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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇一

（二）組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施,。

（三）負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃,、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃,、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),。

（四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,。

（五）建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,，完善財(cái)務(wù)治理,、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理,。

（六）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理,、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜,、企業(yè)融資管理,、企業(yè)資本變動(dòng)管理（管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等,。

（七）會(huì)同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,，努力降低成本,、增收節(jié)支、提高效益,。

（八）監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令,、紀(jì)律和董事會(huì)決議。

（九）負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,，落實(shí)財(cái)稅政策,。

（十）完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇二

1.建立健全適合本集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營體系

負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司理財(cái)及資本運(yùn)營思念,，制定并完善集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，同時(shí)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)；

2.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、部門制定的各項(xiàng)管理制度

積極參與集團(tuán)公司的各項(xiàng)會(huì)務(wù)等活動(dòng),，提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)管理信息資料,；負(fù)責(zé)落實(shí)與實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,；接受相關(guān)部門的審計(jì)監(jiān)督檢查；

3.負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo),，提出改革措施與方案

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo),，為公司經(jīng)

提供準(zhǔn)確快捷的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測等,，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，作好項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警機(jī)制,；同時(shí)提出有益于工作的革新措施與實(shí)施方案

4.拓展融資渠道,，利用各種優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造集團(tuán)利益最大化

投資渠道的拓展與開發(fā)，資本運(yùn)作,、下屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控與管理,，利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化；

5.工作計(jì)劃性與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

指導(dǎo)集團(tuán)本部及下屬部門制定本部月度,、季度及年

度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算工作并落實(shí)實(shí)施,；負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好工作關(guān)系,；加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門的溝通聯(lián)絡(luò),；

6.部門內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立與完善

根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高財(cái)務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能,，建立健全本部培訓(xùn)考核機(jī)制,；接受相關(guān)監(jiān)督與檢查；

7.財(cái)務(wù)授權(quán)體系的建立與完善,，審計(jì)工作的完善

制定集團(tuán)財(cái)務(wù)管理授權(quán)體系,，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作

8.主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇三

1、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,，編制公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,；

2、組織執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、方針、政策和制度,，保證公司合法經(jīng)營,，維護(hù)股東權(quán)益

3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理,、成本管理,、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益；

4、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,，匯總,、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議,；

5,、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施；

6,、掌握公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況,；

7,、組織執(zhí)行財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

8,、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策,；

9,、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,；

10、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和溝通建立良好的合作關(guān)系,；

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇四

一,、負(fù)責(zé)檢查核算,、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會(huì)計(jì)資料,，核對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告,、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料；

二,、宣傳貫徹落實(shí)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策,、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則,；及時(shí)研究國家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序,；

四、組織制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核,；

五、審核重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),，對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任：

1．審核月,、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,，并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé),；

2．負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任,；

3．負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核；

4．確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則,，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,，審核業(yè)務(wù)合作合同；

5．正確計(jì)算成本費(fèi)用,，并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因,。

六、參與經(jīng)營決策和項(xiàng)目投資決策,，對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見,，并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任；

七,、負(fù)責(zé)籌資活動(dòng),，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見,；

八、組織領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)電算化工作,，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,；

九、搞好各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,，不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。；

十,、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司最高管理層,，必要時(shí)上報(bào)董事會(huì),。

十一、檢查核算,、分析,、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況；

十二,、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序,，財(cái)務(wù)處理程序，財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性,。

十三,、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,，定期將考核結(jié)果報(bào)公司最高管理層,。

十四、檢查監(jiān)督資金管理,，合理核算各項(xiàng)資金定額,，定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析,，積極融資,，搞好綜合平衡。

十五,、檢查監(jiān)督財(cái)政,、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況,，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展,。

十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查,，根據(jù)工作需要,，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn),，揭露問題,，堵塞漏洞，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范,。

十七,、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇五

1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，主持酒店財(cái)務(wù)工作,。

2.組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度,，保證投資者權(quán)益不受侵犯,。

3.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門,，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制及其控制、核算,、分析和考核工作,，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項(xiàng)資產(chǎn),，督促有關(guān)部門開辟財(cái)源,、增加收入、降低成本,、節(jié)約費(fèi)用,，有效運(yùn)用資金,，努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。

4.做好各項(xiàng)物品年、季,、月采購計(jì)劃的審核,、控制、分析和考核工作,，結(jié)合賓館實(shí)際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲(chǔ)備的最高定額與最低定額,，加速資金周轉(zhuǎn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)酒店財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備和人員聘任方案的提出,，組織財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核,。

6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟(jì)問題的分析、研究和決策,，參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的研究和審查,，監(jiān)督、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況,。

7.協(xié)調(diào)酒店各部門之間有關(guān)財(cái)務(wù),、采購管理工作的關(guān)系，保證酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)會(huì)工作的順利運(yùn)行,。

8.對(duì)酒店經(jīng)營過程中的成本,、費(fèi)用支出，物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

9.定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議,，掌握工作中發(fā)生的`各種情況，以便及時(shí)進(jìn)行解決,。

10.完成總經(jīng)理布置的其他工作,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇六

1、高層管理職位,，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2,、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù),，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)程序,、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物和成本控制,；

3,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,，并跟蹤其執(zhí)行情況,；

4、負(fù)責(zé)融資工作,，為公司發(fā)展提供資金保障,；

5、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的研究分析,，做好投資風(fēng)險(xiǎn)控制,；

6、負(fù)責(zé)分析更新資金使用模式,，不斷提高資金的利用率和增收增益,；

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇七

1、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配工作,，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施

2,、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

3、總管公司會(huì)計(jì)報(bào)表,、企業(yè)預(yù)算體系建立,，企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，企業(yè)預(yù)算編制執(zhí)行與控制工作

4,、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,，指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度

5,、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)和內(nèi)控制度,，完善財(cái)務(wù)治理，公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理

6,、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理,，營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算，企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng),，企業(yè)融資管理,，企業(yè)資本變動(dòng)管理等

7、會(huì)同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、成本計(jì)劃，努力降低成本增收節(jié)支提高效率

8,、監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令,，紀(jì)律和董事會(huì)決定

9、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,，落實(shí)財(cái)稅政策

10,、完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其他工作

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇八

1、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略,，協(xié)助董事長,、總裁制定集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響,；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,，包括會(huì)計(jì)管理,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序,、財(cái)物,、成本控制，定期分析整個(gè)集團(tuán)經(jīng)營狀況,，及時(shí)提出合理化建議,；

3、制定整個(gè)集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)流程及業(yè)務(wù)體系,，并在日常工作中保證制度的有序及流程規(guī)范運(yùn)行,；

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,，根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,，并跟蹤其執(zhí)行情況；

5,、制定,、管理和實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,；

6,、聯(lián)系協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù),、銀行等部門的工作,，維護(hù)公司的利益

7、協(xié)助董事長,、總裁對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,、指導(dǎo)、跟蹤和控制

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇九

一,、業(yè)務(wù)職責(zé)

1,、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；

2,、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理,、成本管理、預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察,、存貨控制等方面工作,，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總,、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

4,、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施,。

5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

6,、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理,、審計(jì)監(jiān)察,、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

7,、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、方針,、政策和制度,，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益,。

8,、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9,、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃,、信貸計(jì)劃,、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃,、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等,。

10,、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,、審查,，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策,。

11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,，提高工作效能,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

12,、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件,、資料、記錄的保管與定期歸檔工作,。

13,、組織做好保密工作。

14,、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系,。

二、管理職責(zé)

1,、組織建設(shè)

（1）,、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu),；

（2）、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu),；

（3）,、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題,，作出調(diào)整,，并通知人力資源部。

2,、招聘及任免

a,、用人需求

（1）提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,，提交給總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格）,，并提交總經(jīng)理確認(rèn),。

b、面試

（1）,、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試,；

（2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,，并做最后確定,；

（3）、組織參與面試的人員,。

c,、不合格員工處理

（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,，提交總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,，提交給人力資源部,。

3、培訓(xùn)

（1）,、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）,、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,，提交人力資源部。

4、績效考評(píng)

（1）,、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則,，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效,、考評(píng)方法；

（3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),，,、并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部,。

5,、工作溝通

（1）、匯總工作報(bào)告,，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

（2）,、負(fù)責(zé)將公司的政策,、原則、策略等信息,，快速,、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí),；

（3）,、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通,。 6,、激勵(lì)

（1）、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,，提交總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法,。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

（1）,、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),，并確認(rèn)支出的合理性；

（2）,、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告,。

9,、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）、指導(dǎo),、鼓勵(lì),、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作,；

（2）,、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

（3）,、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十

1、負(fù)責(zé)公司短期及中長期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,、建立健全公司的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)運(yùn)營體系,，完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；

2,、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算：指導(dǎo)并匯總各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算,，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃,、資金計(jì)劃,；根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核,、修正財(cái)務(wù)預(yù)算,；監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況；

3,、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,，為企業(yè)的經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù),；

4,、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理和預(yù),、決算,；籌集資金，合理,、統(tǒng)籌安排資金使用,，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向,；

5,、主持對(duì)重大項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,；

6.,、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化,，培訓(xùn),、考核、評(píng)估本部人員,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十一

1,、負(fù)責(zé)公司籌資方略、資本運(yùn)作,、對(duì)外合作談判,、日常財(cái)務(wù)管理與分析。

2,、組織公司稅務(wù)工作,，提供合理建議，優(yōu)化實(shí)施方案,。

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。

4,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況,。

5,、按時(shí)向公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析，確保報(bào)告可靠,、準(zhǔn)確,。

6、制定,、維護(hù),、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,，如：改進(jìn)應(yīng)收,、應(yīng)付帳款、成本費(fèi)用,、現(xiàn)金,、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7,、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，并及時(shí)匯報(bào)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十二

公司名稱：

部門：財(cái)務(wù)中心

編寫時(shí)間：20xx年6月

崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)

崗位定員：1人

任職者：

直接下級(jí)人數(shù)：3人

直接上級(jí)崗：總經(jīng)理

根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求,，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，依據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理,、成本預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督及審計(jì)監(jiān)察等方面的工作,，與總經(jīng)理保持良好溝通,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

財(cái)務(wù)規(guī)劃及工作計(jì)劃：

1,、分析企業(yè)內(nèi)、外理財(cái)環(huán)境,，制定中,、長期財(cái)務(wù)活動(dòng)，協(xié)助公司高層對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的整體性決策提供意見,；

2,、主持公司財(cái)務(wù)管理和信息管理的日常管理工作，控管各門店財(cái)務(wù)及信息管理工作,，制定本部工作計(jì)劃并組織實(shí)施,；

3、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、成本計(jì)劃及相關(guān)控制調(diào)整方案；

4,、負(fù)責(zé)制定公司/店的整體預(yù)算計(jì)劃,，包括利潤計(jì)劃、資本投資,、財(cái)務(wù)規(guī)劃,、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合不斷變化的市場及政策設(shè)計(jì)調(diào)整方案確保平穩(wěn)過渡,。

制度建設(shè)：

1、建立健全公司財(cái)務(wù)管理體系,、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度;

2,、建立健全內(nèi)部核算組織體系，以及相關(guān)規(guī)章制度,；指導(dǎo)和建立數(shù)據(jù)管理體系,，制定核算和財(cái)務(wù)管理制度及流程,，根據(jù)

我國財(cái)經(jīng)法規(guī)調(diào)整改革，及時(shí)編寫調(diào)整方案,。

財(cái)務(wù)管理：

1,、負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的預(yù),、決算報(bào)表審核控制工作,，督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、核算,、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時(shí)調(diào)整,；

2、負(fù)責(zé)審批公司各財(cái)務(wù)報(bào)表,、財(cái)務(wù)報(bào)告,、投資分析，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表,、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān);

3,、根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控制方案，根據(jù)稅收政策的改變調(diào)整方案;

4,、負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審,、投資效果分析;

5、監(jiān)督,、檢查公司財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況;

6,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，組織信息管理部門規(guī)劃并開發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng);

7,、監(jiān)督控制各項(xiàng)流程管理,，結(jié)合市場及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案保證公司財(cái)務(wù)和店財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行;

8、與其他部門合作,，主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表,，對(duì)公司資產(chǎn)的投入、使用,、保管,、回報(bào)，進(jìn)行科學(xué)分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理和有效使用及合理處理,；

9,、監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議;

10,、審核預(yù)算報(bào)表及績效報(bào)表,；預(yù)算控制和管理、分析,、調(diào)整,、庫存損耗的分析和控制,；盤點(diǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)；各種收入,、成本的分析,、控制,；分析監(jiān)控公司任何財(cái)務(wù)損益,；

11、建立與金額機(jī)構(gòu),、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,。資金審計(jì)管理：

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績的核查,、考核和監(jiān)督控制工作,；

2、協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系,，控制各項(xiàng)結(jié)算審計(jì)工作,；

3、審核現(xiàn)金流量表,，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu),，對(duì)公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對(duì)其提出合理化建議有效控制風(fēng)險(xiǎn)加大資金獲利的可能性,。

資金運(yùn)作管理：

1,、負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理,、籌資方略等,；

2、培養(yǎng),、建立良好的融資渠道,，為公司經(jīng)營提供資金保障；

3,、主持資金籌集及資金運(yùn)用通盤計(jì)劃的制定,，組織編制籌資計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計(jì)劃的落實(shí),；

4,、負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作,，為公司的發(fā)展和日常運(yùn)作提供資金支持,，提高資金使用效率；

5,、審核現(xiàn)金流量表,，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu),，對(duì)公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對(duì)其提出合

理化建議,，有效控制風(fēng)險(xiǎn),、加大資金獲利的可能性；

6,、負(fù)責(zé)定期分析公司資金使用情況,，審核各類資金類報(bào)表、報(bào)告及資料,，對(duì)其正確性,、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

部門管理：

1,、在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職,、調(diào)動(dòng)、任免等,；

2,、部門預(yù)算費(fèi)用管理，嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實(shí)施部門費(fèi)用管理,；

3,、負(fù)責(zé)組織完善本部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度及規(guī)范；

4,、協(xié)助人力資源部制定人才開發(fā)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,，并監(jiān)督各店實(shí)施;

5、落實(shí)考核方案和考核指標(biāo),，逐級(jí)實(shí)施績效考核與輔導(dǎo)，考核評(píng)估下屬人員的任職資格,；

6,、收集員工投訴、意見,，制定并執(zhí)行改進(jìn)方案,；提升員工滿意度；

7,、執(zhí)行公司人力資源政策,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1、協(xié)助人力資源部制訂營運(yùn)體系的人才開發(fā)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,，并監(jiān)督實(shí)施,；

2、導(dǎo)向推動(dòng)各業(yè)態(tài)門店建立合理的崗位配置；

3,、導(dǎo)向推動(dòng)各業(yè)態(tài)門店企業(yè)文化的宣貫和傳播。

其他：

1,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作；

2,、履行企業(yè)核心技術(shù)保密協(xié)議。

建議權(quán)

1,、對(duì)年度資金計(jì)劃,、資金籌集、預(yù)算管理,、審計(jì)監(jiān)察有建議權(quán)；

2,、對(duì)直線下屬人員的入職,、離職、異動(dòng),、培訓(xùn),、考核有建議權(quán)；

3,、對(duì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)方面的決策有建議權(quán)；

監(jiān)督權(quán)

1,、對(duì)財(cái)務(wù)往來,、費(fèi)用支出、資金運(yùn)作,、資金審計(jì),、人員培訓(xùn)有監(jiān)督權(quán)；

2,、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理開支有監(jiān)督權(quán),；

3、各個(gè)崗位員工工作狀況及績效有監(jiān)督權(quán),；

4,、對(duì)門店財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用往來等方面有監(jiān)督權(quán)；

5,、監(jiān)督門店執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,；

審核權(quán)

1、對(duì)員工的入,、離職有審核權(quán),；

2、對(duì)費(fèi)用支超出財(cái)務(wù)部,、資金審計(jì)部,、資金運(yùn)作部的審批權(quán)限的有審核權(quán)；

3,、對(duì)門店費(fèi)用支出,、固定資產(chǎn)采買超出財(cái)務(wù)部、資金審計(jì)部,、資金運(yùn)作部的審批權(quán)限的有審核權(quán),；

4、對(duì)公司年度預(yù)算有審核權(quán),；

5,、對(duì)公司各部門的差旅費(fèi)、交通費(fèi)有審核權(quán),；

審批權(quán)

1,、下屬的文件報(bào)告、費(fèi)用支出有審批權(quán),；

2,、依據(jù)員工手冊(cè)，下屬員工長期事假有審批權(quán),；

3,、費(fèi)用支出超過下屬部門審批權(quán)限的，在財(cái)務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的有審批權(quán),；

4,、固定資產(chǎn)超過下屬部門審批權(quán)限的，在財(cái)務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的有審批權(quán),；

5,、財(cái)務(wù)中心內(nèi)績效方案有審批權(quán)；

6,、對(duì)財(cái)務(wù)中心內(nèi)管理人員的任免,、升遷、調(diào)轉(zhuǎn)有審批權(quán),；

學(xué)歷和專業(yè)：

1,、最低學(xué)歷：大專以上

2、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè),，高級(jí)會(huì)計(jì)師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格

經(jīng)驗(yàn)：五年以上零售業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),，三年以上業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)

公司知識(shí)：

1、熟悉xxx戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)文化,；

2,、熟悉公司組織架構(gòu)與各部門職責(zé)；

3,、精通新惠康店面財(cái)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn),；

4、掌握企業(yè)有關(guān)政策,、制度與各部門工作流程,、標(biāo)準(zhǔn)；

專業(yè)知識(shí)：

1,、具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí),、現(xiàn)代公司管理知識(shí)；

2,、精通會(huì)計(jì),、審計(jì)、稅務(wù),、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化等專業(yè)知識(shí),；

3,、熟悉會(huì)計(jì)法、稅法,、金融法等相關(guān)法律法規(guī)及政策,；

4、有財(cái)務(wù)管理,、融資,、資本運(yùn)作知識(shí)，戰(zhàn)略管理知識(shí),；

技能：

業(yè)務(wù)運(yùn)營能力：

1,、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力、組織協(xié)調(diào)能力,、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力,；

2、較強(qiáng)的系統(tǒng)思考能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,；

專業(yè)能力：

1、具有建立財(cái)務(wù)管理體系、控制財(cái)務(wù)預(yù)算與費(fèi)用的能力,；

2,、熟悉會(huì)計(jì)制度和法律制度，有極強(qiáng)的投資分析決策和管理能力,、稅務(wù)籌劃能力,、資金調(diào)度能力、

成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和財(cái)務(wù)分析能力,、融資和資金管理能力；

3,、優(yōu)秀的人際溝通能力,，寫作能力，財(cái)務(wù)分析能力和執(zhí)行力,；

素質(zhì)：

嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),、工作細(xì)心,、廉潔奉公，追求創(chuàng)新,，嚴(yán)守機(jī)密,，堅(jiān)持原則

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十三

1、負(fù)責(zé)公司投融資事宜,；負(fù)責(zé)代表公司與證券會(huì)的溝通,、議價(jià)；負(fù)責(zé)財(cái)稅規(guī)劃,，合理,、合法規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)；

2,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃/參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策；

3,、關(guān)注公司流動(dòng)資金動(dòng)態(tài),，及時(shí)為公司重大經(jīng)營決策提供信息支持；

4,、匯總各部門預(yù)算,，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃,、利潤計(jì)劃,；

5,、根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算,；

6,、組織公司成本估算,，提出成本控制指標(biāo)建議,；

7,、定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查,、核實(shí)/負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃,，合法納稅；

8,、定期組織編制財(cái)務(wù)狀況表,，分析公司償債能力、盈利能力,、成長能力,，并提出財(cái)務(wù)建議；

9,、監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳,，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確,、真實(shí),、完整

10、組織編寫資金運(yùn)用分析報(bào)告,，并定期上報(bào),；

11、負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督/制定年度資金計(jì)劃/組織編寫財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,；

12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配,、培訓(xùn)、考核意見

13,、制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

14,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促下屬員工制定階段工作計(jì)劃/對(duì)直接下屬績效考核與工作評(píng)價(jià),。