總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇一

保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好。

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn),；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng),，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等,。 ，此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。 對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說話,。最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好,。

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇二

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，20xx年又接近尾聲,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的幫忙下，本人愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定,，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。在此期間我的工作本事也有極大的提升，但這不僅僅是我個(gè)人的功勞,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持,。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)。現(xiàn)總結(jié)這一年來(lái)的工作：

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職,、離職手續(xù)及員工檔案的整理,、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中,，深知檔案管理的重要性,。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn),。在檔案管理中,，如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等,，重要的資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,，以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理供給依據(jù)

,。較20xx年相比,，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定,。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn),。經(jīng)過自身業(yè)務(wù)水平的提升,，目前已能站在公司利益角度上研究問題,，并嘗試提出解決辦法。例如,，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存,，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),，另一方面也保障了員工的權(quán)益,。

每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員,。制作本部門考勤表,。收集各部門考勤表、加班審批表,，匯總制成電子板及文檔,，后入柜保存。

,。每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表,，根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核,、每月考勤情景制作每個(gè)部門分表,，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最終發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì),。工資資料裝訂入柜保存,。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán),，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè),，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出,。接下幾個(gè)月,，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，可是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，盡量避免錯(cuò)誤,。

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆“xxx”羽毛球賽,、員工生日活動(dòng)和湖南長(zhǎng)沙“紅色之旅”活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和研究不夠全面,，但經(jīng)過部門同事的幫忙,，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng),。活動(dòng)過后很多同事都表示十分滿意,，并認(rèn)可了我們部門的工作,，這大大增強(qiáng)了我的信心。經(jīng)過這些文體策劃工作,，我深刻感到作為人力資源部的一份子,，自我的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī)，職責(zé)感也隨著不斷增強(qiáng),，在以后的工作中,，期望這份職責(zé)感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù),。

經(jīng)過以上種種工作,，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫忙，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解,。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘,、管理檔案,、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù),。人力資源部是公司各部門的紐帶,，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家主角,，為其他部門的人力資源管理供給支持性服務(wù),，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,，確保每一位員工得到公正的對(duì)待,。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心,。

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉,。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力。

1,、期望能夠結(jié)合公司情景進(jìn)行人性化的管理氛圍,，同事間的友善熱情，構(gòu)成公平向上的企業(yè)精神,。

2,、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化,。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個(gè)方面：

①企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和供給的服務(wù),。

②,、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。我們需要提高的是,，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和供給的服務(wù),，它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要資料,。

3,、激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的進(jìn)取性,，應(yīng)落實(shí)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,。處理好用文化手段管理文化，堅(jiān)持以文化引導(dǎo)人,、培育人;

內(nèi)訓(xùn),，經(jīng)過分層次有針對(duì)性的培訓(xùn)，公司員工對(duì)質(zhì)量體系文件有了了解,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和本事,，到達(dá)了必須的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的,、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用自如的要求,。外訓(xùn)，外出培訓(xùn)能夠開拓員工的視野,，不要僅

僅局限與自我工作中所得知的知識(shí),，我們要提升員工的總體素質(zhì)。

總的來(lái)說,，在這將近一年的工作時(shí)間里,，工作雖然取得了必須的成績(jī)，但也存在一些不足,，主要是工作細(xì)心程度還不夠,，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào),、時(shí)間分配上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距。在今后工作中,，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,，力求把工作做得更好,，樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，努力把工作做得更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量!

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇三

20____年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài),，吸收最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

一,、人力資源基本情況,。截至20____年__月__日____股份員工人數(shù)2499人(含精美特695人),，其中公司總部40人,，幕墻工程公司674人，石巖玻璃生產(chǎn)中心439人,，石巖玻璃生產(chǎn)中心大亞灣分公司304人,，大亞灣玻璃技術(shù)有限公司48人人,，大亞灣幕墻產(chǎn)品有限公司299人,，精美特玻璃公司695人。結(jié)合新《勞動(dòng)合同法》,，完成了全員勞動(dòng)合同的簽訂工作,。

二、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),，基本確立公司人力資源管理的制度體系,，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平,。

公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成薪酬管理辦法、員工培訓(xùn)辦法,、人力資源管理辦法,、員工考勤管理辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作,。以上辦法已正式頒布并在施行中,。

三,、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，公司人力資源招聘,、開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng),。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力,，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,，公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng),。

精心組織，認(rèn)真做好各類招聘和培訓(xùn)工作,。20____年招聘應(yīng)屆大學(xué)生50人,，公司新增人員460人(不含應(yīng)屆大學(xué)生)。對(duì)新招應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)行上崗培訓(xùn),，為期期20天共50人參加,。工程公司舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班12次，480人次參加了培訓(xùn),。參加政府主辦的五大員,、建造師、安全生產(chǎn)等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力,。

四、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。

根據(jù)公司總體信息化建設(shè)部署,，為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,。我們要求所屬公司借助公司k3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè),。

同時(shí),，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展，人事部正在根據(jù)公司架構(gòu)變化進(jìn)行k3資料的相應(yīng)調(diào)整,，該系統(tǒng)分為人事管理,、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景,、專業(yè)技術(shù)職務(wù),、技術(shù)工種、繼續(xù)教育,、社會(huì)保險(xiǎn),、離退人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能,，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

五,、完成公司專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作。人事部積極同貴航專業(yè)技術(shù)評(píng)定部門聯(lián)系,，圓滿的完成了公司專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作,。20____年報(bào)正高級(jí)職稱2人、高級(jí)職稱17人,、中級(jí)職稱16人,。

六、圓滿完成年初大亞灣生產(chǎn)基地開業(yè)慶典和海南工作會(huì)議的后勤組織工作,。

七,、組織籌劃新工會(huì)的成立。

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇四

在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大精神”,，在認(rèn)真做好國(guó)土資源管理本職工作的同時(shí)，積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下：

自上班以來(lái),，在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)土資源管理,，法律法規(guī)政策選編和國(guó)土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇,，通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平,，充實(shí)了執(zhí)法理論,，增強(qiáng)了自身對(duì)做好國(guó)土資源管理工作的信心和決心。

半年以來(lái),，認(rèn)真履行自己職責(zé),，積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)，緊扣年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，團(tuán)結(jié)分局各位同事,，使縣局和分局安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查

嚴(yán)格落實(shí)土地和礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查,，做到對(duì)違法用地及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)制止、及時(shí)處理,，先后巡查x次,，發(fā)現(xiàn)違法占地x余宗。對(duì)20xx年下發(fā)的x余個(gè)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了逐一核查,，對(duì)違法用地進(jìn)行了立案查處,，通過處分建議函和罰款等形式進(jìn)行了相應(yīng)處罰。完成個(gè)人罰沒款x萬(wàn)元,。

2,、落實(shí)礦產(chǎn)資源管理，促進(jìn)礦產(chǎn)開發(fā)健康發(fā)展,。

按照縣局統(tǒng)一安排,，對(duì)x個(gè)磚廠x個(gè)預(yù)制廠建立登記臺(tái)賬，定期進(jìn)行巡查,，完成個(gè)人規(guī)費(fèi)收繳x萬(wàn)元,，使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)石油用地的監(jiān)管,，定期不定期進(jìn)行巡查,，制止了石油開發(fā)違法用地的出現(xiàn)。

3,、踏踏實(shí)實(shí)搞好三權(quán)發(fā)證,。

在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中，深入工作地點(diǎn),、現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù),、收集第一手資料、現(xiàn)場(chǎng)繪圖,、積極與村組協(xié)調(diào),，使調(diào)查工作取得較好成績(jī)，確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進(jìn)行,。

4,、積極妥善處理來(lái)人來(lái)訪

切實(shí)樹立服務(wù)意識(shí)，重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作,。對(duì)群眾來(lái)訪熱情接待,，認(rèn)真處理，依法解答,，先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案,、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案,，化解了矛盾，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),。

5,、切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制度

為了加強(qiáng)耕地保護(hù)工作，分局和各村委會(huì),、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書,，發(fā)放了基本農(nóng)田保護(hù)明白卡，靠實(shí)了責(zé)任,，使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護(hù),。

6、嚴(yán)防死守,，防治地質(zhì)災(zāi)害

今年汛期一到,，分局高度重視，及時(shí)召開職工會(huì)議,，傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究部署,，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實(shí)排查，及時(shí)下發(fā)各類天氣信息短信,，對(duì)災(zāi)害隱患點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，通過分局全體的不懈努力,，分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害,，確保了群眾人身及財(cái)產(chǎn)安全。

切實(shí)服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于縣局以及分局安排的各項(xiàng)工作不折不扣的完成,，以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,。近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作千頭萬(wàn)緒,，即是施展才華的的舞臺(tái)，又是鍛煉人的舞臺(tái),。我將在這個(gè)工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),，努力踏實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作,，謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨,，真正做到學(xué)以致用，體現(xiàn)自身價(jià)值,，在鍛煉中成長(zhǎng),，在成長(zhǎng)中成熟，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的“十八大精神”,，貫徹執(zhí)行好國(guó)家土地法律法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國(guó)土資源管理的指示和要求，進(jìn)一步做好國(guó)土資源管理工作,。

3,、更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，規(guī)范遵守國(guó)家法律法規(guī),，努力推進(jìn)依法行政,。

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇五

下面對(duì)本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況的予以匯報(bào)：

進(jìn)入xx的門就是xx的人,，從開始工作地第一天起,，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí),、品質(zhì),、共贏”，盡管目前在做的工作是比較簡(jiǎn)單的,，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。在辦員工入職、崗位轉(zhuǎn)正,、崗位晉升,、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)動(dòng)手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí),，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺(tái)帳的建立,。在人事資料和花名冊(cè)電子臺(tái)帳時(shí)發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,，我都逐一落實(shí)讓各部門配合核對(duì)員工信息資料，爭(zhēng)取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ),。此外,，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事,，始終堅(jiān)持責(zé)任,、親和、誠(chéng)信,、耐心,，以積極、認(rèn)真地心態(tài)對(duì)待工作,。盡可能想要將自己所學(xué)的知識(shí)用在工作中,，但是可能是由于經(jīng)驗(yàn)不足，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好,，并且在處理,、解決某些問題上的能力還是很欠缺,。今后，我會(huì)不斷學(xué)習(xí),、積極向部門同事請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結(jié),、積累經(jīng)驗(yàn),，不斷地提高自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,，爭(zhēng)取在自己的本職崗位上有所建樹,。

在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的的人事工作，還參加了關(guān)于各部門第二季度績(jī)效考核指標(biāo)修訂的會(huì)議,，雖然每天的會(huì)上我都只是用耳朵在聽,、用筆在記，但在大家討論的時(shí)候我也在思考,。這樣不僅讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)的更深一步,，并且通過兩個(gè)星期的時(shí)間，我對(duì)于團(tuán)六大職能部門,、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解,。人力資源部是團(tuán)“選人、用人,、育人,、留人”最核心的部門，對(duì)于團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解,，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家，但是真的很值得,，因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的東西,，至少這一天我有收獲，我在成長(zhǎng),。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識(shí)到的,。

在剛進(jìn)入xx就參加了新員工入職培訓(xùn)，對(duì)xx有了一定的了解,，并通過培訓(xùn)使自己對(duì)以后的工作有了一定的規(guī)劃,。使我們這些新人對(duì)自己的工作和未來(lái)不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn),，讓我們了解到公司其他部門的工作,，這便于我們對(duì)團(tuán)有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合,、協(xié)作,。

“天天課堂”上播放的講座,，翟洪燊教授從國(guó)學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道,，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?，還有國(guó)內(nèi)知名的人力資源專家xx教授講的績(jī)效考核方面的知識(shí)，這些無(wú)一不使我們的思想有了一定提升,。這將是我人生成長(zhǎng)道路上最寶貴的財(cái)富,。

從第一次踏入xx人力資源部面試時(shí)，就被那種和諧,、輕松的氛圍所吸引,。在這一個(gè)月的時(shí)間里，大家一起幫助我這個(gè)新人不斷地熟悉工作,，不斷地成長(zhǎng),。xx宣言里所講“成功由整體分享，失敗由整體共同分擔(dān),?！痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重，但也不無(wú)體現(xiàn),。同事之間在工作中互相幫助,、群策群力，毫無(wú)保留的分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成功,，我想只有這樣的團(tuán)隊(duì),，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)]個(gè)人的成功,。

xx崇尚愛心,，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德,、提升能力,、不斷學(xué)習(xí)，展現(xiàn)自我提供舞臺(tái),，這是成為xx人的驕傲,。今天我作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的新人，以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”,，感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),，機(jī)會(huì)是xx給我們的，我們會(huì)好好把握,、牢牢地抓緊它,；相信通過在xx這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長(zhǎng),，會(huì)有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”,。

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒,，不知不覺間，充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),。20xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說,，是非同尋常的一年。這一年的八月,，我應(yīng)聘到x公司擔(dān)任人事部經(jīng)理,，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁(yè)。屈指算來(lái),，到現(xiàn)在我已在x公司工作了五個(gè)多月了,。回顧這一段時(shí)間的工作,，我感觸很多,。五個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,，在同事們的積極配合與支持下,，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績(jī),，但我是在用心地做好每一件事,，并努力使x公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué),，人事管理工作的面貌也大有改觀,。從這個(gè)角度講，我還是比較欣慰的,。下面,，我就對(duì)這一段時(shí)間以來(lái)的工作情況做一回顧與總結(jié)：

俗話說，沒有規(guī)矩,，不成方圓,。的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。規(guī)章制度作為工作的基礎(chǔ)和保障,，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié),。但是，由于種種原因,，我公司的人事管理制度極不健全,，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是02年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在,。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展,、人員流動(dòng)等方面的變化,，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài),。

為了扭轉(zhuǎn)這一局面,，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時(shí)間以來(lái),，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績(jī)效實(shí)施,、員工培訓(xùn)管理制度,、人事部工作流程,、管理流程,、公司員工各等多項(xiàng)管理制度,，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。

我公司現(xiàn)有員工422人,，除公司本部外,，還包括下設(shè)的河北、四川和廣西三家,，員工區(qū)域跨度大,，管理工作的任務(wù)量也較大,。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,，所以,，擔(dān)任人事部經(jīng)理以來(lái),，我在摸清員工基本情況，建立清晰,、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,，對(duì)公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī),，對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽，對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止，對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除,。

這些工作說來(lái)容易，但卻是一項(xiàng)“大工程”,，耗時(shí)耗力,，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中,，弄不好還會(huì)得罪人,。但是，憑借對(duì)工作的責(zé)任感,，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù),。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作,，為員工績(jī)效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇七

20xx年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室的大力支持下,，在科室全體同志的共同努力下,，政工人事科全面完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)報(bào)告

一,、20xx年工作完成情況

1.抓好干部學(xué)習(xí)教育工作,。一是組織干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,，共組織20多名干部參加市委組織部,、市直機(jī)關(guān)工委等單位組織的培訓(xùn)達(dá)30批次。二是組織大討論活動(dòng),。根據(jù)市委統(tǒng)一安排,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部集中開展了“解放思想,，開放崛起”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)行力”大討論活動(dòng),，就如何解放思想,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力,、加快發(fā)展等問題深入地進(jìn)行了討論,。通過活動(dòng)的開展，使大家充分認(rèn)識(shí)到面對(duì)當(dāng)前市情,，提高執(zhí)行力的重要性和必要性,，并針對(duì)存在的問題，提出了整改措施,。三是鼓勵(lì)干部自學(xué),。積極購(gòu)買計(jì)算機(jī)、法律等書籍,，發(fā)放到每名干部手中,，號(hào)召大家自覺更新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面,。

2.抓好人事工作。一年來(lái),，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們認(rèn)真落實(shí)了《干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，共調(diào)整干部37名,，為4名干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù),。在選拔任用過程中，對(duì)干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣,，對(duì)干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通,，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察,、醞釀,、討論決定、任職等程序,，落實(shí)了任前公示制,，考察預(yù)告制，任職試用制,，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,，達(dá)到了公開、公正,、公平的目的,。根據(jù)辦公室工作需要,，我們會(huì)同后勤做好司機(jī)的選聘工作，在試用期滿后及時(shí)與4名司機(jī)簽定了勞動(dòng)合同,，落實(shí)了待遇,。

3.規(guī)范機(jī)關(guān)管理。我們?cè)趶V泛征求意見的基礎(chǔ)上,，對(duì)辦公室機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了全面的修訂完善,，擬定了24類122條政府機(jī)關(guān)工作人員必須遵守的學(xué)習(xí)、工作和生活制度,，配套完善了首問負(fù)責(zé),、責(zé)任追究、限時(shí)辦結(jié)等相關(guān)制度,，以手冊(cè)形式發(fā)放到每名機(jī)關(guān)工作人員手中,，強(qiáng)化了每一名政府工作人員的責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)干部言行,。

1.抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作,。今年6月，我們對(duì)2名納新對(duì)象認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查,，組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動(dòng),，發(fā)展為中共預(yù)備黨員，為黨組織注入了新鮮血液,。8月,，為3名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2.完成黨報(bào)黨刊任務(wù),。我們把抓好黨報(bào)黨刊任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù),，按照全市20xx年度黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會(huì)議要求，認(rèn)真執(zhí)行訂閱范圍,、訂閱數(shù)量,，完成了《人民日?qǐng)?bào)》、《求是》等黨報(bào)黨刊任務(wù),。

3.豐富機(jī)關(guān)文化生活,。為豐富辦公室機(jī)關(guān)文化生活，增進(jìn)干部職工的交流與合作,，我們認(rèn)真做好機(jī)關(guān)活動(dòng)室的日常管理,，組織開展健康有益的迎新春文體活動(dòng)，在全體機(jī)關(guān)干部職工的涌躍參與和共同努力下,，活動(dòng)取得了圓滿成功,。

4.配合社區(qū)換屆工作。今年是韓家街社區(qū)第三屆居委會(huì)換屆選舉年。5月,，辦公室作為第一選舉小組牽頭單位,，對(duì)市委、市政府兩大院及周邊20個(gè)單位的社區(qū)居民情況進(jìn)行了認(rèn)真摸底和統(tǒng)計(jì)匯總,，確定了1269名選民資格,，選出了居委會(huì)正式候選人9名，并受社區(qū)選舉委員會(huì)委托,，主持召開了第一分會(huì)場(chǎng)選舉大會(huì),，按照《選舉法》規(guī)定的選舉程序，順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會(huì)成員,。

5.組織獻(xiàn)愛心活動(dòng),。5.12汶川大地震后，我們采取發(fā)倡議書,、繳納特殊黨費(fèi)等多種形式,，號(hào)召大家發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的精神,，積極投身到抗震救災(zāi)活動(dòng)中,，共籌集善款3.1萬(wàn)元，并通過組織,、民政等渠道送往災(zāi)區(qū),。

1.完成正常工資調(diào)整工作。今年,，經(jīng)過半個(gè)月的反復(fù)測(cè)算,，我們對(duì)晉升級(jí)別、檔次的103名機(jī)關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整,，并補(bǔ)發(fā)到位。

2.組織機(jī)關(guān)干部體檢,。為保證機(jī)關(guān)工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn),，我們組織包括政府領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部,、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的128名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了身體檢查,。

3.搞好慰問活動(dòng)。一是慰問住院工作人員,。凡有工作人員住院,，我們第一時(shí)間趕往病房看望，送上了辦公室的溫暖與關(guān)懷;二是做好節(jié)假日慰問金的發(fā)放,。

1.參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展,。春節(jié)期間，為烘托節(jié)日氣氛，我們組織政府綜合口近10個(gè)單位參加了迎新春文藝匯演,，參演節(jié)目達(dá)20個(gè),。在元宵節(jié)花燈評(píng)比中，政府綜合口選送的30盞花燈,，獲得一等獎(jiǎng)2個(gè),、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定。

2.組隊(duì)參加全市籃球比賽,。今年4月,，辦公室選拔了10名同志組成市政府代表隊(duì)，參加了“建設(shè)杯”籃球比賽,。經(jīng)過20多天的艱苦訓(xùn)練，在全體隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏下，取得了全市第八名的好成績(jī),。

3.積極參與文明城市創(chuàng)建活動(dòng)。在搞好機(jī)關(guān)文明大院創(chuàng)建工作的同時(shí),，根據(jù)市文明委的要求,，辦公室組織相關(guān)科室編寫了8千字的文明城市創(chuàng)建資料，得到了省檢查組的肯定,?？朔щy，加大協(xié)管員工資籌措力度,，并督促做好陽(yáng)春大街路段路面保潔,、車輛歸整工作。

4.組織參加健步行和長(zhǎng)壽文化旅游節(jié)活動(dòng),。4月,，組織綜合口單位300多人參加了“迎奧運(yùn)游鐘祥”萬(wàn)人環(huán)湖觀花賞景健步行活動(dòng)。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鐘聚祥瑞”音畫晚會(huì),，組織機(jī)關(guān)干部參加了旅游節(jié)開幕式,。

5.扎實(shí)做好包段的防汛工作。7月下旬,，在市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通，到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理險(xiǎn)情,，使段面順利度汛，保證了一方人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。

1.做好老干部工作,。使老干部老有所學(xué),、老有所為、老有所樂,。一是為老干部征訂了《長(zhǎng)壽研究》刊物,。二是舉行重陽(yáng)節(jié)老干部茶話會(huì)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。三是組織開展垂釣等健康有益的活動(dòng),。四是開展走訪慰問，落實(shí)老干部待遇,。

2.做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作,。重點(diǎn)突出規(guī)范化建設(shè)，做到圍繞機(jī)關(guān)建設(shè),，抓工會(huì)工作促黨務(wù)工作,、工會(huì)工作服務(wù)黨務(wù)工作。

一是做好工會(huì)會(huì)員登記工作,。

二是在汶川大地震發(fā)生后,，工會(huì)向每位工作人員發(fā)出向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的倡議書，得到廣泛支持,。

三是做好困難職工救助工作,。通過積極向總工會(huì)申報(bào)，為9名困難職工進(jìn)行了救助,。

20xx年,，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，以和諧文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為主線,抓好思想政治工作和干部隊(duì)伍建設(shè)兩大根本任務(wù),，以提高執(zhí)行力為主線,，以干部隊(duì)伍建設(shè)和文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手，著力推進(jìn)思想政治,、干部隊(duì)伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)等三方面工作。

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇八

200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),；加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè),；不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài),，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至200x年12月31日南粵物流員工人數(shù)1880人,，其中公司本部67人,，通驛1288人，xx新粵300人，實(shí)業(yè)93人,，威盛17人,，東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,，其中博士1人,，碩士37人，本科242人,，大專202人,。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制,，根據(jù)精干,、高效的原則,，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,，具體情況如下：

通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程,、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類,；2、服務(wù)區(qū)按車流量,、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類,。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊,。

xx新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施,、通信、供電,、監(jiān)控,、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu),、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,，控制好人員數(shù)量和人工成本。

實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量,、供貨總額和里程,、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作,。

威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時(shí)我們通過走訪廣珠北,、大學(xué)城,、曲江和后門服務(wù)區(qū),、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,，掌握了第一手定崗定員資料,。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法,、人力資源管理暫行辦法,、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作,。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中,。

xx新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證,。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性,。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，明晰了獎(jiǎng)懲,、考核、異動(dòng)與選拔,、休假,、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度,。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng),。

通驛精心組織,，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,，39人參加培訓(xùn),。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月,，21人參加,，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì),、業(yè)務(wù)流程,、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理,、公文寫作等培訓(xùn),；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試,。舉辦或送培308人次參加人力資源管理,、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育,、iso9001：xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格,、注冊(cè)安全員,、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理,、稅務(wù)稅法,、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理,、便利店信息系統(tǒng)管理,、文書科技檔案管理、保安骨干,、廚師,、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力,。

xx新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面,，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn),，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面,，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),，新員工上崗培訓(xùn),，戶外拓展能力培訓(xùn),。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年,，富盈門,、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙；好旺角等一批項(xiàng)目的上馬,；富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺(tái)階,；使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下,，我們?nèi)肆Y源部密切配合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體布署與指導(dǎo)下，在各子公司及實(shí)業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下,，在本部門全體同仁的積極努力與合作下,，本年度工作取得了一定的成績(jī)，也存在許多不足之處和亟待開展的工作,。在此作一小結(jié),。

隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善，對(duì)各種人才的需求也急劇增加,，同時(shí),，公司人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化、素質(zhì)需進(jìn)一步提高,、配置要進(jìn)一步的合理化,。為滿足公司對(duì)不同人才的需求，人力資源部在對(duì)內(nèi)挖潛的同時(shí),，對(duì)外實(shí)行各種方式引進(jìn)人才,。通過各種人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘、互聯(lián)網(wǎng),、人才網(wǎng)站,、媒體等多種渠道為公司引進(jìn)各類人才，解決公司人才緊缺問題,。在引進(jìn)人才的同時(shí),，嚴(yán)把進(jìn)司關(guān)，對(duì)內(nèi)部介紹的,、推薦的進(jìn)行嚴(yán)格控制,；對(duì)除保安、保潔外所有進(jìn)司員工都參與面試,，進(jìn)行體檢,，對(duì)大專以上學(xué)歷的進(jìn)司員工進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證工作；對(duì)進(jìn)入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進(jìn)行背景調(diào)查；這樣,，杜絕了品德不好,，素質(zhì)不高人員的進(jìn)入。同時(shí)對(duì)內(nèi)部有能力的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘?，?duì)不合適的員工進(jìn)行淘汰,，優(yōu)化了員工的結(jié)構(gòu)。公司員工具體情況見下表：

首先,，本年度順利簽訂了公司全員勞動(dòng)合同。簽訂勞動(dòng)合同是維護(hù)企業(yè)與員工雙方權(quán)益的保障,，往年因存在一定的客觀原因,，故未簽訂，今年為解決這一難題,，從兩方面入手加以落實(shí),。其一、對(duì)原工資進(jìn)行分塊,，明確原基本工資中含體息日加班工資,，并與財(cái)務(wù)溝通，在工資表中體現(xiàn)出休息日加班

工資這一項(xiàng),。其二,、經(jīng)與勞動(dòng)部門多次協(xié)調(diào)，最終同意我司對(duì)部分崗位實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合工時(shí)計(jì)算工作制,，使公司的用工進(jìn)一步合法化,。

其次，進(jìn)行勞動(dòng)年審工作,。勞動(dòng)年審是否合格,，直接關(guān)系到工商、保險(xiǎn),、稅務(wù),、人事立戶、暫住證辦理等工作,。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下,，經(jīng)精心準(zhǔn)備，從而使各公司通過了勞動(dòng)年審,，并且均達(dá)到優(yōu)秀,，為以上工作的順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第三,、做了大量工作防范勞動(dòng)糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛,。針對(duì)各公司在辭退員工時(shí)方式過于簡(jiǎn)單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿,，從而引發(fā)勞資糾紛的情況,。我們部門多次進(jìn)行培訓(xùn),、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各公司妥善處理,。同時(shí)對(duì)已出現(xiàn)的`勞資糾紛進(jìn)行合理的處理,，一方面維護(hù)了公司良好的形象，另一方面,，改善了與員工的關(guān)系,。

第四、針對(duì)公司員工大部分需進(jìn)關(guān)的事實(shí),，我們進(jìn)行了大量的工作,，申請(qǐng)了460個(gè)特區(qū)暫住證辦理指標(biāo)，同時(shí)為322人辦理了特區(qū)暫住證,，為195人辦理了xx區(qū)暫住證,。理順了集團(tuán)內(nèi)部各種社保關(guān)系，在社保局先后申請(qǐng)成立了8個(gè)勞動(dòng)保險(xiǎn)單位編號(hào),，并為全體員工上繳保險(xiǎn),。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實(shí)了住院醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷事宜,。

通過以上這些事情的合理落實(shí)與完善,，提高了全體員工的滿意度，增強(qiáng)了他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度,。

首先,，在工資方面：今年上半年，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，本著公平,、公正、激勵(lì)等原則,，草擬了工資福利管理規(guī)程,，規(guī)范了工資審核發(fā)放程序，做到工資審核嚴(yán)格把關(guān),，堵住了一些漏洞,，杜絕了私自用人的不良現(xiàn)象。并建立了整個(gè)公司的工資臺(tái)帳,，做到工資審核發(fā)放心中有數(shù),。截止到十月份，整個(gè)公司今年的工資總額為1047萬(wàn)元,，人均2209元/月,，較去年有一定幅度的增長(zhǎng)。同時(shí)，結(jié)合售樓員近兩年的工資狀況,、今年的銷售情況和公司員工工資水平相比較,，對(duì)售樓員工資進(jìn)行了分析并提出了合理的改進(jìn)意見；在混凝土公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不扎實(shí)的情況下,，結(jié)合該公司同行業(yè)工資方案及公司實(shí)際情況草擬了混凝土公司工資方案,。

其次，在考勤,、福利方面：公司年初出臺(tái)了,，增加了相應(yīng)的有薪假，針對(duì)這一規(guī)定,，制定了各種休假上報(bào)制度,，督促各公司做好休假記錄，進(jìn)行嚴(yán)格管理體制,，為考核提供依據(jù),；同時(shí)今年增加了過節(jié)費(fèi),、項(xiàng)目部提高了涼茶標(biāo)準(zhǔn),、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利,；組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作,，查出三人不合格，并作相應(yīng)處理,，使全體員工放心地在公司工作,、生活。

為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關(guān)的制度,、企業(yè)文化,，盡快地融入公司這個(gè)大家庭，并增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性,，今年共舉行了十二次新入職員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)員工400多人次,。為了不影響施工現(xiàn)場(chǎng)工作,，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三次培訓(xùn)。同時(shí),，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平,，每個(gè)月組織兩次中層及以上人員的培訓(xùn)工作，通過這項(xiàng)工作,，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高,，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關(guān)培訓(xùn)工作的同時(shí),，也指導(dǎo),，督促各子公司的相應(yīng)培訓(xùn)工作的開展，如建筑公司五大員的培訓(xùn)等,。通過各種形式的培訓(xùn)工作,，使員工有了很大的歸屬感，同時(shí)整體素質(zhì)也有了大的提高,。

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇九

崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),，所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門員工的檔案,、聘用合同書,、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理,、保管,，對(duì)員工的招聘、面試,、錄用,、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時(shí),，著重了解管理層人員的情景,，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等,，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用,。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息,、人才市場(chǎng)等一系列手段,，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ),。規(guī)范入、離職程序,，作好經(jīng)手物品的交接工作,，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失,。

在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中,，本部門克服了種種困難,，對(duì)合同資料中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同,，維護(hù)了公司的合法利益,，保障了員工的切身利益。

按照總公司第xx號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,，我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一,、二冊(cè)及《xx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前,、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情景,，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí),，將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中,，作為今后考評(píng)員工的重要條件,，為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用,。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》,。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中,，了解實(shí)際情景,，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情景及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),，保證各部門工作順利健康發(fā)展,。

在《規(guī)章制度匯編》第二冊(cè)編寫過程中，主動(dòng)收集各部門規(guī)章制度,，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫,，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自我的微薄之力

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇十

時(shí)間飛逝,，不知不覺20xx已經(jīng)過半，上半年人力資源管理工作在進(jìn)一步做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作的前提下,，對(duì)人員定崗定編,、人力資源綜合系統(tǒng)信息及相關(guān)制度進(jìn)行了修訂、更新和完善,，同時(shí),，做好員工勞動(dòng)關(guān)系管理、加大人員招聘的宣傳力度,，及時(shí)掌握新員工的思想動(dòng)態(tài),，了解離職人員的離職原因，最大限度保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，為公司正常生產(chǎn)提供充足的人力資源保障,，下面就將上半年的工作總結(jié)如下：

年初,，對(duì)公司的定員定崗定編情況進(jìn)行梳理,，并對(duì)人員配置不合理的崗位重新規(guī)劃,，同時(shí)人事部配合各部門制訂出公司xx年的定員定崗定編方案并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

1,、定崗定編：截止至xx年6月核定的編制人數(shù)為59人。

2,、人員流失情況：截止6月底,，公司共流失人員：9人，其中：流失正式員工：7人,，試用期間流失2人,；人員流失比例占總?cè)藬?shù)的15.2%，流失在正常范圍之內(nèi),。

1,、招聘工作

年初根據(jù)公司崗位定編和實(shí)際在崗人員狀況，在對(duì)缺編人員進(jìn)行招聘補(bǔ)充的同時(shí)加大招聘儲(chǔ)備的力度,，印發(fā)了大量的招聘宣傳資料對(duì)儲(chǔ)備人員進(jìn)行招聘,，上半年參加了市勞動(dòng)局、市人才招聘會(huì)及職業(yè)技術(shù)學(xué)校的招聘共10余場(chǎng),，印發(fā)招聘宣傳資料300多份,，通過努力上半年共招聘各類人員11人,。

2、新員工管理工作

對(duì)符合應(yīng)聘條件的應(yīng)聘人員將資料整理填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)總經(jīng)理申請(qǐng)?jiān)囉?，批?zhǔn)試用的員工經(jīng)過入司培訓(xùn)后,，根據(jù)所學(xué)專業(yè)及本人的實(shí)際情況分配到各部門進(jìn)行試用，同時(shí)要求各部門確定并制定部門培訓(xùn)計(jì)劃以便對(duì)員工試用情況進(jìn)行考核,，試用人員入司之日起符合公司錄用條件確認(rèn)函公司將與其簽訂勞動(dòng)合同,，繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

針對(duì)新員工的管理,，通過到各部門,、電話以及和其周圍員工的溝通進(jìn)行了解他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)助解決試用人員提出的工作,、生活上的問題,，使每位新員工都能感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)注，增加他們對(duì)公司的凝聚力,、歸屬感,。

3、人事異動(dòng)的管理工作

對(duì)于公司內(nèi)部人員的異動(dòng),，及時(shí)開具調(diào)動(dòng)通知單,，安排人員按規(guī)定的時(shí)間到崗，截止6月底,，共對(duì)3人根據(jù)崗位的需要進(jìn)行了調(diào)配并辦理相關(guān)手續(xù),。

1、為了保證給公司的正常生產(chǎn)提供一個(gè)和諧,、順暢的人力資源環(huán)境,，公司在員工招聘和錄用過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并與新招聘的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)用工合同,，加強(qiáng)對(duì)新員工上崗前相關(guān)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到事先告知,，避免出現(xiàn)問題處理時(shí)員工不知情的矛盾,；按時(shí)為新員工繳納相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)，避免因勞動(dòng)糾紛給勞資雙方造成不必要的損失,；對(duì)于辭職人員,，要求寫出書面的辭職報(bào)告，并按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)與他們辦理解除勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)手續(xù),；

2,、員工合同的簽訂、續(xù)訂工作

每年年初對(duì)員工勞動(dòng)合同的簽訂情況進(jìn)行全面的梳理,，合同到期人員按勞動(dòng)法規(guī)定及時(shí)進(jìn)行合同的續(xù)簽,，對(duì)新招聘的人員按規(guī)定在1個(gè)月內(nèi)簽訂用工合同,，合同簽訂完畢后，對(duì)所有的合同進(jìn)行登記備案,。

完成了20xx保險(xiǎn)基數(shù)核定的報(bào)送工作,；月度保險(xiǎn)報(bào)表及用工退工續(xù)訂報(bào)表的報(bào)送。

整理,、收集新招人員的合同,、戶口本、身份證,、畢業(yè)證等資料,，按勞動(dòng)局要求統(tǒng)一辦理就失業(yè)登記證；為應(yīng)屆畢業(yè)生辦理三方協(xié)議,、轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù),。

與此同時(shí)，在工作中也存在著很多的不足之處,，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,。在以后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自己的短處,，圍繞公司發(fā)展的思路和框架，轉(zhuǎn)變思維,、創(chuàng)新方法,，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績(jī)效和成果上實(shí)現(xiàn)新跨越,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇十一

今年，我鎮(zhèn)國(guó)土資源工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣國(guó)土資源局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)土地管理法》和省基本農(nóng)田保護(hù)條例,，緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我們緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作，認(rèn)真開展了國(guó)土資源法制宣傳教育工作,。一是全國(guó)土地日為契機(jī),，通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料,，開展干部群眾互動(dòng)咨詢等活動(dòng)方式,，把《土地管理法》,、《礦產(chǎn)資源法》作為普法的重點(diǎn)，堅(jiān)持廣泛深入地宣傳,，確保了普法宣傳工作的扎實(shí)有效推進(jìn),。二是注重把普法宣傳與日常工作結(jié)合起來(lái)，在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處,、國(guó)土資源信訪案件的解決,、土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查、土地調(diào)查之中,，一邊解決處理問題,，一邊宣傳法律知識(shí)，收到了良好效果,。三是在鎮(zhèn)村組干部中開展學(xué)法用法培訓(xùn),，受到了群眾的普遍好評(píng)。通過開展國(guó)土資源法制宣傳教育工作,，提高了鎮(zhèn)村干部,、群眾遵守和執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)的自覺性和資源保護(hù)意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理方式和利用方式的根本性轉(zhuǎn)變營(yíng)造了良好的法制環(huán)境,。

依照基本農(nóng)田管理標(biāo)準(zhǔn),，加大耕地保護(hù)和基本農(nóng)田保護(hù)工作力度，強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)意識(shí),，嚴(yán)格落實(shí)土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任制,。建立健全基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)管理制度。把基本農(nóng)田保護(hù)工作納入到政府的重要日程,，加強(qiáng)管理建設(shè),，嚴(yán)格基本農(nóng)田占用審批，確保了基本農(nóng)田面積不減少,，用途不改變,，質(zhì)量不降低。同時(shí),，我們還注重引導(dǎo)廣大農(nóng)民在保護(hù)基本農(nóng)田中的主體作用,，把廣大農(nóng)民的積極性引導(dǎo)到保護(hù)基本農(nóng)田的經(jīng)常性工作中，促進(jìn)了各項(xiàng)保護(hù)措施的落實(shí),。同時(shí)調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)國(guó)土所執(zhí)法主動(dòng)性,，依法打擊破壞耕地行為。堅(jiān)決制止非法占用耕地建房,，建廠，杜絕以少批多和未批先建等亂建行為,。全年我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起破壞耕地現(xiàn)象,。

1,、及時(shí)編制全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案。在3月份我們就開始著手地質(zhì)災(zāi)害防治和預(yù)防工作,，4月初編制了符合我鎮(zhèn)實(shí)際操作性強(qiáng)的地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案,，明確防治重要性、預(yù)案范圍,、措施和責(zé)任主體,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，共排查出縣監(jiān)測(cè)點(diǎn)5個(gè),，鎮(zhèn)自測(cè)點(diǎn)3個(gè),，對(duì)各隱患點(diǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)作出分析評(píng)價(jià)，提出具體防范意見和可行的防災(zāi)減災(zāi)措施,，落實(shí)了群測(cè)群防責(zé)任制,。

2、成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，人武部,、財(cái)政所,、民政所、衛(wèi)生院,、信用社,、學(xué)校、國(guó)土所等單位主要負(fù)責(zé)人為成員,。建立健全“統(tǒng)一管理,、職責(zé)明確、分工協(xié)作”的工作機(jī)制,，按照職責(zé)分工,，密切配合，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作,。

3,、進(jìn)一步健全完善地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系。各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防信息聯(lián)絡(luò)員,，建立健全橫向縱向完備的群測(cè)群防體系,。對(duì)規(guī)模大、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)組織實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè),，發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡和避險(xiǎn)明白卡,，明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人，確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施，落實(shí)群測(cè)群防責(zé)任制,。

4,、建立健全各項(xiàng)制度。建立了汛期值班制度,、災(zāi)情險(xiǎn)情速報(bào)制度,、汛前調(diào)查制度、汛中巡查制度,、汛后復(fù)查制度,。對(duì)全年的地質(zhì)災(zāi)害防治工作做了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃和安排。規(guī)定了對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行定期不定期巡回檢查,。在出現(xiàn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害時(shí),，迅速、準(zhǔn)確,、及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況,。與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)聯(lián)系，為組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確依據(jù),。

5,、開展地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)的科普教育，提高群眾的防災(zāi)水平和自救能力,。重點(diǎn)加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)知識(shí)的宣傳普及,。利用會(huì)議和發(fā)放宣傳資料等形式，認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng),，增強(qiáng)群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識(shí)和自救,、互救能力。

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇十二

做好水資源管理工作,，宣傳發(fā)動(dòng)是關(guān)鍵,，圍繞“世界水日”、“中國(guó)水周”開展集中宣傳的基礎(chǔ)上,，重視宣傳的日常性,、有效性、廣泛性,、連續(xù)性及與多部門的聯(lián)合性,，采取多種形式，深入持久的開展節(jié)水型社會(huì)建設(shè)宣傳：一是利用集市機(jī)會(huì)出動(dòng)宣傳車5次,，共書寫固定永久性標(biāo)語(yǔ)1000余條,，張貼條幅標(biāo)語(yǔ)4000余條；二是充分利用媒體優(yōu)勢(shì),，水務(wù)局長(zhǎng)在縣電視臺(tái)作了紀(jì)念世界水日的講話,，并花費(fèi)1萬(wàn)元在縣電視臺(tái)制作專題欄目宣傳；三是利用靠近道東批發(fā)市場(chǎng)、來(lái)往行人多,、人口稠密的環(huán)境散發(fā)宣傳材料20xx余份,，在政府附近街面上懸掛了8塊橫幅,，并在政府門口,、人大樓前設(shè)了兩個(gè)宣傳站點(diǎn)，散發(fā)宣傳品6000多份,，并邀請(qǐng)電視臺(tái)作了宣傳報(bào)導(dǎo),；四是提早動(dòng)手，對(duì)我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳,，提前下發(fā)關(guān)于搞好“世界水日”和“中國(guó)水周”的通知,，召開全縣水利協(xié)助員會(huì)，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞主題開展多種形式的宣傳活動(dòng),；五是有針對(duì)性的對(duì)滄縣境內(nèi)用水大戶進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,，取得良好效果。

取水許可制度是水行政主管部門對(duì)水資源實(shí)行統(tǒng)一管理,、促進(jìn)水資源合理開發(fā)利用和保護(hù)的重要手段,。我們重點(diǎn)做好以下幾方面：一是加強(qiáng)農(nóng)村取水許可管理。實(shí)行按季申請(qǐng),、審批制度,，認(rèn)真貫徹“總量控制和定額管理相結(jié)合”的原則。二是嚴(yán)格按照審批的地下水許可總量不得超過地下水的可開采量的原則,，合理安排井點(diǎn)總體布局和取水層位,。三是實(shí)行科學(xué)計(jì)量，繼續(xù)推行ic卡預(yù)交費(fèi)水表,，加強(qiáng)各取水戶的用水管理和節(jié)水意識(shí),。四是嚴(yán)格執(zhí)行打井資格認(rèn)證制度。只允許有打井資質(zhì)證且相關(guān)審批手續(xù)齊全的井隊(duì)才給予資格認(rèn)證,，辦理鑿井證,，對(duì)于“三無(wú)”井隊(duì)，堅(jiān)決取締,、嚴(yán)肅查處,。

征收水資源費(fèi)是保障企業(yè)節(jié)約用水、提高水的利用率和減少水資源浪費(fèi)的重要手段,。由于水資源費(fèi)的提高和用水單位的認(rèn)識(shí)不足,，水資源費(fèi)、南水北調(diào)基金和河道費(fèi)的征收難度越來(lái)越大,。鑒于此種情況,，我們積極想辦法，找對(duì)策，采取了以下幾點(diǎn)措施：一是深入調(diào)查研究,，全面掌握企業(yè)狀況,，對(duì)企業(yè)的取水量，經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)了解,，把握收費(fèi)工作的主動(dòng)權(quán),；二是安裝先進(jìn)的計(jì)量設(shè)施，駐滄企事業(yè)單位全部安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能水表,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安裝量水表,，按計(jì)量收費(fèi)；三是以大帶小,，重點(diǎn)做好取水大戶的工作,，建議其把水資源費(fèi)納入產(chǎn)品成本當(dāng)中；四是對(duì)無(wú)故拖欠單位,，嚴(yán)格按法律規(guī)定進(jìn)行處罰,；五是要求收費(fèi)人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到了不畏艱苦,，任勞任怨,。我們一方面按照有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)法,，另一方面堅(jiān)決落實(shí)“一證、一書,、一卡”和“收支兩條線”制度,，協(xié)調(diào)好法院、財(cái)政,、物價(jià)等有關(guān)部門,，取得他們的大力協(xié)助和支持，杜絕費(fèi)源流失,，逐步落實(shí)足額征收,。 實(shí)際工作中我們采取水資源費(fèi)和基金一體征收的辦法，一張單據(jù),、一個(gè)帳戶,、一體征收、入賬后再劃分,，避免了重復(fù)工作,，節(jié)省了人力、物力,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目包括水資源費(fèi)和河道費(fèi)兩項(xiàng),。作為國(guó)有資源和國(guó)家立法收費(fèi)項(xiàng)目,，企業(yè)用水就必須繳納水資源費(fèi)。這項(xiàng)工作涉及面廣,、難度大,，所以要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策，在征費(fèi)方式上要多下功夫,，保證足額足量收繳,。征費(fèi)方式一般采取由水資辦直接征收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的征收辦法,。為爭(zhēng)取收費(fèi)工作有所突破,，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)水資源費(fèi)征收的開辟空間上有所拓展,，去年我們?nèi)匀话捶纸M劃區(qū)承包的形式深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收費(fèi),，去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源費(fèi)的征收基本全面鋪開，但計(jì)量交費(fèi)仍有一定的難度,，大多數(shù)企業(yè)都是協(xié)商收費(fèi),，所以征收數(shù)額不是很理想，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)共征收水資源費(fèi)16萬(wàn)元,，較前年有所下降,，希望今年工作中要積極配合，爭(zhēng)取多收,、按計(jì)量收費(fèi),，爭(zhēng)取盡快達(dá)到足額征收，并完善落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,。

滄縣屬資源型缺水地區(qū),，水資源的嚴(yán)重匱乏制約了其經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，為落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度的意見》,，讓有限的水資源充分發(fā)揮最大效益,，我們自20xx年開始在滄縣境內(nèi)利用水文部門站網(wǎng)、人員和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，對(duì)區(qū)域水資源進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),，為實(shí)施水資源的最嚴(yán)格管理和可持續(xù)利用奠定基礎(chǔ)。今年我們將借助水文部門監(jiān)測(cè)站網(wǎng),，通過優(yōu)化,、補(bǔ)充和調(diào)整，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用水量,、農(nóng)業(yè)用水量,、城鎮(zhèn)生活用水量、農(nóng)村人畜用水量,、糧食產(chǎn)量,、工業(yè)產(chǎn)值等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。由滄州市水文局對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行質(zhì)量檢查，綜合分析工農(nóng)業(yè)用水效益,。同時(shí)對(duì)滄縣所有入河排污口進(jìn)行調(diào)查,，對(duì)入河水量及水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，通過對(duì)污染物濃度及排水量的分析計(jì)算,，摸清全縣入河排污量及納污能力,。我們預(yù)計(jì)明年完成滄縣水資源監(jiān)測(cè)調(diào)查工作，每年將調(diào)查資料做一次匯總,，外業(yè)調(diào)查和勘測(cè)工作結(jié)束后,，由水文局幫助完成《滄縣水資源監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》的編制工作。這項(xiàng)工作難度大,，涉及面廣,，歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng)，這就需要各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持,，抽調(diào)專門的工作人員配合我們摸清各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)并保證其真實(shí)可靠,。準(zhǔn)確掌握滄縣水資源及其開發(fā)利用狀況,，摸清水資源變化規(guī)律,，分析用水變化趨勢(shì),，為滄縣水資源管理決策提供科學(xué)依據(jù),，為滄縣水資源優(yōu)化配置提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時(shí)為“三條紅線”服務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)水利部提出的對(duì)水資源最嚴(yán)格管理的監(jiān)測(cè)目標(biāo),。

近兩年,，我縣境內(nèi)多數(shù)的用水大戶水源地都已封閉或即將封閉,，今后我縣的水資源管理工作重點(diǎn)要逐步轉(zhuǎn)向中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè),，尤其是中小型企業(yè)數(shù)量多,、分布廣,，用水管理難度大，節(jié)水潛力也大,，必須下大力度抓實(shí)、抓好,、抓出成效,。要做好兩方面：一是要科學(xué)計(jì)量，透明管理,，到去年底駐滄企事業(yè)單位基本都安了遠(yuǎn)程監(jiān)控和ic卡智能水表,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在這塊進(jìn)展還是比較慢，我們將在今年加大這項(xiàng)工作的投資力度,，自備井年用水量在兩萬(wàn)方以上的安裝ic卡智能水表,；兩萬(wàn)方以下安裝計(jì)量水表。爭(zhēng)取在今年年底全縣科學(xué)計(jì)量不留死角,，以此促進(jìn)各取水戶的用水管理和節(jié)水意識(shí)。二是要抓好水資源費(fèi)這個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿,，以收費(fèi)促節(jié)水,，以節(jié)水促管理，改變以往對(duì)中小型企業(yè)協(xié)商收費(fèi)的政策,，嚴(yán)格依量計(jì)征,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁關(guān)系費(fèi),、人情費(fèi)的出現(xiàn),，對(duì)拖欠水資源費(fèi)的單位或個(gè)人,，按照法律程序提交法院追繳,，絕不能手軟。同時(shí),，我也希望各單位要從滄縣的實(shí)情出發(fā),，多理解、多支持,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合,、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,，切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型企業(yè)的水資源管理工作。

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇十三

企業(yè)人力資源管理員(具備以下條件之一者)：(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))

1.具有大專學(xué)歷(含同等學(xué)歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上,，經(jīng)本職業(yè)人力資管理員正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢(結(jié))業(yè)證書;

2.具有大專學(xué)歷(含同等學(xué)歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上,。

助理企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))

1.取得本職業(yè)人力資源管理員職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上,，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),，并取得畢(結(jié))業(yè)證書;

2.具有大學(xué)本科學(xué)歷(含同等學(xué)歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),，并取得畢(結(jié))業(yè)證書;

3.取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位,，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢(結(jié))業(yè)證書;

4.具備本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？茖W(xué)歷,，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))

1.取得本職業(yè)助理人力資源管理師職業(yè)資格證書后,，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢(結(jié))業(yè)證書;

2.取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位,，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),，并取得畢(結(jié))業(yè)證書者;

3.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)3年以上;

4.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位,，連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上;

5.具有大專學(xué)歷,，連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),，并取得畢(結(jié))業(yè)證書;

6.具有高中,、中專學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作10年以上,，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),，并取得畢(結(jié))業(yè)證書;

高級(jí)企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))

1.取得本職業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,，經(jīng)本職業(yè)高級(jí)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢(結(jié))業(yè)證書者;

2.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位,，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上

資源管理工作總結(jié)匯報(bào) 資源部工作總結(jié)篇十四

縣國(guó)土資源局：

20xxx年我鎮(zhèn)國(guó)土資源工作以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣國(guó)土資源會(huì)議精神,，緊緊圍繞管住、管好,、用好土地的工作思路,，認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)，全面落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和資源管護(hù)制度,，仔細(xì)排查,、預(yù)警和治理地質(zhì)災(zāi)害，嚴(yán)格查處國(guó)土資源探采和生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為,，全面完成年度國(guó)土資源管理目標(biāo)任務(wù),。

開展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”測(cè)繪

法實(shí)施日宣傳活動(dòng)為契機(jī),，通過廣播,、橫幅、板報(bào)等方式，全方位,、多層次開展礦產(chǎn)資源,、土地管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，讓群眾了解到更多的土地資源法律,、法規(guī)知識(shí),。使法律法、規(guī)進(jìn)入千家萬(wàn)戶,，做到家喻戶曉,，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾依法利用土地的自覺性。

嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”制度和“七有”措施,，將基

本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任落實(shí)到地塊,，責(zé)任到村、社,、農(nóng)戶,，保護(hù)率達(dá)到97%，做到了基本農(nóng)田數(shù)量不減少,、質(zhì)量不降低,、用途不改變；建立健全了基本農(nóng)田三級(jí)監(jiān)察及地質(zhì)災(zāi)害防治管理網(wǎng)絡(luò)體系,，設(shè)立了基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志,，各村聘任了基本農(nóng)田保護(hù)專職監(jiān)察員和土地協(xié)管員，落實(shí)了耕地保護(hù)和村社檢查員制度,；開展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田劃定工作,，完成17095.93畝基本農(nóng)田的外業(yè)劃定。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格實(shí)行土地用途管制制度,，轄區(qū)內(nèi)無(wú)擅自改變土地用途現(xiàn)象,，堅(jiān)持節(jié)約集約利用土地原則，無(wú)囤地炒地現(xiàn)象發(fā)生,，無(wú)以新農(nóng)村建設(shè)為由圈占土地特別是基本農(nóng)田現(xiàn)象,，無(wú)新增經(jīng)營(yíng)性用地；嚴(yán)格控制臨時(shí)用地,，對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)用地等各類用地,，做到報(bào)件規(guī)范、手續(xù)完備,、用地合法,，無(wú)違法占用、超期用地行為,；嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)村村民宅基地審查報(bào)批制度，對(duì)全鎮(zhèn)8.12 災(zāi)后重建的90戶農(nóng)戶，按照農(nóng)村宅基地管理三到場(chǎng)要求,，全方位開展受災(zāi)擬建房戶的實(shí)地調(diào)查,；積極督促農(nóng)戶履行宅基地申請(qǐng)報(bào)批程序，嚴(yán)格災(zāi)后重建用地管理,，督促異地重建戶做好舊宅基地復(fù)墾工作,，無(wú)越權(quán)批地、以罰代批及亂收費(fèi)行為,，土地市場(chǎng)秩序穩(wěn)定,。積極督促農(nóng)戶履行宅基地申請(qǐng)報(bào)批程序，在此項(xiàng)工作中我鎮(zhèn)充分考慮農(nóng)戶實(shí)際問題,，按照便民利民的原則,，

將災(zāi)后異地農(nóng)戶建房用地申請(qǐng)書和復(fù)墾保證書制成統(tǒng)一模板打印后下發(fā)農(nóng)戶，只要求農(nóng)戶填入個(gè)人身份和住房信息并簽字確認(rèn),，村社和鎮(zhèn)政府審核上報(bào),。目前53戶異地建房農(nóng)戶用地申報(bào)資料已收集齊全，并行文上報(bào),。嚴(yán)格災(zāi)后重建用地管理,，督促異地重建戶做好舊宅基地復(fù)墾工作；轄區(qū)內(nèi)無(wú)越權(quán)批地,、以罰代批及亂收費(fèi)行為,。嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策，積極配合國(guó)土資源部門為災(zāi)后重建項(xiàng)目,、擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目等提供用地,。

對(duì)土地利用總體規(guī)劃要求的小城鎮(zhèn)發(fā)展方向和布局、重點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃和選址,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃,、基本農(nóng)田布局和調(diào)整計(jì)劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、規(guī)?；B(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)設(shè)施用地計(jì)劃和展望、實(shí)施人口向城鎮(zhèn)集中逐步減少農(nóng)村宅基地的計(jì)劃,、土地整理復(fù)墾后備資源的選址和規(guī)劃,、農(nóng)村干部群眾對(duì)土地利用總體規(guī)劃的要求等10項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和研究并按時(shí)上報(bào),；落實(shí)了土地糾紛調(diào)解制度,，當(dāng)年土地權(quán)屬糾紛案件調(diào)處率達(dá)到95%以上，無(wú)群體性集體上訪事件,。

配合國(guó)土資源部門落實(shí)縣級(jí)礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃,，鞏固整頓

和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)勘查秩序工作成果,，轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序規(guī)范有序，轄區(qū)內(nèi)沒有無(wú)證非法開采,、亂采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象,；加強(qiáng)對(duì)砂石和粘土等非金屬礦產(chǎn)資源管理。

健全了鎮(zhèn),、村,、社三級(jí)地質(zhì)災(zāi)害群防群測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，

有主管領(lǐng)導(dǎo)和專職管理人員,，村,、社有災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)員，做到險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào),；加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查和氣象預(yù)警預(yù)報(bào)工作,，成立專門機(jī)構(gòu)，及時(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,；對(duì)5.12和8.12等災(zāi)害遺留的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行梳理和排查,，明確災(zāi)害類型、應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所和路線,，預(yù)警責(zé)任到人,；配合國(guó)土資源部門做好轄區(qū)內(nèi)塘子溝和水泉觀音崖地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目建設(shè)。

建立健全了土地資源違法案件通報(bào)制度,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類國(guó)

土資源違法案件在及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止的同時(shí)向國(guó)土資源部門反饋信息,；建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，有力配合國(guó)土資源部門查處各類國(guó)土資源違法行為,，轄區(qū)內(nèi)無(wú)新的亂采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象,，礦業(yè)秩序穩(wěn)定，整頓關(guān)停,、查封的各類非法開采礦硐無(wú)一啟封,，無(wú)違法批地、用地問題,，無(wú)違反土地利用規(guī)劃和計(jì)劃越權(quán)批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地,，無(wú)違法違規(guī)征收、占用農(nóng)民集體土地和補(bǔ)償安置不落實(shí)問題,，無(wú)越權(quán)審批礦業(yè)行為,，無(wú)重大礦山安全事故，無(wú)歷史遺留土地權(quán)屬爭(zhēng)議和礦業(yè)權(quán)糾紛案件,，無(wú)國(guó)土資源管理問題引發(fā)的

重大事件,；對(duì)各類國(guó)土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,，將違法行為消除在萌芽狀態(tài),，無(wú)鎮(zhèn),、村、社干部參與倒賣土地等違法行為,。