做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇一
一,、全年目
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上
要以公司對(duì)xx-xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,。”為原則,,以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,出實(shí)招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn),。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,,確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,車間每周進(jìn)行安全檢查,,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,,尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,,及時(shí)查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔xx-xx〕9號(hào))文,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),,充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),,通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。
xx-xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,。”的方針,,按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),積極行動(dòng),,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇二
20xx年是公司迅速發(fā)展的一年,,在公司管轄區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時(shí),公司自總經(jīng)理至員工無(wú)一對(duì)安全生產(chǎn)工作松懈,,為認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步做好安全管理工作,,增強(qiáng)公司全體員工安全意識(shí),,提高責(zé)任心,公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,,狠抓落實(shí),,確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定。現(xiàn)總結(jié)如下:
安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全,,關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展,。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、防控及應(yīng)急處理措施,,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作,認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),,加強(qiáng)防范意識(shí),,確保了20xx年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
年初,公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(zhǎng)(消防安全負(fù)責(zé)人),,項(xiàng)目經(jīng)理,、保安隊(duì)長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,,落實(shí)了月度檢查、季度檢查,、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,,提高預(yù)防火災(zāi)的能力,,我司堅(jiān)持每周五小檢查,每月中檢查,,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,,同時(shí)每月召開(kāi)保安部和工程部會(huì)議,進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),,重點(diǎn)講解火災(zāi)的危害性和防火,、滅火的知識(shí)、技能與方法,。
充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報(bào)箱等宣傳平臺(tái),印制與有關(guān)治安防控,,燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生
知識(shí)宣傳小組,,對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣講,,調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性,。
維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道,、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無(wú)阻;有針對(duì)性地制訂消防,、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案,。根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn),有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,,明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程,,保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度,,杜絕安全隱患,,堅(jiān)持定期檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了安全事故的發(fā)生,。
“人防”方面,,加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn),,落實(shí)崗位職責(zé),,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn),并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到,,有效規(guī)范了保安人員的工作流程,、工作重點(diǎn),使“人防”手段發(fā)揮到最大效能,。 “物防”方面,,主要和業(yè)委會(huì)保持密切溝通聯(lián)系,,加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,,隨時(shí)查漏補(bǔ)缺,,更換過(guò)期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài),。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾?,?gòu)買了夜強(qiáng)光燈、增加了對(duì)講機(jī)等裝備,。
“技防”方面,,成功申請(qǐng)由政府出部分資金,我司拿出部分資金,,為所轄**大廈,、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),,并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng),。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,大大提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平,。
按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,,結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),組織安全生產(chǎn)小組成員,,開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安
全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作,,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,,將自查,、整改工作落到實(shí)處,并形成書面的文件進(jìn)行存檔,。
一年來(lái),,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無(wú)員工意外人身傷害事故,。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),,新的一年新的開(kāi)始,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,,我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上,,特制定計(jì)劃如下:
1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,,層層分解落實(shí),、責(zé)任到人,。
2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,,防止檢查走過(guò)場(chǎng),搞形式,,變事后檢查為事前檢查,,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài),。安全治理人員要做到職能到位,責(zé)任到位,,工作到位,。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高員工的消防安全意識(shí),、技能素質(zhì),。
4、做好好弱電井,、電梯,、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,,確保設(shè)備安全運(yùn)行,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故,。
5,、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車輛停放的治理,加強(qiáng)對(duì)亂堆放,、堵塞消
防通道等情況的清理,,消除火災(zāi)隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度,。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)20xx年度全區(qū)消防安全工作會(huì)議精神,,最大限度的提升衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)防控火災(zāi)的能力,按照上級(jí)關(guān)于消防工作的一系列指示及要求,,區(qū)衛(wèi)計(jì)局決定,,對(duì)本年度衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)消防安全工作進(jìn)行重新部署,特?cái)M定工作計(jì)劃如下:
以黨的十八大精神為指導(dǎo),,以全力維護(hù)火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法律法規(guī),,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,按照上級(jí)關(guān)于消防工作的一系列指示精神及具體要求,進(jìn)一步加大消防安全監(jiān)察,、火災(zāi)隱患排查,、消防宣傳教育力度,全面加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各項(xiàng)安全消防工作,,最大限度提升本系統(tǒng)防控火災(zāi)能力,,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全消防環(huán)境。
強(qiáng)化重點(diǎn)部位消防安全防范工作,,提高全體醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生工作人員的消防安全意識(shí)和火場(chǎng)自救逃生能力,,進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,確保醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生工作穩(wěn)定發(fā)展,,徹底消除重大火災(zāi)隱患和不安全因素,,控制和杜絕火災(zāi)現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)火情,、無(wú)火災(zāi)的目標(biāo),。
(一)全方位做好消防知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和教育工作要將消防安全知識(shí)的普及列入干部職工素質(zhì)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,,全方位搞好消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí),、宣傳、培訓(xùn)和教育工作,。要將消防宣傳,、教育和培訓(xùn)的對(duì)象,從單位消防責(zé)任人,、消防管理人,,擴(kuò)展到廣大干部職工,主動(dòng)搞好單位新進(jìn)人員的消防安全知識(shí)教育,。為方便消防安全知識(shí)的培訓(xùn)工作的開(kāi)展,,各單位要按照《消防法》、《安全生產(chǎn)法》,、《全民消防安全宣傳教育綱要》的要求,,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,組織好全體工作人員的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。
(二)加強(qiáng)組織制度建設(shè),提高消防安全工作規(guī)范化管理水平
切實(shí)提高各單位消防安全規(guī)范化管理水平,用制度指導(dǎo)消防管理工作,,約束日常管理行為。各單位要進(jìn)一步修訂完善消防安全教育,、培訓(xùn),,防火巡查、檢查,,安全疏散設(shè)施管理,,火災(zāi)隱患整改,易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆安全管理,,消防設(shè)施,、器材維護(hù)管理,值班制度,,滅火和應(yīng)急疏
散預(yù)案演練,,用火、用電,、用氣及電氣設(shè)備的檢查和管理,,消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲等方面內(nèi)容的消防安全管理制度。修訂后的規(guī)章制度要及時(shí)公布實(shí)施,,并納入全體工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容,。
(三)突出工作重點(diǎn),全力做好防火檢查和隱患整改工作
根據(jù)《消防法》,、《機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)法》、《全民消防安全宣傳教育綱要》等法律法規(guī)要求,,認(rèn)真細(xì)致地做好消防設(shè)施的檢查工作,。各單位要定期研究本單位容易出現(xiàn)的安全隱患,有計(jì)劃有重點(diǎn)地進(jìn)行排查,。要將用電,、用火和夜間值班、禁煙,、占用消防疏散通道,、消防設(shè)施維護(hù)等作為檢查的重點(diǎn)。要在每月例行檢查的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)查,、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,,不疏不漏,,不留死角。各單位對(duì)在工作檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,能立即整改的要立即整改,,不能立即整改的要制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,。涉及到需要單位投入資金的要及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),,盡快落實(shí)資金,整改到位,。
(四)定期開(kāi)展消防演練,,切實(shí)加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)各單位要按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定(公安部61號(hào)令)》的有關(guān)要求,緊密結(jié)合本單位的實(shí)際情況進(jìn)一步修訂完善本單位的消防預(yù)案,。同時(shí)要注意搞好溝通聯(lián)絡(luò),,提高單位整體應(yīng)急能力。各單位的消防預(yù)案
制定后,,要結(jié)合新形勢(shì),、新特點(diǎn),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工消防安全知識(shí)的宣傳,、普及,,定期組織進(jìn)行演練。演練的頻率不低于1次/年,,每次演練后要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)并做好詳細(xì)的記錄,,包括演練的時(shí)間、參加人員,、演練過(guò)程,、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施。要通過(guò)消防演練,,不斷提高消防管理者和廣大干部職工的“四個(gè)能力”,,熟練掌握滅火器、消防栓的使用方法,。
(五)認(rèn)真做好消防器材和建筑消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)各單位要結(jié)合資產(chǎn)登記,、備案工作,根據(jù)不同消防設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn),,認(rèn)真做好對(duì)本單位所有消防設(shè)施,、器材檢查、檢修和養(yǎng)護(hù)工作。搞好月,、季,、年度檢查,做好檢查維修保養(yǎng)記錄,,建立健全相關(guān)檔案,,確保消防設(shè)施設(shè)備功能正常發(fā)揮。設(shè)置相應(yīng)的安全疏散標(biāo)志,,按規(guī)范配齊滅火器、消防水帶,,對(duì)常用的滅火器,、消防栓都應(yīng)落實(shí)日常檢查檢修制度,并明確相應(yīng)的責(zé)任人,,做好檢測(cè),、維修工作,提高單位整體消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,。
(六)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任,,強(qiáng)化監(jiān)督考核
根據(jù)《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實(shí)一把手負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)和其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)管理體制,,各單位主要負(fù)責(zé)人與班子其他成員、各科室負(fù)責(zé)人,,各科室負(fù)責(zé)人與所屬科室各崗位的干部職工都要層層簽訂責(zé)任狀,。推行消防安全
網(wǎng)格化管理模式,全面落實(shí)消防安全責(zé)任,,充分調(diào)動(dòng)全體干部職工做好消防安全工作的積極性,,形成人人關(guān)心消防安全,人人重視消防的群防群治,、齊抓共管格局,。要繼續(xù)將消防安全工作納入單位年度工作考評(píng)計(jì)劃,對(duì)成績(jī)顯著或有特殊貢獻(xiàn)的員工干部職工予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);凡因工作中出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的,,堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán),,并取消年度評(píng)優(yōu)資格。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇四
堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,完善安全規(guī)章制度,完善責(zé)任體系,,夯實(shí)管理基礎(chǔ),,推動(dòng)工作創(chuàng)新,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,強(qiáng)化隱患排查整治,,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展,。
1,、重大火災(zāi)、爆炸和較大環(huán)境污染事故為零,。
2,、中毒事故為零;
3,、重大誤操作和設(shè)備損壞事故發(fā)生率為零,,一般設(shè)備事故及較小設(shè)備事故小于等于8起。
4,、非計(jì)劃停車次數(shù)不超過(guò)3次/年,。
5,、職工因工千人重傷率小于等于1,;職工因工死亡率為零,;職工因工千人輕傷率小于等于12‰;職業(yè)病發(fā)病率控制在7‰以內(nèi),。
6,、職業(yè)危害因素檢測(cè)合格率達(dá)到97,、5%以上,。
7、安全隱患整改率不低于97%,,重大安全隱患整改率100%,。
8、各種安全培訓(xùn)培訓(xùn)率,、合格率達(dá)到100%,、
9、特種設(shè)備檢測(cè)率,、檢測(cè)合格率100%,。
10、特種作業(yè)持證上崗率100%,。
11,、建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間7個(gè),,數(shù)個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組,。
(一)安全責(zé)任落實(shí)
為切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全生產(chǎn)的措施,、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,,公司與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各車間,、各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。各部門要與各工段,各工段與各班組,,各班組與所屬每名員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,逐級(jí)分解安全責(zé)任指標(biāo),以確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,。公司對(duì)人身傷害指標(biāo)每月考核一次,,次月處罰,,完成年度控制指標(biāo),,年終一次性兌現(xiàn),。其他管理指標(biāo)每月考核一次,,詳見(jiàn)《安全考核管理辦法》,次月兌現(xiàn),。各車間、部門要對(duì)工段(班組)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)月度考核,。
(二) 安全會(huì)議
為保證安全生產(chǎn)有序開(kāi)展,,公司安委會(huì)會(huì)議每季度召開(kāi)一次,,總結(jié)上季度的安全生產(chǎn)工作完成情況,安排下季度的工作,,安委會(huì)會(huì)議在每季度最后一周舉行。每月月初召開(kāi)安全例會(huì),,如有特殊事件(上級(jí)重要文件的下達(dá)或其他重要事件發(fā)生時(shí)),安全例會(huì)隨時(shí)召開(kāi),,與安委會(huì)重疊月,,安全例會(huì)與安全例會(huì)合并舉行,。由安環(huán)處負(fù)責(zé)組織。
(三) 安全檢查
1,、綜合性安全檢查。由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織有關(guān)職能部門進(jìn)行,,車間由車間主任組織本車間各專業(yè)人員進(jìn)行。公司每月第四周舉行,,車間每半月一次,。
2,、專項(xiàng)安全檢查
1) 季節(jié)性安全檢查,。春季以防雷、防靜電,、防解凍跑漏為重點(diǎn),;夏季以防暑降溫、防雷電,、防倒塌,、防食物中毒,、防洪防汛為重點(diǎn),;秋季以防火,、防凍保溫為重點(diǎn),;冬季以防火,、防爆,、防中毒,、防凍,、防滑為重點(diǎn),。分別在2月,、4月、8月,、10月舉行,。由安環(huán)處組織相關(guān)部門進(jìn)行,。
2) 節(jié)假日安全檢查,。主要是節(jié)前對(duì)安全、保衛(wèi),、消防,、生產(chǎn)設(shè)備,、安全設(shè)施,、備品備件等進(jìn)行檢查,特別是對(duì)值班安排和原輔料,、備品備件,、應(yīng)急措施和應(yīng)急物資的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。連續(xù)三天的節(jié)前檢查由安環(huán)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,連續(xù)三天以上的`節(jié)前檢查由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織各職能部門進(jìn)行,。
3) 專業(yè)性安全檢查
設(shè)備檢查:主要是對(duì)壓力容器、壓力管道,、起重設(shè)備、鍋爐,、電氣設(shè)備安全設(shè)施,、監(jiān)測(cè)儀器及其它重點(diǎn)設(shè)備的專業(yè)性檢查。由設(shè)備處負(fù)責(zé),,每月不少于一次,要制定專業(yè)檢查表,,并留有記錄,。
工藝檢查:主要對(duì)工藝控制參數(shù)、工藝規(guī)程,、工藝紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行檢查。由總工辦負(fù)責(zé),,每月不少于一次要制定專業(yè)檢查表,,并留有記錄。
(四)安全文化建設(shè),。
1)營(yíng)造良好的安全文化氛圍,。完善各車間,、主要崗位職業(yè)危害告知卡的設(shè)置、安全警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置,;完善主要道路架空管架限高標(biāo)識(shí)的設(shè)置,,限速標(biāo)識(shí)的設(shè)置;完善主要危險(xiǎn)物品生產(chǎn),、儲(chǔ)存區(qū)限行,、限停標(biāo)識(shí)
的設(shè)置及相應(yīng)的危害告知;做好應(yīng)急避險(xiǎn)區(qū)的設(shè)置及標(biāo)識(shí)的設(shè)置,;做好各危險(xiǎn)化學(xué)品管道介質(zhì)流向標(biāo)識(shí),,儲(chǔ)存設(shè)施mads的張貼;做好各崗位應(yīng)急疏散通道,、安全出口安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置,;完善公司兩個(gè)廠區(qū)風(fēng)向標(biāo)的設(shè)置;所有崗位休息室安全活動(dòng)園地的設(shè)置,。
2)開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng),。
保證班組安全活動(dòng)的持續(xù)有效開(kāi)展。安環(huán)處每月根據(jù)工作重點(diǎn),,制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,,搜集整理相關(guān)案例發(fā)放到班組,公司,、車間安全管理人員定期參加班組安全活動(dòng),;
于6月份舉辦豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動(dòng)(安全知識(shí)競(jìng)賽,事故案例宣教活動(dòng)),;
于4月份,,開(kāi)展事故警示月活動(dòng);
開(kāi)展班組安全管理優(yōu)秀班長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng),,創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),。
3)規(guī)范文件,、檔案管理,,引導(dǎo)良好的安全管理氛圍。
(五)職業(yè)衛(wèi)生
1)委托市安監(jiān)局指定的有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)有害氣體,、噪聲,、粉塵作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè),并及時(shí)向員工公示,,時(shí)間定在11月份,。根據(jù)檢測(cè)結(jié)果適時(shí)更新勞保配備標(biāo)準(zhǔn),適時(shí)采取控制措施,,并加強(qiáng)對(duì)個(gè)體佩戴情況的監(jiān)督檢查,。由安環(huán)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。
2)修訂完善公司職業(yè)健康查體(崗前、在崗期間,、轉(zhuǎn)崗,、離崗)管理流程,完善職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,。
(六)風(fēng)險(xiǎn)管理
危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià),。常規(guī)活動(dòng)年度舉行一次(7月份),非常規(guī)活動(dòng)在開(kāi)始之前,。由公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組和各車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組織實(shí)施,。具體參照《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》。
隱患排查治理,。以第三項(xiàng)的各類檢查為主,,集中排查整治,整改工作由安環(huán)處牽頭,,公司各職能部門根據(jù)各自職能組織實(shí)施,。日常,以基層安全巡檢為主,,排查的隱患,,由車間組織整改或與職能部門協(xié)調(diào)解決。具體參照《安全檢查與隱患排查管理制度》,。
(七)安全培訓(xùn)
包括安全管理人員管理資格培訓(xùn),;工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)的安全培訓(xùn),;特種作業(yè)人員培訓(xùn)(復(fù)審),;日常三級(jí)安全教育;外來(lái)人員培訓(xùn)等,。由安環(huán)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,詳見(jiàn)《20xx年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃》。
(八)特種設(shè)備檢測(cè)
根據(jù)《特種設(shè)備監(jiān)察條例》,,公司所屬壓力容器,、壓力管道、起重機(jī)械,、廠內(nèi)車輛,、鍋爐及其附屬的安全附件、安全保護(hù)裝置,,檢測(cè)率達(dá)到100%,,整改率達(dá)到100%。
檢測(cè)工作由安環(huán)處和設(shè)備處根據(jù)分工組織實(shí)施。
避雷設(shè)施檢測(cè)委托市氣象局檢測(cè),,由安環(huán)處負(fù)責(zé),,每半年一次(4月、10月),。
(九)應(yīng)急救援預(yù)案的修訂與演練,。
公司在6月舉行公司級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。由總指揮部負(fù)責(zé)組織,,各專業(yè)救援隊(duì)參與實(shí)施,。預(yù)案的修訂根據(jù)演練評(píng)價(jià),適時(shí)進(jìn)行修訂,。進(jìn)一步完善自然災(zāi)害預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,。各車間每半年舉辦一次專項(xiàng)演練。
(十)安全設(shè)施檢維修及技術(shù)改造
按照大修計(jì)劃和技改計(jì)劃進(jìn)行,,分別由設(shè)備處和總工辦負(fù)責(zé),。
(十一)加強(qiáng)公司整體安全管理隊(duì)伍建設(shè)。
1,、總經(jīng)理,、生產(chǎn)副總經(jīng)理、專職安全管理人員,、生產(chǎn)性部門主要負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人、安全員全部通過(guò)市安監(jiān)局的安全培訓(xùn)和考核,。
2,、所有生產(chǎn)性車間的調(diào)度、工段長(zhǎng),、副工段長(zhǎng),、班長(zhǎng)全部通過(guò)市局組織的安全培訓(xùn)和考核。新任用的上述人員必須通過(guò)公司安環(huán)處組織的安全培訓(xùn)和考核,。
3,、年度舉辦不低于兩次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、文件的專項(xiàng)學(xué)習(xí),。
4,、實(shí)施注冊(cè)安全工程師聘任制(詳見(jiàn)公司注冊(cè)安全工程師聘任辦法)。
(十二)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
做好?;泛鸵苯鹑?jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化取證工作(時(shí)間20xx年1-3月)。
(十三)換證工作,。
本年度無(wú)需換證。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇五
生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過(guò)幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,,比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道,,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足,,從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,,使用的年限都比較長(zhǎng),功能和性能都不很穩(wěn)定,,致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,,導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上交替生產(chǎn),如真石漆,、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,。還有調(diào)色人員技術(shù)不一,也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,。
通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析,,20xx年質(zhì)量管理上的工作計(jì)劃如下:
目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象,;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),,明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,加大生產(chǎn)過(guò)程的控制力度,。
我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí),,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的,不是生產(chǎn)出來(lái)的錯(cuò)誤觀念,,出了質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法,;有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象??傊磥?lái):產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理,,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級(jí)管理人員的積極配合和參與,,因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過(guò)程中,,要加強(qiáng)過(guò)程控制的考核,增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo),。
產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,,它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改,、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過(guò)程控制與考核,,但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,,加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。
生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇六
某年下半年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,,完滿地完成了預(yù)定的工作任務(wù),。在20xx年下半年,我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),,使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
1,、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,,以流程為方法,以規(guī)章為考核,,努力做到人人有事做,,做事有流程,流程有規(guī)范,,規(guī)范有制度,。
2、做為生產(chǎn)管理干部,,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,,我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):
1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),,主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),,要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),,按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;
3),、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤,、原材料損耗,、出品率、合格率以及產(chǎn)品
成本是第一負(fù)責(zé)人;
4),、溝通,,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對(duì)接,,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì)議,,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3,、20xx年下半年工作措施及方法:
1)、人員方面:?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,,所以,,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),,改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,,獎(jiǎng)懲公平,,人事升遷任免公平合理,,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,,全體員工通力合作,方能提高效率,,增進(jìn)品質(zhì),,同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;
2)、做事的態(tài)度:我為什么不說(shuō)做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話"態(tài)度決定一切"是的,,無(wú)論做什么事,,態(tài)度最重要,沒(méi)有端正的態(tài)度,,用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),,然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了,,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?
3),、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水,、電、煤,,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),,其它水、電,、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn);通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn),,合計(jì)生產(chǎn)59噸,,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),,但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%,,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,,才能取得如此的成績(jī),,雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;