光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

工商工作計劃 工商工作計劃篇一

20xx年對于我們?nèi)鸩齺碚f,，是一個不同尋常的年份,，既受到了洪澇的侵害，又遭遇了百年不遇的大地震,，給我們的工商工作帶來了前所未有的困難和壓力,。面對災(zāi)難和困難，我們不等不靠,，全局上下團(tuán)結(jié)一心,，奮勇拼搏，戰(zhàn)天斗地,，付出了百倍的辛勞和努力,，圓滿地完成了上級交給的各項目標(biāo)任務(wù)。20xx年,，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，壓濾機(jī)濾布進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)，穩(wěn)定干部職工情緒,，凝聚人心,，艱苦奮斗，搞好自救,。年初,，我們擬對中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部分的調(diào)整，充實精干力量和年輕同志,，使班子更加年輕化和戰(zhàn)斗化,，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性,。同時，要繼續(xù)開展隊伍教育整頓,，著重抓好整改和落實,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變隊伍工作作風(fēng)、思想作風(fēng),，增強(qiáng)廣大工作人員依法行政的意識,，并以“兩個規(guī)范”教育活動和學(xué)習(xí)《致加西亞的信》為契機(jī)，鞏固黨員先進(jìn)性教育成果,，增強(qiáng)和加大執(zhí)行意識和力度,，確保政令暢通，塑造一支勤奮,、務(wù)實,、高效、清廉的工商新形象,。

明年對我局來說,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與壓力同在,。著力突破的難點(diǎn)有二個,，一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作，這是一項十分緊迫的工作,，時間緊,、任務(wù)重、要求高,，一方面,，我們要在九江市局黨組統(tǒng)一指揮下嚴(yán)格按照市局的標(biāo)準(zhǔn)和要求，早立項,、早動工,，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度,，另一方面,，著手城區(qū)分局、郊區(qū)分局,、賽湖分局,、武山分局等4個基層分局辦公樓的加固維修工作，確保工作正常,、有序,，為廣大干部職工創(chuàng)造一個良好的工作條件和環(huán)境。二是對長江采砂市場和網(wǎng)絡(luò)市場的監(jiān)管，我們要積極主動爭取政府和相關(guān)部門的配合與支持,，對所有采砂、銷砂業(yè)戶和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戶逐戶摸底,、清查并依法予以登記注冊,，納入日常的監(jiān)督管理范疇。

一是食品市場的監(jiān)管,。針對當(dāng)前面臨災(zāi)后市場監(jiān)管的工作任務(wù),，我們一定要花大力氣，加大對食品監(jiān)管的力度,，強(qiáng)化食品監(jiān)測的抽檢,，全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場的監(jiān)管,。瑞昌震后,，1、2類房屋達(dá)3萬余棟,，重建任務(wù)重,，建材市場是我們監(jiān)管的一項重要領(lǐng)域，必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，配合有關(guān)部門做好平抑物價工作,。三是企業(yè)信用分類的監(jiān)管。要求所有操作人員能熟練掌握企業(yè)分類監(jiān)管系統(tǒng)的運(yùn)行模式,，濾布并做到及時,、準(zhǔn)確和誰登記，誰輸入,，逐步建立預(yù)警機(jī)制,、區(qū)域監(jiān)管機(jī)制、市場周期巡查機(jī)制,。

即一是思想要有新變化,，圍繞“全民創(chuàng)業(yè)，富民興贛”決策,，樹立和增強(qiáng)“發(fā)展為重,、發(fā)展為大、發(fā)展為先”的思想和理念,，增強(qiáng)一種“瑞昌發(fā)展我為榮”的使命感,。二是服務(wù)要有新舉措，根據(jù)省,、市工商局20條和25條,，在辦事上，實行“二個一”，即一次性告知,、一個窗口對外,，并做到“三化”，即提供的表格標(biāo)準(zhǔn)化,，核定注冊事項規(guī)范化,，接待與服務(wù)人性化；在為外商投資服務(wù)方面,，做到“三個鼓勵支持”,，即鼓勵支持外商參與公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施的投資與經(jīng)營,，鼓勵支持發(fā)展新型混合所有制經(jīng)濟(jì),，鼓勵支持外商投資從事環(huán)保型、生態(tài)型,、外向型,、旅游開發(fā)型等“四型”產(chǎn)業(yè)；在監(jiān)管方面,，做到警示在先,、教育在先、幫扶在先,，當(dāng)好法律,、法規(guī)和瑞昌大開放的宣傳員。三是“紅盾護(hù)農(nóng)”維權(quán)要有新思路,?！凹t盾護(hù)農(nóng)”要立足“維權(quán)點(diǎn)”，延伸“維權(quán)”觸角,，延伸到村,、組，延伸到每一邊角,，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為,。四是市場巡查有新力度。要全面推行和完善市場巡查制,，充實巡查內(nèi)容,，對重要商品和重點(diǎn)行業(yè)實行定期巡查，加大巡查的密度和周期,。

面對新要求,、新目標(biāo)，我們一定要在九江市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,，勤奮務(wù)實,，各項工作力爭取得新的成效。

工商工作計劃 工商工作計劃篇二

市工商行政管理行政成本控制推進(jìn)實施方案為認(rèn)真貫徹落實《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度的決定》,、《云南省行政機(jī)關(guān)行政成本控制制度實施辦法》及《西雙版納州工商行政管理系統(tǒng)行政成本控制推進(jìn)方案》,，根據(jù)我局《貫徹實施效能政府四項制度的實施方案》，制定本推進(jìn)實施方案,。

導(dǎo)下,，按照行政管理權(quán)限，分級負(fù)責(zé),、歸口管理,，堅持經(jīng)費(fèi)保障與行政成本控制相結(jié)合,，行政責(zé)任與加強(qiáng)監(jiān)督相結(jié)合原則,，結(jié)合工商財務(wù)“四化”建設(shè)目標(biāo),，著眼于自身建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)收支活動,厲行節(jié)約,、節(jié)儉理政,，降低行政成本支出,在嚴(yán)格控制一般性支出的基礎(chǔ)上,，集中有限資金實現(xiàn)“三個到位”“六個好”工作目標(biāo),，圓滿完成“五項指標(biāo)”,、“六項重點(diǎn)工作”任務(wù)，為創(chuàng)建效能工商建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障,。

從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員,，因公出國(境)經(jīng)費(fèi)零增長，公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)零增長,，經(jīng)省局批準(zhǔn)修建的辦公樓外,，樓堂館所一律不新建，會議,、慶典,、和出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。

(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員

1,、按照機(jī)構(gòu)改革工作計劃,，擬完成市局的新“三定”工作，科學(xué)規(guī)范設(shè)置基層工商所,、工商分局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制,。

2、從嚴(yán)加強(qiáng)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和人員編制管理,。涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部等事項,，按規(guī)定程序和權(quán)限上報州局審批后執(zhí)行,，做到不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部,。

3,、在“新三定”基礎(chǔ)上，按照州局的要求做好完善機(jī)構(gòu)編制管理與財政預(yù)算管理相互配套協(xié)調(diào)工作,，全面推行機(jī)構(gòu)編制實名制,，實現(xiàn)行政編制數(shù)、實有人員數(shù),、財政供養(yǎng)數(shù)相對應(yīng),，杜絕虛報人員、車輛等基礎(chǔ)信息冒領(lǐng)財政資金情況發(fā)生,，嚴(yán)格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模,。

4、市局紀(jì)檢監(jiān)察部門要會同人事教育部門在“三定”期間,，加大機(jī)構(gòu)改革監(jiān)督檢查工作力度,，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理提供紀(jì)律保障。

(二)強(qiáng)化部門預(yù)算約束及執(zhí)行控制,，規(guī)范本單位財務(wù)收支活動,。

1、堅持“先預(yù)算,，后支出”管理方式,，科學(xué)編制部門預(yù)算，在全系統(tǒng)推行“部門預(yù)算管理”模式,，大額資金的支出,，做到先預(yù)算審批，后支出,，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)格性和合理性,。

2、根據(jù)“行政成本控制”有關(guān)規(guī)定細(xì)化相關(guān)配套制度,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，堅持“集體當(dāng)家、民主理財,、一支筆審批”的管理原則,，規(guī)范本單位財務(wù)管理，確保會計核算信息真實,、準(zhǔn)確,、完整;加強(qiáng)賬戶管理，嚴(yán)禁公款私存,，堅決取締“小金庫”,。年底及時公開公用經(jīng)費(fèi)及大宗項目經(jīng)費(fèi)收支情況,，確保預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行公開、透明,。

(三)加強(qiáng)公務(wù)用車購置和使用管理

1,、遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理,。,，公務(wù)用車必須在編制內(nèi)購買、配備和使用,，提倡購買節(jié)能環(huán)保型車輛;車輛調(diào)配,、報廢和變價出售等處置必須逐級做到先按程序上報，再按州局的批復(fù)執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一保險,、定點(diǎn)維修制度;購置、維修和保養(yǎng)須在統(tǒng)一招標(biāo)采購指定的單位進(jìn)行;嚴(yán)格按照《市工商局車輛管理制度》加強(qiáng)管理,，降低成本。

2,、嚴(yán)格報批程序,控制購車成本,。為實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)新購車輛合理配置，確保購置經(jīng)費(fèi)“零增長”的成本控制目標(biāo),全市工商系統(tǒng)公務(wù)用車購置及成本控制指標(biāo)納入州局統(tǒng)一管理,。因工作需要確需購置公務(wù)用車的,，必須逐級上報，待省局上報省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局審批后執(zhí)行,。

(四)嚴(yán)格控制會議慶典的數(shù)量,、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制會議數(shù)量,、會期,、規(guī)模和參會人數(shù)，嚴(yán)格履行會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算編報,、會前審批,、會后決算制度;要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會議費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡不屬會議開支范圍的費(fèi)用,，不得在會議費(fèi)中報銷;提倡就地開會和召開無食宿會;計劃財務(wù)室建立會議經(jīng)費(fèi)支出臺帳,，確保壓縮20%的目標(biāo)實現(xiàn)。嚴(yán)格慶典審批制度,。今年原則上不在舉辦慶典等活動,。(責(zé)任部門：財務(wù)室、辦公室,、后勤服務(wù)中心)

(五)從嚴(yán)控制因公出國(境)團(tuán)組,、人員和經(jīng)費(fèi)

1,、按照因公出國(境)經(jīng)費(fèi)納入年度內(nèi)預(yù)算管理及經(jīng)費(fèi)先行審批的管理規(guī)定，全市工商系統(tǒng)工作人員無論參加何種類型的因公出國(境)團(tuán)組,，凡出訪,、出國(境)經(jīng)費(fèi)屬于單位自理或部分自理的，其出訪計劃,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須先行上報州局審核,，報經(jīng)省外辦、省財政廳按規(guī)定程序?qū)徟蠓侥艹尚?，不報批者,，視為違紀(jì)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行“報帳制”,，市局財務(wù)部門必須在國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)辦理審批、核銷手續(xù),。不得核銷與公務(wù)活動無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費(fèi)用,，不得核銷虛假費(fèi)用開支，對每筆因公出國,、出境經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專帳進(jìn)行核算,，堅決制止因公出國(境)旅游行為。

(六)嚴(yán)格控制出省考察,，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報銷手續(xù)嚴(yán)格控制出省考察,。嚴(yán)禁組織目的性、針對性不強(qiáng)的考察,，切實減少出省考察團(tuán)組和人數(shù),，因工作需要，確需出省考察的,，事前必須制定詳細(xì)考察計劃,，報上級部門審批。

工商工作計劃 工商工作計劃篇三

20 x x年是貫徹執(zhí)行黨的十七屆一中全會精神,，治理整頓,，加快和深化改革的一年。新的一年,，我行面臨著新的形勢,，任務(wù)十分艱巨。為了固滿完成20 x x年上級下達(dá)的各項工作任務(wù),，特對20 x x年工作計劃提出如下意見：

1．儲蓄存款考核任務(wù)xxxxx萬元,，計劃xxxxx萬元，爭取 xxxx萬元,，對公存款凈增xxxxx萬元,。

2．各項貨款凈增規(guī)?？刂圃趚xxx萬元之內(nèi)，完成“中支”下達(dá)的利潤任務(wù),。

3．現(xiàn)金凈回籠xxxxx萬元,，歸還銀行借款和拆借資金xxxx 萬元。

4．加強(qiáng)安全保衛(wèi),，力爭成為“四無”行,。

以上指標(biāo)待“中支”正式計劃下達(dá)后再作調(diào)整。

1．全面深化改革,，推行各項規(guī)章制度,。

2．狠抓存款．?dāng)U大信貨資金來源，確保瞬縮下的信貨資金需要,。

3.挖潛盤活資金,，緩解資金供求矛盾。

4．貫徹治理整頓的精神,，在瞬中求活,，嚴(yán)守信貨規(guī)模，優(yōu)化信貨結(jié)構(gòu),，增加信貨管理的透明度,，提高信貨資金使用效益。

5.強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6.搞好安全防范,，確?！八臒o”。

7．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)．強(qiáng)化思想政治工作,。

8．加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

20 x x年,，我們的任務(wù)是艱巨而繁重的,。但是，應(yīng)該看到,，我們有一些完成任務(wù)的有利條件：有三中全會精神的指引,，有地方黨政部門的關(guān)心支持，有我們多年的工作經(jīng)驗,，有優(yōu)秀的干部職工隊伍,。我們要充分利用這些有利條件，克服各種不利因素,，同心同德,，艱苦奮斗,，以更加勤奮扎實的工作，以改革和業(yè)務(wù)工作的成績,，迎接國慶59周年,。