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生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 17:55:11
生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)(7篇)
時間:2023-03-13 17:55:11     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇一

堅持“以人為本”和“安全第一,,預防為主”的方針,精心組織、科學規(guī)劃,、統(tǒng)籌兼顧,制定切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃,。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及健全各項安全制度,,專人負責安全生產(chǎn)工作,并切實抓好落實工作,。

(一),、加強組織領(lǐng)導,成立以社區(qū)黨總支書記任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),,配備安全管理人員,,設(shè)立專職安全員。

(二),、建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)責任體系,,安全生產(chǎn)目標分解到位,建立六項安全生產(chǎn)工作制度,。

(三),、安全生產(chǎn)工作有計劃,有步驟,,建立六本安全生產(chǎn)工作臺帳,,各類臺帳規(guī)范、整齊,。

(四),、社區(qū)所屬企業(yè)均建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),并配備安全管理人員,,負責安全生產(chǎn)工作,。

(五)、社區(qū)每季召開所屬安全生產(chǎn)工作會議一次,,全年四至五次,,并每季對所屬企業(yè)進行安全生產(chǎn)工作檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,提出限期整改的措施,。

(六)、社區(qū)積極開展安全生產(chǎn)月和百日安全競賽活動,。

(七),、社區(qū)和所屬企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識培訓,特種作業(yè)人員持證上崗,,新職工上崗前經(jīng)過“三級教育”,,配合上級組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

(八),、加強防火安全,、交通安全工作,建立消防安全責任制度和工作臺帳,,積極開展“文明交通安全社區(qū)”創(chuàng)建活動,,設(shè)立交通安全宣傳欄。

(九),、抓好社區(qū)和所屬企業(yè)的安全防范,、防偷工作,倉庫專人保管,有嚴格的出,、入庫制度,,財務(wù)室無現(xiàn)金過夜,支票,、印鑒分開保管,。

(十)、加強安全生產(chǎn)的檢查,,督促等工作,,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保社區(qū)和所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,。

積極配合上級有關(guān)文件和會議精神,,切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作,堅持打贏“預防為主”的勝利戰(zhàn),,切實增強員工的安全生產(chǎn)法制觀念,,做到人人講安全,事事保安全,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動,,進一步完善形式,豐富內(nèi)容,,增強實效,。

(一)、社區(qū)居委會安全員負責對國家的法律法規(guī)宣傳,,及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查,,對于重點部位的安全管理,,進行“雙重”管理,杜絕重大惡性事故的發(fā)生,。

(二),、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓,保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓考核過合格持證上崗,。安全員進行現(xiàn)場檢查,,發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況,有權(quán)要求立即改正,,或限期解決,,情況緊急時,有權(quán)要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領(lǐng)導和職工有權(quán)制止作業(yè),,提出處罰建議;發(fā)生事故后,,有權(quán)直接參加調(diào)查,按規(guī)定進行處理。

進一步完善安全檢查機制的基礎(chǔ)上,,將逐步加大檢查的力度和深度,,積極研究、探索和采用先進的管理方法,,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

1,、社區(qū)居委會安全員,,對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。定期監(jiān)督,、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)和規(guī)定,,進行安全生產(chǎn)的綜合管理,做好事故預防工作,,堅決杜絕重,、特大事故的發(fā)生。

2,、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關(guān)資料和相關(guān)資料,。

3,、強對轄區(qū)居民的安全常識教育,以“四防”為主,,進行安全自查,。狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實,弘揚求真務(wù)實精神,,察實情,,講真話,辦實事,,求實效,,加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責任到人。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇二

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導向,,以流程為方法,,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,,做事有流程,,流程有規(guī)范,,規(guī)范有制度。

1),、人員崗位職責的配訓,,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度,;

2),、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單,;

3),、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤,、原材料損耗,、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人,;

4),、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,,與職能部門對接,,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負責制定生產(chǎn)組織計劃,,召開產(chǎn)前組織會議,,負責各種管理考核制度的落實,負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作,。

1),、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,,所以,,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓,改善工作環(huán)境,,提供給員工合理的薪資和福利,,獎懲公平,,人事升遷任免公平合理,,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,,方能提高效率,,增進品質(zhì),同時也會減少人員的流失,。

2),、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢,!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,無論做什么事,,態(tài)度最重要,,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,,我們不論做什么事,,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標前進就對了,,不用尋求具體的工作方法,,因為什么方法都可以成功。

3),、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水,、電、煤,,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,,其它水、電,、煤的使用必須有計劃的使用,,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準,;通過20xx年x月份的生產(chǎn),,合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,,雖未達到公司的考核目標,,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx,、年中肯定能交給公司一份滿意的答卷。

4),、質(zhì)量控制方面:

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn),;

b,、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培養(yǎng),、引進機制同時配套好的激勵措施,,進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇三

20xx年是“十二五”規(guī)劃實施的第二年,,是落實國務(wù)院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年,,為切實做20xx年全街道安全生產(chǎn)工作,我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,在上級安監(jiān)部門的指導下,,注重加強隊伍建設(shè),,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,搞好應急救援體系建設(shè),,繼續(xù)深化安全生

產(chǎn)專項整治,,進一步狠抓基礎(chǔ)工作,堅決杜絕特大事故,,遏制重大事故,,減少一般事故發(fā)生,推進轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)結(jié)合我街道實際,,特提出以下工作計劃。

一,、開拓進取,,進一步完善各項管理制度

每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會議,,由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門負責人和居村主任參加,,分析、布置,、督促,、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳,、貫徹安全生產(chǎn)的政策,、法規(guī),實行安全生產(chǎn)目標管理責任制,,明確各級領(lǐng)導和有關(guān)人員的安全責任;每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通,、危險化學品,、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位,、場所和設(shè)備,、設(shè)施,進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓,,監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,,開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動;建立健全各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,對各類重大安全事故的隱患進行查處,,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責令其立即排除,。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,,確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。

二、深化專項整治,,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序

1,、深化完善主要領(lǐng)導負責制,各居村主干要切實履行“一崗雙責”,,加強對責任人,、責任崗位的直接監(jiān)督,嚴格落實責任追究制度,,切實做到居村安全管理的全覆蓋,。

2、危險化學品安全整治,。對轄區(qū)生產(chǎn),、使用、儲存危險化學品的單位嚴格落實國家的有關(guān)規(guī)定,,配合上級安監(jiān)部門加強對重大危險源監(jiān)控和重大隱患的整治力度,,建立完善危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源和重大隱患臺帳,制定好相關(guān)的應急處置預案,。

3,、煙花爆竹安全整治。定期對轄區(qū)各部門店經(jīng)營物品的檢查,,及時發(fā)現(xiàn),,制止非法銷售煙花爆竹的行為,配合上級安監(jiān)部門進行查處,,特別是在春節(jié),、清明前后加大對銷售網(wǎng)點的檢查,嚴禁不合格產(chǎn)品的銷售,。

4,、進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),不斷提高安全監(jiān)管水平,。深入實際,、深入基層,,加強調(diào)查研究,以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作,。不斷提高安監(jiān)隊伍的綜合素質(zhì),,逐步形成高效務(wù)實、依法行政,、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。

三、加強應急管理,,提高防范和處置事故能力

進一步修訂和完善安全生產(chǎn)應急救援預案,,組織開展培訓和演練,落實應急救援責任和防范措施,。

四,、加強安全生產(chǎn)檢查,防范各類責任事故的發(fā)生

結(jié)合本轄區(qū)實際,,在重大節(jié)日和每季末組織開展安全生產(chǎn)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患,并督促相關(guān)單位及時整改,。建立和完善事故隱患臺帳,,落實整改措施。

五,、加強自身建設(shè),,提高業(yè)務(wù)能力

1、加強業(yè)務(wù)學習,,積極參加上級業(yè)務(wù)部門組織的培訓,,努力提高業(yè)務(wù)技能。

2,、加強安全宣傳教育,,以“治理隱患,防范事故”為主題,,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,,提升安全生產(chǎn)意識。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇四

20___年,,對于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年,,我們車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn),不負重望。現(xiàn)將20___年工作安排如下,。

①全面推行風險預控工作,,要求全員參與其中,,提高員工在日常工作中動作操作標準,、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作,。

②加大隱患排查與整改。車間繼續(xù)推行安全隱患班組自查,、互查工作,,對于查處的隱患落實責任人及時整改。

③吸取以往事故教訓扎實開展好20___年本質(zhì)安全工作,,尤其是設(shè)備的安全聯(lián)鎖,、安全防護等工作。

④做好全廠安全供電工作,。加強值班管理制度,,落實交接班程序;高峰負荷時或雪,、霧,、大風等惡劣天氣要加強對設(shè)備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,。

車間以三化考核為基礎(chǔ),,著眼長遠扎實做好各項基礎(chǔ)工作,在績效考核,、成本控制,、班組建設(shè)、修舊利廢,、技改技措等方面干出實績,,干出特色。

①20___年車間重新梳理績效考核基礎(chǔ)制度,,提高車間對班組,、班組對個人考核的公平性,以提高車間基礎(chǔ)管理工作,。

②以四型班組建設(shè)為標準,,加強車間班組建設(shè)工作,給予班組更大的自主權(quán),,開展班組自主管理工作,。

③控制能耗方面:結(jié)合濃相輸送廠家技術(shù)人員對濃相輸送工序進行全面改造,降低輸送的瞬時用風量和總風量,,平穩(wěn)風壓降低風耗,,降低車間能耗。

①做好全年設(shè)備檢修計劃,根據(jù)設(shè)備特點,、季節(jié)變化等制定出詳細的設(shè)備檢修內(nèi)容和周期,,針對瓶頸設(shè)備,摸索合理檢修周期,,實現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結(jié)合,,保障主體設(shè)備完好率。

②做好大型設(shè)備檢修工作,。20___年對1#和4#空壓機進行返廠大保養(yǎng),,確保空壓機的安全穩(wěn)定運行,。中心站1,、2#主變已運行將近7年時間,需要對主變進行全面檢查和維護,。

③儀表設(shè)備尤其dcs控制系統(tǒng)在入夏前進行全面維護,,提高設(shè)備運行穩(wěn)定性。由于儀表設(shè)備更新?lián)Q代較快,,試用新設(shè)備,,引進新技術(shù),來提高儀表設(shè)備的測量準確性和穩(wěn)定性,。為生產(chǎn)保駕護航,。

④加強連鎖設(shè)備尤其是安全聯(lián)鎖設(shè)備的維護和檢驗工作。

電儀車間技術(shù)人員的技術(shù)水平參差不齊,,車間將把技術(shù)提高工作視為重點,,在做好技術(shù)培訓的同時,將永煤企業(yè)文化,、安全知識的宣教,、引導工作引入車間培訓,提升群體工作意識,,塑造一支站位高,、思路明、措施正,、責任強的電儀團隊,。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇五

按照縣教體局關(guān)于深入開展學校“百日安全月活動”的通知精神,,我校認真貫徹落實上級有關(guān)部門的工作部署,,高度認識到學校《百日安全活動》的重要性,,深入開展“貫徹法規(guī),、落實責任,、治理隱患、遏制事故”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動”,,我們真抓實干,,堅持安全發(fā)展,強化學校安全管理和監(jiān)督,,以減少各類事故和遏制重大責任事故為重點,,查找學校安全管理工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),以減少事故和遏制群死群傷重特大事故,,確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定,。

一、我們主要抓了如下幾方面的工作:

1,、 放假前對學生進行假期安全教育,,認真組織學生學習了交通,、防火,、食品衛(wèi)生、防煤氣中毒,、遠離“黃,、賭、毒,、邪”,、網(wǎng)吧等方面的安全知識,提高學生自我防范,、自護自救能力,,防患于未然。

2,、 放假前發(fā)放《致全體家長的一封信》,,對學生假期中的安全事項做了強調(diào),并要求家長在假期要經(jīng)常對學生進行安全方面的教育,。

3,、 加強宣傳,教育家長要有交通安全意識,,不要子女乘坐沒有合組織對學生乘坐車輛的情況進行全面的排查,,存在安隱患的,法載人營運資格,、沒有安全車況保障的車輛上下學,。 將相關(guān)情況上報當?shù)亟逃鞴懿块T和當?shù)嘏沙鏊2⒘⒓床扇∮行Т胧┻M行徹底整改,。同時,,配合公安、交通、安監(jiān)等部門對學生家長聯(lián)合租用社會車輛集中運送學生情況開展一次全面的了解統(tǒng)計,,做到心中有數(shù),,有針對性加強管理。

4,、 在校門口醒目位置設(shè)立交通安全提示牌“嚴禁學生搭乘無營運在寒假,、春節(jié)、春季開學前集中對學校校舍,、用電系統(tǒng),、用水證車輛”。 系統(tǒng),、用氣系統(tǒng),、消防系統(tǒng)、交通車輛,、食品衛(wèi)生,、設(shè)施設(shè)備、門窗門鎖,、樓道,、消防安全通道、易燃易爆物品,、危險化學物品,、危險場所等進行了一次全面深入細致的安全隱患檢查和整治行動,有效防范和堅決遏制了安全事故的發(fā)生,,對排查發(fā)現(xiàn)的隱患,,能立即整改的立即整改,對限于客觀條件一時難以整改的,,落實專人負責監(jiān)控,。

5、 進一步加強預警,、預報工作,,健全和完善應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,制定和完善節(jié)假日期間應急預案,,落實相關(guān)應急措施,,提高應對極端天氣事件和地質(zhì)災害及突發(fā)事件的快速反應和科學處置能力。

6,、 加強對學生進行心理健康教育,,教育學生珍愛生命,培養(yǎng)學生健康的人格,,讓學生正確對待挫折,、正確對待生活,、正確對待同學,做到同學與同學,、同學與老師,、同學與學校和諧友好相處。

7,、 利用講座,、主題班會、演講比賽等活動開展對學生的安全知識培訓,,普及應急,、自救、互救知識,,努力增強師生的安全意識,,提高自我保護能力和逃生能力。x12月16日,,我校開展了交通,、消防、衛(wèi)生,、安全知識講座,。全校900余名師生參加,。民警和學校領(lǐng)導分別根據(jù)近期多發(fā)事件及熱點結(jié)合我校學生在新學校的活動特點,,做了詳細而生動的安全知識宣講。通過此次講座,,充實了學校安全教育內(nèi)容,,幫助師生更全面深入理解法規(guī)法紀,懂得尊重生命,、珍惜生命,,提高了廣大師生遵守安全法規(guī)的自覺性,為創(chuàng)建平安校園將起到積極的推動作用,。我們所有的老師對學校的安全教育有了更加深刻的理解,,只有提高了所有老師的意識,才能不斷強化和提高全校師生的安全防范意識和安全責任感,,努力消除各種安全事故隱患,,保證了學校工作的正常開展和同學們身心的健康成長。

8,、 建立了特異體質(zhì)學生的檔案,,加強對特異體質(zhì)學生的關(guān)愛和教育工作。

9,、 加強對易燃,、易爆,、有毒、管制刀具和易傷人物品的收繳工作,,嚴防校園暴力事件的發(fā)生,。

10、 做好防盜工作,,加強對重點部位的值班警戒和學校財物保管,,除了對學校重點部位進行必要的技術(shù)防范外,還安排人員進行有效的值班守護,,要做到人防,、技防相結(jié)合。

11,、 高度重視節(jié),、假日期間的應急值守工作,切實加強領(lǐng)導,,嚴格落實領(lǐng)導帶班和24小時值班制度,,確保電話24小時暢通,所有值班人員必須堅守崗位,,盡職盡責,,嚴禁擅離職守,遇有重大事件及時處理,,要嚴格執(zhí)行事故專報制度,,暢通信息報送渠道,確保信息及時準確按程序上報,,堅決防止遲報,、漏報、瞞報事故的行為,。

12,、 開校之前,我校全體行政領(lǐng)導對學校的設(shè)施,、設(shè)備進行了兩次拉網(wǎng)式排查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行了整改,。

13,、 開校初,第一節(jié)課為安全教育課,,第一周為安全教育活動周,,在此期間對全校師生進行了全方位的安全知識教育。并與20xx年3月2日開展了“日常行為習慣和安全知識”競賽,,極大地提高了全校師生的安全意識和自我防范能力,。

14,、 開校后,組織專人對教室,、學生寢室進行了突擊性搜查,,于20xx年2月24日晚上學生上自習時,檢查了學生的課桌和書包,,下自習之后,,對男生寢室(包括:箱子、床鋪,、包袱等)進行了排查,。通過集中統(tǒng)一行動,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,。

15、 3月4日發(fā)放了《告全體家長書》,,向全體家長通報了作息時間,,同時就交通安全、假期安全教育提出些建議和要求,。

二,、存在的問題

1、雖然我校對學生和家長進行了交通安全知識教育,,但仍然有部分家長接送學生乘坐無營運證車輛及三輪車,、摩托車等。

2,、由于我校正在建設(shè)中,,運動場也還沒有開始修建,,學生只能在教學樓活動,,人多,場地窄,,存在安全隱患,。

總之,為了保證學生不受傷害,,學校的財產(chǎn)不受損失,,我校將進一步加大安全教育、安全保衛(wèi)力度,,確保學校教育教學秩序,,確保師生生命和財產(chǎn)安全。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇六

一,、總體思路

按照縣委經(jīng)濟工作會議關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求,,認真貫徹“科學發(fā)展,、安全發(fā)展”理念,堅持預防為主,、落實責任,、依法治理,全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作,,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變,。

二、工作目標

1,、非煤礦山,、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達100%,,其他行業(yè)完成省市下達的申報任務(wù);

2,、對非煤礦山、水泥,、礦粉加工,、碎石加工企業(yè)負責人培訓率達100%;

3、非煤礦山,、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè),、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達100%;

4、對新建項目職業(yè)危害預評價率基本達100%;

5,、對非煤礦山,、水泥、礦粉加工,、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達100%,。

三、工作重點

1,、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度,。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點,以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體,,加強與衛(wèi)生,、工會、勞動等部門的溝通,,通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄,、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī),、職業(yè)危害防治知識的宣傳,,將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位,努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導,、全民廣泛支持,、職工自覺參與”的良好社會氛圍,。

2、3月份對非煤礦山企業(yè)負責人以會代訓的方式進行職業(yè)健康培訓,,6月份組織水泥,、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人開展職業(yè)健康培訓,。

3,、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況,,對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠,,對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行全面核查,,逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制,。

4、第三季度對礦粉加工,、精石灰,、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進行粉塵危害專項治理行動,,從職業(yè)安全健康管理,、個體防護、健康監(jiān)護等方面督促用人單位全面進行深入治理,,確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制,,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

5,、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護用品,,會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預評價,,對新建項目形成聯(lián)動工作機制,。

6、對列入《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查,。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇七

根據(jù)集團20xx年安全工作規(guī)劃和部署,集團安委會本著“安全第一,,預防為主,綜合治理”的安全工作指導方針,,堅持以“增強安全意識,,加強安全教育,強力推行各種安全制度,,加強各種安全檢查,,消除各種安全隱患,,確保安全生產(chǎn)”為指導思想,進一步完善了安全生產(chǎn)管理體制,,建立健全的安全崗位責任制,,加強領(lǐng)導,落實責任,,強化監(jiān)督檢查,,實現(xiàn)了集團安全生產(chǎn)事故為零、群體x事件為零,、火災事故為零的“三個零”目標,,現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下:

集團領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要會議日程,,認真組織實施,,及時召開安全工作會議,明確職責,,落實責任,,并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況,與各分公司主要負責人及時溝通,,希望他們能夠切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,、管理、督查,、檢查責任,。 同時要做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,,把各項安全生產(chǎn)措施落到實處,,從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。主管領(lǐng)導在主抓全面的同時,,對各項工作都要心中有數(shù),。實行集團總經(jīng)理對各分公司安全生產(chǎn)負總責,各分公司對公司部門經(jīng)理負責,,部門經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負責,,班組長對所在

班組的安全生產(chǎn)負責。對出現(xiàn)的問題能夠立即解決,,不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決,。

集團始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓,認真組織實施,,明確各部門的安全職責,,明確安全生產(chǎn)責任人,明確重點部位安全責任人,按照“誰主管,、誰負責”的.原則,,狠抓責任制的落實,一級抓一級,,一級對一級負責,,不留死角,落實到個人,。

嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導,,分管領(lǐng)導與部門負責人,,各部門負責人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,,形成了“橫向到邊,、縱向到底、責任到人,、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,。實施了全員安全生產(chǎn)風險保障金制度,為強化安全保障責任,,營造和諧通行環(huán)境,,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障,。

1,、根據(jù)各公司的工作性質(zhì),進行相關(guān)的安全教育培訓

由于各分公司的工作性質(zhì)不同,,對相關(guān)安全教育的側(cè)重點也不同,,具體工作具體分析,緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,,從細節(jié)入手,。大到一個工程,小到每個滅火器的位置,,都決定了每一個員工的生命安全,。

物業(yè)公司:

加強安全宣傳教育,專門制作了消防安全宣傳欄,,向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識,;重新調(diào)整了義務(wù)消防隊并組織了一次現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓、演練,;組織了兩次消防安全檢查,,對每一個業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握,,對查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書,,督促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況,。

電力公司:

年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓,電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負責人對全體員工進行了安全教育,,定期對電工進行不同程度的安全培訓,,通過培訓提升了員工的安全意識,使他們更加重視安全工作,,意識到安全就是生命,,責任重于泰山。

2,、組織學習各方面的安全知識,,提升員工素質(zhì)

加強安全培訓,提升員工素質(zhì),,對員工進行全面培訓,。及時組織各類工作人員進行學習,保證持證上崗率100%,。充分利用安全會議期間,,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促員工進行自學,,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程,。并對崗位應知應會,、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行強調(diào),,以促進員工的自學積極性,。

3、對新進員工進行安全教育,,強化安全意識

集團對新進員工進行安全方面的教育,,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律,;作業(yè)場所存在的風險,、防范措施

及事故應急措施;有關(guān)事故案例等,。通過對新員工進行認真的教育,,使他們對集團安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識,。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,;制止違章指揮,、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

1,、持續(xù)組織開展安全日查

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空,。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時,不管多么細小,、隱蔽,,一經(jīng)查出就要立即處理解決,將查出的問題,、隱患,、整改情況定期匯報,爭取做到安全沒有遺留問題,。

實施集團及各分公司實行安全日查工作,,每天進行日常巡檢,風雨無阻,。著重查看重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,,發(fā)現(xiàn)人的問題,,立即批評、教育,,必要時進行處罰和處理,。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場,、親自觀察,,得到的信息便很及時、真實,、全面而且詳盡,,使問題能夠及時得到解決。

2,、加強日常安全檢查

物業(yè)公司每周組織一次管理人員,、保潔維修人員、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會,,針對不同時期的工作,、生產(chǎn)任務(wù),在安排部署工作的同時,,重點強調(diào)安全問題,,如保潔工裝運垃圾的工具使用,、上下車時的安全問題,司機在裝車,、道路行駛過程中的安全問題等,,幾乎每次都要強調(diào),目的就是要引起每一個員工的高度重視,,安全生產(chǎn)不放過一個細節(jié),。 電力公司每周一和周五召開例會,,對一周的安全工作進行安排和總結(jié),。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄,檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境,、設(shè)備衛(wèi)生,、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體,,使檢查取得實效,,不致流于形式。通過每次會議強調(diào)安全問題,,也消除了很多安全隱患,,對實效安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

3,、開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時進行處理,并納入工資考核,。對存在的問題要求限期進行整改,,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵,。對不能及時整改的,,制定相應的監(jiān)控措施,并逐條進行分析,,從而有效杜絕安全事故的發(fā)生,,在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面,。

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