總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

稅務(wù)部門月度工作總結(jié)篇一

在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,，按照“安全、便利,、快捷,、有序”的總體要求,，圍繞“四不一杜絕”的工作目標(biāo),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓宣傳教育,，強(qiáng)化措施落實(shí)和暴雪天氣下的安全監(jiān)管，進(jìn)一步加大了安全檢查和隱患整改力度,，有效的保證了xx年春運(yùn)任務(wù)的順利完成,。

2,、召開了系統(tǒng)安委會(huì)議,。xx年1月10日上午，交通系統(tǒng)在培訓(xùn)班召開xx年交通系統(tǒng)安委會(huì)成員單位第一次會(huì)議,，會(huì)議就xx年的安全工作進(jìn)行了總結(jié),，對xx年的安全工作意見和承包意見提出了討論，最后系統(tǒng)安委會(huì)主任和副主任分別做了重要講話。

3,、組織安排了元旦,、春節(jié)期間的安全檢查：xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查，xx年1月25日前各單位完成春節(jié)前的安全自查,。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業(yè)完成元旦,、春節(jié)前的專項(xiàng)檢查。xx年12月26日至31日,，由系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)10個(gè)檢查小組分別深入到施工一線,、工作前沿、重點(diǎn)部位,、重要崗位進(jìn)行了全面,、深入、細(xì)致的安全督查,?？傮w而言，各單位都能堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，大力開展各項(xiàng)安全活動(dòng),。責(zé)任明確,、管理規(guī)范、整改迅速,，記錄較為全面,，活動(dòng)較為經(jīng)常，領(lǐng)導(dǎo)較為重視,，成績較為明顯,，資料較為規(guī)范、齊全,；安全形勢較為穩(wěn)定,。

4、狠抓了責(zé)任制的落實(shí)：進(jìn)一步建立健全安全制度,、強(qiáng)化安全措施落實(shí),、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,，確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，經(jīng)交通系統(tǒng)黨委、安委會(huì)研究決定,，xx年繼續(xù)與系統(tǒng)有關(guān)單位簽訂安全工作目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任書,。風(fēng)險(xiǎn)抵押金額,，按照企業(yè)規(guī)模大小，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),，安全管理工作難度,，在冊職工總數(shù)等因素，確定標(biāo)準(zhǔn),，相關(guān)單位已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向局補(bǔ)繳了xx年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，總金額4，5000元,。各單位內(nèi)部黨政工負(fù)責(zé)人也層層簽訂了責(zé)任書,。

5、布置開展安全專項(xiàng)活動(dòng)：第一,，在xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎(chǔ)上 ,，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,，全面排查治理各區(qū)域,、各行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)事故隱患，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治,，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，提高安全生產(chǎn)水平,，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),。

第二，根據(jù)國家“安全生產(chǎn)年”,、省交通廳建設(shè)平安交通總體部署和xx市交通局《關(guān)于印發(fā)xx市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施意見的通知》的要求,，經(jīng)研究，決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建設(shè),，開展安全管理推進(jìn)年活動(dòng),。緊緊圍繞全市交通中心工作，始終堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”,、平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng),，以科技興安為龍頭、事故防范為重點(diǎn),、規(guī)范管理為核心,、隱患治理為手段、健全機(jī)制為保障,、長治久安為目的,，努力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)、全員參與、社會(huì)監(jiān)督”的.安全工作格局,，增強(qiáng)駕馭交通安全的能力。

1,、打算加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營場所,、施工現(xiàn)場、工作一線,、重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,、治理隱患,。

2、組織好安全生產(chǎn)管理人員知識(shí)培訓(xùn)工作,，確保培訓(xùn)持證率達(dá)到100％,。

3、組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)安全檢查工作及市政府組織的安全檢查,。

4,、召開五月份系統(tǒng)安全例會(huì)、第二季度安委會(huì)成員會(huì)議和平安創(chuàng)建工作會(huì)議,。

5,、組織開展“安康杯”知識(shí)競賽、安全知識(shí)競賽,、演講比賽,、安全征文等活動(dòng)，繼續(xù)按照計(jì)劃開展好“安全基礎(chǔ)鞏固年”活動(dòng),。

6,、抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作部署、督查和總結(jié),。

7,、抓好長途、超長途,、客運(yùn)司乘人員的專項(xiàng)整治（教育,、培訓(xùn)、資質(zhì)審查等）,。

8,、組織春季安全日常檢查工作,。

9、完成好上級臨時(shí)交辦的中心工作,。

稅務(wù)部門月度工作總結(jié)篇二

在一年的工作中,，在生活部各個(gè)成員的積極配合下，本學(xué)年工作畫上圓滿的句號,。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,，取得了優(yōu)異的成績，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

下面對本學(xué)年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一,、認(rèn)真配合院生活部工作，每天對于各班衛(wèi)生認(rèn)真檢查,，細(xì)致認(rèn)真,、抓重點(diǎn)，對于易出現(xiàn)問題的角落嚴(yán)格檢查,，每周一總結(jié),，總結(jié)上周不足，保證類似問題不再出現(xiàn),。本學(xué)年在院評定中取得優(yōu)異成績,！

二、我部于x月中旬,，負(fù)責(zé)餐廳執(zhí)勤,，在各部以及各班同學(xué)的積極配合下，執(zhí)勤工作圓滿完成,，取得了良好的效果,，在本次執(zhí)勤中，不足之處是：分工不夠明確,，下次應(yīng)有更加嚴(yán)密的計(jì)劃分工,。

三、我部于x月x日舉行每年一屆的`燈展,，籌劃認(rèn)真、積極落實(shí),，提前做好準(zhǔn)備,，各班積極配合，各位同學(xué)發(fā)揮想象,，做出了各式的花燈,，效果較好，在院評獎(jiǎng)中我系有五個(gè)團(tuán)體或個(gè)人獲獎(jiǎng),，取得了可喜的成績,。

四,、我部于~x月進(jìn)行“文明教室創(chuàng)建與驗(yàn)收”工作，認(rèn)真落實(shí)院系要求,，積極籌劃準(zhǔn)備,，特別是對于墻壁、門窗玻璃以及張貼欄的布置嚴(yán)要求,，在我部的督促下,，20xx級系干以及x級同學(xué)的積極配合下，嚴(yán)要求,，抓質(zhì)量,，得到了老師以及同學(xué)的認(rèn)可。文明教室創(chuàng)建需要你我共努力,！生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)在本學(xué)年的工作中有許多缺點(diǎn)與不足,，要認(rèn)真總結(jié)，爭取將工

作做得更好,，需要大家緊密配合,。在下學(xué)年的工作中要做到以下幾點(diǎn)：

一、首先要加強(qiáng)與其他各部的配合,，把各項(xiàng)工作做好,，分工明確，認(rèn)真籌劃,。

二,、對工作要有周詳?shù)挠?jì)劃，各方面都要兼顧,，避免出現(xiàn)“一團(tuán)糟”現(xiàn)象,。

三、在衛(wèi)生檢查中,，要抓重點(diǎn),。嚴(yán)要求、找方法,，避免不必要的錯(cuò)誤出現(xiàn),，將生活部工作做得更好。

我相信在我們?nèi)w同學(xué)的努力下,，我們光電工程系的明天會(huì)更加美好,。

稅務(wù)部門月度工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好!

光陰如梭，xx年即將過去,，xx年即將來臨,。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的艱難歷程,，成績已經(jīng)成為過去,，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。 在xx年,，更好地完成工作,，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)

xx年ai產(chǎn)量

做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率,，差的是人員流失,。維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右,，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),，同時(shí)也是我們工作的不足。

1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),，負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成,；

2.負(fù)責(zé)所轄機(jī)器的點(diǎn)檢、周保養(yǎng),、月保養(yǎng)的實(shí)施,，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機(jī)器,。

3.根據(jù)上級安排計(jì)劃,，合理利用資源，完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),。

4.負(fù)責(zé)當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn),、績效考核；并對操作員的工作進(jìn)行監(jiān)督,，及時(shí)糾正不良操作行為,。

5.每小時(shí)巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況，品質(zhì)狀況,，及時(shí)對策不達(dá)成現(xiàn)象,。

6.負(fù)責(zé)審核當(dāng)班各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)插件進(jìn)度跟蹤表，并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達(dá)成狀況分析并對策,。

7.負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)安全,、設(shè)備安全，并指導(dǎo)操作員進(jìn)行品質(zhì)控制,、漏件控制及設(shè)備操作,，維修等技巧和方法。

8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢,、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行。

9.負(fù)責(zé)本班的效提升,，監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能,、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善,。

10.保證ai的環(huán)境、溫度,、濕度必須符合要求,。

11.建立機(jī)器病歷表，詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄,。

12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng),。

13.做好交接班記錄。

1,、公司在原ai dvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本,。

2,、pdvd在ai過程中及時(shí)反饋問題，品質(zhì)部跟進(jìn),，問題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),，及時(shí)有效改善生產(chǎn)問題。

3,、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,，也使ai全面化為公司創(chuàng)造的利益可尋。

1,、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件。

2,、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,，避免直接更換新的'部品?？s小維修故障范圍,，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

3,、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,，從而減小公司成本！

1,、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析，找出解決方案,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生,。

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

1,、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

1,、 對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

2,、日常負(fù)責(zé)對機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,。

3、每月對于定點(diǎn)培訓(xùn),，落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,，抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜,。

稅務(wù)部門月度工作總結(jié)篇四

在各部門同事的大力支持配合下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：

作為職能工作部門,，合理控制成本費(fèi)用,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效,。

1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求,。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,，大大增加了我們的工作量,。比如，a分部的.年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b,、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部做了全力配合。

今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣，對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

一年中,，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財(cái)務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

稅務(wù)部門月度工作總結(jié)篇五

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間九月就過去，經(jīng)過一個(gè)月的培訓(xùn)和實(shí)踐讓我迅速的成長起來,，學(xué)習(xí)到了扎實(shí)的稅務(wù)理論知識(shí)和沃稅通系統(tǒng)知識(shí),，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)配合，學(xué)會(huì)了獨(dú)自處理問題,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間讓我的思想和能力有了質(zhì)的蛻變,，下面我就將自己本月的工作學(xué)習(xí)狀況等做一個(gè)簡要的總結(jié),。

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍,，認(rèn)真仔細(xì),，在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求我們在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,，一絲不茍,，以確保自己的萬無一失。工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情,，順利完成工作任務(wù),，工作之余還經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，雖然工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心,，提高工作效率的。

2,、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛硪矔?huì)比較枯燥，就是需要自己多動(dòng)腦筋,，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,，提高工作效率,，減少工作所需時(shí)間。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉,，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)服務(wù)人員,。

1,、本周時(shí)間在千禧進(jìn)行發(fā)行受理和沃稅通問題處理。一周的發(fā)行讓我遇到很多問題,，也處理了很多問題,，第一天在同事的幫助下完成了發(fā)行，也進(jìn)行了業(yè)務(wù)的交接,，第二天開始自己處理業(yè)務(wù),，對納稅人進(jìn)行沃稅通的發(fā)行和對ukey的'解鎖。通過一周時(shí)間明白了服務(wù)沒有標(biāo)準(zhǔn),，你不可能讓所有的納稅人滿意,，我們只要你對自己的工作滿意并且問心無愧。那就是最好的服務(wù),。

在技術(shù)服務(wù)部一個(gè)月來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

2、只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3,、只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

在這一個(gè)月的工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。 總結(jié)下來：在這一個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

經(jīng)過一個(gè)月的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在一個(gè)月的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急

在時(shí)間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩?fù)瓿伞?/p>

2,、對流程不夠熟悉

在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)考慮不到位的地方,，對于這塊的理解顯然不夠。

3,、工作不夠精細(xì)化

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,，以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

4,、工作方式不夠靈活

在處理問題的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用,，該讓其他人員支持的就要求支持,，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度,，二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次，抓主要矛盾,，劃清界限,，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助,，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚。怎么和其他人進(jìn)行溝通,，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方,。

在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

1,、學(xué)無止境,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí)，并用于實(shí)踐,。

2,、光說不做，不行,。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,。這樣才能不斷的豐富自己,，讓自己不提前被這個(gè)競爭激烈的社會(huì)所淘汰,。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力及溝通能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

為了做好下個(gè)月的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

1,、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系,。

2,、加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。

3、積極完善自我,，加強(qiáng)問題分析能力的提高,，提高分析問題的準(zhǔn)確性。

在下個(gè)月的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細(xì),。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信自己會(huì)越做越好,。以上是我對自己本月工作的總結(jié)匯總，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。

稅務(wù)部門月度工作總結(jié)篇六

日子如同白駒過隙,，回首間，開學(xué)已經(jīng)一個(gè)月了,?；貞涍@一個(gè)月的工 作，在老師的指導(dǎo)和幫助下,，我積極響應(yīng)學(xué)院號召,，開展部門的招新工作,，信息委員選舉，部門會(huì)議,，信息委員會(huì)議等等一系列工作,。

教育培養(yǎng)實(shí)習(xí)部員，告訴他們不會(huì)寫新聞,，那就多看報(bào)紙多 看新聞,，模仿別人的寫法;不會(huì)拍照，就到圖書館借大量的攝影雜志 攝影指導(dǎo)書自己研究琢磨;努力的去成為信息部需要的人,，努力 的學(xué)習(xí)更多彌補(bǔ)自己的不足,。

我們部門這個(gè)月重要的事情如下：

1， 大學(xué)新生的軍訓(xùn)所有活動(dòng)的信息采集及發(fā)布,。

2,， 新老生交流會(huì)信息的采集和活動(dòng)的配合

3， 到各個(gè)班級督促信息委員的選舉,。

4,， 實(shí)習(xí)部員的招聘

5， 部門會(huì)議,，及工作的安排,。

6， 委員會(huì)議,，及班級文化建設(shè)的班級風(fēng)采的宣傳,。

7， 實(shí)習(xí)部員的培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

一/報(bào)道,，對所有活動(dòng)的.報(bào)道，信息采集和發(fā)布,。

二,、 加強(qiáng)系學(xué)生會(huì)各部與為學(xué)院團(tuán)委及學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的交流與 合作，并加強(qiáng)與各系學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系,，不斷提高學(xué)生的凝聚力和戰(zhàn) 斗力,。

三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)信息開發(fā)部的管理,，進(jìn)一步提高學(xué) 生會(huì)信息開發(fā)部的組織性、紀(jì)律性和及時(shí)性,。

四,、密切聯(lián)系同學(xué)，了解同學(xué)的動(dòng)態(tài)并及時(shí)向有關(guān)部門反饋。加 大學(xué)生組織的透明度,，讓學(xué)生組織更貼近同學(xué)們的生活,，也讓同學(xué)們 更便于了解學(xué)生組織，充分發(fā)揮學(xué)生組織的橋梁與紐帶作用,。

信息部

20xx年x月x日

稅務(wù)部門月度工作總結(jié)篇七

王經(jīng)理在晨會(huì)上又發(fā)了一頓火,，自己也記不清是第幾次發(fā)火了，員工們似乎也司空見慣了,，熬過晨會(huì)這十幾分鐘,，依然我行我素，仍然是有工作無效率的老樣子.

也難怪王經(jīng)理發(fā)脾氣,，已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月了,，終端的老問題月月重復(fù)，新問題日日增加,，缺品項(xiàng),、斷貨、無價(jià)簽,、陳列位置差,、拜訪頻率不夠、有促銷無銷量……這些問題總是困擾著他,，終端很少有讓他省心的門店,，總是存在或多或少的問題，總監(jiān)巡訪市場的時(shí)候,，每次都是劈頭蓋臉的訓(xùn)斥,，身為區(qū)域經(jīng)理確實(shí)有點(diǎn)承受不祝

王經(jīng)理開始陷入深深的反思，產(chǎn)品是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿飘a(chǎn)品,，促銷力度也大于競品,，人員配置也很合理，各項(xiàng)費(fèi)用也很充足,，為什么終端就存在這么多問題呢?一定是執(zhí)行力出了問題,，沒有執(zhí)行力，再好的策略也是空談!

怎樣提高人員的執(zhí)行力,，改變終端長期以往的現(xiàn)狀呢?

王經(jīng)理開始調(diào)整管理思路,。

經(jīng)常指責(zé)員工不對,，有沒有反思過自己呢?王經(jīng)理仔細(xì)的反思了這幾個(gè)月的工作內(nèi)容和工作方法,。每天一味的向員工要銷量要結(jié)果，并沒有認(rèn)真的總結(jié)工作的得失,，及時(shí)的給予指導(dǎo);當(dāng)工作壓力來臨的時(shí)候,，將壓力分?jǐn)偨o員工就算了事;不能清楚的掌握員工在終端上每天的工作內(nèi)容，對于客戶卡和拜訪路線并沒有認(rèn)真研究過,，也沒有對問題進(jìn)行追蹤;對于客戶開發(fā)和網(wǎng)點(diǎn)推進(jìn)沒有認(rèn)真的總結(jié)過……

王經(jīng)理倍感慚愧,，基礎(chǔ)工作不扎實(shí),，哪來的工作效率呢?每天都是圍著銷量轉(zhuǎn)，銷量圍著促銷轉(zhuǎn),，有工作無效率,，忙到最后，基礎(chǔ)不扎實(shí),，哪來的增量空間?到了年底,，還是向公司哭訴市場的艱難，任務(wù)的艱巨,，需要公司的大力支持,。

要求員工有執(zhí)行力，就必須先把自身的執(zhí)行力樹立起來,，凡事就怕認(rèn)真二字,，只要自身比員工更認(rèn)真的去對待每一件事情，員工就不敢不認(rèn)真的去做事,。

怎樣去改變現(xiàn)狀,，加強(qiáng)執(zhí)行力呢?王經(jīng)理再三考慮之后，決定先從人員下手!

經(jīng)過仔細(xì)的人員分析之后,，王經(jīng)理將業(yè)務(wù)人員分為類：一類善于攻,，一類善于守，一類善于混,。有的業(yè)務(wù)員善于談客戶,，與客戶打交道如魚得水，不善于按拜訪路線天天鋪小店,，那就讓他去開發(fā)特通和團(tuán)購,，管理分銷商和二批商，發(fā)揮他的長處;有的業(yè)務(wù)員就善于按著既定的路線拜訪拿訂單,，走店比較仔細(xì),，那就讓他去鞏固開發(fā)的結(jié)果，每天進(jìn)行門店的維護(hù)工作;有的業(yè)務(wù)人員成了老油條,，沒有什么突出的光點(diǎn),，大錯(cuò)誤不犯，小錯(cuò)誤不斷,，每天混日子,，市場和業(yè)務(wù)都很熟，就是沒有主動(dòng)性,，淘汰掉有點(diǎn)可惜,，畢竟培養(yǎng)了很長時(shí)間，成為業(yè)務(wù)人員中的“雞肋”!

善于攻的業(yè)務(wù)員打頭陣，開發(fā)弱勢渠道的新客戶,，挖掘特通和團(tuán)購的潛力,，善于守的業(yè)務(wù)員鞏固開發(fā)結(jié)果，加強(qiáng)維護(hù),，提高服務(wù),，善于混的業(yè)務(wù)人員在充分激勵(lì)的情況下，仍然沒有動(dòng)力,，就適時(shí)進(jìn)行淘汰,。

一個(gè)新的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)圖呈現(xiàn)在王經(jīng)理腦海里，在新的競爭形式下,，將合適的人用到合適的位置上顯得尤為重要,，只要人員的布局合理，執(zhí)行力的要求才能達(dá)到事倍功半的效果,。

人員的重新布局完成了,，王經(jīng)理又想到了一個(gè)問題：為什么每天都那么累呢?總有解決不完的事情，有些事情很簡單,，稍動(dòng)腦筋就能想出解決的辦法,，而業(yè)務(wù)人員卻不愿意去多想，總是想到有事找領(lǐng)導(dǎo),。

在管理中存在這樣的情況,，有的領(lǐng)導(dǎo)什么都不會(huì)告訴你，只會(huì)要結(jié)果,，有的領(lǐng)導(dǎo)卻告訴的太多了,，搞的下屬凡事不敢私下結(jié)論，對領(lǐng)導(dǎo)的依賴性過強(qiáng),。王經(jīng)理反思了一下,，確實(shí)如此，每天晨會(huì),，只要有一個(gè)業(yè)務(wù)人員帶頭,，其它業(yè)務(wù)就會(huì)隨聲附和，雞毛蒜皮的小事也要提出來,，讓領(lǐng)導(dǎo)給予解決,，如果能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場問住，業(yè)務(wù)人員就會(huì)暗自竊喜,，如果領(lǐng)導(dǎo)把所有的問題都給出答案,，業(yè)務(wù)人員就養(yǎng)成了惰性，工作整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，凡事都找領(lǐng)導(dǎo)解決,，自己也不用動(dòng)腦了，真正成了領(lǐng)導(dǎo)的千里眼,、順風(fēng)耳 ,。

怎么辦呢?王經(jīng)理思考了半天，有了思路,。

凡事不要急于給出答案,，而是反問員工應(yīng)該怎么辦?對路的解決辦法，充分肯定并授權(quán)執(zhí)行,，鼓勵(lì)員工積極思考,，不對路的解決辦法，引導(dǎo)員工的思考方式,，從思路上去糾正員工,，一定要在最后一刻給予員工解決辦法，既充分調(diào)動(dòng)員工的潛能,，又將事態(tài)盡在掌控中,。

以前只注重結(jié)果了，沒有重視過程,，不重視過程也不會(huì)引起好的結(jié)果,，王經(jīng)理仔細(xì)想了想，確實(shí)如此,，舉兩個(gè)簡單的例子：

月底急銷量,。一到月底，就要為銷量的達(dá)成而著急了,，銷量達(dá)成關(guān)系到每個(gè)員工的薪資,，這時(shí)候就是拼命的壓客戶，壓終端,，客戶壓貨多了就形成了竄貨和砸價(jià)行為,，門店壓貨多了要半個(gè)月的時(shí)間才能消耗盡，由此形成惡性循環(huán),。如果平時(shí)密切關(guān)注客戶庫存和網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)情況,，關(guān)注單店的生動(dòng)化陳列和賣力情況，關(guān)注不同渠道的增長率情況而合理調(diào)配資源,，關(guān)注業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)率情況及日常工作表現(xiàn),，結(jié)果也不會(huì)那么糟糕!

應(yīng)付公司報(bào)表管理工具。許多業(yè)務(wù)人員最煩的就是各種各樣的報(bào)表,，只要能把銷量達(dá)成,，什么都是次要的，有些報(bào)表甚至千篇一律,，做個(gè)模版大家用,，幾筆改完就交差了,，而管理者也沒有認(rèn)真的來看，完全成了走形式,，很好的管理工具沒有利用起來,，也沒有為市場工作做一些指導(dǎo)，反而成了累贅,。如果認(rèn)真的`對待報(bào)表,，通過月度不同的對比，還是有規(guī)律可循的,，也能指導(dǎo)我們?nèi)粘５墓ぷ?，比如客戶卡就能挖掘單店的訂貨?guī)律，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員突破習(xí)慣性拜訪,，而改為重點(diǎn)拜訪,，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)服務(wù)，運(yùn)用二八法則,，20%的門店挖掘銷量,，80%的門店抓生動(dòng)化陳列，滲透銷量等等,。

是呀,，細(xì)節(jié)決定成敗，基層的營銷單位抓的就是細(xì)節(jié)和執(zhí)行力,，一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)的忽略導(dǎo)致了市場一片混亂的局面,，大家都在忙，都沒忙出什么結(jié)果,。王經(jīng)理決定專門成立一個(gè)督查小組,，針對過程的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督和考核，納入月底薪資的獎(jiǎng)罰當(dāng)中,，督查小組直接對經(jīng)理負(fù)責(zé),，保證市場信息的隨時(shí)溝通。

要激發(fā)員工的斗志,，必須打造一種內(nèi)部競爭機(jī)制,。

王經(jīng)理充分利用了激勵(lì)工具，打造出了內(nèi)部競爭的氣氛,，制定了員工月度業(yè)績記錄卡,，記錄卡從銷售達(dá)成、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā),、品項(xiàng)達(dá)成,、客情關(guān)系、月度增長率,、銷量同期比,、渠道貢獻(xiàn)率等綜合指標(biāo),，對員工進(jìn)行客觀評估，并按月進(jìn)行評比,，作為員工提升依據(jù);會(huì)議室內(nèi)設(shè)立員工業(yè)績板,，對員工進(jìn)行月度銷售排名，進(jìn)行末位淘汰,，設(shè)立銷量達(dá)成警戒板,，按日提醒員工的達(dá)成情況,，設(shè)立月度銷量狀元,、市場開拓狀元,，選拔優(yōu)秀的員工并進(jìn)行張榜,，設(shè)立渠道主管崗位,，連續(xù)三個(gè)月業(yè)績排名第一的員工,，評選為該渠道的主管,，負(fù)責(zé)整個(gè)渠道的協(xié)調(diào)和管理，培養(yǎng)其小組領(lǐng)導(dǎo)能力，設(shè)立渠道之間的銷售競賽,，設(shè)立小組獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)渠道小組之間的競爭熱情等等,，通過一系列的內(nèi)部競爭機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員參與熱情,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力,，一改往日整個(gè)團(tuán)隊(duì)乏味和沉悶的氣氛。

保持團(tuán)隊(duì)整體前進(jìn)的步伐，就要經(jīng)常性進(jìn)行培訓(xùn)和工作總結(jié),，實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想統(tǒng)一，步調(diào)一致,。

每個(gè)周六,，王經(jīng)理就把所有的業(yè)務(wù)人員組織到一起,，進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，培訓(xùn)采取互動(dòng)的方式,，一方面將搜集的各種培訓(xùn)資料進(jìn)行共享,，一方面將一周工作得失進(jìn)行廣泛發(fā)言，各抒己見,，看著熱火朝天的討論場面,，王經(jīng)理喜上心頭,，從爭論中,，不但梳理出市場思路,，也發(fā)現(xiàn)了一些有潛質(zhì)的人員，成功的個(gè)案給了所有人員啟發(fā),，失敗的例子也增長了業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)，根據(jù)每周的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，王經(jīng)理也適時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作流程,，與市場現(xiàn)狀相匹配,，以發(fā)揮出每個(gè)人員最大的主觀能動(dòng)性。

按照以上的思路實(shí)施了一段時(shí)間后,，王經(jīng)理發(fā)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌一天天的好轉(zhuǎn)起來，許多業(yè)務(wù)人員下班后仍奮斗在一線終端,，大家都暗暗較勁，比業(yè)績,、比客情,、比榮譽(yù)，銷量也較以前有了大幅度的增長,，門店的生動(dòng)化陳列越來越規(guī)范,，王經(jīng)理的心情也一天天好轉(zhuǎn)起來，要想將區(qū)域的業(yè)績持續(xù)有效的做起來,，就要將執(zhí)行力進(jìn)行到底!

稅務(wù)部門月度工作總結(jié)篇八

日月如梭,我們迎來了20x—20x學(xué)年的第二學(xué)期,。

x月份學(xué)術(shù)部進(jìn)行了以下工作：

一、開學(xué)初,，配合教務(wù)辦侯老師的工作,，順利完成了管理學(xué)院學(xué)生的注冊。

二,、配合教務(wù)辦侯老師的工作，順利完成了管院學(xué)生補(bǔ)考,、重修信息的登記整理工作,。

三、準(zhǔn)時(shí)給管院學(xué)生下達(dá)了四六級考試報(bào)名通知和補(bǔ)考,、調(diào)課,、比賽報(bào)名、x級創(chuàng)新學(xué)分收集和x級綜合測評的通知,。

四,、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下，開展了x級綜合測評的準(zhǔn)備工作，積極回答x級學(xué)委的問題,。

五,、配合教務(wù)辦王雅文老師關(guān)于收集x級創(chuàng)新學(xué)分資料的工作，準(zhǔn)時(shí)地收齊了x級格同學(xué)關(guān)于創(chuàng)新學(xué)分加分的電子版和紙質(zhì)版資料,。

六,、協(xié)助外國語學(xué)院學(xué)術(shù)部完成“廣東大中學(xué)生英語口語大賽”的宣傳與報(bào)名工作。

七,、在管院女生節(jié)舉行之際,，我們學(xué)術(shù)部的男生們精心準(zhǔn)備為女生們送上節(jié)日禮物與祝福,增進(jìn)了相互間的感情。

x月份以來,，我們學(xué)術(shù)部各成員都在用自己的熱情百分百投入到工作中,，彼此之間相互關(guān)心，相互幫助,，營造了良好的工作氛圍,。

稅務(wù)部門月度工作總結(jié)篇九

過去的一個(gè)月，我們部門全面?zhèn)鋺?zhàn)校運(yùn)會(huì),，從運(yùn)動(dòng)員的選拔到運(yùn)動(dòng)會(huì)的全面開賽,，我們克服了許多困難，并也取得了令人滿意的成績——團(tuán)體總分第二,！這其中有我們部門每一個(gè)成員的付出,，也包含了學(xué)生會(huì)其他部門的大力配合！通過大家的努力,，我們的付出得到了回報(bào),，榮譽(yù)是值得每一個(gè)人為之興奮的，但同時(shí)我們也都得到了更多的工作經(jīng)驗(yàn),，為我們做好以后的每一項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗,。

在此，我簡單的對這個(gè)月的工作做如下總結(jié)：

有關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)：

我們部門的每一個(gè)人都很認(rèn)真的完成自己的任務(wù),，對每一項(xiàng)任務(wù),，也都進(jìn)行總體分析，然后明確分工,。針對運(yùn)動(dòng)員的選拔工作我們也一樣進(jìn)行了工作分配,，由負(fù)責(zé)各專業(yè)的干事與各班體委聯(lián)系，通知有關(guān)事宜,，以發(fā)動(dòng)全系同學(xué)積極報(bào)名參加運(yùn)動(dòng)會(huì),，挖掘一切可挖掘的潛力，選拔最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,。經(jīng)過選拔,，共有80名左右的運(yùn)動(dòng)員被選拔參加各項(xiàng)目的比賽,。

在此同時(shí)，我們也安排好了訓(xùn)練事宜,，積極組織運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，并且也從體育系請了教練作為技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過大家的共同努力,，在短暫的訓(xùn)練中一定程度上的提升了運(yùn)動(dòng)員的成績,，為角逐運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)目的名次打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

運(yùn)動(dòng)會(huì)從籌備到全部比賽結(jié)束,，期間有許多工作需要各部門的共同協(xié)作,，尤其是后勤這一塊。與往年一樣,，此次后勤工作幾乎是全學(xué)生會(huì)出動(dòng),，這幫助我們部門減輕了不少負(fù)擔(dān)，在此向各部門表示衷心的感謝,。后勤人員不厭其煩的服務(wù),，包括運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練期間的飲水問題、比賽過程中參加各項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員所需物資的準(zhǔn)備及運(yùn)動(dòng)員的安全保衛(wèi)工作（由于天氣問題,，這也給大家的工作增加了難度）等等,。

各部門的相互合作和學(xué)生會(huì)成員的努力工作，出色地完成了后勤工作,。另外,，各部門的工作也都在賽前做好了具體的安排。例如宣傳部充分做好宣傳工作,，振奮人心,；記者組宣傳稿的保質(zhì)保量……取得好的成績是我們學(xué)生會(huì)和運(yùn)動(dòng)員大家共同努力的功勞！

此次運(yùn)動(dòng)會(huì)系領(lǐng)導(dǎo)首先對運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作提出了明確的要求,，并且提出了“保二爭一”的目標(biāo),。在此期間，及時(shí)地召開了動(dòng)員大會(huì)及出征儀式,，振奮了大家的士氣,。運(yùn)動(dòng)會(huì)過程中，系領(lǐng)導(dǎo)也都親自到了比賽現(xiàn)場和大家一起為運(yùn)動(dòng)員加油,，充分鼓舞了運(yùn)動(dòng)員們的斗志,！

短短三天的比賽，包含了許多人的心血,，當(dāng)然，每一個(gè)參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員奮勇拼搏也是不可忽視的,。大家都很努力,，不輕言放棄,，一點(diǎn)一滴地為化生系這個(gè)團(tuán)體筑起了新的長城！由訓(xùn)練到比賽到獲得如此令人興奮的佳績,，大家都付出了很多,。運(yùn)動(dòng)場上運(yùn)動(dòng)員們忘我的拼搏，拉拉隊(duì)員的高聲吶喊,，繪出了一幅幅動(dòng)人的畫面,，讓我們記憶猶新，歷歷在目,。取得好成績的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

部門之間的合作沒有很好的加強(qiáng)，部門經(jīng)驗(yàn)交流不足,，工作效率沒能發(fā)揮到最大,。有些干事工作積極性不高主動(dòng)性差，如有些干事幾乎都在大本營,，不主動(dòng)去為運(yùn)動(dòng)員加油,，自己的工作完成后，不會(huì)主動(dòng)去做工作,，缺乏團(tuán)結(jié)互助的精神,，組織意識(shí)不強(qiáng)。后勤部門的工作還不是完全到位,，在比賽期間,，各比賽地點(diǎn)的后勤人員有時(shí)不能及時(shí)到達(dá)比賽地點(diǎn)！另外是訓(xùn)練期間,，有些運(yùn)動(dòng)員的積極性有待提高,，出勤率不高，這是個(gè)非常需要解決的問題……

運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)圓滿結(jié)束了,，我們在取得佳績的同時(shí)也獲得了更多的工作經(jīng)驗(yàn),。在整個(gè)組織活動(dòng)的過程中，存在的一些問題在以后的工作中會(huì)盡量避免類似的問題,，我們會(huì)盡可能地把工作做得更好,。期待在下一屆的運(yùn)動(dòng)會(huì)上我們系能夠做得更好，同時(shí)也能取得更好的成績,！

除了運(yùn)動(dòng)會(huì)以外,，這個(gè)月，我們也在為接下來即將開賽的院排球賽和足球賽做好了充分的準(zhǔn)備,，從運(yùn)動(dòng)員的選拔到訓(xùn)練到比賽的宣傳,，我們也都做好了工作的安排，與球隊(duì)隊(duì)長以及學(xué)生會(huì)相關(guān)部門做好溝通,，合理安排,，盡可能的避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，保證比賽的正常運(yùn)行中我們的運(yùn)動(dòng)員能夠出色地完成突破！我們將結(jié)合從運(yùn)動(dòng)會(huì)中得到的經(jīng)驗(yàn),，保質(zhì)保量的完成好我們的工作,，并認(rèn)真做好總結(jié)！

此外,，除部門的工作任務(wù)外,，我們部門也一如既往地積極做好其它工作，配合好其它部門的安排,。

這個(gè)月的基本工作就是這些了,，我們體育部依然會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)總結(jié),，不斷完善,，認(rèn)真完成每一項(xiàng)的任務(wù)，也希望我們能夠做得更好,！

稅務(wù)部門月度工作總結(jié)篇十

20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,，作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，特別是在非典期間,，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的`同時(shí),，順利完成如下工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2,、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3、核對保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4,、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

1,、迎接公司評估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室,。

2,、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3,、按照公司部署,，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

稅務(wù)部門月度工作總結(jié)篇十一

日月如梭,我們迎來了20xx—20xx學(xué)年的第二學(xué)期,。

9月份學(xué)術(shù)部進(jìn)行了以下工作：

一,、 開學(xué)初，配合教務(wù)辦侯老師的工作,，順利完成了管理學(xué)院學(xué)生的注冊,。

二、 配合教務(wù)辦侯老師的工作,，順利完成了管院學(xué)生補(bǔ)考,、重修信息的登記整理工作。

三,、 準(zhǔn)時(shí)給管院學(xué)生下達(dá)了四六級考試報(bào)名通知和補(bǔ)考,、調(diào)課,、比賽報(bào)名、09級創(chuàng)新學(xué)分收集和09級綜合測評的'通知,。

四,、 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了09級綜合測評的準(zhǔn)備工作,，積極回答09級學(xué)委的問題,。

五、 配合教務(wù)辦王雅文老師關(guān)于收集09級創(chuàng)新學(xué)分資料的工作,，準(zhǔn)時(shí)地收齊了09級格同學(xué)關(guān)于創(chuàng)新學(xué)分加分的電子版和紙質(zhì)版資料,。

六、 協(xié)助外國語學(xué)院學(xué)術(shù)部完成“廣東大中學(xué)生英語口語大賽”的宣傳與報(bào)名工作,。

七,、 在管院女生節(jié)舉行之際，我們學(xué)術(shù)部的男生們精心準(zhǔn)備為女生們送上節(jié)日禮物與祝福,增進(jìn)了相互間的感情,。

9月份以來,，我們學(xué)術(shù)部各成員都在用自己的熱情百分百投入到工作中，彼此之間相互關(guān)心,，相互幫助,，營造了良好的工作氛圍。

稅務(wù)部門月度工作總結(jié)篇十二

不知不覺加入東南已經(jīng)一個(gè)月有余了,，在這一個(gè)月中,，有苦也有甜!總體來說，我對自己并不滿意,，但是這期間學(xué)到的東西,，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰,。下面我將分一下幾點(diǎn)對我過去的工作進(jìn)行總結(jié),。

一、業(yè)務(wù)開展的情況

在東南一個(gè)月,，其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn),。換句話說，也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪,。作為初入社會(huì)的我,，選擇了高校和科研單位做為業(yè)務(wù)開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪,。在這段期間里,，我的唯一目的在于積累客戶資源，因?yàn)橹挥行酆竦目蛻糍Y源，才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售機(jī)會(huì),，才能保證銷售額,。

開發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長的時(shí)間。大部分客戶對我們都有一段時(shí)間的信任期,，特別是高校和科研單位,，由于其潛力無限，被很多同行視為保證銷售額的強(qiáng)大動(dòng)力,。所以,，做高校和科研單位，就必須做好打持久戰(zhàn)的心理,。最開始的時(shí)候，資深銷售給我一份電話名冊,，叫我打電話進(jìn)行拜訪!由于之前沒有進(jìn)行過此類工作,，打電話的時(shí)候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了20個(gè)左右的電話拜訪，我就帶著資料過去拜訪客戶,。起初拜訪客戶,，我并不懂得如何去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學(xué)習(xí),，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧,。我負(fù)責(zé)的相對比較散，也是其他資深銷售相對投入較少的區(qū)域,。為此,，我得自己尋找客戶的信息，包括電話號碼,，背景資料,，以便于進(jìn)行面訪。憑借著大家的幫助,，我認(rèn)識(shí)了60個(gè)左右的客戶,。思想?yún)R報(bào)專題其中有不少顧客都有購買的傾向，甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務(wù)上的洽談,。目前為止,，有兩單業(yè)務(wù)在跟進(jìn)中，一是中山大學(xué)的離心機(jī),，二是廣東工業(yè)大學(xué)的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋,。

二、工作中的問題和困難

1,、對于初次拜訪的客戶,，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間，到了客戶那里見不到客戶。

2,、雖然有專業(yè)背景,，對某些產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,，特別是價(jià)格方面,。過后我都會(huì)再去查資料和問公司同事，再打電話回答客戶的疑問,。但這樣會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,，有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題，客戶會(huì)不夠信任,。

3,、和同事溝通得不夠。有些問題,，資深的同事很容易解決的,，但由于和同事溝通得不夠，導(dǎo)致沒能及時(shí)解決,，錯(cuò)過了最佳的機(jī)會(huì),。

4、在商務(wù)方面,，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的'培訓(xùn),，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深,。以后需重要客戶多拜訪,，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。

5,、對工作的積極性不高,，不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),，拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯,。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí)，還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪,。

三,、今后學(xué)習(xí)的方向及措施

1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,，鍛煉銷售心態(tài)

銷售技巧方面,，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候,，要打醒十二分精神,，細(xì)細(xì)品味其銷售技巧,。參加公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭取在一年內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作,。

2,、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)

對自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí)，才能得到客戶的信任!所以,，在今后的工作中,，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)!其學(xué)習(xí)方向如下：

(1)了解產(chǎn)品品牌，型號,，規(guī)格,，功能，價(jià)格等方面的知識(shí),，并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納,。

(2)對不同品牌的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，得出其優(yōu)缺點(diǎn),。

(3)對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納,。

3、加深和資深銷售的交流

在雙方相對空閑時(shí)期,，向資深銷售請教工作中出現(xiàn)的問題的解決方法,。分析其解決問題的原則,，規(guī)律!交流方式可以面談，qq等,。

4,、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧

通過培訓(xùn)和咨詢,，自學(xué)等手段，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,，爭取在一年內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象,。

5、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵(lì)志管理

通過時(shí)間管理軟件,，及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜,。使得a類事情(重要的事情)提前完成，b類事情(相對重要的事情)及時(shí)完成,，c類事情(瑣碎的小事)選擇完成,。通過勵(lì)志管理，保持對工作的熱情,，利用對比激勵(lì)法,，提高斗志!