總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

校長年度工作總結題目 校長年度工作總結講話稿篇一

組織教職工開展政治業(yè)務學習,，提高教師素質(zhì)

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章,，同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記,。

在經(jīng)費相當緊缺的情況下,，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,，全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì),，強化教師育人的責任感。

強化德育管理,，凈化育人環(huán)境

領導學校德育小組,，由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處,，學校校風,、學風已步入良性循環(huán)軌道。

繼續(xù)加強班主任管理工作,，定期召開工作例會,，研討各班教與學的情況,，交流各班管理經(jīng)驗，探討學生的思想動態(tài),，總結本周各班成績及存在的不足,。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力,，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成,。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后,，都安排學生代表和校領導進行國旗下講話,。充分利用校廣播站、櫥窗,、黑板報等宣傳媒體,，引導學生勤奮學習，介紹學習方法和經(jīng)驗,，報道各種好人好事及文學稿件,，為師生免費點歌祝愿等，使學生每天都在輕松,、愉快的環(huán)境中度過,。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手，讓關心教育,、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,，成立家長委員會，定期召集他們來校指導檢查工作,。他們的參與對教育,、教學的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評,。

狠抓常規(guī)教學管理,，努力提高教育教學質(zhì)量

教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校,，以教學質(zhì)量論英雄的良好局面,。

抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起，我們堅持周抽查教案,，每月集體檢查教案的作法,，倡導集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定,，五備，四統(tǒng)一”,。即定教研活動時間,，定（備）教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人,，定時檢查,，定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,，備教學內(nèi)容，備學生實際,，備教法,，備學法,，備習題。在教學上,，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一重點,，統(tǒng)一進度,，統(tǒng)一檢測,。

我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中,。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上,；把“教”的重點放在學生的學法指導上,，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,，把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上,；把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,，因材施教，經(jīng)常鼓勵學生,，讓每個學生都充滿信心,，并對每個學生的實際問題,，對癥下藥，讓每個學生都能愉快學到知識,，都健康成長,。

我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布,，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試，嚴格采用中考要求進行,，考室人數(shù)最多不得超過40個,，實行交叉監(jiān)考,，交叉評閱試卷，嚴肅考風考紀,，促進良好學風的形成,。

抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，全面提高教學質(zhì)量

學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,，每個教研組都有一個行政領導蹲點，督促并參加教研教改活動的實施和落實,。本年度,，學校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔有不同層次的課題研究,。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,，特別是40歲以下教師，每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,，學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,，教研教改成果顯著。

推行素質(zhì)教育,，開展豐富多彩的課外活動,，充分調(diào)動學生的學習積極性

一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,，基本保證了各科課時,。在此基礎上學校開展了一系列的活動，“美術活動小組”,、“音樂興趣小組”,、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養(yǎng)了一大批有特長的學生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動,，學校還舉辦了學生讀書筆記展,，舉辦了廣播體操、田徑,、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,，豐富了學生校園生活，把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,，培養(yǎng)了學生良好的情趣,。

增收節(jié)支，確保教學一線的需要,，嚴防群治,，創(chuàng)建文明、凈美的校園

一年來,，我校堅持對后勤工作人員進行政策,、理論,、法規(guī),、業(yè)務學習,，強化了后勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙簽”,，使學校經(jīng)費正常收支,，財務工作無違紀現(xiàn)象發(fā)生。同時,，我校嚴格執(zhí)行了一次性收費標準,，規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學校各項工作的正常進行,。

學校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶，吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學,，校內(nèi)商店實行公開競標等措施,，一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,，為教學條件的改善,，職工福利的改善創(chuàng)造了條件。

根據(jù)上級有關要求,，我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,，定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,，一月一匯總，評出好,、中、差等次,，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗,。在安全防范上，學校加強了門衛(wèi)的管理,，加強了住校學生進出校園管理,，學校領導,、團委,、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學校,，多次請法制副校長對學生進行法律法規(guī)教育,，并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,，有效地扼制了不良分子對學校的干擾，確保了學校工作的正

常進行,，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處,。

我們在資金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶,，維修了教師家屬樓部分公共設施,，校園新植了草坪，教師和學生生活學習環(huán)境有了大的改觀,。

以校黨支部為中心,，充分發(fā)揮工會特殊作用，增強集體凝聚力

緊緊依靠黨支部和全體黨員,，這是做好學校各項工作的根本,，一年來，學校支部多次召開全體黨員學習會,、生活會,，肯定成績，找出努力的方向,，使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”,。

工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來,，我們鼓勵全體教師參政,、議政，凡是學校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,，再交由教代會討論,，通過則實施，沒通過則重新醞釀,、修改,。同時學校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦，主動為老師辦實事,，辦好事,，我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋梁和紐帶的作用。

本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,，我校各項工作取得一定的成績,，學校被評為區(qū)綜合治理先進單位、區(qū)級最佳文明單位,、區(qū)教育教學先進單位,，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎,，并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,，學生2人獲國家級競賽三等獎,，1人獲省級競賽一等獎，多人獲市區(qū)級競賽獎,。學生作文多篇在《語文教學與研究》,、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號,。

本年度我們在中考上很下功夫,，取得了較好的成績，103人參加中考總分580以上有3人,，上四五中分數(shù)線5人,，和去年相比，成績有較大的突破,。

需要正視的問題和今后努力的方向

一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,，但也還有很多不足，如：個人素質(zhì)還有待提高,，領導班子作風建設還有待進一步加強,；在德育工作上，過程不是十分具體,，檢查流于形式,，對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,，班級管理不到位，教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠,；在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待加強，教研專題研究不夠,，部分教師缺乏教改意識,，有些教師不愿走出去“展示”自己，學校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏,；學校教師學科不配套,、部分教師敬業(yè)精神不強，部分學科教學質(zhì)量離學校和上級要求相差甚遠,；教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心,；學校正常辦學經(jīng)費難于得到補充、辦學條件亟待改善等等,。

在今后的工作中,，要進一步提高自身素質(zhì)，加強師德建設,，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,，加強班風、學風建設,，深入組織開展教育教學改革,，積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,，努力提高教育教學質(zhì)量,，加強校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿意的教育,，以更好的成績回報家長,，回報社會，回報上級領導,，為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

校長年度工作總結題目 校長年度工作總結講話稿篇二

守望教育，就是守望“人本”,；守望“人本”,，就是守望教育的夢想與家園?！}記

轉眼間,，從20xx年負責中小學教學的校長，到20xx年負責小學部的校長至今,，已走過七年,。20xx年，不論是于我個人還是學校,，都是一個繼續(xù)的發(fā)展,；我們把握機遇，勤奮磨礪,，一步一個腳印,，扎扎實實地走過來，收獲著鮮花和微笑,?；仡欉^去一年的工作，是充實而有收獲的,，具體工作分以下五方面述職：

身為校長的我,，用心謀事、用心做事,，我是這樣想的,，也是這樣做的。堅持配合為先,、執(zhí)行為先,、團結為先,、大局為先的原則，在工作上確保做到位,，擺正自己的位置,，甘當配角，維護校長的核心地位,。做到不利于維護核心的話不說,，不利于維護核心的事不做，以實際行動做維護核心的模范,。善于學習思考,，善于調(diào)查研究，善于深入實際,，為正職的決策提供可靠的理論和事實依據(jù),，真正為領導起到“高參”的作用。忠于職守,，管好自己的人,，看好自己的門，辦好自己的事,，盡好自己的責,。有清晰的工作思路，使分管工作條理分明,，干起來有章可循,。根據(jù)上級和校長的意圖，結合工作實際,，創(chuàng)造性地抓好落實,，把自己分管的工作做成精品，出工作成果,、出經(jīng)驗成果,、出人才成果。努力做到了守位到位,，讓領導滿意,，下屬佩服，圓滿完成學部各項工作和中心校下達的年度工作目標,。

校長要想帶好一個學部,，就得有豐富的管理才能和超群的業(yè)務才能。這就要求校長,，首先要提高自己的管理才能,，要善于學習，善要向前人學，向書本學,，向同行學,，向下屬學。其次,，校長的業(yè)務能力也不可忽視,，要業(yè)務精通，熟悉一兩門課程,，要坐得下來，學得下去,，要帶頭學理論,，用自己的學者形象去影響教師。

一是堅持學習,。一直以來,，我都比較注重讀書學習，提升自己的理論修養(yǎng),，20xx年完成小學校長提高培訓的學習,，并在校長提高培訓班上作了“找準坐標，演好角色——關于如何當好校長的幾點思考“的經(jīng)驗交流,；完成省小學教師遠程繼續(xù)教育培訓,，受聘在20xx年4月30日區(qū)小學數(shù)學新教材研討會暨六年級“整理和復習”教學交流活動中作“小學數(shù)學新課標‘空間與圖形’的結構變化與教學思考”專題發(fā)言，受聘在20xx年8月12,、13日區(qū)20xx年教師暑期繼續(xù)教育“備好課”“上好課”集中問題指導培訓班上作“和學生一起走進數(shù)學樂園”專題報告,。同時，我征訂了《教師博覽》,、《小學數(shù)學教師》,、《現(xiàn)代校長與管理藝術》等教育教學雜志，閱讀學習,。

二是立足教學,。一個好的校長首先應該是一個好教師，我不論是曾經(jīng)擔任校長期間還是任中心學校校長幾年來,，我一直堅守在教育第一線,，擔任學科教學。我所教的班級,，學生學習興趣濃,，成績優(yōu)，習慣好,，教師愛接班,。校長只有自己業(yè)務過硬才能引領教師專業(yè)發(fā)展，校長只有深入課堂，才能體驗教師的艱辛,，找到教育的幸福感,，也只有這樣才能與教師同甘苦，共歡樂,。一年來本人先后獲得區(qū)學科帶頭人,、市骨干教師稱號，受聘參加省教科所組織的中小學教材審查委員會審查通過的印制作業(yè)小學數(shù)學《基礎訓練》的編寫工作,。

我們的學校是一所城郊學校,，我們提出的目標是追求“精致、飄香”的校園,，讓校園成為師生共同成長的樂園,。

一是營造愿景。努力開創(chuàng)中心幼兒園建設和標準化學校建設,。

二是課題研究,。我們以“課題研究”為突破口激發(fā)教師活力，引導更多的教師參與教育科研,，推進學?？沙掷m(xù)性發(fā)展。現(xiàn)有省,、市級課題各1個,，我親自主持的省級課題“小學數(shù)學課堂活動結構的研究與探討”取得階段性成果，主編課題組刊物第三期六萬字,，撰寫的“以新課程的實踐再觀‘以自學嘗試為主線的小學數(shù)學課堂活動結構’的教改實驗”論文在課題組刊物第三期上交流,。

三是校本培訓。在校本培訓中,，利用課題輻射,，分層制訂了目標；在校內(nèi)實施教師打造工程,，每學期開展 “青年教師匯報課”、“教學開放周”“骨干教師引領課”，使教師不斷地成熟。而我做為黃山區(qū)小學數(shù)學名教師,、學科帶頭人,、市學科骨干,，市小學數(shù)學兼職教研員,，積極參加各級各類的教學研討活動,，在學校里發(fā)揮了自己的特長,。每學期在校內(nèi)舉行教學開放周活動,，執(zhí)教研究課，示范課,，指導教師,。 “梅花香自苦寒來,，寶劍鋒從磨礪出”,，這一年,，方軍教師等7人,，在省,、市、區(qū)論文各級各類評比中獲獎,，有6人次教師在區(qū)級以上活動中公開教學,，王春霞、李榮花老師獲市,、區(qū)農(nóng)遠應用新星評比一,、二等獎，王國權老師獲區(qū)小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比獎,；指導的,、李鍵,、陶慧靜、方雪嬌等六名教師分獲黃山區(qū)第三屆學科帶頭人或骨干教師稱號,。

做為校長要冷靜地思考學校的管理和發(fā)展,。學習別人固然不是壞事，但正如我們上課，千萬不能盲目仿效,，人云亦云，墨守前人圣人的框套，是不可能有建樹的,。不敢站在前人肩上去高瞻遠矚，沒有“登泰山而小天下”的氣度,，就不能領導師生去開創(chuàng)新天地,。

1,、打造校園文化,，營造和諧校園。校園環(huán)境優(yōu)美，四季飄香,，這一學年我們制作了教師風采錄,，設計了校名拼音縮寫“h”和“c”組成的動感?；眨e極參與校歌的創(chuàng)作,，創(chuàng)辦了?？箤W校散發(fā)濃濃的文化氣息,。一學期出刊一期的《金橋》小學生習作4期已出刊,，成為師生共同成長的樂園。石磊,、,、蔣時英、王春霞等12位教師獲全國,、市,、區(qū)15人次榮譽表彰。 “霞光滿林,，桃李飄香”,，教師們充滿愛的教育就像霞光一樣灑滿耿城校園，孩子們建康成才,，處處桃李飄香,，

2、開展豐富活動,，培養(yǎng)多元智能,。一是以“陽光體育活動”為工作重點，讓“每天鍛煉一小時,，幸福生活一輩子”深入人心,，讓鍛煉成為師生一種生活習慣，舉辦了第7屆中小學生體育田徑運動會,。堅持每月一項主題體育陽光活動,，大課間活動常態(tài)豐富、形式多樣,，學生“樂于其中,，享受成功”。二是開展常規(guī)教育活動,，召開家長會,，形成教育合力；舉行“愛我家鄉(xiāng),，愛我耿城”主題的.現(xiàn)場作文競賽；堅持一周一詩詞早操后集體背誦活動,；6月1日兒童節(jié),，開展“與經(jīng)典同行”古詩詞誦讀,，全體師生匯集學校操場，自編自導自演,，通過朗誦,、吟唱、詩伴舞,、相聲,、校園劇等多種藝術形式，表達了對傳統(tǒng)經(jīng)典文化的熱愛,，培養(yǎng)了“好讀書,，讀書好”良好的讀書習慣。在各級各類比賽中,，成績顯著,，一年來，周馳陽等二十六名同學在市,、區(qū)各類比賽活動中獲獎,。

3、承辦校際教研活動,，塑造品牌效應,。一學年，我們共承辦三次區(qū)內(nèi)外校際教研交流活動,。接待兄弟學校來訪,、交流百人次，受到好評,。

一位教師在總結中這樣寫：在耿城學校工作是忙碌的,，也是充實的。在忙碌中收獲成功,，在充實中感受快樂,。

遇事冷靜，以大局為重,，不因私利而情緒滿腹至誤公,，不為小事而耿耿于懷至尋報復， “多琢磨事,，少琢磨人”是我堅守的做人,、做事原則。

1,、建章立制,，規(guī)范管理。“無規(guī)矩不成方圓”,， 學校的規(guī)章制度,，我總是帶頭遵守，律已嚴人,，使學校工作有章可循,，有章必循。當然也難免出現(xiàn)磨擦,，這個時候,，我總是“堅持標準，積極引導”,，讓大伙都明白,，只有嚴格的管理才能換來教師良好的社會形象，也只有這樣才來換來耿城學校美好的明天,。如今,，在全體教師的同心協(xié)力下，學校的管理工作逐步正規(guī),，井然有序,，深入好評。

2,、抓教學常規(guī)管理,，保教育教學工作順暢有序。抓各類計劃的落實,，抓教學各環(huán)節(jié),，組織召開學部教育教學工作會議，落實工作計劃,，明確工作目標,，提出教育教學具體目標。抓備講輔批考,，抓課堂,，明確提出：“主導作用到位，主體全員參與,，講究課堂藝術,，師生配合默契，精講多練,，層次分明,，因材施教，各有所得”,。定期召開教學質(zhì)量分析會,，找出差距與不足,，想出改進方法，提高教學質(zhì)量,；學年區(qū)統(tǒng)測2/3以上學科班級平均分名列區(qū)前1/3,，小學畢業(yè)班數(shù)學統(tǒng)測成績名列全區(qū)前茅,，20xx年平均分,、及格率、優(yōu)秀率名列全區(qū)中心校第一,。

3,、以人為本，理解互進,。我們學校的老教師們吃苦耐勞,，顧全大局，年輕教師朝氣蓬勃,，敢沖能闖,。做為中心學校校長、學部校長,，不專行獨斷也不旁聽旁信,，對于教師工作中的意見我總是專心傾聽，細心觀察,，耐心講解,。在工作中，我總是善于聽取意見或建議,，遇到問題,，虛心向老教師請教，她們總是不遺余力地奔走求解,，關注年輕教師的成長,，常與他們進行交流，要求教師以寬廣的胸襟對待工作和生活上的小事,，通過換位思考,，促進相互理解；通過校務公開,、個別談話,、座談會、工會活動等,，加強溝通,、消除干群、同事,、師生,、家校間的小摩擦,、小誤會。我們還堅持周一教師會,，堅持學習,、交流，促進教師之間的團結,。

4,、安全工作，警鐘長鳴,。安全工作是學校工作的頭等大事,，時刻關注師生生命和財產(chǎn)安全。一是制定《安全工作教育要求》,，每周安排一名領導二名教師值周,，全天候關注師生安全；二是由學校與教師簽訂安全工作責任書,，落實安全工作責任,；三是要求大隊部利用多種途徑開展安全教育，提高學生安全防范意識,，掌握自救技能,，這一學期放假前還特別開展一次以“防溺水”為主題的安全教育活動；四是定期開展安全隱患排查,；五是向家長發(fā)放安全教育資料,，如期初的《家庭教育須知》、期末《告家長書》,，要求家長配合學校開展安全教育,。實現(xiàn)了全年無一起安全責任事故的安全工作目標。

5,、做好教師的合理配置,，充分發(fā)揮中心校的示范輻射作用，時刻關注對村校,、教學點工作的業(yè)務引領,。在工作上指導，在生活上關心,，一年來與教師個別談心百人次,，下村校、教學點視導,、聽課,、教學常規(guī)檢查、座談交流三十余次,，有力保障了全校教學質(zhì)量的整體提高,。

眾人拾柴火焰高,，我們的點點滴滴譜寫了耿城學校的輝煌，一位教師在總結中這樣寫：學部校長以身作則,，積極向上,，學校教師辛勤付出，順勢而進,，學校工作蒸蒸日上,，碩果累累。

回首一年來的工作,，和班子成員緊密配合,，發(fā)揮集體的智慧,，認真履行了職責,。忙碌而不庸碌，艱辛而不艱苦,，平凡而不平庸,，欣慰而不忘乎所以，普通尋常但不簡單隨意,。堅持發(fā)揚了“增強服務,，淡化權力，用人之長,，容人之短,，公正廉潔，以身作則,，團結民主,，務實創(chuàng)新”的工作作風。

我深深地體會到學校就是一個大家庭,，所有工作要相信大家,，依靠大家，只有我們齊心協(xié)力,，學校才會不斷取得更多更好的成績,，我希望和同事們一起為耿城學校的明天繼續(xù)執(zhí)著地堅守，踏實地耕耘,。

校長年度工作總結題目 校長年度工作總結講話稿篇三

在場黨委的領導,、關心下，在場教育辦的督導下,，在全校師生的共同努力下,，xx到xx年學年度，我校的教育教學工作,，伴隨著教育改革的不斷深化,，素質(zhì)教育的全面推進,，迎來了開拓創(chuàng)新的春天，邁開科學治校的步伐,，一年來,，各方面取得好成績,，得到社會各界和家長的認可！

場黨委對學校領導班子進行全面調(diào)整，xx年6月我走馬上任,，擔起了負責學校全面工作的擔子。面對校長這個職務,，我深感責任重大,，這對我，無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰(zhàn),。同時,，我也感到這是一個塑造自我，完善自我挑戰(zhàn)自我的好機會,。在上級領導的信任,、鼓勵下，在全體教職工的支持下,，使我對工作充滿自信,，重新認識自我，為日后工作奠定了基礎,。

建立健全學校中低層領導機構,，為學校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經(jīng)驗教訓,；學校的所有工作,，全靠校長、書記,、教導三個人來抓,，整天忙得不可開交，也很難理出頭緒來,，可謂事倍功半,，根據(jù)上級教育主管部門的意圖，按照學校的建制,，我們與場有關部門協(xié)調(diào),，建立健全了學校政教處、教導處,、各科組,，下放權力、各施其政,、各盡其能,，促進學校各項工作有條不紊地開展,，效果甚佳,。

深入調(diào)查研究,，吸取群眾精華。常言道“水能載船,，亦能覆舟”,。船能引駛，水為依托,，領導開展工作,，群眾為基礎之基礎，脫離群眾寸步難行,。為此,，我們幾位學校主要領導，深入到教職工中去,，到學生中去,，深入調(diào)查研究。采取集體與個人相結合,，專題調(diào)研與問題研討相結合，以座談會與聊天相結合的方式,。親自走訪了老干部,、學生家長、教學骨干,、各階層學生（好中差）,。通過調(diào)研，掌握了實際情況,，密切了干群關系,，樹立了新領導班子求真務實的良好形象，表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,，為學校順利開展工作墊平路基,。

理清工作思路，明確工作目標,。新班子成立后,，我們面對各項繁雜的工作，如何按照上級領導的意圖,，盡快開展正常的工作,。我們幾位主要領導一起反復思考，深入到群眾中去,，廣泛聽取教職工意見,，認真分析了學?，F(xiàn)狀，確定了工作思路和發(fā)展目標：以抓好班風為突破口,，促進學?！叭L”建設的好轉。以抓好班風,，促進學風,，提高質(zhì)量。緊緊抓住一條主線：教師隊伍建設和班級管理,。轉變了三種觀念：變學校領導包攬為分層抓,，變被動接受為主動吸取，變灌輸為滲透,。

落實制度,，科學治校。企業(yè)靠管理來增收,，學校也不例外,，學校也得靠管理來提高教育教學質(zhì)量。而管理必須依靠比較科學的,，切合實際的制度,。沒有規(guī)矩，不成方圓,。為此,，我們根據(jù)學校的實際情況，全面征求師生的意見,，制訂了《教師管理制度》,、《學校安全管理制度》等八個制度，使學校的管理步入了規(guī)范化,。

各種制度的科學制訂和全面實施,，真正做到了科學管理，文明治校的效果,。

一支朝氣蓬勃,、真抓實干、廉潔奉公,、精干實效的干部隊伍正在我校形成,。我認為，學校領導要對學校負責,，對全體教師負責,，積極帶領全體中層以上領導，與全體教職工一起努力工作，同甘共苦,，出謀獻策,，建設學校，發(fā)展學校,。一學年來,，學校實行分管領導責任制，各處室,，各年級組,，各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,，教學管理全面負責,。各處室主任，各科級組,，各科組組長都能各盡其能,、獨立的按照學校的總體工作計劃、團結,、帶領全體人員積極主動,、開拓性開展工作。學校倡導的“管事有人,、創(chuàng)事有序,、理事有權、決事有據(jù),、難事有議,、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。

一支大膽探索,、銳意創(chuàng)新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,，施展才華,。本著“尊重人才、尊重知識,、尊重教師”的理念,、遵循“公開、公平,、競爭,、擇優(yōu)”的原則，我校逐步組建成一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍,。他們敬業(yè),、樂業(yè)、勤業(yè),、愛校,、愛生,、愛崗的精神在不斷發(fā)揚光大，在教育改革,，推進素質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞,。為提高我校教育教學質(zhì)量做出了巨大貢獻。在xx年的中招考試中,，我校的總平均成績躍居全墾區(qū)第14名,，何武勛等同學考取xx中學，填補了多年來的空白,。目前我校的精神面貌煥然一新,、校風、教風,、學風正在發(fā)生明顯好轉,。

過去的一年，我的工作取了點滴成績,，可以促成一個新起點,。而未來的工作更為艱巨。

常言道,，一個好的校長是一所好學校,。在未來的工作中，我將努力學習教育理論和學校管理,，提高自身各方面素質(zhì),，開拓進取，銳意創(chuàng)新,，與教職工一道共同努力,，把廣場農(nóng)場中心學校辦得更好！

校長年度工作總結題目 校長年度工作總結講話稿篇四

20xx年是全體教職員工乘勢而上,，再攀高峰,，喜獲豐收的一年，在交通局正確領導下,，學校穩(wěn)步發(fā)展,，我校嚴格按照上級的指導方針與要求，結合當前培訓市場的特點,，不斷加強基礎設施建設,，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓模式,，同時不斷加強教練員隊伍建設,，提高教練員教學水平，加強了內(nèi)部管理，使學校各項工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化,。

今年培訓管理部的工作有了很大的進步，他們逐步走向成熟,，管理水平及能力不斷提高,，年初他們首先對教練員的隊伍進行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗,，有一定素質(zhì)的駕駛員進行系統(tǒng)的培訓,，初步實現(xiàn)了我們自己培訓，為自己服務的目標,，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進步很快，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲,，他們很快進入了角色，有的人不論是教學成績,，教學態(tài)度,，教學質(zhì)量，招生,，用油車輛保護,，都很突出，他們成績的取得與培管部的管理,，和老教練員的幫代有著直接的關系,，值得表揚的是修立山教練，新教練員實習期間,，因他的講課態(tài)度很有特色,，所以培訓新的教練員時都要安排到他的車上實習一段時間，他從來沒有打過折扣,，無私的按培管部的要求做,，圓滿完成任務，還有很多教練員也不同程度上做出貢獻,。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓，一是崗位培訓,，二是換證培訓與考試,，學校利用這兩次培訓，首先對教練員理論知識進行再提高,，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學法去教學,，結合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規(guī)定教學，嚴格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法,，對待學員嚴肅認真、負責,、對待不同性格,，不同崗位，不同年令,，不同性別的學員,，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學水平,，走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員,。

歷年來，駕培市場競爭激烈,，全區(qū)八所駕校,，都有一定的實力，要想站穩(wěn)市場,，贏得社會與學員的認可,，年初，學校完善了教練員管理制度,，明確了目標責任,，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關政策,，法令法規(guī),，按章操作，堅決做到有法可依,，有法必依,，必須做到勤政，廉潔,，嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物,，接收學員吃請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀行為,，學校將嚴厲處罰,，學校還不是時找學員交談，了解教學情況,，由于加強了教練員的管理,，學校教學質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價,，與知名度也不斷的提高,。

首先,，加強教練員的安全教育，年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位,，強化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種種安全訓練的規(guī)定，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作,，確保100%的安全訓練,，教練員必須做好學員的思想工作，提高學員的安全意識,，保證學員出入平安,。

我校著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位,，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,，把硬件和軟件建設有機地結合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢,。

1,、把全心全意為學員服務，一切從學員的利益出發(fā),，做為駕校的辦學宗旨,，堅信學員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應該是,，圍繞為學員提供優(yōu)質(zhì)的服務來進行,。

2、設施齊全,，服務項目齊全,，滿足不同層次學員的要求，駕校如今年做到教練員崗位培訓,，法規(guī)培訓車輛使用方法的培訓,。

3、科學訓練,，注意訓練中的科技含量,，駕校面對的學員很復雜，層次不齊,，我們要做到因人施教,，首先學員報名時征求學員的意見，分車時有針對性,，訓練中做到有的放矢,，并注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學方法在不斷改進,，由盲目性轉化為計劃性,，由自發(fā)性轉化為自覺性，使訓練質(zhì)量不斷提高,，博得學員好評,。

4、校風要廉政,，確保學員的利益不受侵犯,，校風對學員有一定的影響，繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設,，堅決杜絕吃,、拿、卡,、要現(xiàn)象,。

大貨組全體教練員，在今年的工作中應該提出表揚,，他們?nèi)蝿谌卧?，不論對待本職工作，還是其它工作,，在場地搬遷的情況,，頂著嚴寒，自己動手墊場地,，才墊的場地沒有壓實,，大風刮來，漫天黃土,，飛沙走石,，一天訓下來，每個人都成了黃臉,，但他們從來沒有一個人叫一聲苦叫一聲累,。在這樣困難的情況下，考試成績不但沒有下降,，反而創(chuàng)造考試合格率平均成績?yōu)?5%,。

小貨組的教練員能夠擺正自己的位置，做到了教練員的職責就是教好車,，練好車,，考好試，安全無事故,。通過他們的努力,，五臺車共分483名學員,，只有11人沒有來練車，其它472人全部進入訓練,。如果能給予正?？荚嚕麄兡苋堪匆笸瞥鋈?。

轎車組的于澤輝,，在愛護車輛及節(jié)油方面應該是最優(yōu)秀的，大家在公布各項考核成績中能聽的出來,。希望大家向他學習,。招生情況：

全年招生在50人以上的有于經(jīng)全，修立山,，紀線芳,，孫傳洲。希望在20xx年里更加努力,，為中山駕校更好做出貢獻,。

大家都知道，我校的陪練部正式成立了,，它標志著我校的體系進一步完善,，今后，我校學員不僅能學會駕駛汽車,，取得駕照,，也能通過陪練加速提高駕駛技術。通過我們的一條龍服務,，汽車駕培市場越來越繁榮,，我校的地位也由此越來越堅固。

1,、教練員的素質(zhì)有待進一步提高,。

2、招生宣傳還須加強,。

3,、辦公室人員責任心還要加強。

今后的工作打算：

1,、拓展招生渠道,，集思廣益。

2,、加強駕校各職能部的協(xié)作,，把責、權,、利落實到人,?？傊{駛技術是一結合性的學科,，駕校更是及辦教育與經(jīng)濟于一體的特殊性教育部的,，在駕管中心的正確指導下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級領導的要求離學校的總體目標還有距離，今天我要繼續(xù)努力,，始終斗爭學員的培養(yǎng)放在第一位,，本著全心全意為學員服務，一切從學員利益出發(fā),，努力工作,，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。最后,，向全校的教職員工及家屬問好：祝愿你們?nèi)以谛碌囊荒昀铮?/p>

身體健康,，全家幸福，事事順心,，萬事如意,。

校長年度工作總結題目 校長年度工作總結講話稿篇五

xxxx年前帶著熱情走上管理崗位，7年前滿懷激情做了教導主任,，4年前一腔摯情當上了副校長,，我前進的每一步都離不開大家對我的關心、支持,、幫助和培養(yǎng),，每想至此，我的內(nèi)心都涌動著一股暖流,。6年的教導處工作和4年的副校長工作經(jīng)歷,，使我在****的不斷發(fā)展中慢慢成長日漸成熟;****寬松和諧的工作環(huán)境，清晰而富于創(chuàng)新的工作思路及良好的團隊氛圍,，更是讓我感受到了團結的力量和工作的快樂,。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進行匯報。

一,、堅持政治學習和業(yè)務學習,，不斷提高自身素質(zhì)

面對不斷發(fā)展的教育形勢，我既注意認真學習國家的教育路線,、方針,、政策、教育法規(guī),，又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識,，時刻緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想，及時轉變教育管理觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,，不斷更新教育教學理念，探索新的育人模式,。先后自學了《老子》,、《莊子》、《論語》,、《我的教育理想》,、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》,、《新時期的學校管理》,、《信息技術在現(xiàn)代教育中應用》以及新課程改革的有關書籍。

在工作中,，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,，時時處處以身作則，嚴于律已,，恪盡職守,，顧全大局，有較強的民主意識,，敢負責任,，坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,，不遮遮掩掩,，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責,，為努力辦好讓師生,、家長滿意的教育而不懈努力。xx年xx月被****縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨”稱號,，xx年xx月所撰寫的法制論文被評為市二等獎,， xxxx年xx月經(jīng)過考試選拔，被選派到****進行掛職學習先進的教學方法及管理經(jīng)驗,，通過學習不斷提升自己的素質(zhì),。

二、抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能

管理出效益,，管理出成績,。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,，狠抓教學管理工作,，嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結合學校實際,，制定,、健全、完善了學校教學的各項考核制度,，從而使我校教學管理工作制度化,、常規(guī)化、科學化,。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作，嚴格備課,、上課,、批改、測驗,、計劃,、總結等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,，確保教學工作穩(wěn)步進行,，為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。時刻將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,，深入教學一線,，掌握第一手情況，了解掌握教學動態(tài),，監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，考試后及時召開質(zhì)量分析會和師生表彰大會，加強質(zhì)量分析,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。

三、立足自我教研教改,，立足課堂提高效益

在教學實踐中,，嚴格要求自己，不斷探索新教材教法,，學習新的教育教學理念,，改變過去傳統(tǒng)的教學模式，做教研教改和政治學科的帶頭人，所教成績xxxx年xx月xx日—08兩個學年獲得優(yōu)勝獎,。除積極主動承擔政治教研教改任務外,，還積極撰寫教學經(jīng)驗文章，所撰寫論文先后獲得市級一等獎一次,，省級二等獎三次,，xx年被推薦選拔為省級政治學科骨干教師，并參加了骨干教師培訓,，獲得了骨干教師證書,。始終堅持從我做起，積極帶領廣大教師進行教改教研活動,，把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,，通過集體備課、校本研修,、教改實驗活動,、備課、聽課,、評課,、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制，強化了教師的教研行為,，大大促進了教師素質(zhì)的整體提高,。周周堅持教研活動，多次組織教師外出聽課觀摩學習,，想方設法提高課堂效益,，絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求，改變了滿堂灌的的教學模式,，建立了以學生為主體,、師生互動、生生互動的教學模式,，課堂效益在逐步提高,。

四、加強教風學風建設,，營造良好的學習氛圍

教育是激蕩心智,、貞立人格、沐浴靈府,、彰顯個性的活動,。“學校要讓年輕人的心激蕩,，走進學校,，應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”，學校應該成為理想社會的雛形,，教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,，也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣,、生活習慣入手,，從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起，嚴肅考風考紀,，務實進行教學質(zhì)量考核，長期堅持單元過關考試和周三數(shù)學英語測試,，學校初步形成了良好的教風,、濃厚的學風，我們的教師一個個充滿激情,、自強自信、勤于學習,、愛崗敬業(yè),，他們在忙碌著,、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美,、陽光開朗,、文明禮貌,、勤奮好學,，他們在拼搏著,、追求著并成長著,，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃，一種澎湃的激情,，學校已慢慢成為學習知識的圣殿，師生成長的樂園。

但成績只屬于過去，我更希望把握好現(xiàn)在和將來,?；仡櫤头此甲约旱墓ぷ?，還存在著很多的不足：缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,，要提高學習的實效性;溝通表達的方式缺少藝術，要善于凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次，要著眼于全局;學校教科研工作力度不夠,，要加強研究等等，我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力：

1,、進一步改進工作方法,。克服急躁心理,，遇事三思而后行,，做事、說話要講究方式和場合,，既要學會做事,，又要學會做人。

2,、進一步克服自身缺點,。以更加頑強的毅力去克服缺點，不斷超越自我,。做應該做的,，做能夠做的，認識自己,，降伏自己,，改變自己！

4,、進一步加強學習,，提高自身素質(zhì)。加強政治學習和業(yè)務知識,、教育教學理論的學習,，用先進的思想武裝自己的頭腦，向科學的管理要效益,、要質(zhì)量,、要聲譽，做一個智慧的管理者和服務者,。

5,、高度重視務虛工作。正確認識務虛,，高度重視務虛,，恰當給自己定位，學會把握諸多矛盾中的主要矛盾,，正確處理錯綜復雜人際關系中的工作關系,，做一個顧全大局、富有正義感、無愧于良知的人,！

6、做一個清醒的有個性的人,。樹立民主思想和人本思想,，學會正確表達自己的想法，保持自己的個性,，做一個光明磊落,、思想年輕、簡單快樂,、遠離世俗的人,。

7、進一步在“落實”上做好文章,，強化“質(zhì)量興?！币庾R，不斷提高學校競爭力,、生命力,。

回顧過去，我所分管的工作能有序進行,、順利開展,，得到同志們的認可與肯定，這與上級領導的正確領導,、與全體班子成員的關心,、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘是密不可分的,，我為生活在這個和諧溫馨的大家庭而倍感驕傲和自豪,！我們****地處山區(qū)，廣大教師背負巨大的壓力和難言的苦痛在辛勤的工作著,、奉獻著,，我們****人在極端困苦的處境下形成了一種自強不息、永不言敗,、勇于吃苦,、樂于奉獻的精神，這種精神一直養(yǎng)育著我,、激勵著我,、鼓舞著我！

在此,，我真誠地向大家道一聲：“謝謝你們”,。回顧四年的工作，我問心無愧,，但也有不足與感慨,。雖恪盡職守，但由于本人教學管理中缺乏藝術性,，工作方法缺乏靈活性,，加上自己過于較真而不成熟的個性，有時事與愿違,，但在我的心中惟有工作,，我深知，我的工作與組織的要求和大家的期望還有一定距離,，我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我、了解我,、幫助我,、支持我，現(xiàn)在我校處于最困難的時候,，我希望大家緊密團結,，齊心協(xié)力，同甘共苦,，克服困難,，共度難關，我會虛心聽取各方意見,，將以更加飽滿激昂的工作熱情,、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率,、更加雷厲風行的工作節(jié)奏開展工作,，不辜負全體同志的信任，為我校的教育發(fā)展盡一份微薄之力,。

校長年度工作總結題目 校長年度工作總結講話稿篇六

一年來,，本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針，以科學發(fā)展的辦學思路建設學校,，以規(guī)范精細化的管理打造學校,，以求真務實的精神發(fā)展學校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領導作如下匯報：

這一年,，我依然堅持自己做事的準則,，“誠心對人，真心做事”,?！罢\心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,，增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?，并用現(xiàn)實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領導,，始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,，努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,，開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教師法》等,，并認真踐行。

近一年來,，領導班子分工明確,，各盡其責，在抓常規(guī)管理的基礎上,，著力突出以下幾方面的工作：一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,，那就是“立足自身，搶抓機遇,，內(nèi)涵發(fā)展,，提升品位”逐步推進學校文化建設；二是加強對全體教職工思想意識教育,，努力培養(yǎng)一支自尊,、自愛、自信,、自強,，為人師表、嚴于律己,、敬業(yè)愛崗的教師隊伍,。強化大家的責任、憂患,、大局,、服務等意識；三是繼續(xù)加強教研隊伍建設,。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,，讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,，讓他們的業(yè)務素質(zhì)得到提高,。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動，教學技能比賽等,，促進教師的專業(yè)發(fā)展,。五是著力改善環(huán)境和辦學條件，營造良好的育人環(huán)境,。

在工作中,，能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度，作為校長,，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事、小病不請假,，堅持出勤,、出滿勤，

每周帶頭做好領導值周工作,。學校管理工作中做到：勤思,、勤看、勤査,、勤管,、勤做。平日,，對工作勤于思考,，勤于和班子成員、教師開展思想溝通,，并多次與教師個別談心,。日常工作我還勤于動手，不僅在寫記錄性材料上,，還體現(xiàn)在小事上,，我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等，都能彎下腰去撿起來,，放到垃圾桶里,。這樣，學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,，而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上,。由此也還來了校園的整潔面貌。

近一年,，在船營區(qū)政府和區(qū)教育關懷下,，在學校領導班子的密切配合下，在學校全體教職工的鼎力支持下,，主要做了以下工作：

在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,，20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,，上半年區(qū)裝備辦給學校增添了先進的教學設施，建立了計算機校園網(wǎng),、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),，完善了科學實驗室、微機室,、圖書室,、閱覽室、衛(wèi)生室,、美術室,、音樂教室、體育倉庫及等功能室,。學校為了支持教師和學生學習,，為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦，極大的方便了教師和學生們的工作和學習,，實現(xiàn)了教育資源共享，創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術教育教學環(huán)境,。

制定了《吉林市回族學校班主任工作檢測細則》,、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規(guī)章制度》等,。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的研究討論,，廣泛聽取意見，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的,。

抓好環(huán)境教育,，綠化、美化,、凈化,，創(chuàng)建花園式學校。20xx年9月,，在已有文化建設的基礎上,，進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨,、校風,、教風、學風,，極大地調(diào)動了教師和學生的工作和學習的積極性,。

我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育,；重視對教師的業(yè)務培訓,，提高教師的業(yè)務水平,。堅持以校本培訓為主，開展多種形式的教師培訓活動,，學校領導聽課,、評課、指導培訓教師,，決不搞花架子,，每次學習，每次培訓,，都要學有所得,，幫助老師確立個人發(fā)展方向，激勵廣大教師努力工作,。樹立良好風氣,。20xx年，只要有市里或區(qū)里的學習通知,，我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務學習和培訓,，因為我校基本都是一個學科由一名教師任師,，嚴重缺失教師集體備課,、研討交流和學習競爭，長此以往,，必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,，因此，我們借助市,、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓資源,，以培代訓，通過外出培訓和學習開闊教師的視野,，促進教師的專業(yè)化成長,。20xx年我校在原有的基礎上，又新增3名市級骨干教師,，1名市級學科帶頭人,，4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨干教師學習的教師們報銷學習費用,，目的就是激發(fā)教師的學習積極性,，學以致用。

xx年結合新課程改革,，在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,，逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉變?！叭A段”是指：課前,、課中,、課后；“五環(huán)節(jié)”是指：目標定向,、自主學習,、交流展示、點拔提升,、訓練反饋,。要求教師做到學生能自己學會的教師不講，教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養(yǎng),，努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。xx年4月份和本學期的10月份,，我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構建生本課堂”教學競賽活動,。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、備課,、上課,、研討、反思等一系列校本教研活動,，全體教師積極參與,。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中，我校還存在著很大的差距,，但通過聽課,，我們感覺,，我校的每位教師都在努力,，都在進步，其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式,。

扎實開展了安全工作,。學校抓安全管理的隊伍配套完善，有專人管理,，安全應急預案,、方案、制度齊全,，全校配置滅火器和防火工具,，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書,，實行安全責任追究制,。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育,，進行安全檢查,、演練,，確保學校、教師,、學生的人身安全,，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面,。

今后,，我要不斷學習，不斷總結,，發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點，要進一步堅定信心,，凝心聚力,，奮力拼搏，為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗,！

校長年度工作總結題目 校長年度工作總結講話稿篇七

一年來,，在教育教學工作中，我始終堅持黨的教育方針,，面向全體學生,，教書育人，為人師表,，確立“以學生為主體”,，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展,，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,，培養(yǎng)學生德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展,。在這年里,，我在思想上嚴于律己，熱愛教育事業(yè),。時時以一個團員的身份來約束本身,，鞭策本身。對本身要求嚴格,，力爭在思想上,、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用,。我還積極參加各類政治業(yè)務學習,，努力提高本身的政治水平和業(yè)務水平,。服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作,。

這一學期,，在教育教學工作中，我始終堅持黨的教育方針,，面向全體學生,，教書育人，為人師表,，確立“以學生為主體”,，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展,，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,，培養(yǎng)學生德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展,。我在思想上嚴于律己,，熱愛教育事業(yè)。時時以一個好教師的身份來約束本身,，鞭策本身,，力爭在思想上、工作上取得進步,，得到提高,，使本身能順應社會發(fā)展的需要，適應崗位競聘的需要,。

一學期來,，我還積極參加各類學習,，深刻剖析本身工作中的不足,，找出本身與其他教師間的差距，寫出心得體會,，努力提高本身的政治水平和理論修養(yǎng),。同時，服從學校的工作安排,，配合領導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作,。 “學海無涯，教無止境”,，作為一名教師,，只有不斷充電,，才能維持教學的青春和活力。隨著社會的發(fā)展,，知識的更新,，也催促著我不斷學習。所以,，本學期,，除了積極參加政治理論學習外，我還積極進行業(yè)務學習,，提高本身的工作能力和業(yè)務素養(yǎng),，使本身能夠更好的勝任本身的教師工作。結合課程改革利用書籍,、網(wǎng)絡,，認真學習課程改革相關理論，學習他人在教育教學中好的經(jīng)驗,、方法等,。通過學習，讓本身樹立了先進的教學理念,，

也明確了今后教育教學要努力的方向,。

我明白，工作再苦,、再累,，我也不能落后，應該盡力去作好本職工作,，特別是教學工作,。課前，我認真鉆研教材,、教參,，課程標準，認真分析教材,，根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設計教案,。并虛心向有經(jīng)驗的老師學習、請教,。力求吃透教材,，找準重點、難點,。課堂上,，我努力將所學的課程理念應用到課堂教學與教育實踐中，積極利用遠程教育資 源，運用課件,，運用多種教學方法,，精講精練，從學生的實際出發(fā),，注意調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,，力求用活教材，實踐新理念,，增加課堂教學的吸引力,，增強學生學習的興趣和學習主動性。力求讓我的數(shù)學教學更具特色,，形成本身獨具風格的教學模式,，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高教學質(zhì)量,?？傊还茉谡n堂教學中,，還是在課外輔導中,，我都以培養(yǎng)學生能力，提高學生的成績與素質(zhì)為目標,，力求讓數(shù)學教學對學生的成長和發(fā)展起到更大的作用,。

我在工作之余，把本身在教學中反思,、案例,、收獲等收集起來，并記錄一些本身的工作過程,、生活故事,、思想歷程，精選和積累了本身最為需要的信息資源,，并積極與其他教師在博客上進行交流,、討論在教學中存在的問題。

1,、對數(shù)學教學的理論學習還不夠深入,，需要進行反思，教學水平提高速度緩慢,。

2,、教育科研在教學實踐中的應用還不到位,，研究做得不夠細和實,，沒達到本身心中的目標。

3、數(shù)學教學中有特色,、有創(chuàng)意的東西還不夠多,，今后還要努力找出一些本身在數(shù)學教學的特色點。

4,、工作的積極性不夠高,，主動性不夠強，有惰性思想,。這也有待于今后工作中的進一步改正和加強,。

1、加強自身基本功的訓練,，特別是課堂教學能力的訓練,。做到精講精練，注重對學生能力的培養(yǎng),。

2,、對后進生多些關心，多點愛心,，再多一些耐心,，使他們在各方面有更大進步。

3,、加強學生行為習慣方面的教育,，使學生不僅在課堂上集中注意力學習，課下也要能嚴格約束本身,。

4,、在教學上下功夫，努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步,。一份春華,，一份秋實，在本學期的工作中,，我付出的是汗水和淚水,，然而我收獲的卻是那一份份充實，沉甸甸的情感,。

校長年度工作總結題目 校長年度工作總結講話稿篇八

本人自20xx年8月任xx小學校長以來,，在上級領導和全體教師的關愛下，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴,，愛與服務同行”的工作格言,，認真履行職責，堅持原則,，依法行政,，無私奉獻,，較出色地完成了各項工作任務，取得優(yōu)異成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和年終工作總結如下：

政治理論學習是學校干部的立身之本,，成事之基。近年來,，我一直將理論學習作為自身的重要任務,，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀,、價值觀,，保持良好的道德風尚。幾年來,，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓,。本年度根據(jù)縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學習安排，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,，不斷朝著新的目標奮進,。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局,，從不爭名奪利,，不計較個人得失，認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,，與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,，創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌，全心全意為人民服務,，做到忠于職守,，政令暢通，保證學校班子與上級組織高度一致,，始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,，在思想上、政治上,、業(yè)務上不斷地完善自己,，更新自我，使自己真正樹立正確的政績觀和牢固的群眾觀,，為打造有特色的袖珍型xx小學盡職盡責,。

本人在自己的工作崗位上,，經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中,，沒出現(xiàn)過錯,。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化,、規(guī)范化的學校管理思想,。并參加學科培訓，使自己勝任小學各學科的教學工作,，本學期擔任四年級的《品德與生活》的教學,；積極開展教育教學的研討工作，本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,，《如何讓環(huán)保教育在小學數(shù)學課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學習》上發(fā)表,。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評,。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展,。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責。在我的帶領下,，大家全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務家長,，服務社會，保證了學校工作的正常開展,，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,，除外出培訓、開會等公事外,，我始終堅守在工作崗位上,。我信奉，一個人苦點累點沒有關系,，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領全體教師努力工作促進xx小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,，我做到假日不休,，我喜歡在學校校園內(nèi)思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃,。

我把我的情與愛完全融入教育與服務,，堅持“以一流服務、樹一流教師,、育一流孩子”的辦學理念,，任勞任怨，刻苦鉆研,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得一定成績,。

（一）建全完善一支堅強有力的中青年,、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,，關系明確,，實行政務、校務公開工作,。定期召開教師大會會,，集廣大教師的民主意識，決策學校的發(fā)展,。本年度,，學校支部把年輕有為的教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記。學校和教職工把王紹強同志推選為教科室主任,、把李丹同志選為少先隊大隊輔導員,、雷祥富同志為總務主任助理，加以培養(yǎng),，為后繼有人做人才儲備,。

（二）大力推進素質(zhì)教育,，面向全體學生，促進學生的全面發(fā)展,，建立完善學校安全防護體系,。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓,。為此,，我校20xx年度安全考核獲綦江縣教委安全評比考核一等獎。平安校園已經(jīng)通過驗收正在報批,。我校的安全文化得到縣教委領導的高度認同,。學校的路隊放學得到了長期堅持,，師生的安全得到了有效保障,。由于全體教師安全意識強，防護措施到位,，宣傳教育及時,，近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故，沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象,。

（三）開展讀書活動,，創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,，在教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜,，讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,，通過教室的,，班級圖書的分發(fā)，學生圖書管理員的選拔,；開展讀書筆記,、手抄報、黑板報,、校園征文,、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好,。讓學生在學習中不斷探索研究,、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我,、發(fā)展自己,，同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,，大興學習型校園,。

（四）重視青年教師培養(yǎng)工作,，大興課改之風。近年來,，學校受到規(guī)模小的制約,，辦公經(jīng)費嚴重不足，雖然如此,，學校還是對青年教師的培養(yǎng),，確立制度予以保障，制定培養(yǎng)計劃,，落實指導教師,，定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,，青年教師本身素質(zhì)較高,，加上積極好學，發(fā)展進步很快,。學校把青年教師落實在課改的行業(yè),，目前縣教委對我校的課改已經(jīng)給予了厚望。我校教師撰寫的教育故事《情與教育相伴,，愛與服務同行》一文獲縣教委教育故事征文比賽一等獎,。

（五）重文明禮儀和校園文化建設，創(chuàng)特色學校和綠色學校,。在我的高度重視下,，學校狠抓學生的文明禮儀，并把它創(chuàng)建為我校的特色,。如今,，我校的校園文化長廊建成了，打通學區(qū)的德育工作和校園文化建設建設現(xiàn)場會20xx年11月9日在我校成功召開了,，創(chuàng)建縣綠色學校成功了,。申請文明禮儀特色師范學校得到了縣教委的口頭批準。

（六）重學校體藝工作,，提高師生的身體素質(zhì),，并讓各方面的能力得以提高。學校堅持大課間操制度,，在20xx年秋期綦江縣大課間評比中,，我校榮獲打通學區(qū)16所學校中的第一名，榮獲縣一等獎,?？萍冀M派到縣參加科技節(jié)比賽的同學有獲二等獎的。美術組的同學參加少兒版畫比賽也有獲得二等獎獲獎金100元的同學。

（七）抓核心工作,，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理，狠抓教師的課堂教學效益,，針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,，學校召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會，多方研究,，制定提質(zhì)方案,，落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,，通過全體教師的努力,，教學質(zhì)量有了長足的進步。20xx年,，我校教育目標質(zhì)量考核獲縣良好學校獎,。

（八）學校后勤管理制度完善，嚴格按上級部門的規(guī)定收費,，沒有存在亂收費的現(xiàn)象,。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展,。如：學校大門,、警務室、圍墻,、教學樓門窗,、教學設備、科普基地基地,、廁所及教學樓門窗等,，能及時進行維護，發(fā)揮更大的效能,，為教育教學服務,。

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,，能維顧全大局,，注重團結，以誠待人,。平時工作中任勞任怨,，扎實細致。在任職期間,，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，在廉政建設中始終對自己高標準,、嚴要求,，率先垂范，以身作則,，時刻做到自重,、自醒、自警,、自勵,，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終,。

總之,，本人在發(fā)揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神,。通過我?guī)ьI的教職工的共同努力,，我校20xx年督導評估考核獲綦江縣一等獎，黨支部被縣委組織部命名為“五好基層黨組織”,，被打通鎮(zhèn)黨委表彰為先進基層黨組織,。本人也獲得了縣績效考核一等獎。面對這些成績,，我將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,，愛與服務同行”的工作格言！在未來的路上,，我將帶領xx小學的全體師生,，開拓進取，銳意創(chuàng)新,，為打造有特色的袖珍型xx小學繼續(xù)奮斗,。