我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法,。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
安全事故心得體會200字 工廠安全事故心得體會篇一
透過事故的學習,,我在為他感到惋惜和同情的同時不僅僅在想,,造成事故的原因是什么,我們該吸取什么教訓,,從而避免重蹈他的覆轍呢從本次及歷次事故來看,,事故現象雖有不一樣,但導致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯系,,說白了,,就是“三大敵人”在做怪,。縱觀人們的實際工作中,,“違章,、麻痹、不負職責”現象確實存在,,當上級來檢查或是要求嚴格些,,下邊就收斂些,否則,,風頭一過就又放松了警惕,。些次事故主觀上即當事人安全意識淡泊,麻痹大意所致;客觀的原因諸如:工作負責人不負責,、許可人許可隨意,,監(jiān)護不到位,,危險點分析不足等等,。
保證安全,首先就是要嚴格遵守各項規(guī)章制度,,這是保證安全的首要前提,,如果我們的每一項工作都做到有章可循,有章可依的話,,事故發(fā)生幾率必然會大大減小,,如在一項具體工作中,工作前,,認真進行危險點的分析,,辦各項制度履行到位,也就是把環(huán)境的不確定因素,、物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為造成事故的可能性隆到最低。搞笑簽名檔其次要提高思想意識,,這是保證安全的根本,。此事故中當事人的工作經驗不可謂不豐富,技術水平不可謂不高(聽說是位高級技師),,但還是出了問題,,就是正因他思想上有了松懈,才犯了這樣的低級錯誤,,陰溝翻船,。提高思想意識,即:開展形式多樣的安全思想教育,,牢固樹立“安全第一,,預防為主”的思想,,把“三不傷害”確實貫徹到工作當中,變“要我安全”為“我要安全”,,使安全深入人心,,平時工作提高警惕,多注意觀察員工的精神狀態(tài),。
發(fā)奮提高業(yè)務技能,,這是安全的重要保證,《安規(guī)》,、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶,,對此無論是管習,掌握,。業(yè)務知識的重要性,,不言而喻,沒有它,,我們工作就好比初生的孩子不會走路,,難免碰壁、摔倒,。為了使我們的工作更得心應手,,不致于盲人摸象,我們務必不斷的學習,,以適應變化更快的知識需求,。
還有就是營造良好的工作氛圍。工作中相互關心,、相互幫忙,,人人為工作著想,為安全把關,。
總之,,我們就應把各自好的想法落實下去,不應只流于形式,,停留在口頭上,。
安全事故心得體會200字 工廠安全事故心得體會篇二
學習了解了這兩次事故的前因后果之后,它給國家和企業(yè)造成巨大的經濟損失,,它給無數個家庭帶來了無限的痛苦和災難,。這血的教訓,怎能不讓我們落淚?怎能不讓我們震憾!
我們除了感嘆現實殘酷之外,,更應當吸取事故的深刻教訓,。安全,關系到我們每個人、每個家庭,,不應當被遺忘,,不應當當兒戲,更不應當麻痹大意,。安全事故本來能夠杜絕,,但人們往往心存僥幸,認為事故離我們很遠不會發(fā)生,,有些事故隱患明擺在眼前,,卻視而不見,直至事故發(fā)生后才得以重視,,追究職責,,此時為時已晚。事故讓企業(yè)損失慘重,,給社會增加負擔,,讓多少個家庭陷入痛苦的絕境,又讓多少人因事故而失去寶貴的生命,。所以,,不以生命的代價來換取安全的底線,不以血的教訓來警醒安全的意識,,不以麻痹大意釀成事故來繃起安全的緊繩,。強化安全意識,,增強職責心,,對化工企業(yè)尤其迫在眉睫。
我們也是化工企業(yè),,該怎樣做呢,,我認為:
一是要深刻吸取教訓,加強組織領導,,成立安全隱患排查工作領導小組,,加強安全隱患排查,嚴格落實安全生產職責制,,而落實安全生產職責制是做好安全生產工作的核心和靈魂,,要把安全職責制落到實處,還需要建立安全職責考評體系,,現如今,,公司雖然已建立了安全考評體系,但帶來的效果不明顯,,公司重視程度不夠,,歸根結底為沒有制定實質性的對策或考核辦法,僅有制定相應的對策或考核辦法,,才能更好的推進安全考評體系工作,,真正落實好安全職責制工作,。
二是要將“安全就是生命”的,進取營造企業(yè)安全文化氛圍,,真正做到本質安全,,“安全有根則樹成林”。說到安全文化究竟是什么?安全文化是人的安全素養(yǎng),,人的安全素養(yǎng)不是一朝一夕的事,,而是一個長期的過程,需要每個員工進取的參與進來,,一個簡單的安全會議簽到,、工作中勞保穿戴……,我們必須認真對待,,安全文化需要從我做起,,從小事做起,從小事規(guī)范,,時時刻刻,、事事處處抓好安全,嚴格遵章守紀,,打造人人學安全,,事事學安全,構成“要我安全”轉變?yōu)橹鲃拥摹拔乙踩?,使安全成為普陽人的一種自覺的意識和行動,,否則談安全文化是空洞和蒼白無力的。
三是要提高職工的安全知識和安全技能,,“無知無畏”在化工企業(yè)是十分危險的,,定期組織職工的安全知識培訓,知識全面了,,安全操作技能提高了,,嚴格按照操作規(guī)程辦事,才有可能明白什么叫危險,,明白什么樣的物料要怎樣去運輸,、貯存、保管,、應用才會安全,,什么樣的設備應當怎樣去操作才能無事。如果每一位職工都做到這一點,,企業(yè)才能無事,,職工才能平安。
四是必須要做好各種隱患排查,隱患是導致事故發(fā)生的根源,,我們需要及時將各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài)中,。要消除隱患,就要結合公司的實際生產特點,,制定詳細的檢查表,,安全隱患會隨著時間、天氣變化而變化,,所以,,定期和不定期的檢查,對查出的問題立即正,,防范于未然,,才是安全的初衷。
五是要嚴格考核,。要考安全管展工作的準則,,安全管方圓”,尤其特殊作業(yè)的規(guī)范,,員工需反復學習和培訓,。考業(yè)務技能是否適應崗位安全需要,,作為化工企業(yè),,技能的掌握是安全保障的要點,考思想認識是否到達安全要求,,違規(guī)操作,,違章作業(yè)將嚴懲不貸。
安全,,日常提起的嘴邊話題,,簡單的兩個字眼,然而正是這樣一個老生常談的話題,,因為一時疏忽,麻痹大意所帶來的后果卻讓我們膽戰(zhàn)心驚,,無限遺憾!當你少出一點力,,心存僥幸、違章蠻干時,,請你想一想父母那雙掛念的眼睛,,請想一想妻兒那顆企盼的心靈,請你想一想所有愛你的人那種深切的思念,。為了愛我們和我們愛得人請你牢記安全,,安全是企業(yè)最大的效益,安全是員工最大的福利,安全是家庭最大的幸福,,安全連著你我他,。安全這樣一個普遍的話題,不容我們的任何的大意與放松,,安全的這根弦需要我們時刻緊繃!讓安全陪伴一生,。
安全事故心得體會200字 工廠安全事故心得體會篇三
這世上總有些事在預料之外,結合近期發(fā)生的三起安全事故,,我車間從多個角度進行了深刻的自我反思,。每一齊事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管此,,我們要從中吸取教訓,,查找不足,確保工作安全順利進行,。
為什么會連續(xù)出現安全事故,,這些安全事故是否能夠避免?事故發(fā)生后,我們應當怎樣想?出了事故我們應當如何應對?從發(fā)生的三起事故我們能夠看出,,事故之所以發(fā)生,,它與違章作業(yè)、職責不到位,、從業(yè)人員安全意識不高,、現場管位,工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要行的壓力,,將壓力有效地傳遞下去,。
一是要將“安全就是生命命”的根本名職工“違章就是事故”的意識,做到工作,、謹慎,,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化本質安全,,不能麻痹大意憑僥幸,。
二是要提高我們每名職工的安全認知本事。要真正認識到安全管真正重視起來,,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管。
須要做好各種隱患的排查,,防患于未然,。要把無事當有事,無中找有,。排查隱患很重要的是要細致,、慎之又慎,,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,,就可能對發(fā)現的問題解決不了,。我們安全生產是動態(tài)的,是24小時不停運轉的,,舊的問題解決了,,新的問題可能又會出現,必須要建立全面細致排查隱患的長效機制,,去解決問題,。
四是要重點部位重點抓。車間,、班組,、各職場都有不一樣的重點,自我分管范圍的重點自我最有數,,這就要求對各自的管情自我辦,,保證重點部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓,。在技術業(yè)務崗位很,,要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩,。查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問題;做好事故的應急防范,、應急處置;保證各種設備的運行率、完好率,,動態(tài)地保證生產過程中的安全,。
最終,事故的發(fā)生總會讓人心痛,,痛定思痛,,找出根源,對癥下藥,,才會避免這樣的事故發(fā)生,,所以,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓,,喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,,不圖僥幸,、不怕麻煩,,要按照標準、按照規(guī)范,,實實在在地干好自我的工作,。
安全事故心得體會200字 工廠安全事故心得體會篇四
為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,,我受到很大教育,,感受很深。對自我的職責有了更深刻的了解,。
一要牢固樹立“安全第一,、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,,也是長期安全生產工作的經驗總結,,必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,并且要把“安全第一,、預防為主”的工作方針上升到講政治,、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產力的道,、安全與效益的關系,,在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī),,加強安全生產管產條件,,確保安全生產。
二要加大事故隱患的查治工作,,防范各類事故的發(fā)生,。安全生產預防工作必須要經常化,,要堅持預防為主的工作方針,,做好安全事故的隱患排查工作,進取鼓勵職工幫忙查找,、發(fā)現事故隱患,,要認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實職責,、規(guī)范管少“三違”的有效手段,,經過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患事故隱患,,把事故消滅在萌芽狀態(tài),。
三要加強宣傳培訓教育,,嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產知識,,熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的人員,,不得上崗作業(yè),。培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑,,以三級安全教育為基礎,,從安全生產方針、安全法律法規(guī),、安全管識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,,甚至杜絕事故的發(fā)生,。
其次,我們還要做好消防安全工作,,一是要加大對消防安全工作的管改消防安全隱患,,切實把消防安全工作與生產經營管二是宣傳教育要到位,經過開展消防安全知識培訓和消防演練,,提高員工的消防安全意識,,提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救本事;三是制度措施要到位,要根據有關消防的法律法規(guī),,結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展,。四是消防器材配備要到位,,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,,以備發(fā)生事故時能及時啟動,,為消防安全工作得以順利開展供給硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題,,“安全為了生產,、生產必須安全”,安全生產事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,,工作任重而道遠,,我們僅有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,,才能堅持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定,。
安全事故心得體會200字 工廠安全事故心得體會篇五
德國人帕布斯·海恩提出的“海恩法則”在各國的安全生產領域流傳很久,,它指出,,每一齊嚴重事故的背后,,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。
這一法則的精髓,,強調的是對事故發(fā)生前隱患的見微知著,、防微杜漸,直接考量的是人的自身素質和職責心,。
每年的七,、八月份歷來是安全生產事故的高發(fā)期。張興凱委員曾對2001年1月1日至2011年5月17日的20819起死亡事故數據按月作了統計分析,,結果顯示,,按照事故起數計算,一年中,,8月份安全生產事故起數最多,,到達2036起;其次是7月份為1913起。
前不久,,在云南迪慶隧道坍塌,、宜興市竹海公園滑道失控等多起安全事故中,暴雨等外界氣候因素不容忽視,。
“七,、八月份是我國暴雨、雷電,、臺風,、冰雹、短時大風等多發(fā)期,,這些自然災害的影響會給設備設施帶來事故隱患,,并且炎熱多雨的氣候下,人們的情緒容易急躁,,工作注意力下降,,人本身的事故風險增大?!睆埮d凱說,,在這樣的情景下,更應注重監(jiān)督和對人安全意識的管理,,否則,,如果作業(yè)人員安全意識不強、管理人員安全職責不落實,,受氣候等外界因素的影響,,發(fā)生事故幾率會更大,。
王宏偉在幫本刊記者分析一系列重大安全事故的原因時一再強調,切忌因技術因素而忽略了管理,。社會的發(fā)展需要技術,、管理和人文因素的有效結合。任何制度和監(jiān)管,,都需要經過人的職責心才能實現,。他表示,管理上的漏洞,,是制造杯具的根源,。很多事故發(fā)生的原因在很大程度上都是重技術,輕管理,,其實事故預防最重要的還是要加強對人的管理,,推動人文素質的普遍提高。
安全事故心得體會200字 工廠安全事故心得體會篇六
德國人帕布斯·海恩提出的“海恩法則”在各國的安全生產領域流傳很久,,它指出,,每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患,。
這一法則的精髓,,強調的是對事故發(fā)生前隱患的見微知著、防微杜漸,,直接考量的是人的自身素質和責任心,。
每年的七、八月份歷來是安全生產事故的高發(fā)期,。張興凱委員曾對2001年1月1日至2011年5月17日的20819起死亡事故數據按月作了統計分析,,結果顯示,按照事故起數計算,,一年中,,8月份安全生產事故起數最多,達到2036起,;其次是7月份為1913起,。
前不久,在云南迪慶隧道坍塌,、宜興市竹海公園滑道失控等多起安全事故中,,暴雨等外界氣候因素不容忽視。
“七,、八月份是我國暴雨,、雷電、臺風、冰雹,、短時大風等多發(fā)期,,這些自然災害的影響會給設備設施帶來事故隱患,而且炎熱多雨的氣候下,,人們的情緒容易急躁,,工作注意力下降,人本身的事故風險增大,?!睆埮d凱說,在這樣的情況下,,更應注重監(jiān)督和對人安全意識的管理,否則,,如果作業(yè)人員安全意識不強,、管理人員安全責任不落實,受氣候等外界因素的影響,,發(fā)生事故幾率會更大,。
王宏偉在幫本刊記者分析一系列重大安全事故的原因時一再強調,切忌因技術因素而忽略了管理,。社會的發(fā)展需要技術,、管理和人文因素的有效結合。任何制度和監(jiān)管,,都需要通過人的責任心才能實現,。他表示,管理上的漏洞,,是制造悲劇的根源,。很多事故發(fā)生的原因在很大程度上都是重技術,輕管理,,其實事故預防最重要的還是要加強對人的管理,,推動人文素質的普遍提高。