當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結。相信許多人會覺得總結很難寫,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
材料員工作總結不足篇一
200x年7月我擔負了xx小區(qū)材料員,,從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局,、八局和各分包工程材料的形成,、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督,、反省,,使施工材料達到完整性、正確性,,符合有關請求,。
xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收,。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里,,無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責,。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:
1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關,。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作,。
2,、負責監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設歷程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,,是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位,、施工單位,、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學化,、規(guī)范化,、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,,是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3,、遵守合同約定,,在勘察、設計階段,,對勘察,、設計文件的形成、積累,、組卷和歸檔,。
4、編制會議記載,、監(jiān)理月報,,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結,也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),,因此做好這項工作很首要,,也很要害。
5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成,。
以上工作的完成也存在著很多不足之處:
(1),、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部,。工程材料應隨工程進度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交。
(2),、對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實,、有效,、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,,工程材料沒有應用工程材料做材料,,使材料無法統(tǒng)一治理。
(3),、監(jiān)理月報的編制不完整,,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,,使監(jiān)理月報無法及時收集,、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合,。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,,做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料,、監(jiān)理材料,、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,,雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗,。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,,我將全力認真做好每一項材料治理工作,。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理材料以來,,目前公司沒有治理材料員的指示,,短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,,使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作,。監(jiān)理說話沒200x年即將過去,,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,,自己所做的本職工作,,從接手治理監(jiān)理材料方面上,,均有了不同程度的熟識和進步,。
材料員工作總結不足篇二
20xx年我們公司在x的太陽能工程有xx大學和xx小學。xx大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),,這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程,,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,,我給大家講一下,。
工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當時天還熱和,,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,,當時第一感覺是表頭損壞,,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,,查看設定參數(shù)各項正常,,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水,,這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,,及化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。
西樓狀況也不好,但爆管未幾,,到機房查看狀況,,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,,循環(huán)泵一向空轉,,但水箱顯示還有一格水,,調理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,,循環(huán)泵停轉,,修改參數(shù),換管后工作正常,。
透過這次維修我個人終結太陽能調試,,各項參數(shù)設定后,是手動測試正常后再離開,,水箱水位探頭務必根據(jù)水箱的高度,,調理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,,避免沒必要要的損失。
我剛負責售后的時候,,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,,當時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,,說下溫縣的空氣源,,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內,空間有限,,空調的集熱遭到必須限制,,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難,。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后,,除垢完成,,此刻空氣源運轉正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目,,給售后留必須的空間,,或留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候,,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目,,這個系統(tǒng)務必全拆,,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使x完全,,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,,最壞就是對我們的工程失往信心,。
在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,,多學習,,把他人的東西轉成自己的。
xx年我還負責公司的采購材料,,材料是一個工程好壞的根本,,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量,。甚么才是好材料,,價格好,質量好,,用得好才叫好材料。
材料的價格,,種類有很多,,這個在預算是個頭痛事,我預備在下一年把各種材料的價格,,品種,,質量好壞做一個具體的表格,方便以后的預算,,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質量題目,,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質量,避免經(jīng)銷售商的移花接木,。
在報材料的方面,,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我,我們的工地比較多,,提早報給我,,我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用,。固然還有特殊狀況,,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,,我還有其他的事情要做,,希看各項目經(jīng)理的理解,。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質量,。
我在公司已有一年了,,坦誠、務實,、專業(yè),、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,,像一個大的家庭,,苦點,累點心里也是甜的,。我在公司有壓力,,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識,。
新的一年新的開始,,祝大家在新的一年有一個新的開始。
材料員工作總結不足篇三
我今年到項目做物資管理工作以來,,在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下,,在物資管理中嚴格把關,認真負責,。使得今年來我部門的材料,、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞,?;仡櫼荒陙肀救斯ぷ髑闆r,現(xiàn)簡述如下:
1,、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關,。
認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理,、安全,、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,,做好標識,。
2、在領導的要求下,,建立一套完整的材料管理制度,,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度,。
以便組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應、回收和利廢,,并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益,。
3,、每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查,、維護、保養(yǎng),,為下次工程做好準備,。
根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,,做到賬物相附,。
4、對倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查,、安全、防火,,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報,,及時處理。
通過實際工作經(jīng)驗,,做好物資管理工作要"四勤":勤管理,、勤檢查、勤維護、勤核對賬目,。
希望自己在以后的工作中有進一步的提高,,為企業(yè),社會做出貢獻,。
材料員工作總結不足篇四
本人于20xx調到集團公司以來,,不經(jīng)意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來,,在集團公司領導們的關懷與帶領下,,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,,與調進集團公司前的自己比,,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,并且學會了材料管理,。在這四年多的時間里,,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已,、感慨萬千,。其中有來自集團公司領導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我集團公司的評價與贊美,,有來自同事之間的體貼與幫助,,也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作,,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,,銘記于心,,現(xiàn)將這幾年的工作總結如下。
我集團公司是一個大的家庭,,作為公司的一員,,不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位,都應該做到“以誠相待,,以理服人”,。尊重是相互的,并非某一個人的事,,只有用我們的真誠來對待別人,,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方物資部,,自己與公司內部協(xié)作單位之間的關系,,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的成效,。
“人不學習不進步,,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,,只有不斷的學習,,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,,經(jīng)驗才會更加的豐富,。每到一個新工地,本人首先學習該工程的材料管理制度,,在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下,,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,配合本部門主管領導及時編制《項目部材料領用發(fā)放管理辦法》,、《材料保管制度》,、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度,。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查,。
每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分,。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質工程,,物資材料的購置是第一關,,在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,,嚴把物資材料質量關,。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,,同等價格比質量”,,還要與施工區(qū)技術人員積極聯(lián)系,,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節(jié)約資金,。對有特殊要求的材料,,如焊條、合金鋼等,,不管是甲供還是自購,,除要求有材質證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進行領用前的抽檢,,確保應用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料,。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列,、質量要求和技術標準,,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到分類,、分期,、分質、分系統(tǒng),、防壓,、防磨、防曬,、防雨,、防腐、防塵,、防寒等,;在領用上做到帳、物,、卡相符,;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等,。認真學習各種物資材料的保管說明,,熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度,、溫度,、抗壓能力、使用強度,、周轉使用率等,,作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,,在這個日益競爭激烈的市場時代,,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,,多能多技,這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻,。在xxx項目部工作期間,,通過與西北電建一公司的業(yè)務溝通與交往流,我認為在很多方面我們也應向其他電建公司學習,,學習他們在物資管理上的mis運作,,使預算與入庫等業(yè)務全部在mis平臺上運作,這樣可大大提高工作效率,,也能向業(yè)主,、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團公司進行無邊的宣傳,。
xxx年在集團公司調整原有承包模式,,實行勞務大包政策時,xxx項目部是個試點,,而此項政策實行結果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上,。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā),。作為一名統(tǒng)計材料人員,,我積極配合部門及項目部主管領導,要求各施工區(qū)域必須指定專人領料,,專人制定材料預算,,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,,及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,,每月按時報送財務部門;易爆等特殊材料做到零庫存,;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術總工審批后,經(jīng)我部門主管領導同意,,在立即采購發(fā)放后,,隨后再補充預算,做好本職的統(tǒng)計報表工作,。這樣可保證施工區(qū)域順利地進行正常施工與生產(chǎn),,得到了各施工區(qū)域的好評。在xxx項目部工作期間,,讓我感到勞務大包政策是集團公司成功的改制舉措,材料的節(jié)約上比以往高出很多,,明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料,,班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象,。
由于我公司xxx部是低價中標,資金相對較為緊張,,項目部及物資部主管領導就從挖潛上想辦法,,讓我從中受益匪淺,認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢,。譬如xxx項目部地處西安郊區(qū),,電廠就近就有建材市場,一些急需的小五金之類,,采取零貨購置,、批發(fā)價格,對供貨商月底結賬制度,,盡量減少庫存等方法,,為項目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金。
在多年的工作中,,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,,在與甲方、監(jiān)理,、內部協(xié)作單位的交往中,,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益,。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,;以合理的,、委婉的解釋贏得有關方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,,為工程項目盡量爭取到可欠資預支物資材料,,以免因此延誤工期,給公司造成不良影響,,造成一定的經(jīng)濟損失,。
總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,,要學的東西很多,,不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預算等,,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程,、所需材料的要求及量,要學的還很多,。在這四年多的時間里,,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團公司領導對職員的期盼值比,,仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去,立足于現(xiàn)在,,計劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,,認真學習新的知識,,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務水平,,爭取在各方面都做到精益求精,。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導,、幫助與支持下,,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
材料員工作總結不足篇五
姓名:***
工作單位:上海**建筑材料有限公司
工作部門:品質部
崗位:品質部技術負責人
任職時間:一年半
負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證,,控制原材料質量及出廠產(chǎn)品質量,,負責公司質量管理體系制定和執(zhí)行。
本人1995年開始從事商品混凝土質量控制工作,,從基本的混凝土當班試驗,,到原材料檢測,通過不斷地學習和在工作中實踐,,逐步發(fā)展到擔任公司技術負責人,。
下面就談談我在最近這個公司工作的心得和體會。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司,,商品混凝土是現(xiàn)在運用在建筑工程最廣泛的材料,,混凝土質量的控制直接影響建筑工程的質量?;炷恋馁|量要掌握好對人機料法環(huán)的控制,,要把好原材料質量關,對于不符合質量要求的原材料堅決不得進場,。同時要在國家規(guī)范,,行業(yè)標準條件下設計符合各種不同要求的配合比,既要滿足設計強度,,又要符合經(jīng)濟原則,,并且滿足施工要求。在我工作這段時間中,我公司承接了各類工程,,既有市政工程橋梁的大體積高標號預應力箱梁的澆筑,,也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,以上工程對于混凝土早期強度,,水化熱的控制等質量要求很高,本人結合多年的工作經(jīng)驗,,選用合適的水泥品種,,通過外加劑的選擇,進行配合比的設計,,選擇,,實驗,分析,,實驗結果的統(tǒng)計,,選出最優(yōu)配合比,順利的完成項目的施工,,客戶反饋質量完全滿足要求,。
由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采用,造成砂石資源的不斷耗盡,,而在建筑施工中有大量的廢棄材料,,所以現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料運用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中,只有在工作中不斷地學習新材料,,新工藝,,混凝土才能有更好的發(fā)展前景,這是對每個從事這項工作的技術人員的要求,。
材料員工作總結不足篇六
工程質量的集有關資料,,購買書籍,學習建筑相關知識,。另一方面,,虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,,我終于掌握了一些建筑有關的知識,。
工程質量的部門監(jiān)定就進行施工,我立即要求施工隊停工,,直到施工單位送檢后確定配比才進行施工,。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),,立即要求施工隊停工,,直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質量隱患與缺陷,、不符全質量與規(guī)范現(xiàn)象等等,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,,共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設監(jiān)理質量工作。
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,,樹立以安全預防為主的觀點,,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,,但是不可預測的,,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,,我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查,。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發(fā)生,。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評,。并成為開平市的樣板工程。
材料員工作總結不足篇七
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,,如何加強與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務,。材料管理工作面廣,,量大,環(huán)節(jié)多,,性質復雜多變,,極易發(fā)生問題,通過xx年的材料管理工作,,我總結了以下管理經(jīng)驗:
企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,,事中檢查落實,,事后評估總結,,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失,。
建立和完善材料人員的崗位責任制,,明確責、權,、利,,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,,對內當好家,。
以便組織材料的采購、加工,、運輸、儲備,、供應,、回收和利廢,并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應的依據(jù),是降低成本,、加速資金周轉,、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后xx天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,,可對項目材料計劃進行調整,,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時,、準確。
要建立以領導分工負責,,由財務,、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,,對采購物資實行三對比的辦法,,即比材料質量、比運距,,堅持質量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,,增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單,,并對證明單上所列各種材料、質量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù),。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,,做好試驗并建立臺帳,,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,,發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,,報材料核算部門登記,材料到場后,,由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質量,、驗數(shù)量的四驗制度,,在一般情況下對下列材料不予驗收:(1)呆滯積壓、質量低劣的材料,;(2)無使用對象的特殊材料,;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要,,不能超過3—12個月的用量,超出者不予驗收,;(5)成件包裝物資要進行抽查,,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。
根據(jù)各類材料的特點,,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,,按定額配備,,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,,對失職丟失工,、料具的當事人,,均得賠償損失金額的xx%,情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責,,做好進、出場人員,、車輛的有關臺帳,,嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,,標志鮮明,,便于存取、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,,按材料性能分門別類,按類分庫,,采取相應措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。
堅持節(jié)約預扣,、余料還庫,,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,,促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,,做到工完場清,,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,,應同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),,若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級,,回收利用。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,,材料的包裝品也應及時回收處理。
周轉材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,,加速周轉,延長壽命,,防止損壞,。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),,包干到人,堆放整齊,,對于手持小型周轉材料列戶到人,,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償,。
健全庫房帳卡管理,,及時做好材料的入庫,盤存,、發(fā)放,、退庫,、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計,、分析,。堅持進行材料的中間核算,,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,,防止材料超用,,掌握材料的盈虧,通過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病,,通過改善加強材料管理,,更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,加速了轉換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,,社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變,、充滿風險肯定是不可避免的,。
因此,在今后的工作中,,我一定要更加努力學習,,增強自己的管理水平和業(yè)務素質,為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,,做出應有的貢獻,。
光陰似箭,日月如梭,。一轉眼,,20xx年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力,,也體會到了各位同事無微不至的關懷,,更感受到了遼報項目團結友愛,扎實奮進的氣氛,。同時,,也為我有機會成為xx項目部的一份子而感動高興。
記得當初應聘進入三公司時,,三公司和諧,、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺,。進入項目后的近一年的時間里,,在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結
xx作為xx省的重點建設項目且又是高層建筑,運用了許多先進工藝,,爬架,,鋼管混凝土,預應力鋼絞線,,水泥薄壁管等等,,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,,解決自己的知識盲點,,并且從各位同事的身上學習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,,加強自己理論知識水平,,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
作為一名材料員,,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,,往往不能和自己的`工作時間相吻合,在工作中,,我能夠不畏辛苦的配合工作,,全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料,,協(xié)調材料的進出場的同時,,認真的記錄材料信息,貫徹領料制度,,做好材料的跟蹤與用料控制,,輔助同事與領導做好項目的成本控制。
自來到xx以來,,項目組織了各類文體活動,,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,,我積極參與,,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己,。我有信心在未來的一年中取得更大的進步,。
材料員工作總結不足篇八
光陰似箭,日月如梭,。一轉眼,20xx年的時光已經(jīng)悄然消逝,,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫忙,,讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力,,也體會到了各位同事無微不至的關懷,更感受到了遼報項目團結友愛,,扎實奮進的氣氛,。同時,,也為我有機會成為項目部的一份子而感動高興。
記得當初應聘進入三公司時,,三公司和諧,、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺,。進入項目后的近一年的時間里,,在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,經(jīng)過自身的不懈努力,,各方面均取得了必須的提高,,現(xiàn)將我的工作情景作如下的工作總結
作為省的重點建設項目且又是高層建筑,運用了許多先進工藝,,爬架,,鋼管混凝土,預應力鋼絞線,,水泥薄壁管等等,,在那里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,經(jīng)過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢問,,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學習他們的施工經(jīng)驗,。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展,。
作為一名材料員,,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,,在工作中,,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務,。在管理好現(xiàn)場材料,,協(xié)調材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,,貫徹領料制度,,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領導做好項目的成本控制,。
自來到以來,,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,,我積極參與,,從中獲得歡樂的同時,鍛煉了自己,。我有信心在未來的一年中取得更大的提高,。
材料員工作總結不足篇九
自xx開發(fā)以來,公路建設曰新月異,,特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,,許多新建項目、改建工程,、通縣公路等相繼建成通車,,同時也形成了大量的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,,也是檔案部門的要求,。以下是我公司上半年的材料工作總結。
工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視,。到工程完工后,,即將交工驗收,才開始慌忙整理,,有的施工單位甚至人也難以找到,,給檔案整理帶來很大難度。主要原因整理資料是苦差事,,沒有人愿意去干,。工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術人員又撤離到新的工作崗位,。一般施工單位沒有專職檔案管理人員,,內業(yè)資料分散于工程技術科、試驗室,、合同管理等部門,。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,,拖延了資料整理時間,。四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量,。
由于對內業(yè)資料不重視,,造成一系列的不良后果。拖延了工程交工時間,。耗費大量人力,、物力、財務,。為項目檔案管理帶來較大難度,。對工程質量檢測單位資料審查帶來難度。應在工程建設中加強檔案管理工作,,做到工程完工短時間內將內業(yè)資料整理結束,,為交工驗收做好準備。
目前xx尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,,各項目建設管理單位應根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法,。細化建設單位、監(jiān)理單位,、施工單位的資料整理范圍,。細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,,如何使質量評定表,、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性,。明確案卷的格式和具體要求,,便于施工技術人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領性文件是不行的,,必須對竣工文件編制辦法細化,,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,,給內業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量,。
由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,,一個新項目可能又是一批新人,,各地有各地的具體要求。從實踐來看,,絕大部分人對檔案工作不太了解,,有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,,無法交工,。工程開工前,應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統(tǒng)培訓,,使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求,,思想上統(tǒng)一認識,,避免資料整理返工和重復勞動。
由于資料整理瑣碎,,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,,對資料整理一般都是被動應付,。如果不認真進行督導檢查,內業(yè)很有可能一塌糊涂,,更有甚者大量的缺資料,,所以內業(yè)資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,,避免大量的工作堆積,。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證,。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容,,認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,,避免工作完工后牽制建設,、施工單位大量的人力、物力,,順利完成工程檔案的驗收和移交工作,。
材料員工作總結不足篇十
總結,不但是要總結做的好的方面,,同時也要總結存在的問題,。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,,也有很多地方馬虎出有小問題的,,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,,以備下步改正,,更好的工作。
由于有的事情是頭一回接觸的原因,,對建筑方面的事情條理性不夠,,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,,不同工種交上來不同的材料申請的時侯,。
雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,,具體的做法上還是缺少了解,,需要在以后的工作中加強學習。
在工作總結上了有了進步,,也能經(jīng)常性的記筆記,,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,,不能做到天天記,在以后的工作中,,此項也作為重點,,只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。
作為建筑相關的新人,,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,,但還是為了省時間,,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,,但是長久下去,,不是個好事,尤其是不利于自己成長,,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力,。
20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,,讓自己成工地材料員年終工作總結為一名合格的優(yōu)秀的員工,。
材料員工作總結不足篇十一
尊敬的領導:
您好!
在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,,這一年來在工作的成長中,,使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職,。這一年里,,在領導及同事們的關心幫助下,我在工作中實踐,、學習到了很多,,同時也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,,如何加強與搞好材料的管理,,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,,極易發(fā)生問題,,通過今年的材料管理工作,我總結了以下經(jīng)驗:
做好進場入庫材料的保管工作,,減少損失和浪費,,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號,、品種、進場順序分別驗收堆放,,認真記好有關臺帳,,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,,標志鮮明,,便于存取、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,,按材料性能分門別類,按類分庫,,采取相應措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關,,認真做好各種材料的進貨檢驗,,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,,數(shù)量是否相符,,外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫,。堅持節(jié)約預扣,、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺帳,,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理,,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務時,應同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,,可直接寫出書面扣款證明交予項目領導。舊料按使用價值劃分等級,,回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,,材料的包裝品也應及時回收處理。
周轉材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,,加速周轉,延長壽命,,防止損壞,。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),,包干到人,,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,,以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,,盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等工作,。
眾所周知,采購是項目運轉的后勤保障,,是關系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝項目領導對我的信任,通過去年的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,,保持對公司的忠誠,,不帶個人偏見。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,,作用及意義,。只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),,我都會認真研究,,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)約成本,。
在今后的工作中,,我會更加嚴謹自己,務實篤行,,努力做好項目領導安排的工作,。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹慎,、認真負責,、勤勞務實的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力,。
材料員工作總結不足篇十二
我叫xxx,于xx年x月我榮幸進入了xx裝飾工程有限公司,,并于x月x號到xx分公司報道就職,,這是我成為一名建裝人的開始。在剛剛開始工作的這段光陰,,我在辦公室里獲得了列位同事們的贊助,,熟悉了公司的日常業(yè)務流程,在x月初,,公司領導支配我到xx項目部熬煉學習,。
xx項目主要涉及兩大項工程:(1)2#3#輔房、辦公樓,、餐廳樓的幕墻外裝工程,,涵蓋了石材、玻璃幕墻,。目前2#3#輔房,、餐廳樓的幕墻工程已驗收完畢,辦公樓于11月底與土建工程交代開工,。(2)餐廳樓室內精裝修工程,,該工程已接收驗收,,獲得了甲方的高度確定,,目前已投入使用,反映優(yōu)越,。
在該項目中,,我擔負的是工程材料員工作??偨Y泰半年來的工作,,除了個人的盡力,很大一部分都離不開同事的贊助與領導的勉勵與指導,,現(xiàn)從四方面陳訴請示如下:
建筑工程為人們的運動提供了需要的場所,,工程質量的短長直接影響到了人身康健與生產(chǎn)運動。因此,,作為一名建裝人除了具備專業(yè)知識外,,在施工中,遵紀守法,,嚴格依照國家相關建筑司法,,確保工程高質完成必弗成缺。我時常將此切記心中,,愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,,積極主動認真學習,工作態(tài)度正直,,認真負責,。
由于是第一次介入工程治理,對付工程必要籌備什么資料,,幾乎是沒有什么觀點的,。該項工作前期是由同事郭華敏來擔負的,這名老員工在工作中的純熟與認真鼓舞了我,,同時在公司領導和項目負責人的指導和贊助下,,我逐步地開展工作,明確了工作的法度模范,、偏向,,賡續(xù)進步工作才能,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,可以或許順利并較純熟圓滿地完本錢職工作,。本著做好工作,沒有最好,,只有更好,,賡續(xù)進步自我的目標,完成了如下工作:
(1)收集整理齊全工程前期的各項材料,。這包括各項合同,、中標看護書、施工圖設計文件等等,。
(2)依照文明工地的要求,,實時整理齊全文明工地的材料。
(3)收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,。按類別整理為電子和紙質材料,,放入相應的文件夾,供項目成員查閱文件,,順利開展工作,。
(4)做好各種文件、圖紙下發(fā),、傳閱及傳遞工作,,并將源文件存檔。
(5)負責工程材料的整理和保管,。工程材料是真實反應工程項目施工的寫照,。因此,作為一名材料員,在工程施工的不合階段,,要賡續(xù)更新材料,,為現(xiàn)場提供實時、有效,、實用的材料,。嚴格按工程技巧材料治理要求,,認真做好技巧的收集,、整理、歸檔工作,,確保技巧材料的真實性與完整性。并按期對褶皺,、破損的文件進行整補。分類入柜保存,,以便為完工預算和精良工程提供完整的技巧材料。
(6)實時做好材料的檢察立案工作,。材料治理工作賡續(xù)完善規(guī)范,往后也將奮不顧身,,做好本職工作,積極共同公司及項目部工作,。
材料員的工尷尬刁難照繁瑣,,同時在公司部門和項目部部門中間起著一個緊張的傳遞作用,,因此在日常的工作中,,我認真負責,不敢有絲毫的懈怠,,時??偨Y積累工作心得,同時也賡續(xù)查缺補漏,,發(fā)明了一些問題:對付已歸檔的材料和發(fā)放的材料,,不能快速高效的向領導和同事反饋信息,。針對此問題,我向公司優(yōu)秀材料員請教措施,,結合本身的實際,賡續(xù)實踐,,找到了辦理的法子,,即:嚴格依照項目部規(guī)定,,對文件進行編號,并對相應文件進行具名確認,,確保工作井然有序,,進步效率,。
總結這泰半年的工作,我倍感幸運,,通過領導、同事的指導和贊助以及本身的堅持,,我學到了不少器械,業(yè)務上也盡力做了一些造詣,。但這還遠遠不敷,,尤其在施工技巧方面上還顯得稚嫩,。在往后的工作中,我將繼承賡續(xù)總結與檢查,,多學,多思,、多試,時刻煽動本身并充足能量,,進步自身素質和業(yè)務程度,以合適時代和企業(yè)的成長!
材料員工作總結不足篇十三
光陰似箭,,日月如梭,。一轉眼,一個月的時光已經(jīng)悄然消逝,。通過過去一個月的材料采購工作,,我從思想上、學習上,、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:
首先,,從思想上要端正工作態(tài)度,,積極進取,。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,,都要積極認真地去完成,,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行,。其次,,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,,就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,,不斷完善自己的知識,,努力把自己的工作做得更好,。
充分利用工作的閑暇時間,,認真學習,,對工作中遇到不會不懂的,,虛心向相關其他人請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關資料(時常關注國內大材料的漲勢情況),。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務,。
嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后,,要按審批完的材料計劃,,就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù),。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質量,、驗數(shù)量的四驗制度,,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收,;無使用對象的特殊材料不予驗收,;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,,凡質量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。
作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,,尤其是明知道圖紙上面有標明的相關材料物種,但還是為了省時間,,直接就問同事了,,這樣雖然知道結果的速度快,但是長久下去,,不是個好事,尤其是不利于自己成長,,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力,。