在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

建筑企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇一

今年,，在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下,，按照國家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì)，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

一,、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%,，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo),；上繳稅收：萬元，比去年同期增長%,，完成全年計(jì)劃指標(biāo),；實(shí)現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%,，完成全年計(jì)劃指標(biāo),。

二、回顧一年來的主要工作成績

（一）,、加強(qiáng)經(jīng)營管理,，多上項(xiàng)目，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù),。公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積0,。1萬平方米,，合同造價(jià)萬元，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng),，合同造價(jià)萬元,，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬元，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo),。

（二）,、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo),。

一年來公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,，對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,，上下聯(lián)動(dòng),，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,，取得了較好的管理效果,，所有在建工程項(xiàng)目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo),。

（三）、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目抽檢,，巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

（四）、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理

一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,，做了很多卓有成效的工作,，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求,，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù),；三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次,，完成了新增技術(shù)員工的申報(bào)，考核及評(píng)審任務(wù),；五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù),；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

（五）,、加強(qiáng)行政,、后勤、賬務(wù),、安全管理工作

一年來公司的行政,、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的,，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí)，還完成了各級(jí)管理部門的稅務(wù)稽查工作,。

三、工作特點(diǎn)和措施

（一）為完成工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：

1,、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)；一是樹立企業(yè)的政治意識(shí),、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí),。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù),，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益,。二是樹立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事,。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識(shí),，立足本職，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn),。

2,、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)；樹立發(fā)展才是硬道理的思想,，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力,；只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定,、和諧,。

3、增強(qiáng)管理意識(shí),；管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,，抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作：管理出效益,，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,，一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí),，提高管理工作的自覺性，二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理,，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法,。三是工作計(jì)劃周密,，辦事不拖，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí),，上班不遲到,、不早退。形成良好的工作氛圍,，促進(jìn)公司的全面建設(shè),。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理，做到縱向到底,，橫向到邊,，確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,，把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度,。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào),、委報(bào)、半年和年報(bào)工作,。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理,。立足本職，求真務(wù)實(shí),，團(tuán)結(jié)奮斗,，不錯(cuò)辦、不漏辦一件事,，使公司的工作事事有交代,，件件有落實(shí)。

4,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用,；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用,；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，做到職能明確,，分工明確,，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé),，為完成本職工作盡責(zé),。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，提高整體管理效能

主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位,；二是職責(zé)明確,、工作到位；三是服務(wù)及時(shí),，職責(zé)到位,。

（三）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻

加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào),，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié),。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通,、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,，既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào),。

四、存在問題

（一）隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差,，有待進(jìn)一步提高,；

（二）工程項(xiàng)目管理水平較差，一是制度不健全,；()二是管理執(zhí)行和手段不夠,；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力,。

（三）整體簽到考勤較差,，（四）各部門間配合力度較差。

五,、工作思路

1,、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實(shí)安全工作,，注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn),，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實(shí)人,、財(cái),、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定,，確保公司全年安全無事故,。

2、抓生產(chǎn),，保增長：要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度,，注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開工一線式的承接工程項(xiàng)目模式，多上項(xiàng)目,，提高產(chǎn)值,。

3、抓質(zhì)量,，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,，是企業(yè)生存的根本，并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量,、材料滿足工程質(zhì)量,、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量,、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路,，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇二

2020年,，是__建筑公司__分公司鞏固成績、創(chuàng)新開拓的一年,，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、努力拼搏的一年。一年來,，在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下,，分公司各項(xiàng)工作均取得了長足發(fā)展,。回首一年來,，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé),，在繼續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場(chǎng)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、履行承諾，不斷拓展建筑公司市場(chǎng)份額

1,、安全管理

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例,，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地,，努力搞好安全生產(chǎn)工作,，針對(duì)職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患,，確保了年度安全生產(chǎn)無事故的責(zé)任目標(biāo),。

2、狠抓經(jīng)營管理

進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，合理支配經(jīng)濟(jì)開支,，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開支，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn),，以最小的開支獲得的工作效能,。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批,、預(yù)結(jié)算的審核,、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放,，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

3,、狠抓市場(chǎng)管理

為進(jìn)一步保增長,、促效益,、擴(kuò)市場(chǎng),，將開拓市場(chǎng)的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對(duì)口單位包括縣發(fā)改委,、縣水利局、縣教育局,、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系;鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息,，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場(chǎng)信息檔案;鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍,，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系;這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場(chǎng)管理,、拓展市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、加強(qiáng)監(jiān)管,，持續(xù)推動(dòng)公分司經(jīng)營效益提高

質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素，為此,，始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,。從小事抓起,、從細(xì)微做起，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量,。并號(hào)召全體施工班組踴躍開展質(zhì)量,、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，從對(duì)比中分出優(yōu)劣,，在比較中提升水平,。適時(shí)開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后,，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn)。在日常施工中,，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行跟蹤問效,，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患,。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收,、資料,、預(yù)結(jié)算工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位,、不出任何紕漏,。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中，我們的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全管理,、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了,。

三,、統(tǒng)籌分析，充分明確公司未來發(fā)展方向

2020年,，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場(chǎng)方面,，由于片面地追求效益化,，導(dǎo)致了部分合作意向無法達(dá)成;由于過于考慮分公司的經(jīng)營管理成本，一些部門的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊(duì)對(duì)于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng),，由于沒有在__網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的獲得,。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì),，一方面建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,，行業(yè)科學(xué)化,、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營方式和施工方式不斷更新,，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn),。另一方面，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在,。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長避短,，充分發(fā)揮分公司市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升,。在下一步工作中,，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序,，形成市場(chǎng)分析開發(fā),、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系,，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì),、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

2020年,，我們迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下,，在全體職工的辛勤工作下,，我們對(duì)分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中,，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇,，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開拓創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績不斷攀越新高,，為公司的經(jīng)營發(fā)展盡一份綿薄之力。

建筑企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇三

xxxx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,，是直面xx危機(jī)的一年,，我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快,、更高、更強(qiáng)”的精神,，搶抓機(jī)遇,，樹立高度責(zé)任心，制定切實(shí)可行的措施,，保證取得良好的經(jīng)營成果,，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié)：

(一)抓好兩個(gè)重點(diǎn),，干好在手工程

xx工程和xx工程被列為公司xxxx年重點(diǎn)工程,，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程,。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備,。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn),、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性,。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),，有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作，要從人,、機(jī),、料、法,、環(huán),、測(cè)(檢測(cè))五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的`基礎(chǔ),。二是強(qiáng)化過程控制。要統(tǒng)籌部署,、精心組織,，優(yōu)化施工方案，合理安排工序,，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù),。最后要做好工程總結(jié)工作,。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累，積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),，對(duì)于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),、分析,，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用,。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，提高項(xiàng)目管理水平

一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《xx管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn),。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí),。公司將放大管理，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,，挖掘管理潛力,，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并通過規(guī)范化管理,，打造有xx特色的管理品牌,。

xxxx年公司在市場(chǎng)開發(fā)方面取得明顯成效，為xxxx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備,。xx工程我們承攬了過半的工程份額;xx地區(qū)的xx局,、xx二公司、xx管道集團(tuán),，外埠的xx,、xx、xx等地都有我們的工程;xx新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述,，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年xx一體化再掀高潮,，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。

(一)立足傳統(tǒng)市場(chǎng)，努力拓展外部市場(chǎng)形勢(shì)可喜,，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通,。要以xx工程和xx工程為契機(jī),，做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展。

(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理

積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,，提高中標(biāo)率,。

(一)不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞

要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,，完善現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量、物資,、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

(二)解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸,，提升資質(zhì)

從公司市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),，首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),，今年公司要上下齊配合,，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào)，資料升級(jí)準(zhǔn)備工作,，提升公司相關(guān)資質(zhì),。

(三)加強(qiáng)采購供應(yīng)管理，嚴(yán)格材料成本控制

一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道,。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則,，降低物耗成本,。

(四)加強(qiáng)人力資源工作

一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄,。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,，提高全員素質(zhì)。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

(一)加大培訓(xùn)力度,，打造學(xué)習(xí)型企業(yè),。

(二)積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。

(三)繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù),。

建筑企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇四

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視老干部工作。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折，領(lǐng)導(dǎo)得知后及時(shí)上門慰問探望,。在春節(jié)和高溫期間上門慰問離休干部,，把黨的溫暖和公司的關(guān)切之情及時(shí)送到每位離休干部的是心坎上；受到了老干部家屬及子女的好評(píng),。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時(shí),，老干部都要提及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，并囑咐代為問候,。

2,、全面落實(shí)老干部生活待遇。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，公司擠出其他費(fèi)用把老干部的生活補(bǔ)貼費(fèi)在今年全部解決,；離休干部及其家屬對(duì)單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快,，心情舒暢開心,。根據(jù)老干部逐步高齡的特點(diǎn)，公司為全體離休干部繳納落實(shí)了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi),。

3,、為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料，讓他們更多地了解政策方針,。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會(huì)議上,，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習(xí)與參考》,。在報(bào)刊征訂工作中事前咨詢每位老干部,，為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務(wù)。

4,、盡心盡力做好服務(wù)工作,。今年初一位老干部，因?qū)煌ㄑa(bǔ)貼政策理解上的不足,，產(chǎn)生了這樣或那樣的想法,，家屬一度也對(duì)公司產(chǎn)生了誤會(huì)。我們及時(shí)到上海市委老干部局學(xué)習(xí)到相關(guān)文件,，并登門向老干部傳達(dá)文件精神,，使老干部能明白文件精神，消除疑問,。家屬也特地到公司與相關(guān)人員摒棄前嫌。在走訪老干部家庭時(shí),，也結(jié)合與屬地居委會(huì)的聯(lián)系和溝通,。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分，也是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧單位的重要內(nèi)容,。今后我們將一如既往地做好老干部工作,，讓老干部高興，讓公司放心,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇五

企業(yè)黨建工作是保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的必要條件,。以下是本站小編為大家精心整理的建筑企業(yè)黨建

工作總結(jié)

這些年來，建筑工程集團(tuán)總公司在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、保持持續(xù)發(fā)展和確保重大工程建設(shè)的過程中,，堅(jiān)持把加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)作為企業(yè)黨建的重要抓手，不斷探索項(xiàng)目黨建工作的有效方法,，取得了一定成效,。當(dāng)前，項(xiàng)目黨建工作又面臨集團(tuán)提升總承包,、總集成能力和實(shí)現(xiàn)地域,、產(chǎn)業(yè)鏈拓展的新的實(shí)踐，帶來了不少新的課題,。我們通過調(diào)查研究,，在進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸清難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，形成了一些新的對(duì)策,。

一、新課題的提出

集團(tuán)公司自上世紀(jì)八十年代中后期實(shí)行項(xiàng)目法管理以來,，按照集團(tuán)總公司黨委確立重心下移,、健全組織、覆蓋一線,、分類指導(dǎo)的,，一批項(xiàng)目黨支部在工地上應(yīng)運(yùn)而生，反映當(dāng)年建設(shè)者風(fēng)貌的“大橋精神”,、“廣場(chǎng)精神”,、“金茂精神”，體現(xiàn)出一個(gè)時(shí)代集團(tuán)在推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果,。隨著近年來工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，重大工程實(shí)行黨建指導(dǎo)員的配置，項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設(shè)樹立了良好的豐碑,。同時(shí),，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，項(xiàng)目黨建工作也面臨一些新情況,，需要不斷適應(yīng),，主要反映在以下五個(gè)方面的變化：

1、工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,，對(duì)項(xiàng)目黨建工作提出新要求,。集團(tuán)近年來抓住國家投資規(guī)模的擴(kuò)大和城市建設(shè)發(fā)展的機(jī)遇，承擔(dān)一大批重大工程建設(shè),，每年承建的上海重點(diǎn)工程占50%,。今年又是上海世博工程進(jìn)入決戰(zhàn)決勝之年，以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭,，軌道交通,、虹橋樞紐等配套工程遍地開花，任務(wù)之重,、壓力之大前所未有,。面對(duì)工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性，項(xiàng)目黨組織義不容辭地承載著宣傳,、動(dòng)員和組織員工打好世博攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大責(zé)任,。

2、項(xiàng)目管理方式的提升,，為項(xiàng)目黨建工作賦予新內(nèi)容,。集團(tuán)這幾年承建的項(xiàng)目大多面臨施工規(guī)模大、參建隊(duì)伍多,、管理覆蓋廣,、協(xié)調(diào)難度高的特點(diǎn)，僅去年以來以各種方式的總承包項(xiàng)目就達(dá)到30%,。隨著總承包,、總集成管理的深入推進(jìn)，在建立覆蓋工程全過程的項(xiàng)目管理體系中,，對(duì)開展項(xiàng)目黨建工作賦予了許多新內(nèi)容,。它不僅涉及參建的自有職工隊(duì)伍，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個(gè)施工過程,，與工程相關(guān)的社會(huì)各方的聯(lián)系也越來越密切,。

3、外部環(huán)境的復(fù)雜多變,，使項(xiàng)目黨建工作面臨新挑戰(zhàn),。建筑行業(yè)是一個(gè)完全開放和競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。近年來,，地方建筑企業(yè)發(fā)展較快,，大量民營企業(yè)的介入,，加劇了行業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)性。建筑行業(yè)又是對(duì)宏觀調(diào)控比較敏感,、市場(chǎng)波動(dòng)性比較大的行業(yè)。特別是在當(dāng)前受世界金融危機(jī)影響,、面臨國內(nèi)外形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,，需要項(xiàng)目黨組織配合項(xiàng)目部從自身做起，通過統(tǒng)一思想,、協(xié)調(diào)步驟和強(qiáng)化管理化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)，建筑領(lǐng)域還是易發(fā)腐敗現(xiàn)象的“高危地帶”,，需要項(xiàng)目黨組織帶好班子,、管好隊(duì)伍，通過反腐倡廉教育和有效的制度約束,，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”,。

4,、企業(yè)黨組織建設(shè)的改進(jìn)和加強(qiáng)，也為提高項(xiàng)目黨建工作的水平提供了較好的空間,?；鶎狱h組織建設(shè)如何在實(shí)踐中改進(jìn)和加強(qiáng)，黨的xx大報(bào)告在全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程中闡述了新的精神,，中央和市委領(lǐng)導(dǎo)同志也不斷提出新的要求,，包括加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育、推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè),、完善黨內(nèi)選舉制度,、實(shí)施黨代會(huì)代表任期制等。這些精神和要求也為項(xiàng)目開展黨建工作,、落實(shí)“三會(huì)一課”活動(dòng)和各級(jí)黨組織,、全體黨員更大范圍的參與、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,，提供了保障民主權(quán)利,、發(fā)揮主體作用的平臺(tái)。

二,、近年來項(xiàng)目黨建工作所取得的基本成效

在調(diào)查研究的過程中,，不少單位和基層黨組織對(duì)開展項(xiàng)目黨建工作并取得的成效予以充分肯定，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1.堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目”的構(gòu)架,，項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步體現(xiàn),。多年來,，為了確保黨建工作“落地生根”，集團(tuán)積極探索“支部建在項(xiàng)目”的黨建工作多種實(shí)現(xiàn)形式,，從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線,。凡有條件建立黨組織的，配備專兼職黨務(wù)干部;項(xiàng)目規(guī)模較小,、工期較短的,，通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式落實(shí)基層黨建工作?！爸Р拷ㄔ陧?xiàng)目”在外省市和境外項(xiàng)目也得到延伸,。項(xiàng)目黨支部遵循“圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促項(xiàng)目”原則,，肩負(fù)起組織現(xiàn)場(chǎng)職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的主要職責(zé),，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn)，配合行政搞好文明施工,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，關(guān)心職工學(xué)習(xí)和生活，開展群眾性立功競(jìng)賽活動(dòng),，保證工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,。項(xiàng)目黨支部還堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃、同步推進(jìn),，把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn),，取得“建一流工程、育一流人才,、樹一流品牌”的實(shí)效,，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)項(xiàng)目黨組織。盧浦大橋,、m8線和巴基斯坦瓜達(dá)爾港所在項(xiàng)目黨支部先后獲得特色命名,，一公司南京分公司、四公司國際客運(yùn)中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點(diǎn)”,。

2.建立重大工程黨建指導(dǎo)員制度,，項(xiàng)目黨建工作的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。這幾年,，隨著重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目總承包管理的發(fā)展,，集團(tuán)在一批特大型工程項(xiàng)目實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員的配置，由集團(tuán)總公司黨委任命,，并直接派到各個(gè)重大工程,，我們已先后在磁浮列車示范線、同三國道,、盧浦大橋,、鐵路南站,、浦東國際機(jī)場(chǎng)二期、軌道交通,、外灘井字型通道,、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個(gè)重大項(xiàng)目派駐黨建工作指導(dǎo)員。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項(xiàng)目也優(yōu)化配置了黨建工作指導(dǎo)員,，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員派駐制,。黨建工作指導(dǎo)員以協(xié)調(diào)、服務(wù)為己任,，積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源，推進(jìn)完善項(xiàng)目黨建工作保證體系,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各支參建單位黨組織的指導(dǎo),，動(dòng)員和組織面上的立功競(jìng)賽、青年突擊隊(duì)活動(dòng)及文明工地建設(shè),，開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動(dòng)共建工作,。針對(duì)鐵路南站、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項(xiàng)目施工難度大,、工期要求緊的特點(diǎn)，我們還配備專職政工人員,，協(xié)助黨建工作指導(dǎo)員開展工作,，組織典型示范宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面和影響力,。

3.完善“三凝聚一服務(wù)”機(jī)制,，項(xiàng)目黨建工作的內(nèi)涵進(jìn)一步深化。圍繞集團(tuán)“凝聚力工程”建設(shè)的深入推進(jìn),，各單位注意凝聚黨員,、凝聚人才、凝聚職工和服務(wù)社會(huì)作為開展項(xiàng)目黨建工作的重要內(nèi)容,，通過廣泛開展黨員責(zé)任區(qū),、黨員示范崗和“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)，以樹好黨員群體形象帶動(dòng)身邊職工,，把“一個(gè)黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產(chǎn)第一線,。許多單位立足于“建一流工程、育一流人才”,，把重點(diǎn)工程作為青年崗位成才的主渠道,，通過給舞臺(tái)、壓擔(dān)子,、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場(chǎng)鍛煉,，形成新的“人才鏈”,。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委，從“尊重人,、激勵(lì)人,、提高人”入手，發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì),，充分調(diào)動(dòng)廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性,，出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程。四公司第六項(xiàng)經(jīng)部黨總支在一批標(biāo)志性景觀工程的建設(shè)中,，多年來堅(jiān)持把建設(shè)納入到經(jīng)營活動(dòng)和“窗口”建設(shè)的行為規(guī)范之中,，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主方的服務(wù)與合作，開展社區(qū)共建,、警民共建,，做到“施工不擾民”，既確保工程建設(shè)如期完成,，也為公司贏得社會(huì)各方面良好的口碑,。

4.推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動(dòng)，項(xiàng)目黨建工作的外延進(jìn)一步擴(kuò)大,。集團(tuán)和各單位堅(jiān)持“圍墻之內(nèi)是一家”,，在大型項(xiàng)目通過思想政治工作聯(lián)席會(huì)議等途徑，邀請(qǐng)各參建單位,、包括分包單位的黨組織負(fù)責(zé)人參加,，圍繞重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和階段性任務(wù)，部署黨建工作的重點(diǎn),，開展工作講評(píng),，組織評(píng)比檢查，加強(qiáng)溝通與交流,。不少項(xiàng)目黨組織重視農(nóng)民工管理,，幫助他們建立工地管委會(huì)和工會(huì)組織，配合做好工資發(fā)放,、勞動(dòng)保險(xiǎn)等維權(quán)工作,，接納各類崗位的持證培訓(xùn)，有的工地還開辦“民工夜?！?，定期組織學(xué)技術(shù)、學(xué)文化,、學(xué)法律,，落實(shí)安全、質(zhì)量等方面的專題輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)測(cè)試，使10萬余民工的管理納入項(xiàng)目黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò),。

與此同時(shí),，近年來項(xiàng)目黨建工作進(jìn)一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域，通過開展共建聯(lián)建活動(dòng),，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程，各參建單位加強(qiáng)與申通公司及社會(huì)各方通力合作,，共創(chuàng)市民滿意工程,，二公司、五公司,、七公司和安裝,、基礎(chǔ)、機(jī)施公司等單位注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，化解各種矛盾,，增進(jìn)彼此理解，促進(jìn)工程建設(shè)的有序進(jìn)行,。在世博園區(qū)的建設(shè)中，各項(xiàng)目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項(xiàng)目黨組織”競(jìng)賽活動(dòng),，加強(qiáng)同周邊地區(qū)的協(xié)調(diào),，先后與18個(gè)社區(qū)等組織訂立共建合同，并相繼簽下94份廉政

協(xié)議書

20xx年黨群工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司年度計(jì)劃《20xx年度目標(biāo)任務(wù)書》和部門

工作計(jì)劃

一,、加強(qiáng)政治思想工作

1、落實(shí)上級(jí)黨委布置的工作,，全體黨員對(duì)照“五破五立”撰寫對(duì)照材料,，做自我檢查，自我解剖,。開展黨員紀(jì)律教育活動(dòng),，組織觀看反腐倡廉正反兩方面的教育資料片。

2,、堅(jiān)持每月一次的支部組織生活的學(xué)習(xí)活動(dòng),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。把黨委班子的學(xué)習(xí)，作為加強(qiáng)黨員思想建設(shè)首要任務(wù)來抓,。落實(shí)黨費(fèi)收繳,、使用、管理的規(guī)定,，按時(shí)向上級(jí)黨組織繳納黨費(fèi),。

3、參加文明單位創(chuàng)建是對(duì)公司的一種宣傳,，讓外界了解公司,，也是公司向外界展示自己新的面貌，在文明單位創(chuàng)建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實(shí)匯報(bào),，在做總結(jié)匯報(bào)時(shí),，當(dāng)時(shí)在座的都感到驚嘆，一致認(rèn)為任何企業(yè)都需要有位富有責(zé)任心,，有開拓精神的好領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的班子,，就不愁企業(yè)沒發(fā)展。在5月15日系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)表彰會(huì)上,，系統(tǒng)秘書長在總結(jié)20xx-20xx文明單位創(chuàng)建工作中點(diǎn)名表彰了其中獲得文明單位稱號(hào)的兩家企業(yè),，其中一家就是我們公司。

4,、一年來組織黨員干部和全體員工分別參觀了凝聚力工程博物館,、龍華烈士陵園、淞滬抗戰(zhàn)紀(jì)念館,。在抗戰(zhàn)勝利xx周年期間,，邀請(qǐng)公司離休干部做報(bào)告，在公司內(nèi)部開展抗戰(zhàn)歷史知識(shí)的測(cè)試;并把一系列活動(dòng)形成文字附上照片發(fā)送總公司及合作交流黨委,。

5,、年底，根據(jù)集團(tuán)黨委和國際總部的要求,，開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專項(xiàng)活動(dòng),。

二,、安全工作常抓不懈

1、根據(jù)消防器材管理規(guī)定,，公司現(xiàn)有的滅火器重新檢測(cè)灌裝已超過兩年時(shí)間,，必須經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)再重新檢測(cè)和灌裝，及時(shí)與物業(yè)部門溝通并督促及時(shí)送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)和灌裝，已于1月30日全部完成檢測(cè)灌裝并安放到位,。

2,、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及總公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月的系列工作，把安全工作落到實(shí)處,。在今年6月3日與各部門簽訂安全

責(zé)任書

3,、年底，根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求,，對(duì)公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理,，時(shí)刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒的：“安全工作無小事”、“業(yè)績?cè)俸?，一把火都?huì)燒沒了”,。使每個(gè)員工對(duì)安全工作入腦入心,，防患于未燃;警鐘長鳴,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

三,、始終重視老干部

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視老干部工作。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折,，領(lǐng)導(dǎo)得知后及時(shí)上門慰問探望,。在春節(jié)和高溫期間上門慰問離休干部，把黨的溫暖和公司的關(guān)切之情及時(shí)送到每位離休干部的是心坎上;受到了老干部家屬及子女的好評(píng),。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時(shí),，老干部都要提及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，并囑咐代為問候,。

2,、全面落實(shí)老干部生活待遇。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，公司擠出其他費(fèi)用把老干部的生活補(bǔ)貼費(fèi)在今年全部解決;離休干部及其家屬對(duì)單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼非常滿意,。讓老干部的晚年生活安寧愉快,，心情舒暢開心。根據(jù)老干部逐步高齡的特點(diǎn),，公司為全體離休干部繳納落實(shí)了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi),。

3、為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料,，讓他們更多地了解政策方針,。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會(huì)議上，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》,、《學(xué)習(xí)與參考》,。在報(bào)刊征訂工作中事前咨詢每位老干部，為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務(wù),。

4,、盡心盡力做好服務(wù)工作。今年初一位老干部,，因?qū)煌ㄑa(bǔ)貼政策理解上的不足,，產(chǎn)生了這樣或那樣的想法，家屬一度也對(duì)公司產(chǎn)生了誤會(huì),。我們及時(shí)到上海市委老干部局學(xué)習(xí)到相關(guān)文件,，并登門向老干部傳達(dá)文件精神，使老干部能明白文件精神,，消除疑問,。家屬也特地到公司與相關(guān)人員摒棄前嫌。在走訪老干部家庭時(shí),，也結(jié)合與屬地居委會(huì)的聯(lián)系和溝通,。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分，也是構(gòu)建和諧社會(huì),、和諧單位的重要內(nèi)容,。今后我們將一如既往地做好老干部工作，讓老干部高興,，讓公司放心,。

四、群眾工作無小事

1,、在得知待崗職工李善華愛人患腸癌生活拮據(jù)時(shí),，公司工會(huì)及時(shí)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)，上級(jí)工會(huì)得知情況后,，當(dāng)天上門進(jìn)行慰問并送上慰問金,，公司工會(huì)也及時(shí)給予補(bǔ)助,。讓待崗職工感到公司依然是他們的溫暖的家!

2、在xx住院開刀期間,，工會(huì)及時(shí)關(guān)心看望生病住院的員工,，2次送上慰問金。給身患重病的老同事些許溫暖!

3,、按照公司工會(huì)討論通過的制度,，對(duì)生病職工及生病的直系親屬進(jìn)行慰問補(bǔ)助，是我們常抓不懈的工作,。也是國有企業(yè)對(duì)每位員工人文關(guān)懷!

4,、每年一次職工的體檢工作，按領(lǐng)導(dǎo)的指示針對(duì)公司年齡結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)調(diào)整了體檢項(xiàng)目,，更有針對(duì)性,。讓體檢效益更大化!

5、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展中始終兼顧職工的利益,，近年來把提高職工的收入貫穿與企業(yè)的發(fā)展中,。職工的隊(duì)伍各司其職、精神飽滿,。

五,、不足之處

公司黨員信息的統(tǒng)計(jì)工作一直由聯(lián)合黨委在做，系統(tǒng)黨建工作的信息也通過各信息統(tǒng)計(jì)單位渠道送達(dá),，按照名額分配今年公司計(jì)劃發(fā)展一名黨員,，去年底已報(bào)信息統(tǒng)計(jì)的聯(lián)合黨委，由于信息未能及時(shí)反饋雖錯(cuò)過了積極分子培訓(xùn)的報(bào)名時(shí)間,，但通過努力溝通爭(zhēng)取到了培訓(xùn)的名額,，但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經(jīng)沒有了，只能放到20xx年發(fā)展了,，體現(xiàn)了工作有些被動(dòng),，以后要主動(dòng)與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時(shí)掌握黨建工作信息。

群眾工作要在“活”字上下功夫,，如何做好群眾工作確實(shí)是我工作中的薄弱點(diǎn),，所以也深感不稱職啊,，要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志取經(jīng)學(xué)習(xí),。

20xx年全面完成改制以后，黨總支隸屬關(guān)系,、黨員組織關(guān)系整體轉(zhuǎn)入xx鎮(zhèn)黨委,。一年來，在xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司黨總支結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,，有效開展黨建工作,。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面展開。

一,、充分發(fā)揮黨總支的引領(lǐng)作用

主要學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于黨要管黨,、從嚴(yán)治黨系列講話精神。通過學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想。黨要管黨,、從嚴(yán)治黨,，靠什么管，憑什么治?就要靠嚴(yán)明紀(jì)律,。大到一個(gè)國家,，小到一個(gè)企業(yè)，如果沒有鐵的紀(jì)律,，就沒有全體黨員的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會(huì)大大削弱。

學(xué)習(xí)黨的“xx全會(huì)”精神,、學(xué)習(xí)與公司發(fā)展相關(guān)的知識(shí)和法律法規(guī),。以建立制度來保障學(xué)習(xí)時(shí)間、以精選內(nèi)容來突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),。從而不斷提高學(xué)習(xí)效果,。

(二)形成新的黨建模式,。一是把黨總支工作與公司的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,。轉(zhuǎn)制以后，公司黨總支作為“兩新”組織,，整體轉(zhuǎn)入xx鎮(zhèn)街道黨委,。進(jìn)入嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心組織架構(gòu)，成為嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心非公企業(yè)服務(wù)部的成員單位,。

二是把黨總支工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,。使公司的發(fā)展愿景，成為廣大黨員干部的共同愿望,。特別是在人員變動(dòng),，部門調(diào)整過程中，及時(shí)做好相關(guān)人員的工作,，并以此為契機(jī),，形成新的價(jià)值觀和利益觀。人員調(diào)整后,，及時(shí)為調(diào)離黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移,。

三是組織開展各項(xiàng)活動(dòng),，在活動(dòng)中團(tuán)結(jié)職工、鼓舞職工,。充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁,、紐帶作用，做職工的貼心人,。發(fā)揮團(tuán)總支的作用,，帶領(lǐng)青年員工在公司發(fā)展的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,。如在職工中開展打羽毛球等各項(xiàng)群眾中喜聞樂見的體育活動(dòng),。

四是把黨總支工作與公司制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。上半年公司在人事管理方面推出了一系列新的舉措,，實(shí)施以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為核心,，以健全聘用制度和崗位管理為重點(diǎn)的管理方式。不斷完善崗位管理,、公開招聘,、考核獎(jiǎng)懲等制度，逐步形成權(quán)責(zé)清晰,、分類科學(xué),、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力,，符合公司發(fā)展需要和人才成長規(guī)律的人事管理制度,。黨總支充分發(fā)揮了黨的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)，做好深入細(xì)致的思想政治工作,，為增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,、凝聚力和發(fā)展后勁夯實(shí)基礎(chǔ)。

(三)弘揚(yáng)健康向上的企業(yè)精神,。今年是我公司改制為非公企業(yè)的第一年,，公司改制以后，企業(yè)的性質(zhì),、職工的身份都發(fā)生了根本的變化,，企業(yè)與職工間的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)更加明確,。傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式的改變,，用工形式的多元化。必然會(huì)使職工的思想觀念發(fā)生新的變化,，全體職工思想觀念的轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過程,，這就要求黨員干部要站在改革的第一線,，在企業(yè)改革,、發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,，帶頭弘揚(yáng)健康向上的企業(yè)精神，艱苦奮斗,，勵(lì)精圖治,，為開創(chuàng)企業(yè)改革和發(fā)展的新局面貢獻(xiàn)力量。

二,、20xx年度重點(diǎn)工作回顧

年初完成嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心成員單位登記,，成為睦鄰黨建服務(wù)中心成員單位。參加xx鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心主辦,，睦鄰論壇系列講座,，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與“兩會(huì)”正常解讀。

擬定20xx年度基層黨(總)支部組織生活計(jì)劃,，按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,。6月24日，黨總支組織全體黨員干部,，入黨積極分子,，到松江方塔園黨風(fēng)廉政教育基地，接受黨風(fēng)廉政警示教育,。

在建黨xx周年前夕,，組織全體黨員干部參觀黨風(fēng)廉政警示教育基地，一是為了紀(jì)念黨的誕辰,，二是通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí),。

xx黨風(fēng)廉政教育基地以反腐倡廉教育展覽為載體，以珍貴,、詳實(shí)的圖片,、文字和實(shí)物資料，集中展示了在反腐倡廉,、打擊職務(wù)犯罪方面取得的成績,，深刻剖析了貪官走上犯罪道路的心路歷程和腐敗墮落軌跡。使黨員干部在感知先賢,，砥礪清廉的潛移默化之中,，秉承廉榮貪恥的理念，升華道德情操,。對(duì)增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念,，起到了積極的促進(jìn)作用。

9月下旬至11月中旬開展黨總支公推直選工作,，按計(jì)劃全面完成選舉工作,，并產(chǎn)生新一屆黨總支成員。

按xx鎮(zhèn)街道20xx年嘉定鎮(zhèn)街道獻(xiàn)血工作會(huì)議要求,，完成獻(xiàn)血工作計(jì)劃,。

設(shè)立黨建工作宣傳欄,。公開企業(yè)黨建工作目標(biāo)任務(wù)、企業(yè)文化,、學(xué)習(xí)園地,、支部動(dòng)態(tài)、黨員風(fēng)采,、企業(yè)廉潔文化等等,。

參加嘉定區(qū)“兩新”組織黨組織和黨員政治生活積分激勵(lì)系統(tǒng)試點(diǎn)工作。

按新的要求和規(guī)定,，如期足額繳納黨費(fèi),。

三、20xx年度黨建工作設(shè)想

在新的一年即將到來的時(shí)刻,，黨總支根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況,，擬定了新的工作思路。

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)

剛剛選舉產(chǎn)生的新一屆黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子將按照黨的民主集中制原則,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),，分工明確、責(zé)任到位;班子團(tuán)結(jié),，工作協(xié)調(diào),。

(二)加強(qiáng)黨員管理

1、有針對(duì)性地對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本知識(shí)教育,、黨紀(jì),、政紀(jì)和法制教育、職業(yè)道德,、社會(huì)公德以及科學(xué)文化知識(shí)等一系列教育,。通過教育，加強(qiáng)黨員的黨性觀念,，模范作用增強(qiáng),，政治思想素質(zhì)提高。

2,、對(duì)離退休黨員的管理,，措施完善，有專人負(fù)責(zé),。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷,。

3、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定,，有計(jì)劃地發(fā)展黨員,，不斷壯大黨的隊(duì)伍。對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察,，指定專人負(fù)責(zé),。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格要求,，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴(yán)把關(guān),，手續(xù)完整，材料齊備,，上報(bào)及時(shí)。

(三)制度落實(shí)

1,、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,。黨組織活動(dòng)有計(jì)劃安排,，有具體內(nèi)容,，有檢查落實(shí)，有詳細(xì)記錄,。

2,、黨內(nèi)工作制度健全。黨總支認(rèn)真履行職責(zé),，及時(shí),、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委的指示精神，實(shí)事求是地反映情況,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好黨內(nèi)一切事務(wù),。

3、黨費(fèi)的收繳和管理符合規(guī)定要求,。各基層黨組織按時(shí),、按比例上繳黨費(fèi)。黨員中無少交或拒交黨費(fèi)的現(xiàn)象,。

總之,，全面改制以后的，將迎來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，黨總支將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心工作,，擯棄舊的思想認(rèn)識(shí)和理念，為企業(yè)發(fā)展做好保駕護(hù)航工作,。

**公司黨支部自開展黨建工作以來,，我們?cè)阪?zhèn)黨委的大力指導(dǎo)幫助下，緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際,，聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想與工作實(shí)際,，組織動(dòng)員黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,，為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一,、企業(yè)基本情況介紹：

我公司成立于1998年,，是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國環(huán)境保護(hù)骨干企業(yè),、江蘇省創(chuàng)新型企業(yè),、江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理化示范企業(yè)、江蘇省科技型中小企業(yè),。公司主要產(chǎn)品有設(shè)備,。公司通過了iso9001:20xx國際質(zhì)量管理體系、iso14001的環(huán)境質(zhì)量管理體系以及oshas18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,，擁有資質(zhì)?，F(xiàn)有職工350人，專業(yè)技術(shù)人員比例占到60%以上,。

二,、黨建工作匯報(bào)：

1、高度重視,，公司形成了齊抓共管黨建工作的合力：幾年來,，我們一直高度重視黨建工作，總公司牽頭,，指導(dǎo)各分公司制定了詳細(xì)的黨建工作年度計(jì)劃,，細(xì)化任務(wù)，量化目標(biāo),，形成了齊抓共管黨建工作的氛圍,。

2、加強(qiáng)了公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)：建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度,，定期組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識(shí)水平,。

和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，對(duì)公司的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。近幾年來,，公司的生產(chǎn)規(guī)模以每年20%以上的速度增加,，截止20xx年10月，公司已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值*萬元,。

4,、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作：我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的十六字方針,，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作,，目前，公司共有正式黨員13名,，預(yù)備黨員1名,，發(fā)展黨員2名，積極分子2名,。

三,、黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，首要任務(wù)就是明確發(fā)展和經(jīng)營方向,。公司黨組織全過程地參與了企業(yè)重大問題的決策，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營把關(guān)定向,，發(fā)揮了政治核心作用,。

2、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開展黨建活動(dòng),，不但充實(shí)了黨建工作內(nèi)容,，而且為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極構(gòu)建和諧文化起到了積極作用,。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，行政、工會(huì)的大力配合下,，我們積極開展了各項(xiàng)活動(dòng),。，男,，17歲,，家住*村10號(hào)，現(xiàn)就讀高級(jí)中學(xué)，成績優(yōu)異,，父親先天性視力殘疾,，母親智力三級(jí)殘疾，家庭經(jīng)濟(jì)困難,。,，男，17歲,，家住**鎮(zhèn)**村,，肢體三級(jí)殘疾，現(xiàn)就讀高級(jí)中學(xué),，父母打零工,，家庭經(jīng)濟(jì)困難。在得知這二位學(xué)生的情況后,，我支部積極召開討論會(huì)議,，預(yù)備黨員踴躍申請(qǐng)與這二位學(xué)生進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，并前去學(xué)?？赐藘晌粚W(xué)生,，并給予了一千元的助學(xué)金，鼓勵(lì)他們不畏困難,，積極奮發(fā),。在鎮(zhèn)殘聯(lián)的協(xié)助下，**公司黨支部書記帶領(lǐng)部分黨員前往中巷村對(duì)斷臂女孩進(jìn)行了慰問與資助,。

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在開展活動(dòng)中,，為了促進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才的引進(jìn)和穩(wěn)定,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，公司專門制定了獎(jiǎng)懲晉升制度,，開通了員工升職和發(fā)展的上升通道,，鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的能力競(jìng)聘薪資更好的崗位。20xx年以來,，盡管公司面臨了原輔料等漲價(jià)因素帶來的前所未有的困難,，但公司保證給全體員工足額的工資，對(duì)部分工資較低的員工進(jìn)行增資,，使員工對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生了極大地信賴感和向心力,。

4、維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,。自活動(dòng)開展

以來,，我們做到了“三個(gè)結(jié)合”，即與輿論宣傳相結(jié)合,、與提高職工生活相結(jié)合,、與職工文體活動(dòng)相結(jié)合。為職工提供方便,，給職工提供食堂,，為使員工滿意，食堂努力增加花色品種,，提高飯菜質(zhì)量,，公司增加午餐補(bǔ)貼，由以前兩菜一湯加為三菜一湯,。由于距離市區(qū)較遠(yuǎn),，經(jīng)公司黨支部討論后，決定在調(diào)整作息時(shí)間的基礎(chǔ)上,，增加了一輛班車,，使目前的班車路線覆蓋了城區(qū)，既解決了職工上下班問題又保證了工作時(shí)間,，得到了職工的擁護(hù),。同時(shí)公司建有健身房,、桌球室,、乒乓球室、咖啡吧,、棋牌室,、ktv等休閑活動(dòng)場(chǎng)所，不斷豐富職工文化生活,，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，為各項(xiàng)活動(dòng)增添活力。

四,、開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的打算：

1,、積極鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

2,、精心安排支部的全年學(xué)習(xí)。通過深入學(xué)習(xí)和思考,，不斷推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想政治建設(shè),，提高職業(yè)道德素質(zhì),，打牢思想基礎(chǔ)。

3,、組織進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討,。研討如何為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)揮重要作用的問題。

4,、以保持先進(jìn)性為目標(biāo),，加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善黨員思想教育,、黨員學(xué)習(xí),、黨員管理、廉政建設(shè),、積極分子培養(yǎng)等制度,，通過科學(xué)管理提高職工素質(zhì)。

5,、完善薪酬體系,、績效考核制度。進(jìn)一步改進(jìn)和完善薪酬體系,、績效考核制度,，科學(xué)量化各項(xiàng)指標(biāo)體系。加強(qiáng)職工工作職責(zé),、能力水平,、服務(wù)態(tài)度等方面的考核，全面推進(jìn)公司生產(chǎn)的效能建設(shè),。

我公司黨建工作方面做了大量工作,，并取得了一定成效，為今后的工作創(chuàng)造了十分有利的條件,。但是,，在活動(dòng)開展的同時(shí)，我們的工作中還存在不少亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,，還存在很多尚未完善,、規(guī)范的地方。今后,，我們將繼續(xù)完善措施,，強(qiáng)化管理，作為推動(dòng)藥品質(zhì)量工作發(fā)展的動(dòng)力之源,，切實(shí)抓緊抓好,，為中國的環(huán)保事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

有限公司黨支部在縣委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,，相互協(xié)作,，緊緊圍繞公司中心工作，帶領(lǐng)支部全體黨員開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,，為公司三個(gè)文明建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想組織保證，為公司發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,、智力支持,，有力促進(jìn)了公司產(chǎn)、供,、銷的良性循環(huán),，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平與上年同期相比均有較大進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,?！痢聊耆旯布庸ぴZ萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,，利稅萬元,，企業(yè)被確定為“省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“市戶銷售過億元重點(diǎn)企業(yè)”,，公司發(fā)展步入了快車道,。黨支部不但被上級(jí)黨組織表彰為“黨建工作先進(jìn)單位”，而且還贏得公司員工的好評(píng),，從而探索出了新時(shí)期企業(yè)黨建的新路子,。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

一個(gè)好的企業(yè),，必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個(gè)有戰(zhàn)斗力的支部，必須要有一個(gè)好的支部班子,。只有好的支部班子，才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，才能帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。為此我們狠抓公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是抓緊,、抓實(shí),、抓好班子的政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。班子成員除積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)外,，還抽出時(shí)間系統(tǒng)地自學(xué)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，理論學(xué)習(xí)常抓不懈,。今年以來還認(rèn)真按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)要求參加各項(xiàng)活動(dòng),，重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)解放思想,、實(shí)事求是的精髓和“三個(gè)代表”重要思想，系統(tǒng)學(xué)習(xí)xx大報(bào)告,、xx屆三中,、四中全會(huì)精神和時(shí)事政治，提高了政治理論水平,，從而樹立了正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，樹立了正確的權(quán)力觀,、政績觀和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)性。二是積極開展立足崗位,、興企增效活動(dòng),。拓展班子成員的知識(shí)面，培養(yǎng)班子成員的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,，班子成員通過各種形式分析市場(chǎng),、調(diào)研市場(chǎng)、拓展市場(chǎng),，增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,，立足崗位、興企增效,。三是嚴(yán)格要求,，注重班子成員自我形象的塑造。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在各自分工的工作中盡心盡職,，使全公司安全、生產(chǎn),、經(jīng)營,、綜治工作再上新臺(tái)階。四是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),。大家都充分認(rèn)識(shí)到班子和,、公司興。我們用好用活批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)方式,，解決自身存在的突出問題,，不搞內(nèi)耗，大 家團(tuán)結(jié)互助,，心情舒暢,，工作愉快。班子成員和支部成員還多次利用各種會(huì)議開展談心,、座談等活動(dòng),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，開誠布公,，排找差距,，互相交流，共同提高,，講真話,、辦實(shí)事，力求從思想上互相統(tǒng)一,，到行動(dòng)上互相配合,，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，形成了合力,，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長。

二,、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮先鋒模范作用

企業(yè)不僅需要一個(gè)好的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，還要有一支好的隊(duì)伍,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展,。這個(gè)隊(duì)伍的中堅(jiān)力量就是黨員隊(duì)伍。我們不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮其先鋒模范作用,，從而推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。我們堅(jiān)持每月一次的支部大會(huì),，緊跟市場(chǎng)形勢(shì),，及時(shí)組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《一靠理想,，二靠紀(jì)律,，才能團(tuán)結(jié)起來》、《在全黨大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)》,、《中國共產(chǎn)黨的三大作風(fēng)》、《為人民服務(wù)》,、《xx大報(bào)告》、《三個(gè)代表重要思想》等理論文章,。通過廣泛深入學(xué)習(xí),，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯改變,，達(dá)到重?fù)?dān)有人挑,、難題有人解,。通過組織座談，了解全體黨員的思想動(dòng)向,，支部因勢(shì)利導(dǎo),，把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，把黨員的實(shí)際和行動(dòng)統(tǒng)一到促進(jìn)公司的發(fā)展上來,。支委會(huì)研究討論公司管理問題,，廣泛征求全體黨員意見，先后制定了《有限公司崗位能手評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,、《有限公司崗位考核辦法》,、《有限公司十八項(xiàng)管理規(guī)定》等等，有力地促進(jìn)了公司管理工作的開展,，黨員民主生活會(huì)生動(dòng)活潑,，用好用活批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)有力武器，解決黨員身上存在的一些不足,，努力提高黨員的業(yè)務(wù),、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊(duì)”,、“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨員”,、“爭(zhēng)創(chuàng)崗位能手”活動(dòng)，認(rèn)真開展先進(jìn)黨員評(píng)比,，在黨員隊(duì)伍中樹立典型,，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,，使黨員在員工隊(duì)伍中樹立了良好的形象,，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

三,、加強(qiáng)政治思想建設(shè),，發(fā)揮組織引導(dǎo)作用

思想政治工作是一切工作的生命線。在企業(yè)同樣也是如此,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我們黨員都生活在日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，工作在活生生的商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境里,，商品經(jīng)濟(jì)通行的等價(jià)交換原則自覺不自覺地向黨內(nèi)政治生活滲透,，無形地侵蝕黨員思想，影響黨員形象,，動(dòng)搖黨員信念,，瓦解黨員意志，削弱黨員戰(zhàn)斗力。針對(duì)支部有個(gè)別黨員直接混同于一般群眾,，工作不積極,、不主動(dòng)的情況，我們深深感到這不僅僅是一般問題,，而是普遍的思想認(rèn)識(shí)和黨性觀念問題,，也是嚴(yán)肅的政治問題。我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們企業(yè)雖然改制,，但是黨的政治思想工作卻始終不能丟,，絲毫不能松懈。只有抓好政治思想工作,，才能統(tǒng)一全體員工的思想認(rèn)識(shí),，保證公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。于是我們僅僅圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心而抓好思想政治工作,，做到相互支持,、相互配合、相互補(bǔ)充,、相互促進(jìn),。將思想政治工作的重心下移、中心前移,，改革和完善思想政治工作的方式方法,，經(jīng)常深入車間、深入班組,、深入到員工中去,，將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持全面,、全員,、全方位開展思想政治工作，抓住典型,，解剖麻雀,，支部書記同落后黨員結(jié)成對(duì)子，開展“一幫一”活動(dòng),，促進(jìn)后進(jìn)黨員思想轉(zhuǎn)化,，幫助后進(jìn)黨員查找落后原因，提出解決辦法,。通過開展扎實(shí)有效的思想政治工作,，全體黨員緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，立足崗位,，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，規(guī)范要求,、扎實(shí)工作,、強(qiáng)化監(jiān)督,、嚴(yán)細(xì)考核，為順利完成月度,、季度,、年度的各項(xiàng)任務(wù)而努力。

四,、加強(qiáng)黨政配合,，發(fā)揮政治核心作用

配合和協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系，是黨建工作的主要方面,，尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)制的情況下,，公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調(diào),，我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用,。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理,、考核、安全,、衛(wèi)生,、人事制度和用工制度改革、分配制度改革,、技術(shù)改造方案論證,、公司發(fā)展方向確立等重大決策中，黨支部深入調(diào)查研究,，牽頭召開有關(guān)會(huì)議,，聽取全體黨員和員工的意見，寫出書面建議,，供董事會(huì)參考,。黨政班子成員緊密團(tuán)結(jié)，相互配合,，互相溝通,，圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，求大同,、存小異,，一旦形成決議，堅(jiān)決服從執(zhí)行,，不背后議論和相互拆臺(tái),，而是相互補(bǔ)臺(tái),，企業(yè)改制四年多來好戲連臺(tái)，經(jīng)濟(jì)效益逐年增長,，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),。公司黨支部既“雪中送炭”，又“錦上添花”,，即在公司發(fā)展遇到困難時(shí),，支部積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助化解矛盾,，凝聚人心,，鼓舞士氣，為總經(jīng)理排憂解難,。在公司發(fā)展較好時(shí),，黨支部認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，積極宣傳,，樹立公司外部形象,，鞏固總經(jīng)理中心領(lǐng)導(dǎo)地位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

總之,，我們時(shí)刻圍繞公司的中心、重心工作,，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，做到了增信心、強(qiáng)核心,、聚民心,、促中心，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn),、兩不誤，走出了一條企業(yè)黨建的新路子,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇六

一年,，它是我公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取,、蓬勃發(fā)展的一年,。外部是改革和發(fā)展帶來的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力和不利形勢(shì)，內(nèi)部是我公司承建的工程項(xiàng)目具有任務(wù)更重,、戰(zhàn)線更長,、項(xiàng)目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路,、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn),，施工難度大,，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄，通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,，樹立統(tǒng)籌意識(shí),，強(qiáng)化施工組織，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，多少次交班會(huì)上激情熱烈的討論，多少次通宵達(dá)旦,、徹夜不眠的商議,，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置,，精心組織施工,；廣大的職工勇于奉獻(xiàn)，戰(zhàn)酷暑,、斗嚴(yán)寒,，頑強(qiáng)拼搏，晝夜兼程,，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會(huì),，多少人帶病不下火線,，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家,、顧大家、愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,，才使我們公司贏得了施工會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的勝利，結(jié)出了累累碩果,。

1,、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,，任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的,，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署,、身先士卒,，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里,、連續(xù)作戰(zhàn),，順利完成了千余名職民工從到千里大轉(zhuǎn)移，次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù),。

2、公路方面,。隧道施工,，到20xx年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，先后克服了地質(zhì)條件差,、資金嚴(yán)重制約等困難,，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng),?！痢粮咚俟访鞔_要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn),，層層包保到人,，細(xì)化分解到工序、工班,，確保工程的期到必成,。

20xx年雖然我們的一些開發(fā)項(xiàng)目落空，但我們積累了經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了隊(duì)伍,，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理,、投標(biāo)報(bào)價(jià),、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,，開發(fā)投入從弱到強(qiáng),，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,，我們會(huì)迎來一個(gè)明媚的春天,。

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，以開展“企業(yè)文化月”為載體,，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神,，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、自我超越的意識(shí),，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,，廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識(shí)和行動(dòng),，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高,。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序,，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動(dòng),，并采用抓試點(diǎn)，選樹典型,，以點(diǎn)帶面,，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,，施工過程中,，施工人員著裝整齊，持證上崗,，操作規(guī)范,，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，對(duì)外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用,。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭(zhēng)一流,，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工，塑造精品,?？驑?gòu)取得了頂進(jìn)方向,、高低零偏差的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，提速換岔施工質(zhì)量多次得到××局的贊揚(yáng),，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽(yù),，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的基礎(chǔ),。今年來分項(xiàng)工程719項(xiàng),，其中優(yōu)良719項(xiàng),；分部工程178項(xiàng),，其中優(yōu)良178項(xiàng),；單位工程53件,，其中優(yōu)良53件,，優(yōu)良率均達(dá)到100%,，驗(yàn)交工程10項(xiàng),，優(yōu)良率100%,。

按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé),、重點(diǎn)控制,。強(qiáng)推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制,。新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算,、干后有決算,。通過規(guī)范管理，項(xiàng)目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重,，施工點(diǎn)多，資金十分緊張,，但我們加強(qiáng)資金控制,，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果,。

成績只能說明過去,，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去,，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,，但決不是沾沾自喜，固步自封,。當(dāng)前,，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,，在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的,，沒有什么工作是干不成的,；我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

當(dāng)萬家燈火,、共享家庭幸福溫馨時(shí)，可曾看到那徹夜不眠的燈光,；當(dāng)歡天喜地,、分享豐厚的報(bào)酬帶來的喜悅時(shí)，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們,。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上，從鐵路到公路,，從橋梁到隧道,，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡,。

紅日初升,，其道大光；河出伏流,，一瀉汪洋,。我們公司的明天會(huì)更好，我公司將會(huì)遠(yuǎn)航騰飛

建筑企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇七

公司黨員信息的統(tǒng)計(jì)工作一直由聯(lián)合黨委在做,，系統(tǒng)黨建工作的信息也通過各信息統(tǒng)計(jì)單位渠道送達(dá),，按照名額分配今年公司計(jì)劃發(fā)展一名黨員，去年底已報(bào)信息統(tǒng)計(jì)的聯(lián)合黨委,，由于信息未能及時(shí)反饋雖錯(cuò)過了積極分子培訓(xùn)的報(bào)名時(shí)間,，但通過努力溝通爭(zhēng)取到了培訓(xùn)的名額，但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經(jīng)沒有了,，只能放到20xx年發(fā)展了,，體現(xiàn)了工作有些被動(dòng),，以后要主動(dòng)與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時(shí)掌握黨建工作信息。

群眾工作要在“活”字上下功夫,，如何做好群眾工作確實(shí)是我工作中的薄弱點(diǎn),，所以也深感不稱職啊，要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志取經(jīng)學(xué)習(xí),。

建筑企業(yè)黨建工作總結(jié)（三）

20xx年全面完成改制以后,，黨總支隸屬關(guān)系、黨員組織關(guān)系整體轉(zhuǎn)入xx鎮(zhèn)黨委,。一年來,，在xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨總支結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,，有效開展黨建工作,。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面展開。

建筑企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇八

1,、石灰石堆場(chǎng)輸送地溝土方回填完成;網(wǎng)架柱,、軌道基礎(chǔ)全部開挖完成，網(wǎng)架柱施工完成13跨,，10跨正在組織施工,，軌道基礎(chǔ)基礎(chǔ)施工完成80米，50米軌道基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成;堆場(chǎng)至原料調(diào)配庫輸送廊道基礎(chǔ)施工完成70%,。

2,、聯(lián)合儲(chǔ)庫施工13米以下結(jié)構(gòu)施工完成;原料調(diào)配庫23米板開始支模板，庫壁鋼軌開始安裝,。

3,、原料磨基礎(chǔ)已交安，油管,、桁架基礎(chǔ)開始施工;喂料樓主體框架已交安,，料倉正安裝;旋風(fēng)筒主體框架已全部交安，一層墻體施工完成60%;窯尾電收塵主體框架已交安,，二層墻體施工完成80%;增濕塔主體框架已交安;窯尾煙囪拉模施工至23米,。

4、窯尾主體框架已交安,，一層墻體施工完成70%;高溫風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)反填充處理完成;電梯井基礎(chǔ)施工完成;斗提地坑反填充處理完成,。

5、生料庫滑模施工到頂,，庫內(nèi)腳手架開始拆除,。

6、窯中窯墩基礎(chǔ)已交安，3#噸內(nèi)基礎(chǔ)回填完成,。

7,、煤粉制備15.5米層混凝土施工完成，煤磨基礎(chǔ)開始綁扎鋼筋,。

8,、窯頭電收塵9米層結(jié)構(gòu)施工;地坑一施工完成，地坑二底板綁扎鋼筋完成70%;篦冷機(jī)基礎(chǔ)反填充處理漿砌毛石施工完成;窯頭煙囪基礎(chǔ)施工完成,。

9,、熟料庫倒模施工至環(huán)梁底，匯總地溝基礎(chǔ)開挖完成,。

10,、ph鍋爐、aqc鍋爐主體結(jié)構(gòu)已交安,。

11,、汽輪機(jī)房三層結(jié)構(gòu)施工。

本月到場(chǎng)圖紙目錄：

下月急需圖紙：礦山破碎及輸送廊道,、礦山辦公室及機(jī)修車間,、冷卻塔圖紙。

1,、人員：砼工：16人,，木工84人，鋼筋工57人,，瓦工11人,，鋼結(jié)構(gòu)24人，滑模工9人,。

2,、機(jī)具：塔吊4臺(tái)，挖機(jī)2臺(tái),，攪拌站3臺(tái)，天泵1臺(tái),，罐車2輛,。

1、石灰石堆場(chǎng)網(wǎng)架斜柱在澆筑混凝土?xí)r,，未振動(dòng)到位,，導(dǎo)致拆模后蜂窩麻面。

2,、因施工單位施工員標(biāo)高控制不到位,，導(dǎo)致石灰石堆場(chǎng)中心立柱鋼筋綁扎施工完后還差20cm才到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高。

3、生料庫滑模開滑當(dāng)天,，施工單位未安排電工,、瓦工值班，導(dǎo)致庫壁混凝土大面積脫落,。

1,、材料方面：

施工單位現(xiàn)場(chǎng)腳手架、模板未及時(shí)周轉(zhuǎn)使用,，導(dǎo)致聯(lián)合儲(chǔ)庫及煤粉制備缺腳手架,、喂料樓缺模板。

自備砂場(chǎng)所供應(yīng)石子直徑太大,，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)煤粉制備

10米層澆筑混凝土?xí)r堵管,，生料庫滑模施工庫壁混凝土大面積脫落現(xiàn)象。

2,、施工單位人員問題：

現(xiàn)場(chǎng)鋼筋電渣壓力焊焊工太少,，未能保住現(xiàn)場(chǎng)各子項(xiàng)框架柱、熟料庫庫壁豎向鋼筋焊接進(jìn)度,。

3,、圖紙方面：

窯頭主廠房上部結(jié)構(gòu)圖紙未到場(chǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)無法組織上部結(jié)構(gòu)施工,。

礦山輸送廊道方案遲遲未定,，石灰石破碎無法施工。 ,、廢氣處理各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)備待定,，影響現(xiàn)場(chǎng)組織施工。

1,、進(jìn)度管理：

礦山破碎及輸送廊道開始土建施工,。

石灰石堆場(chǎng)網(wǎng)架柱、軌道基礎(chǔ)全部施工完;網(wǎng)架開始安裝;堆場(chǎng)至原料調(diào)配庫輸送廊道支架施工完成60%,。

聯(lián)合儲(chǔ)庫施工19.8米以下結(jié)構(gòu)施工完;原料調(diào)配庫庫壁施工完,。

地面設(shè)備基礎(chǔ)施工完;旋風(fēng)筒、電收塵磚墻砌筑完成;窯尾電收塵電力室施工完,。

窯尾電力室施工完;高溫風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完;斗提地坑施工完,。

生料庫錐體施工完;庫底基礎(chǔ)施工完。 ,、窯中三次風(fēng)管安裝完,。

煤粉制備主體結(jié)構(gòu)完，煤磨基礎(chǔ)1月15日交安,。 ,、窯頭主體結(jié)構(gòu)施工完,。

熟料庫交安，網(wǎng)架開始安裝;匯總地溝施工完成50%,。

汽輪機(jī)房主體結(jié)構(gòu)施工完,。

總降至窯頭過公路段電纜溝施工完。

2,、質(zhì)量管理：

網(wǎng)架安裝單位進(jìn)場(chǎng)后,，對(duì)所進(jìn)場(chǎng)材料要求安裝單位提供材料合格證，并組織施工單位,、安裝單位對(duì)網(wǎng)架螺桿厚度進(jìn)行驗(yàn)收,。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)除銹、刷漆及焊接質(zhì)量驗(yàn)收,。

3,、安全管理：

督促施工單位加強(qiáng)各班組安全文明教育，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)采用明火取暖,。

督促施工單位開始

4,、工程造價(jià)資料、簽證資料管理：

梳理各子項(xiàng)施工確認(rèn)單辦理情況,，督促施工單位及時(shí)辦理,。

對(duì)a標(biāo)區(qū)設(shè)計(jì)變更單、圖紙會(huì)審及工程變更單反應(yīng)到藍(lán)圖上,，初步形成竣工圖,，并組織會(huì)簽。

督促施工單位申報(bào)窯頭斜拉鏈,、石灰石堆場(chǎng)鑼鍋桁架吊裝方案,。

5、工程物資管理：

督促施工單位及時(shí)申報(bào)a標(biāo)區(qū)pvc門窗,、鋼軌計(jì)劃,。

關(guān)于水泥缺貨問題，督促好施工單位提前兩天申報(bào)水泥用量計(jì)劃,。

加強(qiáng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)鋼筋廢料處理管控,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇九

我恒興建筑公司系國有參股企業(yè)，20xx年糧食企業(yè)改革改制時(shí)由原良友,、恒興兩家糧食系統(tǒng)建筑公司合并組建,，現(xiàn)有企業(yè)員工名，其中改制人員54人,，復(fù)退軍人6名。是全縣唯一一家既背負(fù)了改制人員安置重?fù)?dān)又艱難運(yùn)轉(zhuǎn)的建筑企業(yè)?，F(xiàn)就公司有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：

20xx年全縣糧食企業(yè)改革改制,，職工實(shí)行“兩個(gè)置換”,，作為國有參股企業(yè)，我公司在經(jīng)營狀況入不敷出的境況下,，主動(dòng)為改制減壓,，為政府分憂，最大限度地安置下崗職工,，共安置改制人員54名,，退伍軍人6名和軍轉(zhuǎn)干部一名，并積極響應(yīng)湖南省政府第206號(hào)令,，及時(shí)繳納殘疾人就業(yè)保障金,，還安排了一名殘疾人就業(yè)，這些人員的工資福利,、“三金”繳納都由公司負(fù)責(zé),。同時(shí)，公司每年培訓(xùn)農(nóng)民工30人以上,。參差的人員結(jié)構(gòu),，高額的管理費(fèi)用，使公司不得不負(fù)重運(yùn)行,，只能勉強(qiáng)維持公司營運(yùn),。

在巨大的壓力面前，我們公司上下披荊斬棘,，勵(lì)精圖治,，發(fā)展勢(shì)頭良好。一是公司管理逐漸成熟,。20xx年參與招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目20個(gè),，都嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)。今年培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員共4次,，合計(jì)130人,；市級(jí)培訓(xùn)20人；省級(jí)培訓(xùn)10人,；申請(qǐng)三類人員6人,，通過資格證書6個(gè)，擁有二級(jí)建造師證4人,。二是公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,。近三年，公司共完成項(xiàng)目20個(gè),，建筑面積36300平方米,，建安營業(yè)額3916萬元，其中縣外產(chǎn)值585萬元,，共完成稅收201.348萬元,。三是公司生產(chǎn)常保安全,。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒的主題,。我公司所有工程合格率100％,，優(yōu)良達(dá)到10％。公司在逆境中還是得到了發(fā)展,，并為政府創(chuàng)造了一定的稅收,。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，我公司雖然有所發(fā)展,，但還是困難重重,，前景不容樂觀。一是公司運(yùn)行成本越來越高,，利潤越來越低,，由于企業(yè)效益不好，員工的利益不能得到保障,，一部分人員只能領(lǐng)取400元/月的生活費(fèi),。二是企業(yè)員工素質(zhì)有待于提高。一部分員工由于歷史和年齡的問題,，不能適應(yīng)工作的需要,，只能由企業(yè)低水平養(yǎng)老，由此給企業(yè)帶來了沉重的負(fù)擔(dān),，延誤了企業(yè)的發(fā)展時(shí)機(jī),。因此，懇請(qǐng)政府和主管部門考慮我公司的實(shí)際情況,，給予重點(diǎn)關(guān)心和支持,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十

時(shí)光荏苒，歲月流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了,。我于xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思,、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

在工地一年的時(shí)間里,，使我對(duì)圖紙,、儀器,、工程質(zhì)量要求、文明施工,、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。

1,、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),，不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄,。

2、在儀器方面讓我知道,，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,，在使用儀器的時(shí)候要專心致志,，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,，儀器要經(jīng)常效驗(yàn),，保證準(zhǔn)確度。

3,、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,，嚴(yán)格要求自己以及施工人員,，精益求精。

4,、在文明施工及安全管理方面,，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全,。抓好施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),。

產(chǎn)生了許多新的問題,，并著手解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處,。

1,、做好四勤：勤思考、勤跑腿,、勤動(dòng)手,、勤問，對(duì)工作負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

2,、堅(jiān)持每天寫施工日記,，對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作,。

3,、要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),，做好總結(jié)記錄,。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),。以后的工作要求自己,，但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作,，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，鞭策自己充實(shí)自身,，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長,、共進(jìn)步。

建筑企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十一

在調(diào)查研究的過程中,，不少單位和基層黨組織對(duì)開展項(xiàng)目黨建工作并取得的成效予以充分肯定，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1.堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目”的構(gòu)架,，項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步體現(xiàn),。多年來，為了確保黨建工作“落地生根”,，集團(tuán)積極探索“支部建在項(xiàng)目”的黨建工作多種實(shí)現(xiàn)形式,，從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線。凡有條件建立黨組織的,，配備專兼職黨務(wù)干部,；項(xiàng)目規(guī)模較小、工期較短的,，通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式落實(shí)基層黨建工作,。“支部建在項(xiàng)目”在外省市和境外項(xiàng)目也得到延伸,。項(xiàng)目黨支部遵循“圍繞項(xiàng)目抓黨建,、抓好黨建促項(xiàng)目”原則，肩負(fù)起組織現(xiàn)場(chǎng)職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的主要職責(zé),，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn),，配合行政搞好文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，關(guān)心職工學(xué)習(xí)和生活,，開展群眾性立功競(jìng)賽活動(dòng)，保證工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,。項(xiàng)目黨支部還堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃,、同步推進(jìn)，把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn),，取得“建一流工程,、育一流人才、樹一流品牌”的實(shí)效，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)項(xiàng)目黨組織,。盧浦大橋,、m8線和巴基斯坦瓜達(dá)爾港所在項(xiàng)目黨支部先后獲得特色命名，一公司南京分公司,、四公司國際客運(yùn)中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點(diǎn)”,。

2.建立重大工程黨建指導(dǎo)員制度，項(xiàng)目黨建工作的影響力進(jìn)一步增強(qiáng),。這幾年,，隨著重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目總承包管理的發(fā)展，集團(tuán)在一批特大型工程項(xiàng)目實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員的配置,，由集團(tuán)總公司黨委任命,，并直接派到各個(gè)重大工程，我們已先后在磁浮列車示范線,、同三國道,、盧浦大橋、鐵路南站,、浦東國際機(jī)場(chǎng)二期,、軌道交通、外灘井字型通道,、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個(gè)重大項(xiàng)目派駐黨建工作指導(dǎo)員,。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項(xiàng)目也優(yōu)化配置了黨建工作指導(dǎo)員，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員派駐制,。黨建工作指導(dǎo)員以協(xié)調(diào),、服務(wù)為己任，積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源,，推進(jìn)完善項(xiàng)目黨建工作保證體系,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各支參建單位黨組織的指導(dǎo)，動(dòng)員和組織面上的立功競(jìng)賽,、青年突擊隊(duì)活動(dòng)及文明工地建設(shè),，開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動(dòng)共建工作。針對(duì)鐵路南站,、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項(xiàng)目施工難度大、工期要求緊的特點(diǎn),，我們還配備專職政工人員,，協(xié)助黨建工作指導(dǎo)員開展工作，組織典型示范宣傳,，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面和影響力,。

3.完善“三凝聚一服務(wù)”機(jī)制，項(xiàng)目黨建工作的內(nèi)涵進(jìn)一步深化。圍繞集團(tuán)“凝聚力工程”建設(shè)的深入推進(jìn),，各單位注意凝聚黨員,、凝聚人才,、凝聚職工和服務(wù)社會(huì)作為開展項(xiàng)目黨建工作的重要內(nèi)容，通過廣泛開展黨員責(zé)任區(qū),、黨員示范崗和“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)，以樹好黨員群體形象帶動(dòng)身邊職工,，把“一個(gè)黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產(chǎn)第一線,。許多單位立足于“建一流工程、育一流人才”,，把重點(diǎn)工程作為青年崗位成才的主渠道,，通過給舞臺(tái)、壓擔(dān)子,、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場(chǎng)鍛煉,，形成新的“人才鏈”,。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委,，從“尊重人、激勵(lì)人,、提高人”入手，發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì),，充分調(diào)動(dòng)廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性,，出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程。四公司第六項(xiàng)經(jīng)部黨總支在一批標(biāo)志性景觀工程的建設(shè)中,，多年來堅(jiān)持把建設(shè)納入到經(jīng)營活動(dòng)和“窗口”建設(shè)的行為規(guī)范之中,，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主方的服務(wù)與合作，開展社區(qū)共建,、警民共建,，做到“施工不擾民”，既確保工程建設(shè)如期完成，也為公司贏得社會(huì)各方面良好的口碑,。

4.推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動(dòng),，項(xiàng)目黨建工作的外延進(jìn)一步擴(kuò)大。集團(tuán)和各單位堅(jiān)持“圍墻之內(nèi)是一家”,，在大型項(xiàng)目通過思想政治工作聯(lián)席會(huì)議等途徑,，邀請(qǐng)各參建單位、包括分包單位的黨組織負(fù)責(zé)人參加,，圍繞重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和階段性任務(wù),，部署黨建工作的重點(diǎn),，開展工作講評(píng),，組織評(píng)比檢查,，加強(qiáng)溝通與交流,。不少項(xiàng)目黨組織重視農(nóng)民工管理,，幫助他們建立工地管委會(huì)和工會(huì)組織,，配合做好工資發(fā)放,、勞動(dòng)保險(xiǎn)等維權(quán)工作，接納各類崗位的持證培訓(xùn),，有的工地還開辦“民工夜校”,，定期組織學(xué)技術(shù),、學(xué)文化,、學(xué)法律,，落實(shí)安全,、質(zhì)量等方面的專題輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)測(cè)試,，使10萬余民工的管理納入項(xiàng)目黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò),。

與此同時(shí)，近年來項(xiàng)目黨建工作進(jìn)一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域,，通過開展共建聯(lián)建活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程,，各參建單位加強(qiáng)與申通公司及社會(huì)各方通力合作,，共創(chuàng)市民滿意工程，二公司、五公司,、七公司和安裝,、基礎(chǔ)、機(jī)施公司等單位注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，化解各種矛盾,，增進(jìn)彼此理解，促進(jìn)工程建設(shè)的有序進(jìn)行,。在世博園區(qū)的建設(shè)中,，各項(xiàng)目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項(xiàng)目黨組織”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)同周邊地區(qū)的協(xié)調(diào),，先后與18個(gè)社區(qū)等組織訂立共建合同,，并相繼簽下94份廉政協(xié)議書，現(xiàn)場(chǎng)施工也得到各個(gè)方面的積極配合和支持,。在推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動(dòng)的過程中,，也推出機(jī)施公司軌交11號(hào)線8標(biāo)項(xiàng)目黨支部和二公司世博主題館項(xiàng)目黨支部、總承包部世博村vip生活樓項(xiàng)目黨支部等一批好的成果,。集團(tuán)黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元,，用于共建聯(lián)建活動(dòng)，在黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)保障上給予積極支持,。

20xx年黨群工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年度計(jì)劃《20xx年度目標(biāo)任務(wù)書》和部門工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十二

時(shí)間流逝,，轉(zhuǎn)眼間年即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程,，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作,。主要完成工作：一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機(jī)大修,，蒸發(fā),、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù),。

一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,，有條不紊的開展,，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

兵馬未動(dòng),，安全先行,。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù),，很好的保證了自身的安全,，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性,。

此外,，借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳普及,。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì)上,，集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,，提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個(gè)認(rèn)識(shí)”,，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故,，對(duì)待違章要像對(duì)待事故一樣處理”的認(rèn)識(shí),、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識(shí)。

“三個(gè)認(rèn)識(shí)”的提出,，使我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)全新的高度,，從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想,、規(guī)范了作業(yè)行為,，對(duì)如何預(yù)防事故，確保自身安全,，杜絕違章操作指明了方向,。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁,，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去,。

1)、一分廠電氣春檢

春檢包括：原磨,、蒸發(fā),、溶出,、沉降四個(gè)片區(qū)和3個(gè)10kv高壓配電室及設(shè)備,、7個(gè)400v低壓配電室及設(shè)備、22臺(tái)變壓器,，以及各片區(qū)所有的電纜橋架,、電動(dòng)機(jī)、控制箱,、檢修箱的衛(wèi)生清理,、螺絲緊固,、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等,。

今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份,、一種工作票61份、二種工作票66份,。變壓器5臺(tái)油面低補(bǔ)油,，消除隱患抽屜開關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺(tái),，消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處,，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套,。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理,，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。

2),、磨機(jī)大修

成立了大修工作小組,，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),，安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作,。從安全、管理,、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工,、相互配合、嚴(yán)格把關(guān),，保證了大修工作的順利進(jìn)行,。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作,，確保大修正常使用,，沒有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度。

大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查,，電機(jī)解體前測(cè)量定子繞組絕緣電阻,、直流電阻，電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯,，電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,，電機(jī)軸承清洗檢查，電動(dòng)機(jī)檢修后的回裝,，電機(jī)檢修后測(cè)量定子繞組泄露電流及直流耐壓,、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比,、直流電阻,，液體啟動(dòng)器一,、二次接線進(jìn)行檢查，大修后電機(jī)的空載,、負(fù)載試車,。此外，完成32臺(tái)輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作,。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承,、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板,。

通過對(duì)4#棒磨機(jī)的大修工作,，保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求,。但是,，在驗(yàn)收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)我們提出許多寶貴建議，我們一定會(huì)參考,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好,。

3)、蒸發(fā),、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,，特進(jìn)行此次改造工作，該項(xiàng)目計(jì)劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時(shí)50天,，原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時(shí)來到的情況下進(jìn)行了拖延,，全部工作于9月20日結(jié)束。

進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺(tái),、二次冷凝水泵4臺(tái)電機(jī),、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺(tái)，共計(jì)10臺(tái),。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作,、盤柜底座制作、盤柜安裝,、控制電纜敷設(shè)及動(dòng)力電纜1779米敷設(shè),、接線、變頻器調(diào)試,、電機(jī)試轉(zhuǎn),、防火封堵。

改造完成后,，10臺(tái)電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停,，并且運(yùn)行良好,，按要求完成了此次技改任務(wù),。通過此次改造,，增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對(duì)變頻器工作原理的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力,，為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4)、日常維護(hù)檢修工作

面對(duì)氧化鋁廠強(qiáng)酸,、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,，給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便,。

x月x日,，蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高,，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行解體檢查,，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī),，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成,，并且試轉(zhuǎn)正常。

x月x日上午9點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”,，檢修人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)檢查處理,。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報(bào)警,，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對(duì)地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行拆除和更換,，下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢,，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。

經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫,，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿,。

通過對(duì)問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評(píng),。同時(shí),，我們對(duì)今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。

5),、電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)

年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓,，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺(tái)，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺(tái),，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)29臺(tái),，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺(tái)，與其他維護(hù)單位比較,，我們做的并且受到了業(yè)主的`好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

通過對(duì)電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理,，避免了不必要的設(shè)備損壞,。通過對(duì)保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高,，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要,。

今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn),，一部分主力人員被抽調(diào)過去,，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,，無形之中工作量加大了許多,，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。

由于執(zhí)行兩班倒制度,，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,，面對(duì)人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮,，而是凝成一股勁,，埋頭苦干，加班加點(diǎn),，渡過了最艱難的時(shí)刻,。

后來，在幾次申請(qǐng)之下,，人員總算配齊,，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力,，做好以老帶新,，通過最短的時(shí)間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。

1),、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平,，不定期開展班組交流會(huì)，了解班內(nèi)成員的思想狀況,，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識(shí),、憂患意識(shí),、全局意識(shí)，以豐匯事業(yè)為己任,，不已豐匯利益為己有,。

2)、組織全體電氣人員,，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平,，讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,。

3)、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,，讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。

年在全體電氣檢修人員的共同努力下,，克服了重重困難,，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定,，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào),。

但是，成績是屬于過去的,，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,，我們還任重而道遠(yuǎn)。

在接下來的一年里,，我們會(huì)繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主,、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理,，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作,。

回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，面向未來,、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，讓公司的精神在這片土地上煥發(fā)光茫,。