制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇一

一是堅持開展安全培訓(xùn)工作,。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,，不斷強化意識安全,。

二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。

三是堅持安全常規(guī)管理,，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議,、巡回檢查,、設(shè)備檢修、交接班等記錄,，將整個生產(chǎn)過程記錄在案,，便于分析查找問題。

一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),，強化員工質(zhì)量意識,。

二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究,。

三是建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣,。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%,。

一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,，以產(chǎn)定員,，盡量減少公司的勞動力成本。

二是合理安排工作時間,，盡量連續(xù)生產(chǎn),，避免能源浪費。

三是對原輔材料進行精細(xì)管理,，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)。

四是將消耗與員工的收益掛鉤,，有獎有罰,。

在20___年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),，增加員工對本工位的工藝熟知度,，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%,。

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保,、周保、月保制度化,，定期檢查,，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng),。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持,。

在20___年,，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，對生產(chǎn)組織，人員,、設(shè)備,、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進6s管理制度,，力爭在20___年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階,?？傊瑸閷崿F(xiàn)20___年預(yù)計目標(biāo),，我們將知難奮進,、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗的精神,，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,，內(nèi)強管理,，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作,，圓滿完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇二

方小英幼兒園工程位于城北公司玉壺路以西，冰壺路以南,，由1#,、2#、3#教學(xué)樓及綜合樓組成,，本工程耐火等級為二級,；設(shè)計合理使用年限為50年，屋面防水等級為ⅱ級,，防雷等級為三級,。本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)"金華市文明標(biāo)化工地",。

綜合樓：6層框架結(jié)構(gòu),，建筑占地面積不767.16平方米，地上六層,，建筑面積為3659.78平方米,；地下一層，地下建筑面積1096.45,，建筑總高度為21.85米,。一層食堂、二層辦公活動中心,，三~六層為辦公室,。

1#教學(xué)樓: 四層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積820.29平方米，總建筑面積為2874.25平方米,，建筑高度14.55m,。一層~三層為寢室、活動室等,，四層為辦公室,。

2#教學(xué)樓：四層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積713.81平方米,，總建筑面積為2724.11平方米,，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室,、活動室等,，四層為辦公室。

3#教學(xué)樓：四層框架結(jié)構(gòu),，建筑占地面積691.86平方米,，總建筑面積為2737.33平方米，建筑高度14.55m,。一層~三層為寢室,、活動室等，四層為辦公室,。

工程名稱：方小英幼兒園

建設(shè)單位：：方小英

設(shè)計單位：浙江晟元建筑設(shè)計有限公司

監(jiān)理單位：浙江華正建設(shè)項目管理有限公司

施工單位: 展望建設(shè)有限公司

勘察單位：金華市大華勘察工程有限公司

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-20xx

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-20xx

《中華人民共和國環(huán)境保護法》

有關(guān)安全生產(chǎn),、文明施工方面的內(nèi)容

專項方案

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》

國家、地方及企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和條件

本工程嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本工程特點,，我們制定如下目標(biāo)：

1,、實現(xiàn)“五無”，即：無重傷,、無死亡,、無倒塌、無中毒,、無火災(zāi),。

2、我公司承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故,，月安全事故 頻率控制在1?以內(nèi),。

4.1、實行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制,。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作,。

4.2、項目部組織編制詳細(xì)的安全操作細(xì)則,，組建安全管理保障體制,。

4.3、安全保證體系見下圖：

安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項措施,，完善安全管理體系與制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故,。

安全是建筑施工中永恒的主題,，我公司將把安全放在很重要的位置，對整個工程的施工過程而言,，其排列應(yīng)為安全－質(zhì)量－進度－經(jīng)濟效益,，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量,、文明,、施工、進度,、經(jīng)濟效益,，沒有安全，一切就無從談起,。

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制

在本工程施工過程中，擬運用科學(xué)的管理手段和模式,，以安全為中心,，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)制度有安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成,。

根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經(jīng)理為主,，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔,，各級關(guān)翻及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi),、安全員為主要監(jiān)督員,，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下：

①項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施,、安全生產(chǎn)等,，保證施工現(xiàn)場的安全；

②項目施工負(fù)責(zé)人：直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，督促,、安排各項安全工作,，并隨時檢查；

③項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案,，督促安全措施落實,，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題；

④安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn),，糾正違章,，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展,；督促勞防用品的發(fā)放和使用,；

⑤機電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作,，并對用電機械安全檢查,；

⑥勞資負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格,，消滅火災(zāi)隱患,，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證,，建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作,；

⑦消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格,，消滅火災(zāi)隱患,；對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證,，建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作,；

⑧觀砌、翻樣：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施,，進入施工前安全交底工作,，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)；

⑨醫(yī)務(wù)人員：及時診治各種疾病,，保證施工人員的身體健康,，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施,；

⑩其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費,；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,，保證工人健康,；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。

2,、安全生產(chǎn)制度

根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定,，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育,、檢查、交底,、活動等四項制度,，要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標(biāo)后,，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎罰條例》以確保進度及各項措施的落實。

3,、確保安全生產(chǎn)的措施及技術(shù)要求

安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障,，必須全力實行。在本工程中安全技術(shù)措施將貫穿施工全過程,。

（1）結(jié)構(gòu)施工階段的防護措施

①基坑的防護

基礎(chǔ)施工階段,，在基坑四周臨邊設(shè)置1.0米-1.2米高鋼管或鋼筋欄桿圍護，并用竹笆封閉,。

②腳手架安全

所有外腳手架操作面必須滿鋪竹笆,，操作面外側(cè)設(shè)防護欄桿、擋腳,，并用笆遮掛,，同時滿拉安全網(wǎng)，以防止雜物落下,。

③底層安全防護

在建筑物,，人員來往頻繁，而立全的交叉作業(yè)對底層的安全防護工作要求更高,，為此在建筑底層的主要出入口將搭設(shè)雙層防護棚及安全通道,。

（2）裝修、設(shè)備安裝階段的防護措施

①外裝修時經(jīng)常性檢查外腳手架及防護設(shè)施的設(shè)置情況,，發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時整改加固,。并及時匯報主管部門，采取有效措施予以補救,。

②隨時檢查各種洞口臨的防護措施情況,，因施工需要拆除的防護，應(yīng)在施工結(jié)束后及時恢復(fù),。在洞口上下施工需設(shè)置警戒區(qū),，派專人看守。

（3）冬,、雨季施工階段的防護措施

①加強機械檢查,、安全用電，防止漏電,、觸電事故,；

②下雨,、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工,，則應(yīng)采取防滑措施,，并系好安全帶；

③砌筑,、裝修時,，如遇雨天，在上班時應(yīng)做好防雨措施,；

④拆除外架時,，應(yīng)在天氣晴好時間，不得在下雨,、下雪的時間內(nèi)進行,；

⑤冬季施工時， 應(yīng)在上班操作前除掉機械上,、腳手架和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪,、冰霜，嚴(yán)禁起吊同其它材料結(jié)凍在一起的構(gòu)件,；

⑥梅雨和暴雨季節(jié),，對開挖的基坑邊坡加固并經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理,。

（4）其它安全措施

①施工機具安全防護

現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放,，機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場機械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌,，具體要做到：

a ,、拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護欄桿，后側(cè)設(shè)防護擋板,；

b ,、攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚,；

c ,、所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)濟性清潔、潤滑,、緊固,、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作,；

d ,、機械在停用、停電時必須切斷電源；

e ,、對新技術(shù),、新材料、新工藝,、新設(shè)備的使用,，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程,；

f ,、對特殊工序，必須編制作業(yè)方案,，提出確保安全措施,。

②消防保衛(wèi)管理

a 、施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道,，配備足夠消防器材,、消火栓,、進水主管務(wù)必滿足消防要求;

b ,、消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時設(shè)置,。臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施,；

c 、現(xiàn)場料場,、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范,，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用,、回收制度；

d ,、現(xiàn)場建立門衛(wèi),、巡邏護場制度，并實行憑證出入制度,；

e ,、各分部各項工程，各分管轄地實行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,。

③施工用電

a 、施工現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定與用電布置圖進行,。電纜線均應(yīng)架空,，穿越道路除防護套管外，埋置深度應(yīng)超過0.2米,，全部采用三相五線制,；

b ,、現(xiàn)場配電房醒目處掛有警示標(biāo)志，配備一組有效的干粉滅火器,，配電房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管,；

c 、現(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護器和一項漏電保護器,，動作靈敏,，動力、照明分開,，與配電房內(nèi)的漏電保護器形成二級保護,，使施工用電人身更安全；

d ,、現(xiàn)場所有配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號,、上鎖，專人保管,，箱殼接地良好,。施工用電的設(shè)備、電纜線,、導(dǎo)線,、漏電保護器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換,，熔絲要相匹配。

1,、文明施工目標(biāo)計劃

文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,，在本工程施工過程中，我司將嚴(yán)格依照招標(biāo)文件要求,，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理,，避免和消除對周圍環(huán)境的影響，樹立起我公司的形象,。

本工程安全文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)市文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地,。

2、總平面管理

嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理,，具體表現(xiàn)在：

（1）施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,，在明顯的地方設(shè)置工作概況、施工進度計劃,、施工總平面圖,、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。

（2）供電,、給水,、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。

（3）所有的材料進場,，小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置,，如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。

（4）在做好總平面管理工作的同時,，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,，堅持合理的施工順序，不打亂仗,，力求均衡生產(chǎn),。

（5）每月由創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各條線負(fù)責(zé)人對工地安全生產(chǎn),、文明施工,、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,、打分評定,，以有力促進“標(biāo)化”工作達到市文明施工管理要求。

3,、重點部位的要求

（1）排水系統(tǒng)

我公司進場后將對現(xiàn)場道路進行全面修整,，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證通暢,，以設(shè)置有坡度的明溝為主,，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以排入市政管網(wǎng)為主,，對有些不能排入的將利用集水井,，用水泵抽入市政管網(wǎng)。

（2）工完場清

在施工過程中,，要求各作業(yè)班組做到工完場清,，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對各樓層清掃,、檢查,，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無太多的積灰,，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊,，以使整個樓面整齊一致。

4,、具體措施

（1）生活區(qū)

廁所內(nèi)外要求清潔,，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)水沖廁所,，糞便化糞池處理后排入市政污水管道,，并派專人打掃，以保持廁所衛(wèi)生,、清潔,。 浴室要求鋪貼地磚、瓷磚,，并有完善的給排水系統(tǒng),。

（2）場容場貌管理措施

①工地周圍設(shè)置高度不低于2.5米的圍墻，并壓頂粉刷涂白,，保持整潔完整,。在東側(cè)設(shè)置二扇鋼制大門，工地內(nèi)按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,，大門兩側(cè)圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱,；

②現(xiàn)場所有道路地坪硬化，平整無積水,，建筑物周圍設(shè)置的排水設(shè)施排水暢通,；

③大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色,，“八牌二圖”齊全完整,；

④腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng),，上下全部圍護,，圍扎牢固整齊；

⑤施工區(qū),、辦公區(qū)劃分明確,，安排合理；

⑥現(xiàn)場材料分類標(biāo)識,，堆放整齊,。

（3）文明建設(shè)措施

①在工地四周的圍墻建筑物，設(shè)置反映企業(yè)精神,、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語,，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施,，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài),。

②開展文明教育，施工人員遵守市民文明規(guī)范,。

③加強班組建設(shè),，有三上崗一講評的安全記錄,，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所,，提高班組整體素質(zhì),。

④工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔,，不亂堆亂放,，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡,，四周保持潔凈,。

⑤加強工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理,、層層落實,、責(zé)任到人，施工現(xiàn)場治安消防措施有力,，重點要害部位防范措施有效到位,。

⑥施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了，建立檔案卡片,，與分包隊伍簽訂治安防火協(xié)議書,，對外包隊伍人員加強法制教育。

⑦做好社區(qū)服務(wù)工作,。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通,、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議,，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見,，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程,、便民工程,。

⑧現(xiàn)場生產(chǎn)班組人員均佩戴白色胸卡,，現(xiàn)場管理人員佩戴紅色胸卡,，胸卡以工作部門為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號,。

⑨現(xiàn)場施工人員均佩戴不同顏色的安全帽,，其中現(xiàn)場管理人員佩戴紅色安全帽，生產(chǎn)班組人員佩戴黃色安全帽,，二線班組（含機修,、吊車）佩戴白色安全帽。所有現(xiàn)場人員均著標(biāo)著有公司標(biāo)致的標(biāo)準(zhǔn)工作服,。

⑩混凝土澆搗時,，混凝土攪拌車必須在場內(nèi)清理干凈,，否則不準(zhǔn)出場，在場內(nèi)所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理,。

本工程環(huán)境保護是施工管理的重要組成部分,。工地的環(huán)境保護應(yīng)納入城市文明建設(shè)的軌道，實現(xiàn)" 藍天,、碧水,、綠色、清靜" 的工地,。全面規(guī)范工地環(huán)境和文明施工,。

1、環(huán)境保護貫徹以人為本的方針,，教育職工認(rèn)識環(huán)境保護工作的重要性和重大意義,。

2、把環(huán)境保護落實到實處,，項目部建立以建造師為環(huán)境保護第一責(zé)任人的環(huán)境管理小組,，分工把關(guān)，配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員(安全員兼) ,，并將環(huán)境保護目標(biāo)分解到責(zé)任人,，層層落實責(zé)任，各司其職,，納入個人業(yè)績考核中,，與經(jīng)濟效益分配直接掛鉤。

3,、材料堆放嚴(yán)格按照建筑工地施工總平面圖布置要求,，作到材料有序堆放，并分類標(biāo)識,，對廢料,、邊角零料及時轉(zhuǎn)運出場。

4,、控制施工揚塵,，確保凈車出入工地。

5,、在工地現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱,，建筑垃圾分類堆放，并有遮蓋,。裝卸時嚴(yán)禁凌空拋撒,，垃圾需密閉化運輸。

6,、工地嚴(yán)禁焚燒垃圾和廢物; 防止廢氣,、煙塵和有害氣體污染環(huán)境,。

7、必須夜間施工時辦理相關(guān)手續(xù),，降低噪聲污染,，采用低噪聲工具，控制施工現(xiàn)場的光污染,，做到施工不擾民,。

9、精心保護工地的一草一木,，損壞一棵,，補植兩棵。

10,、施工時做到隨手清理,，始終保持施工場地整潔。

11,、施工時不大聲喧叫和使用廣播,。

12、以上環(huán)境保護措施在開工前組織全體人員學(xué)習(xí),，教育面達到100%,，做到人人重環(huán)保，個個講衛(wèi)生,，并將責(zé)任與經(jīng)濟掛鉤,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行建筑消防規(guī)定,，認(rèn)真做好消防工作,，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,，建立消防管理制度,。建立健全消防組織，成立以項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊,。定期訓(xùn)練,，保證消防設(shè)施齊全有效。

2,、建立防火安全組織,，義務(wù)消防隊和防火檔案，明確項目負(fù)責(zé)人,，管理人員及各操作崗位的防火安全職責(zé)；按規(guī)定配置消防器材,，由專人管理,；落實防火制度和措施,；按施工區(qū)域劃分動火級別，做好明火審批制度,，加強動火的管理,，進入裝飾階段，所有樓層均派值班人員24小時防火,、防盜值班,。施工樓層均為禁煙區(qū)。

3,、木工間,、鋼筋棚、外架子是土建施工的重點,，配備足夠的滅火設(shè)備,，并對配備的滅火機進行定時抽查及時換藥，對施工區(qū)域內(nèi)原有消防栓應(yīng)嚴(yán)加保護防止損壞,。

4,、加強對宿舍的管理不準(zhǔn)使用電爐、電砂鍋,，嚴(yán)禁隨便亂拉,，防止由于電氣原因形成火險。

5,、相鄰施工道路建筑外側(cè)的外架用腳手片和阻燃型密目安全網(wǎng)封閉,。

6、嚴(yán)格遵守社會治安管理條例,，證件不齊人員嚴(yán)禁進入現(xiàn)場施工,，并及時辦理暫住證等手續(xù)。

7,、嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)定及時辦理出入證,，佩證上崗。

8,、做好設(shè)備的.防資工作,，加強對職工職業(yè)道德的教育，加強對值班人員的工作責(zé)任心教育,，防止失竊事件的發(fā)生,。

1、環(huán)境管理目標(biāo)

施工噪音符合環(huán)保法的要求,，減少施工揚塵,，控制廢污染排放，周邊居投訴率在5%以內(nèi),，杜絕新聞暴光,，杜絕重大環(huán)境污染事故,。

2、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：

按規(guī)定配備勞保用品,，預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生,，杜絕重大傷亡事故，重大火災(zāi)事故,、重大設(shè)備事故,，月工傷事故頻率和歇工率控制在2%以下。

3,、環(huán)境因素管理措施：

根據(jù)公司程序文件,、重大環(huán)境因素清單，識別本項目的重大環(huán)境因素,，分析本工程所處區(qū)域,、環(huán)境、工程特點,、進行環(huán)境因素的識別,、評析、編制優(yōu)先重大環(huán)境因素管理方案,，并根據(jù)管理方案有效實施,。

1）利用聲級儀檢測不同階段等效聲級，主體階段白天不得大于70分貝,，夜間不得大于55分貝,，裝飾階段白天不得大于65分貝，夜間不得大于55分貝,。

2）水泥桶用密目網(wǎng)圍護,，清掃垃圾，拆架時用水淋濕,，避免揚塵,。

4、危險源的控制措施：

（1）項目部在項目策劃時,，把公司已確定為重大危險源,，在項目存在的，相應(yīng)采取運行,、管理方案與應(yīng)急預(yù)案,，并且根據(jù)本項目的地理位置、環(huán)境特點和相關(guān)方要求,，補充識別特定的危險源,，評價后納入統(tǒng)一的控制方案中。

（2）項目經(jīng)理部若有新增危險源，則報工程部送公司工程管理部,，

5,、職業(yè)健康與安全具體措施：

（1）加強對職業(yè)病防治知識的宣傳教育,，使員工能做好自身保護,。

（2）加強勞保用品的發(fā)放與使用監(jiān)督，并著重做好以下幾點： 以便更新危險清單,。

a ,、電工配備絕緣電工靴。

b ,、砼工配備雨靴,，振搗手配備耳塞、橡皮手套,，攪拌工配備防塵手套,。

c 、架子工配備安全帶,。

d ,、電焊工配備面罩、絕緣手套,、絕緣膠鞋,。

（3）針對建筑業(yè)員工多發(fā)職業(yè)病。如塵肺,、職業(yè)中毒,、職業(yè)性兒病、職業(yè)性腿病,、心血管疾病,、骨髓及軟組織損傷、高溫中暑,、對電焊工,、粉塵作業(yè)人員、油漆工等特殊工種,，定期組織健康檢查,。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇三

20xx繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實責(zé)任、分級管理,、全員參與,、持續(xù)改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，以下為20xx年度安全生產(chǎn)計劃：

1、杜絕死亡,、重傷事故,；

2、杜絕機械設(shè)備重大事故,；

3,、杜絕火災(zāi)事故；

4,、杜絕爆炸事故,；

5、杜絕污染事故,；

6,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

7,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,；

8、安全隱患整改率達100%,；

9,、三級安全教育率為100%；

1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心,，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進行安全宣傳教育,，對全體員工進行安全教育培訓(xùn)工作，對新進公司人員進行三級安全教育,。

3,、每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,，并及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；

4、定期進行安全生產(chǎn)檢查,、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查、防雷電,、防火,、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,、并跟蹤復(fù)查整改效果,。

5,、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作,，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識,。

7、夏季做好防汛,、防雷,、防暑工作；冬季施工做好防凍,、防滑,、防火。

8,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班,、確保節(jié)日安全。

20xx年公司安委會將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇四

20xx年是積極上進的一年,，也是評審二級醫(yī)院的一年，在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結(jié),，現(xiàn)將工作計劃列表如下：20xx年醫(yī)院內(nèi)科工作計劃：

一,、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們科室目前知名度小,，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精,、做強,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識

1、人性化管理： 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、護患、醫(yī)護之間溝通,。各級同志敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時處置新病人,、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理,，溝

通到位 ⑤主管醫(yī)生，主管護士負(fù)責(zé)護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項,。

三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉核心制度，做到人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負(fù)責(zé),，護士長積極配合,，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，杜絕嬌生慣養(yǎng),、心理素質(zhì)差,、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強,，科室重點監(jiān)督,。

2、抓基層質(zhì)量,，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，對所管的病人做到心中有數(shù),，查房后及時書寫并簽字。4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí)，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,，3日診斷不清,，請院內(nèi)討論。5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢

查、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé),，下對自己負(fù)責(zé)。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé)，下對科室同志負(fù)責(zé),，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機會太少，知識更新較慢,，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科工作,，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為,；重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選送醫(yī)生,，護士外出進修學(xué)習(xí)知識,，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，團結(jié)一心,，努力向前，爭取工作。

生產(chǎn)計劃管理 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇五

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,，確保我院正常工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求，特制定本計劃,。

年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點,，以安全無事故為目標(biāo),，切實加強院科二級管理，進一步完善安全工作長效機制,，力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理的各項任務(wù)，確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全,。

二,、具措施

根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際，及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,，列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，明確法人為第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓,，各科室主任為科室第一責(zé)任人。層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書,。定期組織召開安全工作分析會議,，研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。定期開展安全檢查,，針對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時進行了整改,。

1,、將安全工作具體責(zé)任落實到科,、到人,，重點做好規(guī)范操作，規(guī)范服務(wù)工作,，定期進行檢查考核,。

2、著重加強對藥局、化驗室有毒藥品與試劑的平時檢查,，督定加鎖、2個人保管,。加強對收費,、財務(wù)的現(xiàn)金進行檢查，現(xiàn)金要求不留辦公室過夜,，中午注意安全保管,，下班前存入銀行。

3,、加強醫(yī)療儀器壓力溶器的使用管理,，要求規(guī)范操作，有不安全苗頭及時報告。

4,、加強防火,、防盜工作。今年對各樓層的滅火器進行重新灌裝,，在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志,，開展一次全院職工的消防演練。

5,、加強保安,、總值班人員的巡邏，做好防盜,、防火工作,，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。

醫(yī)院要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓,，廣泛宣傳以“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)科學(xué)理念,，加大宣傳教育力度，在單位顯目位置懸掛,、張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅,、標(biāo)語，積極組織開展安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和基礎(chǔ)知識的安全員培訓(xùn)，做到人人過關(guān),，形成“人人知曉,、人人重視、人人參與,、時刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面,。要扎實開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，每年開展2次以上安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,，開展1次以上安全生產(chǎn)演練,，尤其重視對新入崗職工、臨時工及合同工的培訓(xùn)教育,，并建立培訓(xùn)檔案,。

1、加強對醫(yī)療檢查,、治療儀器設(shè)備,，氧氣瓶、高壓氧艙,、消毒壓力鍋等壓力容器,、壓力管道,，配電室、電梯等水,、電,、氣設(shè)備，易燃易爆,、劇毒化學(xué)物品、放射源,、毒麻藥品,、生物制品等的安全管理，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,，操作人員持證上崗,，嚴(yán)格執(zhí)行保管、使用,、登記,、檢查、維護等各項規(guī)定,，及時排查各類事故隱患,。

2、加強消防安全管理,。各科室要特別重視消防安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國消防法》，健全和完善消防安全管理制度,，對全體干部職工進行消防安全知識,、消防器材知識的培訓(xùn)，保持消防通道暢通,，配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材,、安全設(shè)施、安全標(biāo)志并做好檢查維護工作,。

3,、加強辦公樓、門診樓,、住院樓,、醫(yī)技樓等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的安全管理,，及時排查各類事故隱患,。

4、加強車輛的安全管理,。要健全和完善車輛內(nèi)控管理制度,，加強公務(wù)車,、救護車的安全管理，加強對駕駛員的安全教育,，確保用車安全,。

5、加強醫(yī)療安全管理,。全面落實首診負(fù)責(zé)制度,、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度,、疑難病例討論制度,、會診制度、危重患者搶救制度等十四項醫(yī)院管理核心制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,，落實責(zé)任事故追究，確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全,。繼續(xù)加強醫(yī)療機構(gòu)職業(yè)行為管理,，嚴(yán)格審核醫(yī)療機構(gòu)的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格,，嚴(yán)把醫(yī)師,、護士準(zhǔn)入關(guān)，取締非法行醫(yī),。

6,、加強餐飲消費環(huán)節(jié)安全管理。進一步加強我院食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度,，對產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢查,，食堂工作人員進行半年健康體檢制度，體檢合格后方能持證上崗,，有效預(yù)防和控制食源性疾病和食物中毒的發(fā)生,。

7、加強衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援工作,。健全完善各類衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援預(yù)案,，健全完善應(yīng)急救援組織，落實應(yīng)急救援人員,，配置應(yīng)急救援器材和裝備,，保證應(yīng)急救援啟動所必須的人力、物力和經(jīng)費,，適時組織開展衛(wèi)生應(yīng)急演練,，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對各類突發(fā)安全事故進行緊急醫(yī)療救援,，防范和降低人員傷亡,。

8,、深入開展醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)行為,，強化安全基礎(chǔ)管理,。

9、積極應(yīng)對安全生產(chǎn)事故,。發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，相關(guān)單位要按照有關(guān)規(guī)定及時如實報告事故情況，并迅速組織開展救援,、調(diào)查及善后處理工作,，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象。

我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的組織安全生產(chǎn)檢查或抽查,，并對結(jié)果進行通報。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)評先評優(yōu)一票否決,，對因管理松懈,、責(zé)任制落實不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。