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銀行人力資源部工作總結(jié)(3篇)

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銀行人力資源部工作總結(jié)(3篇)
時間:2023-03-15 10:00:06     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行人力資源部工作總結(jié)篇一

一,、認(rèn)真選拔,,繼續(xù)深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革,增進干部隊伍活力,,進一步拓寬選人用人渠道,促進干部合理流動,、多崗鍛煉,,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。

一是對全行科級干部進行了調(diào)整,。xx年初,,在去年年底對支行科級干部進行年度考核的基礎(chǔ)上,市分行黨委對全行科級干部進行了調(diào)整,,調(diào)整涉及全部16個支行,,10個市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu),42人次,,其中,,5名能力突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流,,進一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),,使班子整體合力得到明顯提高。

二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。為進一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,,經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意,決定采取公開選拔,、競聘上崗的方式,,面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部,。參加競聘人數(shù)達57人,,市分行黨委通過資格審查、演講答辯,、考察公示等一系列公開公平競爭,,6名同志脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。

三是全面落實了會計主管委派制,。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,,每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,,市分行從中確定了16名,并將其上收市分行管理,,委派到各支行開展工作,。二是3月份,市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管,,在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派,。委派會計主管上收到市分行管理,編制掛靠市分行計劃財會部,。

二,、不斷完善,切實做好勞資工作

勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作,,涉及每位員工的切身利益,。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,,我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機制,,從而調(diào)動全體員工的工作積極性。

一、繼續(xù)完善工資分配方案,。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達,,我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策,,基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,,不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部),,工資計劃按人頭分配到各支行,,只在本行內(nèi)部分配,按完成比例分配,,剩余部分納入下期,。考核項目為各項存款,、經(jīng)營收入,、清收和到期貸款收回率等四項,權(quán)重分別為4:3:2:1.支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,,副職按行長的80%,。市分行機關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù),副職為正職的80%,。市分行一般員工為副職的80%,。科級干部績效工資計劃單列,,不占員工的績效工資,。全行一季度共分配效益工資1320579元,其中為八里湖支行,,人均990元,,最低為德安支行,人均313元,。

二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費,。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為xx年年底前已辦理退休手續(xù)的人員,,共有507人,。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,,平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費,。1月份,,對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費,每人每月增加38元,最低增加28元,,全行共增加11697元,。5月份,再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費,,同時取消企業(yè)年金,。每人每月增加150元,最低增加90元,,全行共增加58580元,。通過兩次調(diào)整,,內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費,,人均月增加165元,。三是增加了離休人員生活補貼,。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[xx]1號文件精神,,我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補貼調(diào)整,從xx年1月1日起執(zhí)行,,每人每月增加100元,。

三是審批了全行獎勵晉升,、職務(wù)晉升工資。向省分行報批了全行xx-xx年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,,xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,并補發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資,。

三,、合理規(guī)化,機構(gòu)改革有序進行

為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn),,提升我行的市場競爭力,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,。上半年,我行按照上級行的要求,,結(jié)合我行實際,,對現(xiàn)有機構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度,。

一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點,。上半年,,在上級行還未下達撤并網(wǎng)點計劃的情況下,,根據(jù)我行實際情況,,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網(wǎng)點,。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu),。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,,經(jīng)研究,,我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部,目前,國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù),。

三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續(xù),正式掛牌營

營業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究,并報經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意:我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行,并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,達到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn),,將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變,,機構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高,,無內(nèi)設(shè)機構(gòu),。

銀行人力資源部工作總結(jié)篇二

上半年,,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,,在推進人事制度改革,、完善競爭激勵機制,、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,經(jīng)過半年來的努力,,較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。主要做了以下工作:

一、認(rèn)真選拔,,繼續(xù)深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革,增進干部隊伍活力,,進一步拓寬選人用人渠道,,促進干部合理流動、多崗鍛煉,,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,。

二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,,經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意,,決定采取公開選拔、競聘上崗的方式,,面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達57人,,市分行黨委通過資格審查,、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,,6名同志脫穎而出,,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是全面落實了會計主管委派制,。一是通過組織競聘,、民主推薦及考察,每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,,市分行從中確定了16名,,并將其上收市分行管理,,委派到各支行開展工作。二是3月份,,市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管,,在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,,編制掛靠市分行計劃財會部,。

二、不斷完善,,切實做好勞資工作

勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作,,涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,,我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機制,從而調(diào)動全體員工的工作積極性,。

三,、合理規(guī)化,機構(gòu)改革有序進行

為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn),,提升我行的市場競爭力,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年,,我行按照上級行的要求,,結(jié)合我行實際,對現(xiàn)有機構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度,。

一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點,。上半年,在上級行還未下達撤并網(wǎng)點計劃的情況下,,根據(jù)我行實際情況,,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個,、修水縣支行2個,、八里湖支行1個低效網(wǎng)點。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu),。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,,經(jīng)研究,我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部和銀行卡部,目前,國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。

三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續(xù),,正式掛牌營業(yè),。經(jīng)市分行黨委研究,并報經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意:我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行,,并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,,達到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn),將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行,。升格后該營業(yè)機構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變,,機構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高,無內(nèi)設(shè)機構(gòu),。

四,、扎實穩(wěn)健,黨建工作不斷推進

為使我行的黨建工作充滿生機和活力,,我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業(yè),,愛行如家”的教育上,不斷增強黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力,、和戰(zhàn)斗力,形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍,,促進全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展。

一是做好了全行黨支部量化考核工作,。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個,,通過自查、抽查,,被評為“五好支部”的有48個,,占總數(shù)的54%,達標(biāo)支部41個,,占總數(shù)的46%,,末出現(xiàn)不達標(biāo)支部。

二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作,。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名,,年初,對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進行了通報表彰,,并從黨費獎勵每人500元,。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動起到了

較好的促進作用。

三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》(第二冊)如期出版。xx年,,我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實,,力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友,增強他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動性和積極性,。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中,。

五是認(rèn)真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神,,為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動,,總行、省分行,、市分行黨委決定,,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕,下?lián)懿糠贮h費,,對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻的傷,、病、殘黨員,,給予一定的生活補助,,同時對建國前老黨員一并進行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查,,全市農(nóng)行共統(tǒng)計生活較為困難的黨員15名,,建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行,,確定3名作為市分行黨委慰問對象,。

五、結(jié)合實際,,教育培訓(xùn)工作有新進展

繼續(xù)落實好總,、省分行培訓(xùn)工作會議的精神,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo),,不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì),,逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系。

一是實現(xiàn)了多媒體教學(xué),。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,,市行黨委決定,在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀,、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備,,另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后,今年將另一棟樓房也全部改造,,裝修一新,,教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善,。

二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃。年初,,我部向機關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函,,由市分行每個部室,根據(jù)目前工作的實際情況,,辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班,,我部根據(jù)各部門提出的意見和建議,提出了xx年的培訓(xùn)計劃,,決定辦班8期,。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期,為提高教學(xué)質(zhì)量,,我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長,、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課,大家反映不錯,。

三是根據(jù)省分行的安排,,我們還及時組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計,,目前已有16人次參加,。

六、掌握政策,,及時做好職稱評聘工作

銀行人力資源部工作總結(jié)篇三

伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,從當(dāng)初的不完善,,慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

20xx年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,,明確了每個人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

1,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

2,、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好,。

3,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤,。

今年以來,,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,。

增強自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話,。

最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好!

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