總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

崗位技能培訓(xùn)總結(jié)簡短 崗位技能培訓(xùn)總結(jié)與反思篇一

中年員工占員工總量的'比重偏大,，員工隊(duì)伍的老齡化日趨嚴(yán)重,，這是全國工行系統(tǒng)大多數(shù)基層行不爭的事實(shí)。在不能大量補(bǔ)充新生力量的情況下，如何“盤活”現(xiàn)有的資源,，怎樣讓中年員工“煥發(fā)青春”,，這是工行人力資源項(xiàng)目提升的一件大事,，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。建議在二級分行層面設(shè)置專職人員專門負(fù)責(zé)中年員工培訓(xùn)教育工作，既負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理也能夠擔(dān)當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)教學(xué)工作,，同時(shí)為他們配備必要的教學(xué)培訓(xùn)設(shè)備,，便于送培訓(xùn)下基層。在一級分行范圍內(nèi)建立內(nèi)訓(xùn)師師資資源共享機(jī)制,，在一級分行轄內(nèi)統(tǒng)一開展中年員工培訓(xùn)教育工作,。

我讀過一本書叫做《態(tài)度決定一切》，個(gè)人認(rèn)為,，現(xiàn)階段工行中年員工表現(xiàn)的最大問題就是心態(tài)問題,，他們（她們）情緒消極、滿腹牢騷,、應(yīng)付工作,、不求進(jìn)取、拒絕發(fā)展…..,。筆者認(rèn)為：對中年員工的教育培訓(xùn)應(yīng)該首要解決態(tài)度,、觀念問題，所謂“心病”要用 “心藥” 醫(yī),，我建議把心理輔導(dǎo)課程引入我行中年員工的教育培訓(xùn)當(dāng)中,。最近，我讀了一本名為《生命的重建》（【美】露易絲·海著）的書,，里面有句名言“愛自己,，接受自己，找到生命的價(jià)值”,，這正是我們大多數(shù)中年員工所缺失的東西,。

信心和希望是轉(zhuǎn)變觀念的良方。而配套的,、有效地,、切合實(shí)際的考核激勵(lì)機(jī)制是點(diǎn)燃希望提振信心的催化劑。要想讓培訓(xùn)教育發(fā)揮更大效應(yīng),，在現(xiàn)實(shí)工作中必須建立一套科學(xué)的,、完善的績效激勵(lì)機(jī)制，因此,，可以說對中年員工的教育培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。

中年員工的崗位技能提升培訓(xùn)主要涉及到原崗位的技能提升和轉(zhuǎn)崗員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)。在解決了觀念,、態(tài)度等問題的前提下,，崗位技能和業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）知識培訓(xùn)就會(huì)比較容易達(dá)成目標(biāo),。崗位技能和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)也要結(jié)合前面所提的績效激勵(lì)機(jī)制來搞，其效果會(huì)非常明顯的,。對于崗位技能提升和業(yè)務(wù)知識教育要采取集中培訓(xùn)與員工自學(xué)相結(jié)合的辦法,，充分調(diào)動(dòng)中年員工的主動(dòng)性和自覺性，如此,，必將起到事半功倍的效果,。

要舍得時(shí)間投入和資金投入，所謂“磨刀不誤砍柴功”,，能夠讓中年員工這個(gè)群資源發(fā)揮最大效能,，才是這次教育培訓(xùn)的最終目的。同時(shí)必須注重師資力量的培育,，挑選那些熱愛培訓(xùn)教育事業(yè)的,、具有相當(dāng)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高專業(yè)素養(yǎng)的人才，充實(shí)到培訓(xùn)一線師資崗位,，有必要的可以安排專職從事內(nèi)訓(xùn)師崗位工作,，并在崗位級別等方面給予合理照顧。

以上所談只代表個(gè)人的認(rèn)識和見解,，僅供各級領(lǐng)導(dǎo)參考,。

崗位技能培訓(xùn)總結(jié)簡短 崗位技能培訓(xùn)總結(jié)與反思篇二

進(jìn)一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年，按照路局的部署和要求,，黨政工團(tuán)齊抓共管,，立足夯實(shí)運(yùn)輸安全生產(chǎn)，圍繞段中心工作,，積極開展崗位練兵活動(dòng),，努力培養(yǎng)一支思想過硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍,，為供電段安全運(yùn)輸,、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將供電段崗位練兵,、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報(bào)如下：

崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性,、系統(tǒng)性,、長期性的基礎(chǔ)工作，是立足生產(chǎn)實(shí)際,，對職工思想,、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過程，是培養(yǎng)思想過硬,、技術(shù)過硬隊(duì)伍的有效載體,，是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

為此,，供電段對崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視,，成立了以段長、黨委書記為組長,、黨委副書記,、工會(huì)主席,、團(tuán)委書記為副組長,，各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、車隊(duì),、車間,、中心組成的段崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì),，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、行政支持保證、工會(huì)宣傳發(fā)動(dòng),、團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào),，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門具體實(shí)施的工作格局,，建立了檢查,、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，做到了分工明確,、責(zé)任清楚、逐級負(fù)責(zé),，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件,，提供了組織保障。同時(shí),，在段全體職工中,，通過板報(bào)、討論等形式加以廣泛宣傳,，讓大家充分認(rèn)識到練兵比武的重要意義,，促使職工在思想上積極轉(zhuǎn)變觀念，為崗位練兵技術(shù)比武營造了良好的氛圍,。

通過練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作,，需要分階段、有步驟地進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的目的,。供電段崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,。

⒈全員崗位練兵階段

供電段把練兵比武活動(dòng)融入到正常的生產(chǎn)活動(dòng)中，針對安全隱患,、三長聯(lián)檢等重點(diǎn)工作,，充分發(fā)揮車班、班組,、工會(huì)小組,、團(tuán)支部的作用，調(diào)動(dòng)廣大職工參與崗位練兵的積極性,。同時(shí),，結(jié)合春運(yùn)、署運(yùn),、防洪,、軍運(yùn)、旅游黃金周等,，在演練內(nèi)容,、時(shí)間安排上，本著操作性強(qiáng),、效果顯著的原則開展技術(shù)練兵,。其次，充分發(fā)揮段三級教育網(wǎng)絡(luò)作用,，加強(qiáng)日常崗位技能培訓(xùn),。如車隊(duì)加強(qiáng)落實(shí)“三長聯(lián)檢機(jī)制”，利用事故搶修應(yīng)急演練和桌面推演專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)作演練,。這樣一來,，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。

⒉技術(shù)比武階段

廣泛開展全員“崗位練兵技術(shù)比賽”活動(dòng),，為青工成長 成才“搭建舞臺”,。××年上半年,，我們按計(jì)劃開展了全段崗位練兵,、技術(shù)比賽工作。段青工技術(shù)比賽,，分車隊(duì)選拔賽和段級比賽兩項(xiàng),。內(nèi)容包括理論和實(shí)作兩個(gè)部分，以實(shí)作表演賽為主,，強(qiáng)化應(yīng)急處理和崗位技能現(xiàn)場展示,。根據(jù)得分確定名次后,，我們再將參賽人員召集在一起，請出題人就正確答案與選手進(jìn)行互動(dòng)交流,，促使活動(dòng)收到實(shí)效,，這也是此次比武與往年最大的不同。針對青工工作崗位的不同要求,，段團(tuán)委將學(xué)技練功活動(dòng)與班組,、車隊(duì)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，做到生產(chǎn)中用什么,，就學(xué)什么,，就比什么；安全工作的薄弱點(diǎn)是什么,，就練什么,，就賽什么，青工勞動(dòng)技能缺什么,，就補(bǔ)什么,。今年七月份，針對列車長的崗位技能要求,，段團(tuán)委重點(diǎn)組織了列車長的崗位練兵，共有個(gè)車隊(duì)的名選手參賽,，有效促進(jìn)了青年列車長的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高,。同時(shí)從中選拔出優(yōu)秀選手，代表客運(yùn)段參加了局級列車長客運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)比武,，獲得了一等獎(jiǎng),。此次技術(shù)比武活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：圍繞“以人為本、旅客至上,、質(zhì)量興段,、不斷創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，以增強(qiáng)職工的愛崗敬業(yè)精神,，提高標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和整體素質(zhì)為目標(biāo),，以提高、創(chuàng)新為重點(diǎn),，通過廣泛深入地開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng)，培養(yǎng)和造就一大批忠誠于企業(yè)的技術(shù)人才,，為提高企業(yè)競爭力,，實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn)。為真正達(dá)到技術(shù)比武活動(dòng)的目的,，我段在吸收傳統(tǒng)技術(shù)比武活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，力求以調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情為宗旨,，思想創(chuàng)新，方法不拘一格,，各車隊(duì)結(jié)合本隊(duì)人員素質(zhì),、工種數(shù)目以及實(shí)際技能掌握等情況，紛紛出臺針對性強(qiáng)的技術(shù)比武方案,，做到技術(shù)比武活動(dòng)“五結(jié)合”,，即：各車隊(duì)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與段技術(shù)比武決賽相結(jié)合；技術(shù)比武活動(dòng)與促進(jìn)“對標(biāo)”工作相結(jié)合,；技術(shù)比武活動(dòng)與總結(jié)推廣職工先進(jìn)相結(jié)合,；技術(shù)比武活動(dòng)中，理論考試與實(shí)際操作考核相結(jié)合,；精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,。

⒊總結(jié)、表彰,、選拔階段

只有不斷的總結(jié),、積累經(jīng)驗(yàn)，并對活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動(dòng)職工練兵習(xí)武的積極性,。因此,，供電段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果，對獲得比賽前三名的優(yōu)勝者,；對日常練兵比武高度重視,，組織有力的集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),，對上一階段的工作予以分析,、加以解決，為下一步的工作如何開展做好準(zhǔn)備,，并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型,，參加更高一級別的比賽。

供電段的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)雖然取得了 一定的效果,，但也存在一些問題,，主要為以下幾點(diǎn)：

⒈思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分職工中仍存在對業(yè)務(wù)理論知識和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問題,，即重技術(shù),，而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。

⒉進(jìn)一步加強(qiáng)全員性的崗位技能練賽模式,，從理論性,、單一性 、針對性,、綜活性轉(zhuǎn)型,，努力培養(yǎng)職工的實(shí)戰(zhàn)能力,。

⒊創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫,，把崗位練兵開展的更加喜聞樂見,。

練兵比武工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性,、長期性的基礎(chǔ)工作,，客運(yùn)段將在以后的工作中逐步加強(qiáng)思想引導(dǎo)，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),，爭取在來年取得更加優(yōu)異的成績,。

崗位技能培訓(xùn)總結(jié)簡短 崗位技能培訓(xùn)總結(jié)與反思篇三

一年的時(shí)間很快過去了，年初為了提高業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,，增強(qiáng)員工的危機(jī)感,、緊迫感、責(zé)任感和居安思危的憂患意識,，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，加強(qiáng)管理，深化各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，加強(qiáng)崗位管理,，進(jìn)一步加大貢獻(xiàn)大小和績效考核結(jié)果與個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤的力度，我們部門根據(jù)每個(gè)人的工作內(nèi)容,，結(jié)合部門的工作要求和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況把部門的任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到了每一個(gè)人，做到了任務(wù)到人,、責(zé)任到人。在這一年里,，我在服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作,。具體的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了工作的責(zé)任心,，在工作中更加注重了對工作細(xì)節(jié)要求的提高。

今年是服務(wù)站繼續(xù)深化單位內(nèi)部改革的一年,。通過貫徹學(xué)習(xí)服務(wù)站對xxxx年整體工作的要求我們部門進(jìn)一步落實(shí)了經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),、強(qiáng)化了崗位責(zé)任制、細(xì)化了每一項(xiàng)工作的流程,，經(jīng)過近一年的工作實(shí)踐,，我們提高了對自己本職工作熱情與創(chuàng)新,，強(qiáng)化了自己的職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造。為今后工作的順利開展夯實(shí)了思想基礎(chǔ),。

二,、主要業(yè)務(wù)工作

1、根據(jù)工作任務(wù)指標(biāo)責(zé)任書的要求我的主要工作是協(xié)助主管校長貫徹學(xué)校的教學(xué)方針,，做好技能培訓(xùn)的教務(wù)及管理工作,，負(fù)責(zé)編制政府補(bǔ)貼培訓(xùn)中需要上報(bào)給上級主管單位的培訓(xùn)班的教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)大綱,。負(fù)責(zé)做好政府補(bǔ)貼培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)班學(xué)員的資料審核,、錄網(wǎng)、編班等工作,，按時(shí)上報(bào)給上級主管部門,。負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)班教材的訂購及管理等具體工作。在工作中能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)站各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到遵紀(jì)守法,、廉潔自律，能夠與整個(gè)部門其他同事的積極配合,、團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿的完成了本部門今年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。

2、完成了新型農(nóng)民培養(yǎng)折子工程的各項(xiàng)培訓(xùn)取證工作,，在具體工作中與部門其他同事積極配合全年共完成區(qū)農(nóng)委的新型農(nóng)民培養(yǎng)的鑒定,、取證初級1498人次，提升培訓(xùn)545人次,。其中完成了區(qū)人保局補(bǔ)貼培訓(xùn)及補(bǔ)貼資金申報(bào)30人,，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職稱繼續(xù)教育培訓(xùn)1561人。并按照上報(bào)要求負(fù)責(zé)把各個(gè)培訓(xùn)班的學(xué)員檔案錄入到市,、區(qū)相關(guān)的網(wǎng)上平臺,，并及時(shí)上報(bào)。

3,、完成了今年所有培訓(xùn)任務(wù)的后勤保障任務(wù),。

4、整理,、上報(bào)了xxxx年全年各類培訓(xùn)班的檔案,。

7、完成了本部門各項(xiàng)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作,。

8,、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

三,、工作中存在的缺點(diǎn)和不足

任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的,?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別具體工作做的還不夠完善,，為教學(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大,，及時(shí)搜集教育培訓(xùn)信息傳達(dá)給教師，與教師搜集的優(yōu)秀教育信息實(shí)行資源共享,。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將珍惜學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)設(shè)的工作平臺,，不斷總結(jié),、不斷反思，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為學(xué)校和本部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

崗位技能培訓(xùn)總結(jié)簡短 崗位技能培訓(xùn)總結(jié)與反思篇四

6月10-12日,，我參加了襄陽市公司xxxx年第一批崗位能力提升培訓(xùn),。三天的集中培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)演練,，更加深切理解與感受到公司組織這次培訓(xùn)的好處與重要性,。學(xué)習(xí)的感悟也頗深。

這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然只有短短的三天時(shí)間,，但對我來說確是終身受益,，只有不斷地學(xué)習(xí)與改進(jìn)才能不斷地進(jìn)步。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提升的前奏與基礎(chǔ),，也是方法的經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié),，可以更好地提高以后的實(shí)戰(zhàn)效率。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我收獲不小,。

首先，收獲了實(shí)戰(zhàn)技巧,。就自身而言,，這次學(xué)習(xí)讓我開闊了眼界啟發(fā)了思維，提高了自身的素質(zhì)與實(shí)戰(zhàn)的水平,。雖然從事移動(dòng)市場營銷以及營業(yè)廳管理已經(jīng)有四年,，營業(yè)廳及渠道的服務(wù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和營銷方面的技巧也是經(jīng)常組織營銷人員在學(xué)習(xí)，以往是采取死記硬背方式運(yùn)用到實(shí)踐中,，但我們的服務(wù)水平卻是停留在以前的水平并沒有多大的提升,。三日培訓(xùn)第一天上午許菲老師講完四比課程之后,，下午3:30采取抓鬮的方式分組到襄陽市區(qū)各營業(yè)廳進(jìn)行實(shí)地模擬暗訪。

我太幸運(yùn)竟然抓的是到臥龍鎮(zhèn)營業(yè)廳,。下午三點(diǎn)多烈日炎炎,，我們阿凡達(dá)一組學(xué)員坐了四十多分鐘的公汽才到達(dá)臥龍鎮(zhèn)營業(yè)廳。然后安排學(xué)員陸續(xù)進(jìn)入營業(yè)廳,。通過模擬暗訪演練發(fā)現(xiàn)了營業(yè)廳的亮點(diǎn)也找出了不足,，對比自己所在的營業(yè)廳也察覺自己的不足和需要改進(jìn)的地方，有些好的做法拿出來一同交流分享,不足的地方大家討論,以便進(jìn)一步改進(jìn),。這次通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，也是從實(shí)戰(zhàn)中來回到實(shí)戰(zhàn)中去。

其次,，收獲了自信,。6月10日培訓(xùn)第一天，各縣市的同事們不約而同的各自坐在一起.內(nèi)訓(xùn)師根據(jù)課桌的數(shù)量按順序要求每人從一到八報(bào)數(shù),，所有報(bào)相同數(shù)字的學(xué)員坐在一起,。我分到了第八組，并且有幸被學(xué)員們推舉為組長,。剛剛開始的時(shí)候?qū)W員們都很謙虛也很內(nèi)斂,，在分組上臺進(jìn)行案例講演的時(shí)候，隊(duì)員們都相信我,，鼓勵(lì)我,，支持我上臺演講，學(xué)員們的掌聲讓我找到了自信,。我的自信也感染了大家,，在以后的案例講演的時(shí)候大家都踴躍上臺，暢所欲言,。

再次,，收獲了活力和激情。每天早上5;50必須準(zhǔn)時(shí)到球場跑步和做操,，既鍛煉了身體同時(shí)又增加了活力,。每天課前的儀容儀表上臺展示更讓我們精神煥發(fā)，激情有活力,。

最后,，收獲了友誼和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在這次的學(xué)習(xí)中,，認(rèn)識了各縣市分公司的優(yōu)秀同事們,，三天的培訓(xùn)我們相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互支持,，相互鼓勵(lì),，相互進(jìn)步，相互分享,。在培訓(xùn)的第一天我將我們組學(xué)員的信息以短信方式分別發(fā)給他們,，很快他們便相互認(rèn)識了，并且互相鼓勵(lì)：團(tuán)結(jié)就是力量,，阿凡達(dá)隊(duì)員們,，加油!這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神溶入到以后的工作中去將會(huì)給我們帶來極大的工作效率。

通過培訓(xùn)有一下三點(diǎn)感悟:

1,、干你該干的事：凡事負(fù)責(zé)任,、決不找借口，凡事用心做,、追求零失誤,。

2、干你能干的事：凡事高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，凡事積極主動(dòng)，不要只做上面告訴你的事,。

3,、團(tuán)結(jié)就是力量：這也是我們阿凡達(dá)團(tuán)隊(duì)的口號，凡事團(tuán)結(jié)第一,，要充分調(diào)動(dòng)其他隊(duì)員的積極性能動(dòng)性,。這也是在這次互動(dòng)演練中深有體會(huì)的。

這些是我在這次營銷能力提升培訓(xùn)中的一些體會(huì)與感悟,。這次培訓(xùn)是溝通,、學(xué)習(xí)和提升。在這里我要真心感謝這次培訓(xùn)組織者,是他們辛勤工作,為我們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)安排,使我們有提升的機(jī)會(huì),。通過這次的學(xué)習(xí),我會(huì)更好地投入到工作中,，學(xué)以致用。牢固樹立客戶為根,，服務(wù)為本,，我愿為橋的理念。

崗位技能培訓(xùn)總結(jié)簡短 崗位技能培訓(xùn)總結(jié)與反思篇五

本次為公司舉辦的20xx年發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修技能培訓(xùn),，經(jīng)過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲,。對于我個(gè)人，我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,，非常有必要，因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識,，更讓我開闊了視野,，解放了思想,，打動(dòng)了內(nèi)心。每時(shí)每刻,、每一堂課,，都讓我有所感動(dòng)和收獲，許多不可言語表達(dá)的收獲,。加之與各班組的同事們聚集一堂,，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法,，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力,。

難得有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過這次培訓(xùn)我學(xué)到很多書本上很難學(xué)到的東西,，認(rèn)真學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn),，少走彎路，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理?，F(xiàn)將參加培訓(xùn)我所學(xué)習(xí)知識小結(jié)如下：點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢為核心,，全員、全過程對設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種設(shè)備管理體制,，點(diǎn)檢是組織體制建設(shè)的過程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程,，就是強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理工作的定量化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，通過八定即“定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn),、定人,、定周期、定方法,、定量,、定作業(yè)流程、定點(diǎn)檢要求”,，明確工具,、方法和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和量化方法,。將設(shè)備管理由傳統(tǒng)的以“修”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴肮堋睘橹?，落?shí)設(shè)備管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢員對設(shè)備的自主管理和終生管理,。以此有效防止設(shè)備“過維修”,、“欠維修”，從而減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用，保證設(shè)備狀態(tài)可控,、在控,，降低故障發(fā)生率，使設(shè)備健康水平提高,，設(shè)備故障率下降,，設(shè)備整體可靠性逐步提高。雖然我們已建立了設(shè)備的定期檢查,、設(shè)備主人制度,，取得了很好的效果，但在以后的工作中,，我們將逐步將設(shè)備的點(diǎn)檢定修工作展開,。

標(biāo)準(zhǔn)化是指人們制定并有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)過程。標(biāo)準(zhǔn)化工作和質(zhì)量管理有著極其密切的關(guān)系,，標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),，質(zhì)量管理是貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的保證。檢修文件包正是通過對檢修工序的細(xì)化,、量化,，實(shí)現(xiàn)了檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、規(guī)范化,，控制了檢修行為的隨意性，提升了檢修質(zhì)量控制水平和檢修工作效率,，達(dá)到了檢修全過程,、全方位、規(guī)范化,、高效化管理的目的,。在現(xiàn)代a、b,、c,、d等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達(dá)到100%，認(rèn)真編寫和規(guī)范使用文件包,，在工作中起到了職責(zé)清楚,、責(zé)任到位，按程序作業(yè),，便于資料整理,、歸檔等顯著的作用。由此知道標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在我們的生產(chǎn)中還是有其必要和可行性,，現(xiàn)在我廠一般在機(jī)組大修時(shí)才使用檢修文件包,，在執(zhí)行工程中有待改進(jìn)的地方還很多,，如在監(jiān)理、班組,、檢修隊(duì)伍的工作流程銜接,，節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等做得還不夠好。

在鍋爐輔機(jī)設(shè)備檢修課中,，老師主要講解了給煤機(jī)、磨煤機(jī),、動(dòng)葉可調(diào)軸流風(fēng)機(jī),、撈渣機(jī)、電除塵等設(shè)備的檢修,，老師先給我們從設(shè)備的構(gòu)造,，作用講起，延伸到具體設(shè)備的檢修,，常見問題的處理,，慢慢的由淺入深，中間穿插著故障案例,，這讓我們所有人聽起來都是興趣盎然,。在大家遇到了不清楚，不明白的地方時(shí),，只要提出來,，老師都會(huì)仔仔細(xì)細(xì)的給我們解釋。期間,，老師還安排我們觀看了其他發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行圖片,，查看設(shè)備運(yùn)行情況、缺陷處理情況等,，在治理設(shè)備跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,、修舊利廢循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行深入交流。

通過交流,，增強(qiáng)了我對設(shè)備檢修的認(rèn)知,，知道很多維修、維護(hù)中缺陷的處理方法,。在今后運(yùn)行維護(hù)和檢修工作中,仍需加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制,提高檢修工藝水平,保證設(shè)備長期安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們也學(xué)到了不少專業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法,，不斷改進(jìn)工作方法,把工作方法與實(shí)際操作有機(jī)的結(jié)合,，進(jìn)一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率,。科學(xué)文化知識和理論知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，為提高專業(yè)技能奠定基礎(chǔ),。能否做好工作，不僅僅是自己的問題,，也是對企業(yè)負(fù)責(zé)的問題,，只有努力地工作，扎扎實(shí)實(shí)地工作,，才能把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好,。只有精通崗位技能，才能認(rèn)真履行好職責(zé),，才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用,。總之,，通過不斷的培訓(xùn),，職工的技能就會(huì)有新的提高，在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范,，安全和服務(wù)意識也進(jìn)一步提高;工作效率的提高,，使電廠生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效，各流程的銜接也更加流暢,，從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約,。所以，當(dāng)前世界的瞬息萬變,，科技的突飛猛進(jìn),，更要求我們更好地掌握各類理論知識，提高做好本職工作的本領(lǐng),。才能不被時(shí)代所淘汰,。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí)，豐富自己的知識,，增強(qiáng)自己的本領(lǐng),，努力成為本職位的行家能手。還要帶領(lǐng)本機(jī)組高效,、節(jié)約的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù),。

最后，感謝公司和老師的教導(dǎo)培訓(xùn)!