總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
行政部門季度工作總結(jié)篇1
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點,,注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?,F(xiàn)將三個月以來的工作情況匯報如下:
一、加強基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,行政部結(jié)合工作實際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,,做到了活動之前有準(zhǔn)備,,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,,受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,。
二,、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
1.變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,落實有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2.在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3.在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神,。
三,、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),,就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,,做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2.培訓(xùn)工作
為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,,成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3.人力資源管理工作
根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,肯定優(yōu)點,,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。
行政部門季度工作總結(jié)篇2
行政工作涉及到各分公司,、各單位、部門,,由此,,行政工作是復(fù)雜、煩瑣的,,更多時候需要各分公司,、各單位、各部門負責(zé)人積極配合,,高層領(lǐng)導(dǎo)的有力決策,。在此,我對七月份行政工作的開展總結(jié)如下:
一,、行政日常工作
(一)行政后勤工作基本能及時落實到位,。
(二)采購經(jīng)過整改后,減少了采購程序和瑣碎,,節(jié)省了相關(guān)開支,。但是,,采購工作還未落實到計劃當(dāng)中,采購單的填寫還是未落實,。
(三)領(lǐng)料:領(lǐng)料程序在原來的基礎(chǔ)上有所規(guī)范,,但還欠缺計劃性。
(四)租金收取方面相對及時,。
(五)會議記錄能及時上交,,工作總結(jié)開始實施,但因為公司一慣的企業(yè)文化造成行政人員落實工作困難,,在各方面還需要上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和監(jiān)督實施,。
二、人事方面
(一)人員招聘:通過各種渠道,,積極招聘,,勉強能適應(yīng)工作需要。但因為招聘力度的不夠和其它一些直接因素,,導(dǎo)致招不上好的人才,,或者因為公司原有的企業(yè)文化和環(huán)境,造成優(yōu)秀人才的流失,。
(二)人事調(diào)動,、考勤、采購,、員工宿舍管理,、招聘、離職,、請假等方面有了相應(yīng)的管理制度和書面化。但鑒予長時間的無制度化管理,,因此,,在很多方面還是難以在預(yù)定的時間內(nèi)達到預(yù)期的效果,需要更多的時間來來慢慢完善,。
(三)人員組織規(guī)劃:由于公司長期以來都有人員組織規(guī)劃的史冊,,故此方面也就一直淵源流長。
(四)人員培訓(xùn):人員培訓(xùn)工作計劃書,、相關(guān)程序,、制度與表格已出臺,從20__年11月中旬開始,,行政部已將員工培訓(xùn)落實到實際中,,因為公司管理層對行政工作認(rèn)識不到位以至于不重視,認(rèn)為培訓(xùn)工作只是行政部門的工作,,此方面,,還需高層領(lǐng)導(dǎo)的積極配合與重視,,多方面對高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),提升高層領(lǐng)導(dǎo)的管理意識,,讓管理達到一個高層次,,通過時間逐步完善,真正起到人員培訓(xùn)的效果,,從而促進企業(yè)文化的推進,,而不是形式主義的培訓(xùn)。
(五)績效考核:關(guān)于此方面,,由于時間因素和行政工作的復(fù)雜繁瑣,,故還需要在后階段一步一步開始執(zhí)行與實施。
(六)考勤:考勤工作在原來的基礎(chǔ)上,,加強了一定的力度,,由于親力親為的跟蹤與監(jiān)督,在條件有限的情況下,,考勤工作已經(jīng)落實準(zhǔn)確,、及時、有據(jù)可查,。
(七)檔案管理:通過整理,,人事資料基本編號入檔,便于快捷,、方便的查找,,未盡的事項將在下一階段完善。
三,、公司企業(yè)文化
優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導(dǎo)向,、激勵、協(xié)調(diào),、凝聚等多種功能,,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,是企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),,是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志,。真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標(biāo)之上的崇高的精神追求,她蘊藏于企業(yè)一切活動之中,,又凌駕在企業(yè)一切活動之上;她不是工作,,而是對工作的感情;她不是金錢,而是對金錢的態(tài)度;她不是權(quán)力,,她是權(quán)力與權(quán)力之間的協(xié)調(diào),。而我們公司產(chǎn)生企業(yè)文化不被認(rèn)同,其原因其實并不是企業(yè)文化本身的錯,而是我們在提出,、建立企業(yè)文化時沒有提升到這個層面上來,,本來終極的精神追求卻沒有達到終極的精神境界,導(dǎo)致我們企業(yè)文化的神經(jīng)衰弱,。所以,,在建立企業(yè)文化的過程中,還需要公司最高層領(lǐng)導(dǎo)做出敏銳的決策力度和經(jīng)理人的高度認(rèn)識與認(rèn)知,。
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏主動性:目前公司部分經(jīng)理人缺乏對企業(yè)文化的正確理解與認(rèn)識,,與企業(yè)形象混為一談,缺乏企業(yè)文化建設(shè)的主動性,。
2.認(rèn)識不到位:沒有認(rèn)識到企業(yè)文化與企業(yè)變革之間的關(guān)系,,在企業(yè)變革中缺乏企業(yè)文化建設(shè)的配套建設(shè),或者認(rèn)識到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性,,但沒有認(rèn)識到與企業(yè)改革的相互影響,,顧此失彼。
3.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相脫離,,很多時候把企業(yè)文化建設(shè)成一種文藝娛樂型文化,,沒有與企業(yè)的發(fā)展有效結(jié)合。
4.忽視企業(yè)文化傳播體系的建立,,導(dǎo)致企業(yè)高層和中,、基層之間的溝通障礙,使企業(yè)上下對企業(yè)文化變革及其他變革難以達成共識,,等等,。
5.由于長時間形成的企業(yè)文化,守舊的思維慣性,,讓員工習(xí)慣性的按原有的思考,、分析和解決問題,員工的創(chuàng)新意識差,。表現(xiàn)出安于現(xiàn)狀的惰性和對學(xué)習(xí)新知識的抵觸,、對改變原有工作習(xí)慣的恐懼,缺乏學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性,。
6.注重個人利益。許多員工包括部分管理層領(lǐng)導(dǎo)把自己做事的方式與方法定位在個人利益上,,或者打工者的位置上,,或者是公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法,這種錯誤的定位導(dǎo)致員工缺乏大局觀念和責(zé)任感,。他們往往會產(chǎn)生失去原有職位的恐懼和失去原有權(quán)力的擔(dān)憂等,,出于個人或小團體的利益,他們對企業(yè)變革產(chǎn)生抵觸行為或謀權(quán)活動等,從而阻礙了企業(yè)變革,。
7.傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性
在公司長時間形成來的企業(yè)文化,,逐漸形成的具有企業(yè)特點的共同思想、作風(fēng),、價值觀念和行為準(zhǔn)則,。傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性是指企業(yè)文化具有穩(wěn)定性,它存在于組織中的每個員工的信仰,、價值觀和規(guī)范之中,,一旦形成,不容易變化,。它是特定內(nèi),、外環(huán)境下的產(chǎn)物,當(dāng)企業(yè)的內(nèi),、外環(huán)境發(fā)生變化的時候,,企業(yè)文化也應(yīng)隨之變革,否則,,傳統(tǒng)的企業(yè)文化就會變?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的阻力,。
8.傳統(tǒng)企業(yè)文化中創(chuàng)新文化的缺乏
由于企業(yè)觀念和思維方式的長期形成,新聘任的人員在同事的影響,、要求或者約束下,,特是高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到這一點的時候,會逐漸讓新來的人適應(yīng)或者效仿企業(yè)共同的思維及行為方式等,,這種同一化將會扼殺新來員工和新來管理者的個性發(fā)揮和創(chuàng)新精神,。從心理學(xué)的角度講,人往往不會主動放棄既有的穩(wěn)定感和安全感,,所以大部分不會追隨領(lǐng)導(dǎo)走向新的征途,,而同時企業(yè)也就不能留住創(chuàng)新人才,除非領(lǐng)導(dǎo)者有強有力的人格魅力與自信,,能夠運用雄辯的口才和表演技巧,,客觀對事、對人,,這實際上就是企業(yè)共同價值觀與個性理念文化的沖突,。如果企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng)新精神,就會直接導(dǎo)致企業(yè)的固步自封和落后,。
9.企業(yè)文化經(jīng)費落實不到位,。
四、返貨
(一)經(jīng)過晨會的多次強調(diào),,總部規(guī)范了返貨的堆放,、管理,。
(二)對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范,。當(dāng)然,,更多的規(guī)范在于落實,在原有的企業(yè)文化中,,落實規(guī)范化的管理,,還需各位領(lǐng)導(dǎo)加強力度,協(xié)助行政部門更好開展工作,。
五,、鑒予行政工作的難開展、難落實,、難推進,,本人建議如下:
(一)高層領(lǐng)導(dǎo)做出有力的決策,在原有企業(yè)文化上不斷對各部門經(jīng)理做相對應(yīng)的培訓(xùn),,推動企業(yè)文化改革,,不斷改進。
(二)在提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理的認(rèn)識與認(rèn)知上,,監(jiān)督各部門領(lǐng)導(dǎo)將行政部門的工作,、企業(yè)文化落實到位,提倡有計劃性的工作,,有計劃性的領(lǐng)料,、采購,有計劃性的組織實施每一項工作,,提高工作效率,。
(三)提倡重視人才、以公司為己任,,以事做事,,以人為本,為事做事,,而不是為人做事,。
行政部門季度工作總結(jié)篇3
一、人力資源管理方面
1.人事招聘方面
(1)完善招聘,、面試,、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找合適人才,跟蹤入職后試用期管理,,強化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,,推動新員工帶教工作,滿足公司不斷變化的人員需求,。
(2)合同管理:所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。
(3)人事表格、辦公用品基本配齊,。
二,、行政事務(wù)工作方面
1.月初做好iso認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,往后行政部需加強各部門iso管理體系的管理和學(xué)習(xí)。
三,、公司規(guī)章制度
1.各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠,,力度不足,公司管理的制度約束不強,,因此存在著各部門在請假,,調(diào)休上隨意安排,未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況,,特別針對營銷部,,這個月底四個員工請假,都沒有寫請假條,,并沒有告知行政部,,在這方面,整個營銷部都沒有這個意識,,導(dǎo)致了有組織,,沒紀(jì)律的現(xiàn)象。
四,、宿舍管理方面
1.針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,,每個星期定期進行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格第一時間通知各部門主管和直接人,,只有好的居住環(huán)境才有好的心情,,有了好的心情才能有好的心態(tài)工作,不過總體來說,,現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高,。
五、與裝修李老板對數(shù)事宜
前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對好了,,后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙,,沒有時間,耽誤了一段時間,,盡管將剩余的一部分?jǐn)?shù)量全部確認(rèn)好,。
六、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了"上傳下達",,與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。
七、工作中出現(xiàn)的一些問題
自身問題:
1.由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2.對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3.抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象.
4.對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決.,。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!
5.對于公司的授權(quán)還未很好的利用,對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴(yán)格對待,。
6.工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,,做事比較被動,情緒不夠高漲,。如店面招牌后期維護之事,,在聯(lián)系不上李先生之前,就不應(yīng)該拖著,,而要事先請示楊小姐,,如何解決,由于個人的疏忽,,從而影響了公司的形象,。
7.對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中,。
8.工作中處理問題的能力還不夠,,獨立性急需培養(yǎng)出來。
9.工作中與同事們聯(lián)系得不夠,,缺乏交流,。
其他問題
1.工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,,時常有些工作因為不夠細心,,從而浪費時間或是再做一遍。就如格力空調(diào)維修的情況,,維修工人把整臺空調(diào)拿走的時候沒有讓他們留下收據(jù),,因工作的不細心,導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù),,這樣浪費了大量的時間,。
2.個人崗位職責(zé)不夠清晰,注意力時而不能夠集中,,工作重心偶爾偏移,。
3.工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤,。
回顧這一段時間的工作,,我基本完成了本職工作,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開的,。以上是我對四月份工作的總結(jié),,對于做得不夠或不好的地方,,我將在以后的工作中不斷改進和完善,使自己的工作做得更好,,讓公司放心!
行政部門季度工作總結(jié)篇4
回顧過去的工作,,留給我很多有成功的經(jīng)驗,也有不足的教訓(xùn),。為了以后更加順利的工作,作出更好的成績,,特將過去工作的得與失總結(jié)如下:
一,、工作內(nèi)容總結(jié)
在過去的工作里,經(jīng)上級的安排作為行政文員的我主要進行了會議,、文件,、宣傳、合同,、制度,、印信、檔案,、接待,、文書報紙的收發(fā)工作,具體是:
1,、協(xié)助上級建立本崗位各項工作制度,,及時向上級傳遞請示、報告,,及時反愧落實領(lǐng)導(dǎo)指示,。
2、負責(zé)辦公室的文秘,、信息,、機要和工作,做好辦公室檔案收集,、整理工作,。
3、負責(zé)公司紅頭文件的登記,、發(fā)放,、存檔工作。
4,、對外來公文,、信件、郵件,、報刊函件進行簽收,、整理保管和發(fā)送工作,。
5、負責(zé)公司印章使用的登記,、簽字工作,。
6、負責(zé)辦公用品的費用支出,、流水帳登記工作,。
7、做好會議紀(jì)要,,接待來訪人員,。會議紀(jì)要多少份。
8,、配合其它部門做好合同的打印,,會簽、存檔工作,。
9,、負責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作,。
10,、做好上級臨時交代的工作。
為了使公司文件管理秩序化,,以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,,促進與提高公司管理工作效率。在過去的文件管理工作中,,按照文件的類別,、日期、重要性進行了分類歸檔,,針對各分類文件進行了標(biāo)記,,并建立了詳細的登記臺帳、存檔工作,,使各類文件的存取工作效率得到很大的提高,。
在會議服務(wù)工作中,在上級的指導(dǎo)下,,圍繞著做好會議服務(wù)工作,,創(chuàng)造一個良好的會議接待環(huán)境為目的,為公司的形象增添光彩,。在會議上我認(rèn)真記錄與會人員提出的要求和問題,,并及時形成書面會議紀(jì)要。
為規(guī)范印章的管理和使用,確保印章管理的安全性,、嚴(yán)肅性,、有效性,在上級的分配下,,我對過去的用章登記工作做了詳細的記錄,,并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽字,及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字,,現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔,。
合同保管情況:公司簽訂的合同,含工程合同,、設(shè)備合同及其他類合同,,對這些合同均進行了登記和妥善保管。
二,、清楚自己的不足
在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽的溝通和主動性,,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
回顧這段時間的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進步,,成長了不少,,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!
行政部門季度工作總結(jié)篇5
回顧這個月,,我感慨良多,。作為一個剛進入職場的菜鳥,我很迷茫,,不知道說什么好,,但是在行政部前輩的幫助下,我一路跌跌撞撞,。通過這一個月,,我也學(xué)到了很多,很快融入了小家庭——行政部,,個人的工作知識和工作能力也相應(yīng)提高,。
總結(jié)如下:
第一,以誠實的工作態(tài)度,,嚴(yán)格要求自己,,適應(yīng)辦公室工作的特點
行政部門作為公司的主要后勤工作場所,其性質(zhì)決定了辦公室工作的復(fù)雜性,。但是行政部的人相對較少,。作為一個新人,,我可以主動幫忙,不懂就咨詢,,積極配合前輩,,快速高效的完成所有工作。
在工作中,,我努力總結(jié)一切,,不斷探索和掌握提高工作效率和質(zhì)量的方法。因為我是新人,,待人接物的經(jīng)驗和工作經(jīng)驗不足,,可以虛心向同事學(xué)習(xí)求教,學(xué)習(xí)他們的長處,,反思自己的不足,,在正常的工作生活中不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。我總是提醒自己,,要真誠待人,,態(tài)度端正,積極想辦法,。無論大小,,我都會努力做到完美。平時一定要遵守勞動紀(jì)律,,注意衛(wèi)生等小事,,嚴(yán)格要求自己。以不求有功,,但求無過的信念對待一切,。
第二,加強學(xué)習(xí)力度,,注重自我修養(yǎng)的提高
在中聯(lián),,企業(yè)文化相當(dāng)特殊。除了第一個誠實,,我最欣賞的是終身學(xué)習(xí),。而這正是我積極想做的。正因為如此,,我不斷通過網(wǎng)絡(luò),、書籍等方式學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)案例研究。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)語言知識,,不斷提高自己的專業(yè)水平和個人能力,。在工作中,雖然沒有特別的貢獻,但是可以配合同事完成各項指標(biāo),,并向他們學(xué)習(xí),,讓自己以后能夠獨立完成工作。
此外,,我還特別注重從工作中吸取教訓(xùn),,不斷總結(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)寫作,、人事相關(guān)政策,、檔案管理等相關(guān)知識。也虛心請教前輩,,取長補短,,增強服務(wù)意識。希望早日融入這個大家庭,。
第三,,堅持做好每天的工作,快樂的工作,,自我肯定
1.考勤:每天至少可以提前30分鐘到達辦公室,,上班前做好相關(guān)工作準(zhǔn)備,及時檢查各辦公區(qū)域的清潔和設(shè)備完好情況,,更新SPS,方便姜華查詢,。
2.紙質(zhì)文件和電子文件的歸檔整理:在工作中,,注重紙質(zhì)材料的整理保存,有用的及時保存歸檔,,無用的及時銷毀,。因為很多文字作業(yè)都是電腦作業(yè),所以我也在個人電腦里設(shè)置了一個作業(yè)數(shù)據(jù)庫,。每周的星期五,,收集、分類和保存已經(jīng)工作的數(shù)據(jù),,以備將來搜索,。
四、存在的不足
1.工作中不夠認(rèn)真負責(zé),,崗位意識有待進一步提高,。不能嚴(yán)于律己,工作也很輕松,。由于辦公室工作的復(fù)雜性,,事情必須快速、準(zhǔn)確、準(zhǔn)確地處理,。在業(yè)務(wù)能力上,,我還是有很多不足的。比如整理會議紀(jì)要時,,沒有抓住重點,,記錄不全,不能突出主要內(nèi)容,,也給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作帶來不便,。
2.對工作程序掌握不夠,對公司業(yè)務(wù)不完全熟悉,,缺乏前瞻性的工作,,導(dǎo)致偶爾出現(xiàn)混亂,甚至出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。結(jié)果就是對自己有點懷疑和不確定,,對未來有點灰暗的心情。
3,、偶爾缺乏關(guān)心,,不細心,顯得有點毛躁,。工作相對簡單卻又復(fù)雜,,雜七雜八,不勝枚舉,,這就是
要求我必須細心,、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密,。在這方面,,我還不夠細心,時有粗心大意,、做事草率的情況,,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。
五,、下個月工作及學(xué)習(xí)計劃
1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),,要多與大家進行協(xié)調(diào),、溝通,從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃,、取長補短,提高自身的工作水平,。
2,、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后,要進行思考,、總結(jié),,真正使本職工作有計劃、有落實,。尤其是要找出工作中的不足,,善于自我反省。
3,、愛崗敬業(yè),,勤勞奉獻,不能為工作而工作,,在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實干,,肯干事,敢干事,,能干事,,會干事。
4,、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作,、會議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,,不輕易許愿,,言必行,,行必果。
5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),,把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量,,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
行政部門季度工作總結(jié)篇6
轉(zhuǎn)眼間日子就這樣過去了,,回顧這段時間以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了工作?,F(xiàn)將這段時間的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實的工作態(tài)度
我堅持工作踏實,,任勞任怨,,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。
行政人員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜,。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細心,、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草,。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。
二,、盡心盡責(zé),做好行政人事工作
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。
1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進行領(lǐng)用登記。
2,、文件管理工作:書寫會議紀(jì)要,、新聞通訊投稿、各項申請報告及總結(jié),,同時完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的'文件等,,對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。
3,、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤,、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,,及每月五險一金繳納及核定工作,。
4、日常行政工作:車輛的使用,、辦公用品和印章的管理,,做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。
三、學(xué)習(xí)到的知識
作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),,加強了本崗位專業(yè)知識,,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四,、下半年工作計劃
面臨著項目已接近尾聲,,在接下來的工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),,踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量,。無憂
行政部門季度工作總結(jié)篇7
8月份對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,,甚至有些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,,有的事情雖小,,但其影響面很大,這些事情可能簡單,,人人能做,,但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,,沒有理由不把它做好,。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,,偶發(fā)性事情高效解決,。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下:
一,、對公司一體機,、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護工作,各種易耗品打印紙,、碳粉,、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,,確保日常的工作不受影響,。
二、為完善公司考勤制度,,本月新購置打卡考勤機一臺,,各部門同事都積極主動的配合,日??记陂_展的很順利;
三,、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求,社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金,,目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);
四,、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進行對接,,并上報總經(jīng)理進行審批,,在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;
五,、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進行打印,、收發(fā)、傳真等工作;
六,、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,,讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識,。
概括的說,行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,,協(xié)調(diào)是核心,,服務(wù)是根本,行政管理的實質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,為員工服務(wù),,為客戶服務(wù)。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作,。
不足之處:
一,、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,存在的問題掌握得不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;
二,、對公司的宣傳有待加強。
下月安排
做好行政日常工作,確保每項工作都能準(zhǔn)確到位,,更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大,,需盡快開發(fā)客戶,。
行政部門員工的月度工作總結(jié)4
感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,讓我在工作上取得了一定成績,,正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天,,我才有升職的平臺。謝謝大家!
我覺得作為一名員工,,只有置身于這個事業(yè)中,,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現(xiàn)在,我也沒有為公司做什么大貢獻,,只是盡自己的努力去完成每一件事,,總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),,向他人學(xué)習(xí),,爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出,,只要做好了屬于你的那份工作,,就會有回報。
為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,,為了回報高度對我的培養(yǎng),,我將把這份感恩化作動力,在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!