妝美容師和面試技巧培訓師為大家提供專業(yè)的服務(wù)和技巧,。聘請話務(wù)員聯(lián)系參加培訓人員培訓后的找工作經(jīng)歷,方便總結(jié)自己的過失和不斷的完善自己的培訓方法。

1. 將太原市做一個很好的樣板;

2 .將太原這個樣板向其它城市逐步推廣;

3 .待技術(shù)資金成熟后,將會有更好的項目加入,。

1.為廣大畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)分析和個性分析,列舉適合本人的工作。

2.根據(jù)畢業(yè)生所提供的企業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營方式,為畢業(yè)生提供專

業(yè)的化妝和著裝方案,為面試企業(yè)留下深刻的印象分數(shù),。

3.根據(jù)畢業(yè)生提供的企業(yè),為畢業(yè)生設(shè)計模擬面試,保證畢業(yè)生在面試時不緊張,徹底激發(fā)自己的潛能。

4.為畢業(yè)生提供可能的就業(yè)企業(yè),保證沒人找不到工作,不讓一個畢業(yè)生就不了業(yè),徹底脫離啃老族,從參加非你莫屬開始!

目前在中國還沒一家企業(yè)是做幫助畢業(yè)大學生提供幫助的業(yè)務(wù),在全國范圍內(nèi),我們所做的服務(wù)時獨一無二的,。在每年都有數(shù)以百萬記的畢業(yè)大學生大軍的前提下,為大學生就業(yè)提供幫助時是很有前景的,特別是做面試培訓工作,可以切切實實的幫許多剛剛踏入社會的學生提供必要的幫助,。相信很多許許多多還在為自己的工作發(fā)愁的畢業(yè)生都能來到非你莫屬,因為這里能幫助他們進入自己心儀的企業(yè)。

我們所做的不僅僅是培訓這一方面,還會為大家提供專業(yè)的職業(yè)化妝和著裝設(shè)計,對提升個人的氣質(zhì)和形象有很大的幫助,給自己更多的自信,。相信這會對大部分不懂得給自己形象美化的同學有很大的吸引力,。

就業(yè)之路從非你莫屬開始!

職來職往,非你莫屬。選擇這里,選擇成功!

一家新公司的成立,伴隨而來的就是客戶的來源和發(fā)展,所以一個正確的營銷策略是公司經(jīng)營和宣傳成敗的主要原因,。

首先確定我們的市場定位,我們是為大學生服務(wù)的企業(yè),所以宣傳力度應(yīng)放在高校校內(nèi),。基于大學生在網(wǎng)絡(luò)的活動頻率很高,所以網(wǎng)絡(luò)宣傳也應(yīng)該加大力度。

1.在太原各個高校校園宣傳欄張貼宣傳海報,定期為學校贊助項目,投入錢少且效果奇好的優(yōu)先,。如:“非你莫屬”杯演講大賽、“非你莫屬”杯校園模擬面試活動等……而獎勵除現(xiàn)金外,應(yīng)大多與自己的服務(wù)相聯(lián)系,切實提升本企業(yè)的知名度,。

2.在高校bbs或貼吧,、renren網(wǎng)等大學生經(jīng)常出沒的網(wǎng)站宣傳自己的企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)范圍,切實利用網(wǎng)絡(luò)的力量為自己的企業(yè)造勢,達到很好的宣傳效果。且此方法成本低更容易讓大學生接受和認可,應(yīng)不間斷宣傳,。

在公司不斷發(fā)展的形勢下,公司應(yīng)適時轉(zhuǎn)變營銷理念,而不是

還像以前一樣小打小鬧,改革推廣營銷方式,將品牌營銷,、關(guān)系營銷和復(fù)合營銷作為市場推廣的主要手段,。

品牌營銷(brand marketing)

“品牌營銷”毋庸置疑是日后公司發(fā)展的第一駕馬車。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和社會成員的高流動性,品牌營銷逐漸替代傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷成為企業(yè)營銷成敗的決定性因素,。品牌營銷是高端營銷方式,它不是通過建立龐大的營銷網(wǎng)絡(luò),而是利用品牌符號,把無形的營銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會公眾心里,把產(chǎn)品輸送到消費者心里,使消費者認同產(chǎn)品的同時認同產(chǎn)品所屬企業(yè),使其形成消費慣性,達到長期推廣目的,。

根據(jù)消費者獲取培訓信息渠道調(diào)查結(jié)果顯示,口碑傳播既是信息的主要來源,也是最信賴來源,。有經(jīng)驗的家長/朋友/同學介紹占日常培訓信息獲取渠道的70%,占最信賴渠道的48.9%,。

所以日后,大力發(fā)展品牌效應(yīng),努力把“非你莫屬”的牌子打硬,為進軍全國做努力。

關(guān)系營銷(relationship marketing)

頗具中國特色,建立良好的師生關(guān)系,、客戶關(guān)系,、合作伙伴關(guān)系和公眾關(guān)系。對參加培訓的客戶實行事后聯(lián)系,利用大學生的同學好友裙帶關(guān)系,為更多的大學生潛在客戶服務(wù),。公司發(fā)展的第二駕馬車則是“關(guān)系營銷”,這也是頗具中國特色,、同中國國情和文化最為匹配的

一種營銷手段。中國傳統(tǒng)文化自古以來就是講究人情世故,因此公司在推廣中若能較好把握關(guān)系營銷的精髓,將起到事半功倍的作用,。關(guān)系營銷的核心是建立和發(fā)展“良好關(guān)系”,關(guān)系營銷應(yīng)用在教育培訓領(lǐng)域里就是建立良好的師生關(guān)系,、客戶關(guān)系,、合作伙伴關(guān)系和公眾關(guān)系。

此外,發(fā)展良好的公共關(guān)系是未來公司推廣營銷的新道路,。公司應(yīng)主動承擔社會責任,熱心社會公益事業(yè),如向貧困山區(qū)捐資助學,、為貧困大學生提供免費培訓機會等,這對提升企業(yè)形象,加深公眾好感大有裨益。

復(fù)合營銷(composite marketing)

公司發(fā)展的第三駕馬車是“復(fù)合營銷”,。復(fù)合營銷就是最大限度地利用培訓資源,針對培訓課程設(shè)置,發(fā)展全方位、立體式,、專業(yè)化、有特色的營銷模式,。整合美容,著裝搭配,面試培訓與一體。

復(fù)合營銷模式最主要的優(yōu)勢就是分散風險,避免將“所有雞蛋放進一個籃子里”,但最大的缺陷就是特點不明顯,“多拳出擊,難以直中要害”,。因此,復(fù)合營銷需要明確的原則就是在擴大市場份額的同時明確市場細分,。努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”,走單一式培訓到多元化培訓的可持續(xù)發(fā)展道路,挖掘并打造企業(yè)業(yè)務(wù)新增長點,確保企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力,。

(一) 房租:3000/月,需付半年的,即18000元

(二) 裝修費:店內(nèi)裝飾(20平方左右) 3600元

(三) 傳單宣傳,室外廣告,聘請高校大學生在學校內(nèi)宣傳2800

(四) 其他費用1000元(像要買的掃帚、垃圾桶,、小禮品等)

(五) 培訓師和美容化妝師工資可以在第一月底結(jié),可以不計算在初始資金內(nèi),。

(六) 留10000做流動資金

初期成本總計:35400元

目前市場上尚未有類似企業(yè)和機構(gòu)的存在,所以定價的多少是我們所決定的,因為我們所定位的服務(wù)群體是畢業(yè)大學生,所以作為過來人的我們應(yīng)該站在學生角度思考,。而不應(yīng)該覺得大學生的錢好掙,唯利是圖,。這是我們大學生創(chuàng)業(yè)者所忌諱的,。

1）為學生進行面試前的化妝和著裝設(shè)計,。 50元(基本和去理發(fā)店一個價,是機構(gòu)的主要營業(yè)目的,相信大家可以接受)

2)為廣大畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)分析和個性分析,列舉適合本人的工作,。 30元(如果在本機構(gòu)進行其他服務(wù)時,可以白搭)

3)根據(jù)畢業(yè)生提供的企業(yè),為畢業(yè)生設(shè)計模擬面試,保證畢

業(yè)生在面試時不緊張,徹底激發(fā)自己的潛能。 50元

4)進行化妝和著裝指導+模擬面試。 80元

公司主業(yè)務(wù)是進行面試前的培訓和美容著裝,。美容原料、美容效果所引發(fā)的不確定風險,。

由于我們所服務(wù)的群體是畢業(yè)大學生,因各個性格差異、特殊愛好所產(chǎn)生的不確定性風險等,。

就業(yè)成功是檢驗我們企業(yè)是否成功的唯一標準,對不同企業(yè)對人力的要求和人事專員個人的喜好所引發(fā)的不確定性風險等。

主要從資金的投入,培訓的成本分析,期間費用,利潤,預(yù)測現(xiàn)金流量表,預(yù)測利潤表,預(yù)測資產(chǎn)負債表,主營業(yè)務(wù)利潤率,總資產(chǎn)利潤表,成本費用利潤率等方面分析企業(yè)的財務(wù)狀況,。

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從技術(shù),、面試成功率、服務(wù)態(tài)度等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優(yōu)勢與不足之處,以便更好地適應(yīng)時代的發(fā)展,。

需要一個合理的聘用準則,營造可持續(xù)發(fā)展的和諧環(huán)境,控制突發(fā)事件。

1.最大可能的了解自己的客戶,從個性,喜好等各個方面入手,為客戶拿出最適合的方案,增加面試成功率,。

2.對自己的客戶關(guān)系給予足夠重視,不分高低貴賤,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳,。

3.在信息時代,可以利用網(wǎng)絡(luò)對本公司的相關(guān)服務(wù)的介紹,使顧客了解最新服務(wù)和分享別人的成功案例。

團隊宣言:因為夢想我們選擇創(chuàng)業(yè)

團隊名稱:放飛夢想

團隊成員:裴麗麗(總經(jīng)理) 太原師范學院計算機系1004班 張曉東(客服經(jīng)理) 太原師范學院計算機系1004班 藝芳(財務(wù)總監(jiān)) 太原師范學院計算機系1004班 團隊目標:職來職往,非你莫屬10年后這一口號響亮全國,做面試培訓和職業(yè)著裝化妝設(shè)計領(lǐng)域的'龍頭老大,。為了夢想我們走到一起,為了理想我們一起奮斗!

結(jié)語:這份計劃書已經(jīng)詳細書寫完畢,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的,。目前國內(nèi)的面試培訓和職業(yè)著裝化妝領(lǐng)域還處在未開發(fā)的時期,對我們來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。我們有信心也有能力做好做好這一處女地的開發(fā),。我們的要走有自己特色的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦奮斗精神,還需要合作伙伴的鼎力相助,社會各界人士的大力支持,更需要廣大畢業(yè)大學生對我們所做的事業(yè)最大的信賴,這一切才有我們最后的成功。

我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的面試培訓和職業(yè)著裝化妝設(shè)計企業(yè),為全國人民服務(wù),。愿我們共享共創(chuàng)共贏。因為夢想,我們一起創(chuàng)業(yè),。因為團結(jié),我們一起成功!

計劃書學生初三 計劃書學生六年級篇五

近年來,，由于大型賣場得數(shù)量不斷增加,，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目,、經(jīng)營理念得落后,，加上經(jīng)營成本居高不下，導致生存空間越來越小,，從而引發(fā)啦業(yè)態(tài)得變革,，從而產(chǎn)生啦居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

便利店主要是為方便周圍得居民或是人群而開設(shè)得一種小型超市,，是生存于大型綜合賣場及購物中心得商圈市場邊緣得零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主得一種零售業(yè)態(tài),，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品得地方，或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m得范圍,。

便利店得經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場得市場空白點，以方便消費者為前提,，為消費者提供一個方便、快捷得購物環(huán)境，以此來贏得消費者,。

主要經(jīng)營快速消費食品，日用品,，書報,，收費業(yè)務(wù)代辦,，面點，果蔬等商品,。

因為他具有超市得經(jīng)營特點，雜貨鋪得經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,，迅速贏得啦消費者得青睞，因而得以快速發(fā)展,，并形成啦連鎖化經(jīng)營。

未來隨著生活節(jié)奏得不斷加快,，一是綜合得大型賣場，一是方便快捷得便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢,。

國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下，起步較晚,，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出得企業(yè)，大家都在邊做邊摸索,，導致業(yè)態(tài)得發(fā)展緩慢。

（一）商圈理念

便利店得商圈一般是位于店鋪得直線距離0---200米內(nèi),，超過200米得效果就比較差啦，經(jīng)營面積一般在60---200平方,。

（二）經(jīng)營選址

一般都在社區(qū)（擁有自己得商圈）及路邊得人氣比較旺得地方，或是大賣場旁邊（借助人家得商圈）,，以此來達到自己得經(jīng)營贏利。

（一）ci設(shè)計

1,、企業(yè)標識

要明顯得體現(xiàn)出便利店得經(jīng)營信息，要符合便利店得經(jīng)營特點,，并且要能有效得結(jié)合現(xiàn)有得資源來設(shè)計企業(yè)得ci,。

既要體現(xiàn)出陽光超市得經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營得便利店得企業(yè)標識,。

2、企業(yè)理念

為大眾提供便利購物條件

為消費者提供優(yōu)質(zhì)得服務(wù)

為消費者提供適合得商品

（二）投資計劃

1,、固定設(shè)施

天花——便利店得裝修不必講究奢華，只要符合自己得經(jīng)營特點,，且能達到給顧客留下清潔，舒適得環(huán)境即可,，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色得天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配,，比較常見得有白色膩子頂,，或者是石膏板,。

地面——便利店由于營業(yè)得時間比較長,，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品得銷售占50-60%)，要求店堂得色彩要比較淡雅明快清新,，地面由于燈光得反射效果，一般要求店面地板以素色,，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色得地板,。

招牌——便利店得招牌一般等同于店面得臨街寬度，制作時不用考慮豪華,，只需符合自己特點，能有效得契合企業(yè)得經(jīng)營特點,，且能符合便利店本身得特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前得地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生,，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面,。

墻面――為保證店堂得光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面得裝飾色調(diào),，還可以以突出商業(yè)氣氛為目得，使用廣告圖來裝飾,，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高得燈箱片。

照明――白色或暖色得色彩為主,，比較多得都是使用白色得日光燈管，正常情況下,，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。

音響――為保證顧客得舒適得購物心理情緒,，便利店一般都配備有小功率得音響，并且主要以開放舒緩得背景音樂,。2、經(jīng)營設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機一臺,，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門得后臺操作系統(tǒng),。

軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理,。

收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

貨架――以平方數(shù)計,，每4－4.5平方需要一組貨架,，貨架只需使用一般得貨架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近得居民,，故便利店一般都備有２個冰柜，一個是飲料啤酒柜,，另一個作為冰激凌專用冰柜。

其他設(shè)備――如書報柜,，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營得項目需要來進行設(shè)備得增加,。

3、商品

便利店得商品結(jié)構(gòu)中,，食品占比５０％，日用化妝品２０％,，日用百貨２０％，其他１０％, 約需單品數(shù)20xx至3000種,。

（三）經(jīng)營理念

1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經(jīng)營得快速消費品,，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷得商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小,，周轉(zhuǎn)要快

2、為消費者提供方便――就近得購買條件,，可適當考慮送貨上門，經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民得需求來進行商品配置

1,、 制度管理

在連鎖便利店得經(jīng)營過程中，管理與效益是密切相關(guān)得,，因此，制度化得管理在運營過程中是相當重要得

相關(guān)得管理制度有：

出勤制度

衛(wèi)生管理制度

報表管理制度

能耗管理制度

設(shè)備管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

采購管理制度

現(xiàn)金管理制度

工資得發(fā)放管理規(guī)定

員工得擔保制度

管理人員得權(quán)限規(guī)定

員工得獎懲制度

員工工作制度

貨架作業(yè)管理制度

商品配送管理制度

倉庫管理制度

會議管理制度

耗材領(lǐng)用管理制度

通訊器材及設(shè)備管理制度

2 商品管理

為維護企業(yè)得形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求得,，新鮮得商品，相關(guān)得制度有：

商品得進場制度

商品得銷售報表

采購報表

滯銷報表

暢銷商品統(tǒng)計表

關(guān)于商品得獎罰制度

商品得配備申報制度

臨近商品得處理

商品銷售考核