光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
助理個(gè)人工作計(jì)劃表篇一
二是提高員工的質(zhì)量意識(shí),,加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率,。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益",,“質(zhì)量就是企業(yè)的生命"的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化成本意識(shí),,減少不必要開支,。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對(duì)各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。
四是加大市場(chǎng)開發(fā),,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,增加產(chǎn)品銷量。我們將對(duì)客戶進(jìn)行梳理,,積極開發(fā)新客戶,,鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場(chǎng),適當(dāng)開發(fā)砂型,、覆膜砂,、機(jī)加工產(chǎn)品市場(chǎng);堅(jiān)持面向國際市場(chǎng)的思路,爭(zhēng)取需求穩(wěn)定的大客戶,,確保銷售渠道暢通;爭(zhēng)取機(jī)加工車間早日上馬,,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間,。
五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,,抓好廉政建設(shè),、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開,、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),,搞好“雙建塑”工作,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,。
最后,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作,。
助理個(gè)人工作計(jì)劃表篇二
1,、七點(diǎn)鐘的班會(huì),有的同學(xué)會(huì)出現(xiàn)遲到的情況;
2,、在紀(jì)檢委員點(diǎn)到的時(shí)候,,下面不安靜(可能是由于兩個(gè)班的紀(jì)檢委員一起點(diǎn)到的原因,建議過改換方式,,未施行);
3,、輔導(dǎo)員湯老師講事情的時(shí)候,下面同樣很吵鬧(提醒過,,效果甚小);
4,、同學(xué)們?cè)诎鄷?huì)結(jié)束后都急于離開,,問他們是否存在疑問時(shí),無人回應(yīng);
5,、班委很少與我聯(lián)系,,自己也不知道他們需要什么幫助;
6、早自習(xí)和上課的出勤上,,還有少數(shù)同學(xué)不按時(shí)到,。
1、前期積極參加班會(huì),,到后期因?yàn)樽约阂脖容^忙所以很少關(guān)注;
2,、沒有積極主動(dòng)與老師、班委取得聯(lián)系,,導(dǎo)致自己信息閉塞,無法很好的了解班級(jí)情況,,很多時(shí)候都是等到班委來找我,。
3、對(duì)班集體的組織文化建設(shè)了解很少,,基本沒有參加該班的活動(dòng),。
不過總的來說在擔(dān)任助理期間尤其是前期還是與該班同學(xué)交流過,尤其是專業(yè)問題,,自考等問題上,,把自己了解的內(nèi)容向同學(xué)們解釋,不清楚的問題不胡亂說話,,而且該班的建設(shè)在班委與老師的帶領(lǐng)下還是很好的發(fā)展到現(xiàn)在,,在系評(píng)比中也多此獲得好評(píng)。
首先,,要與老師和同學(xué)保持一定的聯(lián)系,,要主動(dòng)了解班上的情況;
其次,班委也要主動(dòng)與助理聯(lián)系,,在一些比較難處理的問題上可以尋求幫助,,不了解的問題也可以多多咨詢;
最后希望班集體要注重紀(jì)律方面的建設(shè)。
希望在新的一年里,,有新的發(fā)展,,在工作中能揚(yáng)長避短,把工作做得更好,。
助理個(gè)人工作計(jì)劃表篇三
1.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,,帶動(dòng)置業(yè)顧問工作激情,增強(qiáng)置業(yè)顧問工作滿意度,。
2.強(qiáng)化售場(chǎng)管理,。
3.協(xié)助銷售經(jīng)理提高整體銷售業(yè)績。
4.協(xié)助銷售經(jīng)理提高置業(yè)顧問整體素質(zhì)。
5.細(xì)化辦事流程,,保證每件事務(wù)做到“有據(jù)可查,,有人可跟,條理分明,,層層遞進(jìn)”,,從而提高工作的時(shí)效性和有效性。
6.做到下情上達(dá),,上情下達(dá),,在置業(yè)顧問與經(jīng)理間起到橋梁紐帶作用。
7.明確工作職責(zé)及范圍,,明確分工,。
(一)、內(nèi)勤管理工作
1.日常報(bào)表,。包括日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào)
2.電話及短信匯報(bào)每日現(xiàn)場(chǎng)回款及成交情況
3.跟蹤銀行回款
4.銷控管理
5.合同打?。▍f(xié)助魏主管)
6.吧員管理
(二),、銷售管理工作
1.銷售。
2.完成接待輪序,,人員休假,,微星系統(tǒng)錄入等日常工作。
3.協(xié)助銷售經(jīng)理做好當(dāng)日工作安排,。主要包括主持早晚例會(huì),,匯總和梳理客戶情況,做好每日工作總結(jié),。
4.組織安排和監(jiān)督值班經(jīng)理工作,。
5.組織置業(yè)顧問完成計(jì)劃的市場(chǎng)調(diào)研工作。
6.編制培訓(xùn)資料,,組織置業(yè)顧問培訓(xùn)學(xué)習(xí)宏觀政策,,統(tǒng)一和完善銷售說辭,提高銷售技巧,,增強(qiáng)模擬訓(xùn)練,。
7.規(guī)范執(zhí)行售樓接待程序,監(jiān)督置業(yè)顧問的行為規(guī)范,,保證服務(wù)質(zhì)量,。
8.督促置業(yè)顧問的工作,力求完成公司制定的銷售計(jì)劃,。
9.協(xié)助銷售人員完成第一輪銷售談判,。
10.處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件,,協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系。
1.日常報(bào)表
日?qǐng)?bào):每天晚五點(diǎn)前提交至楊蕓處
周報(bào):每周二上午12時(shí)前提交策劃處
月報(bào):每月3號(hào)前提交策劃處
2.電話及短信匯報(bào)
電話:每日晚5時(shí)前致電楊蕓處匯報(bào)當(dāng)天回款及成交情況
短信:每日下班后匯報(bào)當(dāng)天成交情況,。收信人:付董,、楊蕓、趙經(jīng)理,、李經(jīng)理,。
3.跟蹤銀行回款
1)將客戶情況跟蹤表放置前臺(tái)電腦,由銷售人員及時(shí)更新自己客戶情況,,值班經(jīng)理每天檢查銷售員更新情況,,晚例會(huì)匯報(bào)。
2)經(jīng)理助理每周三匯總客戶情況跟蹤表,,并更新臺(tái)帳,;根據(jù)客戶情況跟蹤表中跟蹤的時(shí)間節(jié)點(diǎn),監(jiān)督銷售員及時(shí)跟蹤,。
3)經(jīng)理助理于每周五前將當(dāng)月更新臺(tái)帳交至經(jīng)理處,。并由經(jīng)理指導(dǎo)更正下周所需跟進(jìn)事務(wù)。
助理個(gè)人工作計(jì)劃表篇四
1,、在下學(xué)期的工作中將與園長一起認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,協(xié)助園長組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的教育和教研,、科研工作,,積極改革,不斷提高保教質(zhì)量,,促進(jìn)幼兒體,、智、德,、美全面發(fā)展,。
2、組織管理園內(nèi)的教育,、教學(xué)工作,。制訂和協(xié)助保教主任審查各班半年教學(xué)計(jì)劃,并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況,。
3,、安排好全園的幼兒一日生活,做到內(nèi)容豐富,,動(dòng)中有序,,活而不亂,加強(qiáng)對(duì)幼兒常規(guī)的培養(yǎng),。
4,、組織幼兒教育聽課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過各種形式有計(jì)劃地提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì),建立幼兒教師業(yè)務(wù)檔案,,做好業(yè)務(wù)考核工作,。
5、有計(jì)劃的開展招生宣傳工作,。
6,、協(xié)助園長做好員工(思想生活)工作,員工調(diào)配,、家長工作,。并協(xié)助園長落實(shí)園內(nèi)的各制度、章程,。
7,、組織幼兒教育聽課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過每周聽評(píng)一位教師的優(yōu)質(zhì)課有計(jì)劃地提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì),,建立幼兒教師業(yè)務(wù)檔案,,做好業(yè)務(wù)考核工作。
8,、在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫切執(zhí)行園務(wù)工作計(jì)劃,根據(jù)幼兒園的總目標(biāo),,制定工作計(jì)劃和進(jìn)行每月的工作總結(jié),。
9、在下學(xué)期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的月,、周計(jì)劃效果記錄和教育筆記,,深入檢查執(zhí)行情況,掌握各班教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)度,。幫助教師提高教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量,,及時(shí)向園長匯報(bào)。
10,、與園長一起組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),,提高教育教學(xué)技能技巧,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平,。并協(xié)助組織接待家長,,協(xié)作家園聯(lián)系,檢查教師的家訪聯(lián)系記錄工作,。
在我園下學(xué)期的工作中,,考慮到學(xué)前班的孩子即將進(jìn)入小學(xué)。對(duì)于學(xué)前班的教學(xué)計(jì)劃及課程安排,,將綜合小學(xué)一些新的新題型對(duì)幼兒出卷子或以家庭作業(yè)的形式布置下去,,為學(xué)前班小孩升入小學(xué)打好基礎(chǔ),。
20xx春期主要工作目標(biāo):
幼兒園的安全工作十分重要,務(wù)必高度重視,,常抓不懈,。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作,。提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,建立制度,強(qiáng)化管理,消除隱患,各項(xiàng)措施要落到實(shí)處,使幼兒園的安全工作規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?;?。
1、根據(jù)《關(guān)于防止和糾正幼兒園小學(xué)化傾向問題的意見》文件精神,,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,,面向全體幼兒,關(guān)注個(gè)異,,堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng),,為幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的教育環(huán)境。深入學(xué)習(xí)研究幼兒園活動(dòng)區(qū)課程,,為幼兒創(chuàng)設(shè)互動(dòng)的學(xué)習(xí)環(huán)境,,滿足孩子自主個(gè)性化發(fā)展的需要。
2,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍培訓(xùn),,抓好課題建設(shè)與園本教研,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究工作,。
3、做好對(duì)學(xué)前班幼兒執(zhí)筆姿勢(shì),、行為習(xí)慣等方面的教育,,為幼小銜接工作打好基礎(chǔ)。四月份結(jié)合清明節(jié),,對(duì)幼兒進(jìn)行愛國教育,。五月份:籌備“六一兒童節(jié)演出”
在新的學(xué)期我將做好自己的工作,協(xié)助好園長組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的教育和教研,、科研工作,,積極改革,不斷提高保教質(zhì)量,,促進(jìn)幼兒體,、智、德,、美全面發(fā)展,。為智慧樹的每個(gè)寶寶幼小銜接打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
幼兒園園長助理工作職責(zé):
一,、協(xié)助園長完成“園長職責(zé)”。
二,、貫徹保教結(jié)合方針,,組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、觀摩和專題研究,,總結(jié)推廣,,交流經(jīng)驗(yàn),互幫互促,,幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平,。
三、負(fù)責(zé)后勤管理工作,,指導(dǎo)后勤工作人員緊密配合教育工作,,進(jìn)行思想教育,檢查各種制度落實(shí)情況,。
四,、組織家長工作,定期開展家長會(huì),、家長開放日,、家訪、家長工作坊活動(dòng),,并做好記錄,。
五、做好安全保衛(wèi)工作,,制訂安全保衛(wèi)措施,,經(jīng)常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位,落實(shí)責(zé)任,,把好門口關(guān),。
六、負(fù)責(zé)園舍設(shè)備,、綠化,、環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)督促維修指導(dǎo),,及時(shí)增添教學(xué)設(shè)備,、用品,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,。
七,、負(fù)責(zé)工會(huì)工作,協(xié)助園長搞好職工隊(duì)伍建設(shè),,做好職工政治思想工作,,關(guān)心群眾生活,,傾聽群眾意見,支持群眾開展各種有益的文體活動(dòng),。
八,、不斷摸索,、鉆研分管工作的新思路,、新舉措,,向園長提出合理建議,穩(wěn)步提高本園保教質(zhì)量,。
助理個(gè)人工作計(jì)劃表篇五
20xx年已經(jīng)來了,,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在20xx年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在20xx 年的工作中會(huì)努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,努力去改就好了,。在新的一年,,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在20xx年會(huì)做的更好,!
產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個(gè)問題解決之后,。對(duì)于庫存方面會(huì)更好??梢苑奖闱宄闹滥男??廢?看,?庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對(duì)于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,,我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。
產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好,!
對(duì)于自己能力的問題。我會(huì)虛心討教,,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)鍛煉,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高,!
我的計(jì)劃主要分為兩大部分:
1)財(cái)務(wù)方面。1,。繼續(xù)做好我天天的日常工作,,手工帳跟電腦帳,2,。xx年年的應(yīng)收賬款
把握的不是很好,。這一年我會(huì)把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險(xiǎn),。3,。及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié),。4。做好辦事處職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,,做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)一下,,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,我也會(huì)買一些書來自己自習(xí),!
2) 倉庫的治理,。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,1,。我將做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清楚,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正,。達(dá)到了帳物一致,。2。庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存,!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,,我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3,。認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗(yàn),。不懂的我會(huì)多向他討教,,爭(zhēng)取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好,!我主要的計(jì)劃就這些。另外我還會(huì)協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。
回顧20xx年還存在的問題,,有以下5點(diǎn):
1。與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好,。
2。自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。
3,。倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能
夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù)。
4,。返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。
5,。產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,,
對(duì)于這5點(diǎn)存在問題,,將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,對(duì)于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問題,,返修貨問題,我會(huì)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,,盡快將這個(gè)問題落實(shí)解決!
20xx 年其實(shí)并不好過,,因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問題,。在今年的工作中,我會(huì)努力配合好與上面的.領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,我相信20xx年我會(huì)工作的更好,!