時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

年終總結和工作計劃 年終總結年度計劃篇一

大家好！

20xx年即將過去,，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx,。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方,?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰,，也有不堪回首的往事,。回顧過去,，展望未來,，使人警醒，使人明智,，催人奮進,。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”,，以下,，本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

根據(jù)公司銷售的計劃,，統(tǒng)籌考慮原材料,，生產(chǎn)設備，人員安排等各方面的因素,，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序,。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn),。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,，前道，復合車間和檢驗車間

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,，我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā),，可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結后申報數(shù)項專利,。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以求給公司帶來更大的收益,。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米,，大約7100平方米,，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,，大約2400平方米,，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,，大約5040平方米,，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,，都尚系列，卡樂系列,，希爾系列,，弗瑞系列，瑞諾系列等,。

無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識,，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,，再次進過實驗,、總結、思考和反復的實踐,，最后得到我們的各項工藝參數(shù),，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

1.努力學習,，勇于實踐,，理論結合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,，為本職工作作出自己最大的貢獻,。

2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作,，不斷開拓,，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,，努力學習,，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力,，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處,，敬請各位領導和同志們批評指正,。

20xx總經(jīng)理工作計劃

根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開20xx年的工作，使總經(jīng)辦運用組織協(xié)調(diào)機能,，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用,，使整個公司科學、高效,、有序運轉(zhuǎn),。

行政工作是“公司矛盾的交點，穩(wěn)定的重點,，發(fā)展的支點”,，“逆水行舟”是行政工作最真實的寫照，一定要“從不松懈,、循序漸進,、天天進步”的展開行政管理工作。

1.制度的修訂與完善

對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進行深入了解,，征對其在實行過程中出現(xiàn)的問題,，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論達成共識后,，不斷完善各項制度,。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范,。目標：規(guī)范員工行為,，制度有效地服務于各項工作。

2.整合公司資源

深入了解公司情況,，將公司現(xiàn)有的資源進行整合,，合并部分部門和部分崗位。市場部與門市部合并,、貨車司機和行政司機合并,、采購部高壓與低壓的采購員合并

目標：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用,，提高效率降低成本,。

3.勞動紀律的管理

根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動紀律，根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》,、《門禁制度》,、《考勤管理規(guī)定》等相關規(guī)定的要求對公司所轄范圍進行定期或不定期巡查,，對違反相關規(guī)定要求的行為依據(jù)相關制度規(guī)定進行相應的處理并及時公布。將勞動紀律情況與個人及部門負責人的績效考核相掛鉤,，將將勞動紀律情況與先進評比相掛鉤,，將勞動紀律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤,，將勞動紀律情況與旅游培訓相掛鉤,。

目標：使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律，服從公司的管理,，提高執(zhí)行力,。

4.公文、檔案管理

制定《文件控制制度》推進公文制作,，收發(fā)流程的標準化,，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔,、廢除,、調(diào)用程序。維持一個能保證公司信息資料開發(fā),、歸檔,、調(diào)用,、留存及保密的有效系統(tǒng),。

目標：盡可能提供準確、及時的資料和信息,。

5.辦公用品的管理

制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發(fā)放,，規(guī)范辦公用品的領用程序和使用細則。根據(jù)各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領用定額,。

目標：杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象,。

6.會議管理

制定《會議管理制度》規(guī)范會議紀律，規(guī)范會務安排和會議紀要記錄,，確定會議反饋程序,。繼續(xù)堅持周例會、部門例會的召開,，并逐步積極發(fā)揮作用,。目標：保證會議的效率，使會議更好地服務于工作,。.

7.5s管理

制定《5s推行計劃》,，制定不同階段的5s檢查標準及相應的獎罰措施，實行定期或不定期檢查各部門的5s執(zhí)行狀況,，實行各部門責任區(qū)區(qū)劃分,，各負其則,。杜絕閑雜社會人員在辦公區(qū)域逗留。

目標：創(chuàng)造整潔,、美觀,、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序地進行,。

8.來訪接待與外聯(lián)工作管理

制定《投訴管理制度》,，建立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理郵箱,，保持各部門之間,，上下級之間，員工之間溝通渠道的暢通,。妥善安排接待外來訪客,。積極維護好公司與勞動局、質(zhì)量技術監(jiān)督局,、公安局,、各協(xié)會和新聞媒體之間的關系。目標：使內(nèi)部各項工作緊密配合,，高效運轉(zhuǎn);對外樹立良好的企業(yè)形象

牢牢抓住以“經(jīng)營人心,，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機構建設,、制度建設,、人力資源規(guī)劃與配置”這三個工作重心，尋找解決問題方法和實施,。

1.招聘管理

招聘是企業(yè)對外宣傳的大好機會,，嚴格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才，而且對外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象,。

根據(jù)公司各項業(yè)務的發(fā)展需要,，擬訂人才需求計劃。進一步完善招聘從廣告發(fā)布,、面試,、復試到試用等環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)誤導求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況,。

目標：第一時間為公司招到合適的人才,。

2.定員定崗管理

考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對發(fā)現(xiàn)的問題,，對個別崗位進行調(diào)整,，進一步明確和細化各崗位的工作職責和工作目標，加強各崗位,、各部門之間的工作鏈接,，杜絕出現(xiàn)工作責任的盲點,。

目標：事事有人做，事事有人負責,。

3.培訓管理

根據(jù)各崗位工作性質(zhì),，實際工作中出現(xiàn)的問題和公司各項業(yè)務開展的需要，進行有征對性的培訓,，重點培訓員工的執(zhí)行力與忠誠度,，培養(yǎng)員工的協(xié)作意識。進行入職培訓,、崗位技能培訓,、職業(yè)發(fā)展培訓、綜合素質(zhì)培訓等內(nèi)容,，避免培訓走形式或脫離員工實際需求的現(xiàn)象,。對于新員工不管是一個、兩個甚至十個,，重點在于灌輸,，讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認知和認同，對其個人文化素質(zhì)的培養(yǎng)而達到公司的要求,。每次培訓后必須對培訓效果

(培訓的有效性)進行有效的評價,。

目標：增強員工的敬業(yè)意識，不斷提升員工的個人能力和綜合素質(zhì),。

4.績效考核管理

根據(jù)公司的實際情況,，完善現(xiàn)有的考核體系，提高其可操作性,。通過考核真正能發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題并幫助員工盡快解決,，使各項工作的落實進度和準確性有跟蹤,、督導何評價,。

目標：使考核不僅是約束員工的手段，更要成為激發(fā)員工努力工作的有效方法,。

5.薪酬福利管理

改革現(xiàn)有的工資體系,，制定新《工資制度》，薪酬水平是由勞動力市場,、相關法律,、勞資談判、決策層的管理理念和企業(yè)的支付能力決定的',。制定企業(yè)可承受,，員工可接受并與多勞多得相結合、與效益相掛鉤的科學性薪酬體系

目標：避免出現(xiàn)員工因為薪水太低而消極應付,，出工不出力等情況,，努力實現(xiàn)能者多勞,，多勞多得。

1.推行iso9001體系管理：iso9001體系是最基礎的管理,，也是非常實用的一種管理方法,，讓iso9000變成提升自己企業(yè)管理水平的工具。設計一套適合公司并具有牽引性的iso9000品質(zhì)管理體系,。iso9000體系建立的同時,，應同步建立行政管理體系，程序文件是管理的制度,、是管理的法律設立專門的體系稽核人員對體系的執(zhí)行情況進行日常例行性的稽核要先練好內(nèi)功,，再想辦辦法開拓客戶”。

2.推進3c體系建設：3c體系是我們產(chǎn)品的市場準入證,，我們要完善其體系建設,，做好產(chǎn)品、圖紙,、規(guī)范,、檢測與標準的一致性，保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求,，定期或不定期對倉庫的產(chǎn)品進行抽檢,，保證產(chǎn)品通過3c體系的第三方審核，保證國抽,、省抽,、市抽都合格，都符合要求,。

目的：提高管理水平,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品競爭力

1.市場銷售管理不斷引進新的市場人員,，不斷規(guī)范他們出差的要求,。繼續(xù)堅持出差報勤制度，繼續(xù)堅持出差報告制度,，繼續(xù)堅持客戶回訪制度,。制定《代理商管理制度》規(guī)范新代理商資格審查要求，規(guī)范代理商支持程序,。拓寬銷售渠道,，20xx年采取跑設計院爭取產(chǎn)品上圖的上圖銷售。

2.商務管理繼續(xù)報價與標書部門的人員階梯培養(yǎng);及時更新報價數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù);報價采取實時詢價的報價程序;制定新的《報價員考核標準》,，提高報價的及時性和準確性,，使報價的及時性和準確性與收入緊緊聯(lián)系在一起;制定《售后服務規(guī)定》規(guī)范售后服務的程序和紀律，使客戶評價與售后服務的收入聯(lián)系起來,。

目的：整合商務資源,，增加銷售業(yè)績,，增大企業(yè)盈利。

制定《采購制度》規(guī)范采購流程,，建立供方檔案,，建立供應商評價體系，建立采購審核與采購對賬流程,，減少采購資源的浪費和采購失誤,。使采購計劃的完成情況、采購及時準確的情況與采購部的業(yè)績掛鉤,，與績效收入聯(lián)系起來,。目的：規(guī)范采購行為，減少資源浪費,。

加強企業(yè)文化的建設;把一開集團建設成“一支軍隊,、一所學校、一座家園”的學習型組織團隊,，培育形成自己的企業(yè)文化特色,。確定公司宗旨與口號、公司形象標志(logo),、經(jīng)營理念,、企業(yè)理念、核心價值觀,、企業(yè)愿景,、管理理念、社會責任,、品質(zhì)政策,、公司長中短期經(jīng)營戰(zhàn)略目標。使企業(yè)全體員工共享的價值觀,、使命和目標,。企業(yè)文化是一個循環(huán)反復，沒有邊界的更新過程,，讓企業(yè)文化成為推動公司發(fā)展的動力和軸心,。

做到企業(yè)文化的創(chuàng)建過程是全員參與和互動的;企業(yè)文化是發(fā)展員工的反思能力,、對話能力和理解復雜事物的能力;企業(yè)文化是經(jīng)常審視企業(yè)文化內(nèi)容,，企業(yè)文化內(nèi)容是與時俱進而不斷豐富其內(nèi)容。

目標：創(chuàng)造獨具特色和充滿團隊凝聚力的企業(yè)文化,。

制定公司人才戰(zhàn)略,，注重人才的培養(yǎng)，解放思想,、廣納人才,，建立一支與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的管理人員與員工隊伍,，在公司形成“員工是企業(yè)最大的財富”的氛圍。這樣才能在資源,、資金,、技術、市場等快步前行,，搶占本行業(yè)頂峰,，公司發(fā)展才會持續(xù)強勁，持續(xù)有力,。

年終總結和工作計劃 年終總結年度計劃篇二

司法局基層科工作總結今年以來,，我區(qū)基層司法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組的領導下,，在上級業(yè)務部門的指導下,，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省,、市司法行政工作會議精神,，圍繞改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局,以“平安江北”創(chuàng)建為契機,，狠抓基層基礎工作,為促進我區(qū)社會治安綜合治理,優(yōu)化投資環(huán)境,全面建設小康社會做出了積極貢獻。1-11月份,，全區(qū)一般民間糾紛排查1255起,，已調(diào)處成功1211起，成功率96.5%,，重大疑難糾紛排查38起,，成功調(diào)處38起，調(diào)處成功率100%,，社會不安定因素排查30起,成功調(diào)處16起,，其余的都落實了預防。20xx年工作情況總結如下：

今年來,，我區(qū)在推進基層司法行政事業(yè)發(fā)展中,，狠抓了司法所規(guī)范化建設，并以此為契機,，有力的促進了基層司法行政工作健康有序的向前發(fā)展,。一加強司法所規(guī)范化建設。為進一步加強司法所規(guī)范化建設,，不斷提高我區(qū)司法所行政工作整體水平,，充分調(diào)動司法所工作人員的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)市司法局［20xx］11號文件關于《寧波市新一輪規(guī)范化司法所創(chuàng)建標準》的通知精神，結合我區(qū)司法行政工作實際制定,、下發(fā)了《江北區(qū)司法所工作目標考核辦法》,。辦法對司法所人員配備，基礎設施,、內(nèi)部管理,、考核方式等都作了詳盡規(guī)定。按照抓基層,、打基礎,、促發(fā)展的工作思路，著力提高全區(qū)司法所工作人員的素質(zhì),、管理水平及工作質(zhì)量,，力爭用三年時間，使全區(qū)司法所全面達到新一輪規(guī)范化建設標準的要求,。并加強對司法所規(guī)范化建設地指導力度,，就司法所建設，制度上墻等內(nèi)容多次走訪,，統(tǒng)一制訂司法所管理制度,、司法所職責等上墻內(nèi)容。目前已有4個司法所基本達到《新一輪司法所規(guī)范化建設》的標準,。

我們通過繼續(xù)開展“人民滿意的司法所司法助理員”創(chuàng)建活動,，進一步加強隊伍的思想、政治和職業(yè)道德建設,。并加強業(yè)務學習和相互交流,，今年，分別組織司法所長,，司法所內(nèi)勤外出考察,。先后到寧海，鄞州區(qū)進行學習,。在組織人民調(diào)解干部培訓班的同時,，要求各司法所工作人員全部參加。通過多種形式的培訓交流,，提高了司法所工作人員的綜合素質(zhì),。三發(fā)揮職能、促進和諧發(fā)展,。今年,，指導司法所緊緊圍繞當?shù)攸h委、政府的中心工作,，按照司法所規(guī)范化建設工作的新要求,，依法全面正確履行工作職責,，生動活潑地開展各項工作,，充分發(fā)揮職能作用,。全區(qū)司法所積極參與調(diào)解疑難復雜民間糾紛，開展法制宣傳,，為基層政府提司法建議,，協(xié)助基層政府處理社會矛盾糾紛。開展矛盾糾紛排查,，防止群體性上訪,。在村民委員會換屆選舉期間主動參與、指導,?；鶎铀痉ㄋㄟ^發(fā)揮自身職能作用，為基層社會穩(wěn)定做出了積極貢獻,。四加大重大疑難糾紛調(diào)處力度,。以排查為先導，狠抓重點糾紛的調(diào)處,。按照市局的要求各司法所都制定了轄區(qū)內(nèi)不安定因素的預警方案,。堅持每月一次排查和月報制度，及時掌握預警信息和重大突發(fā)性事件的專報工作,，對排查出來的矛盾糾紛進行認真疏理和調(diào)處,；慈城鎮(zhèn)、莊橋,、洪塘街道今年調(diào)處了多起賠償金額達十幾萬元的重大糾紛,。慈城鎮(zhèn)司法所對去年遺留的重大疑難糾紛進行了專項調(diào)處，成功率達100%,。堅持每季度一次的司法所長排調(diào)聯(lián)席會議制度,，分析交流情況，研討復雜疑難問題,。一些重大疑難糾紛和不安定因素請區(qū)法院民事庭的同志進行了解析和指導,。對近期的主要矛盾糾紛進行了分析預防，從而有效地提高了基層司法行政工作隊伍的業(yè)務素質(zhì)和實際工作水平,。

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認真貫徹落實《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》和寧波市人民政府第127號令《寧波市歸正人員安置幫教工作實施細則》，切實做好幫教安置工作,。及時印發(fā)了寧波市人民政府第127號令,，向區(qū)人大匯報了20xx－20xx年的幫教安置工作情況。并對127號令的落實開展了調(diào)研,。統(tǒng)一設計印刷了安置幫教談話登記本,，并與區(qū)政法委、公安分局等部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一了臺帳。今年區(qū),、街道,、鎮(zhèn)共落實安置幫教經(jīng)費15萬，到05年10月底,，全區(qū)共建有安置基地8個,，今年1-11月份，我區(qū)共接收歸正人員46名,，重新違法犯罪2名,。目前，全區(qū)共有473名歸正人員,，已落實幫教473名,，安置435名，幫教率達到100%,，安置率達到92%,。重新犯罪5個，管理犯罪率1%,。有效地預防和減少了此人員地重新違法犯罪,，促進了社會的穩(wěn)定。二深入開展對歸正人員的排查工作,。按照底數(shù)清,、情況明的工作要求，各司法所結合矛盾糾紛和社會不安定因素的排查,，在重要節(jié)慶及重大政治活動期間開展定期排查工作,，在排查的基礎上，對歸正人員采取多種形式,、分類管理,。今年4月份對20xx年歸正人員開展了一次集中排查。對排查出的對象特別是有重新違法犯罪傾向的列為重點幫教對象,，進行重點幫教,。三針對新情況及時調(diào)研。針對20xx年,，我區(qū)部分轄區(qū)歸正人員重新犯罪率有所提高,，我局組織撰寫了《積極探索努力做好歸正人員幫教工作》的調(diào)研文章，在總結過去的經(jīng)驗的基礎上,，從安置方法,、幫教方法、管理方法和綜合治理四個方面論述了如何做好安置幫教工作,，為今后的工作起到指導意義,。四組織形式多樣的幫教活動,。一是開展走訪幫教活動。在元旦,、春節(jié)期間對重點幫教對象和特困歸正人員開展走訪幫教送溫暖活動,，局領導帶領基層科同志下轄區(qū)走訪了10戶特困歸正人員家庭，發(fā)給救濟金3000元,。各街道,、慈城鎮(zhèn)也組織了相應的走訪幫教活動,，共走訪107戶,，發(fā)放救濟金61840元。莊橋街道撥出專項資金3000元,，用于走訪幫教活動,。使歸正人員切實感受到政府和社會的關心和幫助。二是開展“大墻內(nèi)”幫教活動,。組織有關部門組成聯(lián)合幫教組,，赴浙江少管所，對江北籍罪犯開展幫教活動,。向服刑人員傳達家鄉(xiāng)政府和人民的問候,，同時提出了要求他們正確把握自己，積極改造,，爭取早日出獄的希望,。促進了服刑人員的改造,，并為歸正人員安置工作提前做好準備,。明年基層工作思路基層工作總體思路：緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定、努力構建社會主義和諧社會這個中心,，進一步強化和推進基層司法所規(guī)范化建設,，全面加強人民調(diào)解工作,，切實抓好歸正人員安置幫教和社區(qū)矯正工作，積極發(fā)揮司法所的職能作用,，努力為構建社會主義和諧社會作出積極貢獻,。

工作要點：

1、加大重大疑難糾紛和社會不安定因素大排查調(diào)處力度,。堅持每月一次的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，特別要加強國慶、“兩會”等重大節(jié)慶期間的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，要把征地,、拆遷、勞資糾紛等作為排查調(diào)處的重點,。進一步健全預警性信息報送網(wǎng)絡建設,，確保預警性信息的暢通,。繼續(xù)抓好每季度一次的司法所長例會制度、分析研究和探討解決轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的一些疑難糾紛,。更好地發(fā)揮司法行政機關在維護社會穩(wěn)定中妥善處理和化解人民內(nèi)部矛盾的職能作用,。二、人民調(diào)解工作

1,、不斷加強人民調(diào)解組織建設,。要認真貫徹中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)的《最高人民法院,、司法部關于進一步加強新時期人民調(diào)解工作的意見》,，大力加強人民調(diào)解組織建設，積極發(fā)展區(qū)域性,、行業(yè)性人民調(diào)解組織,，健全調(diào)解工作網(wǎng)絡。指導民營企業(yè)建立人民調(diào)解組織,。發(fā)揮街道,、鎮(zhèn)調(diào)委會作用，提高涉法糾紛,、群訪糾紛和群體糾紛的調(diào)解實效,。

2、加強調(diào)解干部的業(yè)務培訓,。按照司法部《關于加強人民調(diào)解員培訓工作的意見》的要求,，組織調(diào)解主任的培訓工作。上半年局里舉辦一期全區(qū)調(diào)委會主任業(yè)務培訓,，繼續(xù)組織好調(diào)解干部旁聽民事案件審理,。各司法所組織以會代訓、以案析法,、現(xiàn)場觀摩等方式抓好調(diào)解員的業(yè)務培訓,，努力提高司法所工作人員和調(diào)解員的法律知識水平和實際應用能力。

3,、認真抓好人民調(diào)解工作的規(guī)范化,、制度化建設。建立健全人民調(diào)解委員會,、學習,、例會、登記,、考評,、統(tǒng)計、檔案管理等各項制度,。嚴格按照市局確定的書面調(diào)解協(xié)議制作范圍,、內(nèi)容和要求,，規(guī)范制作調(diào)解協(xié)議，協(xié)議書一案一檔,，按規(guī)定備案,。年內(nèi)對街道、鎮(zhèn),、村,、社區(qū)調(diào)委會人民調(diào)解協(xié)議書質(zhì)量進行一次抽查。建立人民調(diào)解工作獎勵機制,，對人民調(diào)解員工作實績進行考核,。

安置幫教工作按照幫教社會化、就業(yè)市場化,、管理信息化的要求,，突出重點,，務求實效,，努力形成規(guī)范的工作機制，認真落實好歸正人員的安置幫教工作,，,。繼續(xù)抓好“三項”工程的落實?；I集使用好安置幫教專項經(jīng)費,，落實好安置優(yōu)惠政策，創(chuàng)建安置基地,。繼續(xù)開展對歸正人員的排查活動,，上半年對歸正人員進行一次全面排查。認真做好社區(qū)矯正人員管理試點工作,，充分發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的作用,，積極開展對歸正人員和矯正人員的幫教活動。狠抓安置幫教工作八項制度建設,，實行對歸正人員的分類管理,，扎實抓好對重點歸正人員和社區(qū)矯正人員的安置幫教工作。努力把重新違法犯罪率降低到最低限度,。年內(nèi)幫教率達到95%,，安置率90%以上，年度重新犯罪率控制在4%以內(nèi),。認真貫徹《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》,、《寧波市歸正人員安置幫教工作實施細則》，充分發(fā)揮區(qū)安置幫教工作協(xié)調(diào)小組作用,，理順關系,，加強銜接與協(xié)調(diào),。

年終總結和工作計劃 年終總結年度計劃篇三

走過xx，再回首,，思考亦多,，感概亦多，“忙并收獲著,，累并快樂著”,，成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,，對我而言,，xx年的工作是最難忘，印記最深的一年,，公司開展,，薪酬改革，制度流程的重新修訂,，以及“設備月”的實施,，使我們從中學到了很多東西，公司還開展大面積的植樹造林活動,，對環(huán)境保護我們也盡了一份力,，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂,，在車間領導的支持下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，基本較好皖成了本職工作,，和領導安排下的的任務，在這辭舊迎新的日子,，現(xiàn)交工作一年的收獲與不足以及xx年的工作計劃總結一下：

回首往日,，我覺得可以用幾個詞形容我心中的感受，第一個便是收獲,，是的,，我只做了我應該做的，卻收獲了太多東西,，在我有限付出的同時,，我收獲了成果，收獲了成長,，收獲了大家對我的信任,，收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情，這是企業(yè)所給予我的,，也是激勵我迅速成長的源泉,。

作為煤炭行業(yè)的一名員工,，我感到學習的緊迫性，所謂學海無涯,，在知識爆炸的年代,，現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，人才是企業(yè)的第一源泉,，隨著公司不斷深入發(fā)展,，只有不斷的學習，不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,，在學習中，不斷豐富自己,，提高自己,，隨時準備在企業(yè)需要時貢獻自己的才智，這一年我感觸最深的就是在車間工作的氛圍,，領導平易近人,，像長輩一樣和藹可親，同事們善良樸實,，無微不至的給我關心,，像對徒弟一樣傳我技能，像對孩子一樣包容我的缺點,，我很幸運，我融入了這樣一個團結戰(zhàn)斗的集體,，融入了這樣一個溫暖的大家庭,，它鼓勵我進步，激勵我成長,，并無時無刻的提醒著我,，這種團結一心攜手并進的企業(yè)合力是企業(yè)寶貴的團富，是能夠破除一切障礙,，乘風前行的助推器,。

一在工作態(tài)度和工作能力方面，虛心學習,，勤于實際操作,，深刻學習怎樣控制好指標，理論結合實踐能熟練解決本崗位經(jīng)常發(fā)生的一些問題,。

二熱愛本職工作能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務,，有效利用工作時間,，需要加班完成工作的時候,，能夠按時加班加點，保證工作效率,，在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，同時在工作中學習了很多東西,，也煅煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,。

三在完成本職工作的同時，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，熱情幫助其它同事解決工作中的問題,，如硫銨包裝崗位入庫的時候，忙完自己崗位的活之后,，幫他們?nèi)霂?，受到了大家的好評，這使我越來越感受到幫助別人的樂趣,。

四在勞動紀律方面,，認真遵守勞動紀律，從不因故請假,，遲到,，曠工，保證按時出勤,，不怕苦,，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作中,。

一培訓學習,，投入還不夠和有經(jīng)驗的同事有一定差距。

二有時因為任性,，對領導的話不放在心上,，給車間添了不少麻煩，造成了一些不必要的損失,。

三對其它工段的工藝,，操作流程了解甚少。

四上進心不足,，太滿足于現(xiàn)狀,，來公司一年多了還是一名普通員工。

五對設備維護保養(yǎng)不太到位，有時存在應付現(xiàn)象

根據(jù)自己的不足,，制定下明年的工作計劃

一擴充自己的知識面,，學好車間其它工段相關知識，用最短的時間將整個系統(tǒng)措透,，熟悉所有工段的操作流程,，較好的結合實際加以運用，加強車間操作規(guī)程工藝指標的控制,，永無止境的追求,，即是一種我們應該發(fā)揚的一種工作精神，也是學習精神的需要,。

二設備是我們搞生產(chǎn)的鍋與碗,，是完成產(chǎn)量的根本，沒有了良好的設備運轉(zhuǎn),，我們的生產(chǎn)就無從談起,，要以預防為主的思想去管理設備，愛護設備,，確保生產(chǎn)中設備萬無一失,。

“人生就像一粒豆子，在成長的過程中,，充滿無數(shù)機遇,，千萬不要因一時挫折或遭人冷落，放棄自己,，看貶自己只要你在努力改變自己,、發(fā)展自己，你人生

的旅途就會充滿機遇,。這句話一直在我耳邊想起,，今后將已更加頑強的斗志去迎接新的明天。

回首一年,，我深感欣慰，我從一名新員工,，成長為一名要求自己進步的企業(yè)員工,，各種滋味只有自己能體會到，這一年工作的啟示,，將會成為我不斷前行的堅實動力,！我會不斷思索和尋求，用全部青春和熱血為金能發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量,，書寫我人生中濃墨重彩的一頁,。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來’’，實踐是檢驗真理的唯一標準,，曾經(jīng)的成功與失敗只屬于過去,，每進一步，都要面對新的挑戰(zhàn),，每個早晨,，又是一個新的開始。前面風浪或許更大,，困難或許更多,，但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的，那就是我有面對萬重困難的氣慨,，像面對暴風雨中的海燕一樣,，毫不畏懼，勇往直前,。我相信,，在主任及秦總的帶領下，未來的車間會更加輝煌,，未來的金能公司一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,，富而強！

年終總結和工作計劃 年終總結年度計劃篇四

一年的教育教學工作已接近尾聲,，為了更好地做好今后的工作,，經(jīng)驗、吸取教訓,，本人特就20xx年的工作總結如下,；

本人熱愛黨，熱愛人民,，堅持黨的教育方針,，忠誠黨的教育事業(yè)：能認真學習十三大的報告精神，做好政治學習筆記,、寫好學習心得,，思想端正，服從學校的工作安排,，辦事認真負責,；把自己的精力、能力全部用于學校的教育教學過程中,，并能自覺遵守職業(yè)道德,，在學生中樹立良好的教師形象；帶頭與同事研究業(yè)務,，毫不保留自己的觀點,，實話實說,，互相學習，共同提高教學水平,；能夠顧全大局,，團結協(xié)作，在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,，以便更快地適應教育發(fā)展的形勢,。

首先，能認真把握教材,。把課標,、教參與課本有機結合，以提高學生分析問題和解決問題能力為目標,，切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設提問角度，幫助學生拓展思路,，從而使學生們分析,、解決問題的能力不斷提高。

第二,，能把握學生的認知水平和能力,。重視對已學知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系,，達到幫助學生學會求知,、不斷發(fā)展的目的。

第三,，尊重學生,。重視與學生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴格管理的同時能尊重學生的學習熱情和認知能力,，提出與學生自身水平相當?shù)膯栴},，鼓勵他們大膽探索，共同提高,。

每學期根據(jù)學校實際認真制定學校工作計劃并督促實施,，撰寫學校工作總結，突出反映學校師生成果,；統(tǒng)籌安排學校的教學工作,，注重通過組織業(yè)務學習、開展校本教研,、進行業(yè)務競賽、組織外出學習等途徑抓好教師隊伍建設,，促進教師專業(yè)成長,；能認真參加市小學校長高級研修班的學習，每次學習都能提前安排好工作，做到學習,、工作兩不誤,；創(chuàng)建博客，把平時的教學得失,、聽課感受,、培訓心得、教學困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和同行交流分享,，豐富業(yè)余生活,，記錄教育人生；個人撰寫的《數(shù)據(jù)的“力量“》發(fā)表于《小學數(shù)學教學》,、九年級（上）《“解決問題的策略“教學設計》發(fā)表于《小學教學設計》,。

在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣,，加強自身政治學習,、業(yè)務錘煉，不斷提高教育教學水平和學校管理能力,，為學校的發(fā)展作出更大的貢獻,。

年終總結和工作計劃 年終總結年度計劃篇五

辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴,。工作中要樹立創(chuàng)新意識,、主動探索，充分發(fā)揮領導的參謀作用,，積極為領導出謀劃策,，探索工作的方法和思路。

積極與董事長,、總經(jīng)理以及各位領導進行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,，使我的工作能夠更加完善,。

1.充分發(fā)揮部門職能，加班加點完成領導交代的各種工作,；

2.積極貫徹各種會議精神,，傳達領導指示,；

3.協(xié)調(diào)各部門，溝通生產(chǎn),，做好后勤保障工作,；

4.提高溝通協(xié)調(diào)能力，用心盡心做事,，低調(diào)沉穩(wěn),；

5.做好各種接待及對外交流，維護公司形象,；

6.履行發(fā)展委常委（代主任）的責任,，為發(fā)展委工作貢獻力量。

新的起點,，新的征程,，不斷尋找新的風景，不斷迎接新的挑戰(zhàn),，在接下來的一年中,，我相信我可以做的更好。在不斷的前進和發(fā)展中,，我得到了很大的進步,。感謝公司給我信任，讓我進步這么多,，我相信自己可以將全部的精力用在工作上,，不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個有意愿的xx人,，真實簡單自然,，感恩干凈扎根！真正的走向成熟,，適應這個社會,，感恩每一個幫助自己的人，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,！

年終總結和工作計劃 年終總結年度計劃篇六

開拓市場,，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,，以市場為導向,，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇,，銷售部全體人員團結拼搏,，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結

一,、xxxx年銷售情況

xxxx年我們公司在北京,、上海等展覽會和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%,。

二,、加強業(yè)務培訓，提高綜合素質(zhì),。

產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,，責任之重大、任務之艱巨,，可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,，使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來,。我們銷售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,，大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監(jiān)督,、批評和專業(yè)指導,，讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識，提升技術職能和自我增值,。xx年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識,、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,，其顯示效果是滿意的。

三,、構建營銷網(wǎng)絡,，培育銷售典型,。

麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,。一年來,，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,，利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局,。

四,、關注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息,。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益,。銷售部密切關注市場動態(tài),，把握商機，向信息要效益,，并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務洽談、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案,、廠家檔案,，努力作好基礎信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握,。

五,、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。

回首一年來,，我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去,，展望未來，擺在銷售部面前的路更長,，困難更大,，任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,，一定要在2xx-x年發(fā)揮工作的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好xx年度的銷售工作,，要深入了解電子行業(yè)動態(tài),，要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

年終總結和工作計劃 年終總結年度計劃篇七

在局黨委的正確領導下,，我局進一步強化國土資源保護和合理利用工作，不斷提高國土資源管理水平和管理能力,，貫徹落實科學發(fā)展觀,，為我縣全面建設小康社會提供高效優(yōu)質(zhì)的國土資源服務。我縣測繪地籍管理工作也發(fā)揮了基礎和保障作用,，科學有效地為我縣國土資源管理服務,，在保護資源、保障發(fā)展,、維護權益,、服務社會等方面也取得較大的成效。

一,、啟動第二次全縣土地調(diào)查縣局提請縣政府成立全縣第二次土地調(diào)查領導小組和辦公室,，落實我縣第二次土地調(diào)查辦公室成員，編制我縣第二次土地調(diào)查實施方案（含經(jīng)費預算及年度經(jīng)費預算）,，依據(jù)政府采購法,，實行項目監(jiān)理制，編制標書,，擬通過招投標方式選擇項目監(jiān)理單位和施工單位,，調(diào)查研究鎮(zhèn)、村,、組如何配合和協(xié)調(diào)第二次土地調(diào)查工作,，做好實地調(diào)查前的技術準備工作。

二,、做好本年度的土地變更調(diào)查工作按時完成土地變更調(diào)查,，農(nóng)用地變更為未利用地及坑塘水面10月10日上報,，易地補充耕地15日上報，變更調(diào)查數(shù)據(jù)25日上報,。參與國家級項目岔河沿湖片土地整理項目的驗收,，并及時做好權屬地類變更。

三,、處理權屬糾紛,，維護社會穩(wěn)定在尊重歷史、面對現(xiàn)實,、查清事實的基礎上,，對照土地確權的有關法規(guī)，及時調(diào)解處理高澗窯場,、高澗玻璃廠水泥制品廠,、仁和鎮(zhèn)陳向村大團圩與七一圩之間、朱壩磚瓦廠等土地權屬糾紛六起,，協(xié)助縣林牧局,、縣水利局、朱壩鎮(zhèn)調(diào)處潯河堆上的林權糾紛,，協(xié)助共和鎮(zhèn)調(diào)解共和村兩戶宅基地權屬糾紛,，協(xié)助西順河鎮(zhèn)處理王業(yè)志與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心土地權屬爭議，實地確定潯河套閘與高良澗鎮(zhèn)潯河村十組土地權屬界址線,。在春節(jié)前按縣統(tǒng)一要求,，到各鎮(zhèn)開展信訪穩(wěn)定工作。遏制了因土地爭議而引起的群眾上訪,，化解了社會矛盾,，維護了當事人的合法權益，促進了社會的穩(wěn)定,。進一步健全土地權屬爭議調(diào)處機制,，縣局提請縣政府成立縣土地權屬爭議調(diào)處領導小組和辦公室，加強對土地權屬爭議調(diào)處工作的領導,。提請縣政府辦公室印發(fā)《縣土地權屬爭議群體突發(fā)性事件應急處理預案》,，必要時實施該預案；做好土地復墾開發(fā)整理的土地權屬管理工作,。

四,、做好土地調(diào)查登記發(fā)證工作，服務廣大公眾至11月15日共辦理土地證書計2435本,。國有土地證1999本,，其中國有出讓證1601本，國有劃撥證392本，授權經(jīng)營證6本,。抵押他項權利證282本（含縣糧食系統(tǒng)24宗地抵押到期再抵押）,。集體土地使用權證154本。做好土地登記外業(yè)調(diào)查工作,，完成縣供電系統(tǒng)土地登記的土地權屬調(diào)查25宗,，縣農(nóng)行系統(tǒng)股改前土地登記土地權屬調(diào)查3宗，縣信用社系統(tǒng)土地登記權屬調(diào)查8宗,，交通局黃集,、東雙溝、三河,、蔣壩車站土地調(diào)查,。篩選可抵押土地，協(xié)助縣城市資產(chǎn)經(jīng)營公司增資,。辦理錢碼島1,、2號島土地使用權變更。進一步健全土地登記制度,，10月1日物權法實施后，除繼續(xù)實施和完善原有土地登記制度外,，新設立預告登記,、異議登記、公告登記制度,；完善土地登記資料公開查詢制度,；推行土地登記自我舉證制度。及時整理裝訂地籍檔案,，將1500宗地850卷地籍資料整理裝訂歸檔,。

五、完成測量標志維護內(nèi)外業(yè)工作,，為測繪工作提供基礎服務我縣作為市局測量標志維護試點單位,，市局于12月8日在我縣召開測量標志維護工作現(xiàn)場會。整個測量標志維護工作于10月10日開始,，4月10日結束,。維護水準點62點、三角點19點,。9月11日,，縣局召開專題會議，布置全縣永久性測量標志用地登記發(fā)證工作,，局分管領導帶隊去省市駐洪單位逐點落實委托保管和土地他項權利事項,，測量標志登記發(fā)證工作于10月底在全市率先結束，受到市國土資源局領導的表揚。全縣測量標志控制點81點56個點位,，發(fā)放國有土地使用權證的35點位,，發(fā)放土地他項權利證的21點位。聘請測量標志保管員56名,，并發(fā)放測量標志保管員證,。

六、為規(guī)劃修編,、耕地占補平衡等提供地籍基礎資料配合土地利用總體規(guī)劃修編基礎資料收集工作,，提供各鎮(zhèn)未土地總面積、農(nóng)用地面積,、建設用地面積,、未利用地面積等，為規(guī)劃修編提供73幅89張（含水面）圖紙,。為批次征地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批提供土地權屬,、地類報審材料。迎接國土資源部對我縣耕地占補平衡工作抽檢,，做好,、建設用地、土地復墾整理變更調(diào)查情況匯報,。配合縣規(guī)劃局進行城鄉(xiāng)掛鉤調(diào)查,。配合縣農(nóng)普辦農(nóng)業(yè)普查，提供農(nóng)用地數(shù)據(jù),。六,、形式多樣，開展8.29測繪法宣傳日宣傳工作請縣政府,、縣局領導在通訊上發(fā)表署名文章,，在縣城、集鎮(zhèn)主要街道懸掛橫幅,，在世紀廣場大屏幕播放宣傳標語,，在縣新華書店門前設立咨詢臺，并舉辦有獎猜謎活動,，宣傳活動形式多樣,、豐富多彩，受到省測繪局,、市國土資源局領導的表揚,。

七、自編教材,，開展地籍業(yè)務培訓工作自行編寫培訓教材,，分別舉辦物權法與地籍管理,、測量標志土地登記發(fā)證、第二次土地調(diào)查培訓班,。

八,、依法收回國有土地使用權，為公共利益需要和舊城改造服務依法收回金鶯花園西側麻訪廠,、東雙溝敬老院,、世紀名都南側、岔河農(nóng)經(jīng)站宿舍辦公樓,，岔河敬老院等國有土地使用權,。協(xié)助縣政府收回惠民家園內(nèi)縣建行、蔣華林國有土地使用權,。

年終總結和工作計劃 年終總結年度計劃篇八

尊敬的上級領導：

你們好,！

在一個火辣辣的八月份，本人很辛運接到廣州總公司的任命,，來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,，自擔任安全主管這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在青山船廠任職半年以來,，嚴格要求自己,，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，xx年在熊經(jīng)理的正確領導下,，公司有關領導的信任和支持下,，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實,。

：

1：以“作一名合格的安全主管”,，作為自己工作的動力，思想上圍繞著景程公司,，行動上處處想著公司利益積極上進,，協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全法規(guī),，決定,，條例，扎實安全培訓工作,，堅定的貫徹（安全生產(chǎn)責任書）的承諾,，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標,。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進安全管理水平的提高,，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2：在廠安技部及公司領導正確領導下,，我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學習臺帳,，每天的班前交底臺帳，并保證傳達到每一位員工,，隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督,。

3：在廠安技部和車間安全員的領導下，近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,，并且做好了新進員工的安全教育和傳,，幫，帶,，工作,，并作好了臺帳。

在這半年來雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足的地方,，主要是員工的安全意識淡薄，經(jīng)常性的違章很多,，我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,，我司的員工對安全管理的有所松懈，其主要原因有四：

1,，我們的員工受教育不高,，安全意識淡薄。

2,，剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應過來,。

3，我們的管理人員極度散漫,，對自己的工作態(tài)度要求不嚴,。

4，由于公司新到青山船廠來,，有些管理制度還不是很健全和完善,。

1：認真的學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，發(fā)揚不怕苦,，主動找事干，做到“眼勤,，手勤,，嘴勤,，腿勤，,，積極適應各種環(huán)境,，在復雜的工作中磨練自己的意志，增長才干,。

2：發(fā)揚默默工作無私奉獻的進取精神,，廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,，力求把工作做的更好,，樹立良好的形象。

3：努力搞好安全管理工作,，對各項習慣性的違章和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化整改和解決辦法，配合部門領導完成公司下達的任務,。

4：努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度,。

總之，來到青山船廠近半年,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但離我要求的還有一定的差距,，我將不斷地總結經(jīng)驗,，加強學習，更新觀念,，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作,，對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作,。

青山船廠安全組

xx年12月22日

年終總結和工作計劃 年終總結年度計劃篇九

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政,、人事,、采購工作，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵，相互學習,。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展,，為15年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結經(jīng)驗,、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下,。

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份,，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領導,，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預定工作,，并做好相關費用的結算工作。

5,、組織安排各項活動

14年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項目部的支持,。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動,；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干,；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期,，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務質(zhì)量”大討論活動。

1,、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元元化招聘手段,，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

3,、加強檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務,。

4、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本,、保護公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮５－８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4,、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,；完成政務綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作。

四,、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調(diào)研，掌握實情,；加強管理,，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關制度進行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

20xx年公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。20xx年,，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。20xx年,，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否,，請領導批示,！