在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

建筑企業(yè)年度總結(jié)自評(píng)報(bào)告篇一

在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，xx工程得以順利進(jìn)行,。本人在xx公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,，與同志協(xié)作共事，一心為公司,，較好地完成了20xx年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

一,、項(xiàng)目投資情況

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制,、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作,。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期,、質(zhì)量、安全,、成本等實(shí)施計(jì)劃,。組織、協(xié)調(diào),、控制和決策,，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本、進(jìn)度、安全等工作,。

二、項(xiàng)目組織管理情況

首先明確項(xiàng)目組織管理體系,、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)施工過(guò)程控制重點(diǎn),；制定項(xiàng)目管理工作程序,。在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)行,，通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì),，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃,，貫徹公司會(huì)議精神,，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。

三,、工程質(zhì)量控制情況

公司提出“建精品工程、樹(shù)xx品牌”質(zhì)量目標(biāo),，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分,。在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo),、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理,、施工單位在節(jié)能,、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,，協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定。組織新材料,、新工藝的廠商,，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性,、施工工藝要求,、質(zhì)檢方法等。組織專家,、質(zhì)監(jiān)站,、廠商、監(jiān)理,、施工研討材料性能,、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法,，確定最終的預(yù)控方案,。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差,。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程,，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌,。在過(guò)程控制上,，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán),、有效監(jiān)督,。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理,。

嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu),，減少中間環(huán)節(jié),，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求,。

四、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)

通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督,；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,，對(duì)可疑材料，先停用封存,，再取樣檢查,，排除疑點(diǎn)方可使用,；做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料,，現(xiàn)場(chǎng)封存,，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外,，做獨(dú)立檢驗(yàn),；對(duì)確定的不合格材料，采取封存,，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理,。

總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上,，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異,。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀,、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí),，從思想上重視質(zhì)量管理。

xx工程項(xiàng)目規(guī)模大,、體量大,、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑,，為此,，全面調(diào)度公司的人、財(cái),、物,，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行,。精心組織、科學(xué)管理,，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),。

建筑企業(yè)年度總結(jié)自評(píng)報(bào)告篇二

xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái),，回顧過(guò)去,，展望未來(lái)，我充滿信心,，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將如下：

1,、根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、文明施工,、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力,，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,，在管理中愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗,，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn),、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全,、消防等施工和措施，嚴(yán)格規(guī)章和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4,、積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5、積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患，加大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全,。

7,、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的'備案登記，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大,、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范,，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急，并定期組織演習(xí),，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育,，增強(qiáng)防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng),、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患,。切實(shí)做好防火,、防盜、防搶,、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位,。

9,、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改》32起整改完好率達(dá)到85%以上,，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí),；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中，克服不足,，努力把工作干的更好,。

建筑企業(yè)年度總結(jié)自評(píng)報(bào)告篇三

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,，根據(jù)省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，組織開(kāi)展建筑施工安全工作,，上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

一,、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任

為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì)議，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí),，層層落實(shí),。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū)。

二,、加大建筑施工安全檢查力度

為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作,，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)展建筑安全施工檢查工作,，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署,。通過(guò)檢查，既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對(duì)存在安全隱患的要求立即整改,。

三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作

為了貫徹落實(shí)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效遏制事故多發(fā)勢(shì)頭,，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地,。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識(shí),。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng)目：____村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下：

1,、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn),，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查6次,、宣傳安全建筑施工2次,。

2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目,，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作,，該路段共有6個(gè)涵洞修建，幾十處的擋土墻,，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都必須拉警戒線和警示牌,。

3、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口,、物料提升機(jī),、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝,、維修,、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái),，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn),、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力,，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范,。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

建筑企業(yè)總結(jié)報(bào)告5

各位同志：

大家周末好!

常言說(shuō)：總結(jié)過(guò)去,，才能展望未來(lái);明確不足,，才能亡羊補(bǔ)牢;發(fā)揚(yáng)成績(jī)，才能再接再厲;具體計(jì)劃,，才能節(jié)節(jié)提高,。剛才總工程師、副總經(jīng)理分別針對(duì)公司2012年上半年的技術(shù)管理工作,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,、行政管理工作進(jìn)行了非常詳實(shí)和科學(xué)的總結(jié)，肯定了2012年上半年的成績(jī),，明確了不足,，具體了下半年的計(jì)劃，清晰了下半年的管理思路,、方法和路線,，對(duì)此我深表同意和支持。針對(duì)公司2012年上半年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況和企業(yè)內(nèi)部管理體制執(zhí)行狀況我提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和希望：

2012年上半年在公司既定的方針和戰(zhàn)略的指引下,，在各個(gè)職能部門的相互支持下,，集團(tuán)公司上下解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，與時(shí)俱進(jìn),，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng),，內(nèi)抓管理提素質(zhì),，改革機(jī)制注活力,，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),?；仡櫳习肽辏覀冋J(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

一,、改革了機(jī)關(guān)人員的績(jī)效考核機(jī)制。

1的提高,，大大降低公司的管理成本。集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理機(jī)制逐步走向成熟,，逐步規(guī)范化,、程序化,、現(xiàn)代化。

二,、積極拓寬了建筑市場(chǎng),。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展,，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),，2012年，是建筑市場(chǎng)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,，沒(méi)有思路就沒(méi)有出路,，可喜的是各項(xiàng)目部、各分公司,、各部門面對(duì)這種形勢(shì),，審時(shí)度勢(shì)，開(kāi)拓思路,，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,，積極把握形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇，積極開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路,，搶抓市場(chǎng),，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)，巴州殘聯(lián)工程,、庫(kù)爾勒市展覽館工程及阿克蘇市蘭干街道朝陽(yáng)街棚戶區(qū)改造工程等等都是建筑面積在數(shù)以萬(wàn)計(jì)平方米的規(guī)模建筑,，由此，集團(tuán)公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

三,、加強(qiáng)了安全生產(chǎn),，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。

安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重,，集團(tuán)公司各個(gè)項(xiàng)目部在工程部部的領(lǐng)導(dǎo)下,，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí),，明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,。責(zé)任到人，責(zé)任到崗,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，樹(shù)立嚴(yán)肅的安全觀，提高員工的安全意識(shí),，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。雖然項(xiàng)目安全管理中仍然存在著職權(quán)執(zhí)行力不夠的狀況,，但針對(duì)整個(gè)上半年的安全工作還是值得肯定和表?yè)P(yáng)的,。

四、工程部開(kāi)展了對(duì)各項(xiàng)目部工程的安全,、質(zhì)量調(diào)研和檢查,。

工程部從四月份到六月份對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行了工程質(zhì)量、安全大檢查,，同時(shí)對(duì)其生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研,。對(duì)質(zhì)量,、安全存在問(wèn)題的項(xiàng)目工程進(jìn)行曝光，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目在施工工程中的工藝流程創(chuàng)新,、管理教育方式創(chuàng)新的進(jìn)行展覽表?yè)P(yáng),。正面和反面教材的學(xué)習(xí)和教育，各項(xiàng)目部能找出自身目前在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理等方面存在的缺陷,，明確自身的不足,，積極整改，各項(xiàng)目部統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，更加注重項(xiàng)目部管理班子建設(shè),，更加團(tuán)結(jié)一致，各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化,、規(guī)范化,、制度化。

回顧上半年工作所取得的成績(jī),，我們希望大家明確一下幾點(diǎn)：

——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存,，求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng),，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng),，而是保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),，研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng),、熟悉市場(chǎng),，占領(lǐng)市場(chǎng)，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫,，在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫,，正確分析自己的長(zhǎng)處和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短,、趨利避害,，講究策略，與“狼”共舞,，只有這樣,，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額,。

的競(jìng)爭(zhēng)力,。集團(tuán)公司要逐步完成分配制度的改革，實(shí)行定崗,、定員,、定薪，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,，同時(shí),，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)臵,。

——必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，調(diào)整結(jié)構(gòu),，發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)一業(yè)為主,，多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀,，要抓好多元化經(jīng)營(yíng),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，以適應(yīng)市場(chǎng)變化,，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立,，企業(yè)才有旺盛的生命力,。——必須實(shí)行科技進(jìn)步,，科技創(chuàng)新,，工藝創(chuàng)新，人才創(chuàng)新,，加大人才引進(jìn),。

建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),，創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),，重視技術(shù)、重視人才,、重視創(chuàng)新是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí),。公司要在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,，除了自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué)等外,，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收人才,，為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液,、新的活力，做到長(zhǎng)流水,、不斷線,，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時(shí),，在引進(jìn)人才后,，要在用好人才和留住人才方面下大力氣?！仨毤訌?qiáng)項(xiàng)目管理人員的管理培訓(xùn),，明確職責(zé)分工,。

的理論水平和項(xiàng)目管理能力，同時(shí),，整套班子要形成分工明確，職責(zé)分明,，相互學(xué)習(xí),、相互制約的機(jī)制，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，努力把項(xiàng)目部管理好,、建設(shè)好，提升項(xiàng)目部在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力,。

總之,，我們要通過(guò)這次半年工作總結(jié)，找出工作中目前存在的問(wèn)題,，分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題，同時(shí)對(duì)新情況,、新問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法,，以便有針對(duì)性地指導(dǎo)和布署下半年的工作,，承上啟下，從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來(lái)的年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，確保公司向做好做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)!堅(jiān)持一個(gè)核心點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)人、材,、機(jī)的最優(yōu)配臵,、達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化;凝聚一個(gè)核心力量，統(tǒng)一思想,、群策群力,，同心同德，銳意求變,，力行致新,，打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦,、特別能攻關(guān)的攻無(wú)不克,、無(wú)往而不勝的建工隊(duì)伍,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)企、包容,、厚德,、創(chuàng)新的企業(yè)精神，為把____打造成為建工企業(yè)的航空母艦而努力,。

建筑企業(yè)年度總結(jié)自評(píng)報(bào)告篇四

辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,，悄然無(wú)息,、2020年的日歷即將翻過(guò)。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程做出如下工作總結(jié)：

一,、推進(jìn)項(xiàng)目管理，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作

1,、抓好兩個(gè)重點(diǎn),，干好在手工程。xxx和xx被列為公司2020年重點(diǎn)工程,，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,，干好每一項(xiàng)工程。

二是強(qiáng)化過(guò)程控制,。要統(tǒng)籌部署,、精心組織，優(yōu)化施工方案,，合理安排工序,，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心顧客需要,，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù),。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累,，積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),，對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用。

2,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，提高項(xiàng)目管理水平。

一是要提高執(zhí)行力建設(shè),，嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn),；

二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí),。公司將放大管理，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,，挖掘管理潛力,，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并通過(guò)規(guī)范化管理,，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

二,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高市場(chǎng)占有率

1,、立足傳統(tǒng)市場(chǎng),，努力拓展外部市場(chǎng),。形勢(shì)可喜,，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通,。要以xxx和xxx為契機(jī),，做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展。

2,、構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,，提高中標(biāo)率,。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)

5,、繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作,。

四,、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。

2、積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng),；

3,、繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù),；

4、做好弱勢(shì)群體的走訪慰問(wèn)活動(dòng),，構(gòu)建和諧企業(yè),。

建筑企業(yè)年度總結(jié)自評(píng)報(bào)告篇五

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí),，克服麻痹思想,，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

2,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，完善安全管理制度體系在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《xxx省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,，相繼建立和完善了安全施工方案,，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》,、《塔吊安拆方案》,、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》,、《模板安拆方案》,、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》,、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》,。先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》,、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》,、《防高空墜落專項(xiàng)方案》,、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防xxx應(yīng)急預(yù)案》,、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,，相繼組建了應(yīng)急救援xxx，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3,、逐步建立和完善安全資料,，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個(gè)月以來(lái)，根據(jù)安全資料檢查要求,，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄,、安全目標(biāo)考核記錄,。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,，《模板xxx驗(yàn)收表》,、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》,、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》,、《塔式起重機(jī)xxx驗(yàn)收表》等資料,，完善了各工種安全技術(shù)交底資料,，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料,。

4,、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地,。在全國(guó)安全生產(chǎn)月到來(lái)時(shí),，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：安全五個(gè)一活動(dòng),、按要求設(shè)置了五牌兩圖,，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū),、責(zé)任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境,。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位,、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,，提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果。

5,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位,、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,，定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查,。

每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,，并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為,、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),，便于第一時(shí)間消除隱患。

7,、精心安排,、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)xx月至xx月期間,，東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì),、環(huán)保局,、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司,、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實(shí)際出發(fā),，從現(xiàn)場(chǎng)整理,、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置,、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的安排布置,，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),，管理并不是應(yīng)對(duì)，而是從開(kāi)始就應(yīng)嚴(yán)格按程序,、按要求,、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了,，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證,。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),，將應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)化為積極的完善。

通過(guò)外單位的多次檢查,，就提出的問(wèn)題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,，就安全管理中存在共性的部分,，制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理,，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位,。通過(guò)政府部門、外單位的反復(fù)檢查,，從問(wèn)題中反醒和提高,，逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。

1,、xx個(gè)月的安全員工作生涯,，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺，從不懂,、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,，逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,，由此所感崗位壓力巨大,。

2、xx個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,，深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過(guò)程中不易,。施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,、安全隱患，第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人,、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,，整改、消除隱患的力度基本等于零,，對(duì)于安全員善意的警告,、提醒，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,，何談得上重視,，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層,，存在嚴(yán)重安全隱患,。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后,，就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)xxx人員整改,，但遲遲不能落實(shí),，人員xxx不到位，洞口仍不封閉,，直至施工至十六七層了,，一二層防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題,，歸結(jié)到一起,，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問(wèn)題?？梢?jiàn)勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的'重要性未放在第一位,，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本,，對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,，成本觀念蓋過(guò)了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,，而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次,，事故過(guò)后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3,、安全管理不提倡處罰,，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,，安全管理工作就不能被提到重視的程度,。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢都不容易,，我也理解,。但是如果存在安全問(wèn)題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,，勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù),，不按要求做防護(hù),，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰,。處罰不下去,，安全隱患不消除，事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去,。

1,、針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),。懸挑外架搭設(shè),、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向,。

2,、嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,，避免被動(dòng)挨打的局面。

3,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4,、加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5,、加大勞務(wù)宿舍用電,、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,，消除潛在火災(zāi)隱患,。

6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

建筑企業(yè)年度總結(jié)自評(píng)報(bào)告篇六

20xx年黨群工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年度計(jì)劃《20xx年度目標(biāo)任務(wù)書》和部門工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治思想工作

1、落實(shí)上級(jí)黨委布置的工作,，全體黨員對(duì)照“五破五立”撰寫對(duì)照材料,，做自我檢查,，自我解剖。開(kāi)展黨員紀(jì)律教育活動(dòng),，組織觀看反腐倡廉正反兩方面的教育資料片,。

2、堅(jiān)持每月一次的支部組織生活的學(xué)習(xí)活動(dòng),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。把黨委班子的學(xué)習(xí)，作為加強(qiáng)黨員思想建設(shè)首要任務(wù)來(lái)抓,。落實(shí)黨費(fèi)收繳,、使用、管理的規(guī)定,，按時(shí)向上級(jí)黨組織繳納黨費(fèi),。

3、參加文明單位創(chuàng)建是對(duì)公司的一種宣傳,，讓外界了解公司,，也是公司向外界展示自己新的面貌，在文明單位創(chuàng)建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實(shí)匯報(bào),，在做總結(jié)匯報(bào)時(shí),，當(dāng)時(shí)在座的都感到驚嘆，一致認(rèn)為任何企業(yè)都需要有位富有責(zé)任心,，有開(kāi)拓精神的好領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的班子,，就不愁企業(yè)沒(méi)發(fā)展。在5月15日系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)表彰會(huì)上,，系統(tǒng)秘書長(zhǎng)在總結(jié)20xx-20xx文明單位創(chuàng)建工作中點(diǎn)名表彰了其中獲得文明單位稱號(hào)的兩家企業(yè),，其中一家就是我們公司。

4,、一年來(lái)組織黨員干部和全體員工分別參觀了凝聚力工程博物館,、龍華烈士陵園、淞滬抗戰(zhàn)紀(jì)念館,。在抗戰(zhàn)勝利xx周年期間,，邀請(qǐng)公司離休干部做報(bào)告，在公司內(nèi)部開(kāi)展抗戰(zhàn)歷史知識(shí)的測(cè)試,；并把一系列活動(dòng)形成文字附上照片發(fā)送總公司及合作交流黨委,。

5、年底,，根據(jù)集團(tuán)黨委和國(guó)際總部的要求,，開(kāi)展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專項(xiàng)活動(dòng),。

二,、安全工作常抓不懈

1、根據(jù)消防器材管理規(guī)定,，公司現(xiàn)有的滅火器重新檢測(cè)灌裝已超過(guò)兩年時(shí)間,，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)再重新檢測(cè)和灌裝，及時(shí)與物業(yè)部門溝通并督促及時(shí)送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)和灌裝,，已于1月30日全部完成檢測(cè)灌裝并安放到位,。

2、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及總公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月的系列工作,，把安全工作落到實(shí)處,。在今年6月3日與各部門簽訂安全責(zé)任書，各部門與所屬員工簽訂安全責(zé)任書,，安全責(zé)任層層落實(shí),，責(zé)任到人。按上級(jí)要求每年開(kāi)展安全教育培訓(xùn),，公司與大樓物業(yè)聯(lián)手共建安全環(huán)境,，請(qǐng)屬地警官為企業(yè)和大樓居民作安全知識(shí)講座。節(jié)假日前加強(qiáng)對(duì)租賃戶的安全檢查,，針對(duì)各租賃戶的問(wèn)題及時(shí)督促整改,。并認(rèn)真做好汛期的防汛工作，與相關(guān)單位保持聯(lián)系,，經(jīng)常督促做好53號(hào)天井頂棚的清掃工作,。

3、年底,，根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求,，對(duì)公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理,，時(shí)刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒的：“安全工作無(wú)小事”,、“業(yè)績(jī)?cè)俸茫话鸦鸲紩?huì)燒沒(méi)了”,。使每個(gè)員工對(duì)安全工作入腦入心,，防患于未燃；警鐘長(zhǎng)鳴,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,。

三、始終重視老干部

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視老干部工作,。春節(jié)后得知離休干部在家不慎摔成骨折，領(lǐng)導(dǎo)得知后及時(shí)上門慰問(wèn)探望,。在春節(jié)和高溫期間上門慰問(wèn)離休干部,，把黨的溫暖和公司的關(guān)切之情及時(shí)送到每位離休干部的是心坎上；受到了老干部家屬及子女的好評(píng),。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時(shí),，老干部都要提及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，并囑咐代為問(wèn)候,。

2、全面落實(shí)老干部生活待遇,。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，公司擠出其他費(fèi)用把老干部的生活補(bǔ)貼費(fèi)在今年全部解決,；離休干部及其家屬對(duì)單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快,，心情舒暢開(kāi)心。根據(jù)老干部逐步高齡的特點(diǎn),，公司為全體離休干部繳納落實(shí)了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi)。

3,、為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料,，讓他們更多地了解政策方針,。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會(huì)議上,，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習(xí)與參考》,。在報(bào)刊征訂工作中事前咨詢每位老干部,，為需要的老干部?jī)?yōu)惠征訂做好服務(wù)。

4,、盡心盡力做好服務(wù)工作,。今年初一位老干部，因?qū)煌ㄑa(bǔ)貼政策理解上的不足,，產(chǎn)生了這樣或那樣的想法,，家屬一度也對(duì)公司產(chǎn)生了誤會(huì)。我們及時(shí)到上海市委老干部局學(xué)習(xí)到相關(guān)文件,，并登門向老干部傳達(dá)文件精神，使老干部能明白文件精神,，消除疑問(wèn),。家屬也特地到公司與相關(guān)人員摒棄前嫌,。在走訪老干部家庭時(shí)，也結(jié)合與屬地居委會(huì)的聯(lián)系和溝通,。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分,，也是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧單位的重要內(nèi)容,。今后我們將一如既往地做好老干部工作,，讓老干部高興，讓公司放心,。

四,、群眾工作無(wú)小事

1、在得知待崗職工李善華愛(ài)人患腸癌生活拮據(jù)時(shí),，公司工會(huì)及時(shí)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào),，上級(jí)工會(huì)得知情況后，當(dāng)天上門進(jìn)行慰問(wèn)并送上慰問(wèn)金,，公司工會(huì)也及時(shí)給予補(bǔ)助,。讓待崗職工感到公司依然是他們的溫暖的家！

2,、在住院開(kāi)刀期間,，工會(huì)及時(shí)關(guān)心看望生病住院的員工，2次送上慰問(wèn)金,。給身患重病的老同事些許溫暖,！

3、按照公司工會(huì)討論通過(guò)的制度,，對(duì)生病職工及生病的直系親屬進(jìn)行慰問(wèn)補(bǔ)助,，是我們常抓不懈的工作。也是國(guó)有企業(yè)對(duì)每位員工人文關(guān)懷,！

4,、每年一次職工的體檢工作，按領(lǐng)導(dǎo)的指示針對(duì)公司年齡結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)調(diào)整了體檢項(xiàng)目,，更有針對(duì)性,。讓體檢效益更大化！

5,、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展中始終兼顧職工的利益,，近年來(lái)把提高職工的收入貫穿與企業(yè)的發(fā)展中。職工的隊(duì)伍各司其職,、精神飽滿,。

五、不足之處

公司黨員信息的統(tǒng)計(jì)工作一直由聯(lián)合黨委在做，系統(tǒng)黨建工作的信息也通過(guò)各信息統(tǒng)計(jì)單位渠道送達(dá),，按照名額分配今年公司計(jì)劃發(fā)展一名黨員,，去年底已報(bào)信息統(tǒng)計(jì)的聯(lián)合黨委，由于信息未能及時(shí)反饋雖錯(cuò)過(guò)了積極分子培訓(xùn)的報(bào)名時(shí)間,，但通過(guò)努力溝通爭(zhēng)取到了培訓(xùn)的名額,，但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經(jīng)沒(méi)有了,，只能放到20xx年發(fā)展了,，體現(xiàn)了工作有些被動(dòng)，以后要主動(dòng)與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時(shí)掌握黨建工作信息,。

群眾工作要在“活”字上下功夫,，如何做好群眾工作確實(shí)是我工作中的薄弱點(diǎn)，所以也深感不稱職啊,，要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志取經(jīng)學(xué)習(xí),。

建筑企業(yè)年度總結(jié)自評(píng)報(bào)告篇七

20__年，做了大量而有效的安全工作,，取得了良好的工作成效,，圓滿地完成了20__年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)特制定20__年工作計(jì)劃：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程,，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。

二、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，即：

1,、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度,。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度

4,、加強(qiáng)交通安全管理制度

5,、加強(qiáng)消防管理制度

三、具體做法

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。消除事故隱患,，對(duì)各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過(guò)原則。

3,、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置、檢查,、總結(jié)工作的同時(shí),，要布置、檢查,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。

4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí),。各工地每周召開(kāi)安全專題會(huì),，用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化安全意識(shí),；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,，必須進(jìn)行培訓(xùn),，方可持證上崗。

5,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)于各種不安全因素,，提出整改措施,，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性,。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),，對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的項(xiàng)目單位，給予獎(jiǎng)勵(lì),。

建筑企業(yè)年度總結(jié)自評(píng)報(bào)告篇八

2019年即將過(guò)去,，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際,，回顧這一年多來(lái)在xx建筑企業(yè)的工作歷程,，總結(jié)參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,，下面分幾方面對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

自2019年xx月進(jìn)入單位以來(lái),，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃,、可研,、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，資料收集,、整理、報(bào)送,。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來(lái),，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了xx古城、xx,、xx山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計(jì)；xx山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程,、登山棧道步道工程,、xx點(diǎn)牌樓工程、xx園路工程,、xx古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和資料收集、整理,、報(bào)送?，F(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,，過(guò)去一年多時(shí)間里,，累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)6個(gè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目工程3個(gè),，不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,，直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理后,，在每個(gè)工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會(huì)詳細(xì)了解施工單位材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求,、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,、對(duì)施工質(zhì)量的控制,、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾,、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。并督促施工進(jìn)度。

2,、資料管理

在資料方面,，按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄,、過(guò)磅記錄,、見(jiàn)證記錄的編制和上報(bào)，在記錄過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,，完成天河古城,、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測(cè)量,、景區(qū)自然資源,、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項(xiàng),、可研及初設(shè),。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

由于是剛參加工作,，而且是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng),，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),，向施工人員學(xué)習(xí)，并且參加到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),、圖紙審查、施工招投標(biāo),、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中，了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技術(shù)要求,、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等,。

一年來(lái),，我先后參加過(guò)招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

1,、 經(jīng)驗(yàn)放門面

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，對(duì)某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,，給工程管理帶來(lái)一定的影響,。

2、技術(shù)方面

在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,。

以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收,，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好,。

通過(guò)總結(jié)2019年的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面,。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。盡可能地為建山水園林宜居xx貢獻(xiàn)自己的力量。