總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語篇一

現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺(tái),。

自我院2020年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導(dǎo)小組以來,，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織機(jī)構(gòu)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作,。

今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)列入了重要的議事日程,，召開創(chuàng)衛(wèi)專題會(huì)議、專業(yè)組會(huì)議,、全員動(dòng)員大會(huì)共xx次,，組織自查和督導(dǎo)xx多次，出通報(bào)xx期,，對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行了逐一分解,，責(zé)任到人。

切實(shí)做到了上下有人管,、事事有人抓,、件件有落實(shí)的工作格局，同時(shí),，認(rèn)真組織全體干部職工積極行動(dòng)起來,，全身心地投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去,，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實(shí)處,。

（一）全民動(dòng)員，將工作落到實(shí)處

自開展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)以來,，我院始終持之以恒,，不斷加大創(chuàng)國衛(wèi)工作的宣傳力度，營造了一個(gè)“全院動(dòng)員、人人參與”的良好氛圍,。

活動(dòng)中,，我們既高度重視結(jié)果狠抓看得見的效果，也十分注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)踐過程,，從而增強(qiáng)和加大實(shí)踐過程中的落實(shí)和督促力度,。

我們始終強(qiáng)調(diào)和注重調(diào)動(dòng)全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，不斷增強(qiáng)創(chuàng)國衛(wèi)的主體意識(shí)，讓“動(dòng)員我做”變成“我主動(dòng)做”,，真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動(dòng)的新熱潮,。

（二）加大資金投入，建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，加大對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度,，在我院門診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、營造健康美好家園”和“創(chuàng)建衛(wèi)生城市,、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語,。

并全年在醫(yī)院門診樓電子屏上定時(shí)滾動(dòng)顯示創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語。

（三）認(rèn)真開展衛(wèi)生月活動(dòng),，做好病媒生物防治工作

x月份,，我院開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、加強(qiáng)病媒防治工作的愛國衛(wèi)生月活動(dòng),，開展愛國衛(wèi)生主題的宣傳活動(dòng),，組織全體職工大掃除。

并要求全院各科室要堅(jiān)持每天一小掃,，每周一大掃除,，節(jié)假日徹底清掃，每月對(duì)愛國衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,、表彰,。

每周進(jìn)行一次噴灑消毒液、投放鼠藥等消殺工作,，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,，確保病媒生物防治工作落到實(shí)處，取得良好效果,。

（四）積極做好無煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)建活動(dòng)

認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,，積極開展了控?zé)熃逃贫恕夺t(yī)院禁煙制度》,，各個(gè)班組設(shè)立了禁煙勸導(dǎo)員,，配有熄煙點(diǎn),。

根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求，院內(nèi)認(rèn)真做好無煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)建活動(dòng),。

成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,，組建了青年志愿者吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍，制定了醫(yī)院禁煙規(guī)定,；其次,，在全院范圍內(nèi)設(shè)置了禁止吸煙標(biāo)志、在所有病室,、辦公室,、會(huì)議室、樓梯間,、衛(wèi)生間張貼“禁止吸煙”標(biāo)志,；在醫(yī)院大門、主要干道,、顯眼處豎立多塊“無煙醫(yī)院,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語篇二

流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月,。2020年已是歲末,，在這一年里，在科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，作為一個(gè)兒科護(hù)士，我收獲很多,，進(jìn)步很多,，感觸也很多，結(jié)合工作實(shí)際及所見所想,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

在這一年里,，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，服從院里的各項(xiàng)安排,，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天,，以患兒的利益為中心,，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,，讓患兒及家屬滿意。

兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,，一人生病全家總動(dòng)員,，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就跟你急,；發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵,；不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋：我孩子到底是什么病,？將心比心,，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們提供的護(hù)理,?？捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺,，責(zé)任巨大,。

在這一年里，我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理,，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,，患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高,。

兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,，也比較難干，責(zé)任巨大,，孩子是祖國的花朵,，是我們的未來，他們不會(huì)用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn),，兒科所以又叫“啞科”,，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的,，兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng),。對(duì)護(hù)士的加藥,、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,，才能把工作做好,。

隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟,，個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,，我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、禮貌待人,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,，認(rèn)真工作,，踏實(shí)做人，我相信：沒有,，只有更好,。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長的工作,。

想想來到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了,，在這里我得到各位同仁的幫助和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧2020年的工作歷程,，有勞累,，辛酸，無奈和痛心,，也有成功的喜悅和歡笑和成就感,。

目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異,，在今后的工作中,，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語篇三

回顧2020，是及為不平凡的一年,，是突飛猛進(jìn)的一年,，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展,、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,，更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，緊緊圍繞“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干,，創(chuàng)造性地開展工作,，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點(diǎn),，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)“規(guī)章制度”和我科制定的各項(xiàng)“操作規(guī)程”,， 不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),，全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長，為我院“又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院” 的發(fā)展理念,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）強(qiáng)化科室管理,、完善各項(xiàng)制度,，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度,；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔,；全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)“救死扶傷的人道主義精神”，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想,，做到耐心細(xì)致,，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到靈活掌握“急診急發(fā),、特診特發(fā)”的診斷理念,，最大程度滿足病人的需求。

（二）把好質(zhì)量關(guān),，增收節(jié)支,，穩(wěn)步提高社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效益

本年度我科完成總診療病人xxx人次，其中ct檢查xxxx人次,，全年保量保質(zhì)完成,，干部、職工,、公務(wù)員,、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),，總?cè)藬?shù)達(dá)xxx余人次,，積極開展特殊檢查，全年xx多人次,，全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度,。

大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,，最大限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來,，切實(shí)做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材（成本耗材,、電費(fèi)、辦公用品等）大幅度下降,。 面對(duì)繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求,，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé),、技術(shù)操作常規(guī)。

在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展新科目,，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平,；照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,，堅(jiān)持每天讀片,，每月疑難病例討論學(xué)習(xí)。

（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展

多年來,，我們科始終堅(jiān)持多層次,、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù),、積極開展新技術(shù),，不斷提高工作能力；在工作量不大加大,、工作人員

緊缺的情況下,，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,，對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),，使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋ct,，醫(yī)用影像診斷工作站,，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài),。

參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)xx余人次,，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān)，并取得了《放射工作人員證書》,。先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及 “醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育” 學(xué)習(xí)，均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格,。配合臨床科室積極開展新項(xiàng)目，在我科先后開展了cta,、ctu造影,，在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。

（四）加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,，注重放射工作人員自身防護(hù)

醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度 ,。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的“操作規(guī)程及維護(hù)制度”,，“設(shè)備使用交接班制度”，“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度,，效果顯著,。

明確安全制度。通過定期的科室會(huì)議、討論,、研究,，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn),，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,，而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤,、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間，對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,，大家要提出一些很好的建議,，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),?？剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí)，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn),。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化,，機(jī)器故障較頻繁,，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來日益俱增,、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)-dr。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力,，真正做到雙臺(tái)套工作流程,，縮短檢查診斷時(shí)間，避免檢查病人擁堵,、滯留時(shí)間過長引起的不滿,，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證,。

我們要加快學(xué)科整合的步伐,，理順普放、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiology pacs 系統(tǒng)），促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),，使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),，提高影像診斷的符合率,。

相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏新技術(shù)開拓理念,。所以我們今后必須遵循 “人才是第一財(cái)富,，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨，一個(gè)科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進(jìn)人才,，培養(yǎng)人才。 本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生,，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。

對(duì)人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修,、培訓(xùn)，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議,，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì),。

總之,，在2020年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽儯瑢?shí)現(xiàn)了大的突破,，謀得了新發(fā)展,；但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今越是形勢好的時(shí)候,，我們?cè)揭袘n患意識(shí),，越要居安思危，面對(duì)危機(jī),。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力,，堅(jiān)定信心，志存高遠(yuǎn),、勵(lì)精圖治,，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語篇四

回顧2020,，是及為不平凡的一年,，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展,、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,，更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，緊緊圍繞“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求，突出重點(diǎn),，真抓實(shí)干,，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點(diǎn),，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)“規(guī)章制度”和我科制定的各項(xiàng)“操作規(guī)程”,， 不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),，全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長，為我院“又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院” 的發(fā)展理念,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）強(qiáng)化科室管理,、完善各項(xiàng)制度,，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度,；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔,；全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)“救死扶傷的人道主義精神”,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務(wù),，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致,，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告,，做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念,，最大程度滿足病人的需求,。

（二）把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支,，穩(wěn)步提高社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效益

本年度我科完成總診療病人xxx人次，其中ct檢查xxxx人次,，全年保量保質(zhì)完成,，干部、職工,、公務(wù)員,、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),，總?cè)藬?shù)達(dá)xxx余人次,，積極開展特殊檢查，全年xx多人次,，全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度,。

大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,，最大限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來,，切實(shí)做好增收節(jié)支工作,，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材（成本耗材、電費(fèi),、辦公用品等）大幅度下降,。 面對(duì)繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求,，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé),、技術(shù)操作常規(guī)。

在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展新科目,，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平,；照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,，堅(jiān)持每天讀片,，每月疑難病例討論學(xué)習(xí)。

（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理,，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展

多年來,，我們科始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù),、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作能力,；在工作量不大加大,、工作人員

緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí),。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,，對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控,，尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋ct,，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài),。

參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)xx余人次,，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān)，并取得了《放射工作人員證書》,。先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及 “醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育” 學(xué)習(xí)，均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格,。配合臨床科室積極開展新項(xiàng)目，在我科先后開展了cta,、ctu造影,，在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。

（四）加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,，注重放射工作人員自身防護(hù)

醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境,。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度 。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的“操作規(guī)程及維護(hù)制度”,，“設(shè)備使用交接班制度”,，“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度，效果顯著,。

明確安全制度,。通過定期的科室會(huì)議、討論,、研究,，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn),，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,，而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤,、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間，對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,，大家要提出一些很好的建議,，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),?？剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí)，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn),。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化,，機(jī)器故障較頻繁,，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來日益俱增,、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)-dr。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力,，真正做到雙臺(tái)套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間,，避免檢查病人擁堵,、滯留時(shí)間過長引起的不滿,，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證,。

我們要加快學(xué)科整合的步伐,，理順普放、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiology pacs 系統(tǒng)），促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),，使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),，提高影像診斷的符合率。

相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”短期內(nèi)就能夠見到成效而言,，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí),，缺乏新技術(shù)開拓理念,。所以我們今后必須遵循 “人才是第一財(cái)富，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨,，一個(gè)科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才,。 本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生,，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力,。

對(duì)人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議,，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。

總之,，在2020年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽儯瑢?shí)現(xiàn)了大的突破,，謀得了新發(fā)展,；但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今越是形勢好的時(shí)候，我們?cè)揭袘n患意識(shí),，越要居安思危,，面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力,，堅(jiān)定信心,，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治,，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語篇五

2020年,，我院在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)工作中,，通過不斷的宣傳、發(fā)動(dòng)和整改,，提高我院員工的環(huán)境意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，并自覺地行動(dòng)起來,，積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中,，取得實(shí)效。

現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)為民,、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺(tái)。

自我院2020年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導(dǎo)小組以來,，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織機(jī)構(gòu),，扎扎實(shí)實(shí)地開展了創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作。

今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)列入了重要的議事日程,，召開創(chuàng)衛(wèi)專題會(huì)議,、專業(yè)組會(huì)議、全員動(dòng)員大會(huì)共xx次,，組織自查和督導(dǎo)xx多次,，出通報(bào)xx期，對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行了逐一分解,，責(zé)任到人,。

切實(shí)做到了上下有人管、事事有人抓,、件件有落實(shí)的工作格局,，同時(shí)，認(rèn)真組織全體干部職工積極行動(dòng)起來,，全身心地投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去,，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實(shí)處,。

（一）全民動(dòng)員，將工作落到實(shí)處

自開展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)以來,，我院始終持之以恒,，不斷加大創(chuàng)國衛(wèi)工作的宣傳力度,，營造了一個(gè)“全院動(dòng)員,、人人參與”的良好氛圍。

活動(dòng)中,，我們既高度重視結(jié)果狠抓看得見的效果,，也十分注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)踐過程，從而增強(qiáng)和加大實(shí)踐過程中的落實(shí)和督促力度,。

我們始終強(qiáng)調(diào)和注重調(diào)動(dòng)全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，不斷增強(qiáng)創(chuàng)國衛(wèi)的主體意識(shí),，讓“動(dòng)員我做”變成“我主動(dòng)做”，真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動(dòng)的新熱潮,。

（二）加大資金投入,，建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，加大對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度,，在我院門診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,、營造健康美好家園”和“創(chuàng)建衛(wèi)生城市、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語,。

并全年在醫(yī)院門診樓電子屏上定時(shí)滾動(dòng)顯示創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語,。

（三）認(rèn)真開展衛(wèi)生月活動(dòng)，做好病媒生物防治工作

x月份,，我院開展以治理環(huán)境衛(wèi)生,、加強(qiáng)病媒防治工作的愛國衛(wèi)生月活動(dòng)，開展愛國衛(wèi)生主題的宣傳活動(dòng),，組織全體職工大掃除,。

并要求全院各科室要堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃除,，節(jié)假日徹底清掃,，每月對(duì)愛國衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比、表彰,。

每周進(jìn)行一次噴灑消毒液,、投放鼠藥等消殺工作，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,，確保病媒生物防治工作落到實(shí)處,，取得良好效果。

（四）積極做好無煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)建活動(dòng)

認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，積極開展了控?zé)熃逃?，制定了《醫(yī)院禁煙制度》,，各個(gè)班組設(shè)立了禁煙勸導(dǎo)員，配有熄煙點(diǎn),。

根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求,，院內(nèi)認(rèn)真做好無煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)建活動(dòng)。

成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,，組建了青年志愿者吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍,，制定了醫(yī)院禁煙規(guī)定；其次,，在全院范圍內(nèi)設(shè)置了禁止吸煙標(biāo)志,、在所有病室、辦公室,、會(huì)議室,、樓梯間、衛(wèi)生間張貼“禁止吸煙”標(biāo)志,；在醫(yī)院大門,、主要干道、顯眼處豎立多塊“無煙醫(yī)院,。