光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

調(diào)研工作計劃安排表篇一

為了有效開展醫(yī)學檢驗技術專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研工作,，弄清我國及重慶市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，市場對檢驗專業(yè)人才的需求情況,，找準檢驗專業(yè)建設的方向,，特制定本工作計劃：

20xx年3-4月

對象：我市、區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生單位,，企業(yè)的行業(yè)專家,、醫(yī)院檢驗科主任、實訓基地帶教老師,，醫(yī)院,、企業(yè)負責人,，人力資源部門負責人,，一線員工,，畢業(yè)學生,，校史，網(wǎng)站,，國家衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒等。

培訓師,，檢驗專業(yè)老師,，微免教研組老師，示范校建設辦公室有關人員,。

通過書面問卷,、個別面談法,、電話訪談,、座談會訪談,、文獻資料檢索,、網(wǎng)站查詢,、考察走訪等,。

其中,，訪談與問卷調(diào)查,、調(diào)研報告編寫步驟包括：

(一)制定調(diào)研問卷和訪談提綱,。

(二)在學校召開醫(yī)院或企業(yè)(10家以上)負責人或人力資源部門負責人訪談會。要有照片資料,、視頻資料和會議紀要,。

(三)走訪醫(yī)院或企業(yè)，對醫(yī)院或企業(yè)人員(每家10人左右,，10家100人左右,，要求不同工作崗位的人)進行問卷調(diào)研;要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告及簽訂的合作協(xié)議,、聘請的行業(yè)專家的基本情況登記表,。

(四)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析,。

(五)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析,。

(六)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革文獻資料收集。

(七)按照標準模板(見《上海市中等職業(yè)教育藥劑專業(yè)人才行業(yè)需求和課程改革調(diào)研報告》),，形成調(diào)研報告(初稿),。

(八)在學校召開專業(yè)教學指導委員會，討論,、修訂調(diào)研報告(初稿),。要有照片資料,、視頻資料和問卷分析報告。

調(diào)研工作計劃安排表篇二

調(diào)研是調(diào)查研究的簡稱,，指通過各種調(diào)查方式得到受訪者的態(tài)度和意見,，進行統(tǒng)計分析，研究事物的總的特征,。調(diào)研的目的是獲得系統(tǒng)客觀的收集信息研究數(shù)據(jù),，為決策做準備。調(diào)研部在重組之后,，工作已逐步走上正軌,。為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部成員的能動性并協(xié)調(diào)與其他部門合作,，并且更好的履行調(diào)研部的職能,，本部對20xx—20xx年度下半學期工作開展的安排如下：

⑴在本部門建立起一個強有力的團隊，使成員之間具有較強的凝聚力,，將本部的每個成員都培養(yǎng)成一個相當合格的調(diào)研部成員,，讓他們具有較強的組織意識，有較強的工作能力,。

⑵本部成員會盡的努力,，做好主席團交辦的所有的活動，以保證每次活動都順利進行,。我們會收集較好的想法,，并且會經(jīng)常開展討論會，策劃一些比較有意義的活動,。

建立一個強有力的團隊,，各成員之間相互支持，信賴,。本部門是一個院級部門,，納新之后讓成員要適應本部門的工作環(huán)境，所以本學期的第一個工作重點就是調(diào)研部的內(nèi)部建設上,。

1,、先對本部門的委員進行指導和培訓。

2,、本學期將組織本部門成員開展一兩次活動,，增進彼此的了解。

3,、定期召開部門會議,，共同討論問題，聯(lián)絡感情，加強部門成員間的凝聚力,。

4,、定期開展交流會，讓部員互相交流工作得失,，以吸取別人比較好的工作經(jīng)驗和方法,。

5、制定部門考核規(guī)章制度,，只有通過嚴格的制度才能建立高效的組織,。

6、服從上級的指導與安排,，有目的的策劃活動,。

(一)首先就我個人而言，我進一步了解大學生調(diào)研部的具體職責和工作!制定學習計劃學習,，不斷提高自己!處理好學習和工作的關系,，做到工作學習雙豐收!

(二)定期作“關于同學們對食堂餐廳，宿舍公寓意見”的調(diào)查報告,，為同學們服務,，反映同學們的心聲，維護同學們的切身利益!同時為學校的管理提供有效信息!

(三)配合其他部門開展工作,，負責信息收集，反饋和預測工作,，協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查,、事后研究。以上是調(diào)研策劃部本學期的計劃,，可能會有不足處,，但我部會在工作過程中盡量去完善。由于各方面經(jīng)驗不足,，在今后開展的工作中難免有不足之處,，但是作為學生會這個大家庭的一員,，我們將會竭盡全力為學生會的發(fā)展作出貢獻,，為學院奉獻自己的一份力量。

調(diào)研工作計劃安排表篇三

一,、指導思想

新學期,，新氣象,，學生會的各項工作已經(jīng)展開。本學期,，調(diào)研部作為聯(lián)系學校和學生的紐帶,，以“突出部門特色，加強各部合作,，高調(diào)研水平，培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為宗旨,，及時了解學生的思想動態(tài),，通過問卷調(diào)查、個別訪談等途徑來向?qū)W校反映學生所思所想所求,，并構建較完善的工作機制與體系,，完善工作職能，促進與學院,、各系,、各部門的合作交流。

二,、部門建設

1,、部門合作：在本學期中，加強同學生會其他部門的聯(lián)系,，配合其他部門搞好活動,，增強學生會的凝聚力;

2、工作制度：每個星期,，召開一次院系例會及部門例會,，處理日常工作。加強部門的內(nèi)部聯(lián)系,，組織各種活動加強交流溝通,，培養(yǎng)合作精神。引入競爭機制,，不論資歷,，對部門新老干事進行平等考核，只有工作努力認真,，具備一定工作能力者才能留下,。

3、干事培訓：由于下學期部門會進入許多新人,，我部將組織部門新老干事參加各種有關調(diào)研活動的講座,，請調(diào)研方面經(jīng)驗豐富的老師和學生予以指導，使之盡快熟悉工作，適應新環(huán)境,，融入新的團隊,，進而提高部門調(diào)研水平。

三,、具體活動安排

1,、9、10兩個月,，我部主要任務是做好本部的招新工作以及迎接新生的志愿者活動,。

2、10月中旬,，由于新生入校已經(jīng)一段時間,，我部將進行一次新生調(diào)研活動，主要采取問卷調(diào)查的形式,對新生在我校的各種情況進行了解,，并將結果及時反饋給校方,，充分發(fā)揮調(diào)研部的溝通橋梁作用。

3,、10月下旬至11月上旬,，我部計劃與宣傳部聯(lián)合，通過訪問就業(yè)中心和各系的有關老師及畢業(yè)生,，調(diào)查近兩年我校畢業(yè)生就業(yè)狀況,，對我校畢業(yè)生就業(yè)方向和凸顯問題做出調(diào)研，撰寫調(diào)研報告,，通過宣傳部進行一段時間的主題宣傳,，幫助廣大學生對我校畢業(yè)生的就業(yè)情況及就業(yè)方向進行較為深入的了解。

4,、11月下旬,，我部將面向全校師生發(fā)放一份關于未來就業(yè)方向的心理測試問卷，作為前次調(diào)研的后續(xù)活動,，希望通過此次活動使大家明確自己的就業(yè)意向,，進一步認識自我。測試答案將由宣傳部同事協(xié)助在海報欄里張貼告之,。,。

5、11月,，我部將向?qū)W生處申請,，由學生處出面，請專業(yè)老師對我部的干事進行業(yè)務培訓,，幫助提高我部人員的專業(yè)知識水平與技能,，增強我部調(diào)研工作專業(yè)化程度,。

6、11月-12月,，我部將通過考核與內(nèi)部討論,，決定見習干事的去留。

7,、我部在整個學期中仍將定期發(fā)放心理調(diào)查問卷,，及時掌握全校學生的心理動態(tài),，以便其他有關部門作出相應的協(xié)調(diào)工作,。

8、針對目前我院有許多學生表示有意愿參加勤工儉學活動,，自己卻找不到工作的情況,，我部將聯(lián)合我院勤工部，面向全校進行關于勤工儉學的調(diào)查問卷活動,，并由我部與院團委勤工部在校外聯(lián)系勤工儉學崗位,，組織學生上崗。

9,、待定,。我部正在進行構想：走出校園，走進社會,，走進企業(yè),，對一些社會現(xiàn)象以及當前社會熱門話題進行調(diào)研，幫助我們接觸社會,，了解社會,，獲取社會經(jīng)驗。(此事有待進一步討論以及申報上級部門批準),。同時,，在本學期，我部將作為一個機動力量,，在其他部門舉行活動人手不足的情況下,，協(xié)助其他部門組織活動。

調(diào)研工作計劃安排表篇四

在上級的領導下,，以素質(zhì)教育和教學工作為軸心,。認真細致開

展團委調(diào)研部的工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，結合調(diào)研部干事的特點,，積極展開各項工作，全心為我?guī)熒?，力爭開創(chuàng)調(diào)研部朝著更好的方向前行,。

團委調(diào)研部是團組織聯(lián)系廣大青年團員的窗口,，應當發(fā)揮橋梁紐帶作用，上情下達,，下情上報,，為學校開展工作提供決策依據(jù)。

根據(jù)我調(diào)研部發(fā)展的實際情況,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

1,、 加強各部門的聯(lián)系，做好各種信息的交流工作,。

2,、 學習其它部門的工作經(jīng)驗，使得調(diào)研部的工作得到提升,。

3,、 結合各部門職能運用于調(diào)研部工作中。

1,、 制定調(diào)研部內(nèi)部工作細則,。

2、 起草調(diào)研部工作紀律,，完善工作細則,。

3、 定期總結自身工作上出現(xiàn)的問題,，使得工作能一直向著正確

的方向前行,。

以學院現(xiàn)存的突現(xiàn)的問題為主要調(diào)研對象，關注學生日常行為思想動態(tài)定期形成書面報告并及時向有關領導反映,。

1,、 認真做好調(diào)研部宣傳工作，擴大影響力,。

2,、 把調(diào)研部的職責宣傳到位使得學生有反映問題的專屬部門

可以令我們更好的展開工作。

調(diào)研部作為團委的一個部門,，我們將積極配合團委的各項工作,，在保證我們部門工作做好的同時協(xié)助其他部門共同搞好院團委各項工作也是我們義不容辭的責任。

以上就是我部門的工作,，我們將按照該計劃努力做好我們的各項工作,，希望在新的學年在院領導的指導下，老師的關懷下,，與同事的積極合作中,，通過自己的努力我們部門能夠取得更加良好的成績。

調(diào)研工作計劃安排表篇五

數(shù)日前,，學校開展了廣東省20xx屆應用型然才供需見面會,。為了讓20xx屆本科生提前感受職場文化,，了解相應職業(yè)崗位基本信息，逐漸明確未來實習方向,，為以后職場求職提供經(jīng)驗,，學院特意要求我們藉此機會面向企業(yè)人事主管開展職業(yè)崗位調(diào)研工作，寫一份職業(yè)調(diào)查報告,。本人便采用人物訪談法向香港皇朝家私集團有限公司的一位人事主管對辦公室文員這一崗位展開了調(diào)查,。

1、調(diào)查時間：20xx年12月5日

2,、調(diào)查地點：廣東白云學院運動場企業(yè)招聘區(qū)

3,、調(diào)查對象：香港皇朝家私集團有限公司一位人事主管

4、調(diào)查方法：人物訪談法

（一）崗位基本信息及總體性質(zhì)

辦公室文員是文員的一個分類,，所謂文員就是文職人員,，在不同的公司,，文員一職所做的工作都有所不同,。通常情況下，文員是做些文字處理,、文檔整理,、復印文件、接聽及處理辦公室日常事務（接待客人,、清潔衛(wèi)生,、購買辦公用品等）之類的工作?？傊际潜容^繁瑣的事,。另外，有些公司的文員還要協(xié)助做一些記帳工作,。一般要求會基本的電腦操作（公司不同會有具體的要求：就是指對電腦的操作內(nèi)容和熟練程度有所不同,，當然少數(shù)公司可能也不需要電腦的），一些大的公司對語言也有所要求的（普通話,，英語之類的）,，另外就是當事人本身所具備的一些綜合素質(zhì)（工作態(tài)度、思想品德,、工作能力等）,。

辦公室文員的的工作范圍是辦公室，其工作特征是：工作相對繁瑣,，待遇和環(huán)境較為清苦,。但是不可否認的是，辦公室文員是一個培養(yǎng)人才的好崗位,，是一個有利于提升自己,，磨練自己的崗位,。辦公室文員既要有一顆細膩的心，又必須要有坐下能寫,，出去能干,，進來能謀的綜合素質(zhì)。

（二）崗位的工作內(nèi)容和工作流程

工作內(nèi)容如下：

辦公室主要負責會議,、文書,、印信、檔案,、接待,、宣傳欄、文件報紙收發(fā),，具體是：

1,、接聽、轉接電話,；接待來訪人員,。

2、負責辦公室的文秘,、信息,、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集,、整理工作,。

3、負責總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生,。

4,、做好會議紀要,。

5,、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送,。

6、負責傳真件的收發(fā)工作,。

7、負責辦公室倉庫的保管工作,，做好物品出入庫的登記,。

8,、做好公司宣傳專欄的組稿。

9、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章,，并對其負責,。

10,、做好公司食堂費用支出,、流水帳登記,，并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管,。

11,、每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。

12,、管理好員工人事檔案材料,，建立、完善員工人事檔案的管理,，嚴格借檔手續(xù),。

13、社會保險的投保,、申領,。

14、統(tǒng)計每月考勤并交財務做帳,，留底,。

15、管理辦公各種財產(chǎn),，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,，提倡節(jié)儉。

16,、接受其他臨時工作,。

日常工作流程如下：

1、招聘

通知應聘者面試時間,，地址——接待應聘者,，并請其填寫應聘人員登記表

2、考勤

統(tǒng)計每日出勤,，請假人數(shù),，并紀錄每兩周打印一次考勤紀錄——經(jīng)理簽字

3、庫存物品以及文具的領取

員工申請領取物品——在<辦公用品領取登記>上寫明日期,、領取物品名稱及規(guī)格,、數(shù)量、用途等——領取人簽字——領取物品

4,、庫存的統(tǒng)計管理

逐一清點庫存物品數(shù)量——在庫存表上如實填寫物品名稱,，規(guī)格，數(shù)量等

5,、辦公用品和日常消耗品的采購

提出采購申請——經(jīng)理簽字——在經(jīng)理的監(jiān)督指導下實施采購——所購物品收入庫房——確定數(shù)量，登記入賬,，提交發(fā)票等

6,、行政支出的紀錄

行政支出的明確分類——行政支出的詳細紀錄

7、檔案管理

對接受檔案進行登記——按規(guī)定對檔案進行整理（包括在職人員的檔案管理，離職人員的檔案調(diào)動,，應試人員的資料管理收集）——編號入庫

（三）崗位任職條件

1,、文秘或管理類相關中專以上學歷

2、有從事兩年以上企業(yè)文員的工作經(jīng)驗3,、熟悉辦公室行政管理知識

4,、工作認真仔細、責任心強,、為人正直,、敢于堅持原則

5、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,，有良好的紀律性,、團隊協(xié)作以及服務創(chuàng)新精神

6、年齡在20至25歲左右

（四）崗位工作條件

工作地點主要是辦公室,，通常是坐在一個狹小的辦公桌,，對著電腦工作八個

小時左右。

辦公室的同事之間的關系因為存在利益矛盾顯得較為冷漠,，競爭氣氛較為激

烈,。

（五）崗位近期需求和一年后發(fā)展趨勢

崗位的近期需求及未來趨勢：國家機關、事業(yè)單位,、全民所有制單位的文秘

人員需求量在逐步遞減,，而外資企業(yè)、民辦企業(yè)的文秘人員需求量在逐步遞增,。大型單位分工較細,，文秘人員的需求量大，多以行政秘書工作為主,，有專職文員,、專職檔案員、人事文員等,，職責比較單一中小型單位的文秘人員需求量小,，一般出任文秘人員實際上是一種“綜合秘書”，也稱為“辦公室文員”,，身兼多職,，通過與從事此行業(yè)的人訪談所知，通常要照顧到最基本的日常工作,，即收發(fā)文件,、接待來訪客人、人員考勤等方面,。需要提到的一點是由于國際貿(mào)易的日益發(fā)展,，

不難發(fā)現(xiàn)外企也需要用到文秘人員,，但對于英語更加偏重，至少也要能用日常英語與人溝通即有cet—4以上的英語能力,，職位多以外貿(mào)跟單為主,。雖然中小型單位對文秘人員需求量，但中小型單位的數(shù)量呈增長趨勢,，所以中小型單位的綜合文秘人員的需求量總的來說是增長的,。而且在經(jīng)濟、法律,、醫(yī)務方面也需要增加文秘人員來協(xié)助管理工作?，F(xiàn)階段主要是以“綜合秘書”（辦公室文員）以及總裁助理為崗位群體?！稗k公室文員”隊伍迅速壯大,，“商務秘書”逐漸增多，同時,，每個職業(yè)崗位群所對應的職業(yè)崗位變化也很大,，不斷有新興的崗位誕生。由此可見,，秘書的社會需求是相當大的,。

（六）獲取崗位途徑

面試的注意事項：

文職崗位要求面試者有很好的親和力，能與其他人進行充分的溝通,，這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來面對招聘人員,，要順其自然，不卑不亢,。

2,、面試者要注意自己在面試中的禮儀問題。因為文職人員的形象和禮儀往往代表公司的形象,，所以這一點必須要在面試中予以充分注重,。要做到儀表大方，舉止得體,。

3,、文職崗位需要很強的語言表達能力，所以在面試時要注意特別說話內(nèi)容,，說話語氣以及所表達出的誠意,。在回答問題時要辯證分析，多維答題,?；卮饐栴}不要陷入絕對的肯定與否定，應多正反兩面考慮,。

（七）崗位職業(yè)發(fā)展路線

文員——助理——部門主管——行政秘書——副總秘書——董事會秘書

（八）企業(yè)招聘人員對在校生的建議：

1．面對相關證書的重要程度提升要努力考取

2．秘書人員應具備的能力,、知識,、技能應有意識培養(yǎng)

3．面對瑣碎的事務應培養(yǎng)自身的耐心

4,、從容面對壓力,，尋找解壓方法

5、提高競爭力,，加大晉升空間

文秘類工作的社會需求在不斷的增長,，我們不能過分擔心供大于求，只要做好本職工作,，及時了解市場信息并做到有永不懈怠的“進取心”,、寵辱不驚的“平常心”、謹小慎微的“細致心”,，切實提升自己,。前途是光明的，道路是曲折的,。

篇【2】：辦公室調(diào)研工作計劃

近期,，我們對辦公室進行了調(diào)查，現(xiàn)就辦公室存在的問題作簡要分析,，并就如何解決這些問題提出一些建議以促進辦公室整體素質(zhì)的提高,，適應新時期辦公室工作的需要。

從辦公室工作人員學歷看,，大多數(shù)是大專以上學歷,，從工作人員工作的時間看，均參加工作10年以上,，有一定的辦公室工作經(jīng)驗,。從工作情況看，絕大多數(shù)工作人員承擔著繁重的任務,。大多數(shù)辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業(yè)培訓,，缺乏辦公室工作理論基礎。造成上述問題的原因是多方面的,，更多的是客觀條件所致,。

做好辦公室工作，必須緊密圍繞工作重點,，進一步提升思想理念,，轉變工作思路，改進工作作風,，完善工作方式,，創(chuàng)新工作機制，不斷提高辦公室服務質(zhì)量和工作水平,。

（一）進一步提升思想觀念

觀念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的基礎,。要在全體辦公室工作人員中強化“五種意識”：一是強化全局意識,。樹立一盤棋的思想，統(tǒng)籌考慮全局工作,，積極主動地提高站在全局高度看待問題,、思考問題、處理問題的能力,。二是強化學習意識,。不斷更新知識層次和知識結構，不斷提高政策理論水平和專業(yè)知識水平,，做到“張嘴能說,，提筆能寫，有事能辦,，無事能思”,。三是強化服務意識。為中心工作服務,，為領導決策服務，為機關工作人員服務,，不斷提高服務質(zhì)量和水平,。四是強化責任意識。切實樹立“責任重于泰山”的

思想,，做到工作認真,、態(tài)度端正、處事果斷,，從嚴要求,、從優(yōu)服務，高標準,、高質(zhì)量,，確保工作萬無一失。五是強化效率意識,。努力做到耳聰目明反應快,、分秒必爭節(jié)奏快、跟蹤問題反饋快,，更好地為領導提供第一時間的服務,。

（二）進一步轉變工作思路

努力實現(xiàn)工作思路上的“五個轉變”，即,，工作重點從完成具體事務向善于謀全局,、當高參轉變；工作目標從滿足于做好當前眼前工作向善于主動服務,、超前謀劃轉變,；工作方式從被動應付向自覺主動思考,、創(chuàng)造性開展工作轉變；服務對象從注重為領導和機關內(nèi)部服務向外向型服務,、全方位服務轉變,，強化為基層服務的職能；工作力量從主要依靠內(nèi)部工作人員向協(xié)調(diào)各方力量,，形成工作合力轉變,。

（三）進一步改進工作作風

辦公室是的窗口，辦公室人員時時處處代表著整個的形象,，對外界影響較大。因此,，要按照的要求,，在作風建設上嚴要求、高標準,，牢固樹立“六種優(yōu)良風氣”,。一是樹立求真務實、埋頭苦干,、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風,，堅持工作上求真求細、真抓實干,，生活上吃苦在前,，享受在后。二是樹立熱情服務,、禮貌待人,、文明辦公的優(yōu)良作風，杜絕“門難進,、臉難看,、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,。三是樹立勤于思考,、深入調(diào)查、善于研究的優(yōu)良作風,，集中精力想工作,、干工作，當好領導的助手和參謀,。四是樹立超前謀劃,、積極主動、高效工作的優(yōu)良作風,，反對敷衍推諉,，疲沓拖拉,，效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,、廉潔自律的優(yōu)良作風，充分利用有限的人力,、物力,、財力干大事，干實事,，干好事,。六是樹立勤奮學習、刻苦鉆研,、不斷提高的優(yōu)良作風,，身體力行，模范帶頭,，將學習型,、創(chuàng)新型、競爭型,、服務型,、效能型科室建設抓實抓好，抓出成效,。

（四）進一步完善工作方式

不斷學習新知識,，掌握新手段，應用新方法,、新設備,、新載體，主動地,、能動地做好工作,，創(chuàng)造辦公室工作新效果、新途徑,、新局面,。要切實做到“三個善于”。一是善于運用新手段,。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運用于辦公室日常工作,，強化網(wǎng)上辦公意識,，提高運用計算機,、網(wǎng)絡、各類辦公軟件的能力。二是善于調(diào)查研究,。對任何問題決不滿足于一知半解,、大概差不多，堅持深入基層,，調(diào)查研究,，把問題弄得明明白白,，清清楚楚,，充分掌握第一手材料。三是善于積累提高,。在日常工作中,，堅持擴展耳目,、收集點滴，積累別人沒有感到的信息,，對一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息,，做到對中心的情況了如指掌,。

（五）進一步創(chuàng)新工作機制

建立健全有關制度,，明確責任追究，做到靠制度管理人,，靠制度規(guī)范事,，理順內(nèi)部管理體制，推動工作走上制度化,、規(guī)范化,、科學化軌道。主要是完善“四項制度”,。一是規(guī)范工作流程,。針對政策研究、綜合材料,、辦文辦會,、機要保密、后勤服務等各項工作的規(guī)律及存在的問題,，進行科學設置,、有效規(guī)范，逐步建立一套實用有效的程序和流程，從而確保各項工作能夠迅速有效地開展,，減少遺漏和失誤,，提高工作效率。二是健全協(xié)調(diào)機制,。積極當好溝通上下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”,，認真落實并完善各種會議制度,、研討交流制度。三是創(chuàng)新學習制度,。大力開展學習型科室建設,，固定時間場所，以科務會的形式進行集中學習研討,；四是績效考評制度,。在辦公室內(nèi)部實行目標管理，盡量把辦公室的工作細化,、量化到每個工作人員,，既強調(diào)目標的一致性和分工的明確性，也要注意工作的協(xié)調(diào)性和個人心理能力的適應性,，并按照分工實行量化考核,。