時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
年終總結(jié)和工作計(jì)劃 年終總結(jié)年度計(jì)劃篇一
大家好!
20xx年即將過(guò)去,,我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx,。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方,?;赝哌^(guò)的一年,有難以忘懷的欣慰,,也有不堪回首的往事,。回顧過(guò)去,,展望未來(lái),,使人警醒,使人明智,,催人奮進(jìn),。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠(chéng)寫(xiě)春秋”,,以下,,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。
根據(jù)公司銷(xiāo)售的計(jì)劃,,統(tǒng)籌考慮原材料,,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,,來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序,。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),,安排各部門(mén)生產(chǎn),。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間,前道,,復(fù)合車(chē)間和檢驗(yàn)車(chē)間
在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,,我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,,防水的植絨地板;以前需要購(gòu)買(mǎi)壓花的面層,我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),,可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利,。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中,我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,,以求給公司帶來(lái)更大的收益,。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),,今年生產(chǎn)3550米,,大約7100平方米,研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn),。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,,大約2400平方米,研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn),。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn),。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,,都尚系列,,卡樂(lè)系列,,希爾系列,弗瑞系列,,瑞諾系列等,。
無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自己的理論水平,。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),,需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),,再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,,再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)、總結(jié),、思考和反復(fù)的實(shí)踐,,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。
1.努力學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn),。
2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作,,不斷開(kāi)拓,,大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門(mén)一道,,努力學(xué)習(xí),,不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,,共同努力,共創(chuàng)美好的明天,。以上匯報(bào)如有不足之處,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
20xx總經(jīng)理工作計(jì)劃
根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開(kāi)20xx年的工作,,使總經(jīng)辦運(yùn)用組織協(xié)調(diào)機(jī)能,,充分發(fā)揮好參謀和助手的作用,使整個(gè)公司科學(xué),、高效,、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
行政工作是“公司矛盾的交點(diǎn),,穩(wěn)定的重點(diǎn),,發(fā)展的支點(diǎn)”,“逆水行舟”是行政工作最真實(shí)的寫(xiě)照,,一定要“從不松懈,、循序漸進(jìn)、天天進(jìn)步”的展開(kāi)行政管理工作,。
1.制度的修訂與完善
對(duì)公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行深入了解,,征對(duì)其在實(shí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出修改建議,,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論達(dá)成共識(shí)后,,不斷完善各項(xiàng)制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的,、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范,。目標(biāo):規(guī)范員工行為,制度有效地服務(wù)于各項(xiàng)工作,。
2.整合公司資源
深入了解公司情況,,將公司現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合,,合并部分部門(mén)和部分崗位,。市場(chǎng)部與門(mén)市部合并,、貨車(chē)司機(jī)和行政司機(jī)合并、采購(gòu)部高壓與低壓的采購(gòu)員合并
目標(biāo):使公司的資源得到充分的利用,,發(fā)揮最大的作用,,提高效率降低成本。
3.勞動(dòng)紀(jì)律的管理
根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》,、《門(mén)禁制度》、《考勤管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)公司所轄范圍進(jìn)行定期或不定期巡查,,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定要求的行為依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理并及時(shí)公布,。將勞動(dòng)紀(jì)律情況與個(gè)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核相掛鉤,將將勞動(dòng)紀(jì)律情況與先進(jìn)評(píng)比相掛鉤,,將勞動(dòng)紀(jì)律情況與定向培養(yǎng),、晉職晉升相掛鉤,將勞動(dòng)紀(jì)律情況與旅游培訓(xùn)相掛鉤,。
目標(biāo):使員工自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,服從公司的管理,提高執(zhí)行力,。
4.公文,、檔案管理
制定《文件控制制度》推進(jìn)公文制作,收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范檔案資料的分類(lèi),、歸檔、廢除,、調(diào)用程序,。維持一個(gè)能保證公司信息資料開(kāi)發(fā)、歸檔,、調(diào)用,、留存及保密的有效系統(tǒng)。
目標(biāo):盡可能提供準(zhǔn)確,、及時(shí)的資料和信息,。
5.辦公用品的管理
制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購(gòu)及發(fā)放,規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則,。根據(jù)各部門(mén)及崗位的實(shí)際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額,。
目標(biāo):杜絕浪費(fèi)辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。
6.會(huì)議管理
制定《會(huì)議管理制度》規(guī)范會(huì)議紀(jì)律,,規(guī)范會(huì)務(wù)安排和會(huì)議紀(jì)要記錄,,確定會(huì)議反饋程序。繼續(xù)堅(jiān)持周例會(huì)、部門(mén)例會(huì)的召開(kāi),,并逐步積極發(fā)揮作用,。目標(biāo):保證會(huì)議的效率,使會(huì)議更好地服務(wù)于工作,。.
7.5s管理
制定《5s推行計(jì)劃》,,制定不同階段的5s檢查標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,實(shí)行定期或不定期檢查各部門(mén)的5s執(zhí)行狀況,,實(shí)行各部門(mén)責(zé)任區(qū)區(qū)劃分,,各負(fù)其則。杜絕閑雜社會(huì)人員在辦公區(qū)域逗留,。
目標(biāo):創(chuàng)造整潔,、美觀、舒適的辦公環(huán)境,,保證各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)行,。
8.來(lái)訪接待與外聯(lián)工作管理
制定《投訴管理制度》,建立總經(jīng)理信箱,、總經(jīng)理郵箱,,保持各部門(mén)之間,上下級(jí)之間,,員工之間溝通渠道的暢通,。妥善安排接待外來(lái)訪客。積極維護(hù)好公司與勞動(dòng)局,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、公安局、各協(xié)會(huì)和新聞媒體之間的關(guān)系,。目標(biāo):使內(nèi)部各項(xiàng)工作緊密配合,,高效運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象
牢牢抓住以“經(jīng)營(yíng)人心,管理人性”為人力資源工作宗旨,,以“機(jī)構(gòu)建設(shè),、制度建設(shè)、人力資源規(guī)劃與配置”這三個(gè)工作重心,,尋找解決問(wèn)題方法和實(shí)施,。
1.招聘管理
招聘是企業(yè)對(duì)外宣傳的大好機(jī)會(huì),嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才,,而且對(duì)外還能更廣泛地樹(shù)立企業(yè)的良好形象,。
根據(jù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,擬訂人才需求計(jì)劃,。進(jìn)一步完善招聘從廣告發(fā)布,、面試,、復(fù)試到試用等環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)誤導(dǎo)求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況,。
目標(biāo):第一時(shí)間為公司招到合適的人才,。
2.定員定崗管理
考查了解公司目前各崗位的工作情況,征對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,對(duì)個(gè)別崗位進(jìn)行調(diào)整,,進(jìn)一步明確和細(xì)化各崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo),,加強(qiáng)各崗位、各部門(mén)之間的工作鏈接,,杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任的盲點(diǎn),。
目標(biāo):事事有人做,事事有人負(fù)責(zé),。
3.培訓(xùn)管理
根據(jù)各崗位工作性質(zhì),,實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,進(jìn)行有征對(duì)性的培訓(xùn),,重點(diǎn)培訓(xùn)員工的執(zhí)行力與忠誠(chéng)度,,培養(yǎng)員工的協(xié)作意識(shí),。進(jìn)行入職培訓(xùn),、崗位技能培訓(xùn),、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等內(nèi)容,避免培訓(xùn)走形式或脫離員工實(shí)際需求的現(xiàn)象,。對(duì)于新員工不管是一個(gè)、兩個(gè)甚至十個(gè),,重點(diǎn)在于灌輸,,讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認(rèn)知和認(rèn)同,對(duì)其個(gè)人文化素質(zhì)的培養(yǎng)而達(dá)到公司的要求,。每次培訓(xùn)后必須對(duì)培訓(xùn)效果
(培訓(xùn)的有效性)進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),。
目標(biāo):增強(qiáng)員工的敬業(yè)意識(shí),不斷提升員工的個(gè)人能力和綜合素質(zhì),。
4.績(jī)效考核管理
根據(jù)公司的實(shí)際情況,,完善現(xiàn)有的考核體系,提高其可操作性。通過(guò)考核真正能發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題并幫助員工盡快解決,,使各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度和準(zhǔn)確性有跟蹤,、督導(dǎo)何評(píng)價(jià)。
目標(biāo):使考核不僅是約束員工的手段,,更要成為激發(fā)員工努力工作的有效方法,。
5.薪酬福利管理
改革現(xiàn)有的工資體系,制定新《工資制度》,,薪酬水平是由勞動(dòng)力市場(chǎng),、相關(guān)法律、勞資談判,、決策層的管理理念和企業(yè)的支付能力決定的',。制定企業(yè)可承受,員工可接受并與多勞多得相結(jié)合,、與效益相掛鉤的科學(xué)性薪酬體系
目標(biāo):避免出現(xiàn)員工因?yàn)樾剿投麡O應(yīng)付,,出工不出力等情況,努力實(shí)現(xiàn)能者多勞,,多勞多得,。
1.推行iso9001體系管理:iso9001體系是最基礎(chǔ)的管理,也是非常實(shí)用的一種管理方法,,讓iso9000變成提升自己企業(yè)管理水平的工具,。設(shè)計(jì)一套適合公司并具有牽引性的iso9000品質(zhì)管理體系。iso9000體系建立的同時(shí),,應(yīng)同步建立行政管理體系,,程序文件是管理的制度、是管理的法律設(shè)立專(zhuān)門(mén)的體系稽核人員對(duì)體系的執(zhí)行情況進(jìn)行日常例行性的稽核要先練好內(nèi)功,,再想辦辦法開(kāi)拓客戶(hù)”,。
2.推進(jìn)3c體系建設(shè):3c體系是我們產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入證,我們要完善其體系建設(shè),,做好產(chǎn)品,、圖紙、規(guī)范,、檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)的一致性,,保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求,定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,,保證產(chǎn)品通過(guò)3c體系的第三方審核,,保證國(guó)抽、省抽,、市抽都合格,,都符合要求,。
目的:提高管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
1.市場(chǎng)銷(xiāo)售管理不斷引進(jìn)新的市場(chǎng)人員,,不斷規(guī)范他們出差的要求。繼續(xù)堅(jiān)持出差報(bào)勤制度,,繼續(xù)堅(jiān)持出差報(bào)告制度,,繼續(xù)堅(jiān)持客戶(hù)回訪制度。制定《代理商管理制度》規(guī)范新代理商資格審查要求,,規(guī)范代理商支持程序,。拓寬銷(xiāo)售渠道,20xx年采取跑設(shè)計(jì)院爭(zhēng)取產(chǎn)品上圖的上圖銷(xiāo)售,。
2.商務(wù)管理繼續(xù)報(bào)價(jià)與標(biāo)書(shū)部門(mén)的人員階梯培養(yǎng);及時(shí)更新報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù);報(bào)價(jià)采取實(shí)時(shí)詢(xún)價(jià)的報(bào)價(jià)程序;制定新的《報(bào)價(jià)員考核標(biāo)準(zhǔn)》,,提高報(bào)價(jià)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,,使報(bào)價(jià)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性與收入緊緊聯(lián)系在一起;制定《售后服務(wù)規(guī)定》規(guī)范售后服務(wù)的程序和紀(jì)律,,使客戶(hù)評(píng)價(jià)與售后服務(wù)的收入聯(lián)系起來(lái)。
目的:整合商務(wù)資源,,增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,增大企業(yè)盈利。
制定《采購(gòu)制度》規(guī)范采購(gòu)流程,,建立供方檔案,,建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,建立采購(gòu)審核與采購(gòu)對(duì)賬流程,,減少采購(gòu)資源的浪費(fèi)和采購(gòu)失誤,。使采購(gòu)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)及時(shí)準(zhǔn)確的情況與采購(gòu)部的業(yè)績(jī)掛鉤,,與績(jī)效收入聯(lián)系起來(lái),。目的:規(guī)范采購(gòu)行為,減少資源浪費(fèi),。
加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè);把一開(kāi)集團(tuán)建設(shè)成“一支軍隊(duì),、一所學(xué)校、一座家園”的學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì),,培育形成自己的企業(yè)文化特色,。確定公司宗旨與口號(hào)、公司形象標(biāo)志(logo),、經(jīng)營(yíng)理念,、企業(yè)理念、核心價(jià)值觀,、企業(yè)愿景,、管理理念,、社會(huì)責(zé)任、品質(zhì)政策,、公司長(zhǎng)中短期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),。使企業(yè)全體員工共享的價(jià)值觀、使命和目標(biāo),。企業(yè)文化是一個(gè)循環(huán)反復(fù),,沒(méi)有邊界的更新過(guò)程,讓企業(yè)文化成為推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力和軸心,。
做到企業(yè)文化的創(chuàng)建過(guò)程是全員參與和互動(dòng)的;企業(yè)文化是發(fā)展員工的反思能力,、對(duì)話(huà)能力和理解復(fù)雜事物的能力;企業(yè)文化是經(jīng)常審視企業(yè)文化內(nèi)容,企業(yè)文化內(nèi)容是與時(shí)俱進(jìn)而不斷豐富其內(nèi)容,。
目標(biāo):創(chuàng)造獨(dú)具特色和充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的企業(yè)文化,。
制定公司人才戰(zhàn)略,注重人才的培養(yǎng),,解放思想,、廣納人才,建立一支與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的管理人員與員工隊(duì)伍,,在公司形成“員工是企業(yè)最大的財(cái)富”的氛圍,。這樣才能在資源、資金,、技術(shù),、市場(chǎng)等快步前行,搶占本行業(yè)頂峰,,公司發(fā)展才會(huì)持續(xù)強(qiáng)勁,,持續(xù)有力。
年終總結(jié)和工作計(jì)劃 年終總結(jié)年度計(jì)劃篇二
司法局基層科工作總結(jié)今年以來(lái),,我區(qū)基層司法行政工作在區(qū)委,、區(qū)政府和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,,以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市司法行政工作會(huì)議精神,,圍繞改革,、發(fā)展、穩(wěn)定大局,以“平安江北”創(chuàng)建為契機(jī),,狠抓基層基礎(chǔ)工作,為促進(jìn)我區(qū)社會(huì)治安綜合治理,優(yōu)化投資環(huán)境,全面建設(shè)小康社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn),。1-11月份,全區(qū)一般民間糾紛排查1255起,,已調(diào)處成功1211起,,成功率96.5%,,重大疑難糾紛排查38起,成功調(diào)處38起,,調(diào)處成功率100%,,社會(huì)不安定因素排查30起,成功調(diào)處16起,其余的都落實(shí)了預(yù)防,。20xx年工作情況總結(jié)如下:
今年來(lái),,我區(qū)在推進(jìn)基層司法行政事業(yè)發(fā)展中,狠抓了司法所規(guī)范化建設(shè),,并以此為契機(jī),,有力的促進(jìn)了基層司法行政工作健康有序的向前發(fā)展。一加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),。為進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),,不斷提高我區(qū)司法所行政工作整體水平,充分調(diào)動(dòng)司法所工作人員的積極性和創(chuàng)造性,。根據(jù)市司法局[20xx]11號(hào)文件關(guān)于《寧波市新一輪規(guī)范化司法所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神,,結(jié)合我區(qū)司法行政工作實(shí)際制定、下發(fā)了《江北區(qū)司法所工作目標(biāo)考核辦法》,。辦法對(duì)司法所人員配備,,基礎(chǔ)設(shè)施,、內(nèi)部管理,、考核方式等都作了詳盡規(guī)定。按照抓基層,、打基礎(chǔ),、促發(fā)展的工作思路,著力提高全區(qū)司法所工作人員的素質(zhì),、管理水平及工作質(zhì)量,,力爭(zhēng)用三年時(shí)間,使全區(qū)司法所全面達(dá)到新一輪規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,。并加強(qiáng)對(duì)司法所規(guī)范化建設(shè)地指導(dǎo)力度,,就司法所建設(shè),制度上墻等內(nèi)容多次走訪,,統(tǒng)一制訂司法所管理制度,、司法所職責(zé)等上墻內(nèi)容。目前已有4個(gè)司法所基本達(dá)到《新一輪司法所規(guī)范化建設(shè)》的標(biāo)準(zhǔn),。
我們通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展“人民滿(mǎn)意的司法所司法助理員”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的思想、政治和職業(yè)道德建設(shè),。并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相互交流,,今年,,分別組織司法所長(zhǎng),司法所內(nèi)勤外出考察,。先后到寧海,,鄞州區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在組織人民調(diào)解干部培訓(xùn)班的同時(shí),,要求各司法所工作人員全部參加,。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)交流,提高了司法所工作人員的綜合素質(zhì),。三發(fā)揮職能,、促進(jìn)和諧發(fā)展。今年,,指導(dǎo)司法所緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委,、政府的中心工作,按照司法所規(guī)范化建設(shè)工作的新要求,,依法全面正確履行工作職責(zé),,生動(dòng)活潑地開(kāi)展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮職能作用,。全區(qū)司法所積極參與調(diào)解疑難復(fù)雜民間糾紛,,開(kāi)展法制宣傳,為基層政府提司法建議,,協(xié)助基層政府處理社會(huì)矛盾糾紛,。開(kāi)展矛盾糾紛排查,防止群體性上訪,。在村民委員會(huì)換屆選舉期間主動(dòng)參與,、指導(dǎo)?;鶎铀痉ㄋㄟ^(guò)發(fā)揮自身職能作用,,為基層社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。四加大重大疑難糾紛調(diào)處力度,。以排查為先導(dǎo),,狠抓重點(diǎn)糾紛的調(diào)處。按照市局的要求各司法所都制定了轄區(qū)內(nèi)不安定因素的預(yù)警方案,。堅(jiān)持每月一次排查和月報(bào)制度,,及時(shí)掌握預(yù)警信息和重大突發(fā)性事件的專(zhuān)報(bào)工作,對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真疏理和調(diào)處,;慈城鎮(zhèn),、莊橋、洪塘街道今年調(diào)處了多起賠償金額達(dá)十幾萬(wàn)元的重大糾紛,。慈城鎮(zhèn)司法所對(duì)去年遺留的重大疑難糾紛進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)處,,成功率達(dá)100%,。堅(jiān)持每季度一次的司法所長(zhǎng)排調(diào)聯(lián)席會(huì)議制度,分析交流情況,,研討復(fù)雜疑難問(wèn)題,。一些重大疑難糾紛和不安定因素請(qǐng)區(qū)法院民事庭的同志進(jìn)行了解析和指導(dǎo)。對(duì)近期的主要矛盾糾紛進(jìn)行了分析預(yù)防,,從而有效地提高了基層司法行政工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作水平,。
。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》和寧波市人民政府第127號(hào)令《寧波市歸正人員安置幫教工作實(shí)施細(xì)則》,,切實(shí)做好幫教安置工作,。及時(shí)印發(fā)了寧波市人民政府第127號(hào)令,向區(qū)人大匯報(bào)了20xx-20xx年的幫教安置工作情況,。并對(duì)127號(hào)令的落實(shí)開(kāi)展了調(diào)研,。統(tǒng)一設(shè)計(jì)印刷了安置幫教談話(huà)登記本,并與區(qū)政法委,、公安分局等部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)一了臺(tái)帳,。今年區(qū)、街道,、鎮(zhèn)共落實(shí)安置幫教經(jīng)費(fèi)15萬(wàn),,到05年10月底,全區(qū)共建有安置基地8個(gè),,今年1-11月份,,我區(qū)共接收歸正人員46名,重新違法犯罪2名,。目前,,全區(qū)共有473名歸正人員,已落實(shí)幫教473名,,安置435名,幫教率達(dá)到100%,,安置率達(dá)到92%,。重新犯罪5個(gè),管理犯罪率1%,。有效地預(yù)防和減少了此人員地重新違法犯罪,,促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定。二深入開(kāi)展對(duì)歸正人員的排查工作,。按照底數(shù)清、情況明的工作要求,,各司法所結(jié)合矛盾糾紛和社會(huì)不安定因素的排查,,在重要節(jié)慶及重大政治活動(dòng)期間開(kāi)展定期排查工作,,在排查的基礎(chǔ)上,對(duì)歸正人員采取多種形式,、分類(lèi)管理,。今年4月份對(duì)20xx年歸正人員開(kāi)展了一次集中排查。對(duì)排查出的對(duì)象特別是有重新違法犯罪傾向的列為重點(diǎn)幫教對(duì)象,,進(jìn)行重點(diǎn)幫教,。三針對(duì)新情況及時(shí)調(diào)研。針對(duì)20xx年,,我區(qū)部分轄區(qū)歸正人員重新犯罪率有所提高,,我局組織撰寫(xiě)了《積極探索努力做好歸正人員幫教工作》的調(diào)研文章,在總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,從安置方法,、幫教方法,、管理方法和綜合治理四個(gè)方面論述了如何做好安置幫教工作,為今后的工作起到指導(dǎo)意義。四組織形式多樣的幫教活動(dòng),。一是開(kāi)展走訪幫教活動(dòng),。在元旦,、春節(jié)期間對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象和特困歸正人員開(kāi)展走訪幫教送溫暖活動(dòng),,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)基層科同志下轄區(qū)走訪了10戶(hù)特困歸正人員家庭,發(fā)給救濟(jì)金3000元,。各街道,、慈城鎮(zhèn)也組織了相應(yīng)的走訪幫教活動(dòng),,共走訪107戶(hù),發(fā)放救濟(jì)金61840元,。莊橋街道撥出專(zhuān)項(xiàng)資金3000元,用于走訪幫教活動(dòng),。使歸正人員切實(shí)感受到政府和社會(huì)的關(guān)心和幫助,。二是開(kāi)展“大墻內(nèi)”幫教活動(dòng),。組織有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合幫教組,,赴浙江少管所,對(duì)江北籍罪犯開(kāi)展幫教活動(dòng),。向服刑人員傳達(dá)家鄉(xiāng)政府和人民的問(wèn)候,同時(shí)提出了要求他們正確把握自己,,積極改造,,爭(zhēng)取早日出獄的希望。促進(jìn)了服刑人員的改造,,并為歸正人員安置工作提前做好準(zhǔn)備。明年基層工作思路基層工作總體思路:緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)中心,,進(jìn)一步強(qiáng)化和推進(jìn)基層司法所規(guī)范化建設(shè),,全面加強(qiáng)人民調(diào)解工作,,切實(shí)抓好歸正人員安置幫教和社區(qū)矯正工作,,積極發(fā)揮司法所的職能作用,,努力為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn),。
工作要點(diǎn):
1,、加大重大疑難糾紛和社會(huì)不安定因素大排查調(diào)處力度,。堅(jiān)持每月一次的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,特別要加強(qiáng)國(guó)慶,、“兩會(huì)”等重大節(jié)慶期間的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,要把征地,、拆遷,、勞資糾紛等作為排查調(diào)處的重點(diǎn)。進(jìn)一步健全預(yù)警性信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,確保預(yù)警性信息的暢通,。繼續(xù)抓好每季度一次的司法所長(zhǎng)例會(huì)制度、分析研究和探討解決轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的一些疑難糾紛,。更好地發(fā)揮司法行政機(jī)關(guān)在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中妥善處理和化解人民內(nèi)部矛盾的職能作用,。二,、人民調(diào)解工作
1、不斷加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè),。要認(rèn)真貫徹中辦,、國(guó)辦轉(zhuǎn)發(fā)的《最高人民法院、司法部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期人民調(diào)解工作的意見(jiàn)》,,大力加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè),,積極發(fā)展區(qū)域性,、行業(yè)性人民調(diào)解組織,健全調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò),。指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)建立人民調(diào)解組織,。發(fā)揮街道、鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)作用,,提高涉法糾紛,、群訪糾紛和群體糾紛的調(diào)解實(shí)效。
2,、加強(qiáng)調(diào)解干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。按照司法部《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解員培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》的要求,組織調(diào)解主任的培訓(xùn)工作,。上半年局里舉辦一期全區(qū)調(diào)委會(huì)主任業(yè)務(wù)培訓(xùn),,繼續(xù)組織好調(diào)解干部旁聽(tīng)民事案件審理。各司法所組織以會(huì)代訓(xùn),、以案析法,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式抓好調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高司法所工作人員和調(diào)解員的法律知識(shí)水平和實(shí)際應(yīng)用能力,。
3,、認(rèn)真抓好人民調(diào)解工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),。建立健全人民調(diào)解委員會(huì),、學(xué)習(xí)、例會(huì),、登記,、考評(píng)、統(tǒng)計(jì),、檔案管理等各項(xiàng)制度,。嚴(yán)格按照市局確定的書(shū)面調(diào)解協(xié)議制作范圍、內(nèi)容和要求,,規(guī)范制作調(diào)解協(xié)議,,協(xié)議書(shū)一案一檔,按規(guī)定備案,。年內(nèi)對(duì)街道,、鎮(zhèn)、村,、社區(qū)調(diào)委會(huì)人民調(diào)解協(xié)議書(shū)質(zhì)量進(jìn)行一次抽查,。建立人民調(diào)解工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)人民調(diào)解員工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核。
安置幫教工作按照幫教社會(huì)化,、就業(yè)市場(chǎng)化,、管理信息化的要求,突出重點(diǎn),,務(wù)求實(shí)效,,努力形成規(guī)范的工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)好歸正人員的安置幫教工作,,,。繼續(xù)抓好“三項(xiàng)”工程的落實(shí)?;I集使用好安置幫教專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,落實(shí)好安置優(yōu)惠政策,創(chuàng)建安置基地,。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)歸正人員的排查活動(dòng),,上半年對(duì)歸正人員進(jìn)行一次全面排查。認(rèn)真做好社區(qū)矯正人員管理試點(diǎn)工作,,充分發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的作用,積極開(kāi)展對(duì)歸正人員和矯正人員的幫教活動(dòng),。狠抓安置幫教工作八項(xiàng)制度建設(shè),,實(shí)行對(duì)歸正人員的分類(lèi)管理,扎實(shí)抓好對(duì)重點(diǎn)歸正人員和社區(qū)矯正人員的安置幫教工作,。努力把重新違法犯罪率降低到最低限度,。年內(nèi)幫教率達(dá)到95%,安置率90%以上,,年度重新犯罪率控制在4%以?xún)?nèi),。認(rèn)真貫徹《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》、《寧波市歸正人員安置幫教工作實(shí)施細(xì)則》,,充分發(fā)揮區(qū)安置幫教工作協(xié)調(diào)小組作用,,理順關(guān)系,加強(qiáng)銜接與協(xié)調(diào),。
年終總結(jié)和工作計(jì)劃 年終總結(jié)年度計(jì)劃篇三
走過(guò)xx,,再回首,思考亦多,,感概亦多,,“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”,,成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼,對(duì)我而言,xx年的工作是最難忘,,印記最深的一年,,公司開(kāi)展,薪酬改革,,制度流程的重新修訂,,以及“設(shè)備月”的實(shí)施,使我們從中學(xué)到了很多東西,,公司還開(kāi)展大面積的植樹(shù)造林活動(dòng),,對(duì)環(huán)境保護(hù)我們也盡了一份力,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),,累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,愛(ài)崗敬業(yè),,恪盡職守,,基本較好皖成了本職工作,和領(lǐng)導(dǎo)安排下的的任務(wù),,在這辭舊迎新的日子,,現(xiàn)交工作一年的收獲與不足以及xx年的工作計(jì)劃總結(jié)一下:
回首往日,我覺(jué)得可以用幾個(gè)詞形容我心中的感受,,第一個(gè)便是收獲,,是的,我只做了我應(yīng)該做的,,卻收獲了太多東西,,在我有限付出的同時(shí),我收獲了成果,,收獲了成長(zhǎng),,收獲了大家對(duì)我的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情,,這是企業(yè)所給予我的,,也是激勵(lì)我迅速成長(zhǎng)的源泉。
作為煤炭行業(yè)的一名員工,,我感到學(xué)習(xí)的緊迫性,,所謂學(xué)海無(wú)涯,在知識(shí)爆炸的年代,,現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,人才是企業(yè)的第一源泉,隨著公司不斷深入發(fā)展,,只有不斷的學(xué)習(xí),,不斷積累,才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求,在學(xué)習(xí)中,,不斷豐富自己,,提高自己,隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智,,這一年我感觸最深的就是在車(chē)間工作的氛圍,,領(lǐng)導(dǎo)平易近人,像長(zhǎng)輩一樣和藹可親,,同事們善良樸實(shí),,無(wú)微不至的給我關(guān)心,像對(duì)徒弟一樣傳我技能,,像對(duì)孩子一樣包容我的缺點(diǎn),,我很幸運(yùn),我融入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,,融入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭,,它鼓勵(lì)我進(jìn)步,激勵(lì)我成長(zhǎng),,并無(wú)時(shí)無(wú)刻的提醒著我,,這種團(tuán)結(jié)一心攜手并進(jìn)的企業(yè)合力是企業(yè)寶貴的團(tuán)富,,是能夠破除一切障礙,,乘風(fēng)前行的助推器。
一在工作態(tài)度和工作能力方面,,虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,,深刻學(xué)習(xí)怎樣控制好指標(biāo),,理論結(jié)合實(shí)踐能熟練解決本崗位經(jīng)常發(fā)生的一些問(wèn)題。
二熱愛(ài)本職工作能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,,需要加班完成工作的時(shí)候,,能夠按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作效率,,在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也煅煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,。
三在完成本職工作的同時(shí),,我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),熱情幫助其它同事解決工作中的問(wèn)題,,如硫銨包裝崗位入庫(kù)的時(shí)候,,忙完自己崗位的活之后,幫他們?nèi)霂?kù),,受到了大家的好評(píng),,這使我越來(lái)越感受到幫助別人的樂(lè)趣。
四在勞動(dòng)紀(jì)律方面,,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,從不因故請(qǐng)假,遲到,,曠工,,保證按時(shí)出勤,不怕苦,,不怕累,,總是以百倍的熱情投入到工作中。
一培訓(xùn)學(xué)習(xí),,投入還不夠和有經(jīng)驗(yàn)的同事有一定差距,。
二有時(shí)因?yàn)槿涡裕瑢?duì)領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)不放在心上,,給車(chē)間添了不少麻煩,,造成了一些不必要的損失。
三對(duì)其它工段的工藝,,操作流程了解甚少,。
四上進(jìn)心不足,太滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,,來(lái)公司一年多了還是一名普通員工,。
五對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不太到位,有時(shí)存在應(yīng)付現(xiàn)象
根據(jù)自己的不足,,制定下明年的工作計(jì)劃
一擴(kuò)充自己的知識(shí)面,,學(xué)好車(chē)間其它工段相關(guān)知識(shí),用最短的時(shí)間將整個(gè)系統(tǒng)措透,,熟悉所有工段的操作流程,,較好的結(jié)合實(shí)際加以運(yùn)用,加強(qiáng)車(chē)間操作規(guī)程工藝指標(biāo)的控制,,永無(wú)止境的追求,,即是一種我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)的一種工作精神,,也是學(xué)習(xí)精神的需要。
二設(shè)備是我們搞生產(chǎn)的鍋與碗,,是完成產(chǎn)量的根本,,沒(méi)有了良好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),我們的生產(chǎn)就無(wú)從談起,,要以預(yù)防為主的思想去管理設(shè)備,,愛(ài)護(hù)設(shè)備,確保生產(chǎn)中設(shè)備萬(wàn)無(wú)一失,。
“人生就像一粒豆子,,在成長(zhǎng)的過(guò)程中,充滿(mǎn)無(wú)數(shù)機(jī)遇,,千萬(wàn)不要因一時(shí)挫折或遭人冷落,,放棄自己,看貶自己只要你在努力改變自己,、發(fā)展自己,,你人生
的旅途就會(huì)充滿(mǎn)機(jī)遇。這句話(huà)一直在我耳邊想起,,今后將已更加頑強(qiáng)的斗志去迎接新的明天,。
回首一年,我深感欣慰,,我從一名新員工,,成長(zhǎng)為一名要求自己進(jìn)步的企業(yè)員工,各種滋味只有自己能體會(huì)到,,這一年工作的啟示,,將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!我會(huì)不斷思索和尋求,,用全部青春和熱血為金能發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,,書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)。
“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來(lái)’’,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),,曾經(jīng)的成功與失敗只屬于過(guò)去,,每進(jìn)一步,都要面對(duì)新的挑戰(zhàn),,每個(gè)早晨,,又是一個(gè)新的開(kāi)始。前面風(fēng)浪或許更大,,困難或許更多,,但有一種力量卻是任何艱難險(xiǎn)阻也戰(zhàn)勝不了的,,那就是我有面對(duì)萬(wàn)重困難的氣慨,像面對(duì)暴風(fēng)雨中的海燕一樣,,毫不畏懼,,勇往直前。我相信,,在主任及秦總的帶領(lǐng)下,,未來(lái)的車(chē)間會(huì)更加輝煌,未來(lái)的金能公司一定會(huì)像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,,富而強(qiáng),!
年終總結(jié)和工作計(jì)劃 年終總結(jié)年度計(jì)劃篇四
一年的教育教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,,經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),本人特就20xx年的工作總結(jié)如下,;
本人熱愛(ài)黨,,熱愛(ài)人民,堅(jiān)持黨的教育方針,,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè):能認(rèn)真學(xué)習(xí)十三大的報(bào)告精神,,做好政治學(xué)習(xí)筆記、寫(xiě)好學(xué)習(xí)心得,,思想端正,,服從學(xué)校的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),;把自己的精力,、能力全部用于學(xué)校的教育教學(xué)過(guò)程中,并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德,,在學(xué)生中樹(shù)立良好的教師形象,;帶頭與同事研究業(yè)務(wù),毫不保留自己的觀點(diǎn),,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),,互相學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,;能夠顧全大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢(shì),。
首先,能認(rèn)真把握教材,。把課標(biāo),、教參與課本有機(jī)結(jié)合,,以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力為目標(biāo),切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,,并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問(wèn)角度,,幫助學(xué)生拓展思路,從而使學(xué)生們分析,、解決問(wèn)題的能力不斷提高,。
第二,能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力,。重視對(duì)已學(xué)知識(shí)的鞏固和新,、舊知識(shí)的聯(lián)系,達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會(huì)求知,、不斷發(fā)展的目的,。
第三,尊重學(xué)生,。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng),,在嚴(yán)格管理的同時(shí)能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力,提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯?wèn)題,,鼓勵(lì)他們大膽探索,,共同提高。
每學(xué)期根據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定學(xué)校工作計(jì)劃并督促實(shí)施,,撰寫(xiě)學(xué)校工作總結(jié),,突出反映學(xué)校師生成果;統(tǒng)籌安排學(xué)校的教學(xué)工作,,注重通過(guò)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、開(kāi)展校本教研、進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)賽,、組織外出學(xué)習(xí)等途徑抓好教師隊(duì)伍建設(shè),,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng);能認(rèn)真參加市小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí),,每次學(xué)習(xí)都能提前安排好工作,,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,;創(chuàng)建博客,,把平時(shí)的教學(xué)得失、聽(tīng)課感受,、培訓(xùn)心得、教學(xué)困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和同行交流分享,,豐富業(yè)余生活,,記錄教育人生,;個(gè)人撰寫(xiě)的《數(shù)據(jù)的“力量“》發(fā)表于《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》、九年級(jí)(上)《“解決問(wèn)題的策略“教學(xué)設(shè)計(jì)》發(fā)表于《小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)》,。
在新的一年中,,我將以?xún)?yōu)秀同行為榜樣,加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)錘煉,,不斷提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理能力,為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
年終總結(jié)和工作計(jì)劃 年終總結(jié)年度計(jì)劃篇五
辦公室主任是公司最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),、主動(dòng)探索,,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,探索工作的方法和思路,。
積極與董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善,。
1.充分發(fā)揮部門(mén)職能,,加班加點(diǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作;
2.積極貫徹各種會(huì)議精神,,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,;
3.協(xié)調(diào)各部門(mén),溝通生產(chǎn),,做好后勤保障工作,;
4.提高溝通協(xié)調(diào)能力,用心盡心做事,,低調(diào)沉穩(wěn),;
5.做好各種接待及對(duì)外交流,維護(hù)公司形象,;
6.履行發(fā)展委常委(代主任)的責(zé)任,,為發(fā)展委工作貢獻(xiàn)力量,。
新的起點(diǎn),新的征程,,不斷尋找新的風(fēng)景,,不斷迎接新的挑戰(zhàn),在接下來(lái)的一年中,,我相信我可以做的更好,。在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中,我得到了很大的進(jìn)步,。感謝公司給我信任,,讓我進(jìn)步這么多,我相信自己可以將全部的精力用在工作上,,不斷的磨練自己從而得到升華與成長(zhǎng),。做一個(gè)有意愿的xx人,真實(shí)簡(jiǎn)單自然,,感恩干凈扎根,!真正的走向成熟,適應(yīng)這個(gè)社會(huì),,感恩每一個(gè)幫助自己的人,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!
年終總結(jié)和工作計(jì)劃 年終總結(jié)年度計(jì)劃篇六
開(kāi)拓市場(chǎng),,對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)
一、xxxx年銷(xiāo)售情況
xxxx年我們公司在北京,、上海等展覽會(huì)和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,。xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額xxxx萬(wàn)元,,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,,貨款回收率98%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高綜合素質(zhì),。
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要,。“工欲善其事,,必先利其器”,,本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái),。我們銷(xiāo)售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,,所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提升技術(shù)職能和自我增值。xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū),。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿(mǎn)意的,。
三、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),,培育銷(xiāo)售典型,。
麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來(lái),,產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局。
四,、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),,把握市場(chǎng)信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),,向信息要效益,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),;建立客戶(hù)檔案、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五,、再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來(lái),,我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。成績(jī)屬于過(guò)去,,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(zhǎng),,困難更大,,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,,一定要在2xx-x年發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好xx年度的銷(xiāo)售工作,,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,為公司創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
年終總結(jié)和工作計(jì)劃 年終總結(jié)年度計(jì)劃篇七
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)土資源保護(hù)和合理利用工作,,不斷提高國(guó)土資源管理水平和管理能力,,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為我縣全面建設(shè)小康社會(huì)提供高效優(yōu)質(zhì)的國(guó)土資源服務(wù),。我縣測(cè)繪地籍管理工作也發(fā)揮了基礎(chǔ)和保障作用,科學(xué)有效地為我縣國(guó)土資源管理服務(wù),,在保護(hù)資源,、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益,、服務(wù)社會(huì)等方面也取得較大的成效,。
一、啟動(dòng)第二次全縣土地調(diào)查縣局提請(qǐng)縣政府成立全縣第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,落實(shí)我縣第二次土地調(diào)查辦公室成員,,編制我縣第二次土地調(diào)查實(shí)施方案(含經(jīng)費(fèi)預(yù)算及年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算),依據(jù)政府采購(gòu)法,,實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制,,編制標(biāo)書(shū),擬通過(guò)招投標(biāo)方式選擇項(xiàng)目監(jiān)理單位和施工單位,,調(diào)查研究鎮(zhèn),、村、組如何配合和協(xié)調(diào)第二次土地調(diào)查工作,,做好實(shí)地調(diào)查前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。
二、做好本年度的土地變更調(diào)查工作按時(shí)完成土地變更調(diào)查,,農(nóng)用地變更為未利用地及坑塘水面10月10日上報(bào),,易地補(bǔ)充耕地15日上報(bào),變更調(diào)查數(shù)據(jù)25日上報(bào),。參與國(guó)家級(jí)項(xiàng)目岔河沿湖片土地整理項(xiàng)目的驗(yàn)收,,并及時(shí)做好權(quán)屬地類(lèi)變更。
三,、處理權(quán)屬糾紛,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定在尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、查清事實(shí)的基礎(chǔ)上,,對(duì)照土地確權(quán)的有關(guān)法規(guī),,及時(shí)調(diào)解處理高澗窯場(chǎng)、高澗玻璃廠水泥制品廠,、仁和鎮(zhèn)陳向村大團(tuán)圩與七一圩之間,、朱壩磚瓦廠等土地權(quán)屬糾紛六起,協(xié)助縣林牧局,、縣水利局,、朱壩鎮(zhèn)調(diào)處潯河堆上的林權(quán)糾紛,協(xié)助共和鎮(zhèn)調(diào)解共和村兩戶(hù)宅基地權(quán)屬糾紛,,協(xié)助西順河鎮(zhèn)處理王業(yè)志與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心土地權(quán)屬爭(zhēng)議,,實(shí)地確定潯河套閘與高良澗鎮(zhèn)潯河村十組土地權(quán)屬界址線(xiàn)。在春節(jié)前按縣統(tǒng)一要求,,到各鎮(zhèn)開(kāi)展信訪穩(wěn)定工作,。遏制了因土地爭(zhēng)議而引起的群眾上訪,化解了社會(huì)矛盾,,維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,,促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定。進(jìn)一步健全土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制,,縣局提請(qǐng)縣政府成立縣土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,加強(qiáng)對(duì)土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處工作的領(lǐng)導(dǎo)。提請(qǐng)縣政府辦公室印發(fā)《縣土地權(quán)屬爭(zhēng)議群體突發(fā)性事件應(yīng)急處理預(yù)案》,,必要時(shí)實(shí)施該預(yù)案,;做好土地復(fù)墾開(kāi)發(fā)整理的土地權(quán)屬管理工作。
四,、做好土地調(diào)查登記發(fā)證工作,,服務(wù)廣大公眾至11月15日共辦理土地證書(shū)計(jì)2435本。國(guó)有土地證1999本,,其中國(guó)有出讓證1601本,,國(guó)有劃撥證392本,授權(quán)經(jīng)營(yíng)證6本,。抵押他項(xiàng)權(quán)利證282本(含縣糧食系統(tǒng)24宗地抵押到期再抵押),。集體土地使用權(quán)證154本。做好土地登記外業(yè)調(diào)查工作,,完成縣供電系統(tǒng)土地登記的土地權(quán)屬調(diào)查25宗,,縣農(nóng)行系統(tǒng)股改前土地登記土地權(quán)屬調(diào)查3宗,縣信用社系統(tǒng)土地登記權(quán)屬調(diào)查8宗,,交通局黃集,、東雙溝,、三河、蔣壩車(chē)站土地調(diào)查,。篩選可抵押土地,,協(xié)助縣城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司增資。辦理錢(qián)碼島1,、2號(hào)島土地使用權(quán)變更,。進(jìn)一步健全土地登記制度,10月1日物權(quán)法實(shí)施后,,除繼續(xù)實(shí)施和完善原有土地登記制度外,,新設(shè)立預(yù)告登記、異議登記,、公告登記制度,;完善土地登記資料公開(kāi)查詢(xún)制度;推行土地登記自我舉證制度,。及時(shí)整理裝訂地籍檔案,,將1500宗地850卷地籍資料整理裝訂歸檔。
五,、完成測(cè)量標(biāo)志維護(hù)內(nèi)外業(yè)工作,為測(cè)繪工作提供基礎(chǔ)服務(wù)我縣作為市局測(cè)量標(biāo)志維護(hù)試點(diǎn)單位,,市局于12月8日在我縣召開(kāi)測(cè)量標(biāo)志維護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。整個(gè)測(cè)量標(biāo)志維護(hù)工作于10月10日開(kāi)始,4月10日結(jié)束,。維護(hù)水準(zhǔn)點(diǎn)62點(diǎn),、三角點(diǎn)19點(diǎn)。9月11日,,縣局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,,布置全縣永久性測(cè)量標(biāo)志用地登記發(fā)證工作,局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)去省市駐洪單位逐點(diǎn)落實(shí)委托保管和土地他項(xiàng)權(quán)利事項(xiàng),,測(cè)量標(biāo)志登記發(fā)證工作于10月底在全市率先結(jié)束,,受到市國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。全縣測(cè)量標(biāo)志控制點(diǎn)81點(diǎn)56個(gè)點(diǎn)位,,發(fā)放國(guó)有土地使用權(quán)證的35點(diǎn)位,,發(fā)放土地他項(xiàng)權(quán)利證的21點(diǎn)位。聘請(qǐng)測(cè)量標(biāo)志保管員56名,,并發(fā)放測(cè)量標(biāo)志保管員證,。
六、為規(guī)劃修編,、耕地占補(bǔ)平衡等提供地籍基礎(chǔ)資料配合土地利用總體規(guī)劃修編基礎(chǔ)資料收集工作,,提供各鎮(zhèn)未土地總面積,、農(nóng)用地面積、建設(shè)用地面積,、未利用地面積等,,為規(guī)劃修編提供73幅89張(含水面)圖紙。為批次征地農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批提供土地權(quán)屬,、地類(lèi)報(bào)審材料,。迎接國(guó)土資源部對(duì)我縣耕地占補(bǔ)平衡工作抽檢,做好,、建設(shè)用地,、土地復(fù)墾整理變更調(diào)查情況匯報(bào)。配合縣規(guī)劃局進(jìn)行城鄉(xiāng)掛鉤調(diào)查,。配合縣農(nóng)普辦農(nóng)業(yè)普查,,提供農(nóng)用地?cái)?shù)據(jù)。六,、形式多樣,,開(kāi)展8.29測(cè)繪法宣傳日宣傳工作請(qǐng)縣政府、縣局領(lǐng)導(dǎo)在通訊上發(fā)表署名文章,,在縣城,、集鎮(zhèn)主要街道懸掛橫幅,在世紀(jì)廣場(chǎng)大屏幕播放宣傳標(biāo)語(yǔ),,在縣新華書(shū)店門(mén)前設(shè)立咨詢(xún)臺(tái),,并舉辦有獎(jiǎng)猜謎活動(dòng),宣傳活動(dòng)形式多樣,、豐富多彩,,受到省測(cè)繪局、市國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。
七,、自編教材,開(kāi)展地籍業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作自行編寫(xiě)培訓(xùn)教材,,分別舉辦物權(quán)法與地籍管理,、測(cè)量標(biāo)志土地登記發(fā)證、第二次土地調(diào)查培訓(xùn)班,。
八,、依法收回國(guó)有土地使用權(quán),為公共利益需要和舊城改造服務(wù)依法收回金鶯花園西側(cè)麻訪廠,、東雙溝敬老院,、世紀(jì)名都南側(cè)、岔河農(nóng)經(jīng)站宿舍辦公樓,,岔河敬老院等國(guó)有土地使用權(quán),。協(xié)助縣政府收回惠民家園內(nèi)縣建行,、蔣華林國(guó)有土地使用權(quán)。
年終總結(jié)和工作計(jì)劃 年終總結(jié)年度計(jì)劃篇八
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
你們好,!
在一個(gè)火辣辣的八月份,,本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命,來(lái)到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職,,自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來(lái),,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,,在青山船廠任職半年以來(lái),嚴(yán)格要求自己,,全面貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,,今年的工作我感到非常的充實(shí),。
:
1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動(dòng)力,,思想上圍繞著景程公司,,行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī),決定,,條例,,扎實(shí)安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū))的承諾,,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,,不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2:在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳,,每天的班前交底臺(tái)帳,并保證傳達(dá)到每一位員工,,隨時(shí)接受廠安技部和車(chē)間安全員檢查及監(jiān)督,。
3:在廠安技部和車(chē)間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,,近半年來(lái)我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,,幫,,帶,工作,,并作好了臺(tái)帳,。
在這半年來(lái)雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足的地方,,主要是員工的安全意識(shí)淡薄,,經(jīng)常性的違章很多,我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升 ,,我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈,,其主要原因有四:
1,我們的員工受教育不高,,安全意識(shí)淡薄,。
2,剛來(lái)到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái),。
3,,我們的管理人員極度散漫,對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán),。
4,,由于公司新到青山船廠來(lái),有些管理制度還不是很健全和完善,。
1:認(rèn)真的學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚(yáng)不怕苦,,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤,手勤,,嘴勤,,腿勤,,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)才干,。
2:發(fā)揚(yáng)默默工作無(wú)私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神,,廣泛吸取和收集各類(lèi)安全信息及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),,力求把工作做的更好,,樹(shù)立良好的形象,。
3:努力搞好安全管理工作,對(duì)各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4:努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。
總之,,來(lái)到青山船廠近半年,我做了一定的工作,,也取得了一些成績(jī),,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,,以對(duì)工作,對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
青山船廠安全組
xx年12月22日
年終總結(jié)和工作計(jì)劃 年終總結(jié)年度計(jì)劃篇九
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購(gòu)管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政,、人事,、采購(gòu)工作,人員雖然很少,,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵(lì),,相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為15年工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份,;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,,會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知,、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
14年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),,得到了各部門(mén),、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén),、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng),;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),,三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。
1、根據(jù)需要,,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。
3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放
xx年下半年,,在外借一人的配合下,,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對(duì)公司各部門(mén),、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),,不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。
4,、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù),、轉(zhuǎn)出工作
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,,xx年申報(bào)工傷20余起。另,,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核,,制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購(gòu)全參與,,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。
2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián),。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購(gòu)時(shí)間,,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位,;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén),、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四,、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),,也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5,、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。20xx年即將過(guò)去,,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái),,截止目前,,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善,。20xx年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,???jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年,,綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén),、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。
同時(shí),,20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
走向市場(chǎng),,了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備,、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,!