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新員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 新員工座談會(huì)會(huì)議記錄篇一

一,、公布x月x日公司董事會(huì)會(huì)議議定《崗位人員名單（暫行）》。

二,、展示公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)崗位職責(zé)圖,。

三、宣布公司考勤制度及人事管理體制,，費(fèi)用報(bào)銷程序等,。

四、議定每周一上午為公司辦公例會(huì)時(shí)間（部門(mén)負(fù)責(zé)人參加）,。

作《員工建設(shè)書(shū)》,，提出對(duì)公司的全面分析與見(jiàn)解，下周五,、要求全體員工,。提交個(gè)人簡(jiǎn)歷及身份證復(fù)印件，于下周五前交總經(jīng)辦建立人事檔一交總經(jīng)理,。

六,、總經(jīng)辦于下周一前完成：各部門(mén)公章刻制及編制公章管理細(xì)則，移交所屬部門(mén)經(jīng)理保管使用并簽定責(zé)任書(shū),。

七,、建議公司所屬各部門(mén)盡快實(shí)行信息互通機(jī)制，并及時(shí)匯總上報(bào)公司高管層,。

八,、總務(wù)部需盡快完善庫(kù)管辦硬軟件設(shè)施，以早日投入使用。

九,、請(qǐng)拓展部配合總經(jīng)辦完成《員工手冊(cè)（附：?jiǎn)T工通訊錄）》編制,。

與會(huì)同志一致表示：當(dāng)前，xx建設(shè)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,，我們要積極高效地完成公司各項(xiàng)工作布署,，精心組織，高度負(fù)責(zé),，為早日完成xx建設(shè),、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)！

新員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 新員工座談會(huì)會(huì)議記錄篇二

京健科技財(cái)務(wù)總監(jiān)王總致開(kāi)場(chǎng)詞,，王總表示：歡迎各位加入京健科技,，同時(shí)希望各位員工能用實(shí)際行動(dòng)證明自己；希望各位要有夢(mèng)想,，有夢(mèng)想就有動(dòng)力,。

京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務(wù)人類引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景,，希望各位員工要找到自己的定位,，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，希望我們能同心同愿,，一路同行,。

“破冰”第一課，在三位隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，三支隊(duì)伍在五分鐘內(nèi)設(shè)計(jì)了團(tuán)隊(duì)名稱,、口號(hào)、隊(duì)歌,、隊(duì)標(biāo)以及隊(duì)名含義,，并一一做展示，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極配合,，團(tuán)隊(duì)名稱含義深刻,，口號(hào)響亮，隊(duì)歌慷慨激昂,。

破冰活動(dòng)打破交際藩籬，促使員工主動(dòng)溝通,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力,，培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)精神,，激發(fā)出員工的激情與自信,，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)使命感。

第二課中,，四月份新入職的七位新同事做介紹,，讓同事能認(rèn)識(shí)新員工,，讓新員工快速融入工作環(huán)境。

第三課中,，招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程,，以及公司在經(jīng)營(yíng)的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品,，讓京健的各位員工對(duì)公司的了解更立體,，更全面。

第四課中,，京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度,，讓員工清楚明白與自己息息相關(guān)的福利和薪酬，以及公司的人事規(guī)定,。

第五課中,，京健科技財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)講解了公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，為員工普及公司報(bào)銷,、工資發(fā)放以及借,、還款的相關(guān)規(guī)定。

各個(gè)環(huán)節(jié)中根據(jù)團(tuán)隊(duì)參與度,、隊(duì)員對(duì)公司政策的了解程度進(jìn)行評(píng)比,，最終京健科技講師團(tuán)隊(duì)獲得第一名，且得到了小獎(jiǎng)勵(lì),。整個(gè)會(huì)議過(guò)程中,，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極參與，增強(qiáng)了各部門(mén)員工的熟識(shí)度,，增強(qiáng)了公司員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

新員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 新員工座談會(huì)會(huì)議記錄篇三

會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日x點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn):xxxx公司會(huì)議室

參加人員:xx經(jīng)理、xx部長(zhǎng),、xx,、xxx

記錄人:xxx

會(huì)議內(nèi)容:討論xxx三個(gè)月試用期滿轉(zhuǎn)正的問(wèn)題。議定事項(xiàng):關(guān)于xxx20xx年五月到xxxx公司上班,，至今已滿三個(gè)月試用期,，公司現(xiàn)作出如下決定:

該同志在三個(gè)月試用期間內(nèi)，努力做好辦公室工作,。在xxxx公司xx經(jīng)理的指導(dǎo)下,，認(rèn)真做好文件、資料歸檔工作,，能夠有思路有步驟的安排好自己的的工作事項(xiàng),。同時(shí)，該同志也表示，成為正式員工后,，一定會(huì)明確工作和學(xué)習(xí)的目的,，不斷提升自己的的'思想素質(zhì)，做一個(gè)在其位謀其職的的合格員工,，為公司的發(fā)展增磚添瓦,。

會(huì)后，公司決定聘用該同志為正式員工,。

新員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 新員工座談會(huì)會(huì)議記錄篇四

為了使相關(guān)人員熟悉,、理解總包合同條款，加強(qiáng)對(duì)涉及變更,、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí),，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度,。我公司于xxxx年xx月xx日召開(kāi)了成本總包合同培訓(xùn),，以及招標(biāo)采購(gòu)、工程合約制度培訓(xùn),。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

首先,，xxx對(duì)首開(kāi)區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析，并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說(shuō)明,。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程,、各分包工程的管理、協(xié)調(diào),、配合(獨(dú)立分包,、指定分包、指定供應(yīng)),，投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任,。

其次,，本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等,，都做了重要指示,。

再有，對(duì)合同專項(xiàng)條款的解釋,，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);

誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。

最后，對(duì)合同通用條款的解釋,，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料,、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。

現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類：正常類和特急類,。會(huì)上首先對(duì)各種類型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析,、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。

同時(shí),，對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分,。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分,，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人,。

另外，會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn),。主要包括：現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等,。

在這次培訓(xùn)會(huì)上，xxx首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹,，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn),、分層次、理論結(jié)合案例的方式,，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn),。具體內(nèi)容有：

1、招標(biāo)采購(gòu)管理制度的要點(diǎn)解讀,。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),。

2,、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請(qǐng)招標(biāo),、議標(biāo),、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。

最后,，希望通過(guò)這些培訓(xùn),，及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問(wèn)題,，優(yōu)化工作思路及方式,，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

新員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 新員工座談會(huì)會(huì)議記錄篇五

時(shí)間：20xx年xx月xx日

地點(diǎn)：技術(shù)大樓,、及展示廳一樓會(huì)議室

主持人：

參加人員：各部門(mén)團(tuán)支部書(shū)記及新入司大學(xué)生

主題：了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作,、生活情況

為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，迅速成長(zhǎng),，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生x余人，分三組進(jìn)行座談,，就工作,、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解,。

1,、公司各部門(mén)帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定,。

“我覺(jué)得公司帶教師傅挺好,，安排工作從易到難，具體操作過(guò)程中還會(huì)告訴我怎么做,，做好以后有審核環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里,?！辈簧傩聠T工對(duì)公司的帶教給予很高的評(píng)價(jià)。

據(jù)了解公司各部門(mén)都指定了固定的帶教師傅對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo),。工作過(guò)程中,，大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來(lái)進(jìn)行指導(dǎo),，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,。對(duì)工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn)、說(shuō)明,，如：說(shuō)明工作思路,，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門(mén),，接下去就是要學(xué)員自己去做,，碰到問(wèn)題再請(qǐng)教，整個(gè)流程下來(lái),，新員工不僅認(rèn)識(shí)了各部門(mén)相關(guān)人員,，也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的，遇到問(wèn)題該如何分析解決,。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少,，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述,，對(duì)本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫,。

2,、對(duì)工作流程中的術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ),，新員工表示困惑

不少新員工在座談中提到,，他們對(duì)工作過(guò)程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)很陌生,，不明白其具體含義，如sor,、ots,、doe等

3、崗位工作單一化,，新員工熱情下降

技術(shù)研發(fā)部門(mén)新員工目前主要工作是畫(huà)圖,，有時(shí)從早上八點(diǎn)畫(huà)到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門(mén)新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，熟悉流水線及制造工藝,，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

1,、新員工對(duì)崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同不少新員工對(duì)他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,，而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平,，受到大家的一致好評(píng),。

2、tc系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛tc系統(tǒng)對(duì)于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)完全陌生的東西,，技術(shù)研發(fā)部門(mén)的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn),，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),。

3,、崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進(jìn)行拆裝實(shí)習(xí),，扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)，以幫助他們走好未來(lái)的工作之路,。

部分新員工提出公司住宿條件不理想,，有的宿舍內(nèi)沒(méi)有安裝窗簾，拖把,、掃帚等清潔工具破舊,，樓道內(nèi)的垃圾無(wú)人打掃等，特別是1號(hào)宿舍,，洗澡的地方環(huán)境差,，甚至連淋浴噴頭都沒(méi)有,。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗,，無(wú)更衣室,。

1、加強(qiáng)新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤,，加強(qiáng)對(duì)新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷,。

2、加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識(shí)的培訓(xùn),。

通過(guò)此次座談,，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況,，聽(tīng)到了新員工的心聲,，在今后的工作中，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：

1,、繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,，鼓勵(lì)、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展,。

2,、更好地開(kāi)展“關(guān)愛(ài)咱們的青年人”工作，從實(shí)事,、小事出發(fā),，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。

3,、開(kāi)展宿舍的自查自管活動(dòng),，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍,，引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理,。