在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

團(tuán)隊的責(zé)任心與執(zhí)行力心得篇1

執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個詞匯,。員工辦事不力，我們能夠批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,，這時為了提高大家的執(zhí)行力,，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升,，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來壓力的作用,，就像軍隊在進(jìn)攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股,，誰都不許后退，士兵只能往前沖,，執(zhí)行力超強(qiáng)!但是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn),，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢!團(tuán)隊的執(zhí)行力不能單方面思考員工的問題!一個員工有問題，兩個,、三個員工有問題你都能夠換掉,，但很多個員工有問題，那就要思考換一下主管了!員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),，個性是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),，因為他們最接近員工。

在我們公司,，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動力的因素，那就是公司偉大的方向--全球秀的植物營養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動人心的報酬分配機(jī)制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長發(fā)展路線;財務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作,，沒有放松的理由,，所以我們公司一向都有著超強(qiáng)活力和執(zhí)行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個省份,，員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人,，而最能直接調(diào)動員工用心性的也是部門的負(fù)責(zé)人，所以團(tuán)隊的執(zhí)行力的發(fā)揮,，部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用,。在部門，員工除了對公司有期望外,，對部門也要有期望,。這時部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在那里自我很有期望。試想,，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的期望,，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門應(yīng)當(dāng)給下屬必須程度上的認(rèn)可,，這種認(rèn)但是價值的認(rèn)可,，能夠從平常的幾句表楊的話中就能夠給予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎更好)，這樣員工才感到自我還是有用的!對自我信心十足,，干勁也就十足,。所以不要吝舍對員工表楊!還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自我意見的意愿，不要動不動就打斷員工的發(fā)言,，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動,。做為部門，對普通員工而言代表的是公司,，那就更加要起到帶頭的作用,，試想如果管理者沒有起好頭,，相信下屬也好不到那里去，如果都在拼命干,，相信下屬也會跟著不要命,。部門還要有強(qiáng)大的溝通潛力，持續(xù)與下屬有順暢的溝通,，保證隨時能做思想動員工作!這樣團(tuán)隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當(dāng)然影響團(tuán)隊執(zhí)行力的原因很多,，不僅僅僅是管理者或。員工自我更是一個關(guān)鍵份子,，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一齊，這個“大廈”才能建得更高,。我們做為員工要端正態(tài)度,，理解好公司的各項制度政策，把自我的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來,，用心主動努力完成任務(wù),，只要公司好了，我們才好!

團(tuán)隊的責(zé)任心與執(zhí)行力心得篇2

作為一名公司員工來說,，對待工作,，千萬別找任何借口，要時時刻刻,、事事處處體現(xiàn)出服從,、誠實的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們企業(yè)工作經(jīng)歷來說,，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案,，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)的成效靠執(zhí)行來支撐,，所以要提高我們個人的執(zhí)行能力,，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?、自發(fā),、自覺的行動。下面,，關(guān)于執(zhí)行了,，我談兩點(diǎn)心得體會。

一,、要縮短“說了”與“做了”的距離,?？s短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力，我所匱乏的就是不折不扣的執(zhí)行力,，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計劃,，計劃書看起來是即符合實際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底,，我自己就會感嘆：這一年感覺沒有做什么,，述職報告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己“說了”與“做了”的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒有行動或者說不能把每個目標(biāo)實實在在的落實在每一個具體行動上,。學(xué)了執(zhí)行力,，讓我明白：有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分,，如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化,，同樣的人、同樣的條件,、同樣的計劃,，可能會取得80分、90分的效果,。

二,、摒棄惰性,，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。可怕的不是偷懶,，而是找到了偷懶的理由,。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要,，我先拖著再說,，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中,，誠然,，我們要學(xué)會分清楚各項工作的輕重緩急：既對“重要和緊急”的事情投入更多精力，做一個計劃更要注重一次策劃,，然后再做那些“緊急但不重要”,、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)成拖拉辦事的工作風(fēng)格,，找到了偷懶的理由,，那么習(xí)慣就成了自然,，這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。積極的人是主動的改變者,，在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。

團(tuán)隊的責(zé)任心與執(zhí)行力心得篇3

很高興能有機(jī)會參加總公司舉辦的這次團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn),。兩天的團(tuán)隊執(zhí)行力學(xué)習(xí),，讓我受益匪淺，通過這次培訓(xùn)我對團(tuán)隊有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，同時我也發(fā)現(xiàn)到了工作中存在的一些問題,，學(xué)到了一些解決問題的方法。下面我就談一下我在這次培訓(xùn)中的一些看法和收獲,。

一,、創(chuàng)建優(yōu)良團(tuán)隊

在我們的日常工作中，很多工作都不是由某一個人來獨(dú)立完成的,，而是由整個團(tuán)隊的所有成員共同協(xié)作來完成的,。一項工作中的任何一個環(huán)節(jié)出了問題或者任何一個人工作失誤都有可能導(dǎo)致整個工作失敗，因此在工作中一定需要一個優(yōu)良的團(tuán)隊,，只有所有團(tuán)隊成員齊心協(xié)力才能高效率高質(zhì)量地完成工作,。有的團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)很喜歡那些工作能力很強(qiáng)的隊員,，卻往往忽視了那些工作能力一般的隊員,，在工作中他們以為只要培養(yǎng)幾個優(yōu)秀的員工就可以了，但是他們卻沒意識到,，工作不是由某個成員完成的,，而是由整個團(tuán)隊完成的，只有所有的成員的能力都提升了,，整個團(tuán)隊的能力才能提升,。這就像木桶原理，木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長的木板高度,，而是最短的木板高度,。因此一個好的團(tuán)隊，一定要發(fā)揮所有隊員的作用,，提高所有隊員的工作能力,，這樣才能高效率的完成工作。有的團(tuán)隊中,，可能所有成員的個人能力都很強(qiáng),，但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高，甚至效率很低,，這是因為團(tuán)隊成員只注重個人努力而不注重團(tuán)隊協(xié)作,，或者有的團(tuán)隊中可能每一個成員都很努力,，但是每個人努力的方向不同，這樣大家收獲的也可能只有苦勞,。因此,，要創(chuàng)建一個好的團(tuán)隊，一定要有統(tǒng)一的目標(biāo),，統(tǒng)一的思想和統(tǒng)一的行動,。在工作中大家朝著同一個目標(biāo),勁往一處使，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量,。

二,、工作重視工作過程，更要重視結(jié)果

工作中,，工作過程反映一個人的工作態(tài)度,，工作結(jié)果反映一個人的工作能力。傳統(tǒng)的思想告訴我們,，在工作中首先要有一個良好的工作態(tài)度,，因為這樣，我們在工作中往往比較重視工作過程,，好多人往往把工作過程放在了第一位,。但是我們仔細(xì)一想，我們所需要的卻是結(jié)果,，而不是過程,。這就好比一個人打井，他很努力,，一天挖了好幾個井,，每個也都很深,，但是么有一個出水的,，這個人的工作態(tài)度很認(rèn)真，也很努力的去工作,，他費(fèi)了很大的氣力,，卻是徒勞無功，因為一口沒有水的井并不是我們想要的,，我們要的是一口水井?，F(xiàn)實中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤，都是為了做任務(wù)而去做任務(wù),，這樣看似把該做的都做了,，但是卻沒有得到想要的結(jié)果。我們只有把結(jié)果放在第一位了,，那么我們在工作中才能沖著結(jié)果這個終極目標(biāo)去努力,，當(dāng)我們在工作中遇到困難和阻礙的時候,，我們才能努力去想辦法解決，去得到我們想要的結(jié)果,，而不是把精力放在工作的過程上,。

三、堅持原則,，處理問題要及時

我們的團(tuán)隊在工作中可能經(jīng)常出現(xiàn)一些小的問題,，盡管這些問題可能暫時對整個團(tuán)隊的影響不大，但是我們一定要及時想辦法解決這些問題,，因為這些小問題可能經(jīng)過累積,，會形成影響整個團(tuán)隊工作能力的大問題，人說“千里之堤,，潰于蟻穴”,，小的問題我們不重視，當(dāng)出現(xiàn)大問題的時候,，我們想解決已經(jīng)來不及了,。當(dāng)團(tuán)隊中的某個成員犯了小錯誤，一定要按照原則及時處理,，如果不處理,，或者處理不及時，這都有可能給其他團(tuán)隊成員一個錯誤的信息——這個錯誤不重要,。那么其他成員有可能會效仿,，錯誤如果蔓延，那么你到時想處理可能也無從下手了,。由此可見,，一個人的小錯誤如果處理不及時，也會給團(tuán)隊帶來很大的影響,。

團(tuán)隊執(zhí)行力的主體是團(tuán)隊,，而不是團(tuán)隊中的某一個領(lǐng)導(dǎo)，或者某一個能干的成員,，只有我們所有的團(tuán)隊成員共同努力,，一起學(xué)習(xí)，一起成長,，在工作中相互幫助,，相互協(xié)作，這樣我們團(tuán)隊的執(zhí)行力才會提高,，我們的團(tuán)隊才能成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,。只要我們整個團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)一致，那么我們一定會,，所向披靡,，戰(zhàn)無不勝!

團(tuán)隊的責(zé)任心與執(zhí)行力心得篇4

所謂執(zhí)行力，就是實實在在履行自己的責(zé)任,，全力以赴的工作態(tài)度,，按質(zhì)按量按時完成自己的工作。那么如何增強(qiáng)責(zé)任心,，提高執(zhí)行力呢?就個人而言我認(rèn)為：責(zé)任心,，旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力,。比如在工作責(zé)任心上,，有的同志會存在敷衍了事，得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面,，有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動一下的情況,。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心,，提高執(zhí)行力,。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體,。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心,，執(zhí)行力根本無從談起,，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位,、奉獻(xiàn)于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力,。

增強(qiáng)責(zé)任心：就是要培養(yǎng)職工對單位的熱愛，對工作的熱情,。要把個人融入集體,，要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情,，愛崗敬業(yè),，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),，敢于正視困難,，善于解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任,。

責(zé)任是使命,，責(zé)任是目標(biāo)，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧,，責(zé)任就是取之不竭,、用之不盡的力量，把責(zé)任放在心中,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口

做起!在其位,，謀其事,，擔(dān)其責(zé)，使自己成為高效執(zhí)行的人,。

團(tuán)隊的責(zé)任心與執(zhí)行力心得篇5

x月x日,，在公司安排的培訓(xùn)活動中，主題是“真正的執(zhí)行”,。來自_的老師,，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn),，通過此次課程,，讓我受益匪淺，感慨良多,。

特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情,，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光,，更在乎于大家執(zhí)行的力度,，做一個有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。

一,、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)

作為一名企業(yè)的管理者,，我們必須具有“責(zé)任思維”，簡而言之就是要“以身作則,，身教大于言傳,，把“我”當(dāng)做一切問題的根源”。

都說責(zé)任重于泰山,，沒有責(zé)任感的團(tuán)隊是沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,，但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在,，做事應(yīng)付不主動,，出問題沒人承擔(dān)，同樣的錯誤持續(xù)發(fā)生,。

我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)錯誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學(xué)問，也是對做人做事的道德品質(zhì)要求,。只有讓我們的團(tuán)隊形成了良性競爭環(huán)境,，不去互相推諉責(zé)任，才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊,。

二,、成果思維——執(zhí)行的靈魂

——重視成果，而不是結(jié)果!

在工作中,，我們總是花了很多的時間與精力,，卻做不到預(yù)期的效果，也許在這過程中披荊斬棘,，經(jīng)歷了無法想象的艱辛,，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的出路,，企業(yè)是靠成果而活,，但很多員工都滿足于做任務(wù)，做苦勞,，卻提供不了實實在在的成果,。

你強(qiáng)調(diào)什么，員工的焦點(diǎn)就是什么,，企業(yè)的結(jié)果就是什么,，員工不提供成果，企業(yè)承擔(dān)后果,，甚至是死亡!

要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法,。關(guān)注過程,，強(qiáng)調(diào)結(jié)果，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會的事情,。

三,、狼性思維——執(zhí)行的精神

——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制，能人中的首善要大肆表彰,，能人中的首惡要堅決拿下,。

中國人重感情，總是因為這樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯事的員工,。殘酷市場競爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰,，不進(jìn)則退。人進(jìn)步是因為危機(jī)感,，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動不動,，碰不得更管不得的現(xiàn)象!

獎罰分明是對員工最公平公正的待遇,，要幫助員工打破小富即安的思想,，引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒,，迫使員工進(jìn)步。我認(rèn)為狼性其實就是人性!

四,、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作

——要想成為行業(yè)第一名,，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),，凡事以第一名為目標(biāo),。

為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻,，在觀看這段視頻的同時,，讓我震撼，甚至幾度哽咽,。在那種困難的年代,，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我,，最終成為一家國際化的大型企業(yè),。

這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn),，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn),，俗話說求其上得其中，求其中得其下,，求其下得其無,，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個企業(yè)成功的基礎(chǔ)，企業(yè)員工只有在每個崗位,、每個部門,、每個團(tuán)隊都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭第一，才有可能成就企業(yè)的地位,。

我們要想得到客戶的認(rèn)可,，首先要百倍于客戶來認(rèn)可自己，與自己的事業(yè),、產(chǎn)品,。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量,。

值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，要求不夠嚴(yán),，有一種只求過得去的思想,。這個問題不解決，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實現(xiàn),。

五,、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動力

——感恩父母、感恩老板,、感恩下屬,，感恩周圍的一切人和事。

很多員工都是為錢工作而意識不到感恩,，其實一個人如果不知道感恩就沒辦法在這個世界立足,，一個企業(yè)如果不知道感恩也不會有太多企業(yè)跟他合作。

感恩才是執(zhí)行大最持久的力量,，感恩父母,、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工,，懂得感恩才會付出真心付出愛,，為愛工作，工作終將圓滿,，心在一起企業(yè)才會更強(qiáng)更大,。

持續(xù)二小時的培訓(xùn)會，老師講的很生動煽情,，會上掌聲如雷,。

通過這次培訓(xùn)，讓我感覺到作為公司的一份子,，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè)，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

團(tuán)隊的責(zé)任心與執(zhí)行力心得