總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇一

清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)（轉(zhuǎn)載于：）范,，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提,。各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo),；完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免,；準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,。通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。

財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇二

第一季度結(jié)束的有些倉促,，第一季度我們酒店工作成績一般，身為財(cái)務(wù)經(jīng)理我做的并不好,，在第二季前我就開始準(zhǔn)備,，到了第二季結(jié)束之時(shí)我完成了自己的責(zé)任。現(xiàn)在總結(jié)第二季度的工作,。

由于事先我做了準(zhǔn)備,，對(duì)于每個(gè)員工，都有了安排,，沒有如第一季度那么隨意工作,，在第二季度中，我們財(cái)務(wù)部紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn),，每個(gè)員工的嚴(yán)格的做到了制定的任務(wù),，無論是在工作上還是平時(shí)上班期間，都沒有犯錯(cuò),。為了不影響工作,，破壞公司的工作環(huán)境，我禁止員工在部門內(nèi)吸煙喝酒等,，禁止在上班期間吃零食,，講話，一切從嚴(yán),，約束員工，避免他們?cè)趰徫簧戏稚?。畢竟我們?cái)務(wù)講究的就是嚴(yán)謹(jǐn)有序,，如果犯了什么錯(cuò)不能夠做好，就極有可能再犯錯(cuò),，我從平常工作生活中就開始給員工規(guī)劃好了路,，從而讓我們部門第二季取得了不錯(cuò)的成績。

當(dāng)然為了約束員工,，作為部門里面的領(lǐng)隊(duì),。我既然擔(dān)任了經(jīng)理就必須要和他們一樣，一視同仁,，也包括了我自己,，所以我在工作中沒有出現(xiàn)什么紕漏，都很好的解決了。有我?guī)ь^,，所有的人都沒有了過去散漫的工作風(fēng)氣,，一旦有這些苗頭出現(xiàn)，第一時(shí)間嚴(yán)厲打擊,，禁止有人破壞,。這也讓其他部門感受到了我們部門對(duì)于工作的嚴(yán)謹(jǐn)，在很多人眼中,，我管得太嚴(yán)了,，如果不嚴(yán)就會(huì)向第一季度一樣。大錯(cuò)不犯,，但是小錯(cuò)誤幾乎從來就沒有斷過,。

對(duì)于員工的能力我通過一個(gè)季度的工作有了了解，所以在第二季度期間,，我除了給我們財(cái)務(wù)部門的人員制定了苛刻的工作規(guī)則,，也給員工做出了培養(yǎng)規(guī)劃。培養(yǎng)人才,，這才能夠讓我們財(cái)務(wù)部完成公司繁重的財(cái)務(wù)任務(wù),。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人，是我和部門主管兩人負(fù)責(zé),，每個(gè)人負(fù)責(zé)不同的方向,，對(duì)于所有的員工，都采取培訓(xùn),，光培訓(xùn)是沒有多大用處的,，我還會(huì)考察他們?cè)诠ぷ髦羞\(yùn)用情況，如果多次培訓(xùn)都沒有什么成果,，屬于那種不知進(jìn)取的人,，也不會(huì)讓他們繼續(xù)在公司里面敲骨吸髓。盡早的踢出這些人,，給公司減輕一些負(fù)擔(dān),，給公司更多的新人。

我比較喜歡有活力的人,，有自己的想法,，能夠在崗位上做出成績的人，對(duì)于可以完成好自己的任務(wù)還能夠幫助他人的人會(huì)得到我的贊揚(yáng),，因?yàn)楣拘枰@樣的員工,，點(diǎn)燃其他員工，給部門帶來活力,，不斷的提升競爭力,，為部門帶來動(dòng)力，這就是不斷開拓的意志。培養(yǎng)每一個(gè)員工的自主能力,，培養(yǎng)他們積極奮斗的精神,，我也鼓勵(lì)工作敢于付出，愿意做事的人才,。

雖然第二季度已經(jīng)結(jié)束,，但是在第二季度中，我從工作中領(lǐng)悟的管理經(jīng)驗(yàn),，讓我對(duì)以后的工作都有了一個(gè)大致的規(guī)劃,，在公司需要有能夠發(fā)光的人，帶領(lǐng)我們走的更遠(yuǎn),，這才是一個(gè)公司發(fā)展的基石,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇三

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工 作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落 實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人 查找問題如下：

其一,、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職 責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

“查 找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司 進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚 加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作 中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭 當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一 方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高, 今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每 個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分 明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù) 工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動(dòng)。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇四

20xx年是**行發(fā)展的關(guān)鍵性一年,。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入,，宏觀金融形勢也日趨復(fù)雜，同業(yè)競爭愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下,，****支行全體員工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，在20xx年第三季度的各項(xiàng)存款,、貸款,、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別達(dá)到***億元,、***億元,、***萬元、***萬元,，存款總量由6月末落后*行****萬元,，至9月末反超**萬元*。各項(xiàng)存款,、貸款,、中間業(yè)務(wù)總量*排名第一，完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù),。

(一)各項(xiàng)存款持續(xù)增長

截止9月末,，各項(xiàng)存款余額**億元，其中儲(chǔ)蓄存款**億元,，對(duì)公存款**億元,。存款余額較年初凈增**萬元，同比增加**億元,，完成計(jì)劃任務(wù)的***%,，超過*行**個(gè)百分點(diǎn)，超過*行**個(gè)百分點(diǎn),，市場份額**%,，升至第一。全行員工團(tuán)結(jié)一致,，加強(qiáng)貴賓客戶的營銷,，有針對(duì)性地提出攬儲(chǔ)計(jì)劃,。僅僅一個(gè)月就將市場份額提高**%，相比年初更是提高了**%,。從結(jié)構(gòu)分析,，儲(chǔ)蓄存款余額***億元，較年初增長***萬元,，較去年同期增長了***萬元,，占存款總額的***%。

(二)貸款增長情況,。

至九月底,，支行各項(xiàng)貸款余額***億元，不良貸款余額為*萬元,，僅占總額的**%,。我行貸款份額的市場占比為**%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過*行的***%,，繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,，有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(三)財(cái)務(wù)收支情況

1,、三季度,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入***萬元，同比增收***萬元,，其中,，利息收入***萬元(含應(yīng)收利息增加的**萬元)，同比增收***萬元,，手續(xù)費(fèi)收入***萬元,，同比增收**萬元。

2,、各項(xiàng)支出**萬元,，同比增加了**萬元。其中人員費(fèi)用支出**萬元(含工資*萬元),，同比增支**萬元;業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出**萬元,，同比增支**萬元;營業(yè)稅金及附加支出***萬元，同比增支**萬元,。

(四)中間業(yè)務(wù)情況

三季度支行中間業(yè)務(wù)累計(jì)收入***萬元,，計(jì)劃完成率***%，市場排名躍升至第一,。相比6月末,，中間收入凈增**萬元，計(jì)劃完成率提高了***%,?？上部少R,。從結(jié)構(gòu)上看，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入**萬元,，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**萬元,，其他收入**萬元。

1,、對(duì)比6月末的存款數(shù)據(jù)，可以看出對(duì)公存款的增幅遠(yuǎn)高于儲(chǔ)蓄存款,。6月末我行儲(chǔ)蓄存款,、對(duì)公存款分別為***億元和***億元;而*月末儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款為***億元和***億元,。儲(chǔ)蓄存款增加了**萬元,，增幅***%;而對(duì)公存款增加***萬元，增幅***%;

2,、我行存貸總量波動(dòng)頻繁,，流動(dòng)性強(qiáng)，沒有形成穩(wěn)定的客戶;

3,、9月末支行各項(xiàng)貸款余額***億元,，6月末貸款余額***億元，增加***億元,，增幅達(dá)***%,。不良貸款余額為**萬元。貸款增速過快,，有不良貸款產(chǎn)生,，我行將在第四季度加強(qiáng)貸款的審核及不良貸款的清收力度;

4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增***萬元,。從結(jié)構(gòu)上分析,，銀行卡收入相比6月末從**萬增加到**萬元，但代理保險(xiǎn)收入止步不前,，僅僅**萬元,。其他收入增幅最快，達(dá)***%,，從6月末的**萬激增到**萬元;

5,、從數(shù)字上看，由于本行成立不久,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，故費(fèi)用增幅較大。但我行將嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作常抓不懈,。按照市分行會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的要求,，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)真加以整改、規(guī)范,。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費(fèi)用開支計(jì)劃,，費(fèi)用指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。

1,、根據(jù)四季度存款考核目標(biāo),，結(jié)合本行的實(shí)際情況，制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,，并把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到員工個(gè)人,，獎(jiǎng)罰分明。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和自覺性,，保證第四季度存款穩(wěn)定,，并保持著良好的增長勢頭;

2、加強(qiáng)貸款的營銷工作,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,，重點(diǎn)支持經(jīng)營效益較好，發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶,，大力營銷經(jīng)營管理嚴(yán)格,，企業(yè)制度完善，產(chǎn)品市場成熟的民營企業(yè),。從結(jié)構(gòu)上重點(diǎn)傾向aaa+級(jí)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),，進(jìn)一步控制不良貸款率，降低貸款風(fēng)險(xiǎn),。 加強(qiáng)貸后管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理與崗位制約，落實(shí)貸審分離規(guī)定,，明確貸前調(diào)查,、審查、審批,、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé);進(jìn)一步加強(qiáng)貸款發(fā)放過程管理,，對(duì)固定資產(chǎn)貸款嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度用款。盡可能減少貸款風(fēng)險(xiǎn)和不良貸款的產(chǎn)生,，確保四季度貸款安全,、穩(wěn)定地增長;

3、積極抓好中間業(yè)務(wù),，在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下,，重點(diǎn)攻關(guān)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)公司的配合,，推動(dòng)三方存管,、代理基金、保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)營銷,。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品,，開發(fā)新的收入領(lǐng)域，拓展收入渠道,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,。在搞好直接經(jīng)營效益的同時(shí),，控制費(fèi)用支出，力爭讓財(cái)務(wù)收支達(dá)到了開源節(jié)流的目的,。

5,、進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理,，務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng)。須加強(qiáng)臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，落實(shí)相關(guān)崗位職責(zé)，積極開展內(nèi)部服務(wù)明星,、個(gè)人先進(jìn)評(píng)選等活動(dòng),，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中。

6,、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標(biāo)準(zhǔn),，通過規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn),，使員工融會(huì)貫通各項(xiàng)制度,，明白制度控制的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展,。堅(jiān)決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)點(diǎn)上升的可能,。切實(shí)為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力的支撐和保障，真正實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇五

xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費(fèi)用為xxxxx元和預(yù)算的xxxxxx元比較節(jié)約xxxxx元;和20xx年同期的xxxxx元比較少xxxx元,，分析其原因有以下幾點(diǎn)：

本季度的制造費(fèi)用為xxxx元,，和預(yù)算的xxxx元比較少xxx元，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xxx元,，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

2,、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā),，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬),。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費(fèi)xxxx元和預(yù)算的xxx元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬;其余的辦公費(fèi)xxx元,、面包車xxx元,、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費(fèi)xxx元,，差旅費(fèi)xx元,。 和去年同期xxxxx元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。

從上表可以看出,，除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降,。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為xxx元，而實(shí)際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降,。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì)。和去年同期的xxxx元無可比性,。

因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌?以上就是xx公司本季度的工作總結(jié),。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇六

在忙碌的工作生活中，不知不覺20××年第一季度的工作很快就結(jié)束了,，回望這三個(gè)月,，財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,，取得了一定的成績。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi),，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高，以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對(duì)外,，要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。

在這三個(gè)月里,，我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,，綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足，現(xiàn)將20__年第一季度的工作做以下簡要總結(jié)：

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,，對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。20××年第一季度,，財(cái)務(wù)室共整理原始憑證1789張，記賬憑證395張,。

2,、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑,，嚴(yán)格控制支出，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡,。在日常工作中,，與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系，使對(duì)外開具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確,。

3,、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,，及時(shí)足額地交納稅款,，積極配合稅務(wù)部門檢察工作，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持和指導(dǎo),，使我們的納稅工作更加完善和快捷。

4,、在第一季度中,，我們對(duì)梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新，復(fù)合了國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此的相關(guān)要求,，并且配合建行對(duì)開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換,。與此同時(shí)，我們對(duì)舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換,。為今后的工作做足了準(zhǔn)備,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇七

財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)是財(cái)會(huì)朋友總結(jié)一年工作成果，展望未來一年工作計(jì)劃的年度重頭戲,，但是一些財(cái)會(huì)朋友卻常常被此煩惱,，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)。

20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時(shí)候,，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,，都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間,。盡管職位分工不同,，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)：

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,，經(jīng)過六年的打拼和積累,，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌,，開始新的征程,。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力,。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵,。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件,、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,，在工作中不推,、不等、不靠,，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作,。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量,。在核算上無重大差錯(cuò)事故,。

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工病,、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假,。在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章,、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕,，杜絕詐騙,。總之,，我們要將一切防忠于未然,，不做亡羊補(bǔ)牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展,。

今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益,。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過考試,，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,，積極準(zhǔn)備考試。其間,，我們組織了員工點(diǎn)鈔,，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí),。

有些員工工作,、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,，考試給其帶來了很大的心理壓力,，思想包袱很重。為幫助這樣的同志,，我部各個(gè)員工在考試期間,，經(jīng)常互相交流思想,，一起鉆研考試的命題,，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解,。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖,。考試臨近期間,，大家都想爭分奪秒的看書,，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命,，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命,，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者,。在考試期間,，沒有人因?yàn)樽约旱睦妫⒄`本職工作,，在最關(guān)鍵的時(shí)刻,，我們看到了員工們的可愛之處。

在臨近年終的最后一季,，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來,，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo),。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品,。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問

世以后,，我部員工向代替發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河,，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn),。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任,，不是任務(wù),。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事,，變壓力為動(dòng)力,，當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣,。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。

這一年的工作和考核,，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在,。這樣勢必會(huì)對(duì)我行的`整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,，我部一旦接到上級(jí)部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),，減少核算差錯(cuò)。

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語,。

2,、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致,。

以上是我部20xx年全年的工作總結(jié),，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績都只代表過去,，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,，看似反復(fù)枯燥,，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,。有今天的積累,，就有明天的輝煌。

1,、寫財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)一定要細(xì)心,，因?yàn)楹蛿?shù)字打交道，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;

2,、財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的格式對(duì)好的工作總結(jié)是很直觀的,，一眼就可以看出財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的作者是否用心;

3、一定要實(shí)事求是,，成績不夸大,，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。4,、財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容，財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺,。

5,、要剪裁得體,，詳略適宜。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精,?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

6、總結(jié)的具體寫作,，可先議論,，然后由專人寫出初稿，再行討論,、修改,。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論,、起草,、修改。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇八

在財(cái)務(wù)部工作的時(shí)間,，已經(jīng)有一年多了,，而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了，我也是對(duì)這一個(gè)季度的工作來做下個(gè)人的總結(jié),。

在財(cái)務(wù)的工作,，第一季度是一年開頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作,，同時(shí)也是需要把一整年的計(jì)劃做好,，這一個(gè)季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作,，去把整年的工作慢慢在日常中去做好,，而在工作之中，我也是收獲很大,，雖然來公司已經(jīng)有一年多了,，不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候，不能因?yàn)樵诠菊痉€(wěn)了腳跟就松懈下來,，那樣是很容易被淘汰的,，這一個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作我也是按照要求去做，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_保每一份賬單,，每一筆數(shù)據(jù),，每一個(gè)收支情況都是正確無誤的,，我也是沒有犯什么工作上的錯(cuò)誤，在考勤上面,，我都是準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)公司來做事情,，不會(huì)遲到，也是沒有早退過,，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn),，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。

除了工作,，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí),，今年也是有計(jì)劃要考高級(jí)會(huì)計(jì)證，所以也是一直在看書,，為考試做好準(zhǔn)備,，也是有一定的壓力的，不過我想經(jīng)過我的努力,，到時(shí)候也是有機(jī)會(huì)的,，同時(shí)我也是在學(xué)習(xí)的時(shí)候，將一些所得運(yùn)用到日常的工作之中去,，學(xué)習(xí)的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好,，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的一個(gè)效率,，在看書之外,，我也是會(huì)有一些想法和同事去探討，大家相互的溝通,，其實(shí)也是一種學(xué)習(xí),，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問題該如何的去解決,，也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作,。同時(shí)我也是參加了部門組織的一次工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，大家一起分享各自的經(jīng)驗(yàn),，各自的方法,，通過這種方式，我也是有了更多的收獲,。

一個(gè)季度的結(jié)束,，我也是對(duì)于后續(xù)的工作有做一些計(jì)劃，一些調(diào)整,，個(gè)人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進(jìn)的,，我也是要在以后能去提高，同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們，特別是新來的同事,，我也是盡可能的去幫助他們,，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個(gè)工作,，通過教別人,，其實(shí)自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了,。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力,，把財(cái)務(wù)的工作做好。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇九

忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結(jié)束,，我們財(cái)務(wù)部全體人員一起努力,，沒有耽誤工作進(jìn)度，按時(shí)達(dá)到了工作要求這就是我們的工作?，F(xiàn)在一季度的工作結(jié)束,，總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備。

在工作中我們是分為兩派的,，一邊是老員工,，一邊是新人，老人的工作任務(wù)要相對(duì)重一些,，新人在適應(yīng)工作的時(shí)候要容易很多,，這讓他們慢慢的適應(yīng)工作，老人還有待新人的傳統(tǒng),，對(duì)于每一個(gè)新人工作的情況都會(huì)有一個(gè)老人來檢查,，考察他們的工作情況結(jié)果，出現(xiàn)問題會(huì)有他們的師傅解決,，同時(shí)每周都要匯報(bào)新人成長的情況,，分派不同的任務(wù)。

雖然有了很大一部分新人,，但是工作也沒有收到影響,，畢竟這是第一季度工作，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂,，一季度也讓新人成長起來了,，蛻變了置氣有了新的成長空間。對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表之類的工作已經(jīng)都完全掌握,，然后每個(gè)人都在忙碌這自己的事情,，把任務(wù)完成，做好分配工作按時(shí)完成就行,。

我們部門一共有20人,，每個(gè)人其實(shí)身上都有很大的擔(dān)子，并且公司給我們的時(shí)間是有限的，要在有限時(shí)間內(nèi)做好工作任務(wù),，有的人不能夠在規(guī)定時(shí)間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率,，能者多勞幫助他人一把，這讓我們部門的人都非常團(tuán)結(jié)也都和睦相處,。

我們部門沒有多少競爭,，但是卻是有工作的考評(píng)，對(duì)于工作我們每個(gè)人都會(huì)按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來完成,，努力的去做好符合要求,，讓我們的財(cái)務(wù)成為公司真正的大心臟，不能因?yàn)槲夷芄ぷ髯龅囊话憔陀绊懙搅宋覀儾块T工作,，畢竟財(cái)務(wù)是公司的血液,，每個(gè)部門都有事情需要我們財(cái)務(wù)去做，比如每月的工資核算,，賬目核算,，還有一些公司運(yùn)營花費(fèi)等等都需要一一做好統(tǒng)計(jì)，這些都是我們財(cái)務(wù)的任務(wù),。

為了加強(qiáng)工作,，我們部門把工作細(xì)化，每兩個(gè)人負(fù)責(zé)一份任務(wù),，每個(gè)人工作的任務(wù)不重復(fù),，避免因?yàn)樽鍪码s亂出錯(cuò)，這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例,，經(jīng)過這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多,，讓我們的工作輕松了很多，做起來犯的錯(cuò)誤更少了,，每個(gè)人都專門做一件事情,，這就給了我們更多的成長空間，讓我們部門效率提高,，運(yùn)輸血液的能力更強(qiáng)了,。

下一個(gè)季度到來，吸收上一季度先進(jìn)的工作方式,，改變工作風(fēng)格,，提高效率保證工作安全可靠同時(shí)加強(qiáng)自身的底蘊(yùn)建設(shè)，讓自己具備更多更強(qiáng)的能力去完成每日的任務(wù),，做好工作,，從而達(dá)到工作要求。這就是我們的工作,。下一季度會(huì)繼續(xù)加油,，做好財(cái)務(wù)工作,，做公司最有利的大心臟。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇十

20xx年以來,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，較好地完成了各項(xiàng)日常工作及臨時(shí)事宜，現(xiàn)將三季度工作情況匯報(bào)如下：

（一）做好日常會(huì)計(jì)核算,、資金支付工作

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和工程合同,，審核地產(chǎn)公司各項(xiàng)工程款項(xiàng)和費(fèi)用，確?？铐?xiàng)支付的及時(shí),、安全,。

（二）會(huì)計(jì)審計(jì)

根據(jù)集團(tuán)公司年度審計(jì)工作安排,，財(cái)務(wù)部積極配合集團(tuán)審計(jì)部，完成地產(chǎn)公司及物業(yè)公司20xx年度績效審計(jì)工作,，績效審計(jì)報(bào)告已出,，年度績效系數(shù)已確定。地產(chǎn)公司20xx年度績效系數(shù)為1,、39,，物業(yè)公司20xx年度績效系數(shù)為1、61,。財(cái)務(wù)部根據(jù)確定的績效系數(shù)及考核結(jié)果審核并發(fā)放20xx年度地產(chǎn)公司及物業(yè)公司年終獎(jiǎng),。

根據(jù)公司安排，財(cái)務(wù)部積極組織亳州建工20xx年績效審計(jì)工作,，審計(jì)報(bào)告已下發(fā),。

（三）推進(jìn)全面預(yù)算管理

1、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況,，對(duì)比年初預(yù)算目標(biāo),，編制20xx年上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并組織召開20xx年上半年財(cái)務(wù)分析會(huì)議 ,。

2,、財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司要求及公司領(lǐng)導(dǎo)安排多次調(diào)整地產(chǎn)公司20xx年預(yù)算方案，現(xiàn)已上報(bào)集團(tuán),。

（四）積極籌措和催收應(yīng)收款項(xiàng),、合理調(diào)度資金、保證支付,。

積極與集團(tuán)公司,、物業(yè)公司聯(lián)系，籌措3500萬元資金,，確保世紀(jì)城項(xiàng)目工程施工順利進(jìn)行,。

積極與委貸企業(yè)聯(lián)系,，及時(shí)了解委貸企業(yè)的資金情況，目前一,、二季度委貸利息已全部收回,，三季度委貸利息正在積極催收。積極與集團(tuán)公司聯(lián)系,，催收三季度5000萬貸款利息,，確保三季度利息準(zhǔn)確及時(shí)的支付。

積極與集團(tuán)對(duì)接,，核對(duì)項(xiàng)目收款情況,，三季度已收回南湖春城房款 2425、62萬元,，世紀(jì)城傭金xx7,、40萬元。

（五）服務(wù)銷售

積極配合市場部完成世紀(jì)城,、南湖春城等項(xiàng)目的房屋銷售房款收取工作,。案場全天有專職財(cái)務(wù)人員收取房款，周末財(cái)務(wù)部采取排班制度,，及時(shí)準(zhǔn)確的收取各個(gè)項(xiàng)目的款項(xiàng),。每周與市場部對(duì)接銷售情況，并編制銷售匯總表,、銷售回款表等,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

20xx年前三季度公司各項(xiàng)目的銷售回款情況如下：

1,、世紀(jì)城住宅前三季度總銷售424套（包含48套定金），已繳首付款376套,，面積41253,、xx㎡，合同價(jià)xx688,、xx萬元,，回款額xx061、12萬元（包含20xx,、20xx年銷售20xx年回款額2308,、24萬元）；世紀(jì)城商鋪三季度總銷量49套（包含11套僅繳定金）,，已繳首付款的38套,，面積8454、92㎡,，合同價(jià)7xx0,、26萬元,，回款5877、xx萬元（包含20xx,、20xx年銷售20xx年回款額961,、25萬元）。

2,、南湖春城前三季度住宅總銷售367套（包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金）,，已繳首付款329套，面積349xx,、26㎡,，合同價(jià)xx917、30萬元,，回款額12848,、xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款899,、23萬元）,，其中未繳足首付款1套，面積108,、23㎡，合同價(jià)43,、72萬元,，回款額12、72萬元,。南湖春城商鋪,，總銷量11套（包含3套未繳足首付款和2套定金），已繳首付款的9套,，面積1030,、05㎡，合同價(jià)1010,、27萬元,，回款766、09萬元（包含20xx,、20xx年銷售20xx年回款額78萬元）,，其中未繳足首付款3套，面積439,、29㎡,，合同價(jià)385、17萬元,，回款額63萬元,。

（六）臨時(shí)事宜

1,、配合綜合部完成資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。

2,、時(shí)時(shí)督促市場部加快房屋銷售資金回籠,。

3、配合市場部做好世紀(jì)城交房及世紀(jì)城,、南湖春城車位認(rèn)購工作,。

4、配合各部門做好詢價(jià)及談判工作,。

5,、督促相關(guān)部門及個(gè)人的應(yīng)收賬款回收工作。

6,、代中博集團(tuán)支付農(nóng)民工工資并與中博集團(tuán)簽署委托貸款的展期合同,。

7、配合集團(tuán)審計(jì)部完成“四風(fēng)”審計(jì)工作,。

8,、完成測繪公司的財(cái)務(wù)交接工作并做好測繪公司的日常財(cái)務(wù)工作。

9,、配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)基礎(chǔ)檢查工作,。

10、配合集團(tuán)融資部進(jìn)行徽商銀行a區(qū)擴(kuò)區(qū)12000萬元貸款項(xiàng)目資金銀監(jiān)會(huì)檢查工作,。

11,、注資成立博盛園林公司。

（一） 部門人員專業(yè)知識(shí)水平有待進(jìn)一步提升,。

（二）部門日常工作中比較重視財(cái)務(wù)的原則性,，對(duì)財(cái)務(wù)的靈活性把握不足。

（一）根據(jù)集團(tuán)要求,，完成年度資產(chǎn)清查工作,。

（二）合理調(diào)度資金，保證工程款支付,。

（三）積極配合市場部,，完成世紀(jì)城、南湖春城銷售收款工作及世紀(jì)城交房工作,。

（四）編制20xx年三季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告并組織召開財(cái)務(wù)分析會(huì),。

（五）根據(jù)集團(tuán)要求，完成年度決算工作,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇十一

光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇十二

華錦公司第三季度的工作已全面結(jié)束,，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明：本季度的總費(fèi)用為441070.91元和預(yù)算的460521元比較節(jié)約19450.09元；和20xx年同期的184805.57元比較少256265.34元,，分析其原因有以下幾點(diǎn)：

本季度的制造費(fèi)用為35158.64元,，和預(yù)算的47460元比較少12301.36元，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

1,、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為1000元,，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn),。

2,、華錦公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),，董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬（這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬）,。

3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生,。

本季度話費(fèi)1340元和預(yù)算的780元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬,；其余的辦公費(fèi)3232元、面包車4357元,、和預(yù)算比較無太大出入,。本季度增加辦公費(fèi)3232元，差旅費(fèi)495元,。和去年同期35135.98元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定,。

從上表可以看出，除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降,。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為664元,，而實(shí)際為610元每畝；本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降,。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆。和去年同期的149669,。59元無可比性,。因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌?以上就是華錦公司本季度的工作總結(jié)。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)思路篇十三

xx年4月份的工作即將告一段落,，可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個(gè)月就過去了，回顧一下這個(gè)月來的工作,，主要是日常工作及xx年度的年報(bào)工作,。

1. 審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤

2. 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,，督促銷售貨款及時(shí)回籠,，合理使用資金

3. 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,，所有賬實(shí)相符,，支出考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個(gè)月最最重要的工作就是xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。

對(duì)于我來說,，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審計(jì)過程的順利與否,，直接證明了這一年來我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績,，值得欣慰的是，沒有什么大問題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,，連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了,。這對(duì)于我們來說就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,，我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,，算幾遍,，不會(huì)的，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān),，所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人,，這也就造成了有些事,，做完之后沒有人整理、記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。所以，在這個(gè)月,，我們重新分配了一下工作,，定人定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,，其次是用心,，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,，大可不必,，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，希望大家再給一次機(jī)會(huì)，讓我們慢慢成長起來,。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

新的一月又開始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家!