當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇一
根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,,同時(shí)完成各部門安排的打印、掃描,、復(fù)印等文件處理工作,。對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。及時(shí)的整理外來文件,,做好文件登記、標(biāo)注文號(hào),。
檔案管理工作,,是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作,集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),,并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類,,按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,,使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化,。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的'文件辦理交接手續(xù),,按時(shí)歸檔,并建立了查借閱臺(tái)帳,,做好檔案查閱,、借閱等工作,務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,,及時(shí)借閱,、及時(shí)歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。
接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,,從開始的生疏,,到現(xiàn)在的熟練,我嚴(yán)格的要求自己,,做好每一件物品的出入庫,。及時(shí)購買大家所需的物品,遵照公司物資管理規(guī)定,,貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,,盡量做到零庫存;每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品,清點(diǎn)每一件物品,,務(wù)必做到筆筆清楚,,件件細(xì)致。
按照國家工商部門的規(guī)定,,定期對(duì)xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證,、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年xx月份主要是對(duì)xx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,,按照市建委的要求來整理資料,,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,所以出現(xiàn)了種種困難,,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,,還借助了同事的幫助,,最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng),。
1、做好各項(xiàng)協(xié)助工作:積極參加集團(tuán),,公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),,協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作。
2,、在辦公室日常接待及接打電話時(shí),,使用文明語言,說話和氣,、熱情,,禮貌地接待來訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,,維護(hù)公司形象。
在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn),,運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,,完善自己,,展現(xiàn)自己。20xx年將是項(xiàng)目大干快上的一年,,我會(huì)遇到困難不低頭,,不逞一時(shí)之勇,用行動(dòng)證明自己的信心和能力,。用更積極的態(tài)度對(duì)待一切事務(wù),,其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理,、工作檢查督辦,、證照年檢和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請(qǐng)和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí),,外飾積極的作風(fēng),工作生活樂觀謹(jǐn)慎,,行為舉止大方有禮,,待人待事熱情誠懇。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇二
****消防工作在部門黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心,、支持和幫助下,積極,、認(rèn)真地開展了巡邏守護(hù),、消防監(jiān)管、抗災(zāi)救災(zāi),、執(zhí)勤備戰(zhàn),、火災(zāi)施救、安全保衛(wèi)等工作,,圓滿完成了今年度各項(xiàng)工作任務(wù),,確保了公司、職工的生命,、財(cái)產(chǎn)安全,,為公司全年計(jì)劃目標(biāo)及部門年度計(jì)劃的完成營造了一個(gè)安定的工作環(huán)境。
積極深入學(xué)習(xí)了消防安全法規(guī),,深入領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于天津爆炸案中關(guān)于消防工作的指示,。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),。在今年中,,主要開展了一下方面的工作:
開展經(jīng)常性的消防安全檢查、督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)整改火險(xiǎn)隱患,。全年對(duì)各單位進(jìn)行防火檢查20余次,,查出火險(xiǎn)隱患37起,整改37起,,整改率為100%,;對(duì)配置在各單位的消防器材進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)、登記,、繪圖管理,,并更換各類過期滅火器300余具;協(xié)調(diào)設(shè)能部對(duì)辦公樓消防泵進(jìn)行了全面的檢查,、維修,,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù),,確保其隨時(shí)處于完好狀態(tài),。
加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳培訓(xùn),不斷提高廣大員工的消防安全意識(shí),。根據(jù)公司具體情況,,今年對(duì)服務(wù)公司、永進(jìn)公司,、重齒機(jī)械等單位部分基層員工進(jìn)行了消防培訓(xùn),,確保基層員工能了解消防安全的重要性,,掌握消防器材的使用方法,,提高基層員工自防自救能力,力保將火災(zāi)事故消滅在初起階段,,減少火災(zāi)損失,。
加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)和執(zhí)勤備戰(zhàn)工作,,及時(shí)處置災(zāi)害事故,。根據(jù)上級(jí)公安消防機(jī)關(guān)的要求,結(jié)合自己實(shí)際,,在開展好新隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,分段對(duì)部分老隊(duì)員進(jìn)行了消防業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練和新老隊(duì)員的合訓(xùn),并針對(duì)各防火重點(diǎn)部位的'具體情況,,適時(shí)的開展實(shí)地演練,,提高隊(duì)伍的滅火作戰(zhàn)能力;今年對(duì)發(fā)生的濤晟,、大件廠房三座標(biāo),、倉儲(chǔ)庫房等火災(zāi)事故,我們及時(shí)出動(dòng)并成功予以處置,減少了火災(zāi)損失,;在發(fā)生的臨峰山森林火災(zāi)事故中,,我們根據(jù)要求,及時(shí)參加救援,,配合公安消防隊(duì)積極開展滅火工作,,得到上級(jí)好評(píng)。
今年,,我隊(duì)主要加強(qiáng)了制度建設(shè)和落實(shí)工作,,針對(duì)我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù),查找漏洞,,修改相關(guān)制度,,制定考核辦法,在日常工作中開展經(jīng)常性的檢查指導(dǎo),,對(duì)違反管理規(guī)定和制度的,,及時(shí)進(jìn)行考核,并張榜公告,,切實(shí)起到教育本人,,警示他人的作用,對(duì)屢教不改的人員,,加倍進(jìn)行考核處理,。通過經(jīng)常性的教育、檢查,、考核,,有效的提高了廣大員工的履職、遵紀(jì)意識(shí),,確保了公司財(cái)產(chǎn)安全,,全年未發(fā)生一起責(zé)任盜竊事件。
根據(jù)公司6s,、保密工作相關(guān)要求,,開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、教育,,并認(rèn)真帶領(lǐng)全隊(duì)員工積極參與和開展,,確保此項(xiàng)工作的順利開展。
我隊(duì)今年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,,但仍然存在工作主動(dòng)性不夠,,完成任務(wù)不夠堅(jiān)決,6s工作不能夠堅(jiān)持其經(jīng)常性,,部分員工的履職意識(shí)不夠強(qiáng),。這些問題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一不克服,,以進(jìn)一步提高工作水平和能力,為公司年度方針目標(biāo)的圓滿完成打下一個(gè)穩(wěn)定的安全環(huán)境,。
****消防
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇三
20xx年,,在局、處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,,按照本崗位的職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將個(gè)人20xx年度主要工作情況總結(jié)如下:
(一)合同管理工作
1.根據(jù)局《合同管理辦法》審慎做好各類合同的合法合規(guī)性審查工作,,全年年共審查、修改全局各類合同83份,,總標(biāo)的金額x萬元,。按照高速集團(tuán)公司要求,安排布置全局重大合同的梳理清查,,并上報(bào)合同清查工作完成情況報(bào)告,。5月份,迎接高速集團(tuán)公司合同檢查小組對(duì)我局的合同檢查,。
2.到臨朐軌枕公司合同進(jìn)行管理情況監(jiān)督檢查,,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)逐筆分析合同,針對(duì)公司應(yīng)收賬款較多的問題,,協(xié)助制定應(yīng)對(duì)方案,,防范合同違約和欠款風(fēng)險(xiǎn)。
3.就興廣鐵路合同審批程序管理提出具體規(guī)定,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公布實(shí)施,。
(二)經(jīng)營業(yè)績考核工作
1.會(huì)同有關(guān)部門對(duì)全局各單位、各處室20xx工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核,。
2.起草《x省地方鐵路局局管單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法(試行)》,,經(jīng)局長辦公會(huì)議研究通過后印發(fā)實(shí)施。
3.擬定了局管各單位《20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》,,組織在全局工作會(huì)議上簽訂,。
4.會(huì)同機(jī)關(guān)各部門完成我局20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核自查報(bào)告,上報(bào)高速集團(tuán)公司,,協(xié)調(diào)做好對(duì)口部門溝通聯(lián)系工作,,爭(zhēng)取我局在年度經(jīng)營業(yè)績考核中取得優(yōu)異成績,。
(三)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作
根據(jù)高速集團(tuán)公司關(guān)于深度推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)要求,,擬定《x省地方鐵路局20xx年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施方案》,及時(shí)調(diào)度全局全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展情況,,按季度編制《全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告》上報(bào)高速集團(tuán)公司,。
(四)統(tǒng)計(jì)分析工作
按照集團(tuán)公司和省統(tǒng)計(jì)局,、經(jīng)貿(mào)委、鐵路局,、中國地鐵協(xié)的要求,,每月準(zhǔn)確及時(shí)地編制和上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供利用,,匯總整理20xx年度統(tǒng)計(jì)資料,,完成《20xx年統(tǒng)計(jì)資料匯編》的編印下發(fā)。組織住濟(jì)單位統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),。
(五)參與編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營,、投資和運(yùn)輸計(jì)劃
根據(jù)高速集團(tuán)公司的要求,配合有關(guān)部門根據(jù)各單位上報(bào)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,,編制我局20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營和投資計(jì)劃;根據(jù)鐵路局要求,,會(huì)同運(yùn)輸處結(jié)合各線路運(yùn)輸能力,提出20xx年地方鐵路貨物運(yùn)輸計(jì)劃建議,。
(六)做好加強(qiáng)企業(yè)管理有關(guān)工作,。
1.根據(jù)高速集團(tuán)公司對(duì)物流公司股權(quán)進(jìn)行規(guī)范的要求,起草《關(guān)于收購物流公司非國有股權(quán)的請(qǐng)示》上報(bào)高速集團(tuán)公司,。根據(jù)省國資委備案意見,,起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、股東會(huì)決議等文件,,修訂公司章程,。
2.根據(jù)省國資委、高速集團(tuán)公司關(guān)于三興公司清算注銷的決定,,認(rèn)真研究有關(guān)政策,,并積極推進(jìn)相關(guān)工作。
3.參與省國托在x公司債權(quán)處置研究分析,,提出解決方案向有關(guān)部門,、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取獲得支持,。
4.管理處名稱變更,。根據(jù)局改制后工作需要,經(jīng)征求各方面意見,,完成兩個(gè)管理處的名稱變更,。
5.配合運(yùn)輸處、物流公司就物流經(jīng)營方式進(jìn)行研究,,限度防范我方經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。
6.根據(jù)臨朐軌枕公司生產(chǎn)經(jīng)營和取證工作需要,會(huì)同相關(guān)部門研究設(shè)立五井分公司事宜,。
7.研究局職代會(huì)《關(guān)于x公司參股壽平公司提案的落實(shí)意見》,,提出有關(guān)建議方案,。
8.參與鐵路與港集團(tuán)合作中的出資方式、注冊(cè)資本金數(shù)額等相關(guān)問題的研究分析,。
9.參與協(xié)調(diào)x公司妥善處理招遠(yuǎn)辦公樓和職工宿舍建設(shè)有關(guān)問題,。
10.及時(shí)完成局工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼和守合同重信用企業(yè)的年檢等有關(guān)工作,。
一年來,,通過自身的努力,各項(xiàng)工作取得了一定的'進(jìn)展,,但同時(shí)也存在一些問題:由于工作所涉及的內(nèi)容多,,范圍廣,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,、工作能力還不能適應(yīng)崗位需要,、工作推進(jìn)進(jìn)度不理想等等,需要在今后的工作中努力地加以改進(jìn),。
為提高文化知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,,繼續(xù)參加中央黨校在職研究生的學(xué)習(xí),參加了省國資委舉辦的企業(yè)法律顧問和地鐵協(xié),、統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過不斷學(xué)習(xí),個(gè)人素質(zhì)得到全面提高,,從而為更好地履行崗位職責(zé),,完成各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇四
本年度本項(xiàng)目無重大安全,、質(zhì)量事故,。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo),。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體員工的不懈努力,項(xiàng)目安全,、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績。同時(shí),、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足,,工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高。
xxxxxxx工程位于西安市灞橋區(qū)西安樞紐貨運(yùn)北環(huán)線新筑車站東北側(cè)(車站同左側(cè)),,東西向布置于紡渭路與三義莊之間,。四電工程主要有接觸網(wǎng)工程、電力工程,、通信工程,、信號(hào)工程,、牽引變電工程,。
1,、制度、辦法,、體系等的完善及執(zhí)行
本年度,,項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指,、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》,、《安全管理辦法》、《安全管理體系》,、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件,,并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí),,根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度,、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止,、糾正,做到了有據(jù)可依,,有據(jù)必依,,安全工作文件執(zhí)行情況良好。
2,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況
在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí),,項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí),每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃,,并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),,充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范,、驗(yàn)標(biāo),、技術(shù)指南等,學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位,、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件,,學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等,。學(xué)習(xí)的同時(shí),,項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核,考核成績優(yōu)良,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,,我項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,,為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
今年我項(xiàng)目部多次選派人員到寶雞鐵路培訓(xùn)基地參加安全員,、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核,。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核,,目前我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共6次,,下發(fā)各種安全技術(shù)交底6份,,下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份,,教育考核113人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核,,讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng),,使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高,。為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),明確了“生產(chǎn)必須安全,,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則,。做到了人人會(huì)操作,人人都遵守安全紀(jì)律,、國家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件,。
3、安全專題會(huì)議召開情況
今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會(huì)議共12次,。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論,,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題,針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析,,并研究制定了整改措施,,落實(shí)到人,積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生,。堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,,進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理,,為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
4,、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況
根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況,,我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃,,同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,本著“橫到邊,縱到底”的原則,落實(shí)到每個(gè)人,。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長的安全管理網(wǎng)絡(luò),。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo),,共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,、違規(guī)違章作業(yè)問題共21個(gè),下發(fā)安全整改通知書8份,,下發(fā)罰款通知單2份,。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,,復(fù)查合格率為100℅,。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議,,對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,,落實(shí)整改及今后避免措施,形成會(huì)議紀(jì)要13份,;同時(shí),,編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好,,未發(fā)生任何安全事故,,無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利,,現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控,。
5、環(huán)境保護(hù)工作情況
加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事,,是國家的基本國策,,其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主,、局指,、公司的有關(guān)規(guī)定,推行環(huán)境保護(hù)管理體系iso14000的國際標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn),,制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性,,從思想上控制施工過程的污染源,,實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到架子隊(duì)及施工班組,,列入崗位責(zé)任制中,,同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng),檢查效果良好,。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作,,做到安全生產(chǎn)文明施工。
6,、及時(shí)有效的安全經(jīng)費(fèi)投入,,是安全生產(chǎn)的重要保障,在施工過程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行安全費(fèi)用的提取與使用,,及時(shí)購置安全防護(hù)用品及其他與安全有關(guān)的支出,,保障施工的安全。
1,、制度,、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來,,項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主,、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》,、《質(zhì)量管理辦法》,、《質(zhì)量管理體系》、《qc活動(dòng)管理辦法》,、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件,,并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí),,根據(jù)項(xiàng)目制定的`質(zhì)量相關(guān)制度,、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止,、糾正,做到了有據(jù)可依,,有據(jù)必依,,質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。
2,、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況
在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí),,項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí),充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī),,學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范,、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等,,學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位,、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件,,學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等,。學(xué)習(xí)的同時(shí),,項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核,考核成績優(yōu)良,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,,我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持,。
在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí),,項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)及考核,年初以來我項(xiàng)目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對(duì)各施工工種質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)共6次,,聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底6份,,通過質(zhì)量教育培訓(xùn),讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn),,使整體的質(zhì)量控制意識(shí)得到質(zhì)的提高,。堅(jiān)持“百年大計(jì),,質(zhì)量為主”的原則,,為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
3,、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況
今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共13次,。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論,工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,,針對(duì)施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析,,并研究制定了控制措施,落實(shí)到人,,積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生,。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
4,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況
根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況,,我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計(jì)劃、季度質(zhì)量檢查計(jì)劃,,同時(shí)制定落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,,本著“橫到邊,縱到底”的原則,,落實(shí)到每個(gè)人,。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天質(zhì)量管理人員進(jìn)行對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制巡視和指導(dǎo),,共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患共12個(gè),,下發(fā)質(zhì)量整改通知書5份,下發(fā)罰款通知單1份。在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,,復(fù)查合格率為100℅,。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議,,對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,,落實(shí)整改及今后控制措施,形成會(huì)議紀(jì)要13份,;針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)排查整治活動(dòng),,共編寫并下關(guān)于質(zhì)量的項(xiàng)目分部紅頭文件4份。通過質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開展,,目前我項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好,,未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可控,。
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,,安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面,但總體來說,,我項(xiàng)目安質(zhì)工作的開展還是存在一定的困難,,仍有很長一段路要走,主要體現(xiàn)在:
1,、項(xiàng)目部部分管理人員安全意識(shí)不強(qiáng),。
安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),,而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),,部分管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,,令安全為生產(chǎn)讓步,忽視安全的重要性,,使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話,。
2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高,。
分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象,,也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部的管理成效,。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施,、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,、違規(guī)用電,、違章操作等時(shí)有發(fā)生,,雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰,此等情況仍難以杜絕,。
3,、安全投入不足,力度不夠,。
盡管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理投入了很大的經(jīng)濟(jì)支持,,但是距離投入計(jì)劃還有一段距離。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞,、丟失后維修不及時(shí),;滅火器、電閘箱,、電纜線,、漏電保護(hù)器、氧氣瓶,、乙炔瓶壓力表損壞后遲遲不予更換,,工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等,。
4,、安全質(zhì)量管理體系落實(shí)不夠徹底。
安全質(zhì)量管理體系雖然得到了進(jìn)一步的修改完善,,但執(zhí)行上存在一定的落實(shí)不徹底問題,。如安質(zhì)部自身學(xué)習(xí)時(shí)間不足,未完全按照制定好的計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)教育,;由于現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)水平的匱乏,現(xiàn)場(chǎng)管理中存在一定的問題認(rèn)識(shí)不清,,責(zé)任劃分不明現(xiàn)象,。
1、進(jìn)一步明確“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度與各部門管理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,明確雙方的職責(zé)和工作,,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2,、繼續(xù)檢查原有的安全生產(chǎn)管理制度,,不斷完善。做到責(zé)任明確到人,、考核落實(shí)到人,,日常管理做到:組織到位,、職責(zé)到位、檢查到位,、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量教育工作,,采取多種多樣易接受的形式進(jìn)行教育培訓(xùn),確保培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平,,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí),,使員工人人懂安全,人人管安全,,人人重視安全生產(chǎn),,警鐘長鳴,,防患于未然,。
4、認(rèn)真按照項(xiàng)目制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,,開展定期、不定期及專項(xiàng)檢查,,每月一次安全生產(chǎn)大檢查,每周一次例行安全檢查,,重大節(jié)假日的安全檢查,,加大事故隱患排查力度,,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,。
5、繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生,。
6,、繼續(xù)完善應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援體系,經(jīng)常性組織人員進(jìn)行演練,,使施工人員能夠熟練掌握應(yīng)急程序,,在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)組織救援。
7,、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程,、重大危險(xiǎn)源和施工中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)管,。在安全管理中把危險(xiǎn)性較大工程和常見重大危險(xiǎn)源作為隱患項(xiàng)目對(duì)待,,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,分級(jí)管理,公示公告,,掛牌督辦,,跟蹤治理,全過程監(jiān)管,。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇五
開拓市場(chǎng),,對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)
2—年我們公司在北京,、上海等展覽會(huì)和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,。20xx年度老板給銷售部定下萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額萬元,,產(chǎn)銷率95%,,貨款回收率98%。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,。“工欲善其事,,必先利其器”,,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來,。我們銷售人員是在市—科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的`,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的,,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督,、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),,提升技術(shù)職能和自我增值,。20年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書,。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿意的,。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來,,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),,利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,,信息在市場(chǎng)營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),向信息要效益,,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案,、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。
回首一年來,,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去,,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,,困難更大,,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,,一定要在2—年發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好20年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),,要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場(chǎng),,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
福牛迎春,,祝我們—科技有限公司在2—年的銷售業(yè)績更上一層樓,,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏,。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,,進(jìn)入公司至今,已有半年多的時(shí)間,,回首20xx年的工作表現(xiàn),,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,,還是獲得了不少收益,,現(xiàn)就20xx年的工作情況,做簡要總結(jié):
1,、工作表現(xiàn):
(1)嚴(yán)于律己,,在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作,。
(2)懂得事情輕重緩急,,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,做到上情下達(dá),,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。
(3)工作中雖然獲得了一定的成績,,但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),。
(4)大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,,同時(shí)也能夠積極的'配合及協(xié)助其他部門完成工作,。
2、工作收獲:
(1)工作敏感度有所提高,,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。
(2)工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手,。
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,,時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,,從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,,本人一定會(huì)仔細(xì),、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作,。
2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員,,做好接待工作是自己的本份工作,。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致,。
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情,!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,,工作的確也不夠飽和,,時(shí)有不知道該干什么的感覺,,但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,,相信20xx年的我,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力,。更希望通過公司全體員工的努力,,可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇七
回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,,有喜有憂,有坎坷,,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,,不再一一列舉。但是我想說明的是,,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部門職工的幫助和支持,,尤其是包含著科技部門全體工作人員的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力,。這一年來,我作為科技部門的負(fù)責(zé)人,,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個(gè)方面:
銀行科技工作中,,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展,。首先,保障安全的最有力手段就是制度,,我本著這一原則,,多次與部門門內(nèi)部門人員討論制度的問題,對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,,將崗位責(zé)任細(xì)化,,責(zé)任到人,,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行,。并且,,在部門門全體工作人員的共同努力下,,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部門工作的命脈,,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù),、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用,。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,,在年初時(shí),為部門門內(nèi)部門配備了移動(dòng)值班電話,,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間,。在年初時(shí),,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),,但通過我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強(qiáng)管理,、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果,。
在科技項(xiàng)目方面,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多,。首先,,我們要支持業(yè)務(wù)部門門參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。總行為滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),,各業(yè)務(wù)部門門提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等,。在行領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)部門門,、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,,逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用,。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開拓的方面,。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對(duì)這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn),。如:atm,、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等,。
我覺得,科技部門是銀行中至關(guān)重要的職能部門門,,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任,。一年來,我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題,,客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響,。今年,針對(duì)我行部門分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的情況,,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營業(yè),,對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換,。
科技部門門身為銀行的二線服務(wù)管理部門門,,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件,。為了搞好部門門內(nèi)部門工作人員的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,,堅(jiān)持廣納諫言,,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用,。對(duì)每個(gè)科技部門工作人員,都一視同仁,,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,,從而限度地調(diào)動(dòng)了科技部門工作人員的積極性,,從沒有發(fā)生爭(zhēng)功諉過,爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象,。
一年來,我十分注意加強(qiáng)科技部門工作人員的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),限度地發(fā)揮科技部門的整體效能,,著力塑造勤奮、高效,、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門門形象,。一方面我對(duì)科技部門工作人員做到生活上關(guān)心,,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵(lì),,紀(jì)律上嚴(yán)格約束,,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,,率先垂范。一直以來,,我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐,、駕馭全局的能力,,做到思想上自律,、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性,。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,,勇于創(chuàng)新,。身為一名科技人員,要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是,,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。作為一名要害部門門的負(fù)責(zé)人,,我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng),,堅(jiān)持自警,、自勵(lì)、自省,、自勉,。作為一名中層干部門,,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名工作人員。作為工作人員的領(lǐng)導(dǎo),,我始終堅(jiān)持要給工作人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),讓每位工作人員都能在工作中提高自己,,完善自己,,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),,使得工作人員在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。
1,、經(jīng)過一年多的工作,取得了一定的成績,,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方,。
(1)由于我參加工作時(shí)間不長,,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,,多多批評(píng),使我能夠逐漸的`完善自己,,提高自己的工作水平。
(2)深入基層較少,,由于科技部門自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,,很少到各業(yè)務(wù)部門門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,,不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,,通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
2,、20xx年是我行求發(fā)展的一年,,從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線工作人員的技術(shù)支持,,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:
(1)深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
(2)加大系統(tǒng)安全管理力度,,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線工作人員及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境,。
(3)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,,對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制,。
(4)普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí),,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
(5)及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求,,為業(yè)務(wù)部門門的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持,。
回顧過去,,展望未來。坦率地講,,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,,在同志們的支持和配合下,,做出了點(diǎn)滴的成績,但這都是微不足道的,。由于自己水平有限,,能力有限,,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,。我決心在今后的工作中,,一方面發(fā)揚(yáng)成績,,再接再勵(lì),一方面自省,、自警、自強(qiáng),、自勵(lì),,為部門的事業(yè),,做到鞠躬盡瘁,死而后己,。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇八
1,、賦予總經(jīng)理過大的權(quán)限,,任何決策基本上都是經(jīng)由總經(jīng)理敲定和操作,過分集權(quán)而沒做到合理分權(quán),。
2、公司之間沒有交流與合作,,只有純粹的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,,從某種意義上說,,這在現(xiàn)實(shí)社會(huì)是不成立的。雙方合作更能夠達(dá)到共同進(jìn)步,。
3、沒有做到合理解決各個(gè)公司存貨積壓過多的問題,。
4、不允許發(fā)行股票和債券,,不能滿足各個(gè)公司減哪里初期融資的需要,。
作為本組組長,,同時(shí)擔(dān)任總經(jīng)理,對(duì)于這次小組取得的不夠突出的成績而言,,我是有著很大的責(zé)任和失誤的。
首先我沒有做到對(duì)組員的合理分工,,沒有讓他們做到各取所長,各司其職,,從而導(dǎo)致每一次對(duì)抗賽的表現(xiàn)的低迷,。其次,,在比賽開始之前,小組成員并沒有思慮周全,,在前幾季度中,我們小組犯了兩個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,,在第一季度,,我們比較仔細(xì)地考慮了預(yù)算的編制,,但忽略了廠房購置,、人員招聘,、原料購買等一系列生產(chǎn)活動(dòng),因此沒有拿到訂單,;在第二季度中,,我們改正了之前的錯(cuò)誤,但卻沒有投料生產(chǎn),,因此又沒拿到訂單。以上兩個(gè)錯(cuò)誤是在我們第一次接觸這款軟件時(shí),,由于沒有仔細(xì)閱讀規(guī)則而犯的,。再者,,本人身為總經(jīng)理,自身未能掌握充分的財(cái)務(wù)知識(shí),,財(cái)務(wù)分析能力不夠,開賽之前準(zhǔn)備工作做的也不夠好,,這都是我們要進(jìn)行深刻反思的地方,。
通過這一周《理財(cái)之道》的模擬實(shí)訓(xùn)課,,通過老師的指導(dǎo)和我們組成員的用心模擬,在這次實(shí)訓(xùn)過程中我以總經(jīng)理的角色帶領(lǐng)我們這個(gè)小組一起對(duì)模擬公司進(jìn)行了決策和管理,。我們小組在對(duì)抗賽中取得了比較一般的綜合成績,雖然這個(gè)成績不是我們預(yù)期的,,但是我們還是很開心,因?yàn)樵诰毩?xí)和比賽的過程中收獲了許多,,下面談?wù)勎易约旱男牡冒伞?/p>
在這次實(shí)訓(xùn)過程中,,最關(guān)鍵的因素是如何進(jìn)行投資決策,,然而投資決策的關(guān)鍵因素又在于高,、中,、低端生產(chǎn)線的安排。不同生產(chǎn)線的安排會(huì)直接影響初期籌資金額和下一季度的盈利情況還貸情況和競(jìng)爭(zhēng)情況等,。,。在投資決策中,,我們需要把現(xiàn)金流量作為首要因素考慮,因?yàn)樗瞧髽I(yè)持續(xù)經(jīng)營的保障,。掌握信用政策的具體內(nèi)容及其變更時(shí)的評(píng)估方法,最終通過財(cái)務(wù)報(bào)表流動(dòng)資產(chǎn)分析、流動(dòng)負(fù)債分析,、流動(dòng)結(jié)構(gòu)分析所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保充足的`現(xiàn)金流量,。如何通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反映分析,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中的問題,改進(jìn)經(jīng)營管理,提高下季度的經(jīng)營決策水平是理財(cái)之道軟件運(yùn)營過程中的關(guān)鍵,。由于,,第一次實(shí)訓(xùn)的時(shí)候沒有掌握好技巧和方法,致使我們小組直走下滑路,,但是我們這個(gè)小組并沒有失去信心,而是從這次失敗的經(jīng)歷中我領(lǐng)悟到了要合理進(jìn)行現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè),,加強(qiáng)營運(yùn)資金的管理。也正是第一次的失敗教訓(xùn)讓我們這個(gè)小組在第二次的時(shí)候更好地發(fā)揮,,這和我們付出的努力是成正比的。
通過這次實(shí)訓(xùn),,讓我深刻的體會(huì)到了對(duì)于我們財(cái)管專業(yè)的學(xué)生,,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)資金籌集管理,、財(cái)產(chǎn)物流管理、對(duì)外投資管理、成本控制,、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行,、預(yù)算控制、短期償債能力的分析,、盈利分析和現(xiàn)金流量分析等各種管理,。能夠熟練地列出企業(yè)籌集資金的渠道和方式,;能夠理解各種籌集資金渠道和方式的優(yōu)缺點(diǎn);能夠熟練的列出企業(yè)資金營運(yùn)的基本原則和存在的風(fēng)險(xiǎn),?!独碡?cái)之道》沙盤模擬,相比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)更加注重實(shí)際操作能力,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況與目標(biāo)做出的數(shù)據(jù)真實(shí)感更強(qiáng)。在這種環(huán)境下訓(xùn)練,對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的理解與運(yùn)用更加深刻,。
在練習(xí)比賽中,所有的同學(xué)在同一市場(chǎng)環(huán)境下分組組建了不同的虛擬公司,,初始資本300萬元。在之前的模擬中,,我們采取的是保守型的投資方式,,在這種方式下,,雖然公司的財(cái)務(wù)狀況比較好,,但是市場(chǎng)占有率,、公司成長值都不是很理想,不太具備競(jìng)爭(zhēng)力,。根據(jù)料工費(fèi)和廣告投入費(fèi),計(jì)算產(chǎn)品的成本,,進(jìn)行報(bào)價(jià)。低端產(chǎn)品的限價(jià)是750,我們一般只能搶到所報(bào)量一半的訂單,,因此庫存商品就比較多。中高端產(chǎn)品也是由于報(bào)價(jià)太高,,訂單量較少,,進(jìn)而影響了市場(chǎng)占有率,。針對(duì)這一現(xiàn)象,我們組成員在模擬中不斷改進(jìn),,績效有所好轉(zhuǎn),但還是沒有達(dá)到理想狀態(tài),。
總之,這次比賽中,,我們出現(xiàn)的最大問題是在財(cái)務(wù)預(yù)算上,,我們一直找不到正確的財(cái)務(wù)預(yù)算方法,,總是在財(cái)務(wù)預(yù)算上比其他小組低了很多分。其次,,我們還有一個(gè)問題就是重視市場(chǎng)占有率的同時(shí)忘記考慮現(xiàn)金流量的影響因素,,導(dǎo)致營運(yùn)能力較差,。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這兩項(xiàng)指標(biāo)并不是很合理。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是評(píng)價(jià)應(yīng)收賬款流動(dòng)性大小的一個(gè)重要指標(biāo),,我們公司這一指標(biāo)過低,說明資產(chǎn)的流動(dòng)性弱,,限制企業(yè)銷售量的擴(kuò)大,影響企業(yè)的盈利水平,。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映的是流動(dòng)資產(chǎn)的效率,而我們對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率不是很好,。但是,,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率多少算好,是沒有一個(gè)確定的標(biāo)準(zhǔn)的,,我們應(yīng)該根據(jù)公司 歷年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析。還有一個(gè)問題是沒有利用發(fā)行股票,,債券等融資渠道,融資渠道主要依靠銀行借款和票據(jù)貼現(xiàn),。
在整個(gè)對(duì)抗賽中,我們組巧妙的運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí),,將理論運(yùn)用于實(shí)踐,,雖然結(jié)果并沒有達(dá)到我們預(yù)期的名次,,但我們還是真真切切的感受到了虛擬的對(duì)抗賽,了解了一個(gè)公司經(jīng)營需要考慮眾多的因素,,為以后的實(shí)戰(zhàn)打下基礎(chǔ),積累經(jīng)驗(yàn),。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇九
職業(yè)生涯的一個(gè)重要起點(diǎn),,因?yàn)榻衲晡覐氖铝俗约寒厴I(yè)以來的第一份正式的工作,我也十分珍惜,,也盡最大努力去勝任這一崗位,企業(yè)管理部門工作總結(jié),。通過一年來的不斷努力學(xué)習(xí),以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,,但應(yīng)該說這一年付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:
企業(yè)管理部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,做到上情下達(dá),,以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實(shí),,我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱,。
二、20xx年所完成的企業(yè)管理部各項(xiàng)工作
我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng),、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊,。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,,每大塊涉及到的報(bào)表較多。
此類文件涉及范圍非常廣,,整體上分為政府性的,、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件,、合同、協(xié)議,、行政后勤等,。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,,方便各部門人員需要時(shí),及時(shí)提供,。
首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員,,企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng),、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核,;審核完畢,每周三交給企業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)審核,,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,,并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入;再交由張總審核,,張總審核完畢,,再重新把所有報(bào)銷單登記,,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表,,交由財(cái)務(wù),工作總結(jié)《企業(yè)管理部門工作總結(jié)》,。
(1)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入,,例如:姓名,、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列,。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看,。
(2)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,,每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息,,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,,統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù),在上面列清單,。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。
公司來訪的客人較多,,經(jīng)常需要陪其去車間,,向其解說公司相應(yīng)情況,對(duì)于客人一系列問題進(jìn)行解答,;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,放好資料,、倒水等事項(xiàng)。
各部門憑用印申請(qǐng)單,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,,才予蓋章,。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單,,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核,。
辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),,進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
對(duì)于外部來的電話,,我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),,待領(lǐng)導(dǎo)查閱。
今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評(píng)文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理,。這兩大塊在多方的`協(xié)調(diào)下,,終于完美的完成,。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理,。
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合,,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,,但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn),。我會(huì)力求做到盡善盡美,。
每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),,20xx年對(duì)我來說面臨著新的挑戰(zhàn)、新的目標(biāo),。只要沿著明確的目標(biāo),,做好詳細(xì)的規(guī)劃,加倍的努力,,一定會(huì)完善我企業(yè)管理部的工作,。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇十
20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān)愛下,,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力,。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,,把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,個(gè)人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù)型的公司,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),,作為職能部門,首先是以身作則,,嚴(yán)于律己,作好表率,,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下:
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,,制定有效的人員供給,、配制計(jì)劃。自今年月到目前,,共有效招聘某某人,。
2,、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,,崗得其人,人崗匹配,,全年共調(diào)員工某某人。
3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),,針對(duì)營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本,。全年招聘費(fèi)用共計(jì)某某元,。
培訓(xùn)框架分為三個(gè)部分:管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),,使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ),。
1、針對(duì)今年新入司人員眾多,,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,截止目前,,共培訓(xùn)新員工某某余場(chǎng),培訓(xùn)某某人。
2,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《某某某某制度》,共安排某某場(chǎng),,參加人數(shù)共計(jì)某某人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)某某人次,,培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等,。
3,、從第季度起,,開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),并定期舉辦讀書研討會(huì),,對(duì)員工的讀書活動(dòng),行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實(shí)情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。
4、監(jiān)督,、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,,協(xié)助完成。
公司加大各部門主管的評(píng)估力度,,每季度按期進(jìn)行季度考核,。
1、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的`問題及時(shí)與各部門溝通,積極尋找解決辦法,。
2、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部,、工程部月績效考核。每月將市場(chǎng)部,、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。
3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,,通過考核對(duì)不符合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,,其中辭退某某人,罰款人,,行政警告×人,。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)次,。將名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
4,、著手20xx年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。
5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),,要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇十一
20xx年即將過去,,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx,。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^去的一年里有許多收獲,,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,,有難以忘懷的欣慰,,也有不堪回首的往事,?;仡欉^去,,展望未來,使人警醒,,使人明智,催人奮進(jìn),。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),,真誠寫春秋”,,以下,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作,。
根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮原材料,,生產(chǎn)設(shè)備,,人員安排等各方面的因素,,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),,安排各部門生產(chǎn),。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,前道,,復(fù)合車間和檢驗(yàn)車間,。
在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,,我們進(jìn)過自主的研發(fā),,可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利,。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,,以求給公司帶來更大的收益,。20xx年,,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,,大約7100平方米,研發(fā)費(fèi)用大約50萬,。植絨地板今年生產(chǎn)xx米,,大約2400平方米,,研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬,。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,,都尚系列,,卡樂系列,希爾系列,,弗瑞系列,,瑞諾系列等。
無論是舊產(chǎn)品的'改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),,提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),,需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),,再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,,再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn),、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐,,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),,確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。
1、努力學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn),。
2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),,加強(qiáng)各部門之間的合作,,不斷開拓,大膽創(chuàng)新,。
我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,,共同努力,共創(chuàng)美好的明天,。以上匯報(bào)如有不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇十二
時(shí)間一晃而過,x年已經(jīng)悄悄的從我們的指間溜走了,。轉(zhuǎn)眼間,我在xx工作已經(jīng)x年零x個(gè)月了,??梢哉f,,每年都有不同的感受,不同的感慨,。但是x年對(duì)我來說是非常有意義的,,從自己熟悉的采購工作崗位調(diào)到完全陌生,,富有挑戰(zhàn)性銷售助理工作崗位,由于工作性質(zhì)的不同,,工作內(nèi)容的不同,,以及沒有這一方面的工作經(jīng)驗(yàn)等諸多因素,,使得剛接手銷售內(nèi)勤這份工作很吃力,有時(shí)一件事情不知從何開始下手去做,,不知道工作如何開展,但是慢慢的從一個(gè)完全陌生的過程到一個(gè)慢慢熟悉的過程到自己能夠得心應(yīng)手的去處理一件事情的時(shí)候,,覺得自己成長了,,也逐漸成熟了?,F(xiàn)就這一年來的具體工作情況總結(jié)如下:
我們公司是以銷售為主的公司,一切工作都是圍繞銷售在運(yùn)轉(zhuǎn),,而作為銷售助理,,是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶,。對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,,做到上情下達(dá),這就決定了銷售內(nèi)勤的工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了計(jì)劃內(nèi)的工作外,,還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要處理,,而且通常都是非常緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了大部分工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,但手頭的工作也不能耽誤,,今天欠了帳,,明天還會(huì)有其他的工作需要去處理,,因此,,我經(jīng)常只能把一些計(jì)劃的工作利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”。
銷售部門內(nèi)勤人員少,,工作壓力大,特別是公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí),,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,,我都積極配合各部門做好各種工作,與部門同事心往一處想,,勁往一處使,,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,,只希望把各項(xiàng)工作做的圓滿,,順利,。
xx年,是xxx的效益與服務(wù)年,,而銷售助理最重要的工作職責(zé)就是服務(wù)職責(zé),服務(wù)于客戶,,服務(wù)于銷售經(jīng)理,。我認(rèn)真做好服務(wù)工作,以保障工作的正常開展,,以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
一筆銷售從報(bào)價(jià)到確認(rèn)簽合同到出貨,,到貨款收回一系列程序,都嚴(yán)格遵守公司制度,。珍惜每一次與客戶接觸交流的機(jī)會(huì),認(rèn)真處理每一位客戶的來電,,來函,,積極配合銷售經(jīng)理工作,,做到報(bào)價(jià)及時(shí),發(fā)貨及時(shí),,以程度保證公司的.信譽(yù),,在這一年中,,完成xx多份合同的制訂,xx多筆貨物的銷售手續(xù),,盡能力沒有出現(xiàn)工作失誤,。
文檔的建立及制度的制訂;由于剛開始接手銷售助理這份工作,,沒有做好交接手續(xù),銷售文檔資料及工作流程都是亂的,,經(jīng)過幾個(gè)月的工作實(shí)踐和熟悉,,逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔,電腦資料分門別類整理歸檔,,銷售單據(jù)按單位歸檔。協(xié)助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程,。
1,、工作總體思路不清晰,,不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身特長,而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要,,公司交辦的事能夠完成,,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,缺乏認(rèn)真鉆研,,開拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常工作,,工作沒有上升到一定高度,,造成工作上的一些被動(dòng)狀態(tài),。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)的貧乏,,給平時(shí)的工作帶來了很大的障礙,。
最后,非常感謝xx在x了自己這么大的一個(gè)工作空間和發(fā)展平臺(tái),,感謝同事、領(lǐng)導(dǎo)在過去一年工作中給予的支持與幫助,。
x我們公司“xx”計(jì)劃的最后一年,,是給我們要以扎實(shí)的腳步邁向“xxx”計(jì)劃的最后一年,,是讓我們每位員工邁向小康生活,,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的一年,。希望在20xx年大家更好的合作,以新的氣象,,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,以新的面貌,,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在工作崗位上發(fā)揮更大的作用,,為公司的發(fā)展盡一份力。謝謝,!
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,,對(duì)于佳茂來說是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造,;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊,讓人感慨頗多,。
今年以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,,謝謝!
一,、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程:
今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料,、入庫、出貨,、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),,品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。對(duì)此采取了以下措施:
1。采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,,采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃,。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成,。
2。對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作,。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件,。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則,。廠部份文件清單具體如下:
部門文件修訂
序號(hào)文件名稱
1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
3iqc檢驗(yàn)規(guī)范
4供應(yīng)商考核規(guī)定
5成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范
6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范
3,。建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),,包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。
4,。加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí),,檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成,。
二、完善質(zhì)量管理體系,,確保體系正常運(yùn)作:
xx年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:
1.為確保體系的正常運(yùn)作,,于12月23號(hào)iso9001:xx版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過,。
2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),,能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善,。
3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法,。通過管理評(píng)審會(huì)議,,對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo),于《xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改,。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況,。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成,。
xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:,。
1.?dāng)M制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè),。
2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率,;
3.設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),,部門目標(biāo)
4,。對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),,但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。
三,、嚴(yán)格質(zhì)量控制,,完善控制流程和檢測(cè)手段:
1,。進(jìn)料品質(zhì)控制:
1)。修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。
2),。嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,,發(fā)現(xiàn)8批不合格,。
2,。成品質(zhì)量控制:
1),。擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。
2)。加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看,,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2,。2%,提升了近7,。8個(gè)百分點(diǎn)。
四,、xx年整體工作小結(jié):
1,。回顧過去的一年,,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄,、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
2,。另一方面,,從整年所出的質(zhì)量問題來分析,,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題,。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏,。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方,。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題,能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可,。
五、xx年品管工作規(guī)劃:
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際,,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn),。
1,。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門深入的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好xx年的品質(zhì)管理策劃,,嚴(yán)格質(zhì)量控制,,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的'需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段,、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。
2,。品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的,iso9001:xx內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),,重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,,全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性,。
對(duì)iso9001:xx版在5月份前需更換到iso9001:xx版,,換版過程是:
1),。春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn),及時(shí)換成iso9001:xx版,,在三月份后要運(yùn)行新版本,。
2),。在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會(huì)自動(dòng)失效)
3),。內(nèi)校員資格培訓(xùn),,因公司比較多內(nèi)校儀器,,送外校費(fèi)用高也不方便,需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,,內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成,。
3,。推行績效考核與5s活動(dòng):
1)。為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,,響應(yīng)公司薪酬改革的需要,對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng),。
2),。需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃,需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》,、《5s工作推行實(shí)施辦法》,對(duì)5s的推動(dòng)組織,、檢查標(biāo)準(zhǔn),、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人,、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論,預(yù)計(jì)xx年3月份開始試驗(yàn)推行,。
4.現(xiàn)將xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下:
月不良率,;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴(yán)重0。2件/月
5.針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題,,做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確,、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù),,同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋,。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作,。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇十四
流星轉(zhuǎn)瞬,,時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)年即將過去了,。學(xué)習(xí)部在這一學(xué)年取得了優(yōu)異的工作成績,,給學(xué)校、老師,、同學(xué)交出了一份滿意的工作答卷。我們努力完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作、配合其他部門的工作,、為同學(xué)們精心打造了一個(gè)又一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)……這一學(xué)年我們是忙碌的,,同樣也是收獲的?;厥走@一學(xué)年的工作,我們受益匪淺,。
根據(jù)學(xué)習(xí)部的計(jì)劃和職責(zé),,我部這學(xué)期的主要工作包括以下幾個(gè)方面:
1、主要工作和日常工作
2,、開展豐富的課余活動(dòng)
3、協(xié)助其他部門工作
(1)學(xué)校門口值勤:由于一些特殊原因,,本學(xué)年學(xué)校學(xué)生會(huì)加派了在校門口值勤的工作,。學(xué)習(xí)部是每周一在校門口值勤,。校門口值勤是鍛煉干事交流能力的一個(gè)最直接的方式。也是讓在校生和領(lǐng)導(dǎo)看到我們工作態(tài)度的最直接的一項(xiàng)工作,。
(2)學(xué)校樓道執(zhí)勤:同樣,每周一的樓道執(zhí)勤也是十分重要的,,在執(zhí)勤的過程中,每名干事都會(huì)和在校學(xué)生進(jìn)行一些交流,。對(duì)于學(xué)生會(huì)干事也是很好的鍛煉機(jī)會(huì),。同時(shí)還可以糾正在校生課間的一些不正確的作息方式。
在定期舉行的大型活動(dòng)方面:
(1)活力校園演講比賽:活力校園演講比賽是我成為部長所舉辦的第一個(gè)活動(dòng),,為期3周的時(shí)間,評(píng)選出了等獎(jiǎng)共6人,。此次活動(dòng),,充分證明了學(xué)生會(huì)干事的工作能力和工作韌性,也充分顯示出了學(xué)生會(huì)干事無私奉獻(xiàn)的精神,。
(2)卡拉ok大賽:《卡拉ok大賽》從報(bào)名到結(jié)束比賽,,為期一個(gè)月的時(shí)間,。因?yàn)槭堑谝淮伍_展唱歌比賽,所以難免會(huì)顯得有些手忙腳亂。這個(gè)活動(dòng)不僅僅是我部門自己的活動(dòng),,同時(shí)全體的學(xué)生會(huì)成員都參與了進(jìn)來,。不僅校領(lǐng)導(dǎo)來觀看我們的比賽。還外請(qǐng)了一些專業(yè)老師來對(duì)為我們的參賽選手點(diǎn)評(píng),。這次比賽不僅展示出了學(xué)生會(huì)成員的工作效率,也充分表明了在校生對(duì)學(xué)?;顒?dòng)的熱情,,在南院禮堂的初賽和復(fù)賽在開賽那一刻起便座無虛席。這無疑是對(duì)我們工作的肯定,。
我們深知自己的職責(zé)是與其他部門積極合作,揚(yáng)長避短,,以進(jìn)一步完善學(xué)生工作,,而不是為了一己私利,,與人爭(zhēng)搶功勞。因此我們十分注意加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他部門及校內(nèi)其他學(xué)生團(tuán)體的合作互助,。其中我們協(xié)助其他兄弟部門舉行“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng),。
一年的工作在短短的幾分鐘內(nèi)就總結(jié)完畢了,,感覺上,,一年的時(shí)間很長,但是現(xiàn)在看來,,其實(shí)也很匆匆,,這一年里,主席,、部長和各位干事在工作中都成長了不少,,學(xué)生會(huì)的工作也在日益壯大,,一切都在朝著理想中的那個(gè)目標(biāo)發(fā)展,我們每個(gè)人都是見證者,,見證著學(xué)生會(huì)的蓬勃發(fā)展和欣欣向榮,。我們都相信,學(xué)生會(huì)會(huì)越來越好,。
一學(xué)年的工作讓我們得到了很多成就感,系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部,、全體同學(xué)都給予了我們很大的肯定,。但也留下了不少遺憾與自責(zé),。比如不少活動(dòng)的宣傳力度還不夠大,今后還應(yīng)加強(qiáng)工作的前期宣傳,;工作中還缺乏進(jìn)一步地創(chuàng)新……這些缺點(diǎn)我們一定會(huì)在今后的工作中改正,,爭(zhēng)取更好的充當(dāng)校方與同學(xué)之間的紐帶,。繼續(xù)秉承學(xué)習(xí)部一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,為今后的工作努力,。
自從進(jìn)入大學(xué)這個(gè)神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西,,特別是有幸加入學(xué)生會(huì),使我有機(jī)會(huì)接觸更多的人和事,,令我受益匪淺,!不過一學(xué)期的學(xué)生會(huì)生涯馬上就要結(jié)束了,,回過頭來看看自己走過的路,真是充滿了苦澀和歡欣,。從不適應(yīng)到適應(yīng),從陌生到熟悉,,從只身一人到團(tuán)對(duì)協(xié)作。無論從哪個(gè)方面講,,收獲的很多很多。
在思想方面,,對(duì)“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的理解,。我也不在因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的活動(dòng)而耽誤自己的時(shí)間苦惱,每次盡管可能很小的活動(dòng),,收獲的卻無法用量來衡量的。當(dāng)自己真正的融入每次活動(dòng)時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn),,收獲的永遠(yuǎn)要比付出的多的多,。也正是通過一次又一次的想不通到想通,不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高,。
在學(xué)習(xí)和生活上,。也因?yàn)檫M(jìn)入學(xué)生會(huì)而發(fā)生改變,。從無所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌,學(xué)習(xí)上我也感到了一種前所未有的壓力,。也是正因?yàn)檫@樣,,促進(jìn)了我的學(xué)習(xí)意識(shí),變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),。同時(shí)學(xué)會(huì)了合理安排自己的時(shí)間,。讓自己的.生活充實(shí)而又豐富,,
個(gè)人方面,我也通過學(xué)生會(huì)鍛煉了自己的品質(zhì),,由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì)了忍耐,,學(xué)會(huì)了冷靜的思考問題,能正確的認(rèn)識(shí)自己的不足,,彌補(bǔ)過失,。學(xué)會(huì)周密的計(jì)劃一次活動(dòng),,也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗(yàn)的不足,。我也想過要放棄,,但為了珍惜這次難得的機(jī)會(huì),不讓自己的學(xué)生活枯澀無味,,同時(shí)也可以為同學(xué)們服務(wù),,增強(qiáng)自己的責(zé)任感,。我決定留下來。
在一學(xué)期的工作中,,我自己還有很多不完善的地方,。由于是加入這個(gè)集體的第一學(xué)期,,所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段,,用一種固有的思維,沒有提出自己的想法,,沒有積極主動(dòng)的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,,使得整個(gè)學(xué)生會(huì)部門間未及時(shí)且有效的協(xié)作,共同處理好三系的學(xué)生會(huì)工作,。造成工作的滯后,,工作成果受到影響!在之后的工作中,,我會(huì)更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團(tuán)成員應(yīng)有的責(zé)任感和使命感,。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作,。使整個(gè)學(xué)生會(huì)有機(jī)的團(tuán)結(jié)在一起,為共建三系的美好明天而努力奮斗,。
稅務(wù)部門年度工作總結(jié) 部門年度工作總結(jié)篇十五
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,,做好本職工作,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,,工作認(rèn)真,忠于職守,,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識(shí),、寫作水平都有了一定程度的進(jìn)步和提高。在車間里,,我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作,,也從事統(tǒng)計(jì)工作,。20xx是我行市場(chǎng)份額增長,、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年?,F(xiàn)在工作情況總結(jié)如下:
歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,,產(chǎn)量上升最大的問題是和質(zhì)量問題沖突,。過去生產(chǎn)過程不能得到有效控制,質(zhì)量監(jiān)控不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,,質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)估,,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確,無法自我控制,,導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問題。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,今年年初,,車間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患,分析質(zhì)量原因,,解決質(zhì)量問題,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況,。針對(duì)這種想法,,我主動(dòng)采取了一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的,、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患,;有效跟蹤和控制過程指標(biāo),,加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量管理,建立整改制度,,提高檢查有效性,,提高預(yù)警效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制漏洞,。通過加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實(shí)施,,及時(shí)分析質(zhì)量狀況和需要改進(jìn)的方面,;通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前的熱點(diǎn)問題,,使生產(chǎn)過程能夠得到及時(shí)控制,;對(duì)過去經(jīng)常存在的問題提出警告,并以書面形式分發(fā)給每個(gè)團(tuán)隊(duì),,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。實(shí)施了33360項(xiàng)人員,、系統(tǒng),、職責(zé)、任務(wù)和檢查,。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”,、“質(zhì)量振興,,人人有責(zé)”的質(zhì)量理念,樹立用戶滿意是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的`意識(shí),。
對(duì)我來說,車間是一個(gè)全新的單位,。為了盡快適應(yīng)環(huán)境,,更好地開展工作,我努力堅(jiān)持“以人為本,,以書為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念,。一方面虛心求教,,通過對(duì)工作的熱情和熱忱,規(guī)范自己的工作態(tài)度,;另一方面,,學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》,《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》,《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,。多年來,,從他們身上吸取營養(yǎng),努力掌握質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),,在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員。
我還兼職車間統(tǒng)計(jì),,以“加強(qiáng)治理,,狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性,。為了提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量,自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍的同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì),。在統(tǒng)計(jì)分析中,,我們力求綜合與重點(diǎn)相結(jié)合。在綜合分析的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真分析突出的關(guān)鍵問題,,及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要指標(biāo)的變化情況,,以便及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難,,但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡單,。在我看來,一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實(shí),,還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé),。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員,,我還需要學(xué)習(xí)很多。
作為一名質(zhì)量檢查員,,我必須時(shí)刻感受到肩上的巨大責(zé)任,。所以在實(shí)際工作中,我總是嚴(yán)格要求自己,,謹(jǐn)慎從事。首先,,我們必須始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),,明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
在工作中,,我認(rèn)真投入,,在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品,,多看產(chǎn)品圖紙,,對(duì)產(chǎn)品圖紙、結(jié)構(gòu)的原理和性能等有一定的了解,。并且認(rèn)真聽體驗(yàn),,認(rèn)真記錄。在今后的工作中,,我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,掌握多種技能,,多才多藝,彌補(bǔ)工作量大時(shí)的人力不足,,保證部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
“人不是圣賢,但可以犯錯(cuò),。”我在工作中犯過一些錯(cuò)誤,,但我敢于面對(duì),。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方,。正是因?yàn)槲以趧倮媲安或湴粒谑∶媲安坏皖^,,我才會(huì)在奮斗中迅速成長和提高,。此外,火車的快速運(yùn)行依賴于前帶,,因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,,我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫助,,提高了我的工作能力,方向明確,,態(tài)度端正。由此,,為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了很多東西。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,尤其是在多元化技能方面,。同時(shí),,隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā),我們可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱巨,,要求會(huì)更高,需要掌握的知識(shí)會(huì)更高更廣,。所以我會(huì)以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,,更加努力工作,,更加努力學(xué)習(xí),努力提高各項(xiàng)工作技能和工作效率,。做好本職工作,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。