演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。那么你知道演講稿如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

執(zhí)行力的演講稿200字的篇一

大家好，我演講的題目是《贏在執(zhí)行力求完美追求卓越》,。

為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失?。繛槭裁吹聡?guó)足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成就卓著,？原因是多方面的,，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸,。執(zhí)行就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋,。

下面我從三個(gè)方面談一談我對(duì)執(zhí)行力的幾點(diǎn)看法,。

執(zhí)行——沒有任何借口,。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,，但其代價(jià)卻是沉重的,。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣,，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口,，這樣只能導(dǎo)致失敗,，也會(huì)使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力想辦法解決問題,，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則,，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力,。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的,，人生更是沒有任何借口,。

執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié)。

這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花,、樓道里新增添的樓道文化,，這些都是領(lǐng)導(dǎo)從細(xì)微之處著想，為大家營(yíng)造的良好辦公環(huán)境,，領(lǐng)導(dǎo)如此注重細(xì)節(jié),，從一點(diǎn)一滴關(guān)心我們職工的精神文化生活，我們職工在工作中更要注重細(xì)節(jié),。中國(guó)偉大的思想家老子曾說過：天下難事,、必成于易，天下大事、必做于細(xì),。細(xì)節(jié)到位,，執(zhí)行力就不成問題。

執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神,。

大家也許都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),，他一切自己做主，挑水喝,；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝,；可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí),，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰,，誰也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個(gè)人的能力有限,，因而在做工作時(shí),，需要相互協(xié)作，相互幫助,，相互提醒,。

前不久召開的民政半年工作會(huì)是由辦公室組織的，在人員少,，時(shí)間緊,，任務(wù)重的情況下，組織如此大的規(guī)模會(huì)議還是建局以來史無前例的,。辦公室工作人員加班加點(diǎn),，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，追求完美,，互相補(bǔ)臺(tái)，最終民政工作會(huì)開的非常成功,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn),。

辦公室是機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、上傳下達(dá)、迎來送往,、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶,，是對(duì)外的窗口，代表著整個(gè)機(jī)關(guān)形象,，可以說責(zé)任重大,。辦公室全體工作人員相互支持，密切配合,，拾遺補(bǔ)缺,，搞好團(tuán)結(jié)，作為一個(gè)整體,，為了一個(gè)共同的目的,，必須以大局為重,，以工作為重,，心往一處想，勁往一處使,，上下一股勁,，齊心協(xié)力干工作。下者用己之力,，中者用人之力,，上者用人之智。一個(gè)人的力量總是有限的,，成功3××××靠自己的能力,，7××××靠人際關(guān)系說明的正是這個(gè)道理。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng),，如果執(zhí)行不到位,，那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果。要提高執(zhí)行力,，單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,，讓執(zhí)行植根于單位文化中，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境,。執(zhí)行猶如打仗,，給你充足槍和子彈，如果沒有有執(zhí)行力的士兵只能失敗,。執(zhí)行猶如拳擊,，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。

我們民政工作面對(duì)的是社會(huì)的弱勢(shì)群體,，我們的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎他們的切身利益,，沒有高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國(guó)家的政策貫徹始終,，弱勢(shì)群體的利益就得不到保障,。

贏在執(zhí)行，我們工作的每一個(gè)階段,，每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一個(gè)細(xì)部都力求完美，追求卓越,，這,，是我們民政人追求的目標(biāo)。

我的演講完畢,，謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇二

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！我是來自客服部的xx，今天我演講的題目是《提高執(zhí)行力,，做一名追求完美的xx人》,。

正值春意綿綿，我們聚在一起,，共同學(xué)習(xí)“執(zhí)行力提升”這個(gè)主題,，我們一起認(rèn)識(shí)了許多成功人士的奮斗歷程，道恩斯,、弗蘭克,，拿破侖、格蘭特等等…,，一個(gè)個(gè)案例告訴我們：一個(gè)人的成功和一個(gè)企業(yè)的壯大,，都需要強(qiáng)大的執(zhí)行力。

何謂執(zhí)行力,，我理解的執(zhí)行力就是在任何時(shí)間都充滿激情去高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。提高我們的執(zhí)行力，僅僅做到簡(jiǎn)單的執(zhí)行是不夠的,，執(zhí)行過程中我們還要富有激情,。因?yàn)橛屑で椴鸥颐鎸?duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)困難,、承受挫折,；有激情才能消除暮氣、聚集人氣,、激發(fā)正氣,。當(dāng)這種工作激情成為一種習(xí)慣,，一種自然，就會(huì)在無形之中渲染他人,。那么“簡(jiǎn)化工作程序,，增強(qiáng)執(zhí)行能力，提高辦事效率”就不只是嘴上說,，紙上寫,，腦中記的一句話，而是總結(jié)了我們所有瑞貝卡人已經(jīng)融入這十八字方針的精神面貌,。

我們客服部肩負(fù)著企業(yè)各樓盤項(xiàng)目營(yíng)銷手續(xù),、按揭貸款、房屋交付和房產(chǎn)證的辦理以及客戶信息資料庫建立等工作,。這些工作是那么的平凡,，但是卻都體現(xiàn)了執(zhí)行力的重要性，如果大家都缺少了執(zhí)行力,，那么會(huì)是怎樣一個(gè)狀況呢各項(xiàng)手續(xù)的辦理困難重重,，甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的銷售進(jìn)度；客戶的按揭貸款未按時(shí)辦理,，直接導(dǎo)致回款延時(shí),；房屋交付前的準(zhǔn)備工作一項(xiàng)未完成,，交房工作便會(huì)停滯不前,；房產(chǎn)證辦理不及時(shí)，會(huì)造成大批客戶因契稅滯納金而不滿,；客戶信息資料建立和更新不及時(shí),，便會(huì)堆積的一團(tuán)糟，導(dǎo)致調(diào)取客戶資料不完整,，而且延誤工作進(jìn)程,。然而，我們忙而不亂地工作著,；我們緊張有序的工作著,；我們協(xié)同合作、相互支持,、相互配合,、相互理解。我們相互感受著完成任務(wù)的快樂,，我們分享著彼此的成功,。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,。朋友們,，沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人再完美,，也僅僅是一滴水,；一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是一條小溪，只有當(dāng)你融入團(tuán)隊(duì)時(shí)候,，才有創(chuàng)造出一片汪洋的執(zhí)行力量,，才會(huì)獲得最大的成功。在瑞貝卡這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，我們每個(gè)人都去擔(dān)起自身的責(zé)任并將自已融入集體,，才能顯示出“眾人拾柴火焰高”的勢(shì)頭。

滴水穿石,，每一滴水都看似不重要,，但是它持之以恒地把事情做到了極致。同樣,，我們的工作沒有大小,，堅(jiān)持做好每一件事情，認(rèn)真完成每一天的工作,，才是我們xx人的作風(fēng),，同事們，學(xué)習(xí)道恩斯,，學(xué)習(xí)格蘭特,，“說了就干，干則必成”,，讓我們?cè)诿媾R新的機(jī)遇,、新的起點(diǎn)、新的征程到來之時(shí),，精神飽滿地去努力工作,、盡情揮灑自己的激情，做一名追求完美的xx人,！

謝謝大家,！我的演講結(jié)束。

執(zhí)行力的演講稿200字的篇三

對(duì)于個(gè)人,，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動(dòng),，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。對(duì)于一個(gè)組織,，是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,。執(zhí)行力是取得成功的必要條件，個(gè)人和集體的成功都離不開好的執(zhí)行力,。當(dāng)既定目標(biāo)和戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時(shí)候執(zhí)行力就變得尤為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,。一個(gè)基業(yè)常青的組織一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的組織。那么,，就信用社而言,，如何提高我們的執(zhí)行力呢?

縱觀企業(yè)的發(fā)展，執(zhí)行力是個(gè)人完成工作的能力和部門之間協(xié)作綜合評(píng)判的結(jié)果,。分析影響執(zhí)行力的原因和對(duì)它的理解應(yīng)考慮兩個(gè)方面：部門和個(gè)人,。執(zhí)行的主體是各職能部門和一線員工，所以必須建立暢通的執(zhí)行機(jī)制,，把明確的目標(biāo)任務(wù)用規(guī)范的運(yùn)營(yíng)流程制度分解給每個(gè)員工,，并落實(shí)完成目標(biāo)的結(jié)果，使這個(gè)過程通暢了,，執(zhí)行力就強(qiáng)了,。

有這樣一個(gè)故事：耶穌帶著門徒彼得遠(yuǎn)行，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵,，耶穌希望彼得撿起來,，不料彼得懶得彎腰，假裝沒聽見,。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵,，用它在鐵匠那換來三文錢，并用這些錢換了十幾顆櫻桃,。出了城,，兩人繼續(xù)前進(jìn)，經(jīng)過的是茫?；哪d猜彼得渴得厲害,，于是把藏在袖子里的櫻桃悄悄地扔出一顆,，彼得一見，趕緊撿起來吃,。耶穌邊走邊丟,，彼得也就狼狽地彎了十幾次腰。于是耶穌意味深長(zhǎng)地對(duì)他說：“要是按我說的做,，你最開始只要彎一次腰不就行了,。”

這個(gè)故事可否這樣理解呢?它說明了服從和執(zhí)行的重要性,。大到一個(gè)國(guó)家,，小到一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織,，服從領(lǐng)導(dǎo)、步調(diào)一致都是我們能完成任務(wù),、取得勝利的關(guān)鍵所在,。領(lǐng)導(dǎo)者作為整個(gè)隊(duì)伍的統(tǒng)籌策劃者，站得更高,，看得更遠(yuǎn),，只有領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖、服從安排,，我們的事業(yè)才能全面發(fā)展,、整體推進(jìn)。也只有這樣,，我們才能默契配合,、精誠(chéng)合作、從而無往不勝,。試想如果我們的員工都像彼得那樣,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)充耳不聞，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心視而不見,，根本不去執(zhí)行,，或者不用心執(zhí)行，那么所有指令都會(huì)變成一紙空文,，毫無用處,。我們身邊就曾經(jīng)發(fā)生過許多類似的例子，時(shí)時(shí)督促著我們引以為戒,，警鐘長(zhǎng)鳴,。

規(guī)章制度也是一種指令任務(wù)，是我們單位和組織經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間積累形成的一種固定性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,，經(jīng)過了時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn),，我們也應(yīng)該像對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)指令一樣嚴(yán)格執(zhí)行遵守。我們所從事的金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，日常工作中許多規(guī)章制度需要我們切實(shí)執(zhí)行,。就拿最基本的身份證核查系統(tǒng)來說，個(gè)人結(jié)算帳戶的開立,、大額現(xiàn)金的支付,，都需要客戶出示身份證，并對(duì)其進(jìn)行核查,。但由于身份證核查系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的程序,，那么是否進(jìn)行核查就完全取決于辦理業(yè)務(wù)的柜員了。如果由于客戶是一名熟悉的老客戶,，或是業(yè)務(wù)繁忙,，我們的柜員貪圖便利不去進(jìn)行身份證的核查,，核查系統(tǒng)便形同虛設(shè)，由此可能引發(fā)一系列的風(fēng)險(xiǎn),。一旦出現(xiàn)紕漏造成損失,，這些不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)便是由于我們員工執(zhí)行不力所致。

可見,，執(zhí)行力與企業(yè)興衰,、員工榮辱密切相關(guān)，堪稱“隊(duì)伍之魂”,。鍛造充滿執(zhí)行力的“隊(duì)伍之魂”,，對(duì)正處在改革關(guān)鍵時(shí)期的農(nóng)村信用社來說意義重大。執(zhí)行,，應(yīng)該沒有任何借口!提高執(zhí)行力,，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,，細(xì)致些,、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神,，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,，把大事做好，把小事做細(xì),，把細(xì)節(jié)做精!而要做一名合格的信合員工,，當(dāng)好一顆棋，必須樹立三個(gè)“一”：

一腔愛社情,。農(nóng)村信用社為我們提供了一個(gè)展示才能的平臺(tái),，我們身在這個(gè)崗位，所作所為既關(guān)系到個(gè)人的前途,，也關(guān)系著全社的榮辱,。“社興我榮,，社衰我恥”絕不僅僅是一句空洞的口號(hào),。實(shí)際點(diǎn)說，每個(gè)員工的切身利益都與每個(gè)季度聯(lián)社下達(dá)的指標(biāo)掛鉤,。可見,，個(gè)人命運(yùn)跟單位的興衰榮辱是緊緊聯(lián)系在一起的,，我們沒有理由不關(guān)心和熱愛我們的單位和事業(yè)。

一顆上進(jìn)心,。什么是上進(jìn)心?是一種面對(duì)日復(fù)一日單調(diào),、枯燥,、機(jī)械的重復(fù)工作，無論事情大小,，都能沉下身,、沉住氣、耐住寂寞,，力求把工作做到完美的姿態(tài);是一種面對(duì)突如其來的順境或逆境,，都能泰然處之，勝不驕,，敗不餒,，以自強(qiáng)不息的信心對(duì)待問題，以永不言敗的決心戰(zhàn)勝困難的姿態(tài),。淡泊明志,，寧靜致遠(yuǎn)，有了這顆上進(jìn)心,，即便是完成一件簡(jiǎn)單的事,，你的工作也會(huì)顯得不簡(jiǎn)單。

一份責(zé)任感,。一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩,，而這又決定了他工作成果的好壞。對(duì)客戶負(fù)責(zé),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)就是我們切實(shí)執(zhí)行的保證。

(一)要設(shè)立明晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表,。這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查，不可模棱兩可,。再者,，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí),。每項(xiàng)工作都應(yīng)確定一個(gè)具體的負(fù)責(zé)人,，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能,。執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,。因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行組織的戰(zhàn)略，并反饋組織的文化,。要選擇那些“訓(xùn)練有素”的人來承擔(dān)任務(wù),，即要將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。在下發(fā)目標(biāo)和安排布置工作時(shí)向具體工作人員交待清楚,，避免工作中的盲目性和隨意性,，從而有效提高執(zhí)行效果。

(二)要建立一個(gè)良好的溝通環(huán)境,，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。整體執(zhí)行力提高的核心是有效的溝通。如果每個(gè)人的執(zhí)行力都很強(qiáng),，但不能有效溝通,，其結(jié)果往往適得其反，執(zhí)行結(jié)果很差,。所以,，整體執(zhí)行力的提高，有效溝通是基礎(chǔ),。只有一個(gè)良好的工作氛圍,，執(zhí)行人員才能有效溝通，這樣才能提高整體執(zhí)行力,。所以,，我們要倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式，發(fā)揮合力,。一項(xiàng)調(diào)查表明,，一個(gè)組織中存在的問題70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以通過加強(qiáng)溝通來解決,。每個(gè)組織中的成員都應(yīng)該從自己做起,，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重,。

(三)要樹立結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化,。結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤。企業(yè)是由不同的部門和員工構(gòu)成的,，不同的個(gè)體在思考,、行動(dòng)時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生差異。如何盡可能使不同的分力最終成為推動(dòng)企業(yè)的合力?只有依靠企業(yè)文化,?！安恢v借口，只看結(jié)果”的企業(yè)文化,，會(huì)大大提高企業(yè)的執(zhí)行力,。每個(gè)人有著不同的教育背景、不同的工作經(jīng)歷,、不同的專業(yè)技能,，完成目標(biāo)的方法各有所長(zhǎng),，我們應(yīng)建立一個(gè)能夠和諧溝通,、配合,、協(xié)作的工作氛圍，統(tǒng)一協(xié)調(diào)執(zhí)行人員的行為,，統(tǒng)一朝目標(biāo)邁進(jìn),。通過營(yíng)造企業(yè)文化，以最大限度凝聚人心,，鼓勵(lì)創(chuàng)造,，發(fā)揮人的潛力。

(四)要對(duì)執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查,、評(píng)估,。當(dāng)執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行，清楚執(zhí)行目標(biāo)后,，然后去執(zhí)行,。但是，是否執(zhí)行到位?是否與執(zhí)行目標(biāo)一致?就要有檢查,、監(jiān)督,。不但要對(duì)執(zhí)行結(jié)果檢查，而且也要對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督,。這樣就能在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確,、目標(biāo)是否一致。要將企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),、遠(yuǎn)景策略明確告知員工,，要依據(jù)實(shí)事求是的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，并要根據(jù)執(zhí)行情況,，對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的偏差給予糾正,，從而使執(zhí)行人員及時(shí)改正,。

總之，在提升執(zhí)行力的過程中,，溝通是前提,，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障,，決心是基石,。提高執(zhí)行力就在于用心工作、毫不猶豫,、不折不扣,、創(chuàng)造性地執(zhí)行,。有“除了勝利一無所求，為了勝利一無所惜”的勝利精神,，我們就一定能夠做到執(zhí)行堅(jiān)強(qiáng)有力,，就一定能夠完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

成功就象一扇門,，如果戰(zhàn)略這把合適的鑰匙我們已經(jīng)找到,，那么所需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開。隨著廣大干部員工素質(zhì)的不斷提高,，我們一定能開創(chuàng)目標(biāo)明確,、執(zhí)行有力的工作局面，我們的信合事業(yè)也必將更加輝煌!

執(zhí)行力的演講稿200字的篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同志們：

在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中，有兩個(gè)故事家喻戶曉,。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝,，讓人回味無窮,。在這兩個(gè)事件中，既有同工之妙,，又有不同的處理結(jié)果,。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁,，放關(guān)羽一馬,。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩,、網(wǎng)開一面,，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢,。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出,，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),，如果在執(zhí)行力上存在偏袒,，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行,，影響全軍的斗志,，以至于造成無法彌補(bǔ)的后果,，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn),。

“以人為本,，安全第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本,，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,，那將會(huì)給員工、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害,，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果。借古論今,，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,，其活動(dòng)過程中的執(zhí)行力猶為重要,。今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本，安全第一”,。以人為本,，就是維護(hù)職工群眾的根本利益，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。安全第一,，就是要把保護(hù)職工群眾的生命、健康放在第一位,。不管從客觀上看,，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人,。安全管理制度規(guī)定制定是人,，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人,，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng),。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序,。因此，作為活動(dòng)主體的人,，在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效,。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài),，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制,，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題,。但不管是決策層,、管理層、還是執(zhí)行層,，在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展,。我認(rèn)為，安全管理工作要做到萬無一失,、有效控制,，求真務(wù)實(shí)尤為重要，求真務(wù)實(shí)十分迫切,，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上,。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨,。

安全管理需要誠(chéng)信,。何為誠(chéng)信,？許慎在《說文》中說：“誠(chéng),，信也”,，“信,，誠(chéng)也”,，二者在本意上是相通的,。誠(chéng)的基本含義就是誠(chéng)實(shí)不欺,，即不自欺，也不欺人,，包含著真誠(chéng)于自己和誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定,。而信的基本含義是信守諾言，說到做到,。誠(chéng)信,，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范,。中華民族素來守信重諾,，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信,，行必果”,。安全管理貴在誠(chéng)信。這包含兩個(gè)方面的意思,。一方面要誠(chéng)信待民,，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下,，大事化小,，小事化了,，表里不一，應(yīng)付上級(jí),，應(yīng)付檢查,。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是,，規(guī)范安全控制,，構(gòu)建安全屏障，營(yíng)造安全氛圍,，提高隊(duì)伍的組織觀念,、紀(jì)律素質(zhì)和誠(chéng)信素質(zhì)。

勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源,，因?yàn)橄∪?，所以格外有價(jià)值。然而在評(píng)論,、譏諷、戲說,、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí),，似乎全然沒有自己的責(zé)任，這是一種悲哀,。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾,，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,。近年來,，國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定,，對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán),、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層,、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。

《后漢書》有言,，禁微則易,，救末者難。人莫不忽于細(xì)微,，以致其大,。事故的發(fā)生，往往都由小到大,，由量變到質(zhì)變,。成功者不積硅步何以至千里,，千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手,，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過程,。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,，要作到細(xì)實(shí)管理,，小題大做，從預(yù)防異常和未遂抓起,，常抓不懈,，才能抓出實(shí)效。安全源于精細(xì),，事故出自隨意,。安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明,，安全管理,，一嚴(yán)百實(shí),，一松百空,。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個(gè)支點(diǎn),，我可以撬動(dòng)地球,。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì)。

執(zhí)行力的演講稿200字的篇五

首先,，執(zhí)行力是什么,？對(duì)于個(gè)人而言，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動(dòng)，通過行動(dòng)能獲得結(jié)果的能力,。對(duì)于一個(gè)組織而言,，執(zhí)行力是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步一步落實(shí)到實(shí)處的能力,。有這樣一個(gè)寓言：有一群老鼠深為一只善于捕鼠的貓所苦,。于是老鼠們齊聚一堂，討論如何解決這個(gè)心腹大患,。老鼠們都有自知之明,，知道并沒有能趕跑貓的本事，于是他們有提議在貓身上掛個(gè)鈴鐺,，以便知道貓的行蹤,，可以早做防范。這個(gè)主意立刻引來滿場(chǎng)叫好,?？捎钟欣鲜笸蝗粏柕溃耗钦l來把鈴鐺掛到？貓身上,？頓時(shí)全場(chǎng)肅靜,。

把鈴鐺掛在貓身上這個(gè)固然是個(gè)好主意，但是誰來付諸行動(dòng)呢,？這就涉及到了執(zhí)行力這一點(diǎn),。當(dāng)目標(biāo)和發(fā)展已經(jīng)確定，這個(gè)時(shí)候執(zhí)行力就變的尤其關(guān)鍵,。這就個(gè)就是理論和實(shí)踐的關(guān)系。理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,。軍事有句話：三分策略，七分靠執(zhí)行,。道理很簡(jiǎn)單,，執(zhí)行力強(qiáng)，你就能逢山開路,，遇水搭橋,。而反之，你就會(huì)錯(cuò)失良機(jī),，導(dǎo)致與自己的目標(biāo)背離,。正因此，人們常說：成也執(zhí)行,，敗也執(zhí)行,。由此看來，執(zhí)行力是成功的必要條件,，個(gè)人和集體的成功都離不開好的執(zhí)行力,。

執(zhí)行力如何提升,？我認(rèn)為執(zhí)行力的根本在于責(zé)任心。拿上面老鼠的例子,，老鼠們之所以不說誰去給貓掛鈴鐺,，我想是因?yàn)樗麄兌荚谙脒@件事情這么危險(xiǎn)，還是等別的老鼠來做吧,。依我看,，這個(gè)群體的威脅不在于貓，而在于這樣的互相推諉,，無人擔(dān)當(dāng),。這樣一個(gè)群體，即使奇思妙想,，鋪天蓋地,，沒有人執(zhí)行，依然會(huì)淪為空想注定寸步難行,。所以提升執(zhí)行力,，責(zé)任擔(dān)當(dāng)和進(jìn)取精神都是不能少的。

其次,，就是要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),，勤勉刻苦。海爾為什么這么強(qiáng)大,，明明先前是一個(gè)不起眼的小公司,。就因?yàn)樗麄兤髽I(yè)有個(gè)文化：日事日畢，日清日高,。時(shí)刻提醒員工每天的工作要做日清,，不能拖拉處理事情。所有成功不是一蹴而就,?！鞍砚忚K掛貓身上”是終極目標(biāo)，但是平常也有很多“小鈴鐺”而需要掛起來,，如果“小鈴鐺”都掛不好,，又怎么能掛好大鈴鐺呢？

最后就是要有時(shí)間觀念,，古人有云：明日復(fù)明日,，明日何其多。有生待明日,，萬事成蹉跎,。總的來說就是：現(xiàn)在，立刻,，馬上,。

希望大家對(duì)于執(zhí)行力有所了解，在以后的學(xué)習(xí)中,，將實(shí)現(xiàn)自己的終極目標(biāo)努力,。將自己的執(zhí)行力貫穿其中。

執(zhí)行力的演講稿200字的篇六

尊敬的xx：

近段時(shí)間,，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了一些因責(zé)任心不強(qiáng)造成的在工作中執(zhí)行力減弱的現(xiàn)象,，雖然沒有造成大的工作失誤，但是出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象無疑是給我們的管理和我們的工作敲響了警鐘,，這樣的現(xiàn)象不及時(shí)抑制,、不及時(shí)糾正，任其發(fā)展下去勢(shì)必會(huì)造成無法挽救的損失,，因此,，在這里我們不得不再一次談到責(zé)任心與執(zhí)行力這一問題。

先談我們的責(zé)任心,，物業(yè)管理工作做的是瑣碎的事,，要的就是責(zé)任心，所謂“勿以善小而不為”,，什么意思呢,？有時(shí)候一些好的事情可能都是些很細(xì)微的事情，不能因?yàn)樗募?xì)微就不去做,。舉個(gè)例子來說,，我們每天都要求客服人員對(duì)小區(qū)進(jìn)行日檢，那么在檢查的過程中看到小區(qū)的路面上有一個(gè)明顯的煙頭應(yīng)該怎么做,？有責(zé)任心的同志會(huì)彎腰揀起來丟到垃圾桶里,，而更多的同志們會(huì)怎么做呢？會(huì)以為這種小事,，做了也沒人知道，哪怕明知道揀起來是件好事,，仍然不會(huì)去做,，因?yàn)樽隽水?dāng)時(shí)看不到好處，其實(shí)這就是缺乏責(zé)任心的一種表現(xiàn),。作為一個(gè)物業(yè)工作者,，我們應(yīng)該有這樣的覺悟去做這些不起眼的小事，我們有責(zé)任維護(hù)小區(qū)的清潔衛(wèi)生,，更有責(zé)任愛護(hù)好小區(qū)的環(huán)境,。只有將這些小事做好，積少成多才能體現(xiàn)出我們物業(yè)管理的高品質(zhì)。

又所謂“勿以惡小而為之”,，這又是什么意思呢,？就是說不要因?yàn)閴氖滦∥覀兙腿プ觥＞湍梦覀儐T工在小區(qū)公共場(chǎng)所吸煙這件事來說,，表面上看來在公共場(chǎng)所吸煙只是一件有損員工自身形象的壞事,，沒什么大的影響，但是仔細(xì)想想――員工代表的是公司的形象,，員工個(gè)人留給了業(yè)主不好的印象,，勢(shì)必會(huì)造成對(duì)公司形象的不良影響。更有甚者,，將沒有熄滅的煙頭亂丟,，這就是火災(zāi)隱患！前幾年,，內(nèi)地就出過這么一件事：一個(gè)大廈的管理處,，因?yàn)楸０踩藛T在庫房吸煙，沒有及時(shí)將煙蒂熄滅,，釀成了大廈的特大火災(zāi),，造成幾十人死亡的悲劇，其原因就是因?yàn)閱T工缺乏應(yīng)有的責(zé)任心,，以惡小而為之造成了不可挽回?fù)p失,，造成了這樣的悲劇。

前段時(shí)間,，我在小區(qū)里巡視,，發(fā)現(xiàn)放養(yǎng)在11號(hào)樓后觀魚池里的魚少了很多，后來又發(fā)現(xiàn)有裝修工拿網(wǎng)趴在觀魚池邊撈魚,，當(dāng)時(shí)卻看不到我們的保安人員,。觀魚池的魚是用來美化小區(qū)環(huán)境，為滿足業(yè)主的休閑需求放養(yǎng)在池中的,，雖然不起眼,，但也是小區(qū)的公共財(cái)物，這樣被人撈走,，說小了是員工不重視,，責(zé)任心不強(qiáng)，說大了就是小區(qū)公共財(cái)物失竊,，這難道還是小問題,？今天可以因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)丟失幾條魚，明天會(huì)不會(huì)因責(zé)任心不強(qiáng)造成更大的損失呢,？并且,，趴在魚池邊原本就是件很危險(xiǎn)的事,，是不是要等出現(xiàn)了人身意外我們的責(zé)任心才能被喚醒？是不是要等到小區(qū)遭遇了更大的損失我們才能意識(shí)到我們的責(zé)任呢,？

需要責(zé)任心的地方往往當(dāng)時(shí)看來不一定馬上涉及到我們企業(yè)的存亡,，但是，有時(shí)往往是那些看似無大礙的小節(jié)之處,。這些小節(jié)的積累,，會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)，更有可能危企業(yè)的命運(yùn),。這些看起來微不足道的小事,，恰恰反映了我們員工的責(zé)任心，而正是這些體現(xiàn)員工責(zé)任心的細(xì)小之事關(guān)系這我們的信譽(yù),、信用,、效益、發(fā)展甚至生存,。因此,，我們不得不重視責(zé)任心，不得不樹立責(zé)任心,！

員工缺乏責(zé)任心,，首先應(yīng)該歸咎到各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人疏于管理監(jiān)管,，員工自然跟著懈怠,，加上人天生的懶惰天性，我們制訂的規(guī)章制度一開始的時(shí)候執(zhí)行的很好,，時(shí)間一長(zhǎng)就自然懈怠,，思想上一放松，責(zé)任心就減弱,，行為上自然就松懈,，體現(xiàn)到我們的日常工作中就是執(zhí)行力下降！就拿我們觀魚池的魚一天比一天少這個(gè)現(xiàn)象來說,，早在上個(gè)月公司的工作例會(huì)上就已經(jīng)提到了這個(gè)問題,，要求相關(guān)責(zé)任部門做好監(jiān)督工作，可結(jié)果呢,？魚少了是小事,，不重視，不負(fù)責(zé),，不執(zhí)行監(jiān)督管理的會(huì)議指示難道還是小事？責(zé)任心減弱,，執(zhí)行力下降,，很多的問題就會(huì)因此而生,。

責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段：一是做事情之前，二是做事情的過程中,，三是事情做完后出了問題,。我們的員工往往是忽略了第一個(gè)階段，做事之前不想后果,，在出現(xiàn)了問題后又不能敢于承擔(dān)責(zé)任,，一出現(xiàn)問題就推卸，找客觀理由,，不從根本上入手,，看不到責(zé)任心問題，這樣的現(xiàn)象是我們必須糾正和杜絕的,。

執(zhí)行力不足,，不管總體設(shè)計(jì)如何詳細(xì)，戰(zhàn)略研究多么深入,，計(jì)劃總是會(huì)失敗,。

執(zhí)行力不強(qiáng)，再好的決策也是一而再,、再而三地付之東流,！

執(zhí)行力流失，不貫徹始終,，執(zhí)行下去就會(huì)出現(xiàn)問題,，事業(yè)就不會(huì)長(zhǎng)久！

執(zhí)行力低下,，付出的比計(jì)劃多了10倍,，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的十分之一,。

執(zhí)行力缺失,，領(lǐng)導(dǎo)所想的和員工所想的，得不到有效地統(tǒng)一,！

這些都是阻礙我們穩(wěn)定發(fā)展的不良因素,，這些都必須是我們要引起為戒，提高警惕,，堅(jiān)決杜絕的不良因素,。

長(zhǎng)期以來，我們的客服中心在工作中存在一種現(xiàn)象：24小時(shí)值班記錄上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒有跟進(jìn)記錄,，沒有回訪記錄的情況,。盡管公司三令五申要求員工完善記錄，但就是得不到有效執(zhí)行,，或者根本不執(zhí)行,，原因何在,？不能說我們的員工沒有做跟進(jìn)回訪工作，只能說明大家對(duì)做記錄這項(xiàng)目工作的責(zé)任心不夠,，大多數(shù)員工認(rèn)為反正已經(jīng)做了這項(xiàng)工作,，有沒有跟進(jìn)回訪記錄都沒關(guān)系，因此也就沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求,，這樣因責(zé)任心不足造成的執(zhí)行力下降的情況在我們的隊(duì)伍中還有很多,。在此，我們必須慎重面對(duì)這一問題,，如何增強(qiáng)我們的責(zé)任心,？如何真正提高我們的執(zhí)行力？,！

什么是真正的執(zhí)行力,？執(zhí)行力就是對(duì)政策的落實(shí)程度。執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),，把行動(dòng)變成結(jié)果,。當(dāng)前，我們的部分員工在工作中執(zhí)行力比較弱的原因往往是因?yàn)橛辛讼敕]有行動(dòng),，有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果,。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的員工自以為是，在執(zhí)行中修改,、偏離公司的決策,，雖然在行動(dòng)上有不俗的表現(xiàn)，結(jié)果上卻不盡人意,。

每個(gè)企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略方針,，然而戰(zhàn)略的成功與否與執(zhí)行力有很大的關(guān)系，再好的戰(zhàn)略沒有充分的執(zhí)行也只能是紙上談兵,。執(zhí)行是建立在良好的溝通基礎(chǔ)上的,，當(dāng)與到問題時(shí)候要通過良好的溝通去協(xié)調(diào)解決，而不是相互推委,，相互埋怨,。執(zhí)行力更是建立在相互理解的基礎(chǔ)上，下級(jí)要充分理解上級(jí)的指令和工作要求,，才能有效去執(zhí)行,，平級(jí)之間更應(yīng)該相互理解才能夠體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是全員的事情,，在個(gè)人得失受到影響時(shí)要以公司的戰(zhàn)略方針為重,，以公司利益和公司大局為重。因此,，執(zhí)行力必須從各級(jí)部門負(fù)責(zé)人開始抓,，我們今年也提出了和諧,、務(wù)實(shí)、穩(wěn)定,、發(fā)展的工作方針，其中的和諧就包括了各班組,、各部門必須建立“上下同欲者勝”的理念,，培養(yǎng)員工合心,、合力,、合拍的協(xié)作精神，各級(jí)員工都應(yīng)該對(duì)公司的穩(wěn)定發(fā)展富有責(zé)任心和責(zé)任感,，部門間要相互理解,，在溝通的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)對(duì)公司各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行力度,。在此基礎(chǔ)上,，更要不斷強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)員工責(zé)任心,，部門負(fù)責(zé)人不但要從言談舉止各方面樹立起員工的好榜樣,，更要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行,、堅(jiān)決落實(shí)公司的各項(xiàng)大小決策，并時(shí)時(shí)監(jiān)督各級(jí)員工,，只有只樣才能有效地提高工作的執(zhí)行力,。當(dāng)然，除了培養(yǎng)員工的責(zé)任心,，加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，督促員工提升執(zhí)行力外,，相關(guān)的激勵(lì)配套制度的完善也是保障高效執(zhí)行力的關(guān)鍵,。為此，公司出臺(tái)了相關(guān)的激勵(lì)措施,，不光有明確的獎(jiǎng)罰制度,，更對(duì)責(zé)任心強(qiáng)，工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),，執(zhí)行力強(qiáng)的員工提供了廣泛的晉升空間,。

有了好的制度,，就必須堅(jiān)持去貫徹去執(zhí)行，這就要求我們各部門的負(fù)責(zé)人身體力行,，做好榜樣帶頭作用,，從部門負(fù)責(zé)人到基層員工，都要始終如一,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好身邊的每一件小事,，管好身邊的'每一件小事，切實(shí)做到凡是規(guī)章制度都不折不扣地去執(zhí)行,，凡事都具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,，樹立責(zé)任意識(shí)，不給自己留退路,，不給自己找借口,，將所有的工作都真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化操作，務(wù)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,。自動(dòng),、自發(fā)養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，培養(yǎng)良好的工作品格,。以“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的謹(jǐn)慎狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，認(rèn)真把好每一個(gè)崗位,、每一個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,，確保我們企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

最后,，不得不再次重申,，執(zhí)行力的強(qiáng)弱與否同員工的工作責(zé)任心有著必然的關(guān)聯(lián)，希望我們的骨干力量,，我們的管理層能切實(shí)開展好各部門員工責(zé)任心的培養(yǎng)工作,，切實(shí)提高工作執(zhí)行力！

謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，同志們：

大家好,！有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)訴說一段職業(yè)的情懷和感悟,，是幸運(yùn)，也是挑戰(zhàn),?？邕M(jìn)行教師隊(duì)伍，我的人生就交給了教育事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)教書育人這篇大文章,，當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書后,，書中一些平凡的小事、小細(xì)節(jié),，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事,、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了,，一百件小小的事做到了,，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事,。所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執(zhí)行力》執(zhí)行力是什么,？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的激情,，是對(duì)工作的那份責(zé)任，是新的思想觀念,，要富于想象力,。其次是對(duì)學(xué)習(xí)的追求，是綜合的能力外現(xiàn),，要富于創(chuàng)造力,。最后是對(duì)工作的態(tài)度，是扎實(shí)的工作作風(fēng),，從細(xì)小開始,，注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實(shí)際,，我用四個(gè)詞來概括如何提高執(zhí)行力,，它們是：激情、責(zé)任,、細(xì)節(jié),、合力?！凹で椤薄?在工作中,，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對(duì)困難不叫苦,，面對(duì)挫折不彎腰,，面對(duì)責(zé)任不后退，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù),。在今后的工作中,，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，用不甘落后,、拼命干事的精神,；用攻堅(jiān)破難、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真干事,、激情干每件小事。

“責(zé)任”——-如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ),，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨,。對(duì)我們而言，工作就意味著責(zé)任,，無論在什么樣的工作崗位上,，都要高度負(fù)責(zé)，不用任何借口來為自己推脫,，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度,。只有本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能胸懷憂患意識(shí)和大局意識(shí),，正確認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重任,；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意為人民服務(wù),。

“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”,，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè),。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏,、站崗、執(zhí)勤,、勸解,、疏導(dǎo)、處理,，許多人看來是非常平常的小事,，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會(huì)受到影響,，簡(jiǎn)單的一句話,、一個(gè)動(dòng)作，你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,，所以我們應(yīng)從小做起：努力改進(jìn)工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,，說好每一句話,，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，做好每一天的工作,。敢干事,、能干事、干成事,、還能不出事,，切實(shí)提高執(zhí)行力，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦,。

“合力”——-城市管理工作,，任重道遠(yuǎn)，非一時(shí),、一人,、一役能畢其功，這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作,，團(tuán)結(jié)一心,，共同努力，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面,。首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，服務(wù)大局,。一名合格的城管工作人員,，就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，不埋怨,、不氣餒,、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺(tái),，以協(xié)作精神和大局意識(shí),，爭(zhēng)取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請(qǐng)教,，相互協(xié)作,。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上,，把干勁用在落實(shí)上,，真正做到心往一處想，勁往一處使,，擰成一股繩,，努力使松陽的城市管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階！

所以,，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力,！

杭州的大巴司機(jī)吳斌，正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂,，守護(hù)了24名乘客的生命,，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

在今后的工作中,，我們要切實(shí)履行工作職責(zé),，做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人,、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人,，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人,，那么相信,，我們就會(huì)像鷹隼展翅，青春試芒,；我們的城市管理事業(yè)就會(huì)像紅日初生,，其道大光；就會(huì)像潛龍騰淵,，翱翔九天,！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！很高興能和大家一起交流有關(guān)執(zhí)行的話題,。

首先我給大家講一個(gè)幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》,，里面的主人公許三多，就因?yàn)?班長(zhǎng)的一句命令,，獨(dú)自一人不辭勞苦,，做了件他認(rèn)為非常有意義的事情：修路。最后,，被 團(tuán)部記者發(fā)現(xiàn),，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長(zhǎng)為一名被部隊(duì)重視的尖子兵。

許三多走向成功的絕招是什么,？是執(zhí)行,，對(duì)工作無條件的執(zhí)行！

三分靠策略,，七分靠執(zhí)行,，成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行,。那什么叫執(zhí)行,？

執(zhí)行的定義簡(jiǎn)單來說就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù)。

下面我從4個(gè)方面闡述一下我對(duì)執(zhí)行的看法：

第一,，是“激情”——只有內(nèi)心充滿對(duì)工作的熱情,，在領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你才能把它當(dāng)成一種樂趣,，而不是想著如何敷衍工作,，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情,，在遇到困難的時(shí)候才能努力克服困難,，完成工作任務(wù)。

第二,，是 “責(zé)任”——工作就意味著責(zé)任,，責(zé)任既是壓力也是完成工作的動(dòng)力，自己工作的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)應(yīng)該是自己設(shè)定的,，而不是別人要求的,，你對(duì)自己的期望應(yīng)該比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望更高，而不是領(lǐng)導(dǎo)定一個(gè)指標(biāo),，你只完成70%或者80%,，最后還找借口找理由，推卸責(zé)任,，最后沒完成工作,。

第三，是“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”其核心就是做小事,，成就大業(yè)，在萬達(dá),，很 多人都在做著看起來非常平常的小事,，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬 達(dá)的形象,。取個(gè)例子,，就像設(shè)計(jì)促銷立牌，1件秋款外套原本是滿1000減200,，你寫成了滿1000減500,，或者促銷時(shí)間是截止到8月20日，你寫成了8月30日,，更或者廣場(chǎng)的母嬰室一直被占用,、客服人員對(duì)顧客的服務(wù)不到位，這些都是細(xì)節(jié),，但如果沒注意到這些細(xì)節(jié),，由于簡(jiǎn)單的一個(gè)字,、一句話、一個(gè)動(dòng)作,，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,，最終，對(duì)自己和公司都會(huì)造成很大的影響,，所以我們要在日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美,，把小事做細(xì)，切實(shí)提高執(zhí)行力,。

第四,，是“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”——執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，“永遠(yuǎn)沒有一個(gè)人的籃球”這 是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體現(xiàn),。缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。前不久的相親會(huì)就是一個(gè)好的例子，為把相親會(huì)的活動(dòng)做好,，我們營(yíng)企同事加班加點(diǎn)的從前期策劃到活動(dòng)執(zhí)行,，注意每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，全員出動(dòng),，積極籌備,、奔波于相親會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，最終,，使得活動(dòng)期間我們廣場(chǎng)的客流突破10萬人,，銷售也一路飆升。這就是是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的具體體現(xiàn),。

所以,，執(zhí)行就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作！

在今后的工作中,，我們腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作,，做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有 責(zé)任的人,、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人,，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人,，

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們：

大家好,，我演講的題目是《有強(qiáng)烈責(zé)任心才有完美執(zhí)行力》,！

微軟董事長(zhǎng)比爾？蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不偉大,，但不可以沒有責(zé)任心,。比爾,？蓋茨說這句話，是建立在他對(duì)執(zhí)行力,，重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的,。因?yàn)橐粋€(gè)人只有具備高度責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美,，按質(zhì)、按量地完成計(jì)劃或任務(wù),。所以微軟非常重視對(duì)員工責(zé)任感的培養(yǎng),，責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法,，成就了微軟一流的執(zhí)行力,，打造出了聲名顯赫、富可敵國(guó)的微軟商業(yè)帝國(guó),。

做為一名xx人,，我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲，戰(zhàn)略目標(biāo)定位,，起步年做質(zhì)量,，成長(zhǎng)年增效益，發(fā)展年出品牌,，這是企業(yè)對(duì)員工的對(duì)社會(huì)的責(zé)任感,，做為酒店行政管理人員的責(zé)任文化手冊(cè)里總結(jié)為，四想,，五要,，六暖，這是我們要對(duì)員工負(fù)起的責(zé)任,，我們將以高度的責(zé)任心去執(zhí)行,，去努力！這次管理者責(zé)任心的演講本身就是一次全員責(zé)任感的塑造,，如今酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，市場(chǎng)風(fēng)起云涌,，未來的競(jìng)爭(zhēng)是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),，是責(zé)任心的競(jìng)爭(zhēng)，每一位員工的責(zé)任心都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，同樣每一位員工也只有具備了高度的責(zé)任心才會(huì)有完美的執(zhí)行力,。

總經(jīng)理提到我們新成長(zhǎng)的管理人員，時(shí)常面臨著這樣的尷尬：想要做好,，但無能為力,。想要做好,，說明我們對(duì)工作、對(duì)酒店有著很強(qiáng)的責(zé)任心,；但出于工作經(jīng)驗(yàn)不足,、缺少方法，我們對(duì)一些現(xiàn)象,、問題又感到無能為力,。這種尷尬的存在說明我們?cè)谪?zé)任落實(shí)上的能力欠缺，所以我們要尋找落實(shí)責(zé)任的方法,。我們要?dú)v練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責(zé)任感和完美執(zhí)行力,。

關(guān)于責(zé)任的話題如果延展開來我們可以演講幾天幾夜，但知道并不等于做到,，人永遠(yuǎn)都不要做思想的巨人行動(dòng)的矮人,，負(fù)責(zé)任就落實(shí)到行動(dòng)中去，如何落實(shí),，怎樣到位這就牽涉到執(zhí)行力的問題,，在此我談幾點(diǎn)想法：

服從是執(zhí)行的基石，是執(zhí)行的第一要素,。而老板和上司賞識(shí)的也正是具備這種責(zé)任感的員工,，把任務(wù)交給這樣的員工，既放心,，又省心,。他會(huì)不找借口地執(zhí)行，也會(huì)自動(dòng)自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底,。主動(dòng)服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德,。

想一想，一個(gè)人具有非凡的執(zhí)行力卻對(duì)公司不夠忠誠(chéng),，后果會(huì)是什么,？答案只有一個(gè)：后果很嚴(yán)重，老板很生氣,。

一個(gè)人若是失掉了忠誠(chéng),，一切責(zé)任都無從談起。只有那些把忠誠(chéng)視為最大責(zé)任的人,，才會(huì)抵御住形形色色的誘惑,，才會(huì)時(shí)刻想到公司的

利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù)，才會(huì)在公司遭遇困境的時(shí)候選擇留下來,，幫公司渡過難關(guān),。實(shí)際上，忠誠(chéng)源于強(qiáng)烈的責(zé)任感,，一個(gè)人只有具備對(duì)公司和工作高度負(fù)責(zé)的精神,，他才擁有了忠誠(chéng)的品質(zhì),。也就是說，強(qiáng)烈的責(zé)任感可以造就忠誠(chéng),。當(dāng)他進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到忠誠(chéng)是一種責(zé)任時(shí),，責(zé)任和忠誠(chéng)就達(dá)到了統(tǒng)一。缺乏責(zé)任感的人,，即使整天把忠誠(chéng)掛在嘴上,，也經(jīng)不起考驗(yàn)。

有些員工在面對(duì)一項(xiàng)艱巨的任務(wù),，或者在執(zhí)行過程中碰到棘手的問題時(shí),，總是擔(dān)心出現(xiàn)差錯(cuò)被追究責(zé)任而縮手縮腳，不是找借口將任務(wù)推掉,，就是事事請(qǐng)教上司,，讓上司作決定，一旦出現(xiàn)差錯(cuò),，就竭力推卸責(zé)任,。他們只做一些沒有挑戰(zhàn)性的、約定俗成的工作,，這些工作簡(jiǎn)單得幾乎不可能犯錯(cuò),，似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無缺的了。實(shí)際上恰恰相反,，這是一種極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),，是缺乏自信心和進(jìn)取心的真實(shí)寫照，是對(duì)執(zhí)行最大的干擾和破壞,。沒有一個(gè)老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工,，沒有一個(gè)同事愿意跟這樣的員工合作。他們最終也將成為公司的棄兒,。

尋找借口推卸責(zé)任,，可以說是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的借口,，也無法掩藏一個(gè)人責(zé)任感的喪失,。尋找借口雖然可以一時(shí)推卸掉責(zé)任，但是卻因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象,。長(zhǎng)此以往,，執(zhí)行力也將大打折扣。只有迎難而上,，積極應(yīng)對(duì),，認(rèn)真分析問題,，找出解決的方法,，并堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去,，才是正確的工作態(tài)度了。

在工作中經(jīng)常碰到這樣的情況：同事向你請(qǐng)求幫助,，或者上司安排你做一

件超出你工作范圍的事,，你該怎么辦？也許你會(huì)理直氣壯地說：“對(duì)不起,，這不是我份內(nèi)的事,，我沒有責(zé)任去做?！币苍S你會(huì)迫于情面或者壓力,，心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付，出了問題還振振有辭地推卸責(zé)任：“這本來就不是我份內(nèi)的事,，我不該承擔(dān)責(zé)任,。”當(dāng)然,，你也可能會(huì)作出與上面兩種截然不同的決定,，熱情地為同事提供幫助，積極地去執(zhí)行上司安排的額外任務(wù),。哪一種才是負(fù)責(zé)的態(tài)度呢,？相信不用我說大家都會(huì)明白的。 “天地生人,，有一人當(dāng)有一人之業(yè),；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”,。責(zé)任重于泰山,，親愛的同事們讓我們同心同德以強(qiáng)烈的責(zé)任心打造完美的執(zhí)行力吧！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，同志們：

大家好！有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)訴說一段職業(yè)的情懷和感悟,，是幸運(yùn),，也是挑戰(zhàn)?？邕M(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍,，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)城市管理這篇大文章,，當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書后,，書中一些平凡的小事、小細(xì)節(jié)，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事,、小節(jié)的重要性,，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了,，一萬件小小的事都做到了,，那么你就做到了不平凡的事。

最近,，全國(guó)都在討論杭州大巴駕駛員吳斌用生命守護(hù)24名乘客的事跡,，當(dāng)時(shí)他駕駛大巴在高速上正常行駛，一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風(fēng)玻璃,，砸中正在開車的他,。肝臟破損、肋骨骨折,、肺,、腸嚴(yán)重挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里，吳斌強(qiáng)忍疼痛握緊方向盤,，開起轉(zhuǎn)向燈,，踩剎車、踩聯(lián)合器,、退檔,、將車停穩(wěn)，拉手剎,，并提醒車內(nèi)24名乘客安全疏散和報(bào)警,，看到大家都很安全時(shí)，吳斌倒下了,，看到這篇新聞,，我為之深深的震撼。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序,，守護(hù)了乘客的生命,，或許大家都會(huì)說這就是英雄的精髓，是的,！這是英雄,！但我更趨向于是平凡的英雄！因?yàn)閺牧硗獾囊粋€(gè)角度來看,，他只做了平日里應(yīng)該做的事,，正是因?yàn)樗饺諊?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的停車程序一絲不茍的執(zhí)行，才能夠在突然的災(zāi)難面前,，在重傷時(shí)候做到了,。這就是執(zhí)行力,，所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執(zhí)行力》,。

執(zhí)行力是什么,？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的激情，是對(duì)工作的那份責(zé)任,，是新的思想觀念，要富于想象力,。其次是對(duì)學(xué)習(xí)的追求,，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力,。最后是對(duì)工作的態(tài)度,，是扎實(shí)的工作作風(fēng)，從細(xì)小開始,，注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力,。結(jié)合實(shí)際，我用四個(gè)詞來概括如何提高執(zhí)行力,，它們是：激情,、責(zé)任、細(xì)節(jié),、合力,。

在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情,，才能面對(duì)困難不叫苦,，面對(duì)挫折不彎腰，面對(duì)責(zé)任不后退,，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù),。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力,，把壓力變?yōu)閯?dòng)力,，用不甘落后、拼命干事的精神,；用攻堅(jiān)破難,、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真干事,、激情干每件小事,。

如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨,。對(duì)我們而言,，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé),，不用任何借口來為自己推脫,，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，才能胸懷憂患意識(shí)和大局意識(shí),，正確認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的重任；才能一心一意謀發(fā)展,，全心全意為人民服務(wù),。

“細(xì)節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事,，成就大業(yè),。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗,、執(zhí)勤,、勸解、疏導(dǎo),、處理,，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好,，單位的整體形象就會(huì)受到影響,，簡(jiǎn)單的一句話、一個(gè)動(dòng)作,，你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，所以我們應(yīng)從小做起：努力改進(jìn)工作作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,，說好每一句話，接好每一個(gè)電話,，辦好每一件事,，做好每一天的工作。敢干事,、能干事,、干成事、還能不出事,，切實(shí)提高執(zhí)行力,，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。

城市管理工作,，任重道遠(yuǎn),，非一時(shí),、一人、一役能畢其功,，這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作,，團(tuán)結(jié)一心，共同努力,，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面,。首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，服務(wù)大局,。一名合格的城管工作人員,，就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，不埋怨,、不氣餒,、不憤懣,，珍惜這來之不易的工作平臺(tái),，以協(xié)作精神和大局意識(shí)，爭(zhēng)取掀起城市管理工作的新浪花,。其次在工作中要虛心請(qǐng)教,，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上,，把力量凝在事業(yè)上,，把干勁用在落實(shí)上，真正做到心往一處想,，勁往一處使,，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,！

所以,，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力！杭州的大巴司機(jī)吳斌正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力,，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂,，守護(hù)了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡,。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

在今后的工作中,，我們要切實(shí)履行工作職責(zé)，做一個(gè)有激情的人,、一個(gè)有責(zé)任的人,、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,，一個(gè)有執(zhí)行力的人,，那么相信,，我們就會(huì)像鷹隼展翅，青春試芒,；我們的城市管理事業(yè)就會(huì)像紅日初生,，其道大光；就會(huì)像潛龍騰淵,，翱翔九天,！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇十一

大家上午好,！我是管理公司的王重誼，今天我演講的題目是“帶著靈魂去工作”,，和大家談一談我的工作感悟,。

最近我做了一期關(guān)于“工匠精神”的培訓(xùn)，在這里,，我想問問大家“什么是工匠精神,？”有人說：“工匠精神就是默默無聞，勤勤懇懇做好自己的本職工作,?！庇腥恕肮そ尘窬褪羌词箍萍荚侔l(fā)達(dá)，仍舊要堅(jiān)持傳統(tǒng)技藝,，讓顧客感受到久違的溫情服務(wù),。”還有人說：“工匠精神就是精益求精,，不斷鉆研,，超越自我?！蓖聜兊睦斫舛际菍?duì)的,。其實(shí)，“工匠精神”用概括的語言來說,，就是追求卓越的創(chuàng)造精神,、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神,。 日常工作中“工匠精神”就是執(zhí)行力的魂,。

在2016年，我們部門制定了《講解員服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化》體系,，標(biāo)準(zhǔn)化的制定就是一點(diǎn)一滴凝聚起講解中心的魂,，就是講解中心中對(duì)“工匠精神”的踐行。標(biāo)準(zhǔn)化中,，我們對(duì)講解工作中的形體,、語言,、服裝、講解詞,、服務(wù)細(xì)節(jié)等等,，都制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與要求，日常工作中我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,，同時(shí),，鼓勵(lì)員工精益求精，刻苦鉆研,，不斷創(chuàng)新,。

背誦講解詞，可謂是講解員的必備功課之一,。有一天,，我們的講解詞背誦內(nèi)容為“華山植被”，給一天的學(xué)習(xí)時(shí)間,，下午檢查學(xué)習(xí)成果,。

有人很快就背完了，“華山植被種類多達(dá)1200余種,，其中以華山命名的有：華山松,、華山新麥草,、華山馬安樹,、華山風(fēng)毛菊、華山假友水龍骨,?！币粴夂浅桑浅Ａ骼?，不敢打斷,，一打斷前后就接不上了，對(duì)自己的講解詞壓根沒有理解,，沒有吃透,，更別說拓展與延伸，這就是缺少了“工匠精神”的執(zhí)行力,，如一潭死水,，沒有任何生機(jī)與活力。

但有些人,，對(duì)講解詞熟悉吃透后,，不斷地去鉆研，提出了很多疑問,，他為什么叫華山松,？它與其他松樹有什么區(qū)別？華山新麥草長(zhǎng)什么樣子,？華山馬鞍樹在山上的什么地方生長(zhǎng)？等等,，她會(huì)列出許多問題，反復(fù)查詢,、請(qǐng)教，以極致的態(tài)度對(duì)待自己的講解詞,，不斷擴(kuò)充與完善,，精益求精,、努力提升自己的講解技巧與服務(wù)水平。事實(shí)也證明了,，刻苦鉆研的講解員在實(shí)際工作中更能受到游客的好評(píng)。就像,，工匠一樣不斷去雕琢自己的產(chǎn)品,，改善自己的工藝,，享受著產(chǎn)品在自己雙手中升華的過程。這樣的執(zhí)行力就帶著“工匠精神”的靈魂,。

其實(shí)，在日常工作中還有很多類似的現(xiàn)象,，“姑娘，請(qǐng)問衛(wèi)生間在哪里,？”，“上臺(tái)階”,；“請(qǐng)問2號(hào)停車場(chǎng)在哪里,？”,，“出了門就是”,；如果你就是詢問的游客,，遇到這樣沒有耐心、不走心,、沒有靈魂的服務(wù)，你會(huì)作何感想呢,？

然而，在工作中我們還有這樣一群人,，“姑娘，請(qǐng)問2號(hào)停車場(chǎng)在哪里,？”，“出了售票大廳的門,，往前直走150米,，左手邊就是2號(hào)停車場(chǎng),。”如果詢問的是年邁的老者或者小孩,，她們會(huì)主動(dòng)提出“讓我?guī)^去吧”,。這樣熱情,、主動(dòng),、貼心、溫情的服務(wù),，就帶有“工匠精神”的靈魂。

通過上面的對(duì)比,，在以后的工作中如何去做,，相信大家心里已經(jīng)有了答案,。企業(yè)的快速發(fā)展,，離不開“工匠精神”這一偉大靈魂,，這樣，執(zhí)行力才會(huì)插上騰飛的翅膀,，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大生產(chǎn)力，將我們美麗的華山景區(qū)打造成為陜西的名片,，中國(guó)的品牌和四海游客向往的旅游圣地。親愛的同事們,，為了我們的理想請(qǐng)帶著靈魂去工作,！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇十二

大家好,！

我是營(yíng)銷中心的郝江妮，今天我要演講的題目是《贏在執(zhí)行 力求完美 追求卓越》,。

為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失?。繛槭裁吹聡?guó)足球隊(duì)能在世界賽場(chǎng)上成就卓著？原因是多方面的,，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn),。所謂執(zhí)行力， 對(duì)個(gè)人而言,，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。對(duì)企業(yè)來說,，就是切實(shí)地執(zhí)行并實(shí)行企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力,。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略,，缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。

執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的熱情，是對(duì)工作的那份責(zé)任,，是對(duì)工作的態(tài)度,，是扎實(shí)的工作作風(fēng),。

在這里,，我想跟大家一起回憶一下2014年發(fā)生在我們身邊的一個(gè)故事。2014年3月9日,，華旅客運(yùn)公司大巴車司機(jī)楊京紅如往常一樣，載著31名下山的游客行駛在蜿蜒的出山公路上，突然，楊京紅感到頭痛大作，瞬間便難以忍受,，如同炸裂一般,。前所未有的劇烈頭疼讓他難以控制自己的身體,。在生命的危急關(guān)頭,，他強(qiáng)忍疼痛，使盡渾身氣力讓自己意志集中,，把車開到相對(duì)寬闊的路面上，穩(wěn)穩(wěn)地停了下來，并專業(yè)的打開警示燈,，就這樣,，他做完了人生最后一次安全擺渡防范工作。他在人生的最后時(shí)刻,，也沒有忘記履行自己的職責(zé),。

時(shí)隔三年,，每當(dāng)我想起,，依然為之感到深深的震撼,。在如此危急的情況下,，他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序,，守護(hù)車上31名游客的生命,，或許大家都會(huì)說這就是英雄的精髓，是的！這是英雄,！但我更趨向于說是平凡中的英雄！因?yàn)閺牧硗獾囊粋€(gè)角度來看,，他只做了平日里應(yīng)該做的事，正是因?yàn)樗饺諊?yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍的執(zhí)行,，才能夠在突發(fā)的災(zāi)難面前,，在重傷時(shí)刻堅(jiān)守職責(zé),。這是日復(fù)一日的工作刻在他心中的本能，這就是強(qiáng)大的工作執(zhí)行力,。

執(zhí)行力是任何一項(xiàng)工作開展、深化乃至走向卓越的關(guān)鍵,，是將各項(xiàng)管理決策和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的落實(shí)過程。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng),，如果執(zhí)行不到位,，那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果,。執(zhí)行猶如打仗，就算你有充足的槍和子彈,，但是沒有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是無法取得最終勝利的。

要提高執(zhí)行力,，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根于企業(yè)文化中,。中國(guó)偉大的思想家老子曾說過：天下難事、必成于易,，天下大事、必做于細(xì),。

身為年輕人的我們,，既然選擇了華山,、選擇了旅游服務(wù)這份職業(yè),，就應(yīng)該熱愛自己的工作,，以積極的心態(tài)和行動(dòng)對(duì)待工作,。從我做起,、從現(xiàn)在做起，從身邊的每一件小事做起,，將執(zhí)行力貫徹到切實(shí)的工作中，以高效,、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力完成每一項(xiàng)工作,。

華旅集團(tuán)近年來快速、穩(wěn)健的發(fā)展,，與我們每一個(gè)華旅人都息息相關(guān)。只有每一個(gè)華旅人的執(zhí)行力不斷提高,，才能緊緊扭成一股強(qiáng)大的行動(dòng)力，心齊氣順,，共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，促進(jìn)華旅集團(tuán)快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，做大規(guī)模，做強(qiáng)企業(yè),，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)華旅集團(tuán)的騰飛與輝煌,。

執(zhí)行力的演講稿200字的篇十三

我是陳雯,，來自華山國(guó)際大酒店,。今天我演講的題目是“打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，我們需要執(zhí)行力”,。

其實(shí)我正式步入酒店這個(gè)行業(yè)時(shí)間的很短,，連一年都不到,，沒有臺(tái)下在座的一些前輩閱歷廣,，資歷深，更沒有資格在這里夸夸其談,，講什么如何提高執(zhí)行力，但是,，在這里我想作為一名對(duì)酒店行業(yè)有著無限憧憬的年輕人跟大家一起分享我們今天這個(gè)主題——“如何提高執(zhí)行力”。

相信酒店對(duì)于大家而言,，現(xiàn)在的需求已經(jīng)不僅僅只是睡睡覺，吃吃飯這么簡(jiǎn)單,，我現(xiàn)在身邊有很多朋友度蜜月訂酒店時(shí)都有各種要求，我要住海景別墅,，我要房間的衛(wèi)浴是kohler的,，我一定要住有管家式服務(wù)的酒店等等,。其實(shí)這些不能說明她們作,，而是說明了大家消費(fèi)意識(shí)的提高和對(duì)高附加值的追求。那么我們要想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店行業(yè)出類拔萃,，當(dāng)然要在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷的推陳出新,，但是執(zhí)行力更是重中之重。

說到執(zhí)行力,，身為酒店工作人員的我其實(shí)對(duì)執(zhí)行力這個(gè)詞再熟悉不過,，“執(zhí)行力”這個(gè)名詞從出現(xiàn)，到被頻繁地運(yùn)用于酒店這個(gè)朝陽行業(yè),，其實(shí)只有短短三,、四年時(shí)間，但它卻掀起了一場(chǎng)前所未有的學(xué)習(xí)浪潮,?！皟?yōu)質(zhì)的服務(wù)源于有效的執(zhí)行力”這句名言被越來越多的酒店管理者奉為經(jīng)典,。所以服務(wù)質(zhì)量的提升對(duì)于酒店來說是提高執(zhí)行力最顯著的成果。

那我們應(yīng)該如何提高服務(wù)質(zhì)量,，提升執(zhí)行力呢,？

首先，我認(rèn)為必須從公正入手,。前幾天我在一篇文章上看過這樣一段話,，說一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理混亂，組織任務(wù)無法高效達(dá)成,，有一個(gè)重要原因就是員工的心,，委屈了，簡(jiǎn)單點(diǎn)來說就是員工干的不爽,。如果一個(gè)員工付出與回報(bào)沒有達(dá)到他的預(yù)想值，那么他對(duì)工作的態(tài)度就一定會(huì)是得過且過,，又何來執(zhí)行力一說,。有些員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說的話充耳不聞，對(duì)上級(jí)的指示視而不見,，甚至一些員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)滿腔異議，試問如果大家都以這樣的心態(tài)工作那么企業(yè)又怎么會(huì)成功呢,？但反過來想，如果管理者不允許員工在公共區(qū)域抽煙,，但是他又在員工面前叼著香煙吞云吐霧；管理者不允許員工工作期間玩手機(jī),，他又整天在員工面前拿著手機(jī)淘寶游戲電視劇,；管理者要求員工著裝規(guī)范，他卻經(jīng)常無視公司的著裝要求，請(qǐng)問員工又如何服你,？員工又怎能不滿腔怨憤,？所以管理必須要公平公正,，在制度面前人人平等,，身為管理者,，更要以身作則，身先士卒,，才能帶動(dòng)員工遵守制度、履行制度,。所以我認(rèn)為，談執(zhí)行力的第一步,，就是要在組織內(nèi)部做到足夠的公正。

細(xì)節(jié)決定成敗,，這句話大家都并不陌生，其實(shí)提高酒店執(zhí)行力必須也要靠細(xì)節(jié),！如果你正在外出旅游，客房阿姨在打掃你房間的時(shí)候發(fā)現(xiàn)你的枕頭上多了一道折痕而主動(dòng)在客房里增添一個(gè)枕頭,，前廳姑娘看到你入住時(shí)帶這一個(gè)小baby，而主動(dòng)為他送上一杯熱牛奶,，餐廳姑娘細(xì)心觀察你喝飲料時(shí)杯子的傾斜程度而及時(shí)給你續(xù)杯，看到你連動(dòng)都沒有動(dòng)過的菜肴時(shí),，主動(dòng)上前詢問：請(qǐng)問菜品是不是不合您的口味，需不需要幫您更換時(shí)，我想你一定是感動(dòng)的,，而且我相信你下次肯定還會(huì)再來！服務(wù)無大事,，細(xì)微見真情，特別是對(duì)于現(xiàn)今的酒店行業(yè)來說,，在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)個(gè)性化的超值服務(wù)是每個(gè)酒店都在不斷學(xué)習(xí)的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)槲覀兊拿恳豁?xiàng)工作的落實(shí)不僅僅在于計(jì)劃,，更在乎于細(xì)節(jié)的落實(shí)執(zhí)行。

眾所周知,，一個(gè)酒店的成功離不開員工的創(chuàng)造性和積極性，所以提高酒店的執(zhí)行力必須加強(qiáng)與員工密切溝通?，F(xiàn)在很多酒店都以類似于“酒店一家親”這樣服務(wù)理念來經(jīng)營(yíng)管理，目的是為員工營(yíng)造一種和諧的家庭氛圍,，使員工能在這個(gè)大家庭里充分發(fā)表意見，參與管理,，因?yàn)樽鳛橐痪€員工,，她們比管理者更加了解客人的需求和想法,，也能第一時(shí)間認(rèn)識(shí)到酒店內(nèi)所存在的不足，所以管理者必須加強(qiáng)與員工的溝通才能保證決策的正確,。也只有這樣,，酒店才可以發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行力,，所向披靡，堅(jiān)如磐石,。

有人說：“你說了不等于你做了，你做了不等于你做對(duì)了,，你做對(duì)了不等于你做成功了?！彼晕医裉煺f這么多也不能僅僅停留在說的階段，我也要將我所說的落實(shí)執(zhí)行到實(shí)處,，抱著積極參與全力投入的態(tài)度去做領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，全力為了我的酒店夢(mèng)而奮斗,，為了華山國(guó)際大酒店成為全市第一酒店的夢(mèng)而奮斗,！更要為了建設(shè)大華山旅游目的地夢(mèng)而奮斗,！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇十四

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵,。所以,，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為,，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快,、新四字要求,。

一要著眼于“嚴(yán),，積極進(jìn)取,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。如果一個(gè)人沒有責(zé)任感，那么他無干什么事都不會(huì)積極主動(dòng),，更不會(huì)盡心盡力使自己做得更好,。在工作中要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負(fù)責(zé)的精神,。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,，決定執(zhí)行力度的大小,；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞,。

因此，要提高執(zhí)行力,，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取得過且過的心態(tài),。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真,、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé),。決不消極應(yīng)付,、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣,。

二要著眼于“實(shí),，腳踏實(shí)地,，樹立實(shí)干作風(fēng)。踏實(shí)勤奮是成功的必要條件,，不要幻想平步青云。天下大事必作于細(xì),，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,，分工各有不同，但只要埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè),。好高騖遠(yuǎn),、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成,。

因此，要提高執(zhí)行力,，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,，堅(jiān)決克服夸夸其談、紙上談兵的毛玻無論在企業(yè)管理還是在個(gè)人生活中都要如此,。真正靜下心來，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件,，積小勝為大勝,，養(yǎng)成腳踏實(shí)地,、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于“快,，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率,。“明日復(fù)明日,，明日何其多。我生待明日,，萬事成蹉跎,。因此,，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦的工作理念,。無論做什么事，不要經(jīng)?！暗纫粫?huì)“以后再說吧，這樣將一事無成,。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早字,，落實(shí)一個(gè)“快字,，抓緊時(shí)機(jī),、加快節(jié)奏,、提高效率,。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度,，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后,，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣,。

四要著眼于“新,，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法,。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革,，才有活力；只有創(chuàng)新,，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素,。

因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,，堅(jiān)決克服無所用心,、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令,。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,，不斷尋求新的思路和方法,，使執(zhí)行的力度更大,、速度更快、效果更好,。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、善于思考的良好習(xí)慣,。

總之，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,，但只要你按“嚴(yán)、實(shí),、快,、新四字要求用心去做,，就一定會(huì)成功！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓，親愛的同事們：

大家好,！

首先，要感謝董事長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái),。 其次,，要感謝我們營(yíng)銷管理部和企劃部的各位同仁對(duì)我的信任,。 今天，我演講的題目是“如何提高制度執(zhí)行力”,。

有一次成方圓去央視參加節(jié)目演出，剛到央視門口,，門衛(wèi)伸手將她攔了下 來,。原來每個(gè)進(jìn)出央視的人都必須佩戴央視頒發(fā)的臨時(shí)出入證，恰巧那天成方圓忘帶了,，她的助理就說：“你看臉也應(yīng)該知道她就是成方圓啊，我們還趕著進(jìn)去錄制節(jié)目呢,！耽誤了你可負(fù)不起這個(gè)責(zé)任,！”可是門衛(wèi)卻說：“作為門衛(wèi)，我的職責(zé)之一就是檢查每個(gè)進(jìn)入央視的人是否佩戴了出入證,，沒有規(guī)矩不成方圓吶！”成方圓聽了馬上就說：“對(duì)對(duì),，我父母之所以給我取這個(gè)名字,，取的就是這個(gè)寓意,。我應(yīng)該帶頭遵守?！苯又秃椭砘丶胰〕鋈胱C去了。

俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”。從企業(yè)管理上,，我們可以將“規(guī)矩”理解為具有約束力的規(guī)章制度,，可以將“方圓”理解為一種科學(xué)規(guī)范的企業(yè)管理狀態(tài),。那么“沒有規(guī)矩，不成方圓”就可以理解為一個(gè)企業(yè)如果沒有制度的執(zhí)行,，就不可能有科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)管理,。所以說沒有制度執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,，企業(yè)的發(fā)展也將無從談起,。

既然制度執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展這樣重要,，那我們?cè)撊绾翁岣咧贫鹊膱?zhí)行力呢？通過四周的反復(fù)討論,，我們認(rèn)為，要切實(shí)提高制度執(zhí)行力，可以從三個(gè)方面入手,，那就是：規(guī)范建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行,、有效監(jiān)督。

在制度的建設(shè)上,，經(jīng)濟(jì)學(xué)中常常引用“分粥”的案例來說明制度制定的過程：說在一個(gè)僧多粥少的廟里，人們發(fā)現(xiàn)掌勺和尚分粥有多有少,，因人而異,，很不公平,，于是掌勺和尚改由大家推選。但一段時(shí)間后,，發(fā)現(xiàn)這種方法也行不通，因?yàn)檎l都有私心,，大家推選的掌勺和尚其實(shí)也親疏有別,，難以公平,。經(jīng)商量，決定輪流掌勺,，一人分一頓，情況雖一時(shí)有所好轉(zhuǎn),，但時(shí)間一長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)問題更多,，因?yàn)閭€(gè)別和尚不僅親疏有別,，因人而異,，輪到自己時(shí)還又吃又藏。經(jīng)過反復(fù)討論,大家決定在輪流掌勺的基礎(chǔ)上再加上一條規(guī)矩:分粥者必須最后拿剩下的那一份,。問題最終得到了很好的解決,，因?yàn)槊總€(gè)掌勺的和尚都認(rèn)識(shí)到，如果大家碗里的粥不相同,，那么無疑他將享用最少的那份,。通過這個(gè)故事，我們認(rèn)識(shí)到：制度建設(shè)是動(dòng)態(tài)的,、開放的,、發(fā)展的。如果制度有缺陷也不及時(shí)修補(bǔ),，就可能為破壞制度的人提供機(jī)會(huì),。所以說，制度的制定一定要規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn)、符合實(shí)際,；從實(shí)踐中來,，到實(shí)踐中去,，要經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。

說完了制度的建設(shè),，那么接下來就是制度的執(zhí)行。

在制度執(zhí)行中存在一個(gè)“破窗效應(yīng)”,，比如說一個(gè)房子如果窗戶破了，沒有人去修補(bǔ),，隔不久,，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破,；一面墻,，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有及時(shí)清洗掉,，很快的，墻上就會(huì)被涂滿了亂七八糟,、不堪入目的東西,；一個(gè)很干凈的地方,，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,，人就會(huì)毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧,。從“破窗效應(yīng)”中,，我們可以總結(jié)出這樣的道理：“第一扇破窗”常常是導(dǎo)致制度失效的罪魁禍?zhǔn)?，必須?yán)格執(zhí)行。首惡不除必將滋生眾惡,。我很崇拜俞凌雄老師的一句話：最偉大的企業(yè)一定是法制企業(yè)，而不是人治企業(yè),。小企業(yè)相信人，大企業(yè)相信制度的偉大,，不相信人的偉大,。要保證制度的強(qiáng)力執(zhí)行,，必須要拋開七情六欲，不能被情所困,、不能被被道德所困，也不能被利益所困,，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)制度、彈性制度” 的現(xiàn)象,。具體來說，要保證制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，除了要堅(jiān)決拿下首惡之外，還要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要明確崗位職責(zé)和制度,，明確違反這些制度將要承擔(dān)的責(zé)任和后果,。二是要重視領(lǐng)導(dǎo)在制度執(zhí)行過程中的表率作用,，當(dāng)好制度執(zhí)行的“火車頭”，“火車跑得快全憑車頭帶”。三是注重宣傳教育,，將制度內(nèi)容宣傳貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每名員工,，使員工對(duì)制度的理解了然于胸，為制度執(zhí)行奠定基礎(chǔ),。四是把制度的執(zhí)行作為終極目標(biāo)，保證政令暢通,、令行禁止。綜上所述,，我們不僅不能做第n次打破窗戶的人，我們還要努力做 “第一扇破窗”的修復(fù)人,。即使是當(dāng)我們無法選擇環(huán)境，甚至無力去改變環(huán)境時(shí),，我們還可以努力，那就是使自己不要成為一扇“破窗”,。

要保障制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行，就需要有效監(jiān)督,。

人都是自私的，都有做壞事的可能,，僅僅依靠個(gè)人的自覺性來執(zhí)行制度，有一定的不穩(wěn)定性,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，必須建立完善的監(jiān)督考評(píng)機(jī)制,，形成約束確保各項(xiàng)制度真正得到貫徹執(zhí)行。沃爾瑪成功的法則之一,，就是公司善于授權(quán)和監(jiān)督。隨著沃爾瑪?shù)陌l(fā)展,，越來越多的管理人才被吸收進(jìn)入公司,，創(chuàng)始人山姆·沃爾頓給每位管理者都留下了充分發(fā)揮其能力的空間,，并常常親自駕駛飛機(jī)予以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。要堅(jiān)持有規(guī)必依,、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究,。讓監(jiān)督無處不在，無時(shí)不在,，對(duì)隨意變通,、惡意規(guī)避等破壞制度的行為,，不以權(quán)勢(shì)大而回避，不以資歷深而姑息,，不以違者眾而放任，堅(jiān)決制止制度的“潛規(guī)則”和“破窗效應(yīng)”,，切實(shí)維護(hù)制度的權(quán)威性,。

總之，在提高制度執(zhí)行力的過程中,，規(guī)范建設(shè)是前提,，嚴(yán)格執(zhí)行是手段,，有效監(jiān)督是保障。成功就象一扇門,，提高制度執(zhí)行力的這把鑰匙我們已經(jīng)找到，那么所需要的只是把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向把門打開,。只要我們端正工作態(tài)度,，從自身做起，從點(diǎn)滴做起,，我們就一定能夠做到執(zhí)行制度堅(jiān)強(qiáng)有力，就一定能出色的完成各項(xiàng)工作,，公司的未來也會(huì)更加輝煌,！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友：

大家上午好，很榮幸能站在這里與大家共同探討與交流,。我演講的題目是《讓執(zhí)行力充滿激情》。

還記得兩年前,，在一部《激情燃燒的歲月》中,，石光榮以他激情燃燒的革命生涯,，再一次開啟了無數(shù)人心中封存已久的激情,！兩年后，一個(gè)富有激情的干部牛玉儒,，再一次用燃燒的激情感動(dòng)了內(nèi)蒙古草原,，感動(dòng)了中國(guó),。

是的，在嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭(zhēng)年代,，需要激情；在火熱的建設(shè)年代,，需要激情,。而今天,，在激流奔涌的改革時(shí)代，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，一個(gè)企業(yè)要生存，要發(fā)展同樣需要激情,。今年是我們總臺(tái)的形象提升年，我們要構(gòu)建和諧總臺(tái),，推動(dòng)其事業(yè)的發(fā)展壯大,，就必須要有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力,，而完美執(zhí)行的主要因素是什么？我認(rèn)為,，就是激情。

可能有人會(huì)說,，執(zhí)行力就是一絲不茍的把自己的本職工作干好，不須要什么激情,。我要說,，你錯(cuò)了,。在這里，讓我想起了一個(gè)故事：有兩個(gè)人在砌磚，有人問：你在做什么,？第一個(gè)人答道：我在砌磚；第二個(gè)人答道：我在建一座宮殿,。同樣是砌磚，兩個(gè)人的工作心態(tài)是截然不同的,。第一個(gè)人把砌磚當(dāng)成目標(biāo),，工作自然索然無味,；而第二個(gè)人，把砌磚當(dāng)成達(dá)到目標(biāo)的手段,，把建成一座宮殿當(dāng)成目標(biāo)。正是這種成就的預(yù)期,，使他對(duì)于眼前的工作充滿激情。正是這種激情與智慧的結(jié)晶,，才造就了帶有靈魂的不朽建筑,。

完美的執(zhí)行必須要我們充滿激情,，它是沒有任何借口的,。當(dāng)我們遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題,，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗,，也會(huì)使自己一事無成,。有些人認(rèn)為只要與世無爭(zhēng),，恬淡一生便可無憂無慮地生存,，頗有把莊子的無為思想發(fā)揚(yáng)光大之勢(shì),，遇到困難就停止不前,。用我不是最優(yōu)秀的,，我沒有這樣的能力之類來為之搪塞。這讓我想起三毛說過的一句話：即使不成功,，也不至于成為空白。是啊,，成功女神并不垂青所有的人，但只要我們充滿激情,，參與、嘗試,，即使沒有成功，我們同樣會(huì)感受到過程中的快樂,！

工作中最優(yōu)秀的人，不一定是能力最強(qiáng)的人,，維有充滿激情，具有強(qiáng)大的執(zhí)行力,，才是干成事兒的關(guān)鍵。那種求平淡的心態(tài),，乃是不思進(jìn)取的借口，會(huì)使你在各種誘惑面前遠(yuǎn)離本真狀態(tài),，被泥沙俱下的時(shí)代大潮裹挾著四處漂流。世上只有一個(gè)天才貝多芬,，也只有一個(gè)神童莫扎特,，更多的人是用激情,，用執(zhí)行力化平淡為輝煌。

古之成大事者，不惟有超世之才,，亦有堅(jiān)忍不拔之志！主宰世界的是你,，放棄世界的仍然是你，只要我們充滿激情,，只要我們有強(qiáng)大的執(zhí)行力，我們就一定會(huì)成功,，一定會(huì)做得更好！

人是要有一點(diǎn)精神的,，奮斗者是要有激情的,。有激情才能產(chǎn)生熱愛,，熱愛才能徹底的執(zhí)行。我們的事業(yè)要推向前進(jìn),，就是需要這樣一支永遠(yuǎn)充滿激情的團(tuán)隊(duì)。

構(gòu)建和諧總臺(tái),，是一項(xiàng)崇高而偉大的企業(yè)工程,，這需要全臺(tái)上下共同努力才能實(shí)現(xiàn),。領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任，各個(gè)部門有責(zé)任,，我們每個(gè)員工也有責(zé)任。讓激情搏動(dòng)心弦,，讓激情蕩氣回腸，讓我們的青春在充滿激情的廣電事業(yè)中燃燒！

親愛的兄弟姐妹們,，讓我們用火紅的青春去譜寫激情的歲月，用無限的熱誠(chéng)和摯愛融進(jìn)總臺(tái)的事業(yè)之中,，用強(qiáng)大的執(zhí)行力構(gòu)建和諧總臺(tái)，去創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天,！

謝謝大家！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇十七

我不知道什么是執(zhí)行力,，我只知道擼起袖子加油干,；

我不知道什么是執(zhí)行力，我只知道樹立正確目標(biāo)向前看,；

我不知道什么是執(zhí)行力，我只知道不斷創(chuàng)新帶頭干,。

很榮幸今天有機(jī)會(huì)和大家一起分享我在工作中的一些心得,。雖然我只是一名普通的景區(qū)講解員,，這份職業(yè)在大家的眼中或許很平凡，但我知道每一個(gè)崗位都是不可或缺的,，我們都是景區(qū)重要的一份子。這份講解員的工作,，給了我特殊的機(jī)會(huì)，一個(gè)向世人展示華山意志,、華山精神的機(jī)會(huì)。

作為一名景區(qū)講解員,，我熱愛我的崗位,，我一次又一次為游客講解華山的前世今生,，一次又一次為勞動(dòng)人民的奉獻(xiàn)精神而振奮,。站在這里,，我是榮幸的；站在這里,，我是自豪的。能通過我的講解,，讓更多的人們了解眼前的美麗風(fēng)景及背后的文化,，我又是多么的榮幸,。

讓我印象最深的，是我第一次接待的大型團(tuán)隊(duì),，有100多人。這是一個(gè)特殊的群體——"失獨(dú)老人",。當(dāng)我見到這些老人的時(shí)候，我的內(nèi)心是無法用言語來形容的,，僅僅從外表來看,，他們和我的父母年齡相似,，但是我還是看到了不同，他們情緒敏感,，神情有些冷漠，好似站在陽光下也驅(qū)趕不走他們心底的陰霾,，他們來自全國(guó)各地，通過互聯(lián)網(wǎng)找到有相似經(jīng)歷的人,，走出家門,，去不同的地方旅行,，緩解心里的那份孤寂,。

我看到很多叔叔阿姨都帶著自己子女的照片或心愛之物,，這讓我更加心疼他們,。孩子是父母最大的精神支柱。失去子女的他們要怎么走出這樣的痛苦,。為了讓他們更好的放松心靈，一路上我努力的去創(chuàng)造輕松,，愉悅的游覽氛圍，讓他們感受來自華山人的熱情和關(guān)愛,。我慶幸我可以用我的綿薄之力，為他們做些什么,。

干一行愛一行，干什么像什么,。敬重自己的事業(yè)，熱愛自己從事的工作,，才能不斷開拓前進(jìn),，取得事業(yè)成功,。為了擴(kuò)充自己的講解內(nèi)容，我利用孕期的空余時(shí)間學(xué)習(xí)"陜西導(dǎo)游",，當(dāng)時(shí)我挺著七個(gè)半月的孕肚去西安參加導(dǎo)游資格證筆試，八個(gè)半月參加口試,。成功拿下導(dǎo)游證。現(xiàn)在我已經(jīng)著手學(xué)習(xí)中級(jí)導(dǎo)游知識(shí),，爭(zhēng)取一舉拿下中級(jí)導(dǎo)游證,。這是我給自己定的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)習(xí)的東西多了，講解也生動(dòng)了,，20xx年，負(fù)責(zé)山西財(cái)經(jīng)廣播對(duì)"行走在大西線上"專題報(bào)道的講解,。20xx年,，負(fù)責(zé)大秦網(wǎng)騰訊視頻主播"直播華山"的講解。并在20xx年"講解員講解技能大賽"中取得了較為滿意的成績(jī),。

20xx年7月終于有新人加入我們，看著她們認(rèn)真努力的模樣,，就像看到曾經(jīng)的自己，就想把自己的經(jīng)驗(yàn)跟她們分享,，告訴她們?cè)鯓尤ケ常鯓尤ブv,，怎樣去表達(dá)自己,，怎樣把講解詞變成自己的話語講出去,，而不僅僅是背誦出來。跟她們交流溝通的同時(shí),，對(duì)我自己也是一個(gè)鞏固提高。能夠和大家一起學(xué)習(xí),，共同成長(zhǎng),，這是最有意義的事,。

我時(shí)刻銘記著，做為一名講解員,，要把每一次的講解都當(dāng)成第一次，充滿激情,，保持微笑,，這樣聽眾會(huì)從你的笑容里知道你的投入和你的熱愛,。謹(jǐn)記你是一位解說員，是一位講述光榮,、講述歷史、傳輸精神的人,。熱愛自己的工作,，全心的投入自己的工作,，把自己的熱情融入自己的講述中,，讓更多的人被吸引,、被感動(dòng)、被震撼,。

我不會(huì)用華麗的辭藻修飾我的工作,，說得好不如干得好，喊破嗓子不如甩開膀子,。讓我們一起，"擼起袖子加油干",。

執(zhí)行力的演講稿200字的篇十八

曾經(jīng)讀過這樣一個(gè)故事：美國(guó)與西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，美國(guó)總統(tǒng)麥金萊把一封重要的信托付給一個(gè)叫羅文的陸軍上尉,，讓他交給反抗西班牙的軍隊(duì)首領(lǐng)加西亞將軍，沒有人知道加西亞在哪里,，羅文毫不猶豫,、沒有任何推諉地接受了這項(xiàng)艱險(xiǎn)的任務(wù),。之后，他獨(dú)自一人歷盡千難萬險(xiǎn),，在極端艱難的困境下，以絕對(duì)的忠誠(chéng),、高度的責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性,，把信件交給了加西亞將軍,。是什么促使羅文上尉能歷盡千辛萬苦，克服重重困難,，不辱使命,，完成任務(wù),？這就是責(zé)任,，一個(gè)戰(zhàn)士的責(zé)任，一個(gè)信使的責(zé)任,，一種不講任何借口的責(zé)任心，一種沒有任何借口所體現(xiàn)出的一種完美的執(zhí)行能力,。

責(zé)任心，也可稱為責(zé)任感,，是個(gè)體對(duì)責(zé)任的感知和感受,。它是社會(huì)個(gè)體從責(zé)任賦予者那里接受責(zé)任之后,，內(nèi)化于本人內(nèi)心世界的一種心理狀態(tài)，這種心理狀態(tài)是個(gè)體履行責(zé)任行為的精神內(nèi)驅(qū)力,。通俗地說，責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),，是對(duì)他人、對(duì)集體,、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度,。而執(zhí)行力,，就是實(shí)實(shí)在在履行自已的責(zé)任,，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作,，追本溯源，執(zhí)行力關(guān)鍵是責(zé)任問題。ge公司前ceo杰克·韋爾奇曾這樣闡釋執(zhí)行力：“執(zhí)行就是按質(zhì)按量完成任務(wù)”,、“在每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段,、每個(gè)細(xì)部都能一絲不茍地執(zhí)行”,、“保持緊張感”,。有責(zé)任心,，就不會(huì)有借口；有責(zé)任心,，就不能講借口,；有責(zé)任心,，執(zhí)行力就有了筋骨；有責(zé)任心,，執(zhí)行力的實(shí)施才有落腳的根基；有責(zé)任心,，執(zhí)行力的實(shí)施過程才賦有生命力或動(dòng)力。所以,，要加強(qiáng)執(zhí)行力,，勢(shì)必要增強(qiáng)責(zé)任心,，而增強(qiáng)了責(zé)任心,，執(zhí)行力自然就得到提高，責(zé)任心是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵,。

作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則,，責(zé)任心向來被企業(yè)奉為精神之源，一個(gè)企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心,，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，管理層制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果,，取得持續(xù)性的成功,。海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都要做到“責(zé)任到人”,，“人人都管事，事事有人管”,。在海爾大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃,，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人，有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),，如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到了“獎(jiǎng)有理,、罰有據(jù)”。這種管理的核心是就是要把責(zé)任鎖定,，即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的擦玻璃的工作,，也要明確制定兩個(gè)責(zé)任人,，各有各自的明確責(zé)任。同樣地,，都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首,，同是做pc,，惟有戴爾獨(dú)占鰲頭，滿街的咖啡店,，惟有星巴克一枝獨(dú)秀,，造成這些不同的根本原因就是各個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的差異,，就是對(duì)制度措施的貫徹執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)。因此,，在世界500強(qiáng)企業(yè)中,，無不把“責(zé)任”作為最為關(guān)鍵的理念和價(jià)值觀,，作為員工的行為準(zhǔn)則。在微軟,，“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動(dòng)；在吉列,，“你必須有責(zé)任感”,；在美孚石油公司,，強(qiáng)調(diào)重視小事,，將責(zé)任感成為一種生活態(tài)度。

可見,，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新老,，重要的是依靠每個(gè)人對(duì)制度措施的不折不扣的貫徹,。而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個(gè)人的責(zé)任心。在企業(yè)里,，任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)。其中,，最直接,、最具體的責(zé)任,，體現(xiàn)在恪守崗位的職責(zé)上。要自覺做好自己的本職工作,，就要對(duì)工作付出應(yīng)有的熱情，就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。正如列夫·托爾斯泰所言：“一個(gè)人若沒有熱情,，他將一事無成,，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任,。”有了這種內(nèi)在動(dòng)力,，無論處在什么職位、崗位,，工作都是積極、主動(dòng)的,，這樣才會(huì)產(chǎn)生積極、圓滿的效果,，執(zhí)行力才會(huì)隨之提高,。很難想象,，一個(gè)對(duì)工作沒有責(zé)任心的人，怎么能履行好自己的職責(zé),，怎么能始終如一地高質(zhì)量地完成好自己的工作。事實(shí)上,，我們有很多工作,，不是沒有能力做好,，而是沒有責(zé)任心、沒有用心去做,，沒有落實(shí)好，自然談不上執(zhí)行力了,。沒有責(zé)任心,，就沒有執(zhí)行力,；沒有責(zé)任心,，就不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,；沒有責(zé)任心，就沒有工作績(jī)效,；沒有責(zé)任心，就沒有勇氣改變自己,；責(zé)任心,，是執(zhí)行力之源,！一旦企業(yè)員工形成明確的個(gè)人責(zé)任意識(shí)和勇于負(fù)責(zé)的理念，拖延,、推諉,、抱怨,、指責(zé)等不良習(xí)慣將得到改變，企業(yè)的執(zhí)行力流程也將得以暢通,，企業(yè)將呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、進(jìn)取,、務(wù)實(shí)、高效的新局面,！

目前十七冶正在為實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展規(guī)劃鼓足干勁，快馬加鞭,，在完成這一偉大歷史使命的過程中，更加需要全體員工牢記責(zé)任,，忠于職守,，努力工作,，不辱使命。那么怎樣經(jīng)營(yíng)我們的責(zé)任心,，切實(shí)提高執(zhí)行力呢,？

企業(yè)是由人來組成的。眾多的人,，組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，眾多人的責(zé)任,，鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任,。如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié)、小事,，在每一個(gè)崗位上很好地履行自己的“小責(zé)任”，那么眾多人的成就,，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ),。

有這樣一首民謠：丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵,；壞了一只蹄鐵,，折了一匹戰(zhàn)馬,；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士,；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,，亡了一個(gè)帝國(guó),。

馬蹄鐵一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，本是初始條件的十分微小的變化,，但是其長(zhǎng)期效應(yīng)卻是一個(gè)帝國(guó)的存與亡的根本差別,?？梢酝普?，一個(gè)員工責(zé)任心強(qiáng)與否本是十分微小的因素，但其潛臺(tái)詞卻是職業(yè)素質(zhì),，在素質(zhì)決定成敗的年代，這肯定會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力,，甚至?xí)绊懙揭粋€(gè)部門或一個(gè)單位的生死存亡。著名的“蝴蝶效應(yīng)”充分說明,，事物發(fā)展的結(jié)果,，對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性,，初始條件的極小偏差，將會(huì)引起結(jié)果的極大差異,。任何一個(gè)最微小的行動(dòng)都可能帶來不可思議的結(jié)果，一個(gè)最微小的撿錢包而不昧的行為可能會(huì)帶來一個(gè)大的投資項(xiàng)目,，一個(gè)不負(fù)責(zé)任的吸煙者可能帶來的是多條人命、幾億損失,，一個(gè)交易員的昧心行事可將會(huì)使一個(gè)百年銀行毀于一旦?！疤煜屡d亡,，匹夫有責(zé)”，企業(yè)的興亡,，每位員工都有不可推卸的責(zé)任,，責(zé)任心提高了,，才會(huì)凡事嚴(yán)格要求,，制度執(zhí)行中不打折扣,，措施實(shí)施中不玩虛招,，做到令行禁止,，我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力,，優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃才不會(huì)成為鏡花水月,，管理效率才會(huì)提高，企業(yè)興盛才能指日可待,。

老子說：“天下大事，必作于細(xì),；天下難事，必成于易,?！碧煜碌碾y事都是從易處做的,，天下的大事都是從小事開始的,。同樣，宏偉戰(zhàn)略的執(zhí)行也是從小事開始的。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次,；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他第一天可能擦六次，第二天可能擦六次,，可是到了第三天，可能會(huì)擦五次,、四次,、三次，到后來,，就不了了之,。有鑒于此,，他表示，把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事情做好就是不平凡。所以在執(zhí)行過程中要特別注重從小事做起,。正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,，多數(shù)人的多數(shù)情況還只能做一些具體的事、瑣碎的事,、單調(diào)的事,，也許過于平淡,，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活,，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)?！庇纱耍覀冃枰淖冃母庠?，淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)、做實(shí),。尤其是在決策和標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確定的情況下，關(guān)鍵在執(zhí)行,，細(xì)節(jié),、責(zé)任心是執(zhí)行的重中之重,，細(xì)節(jié)顧及不到，責(zé)任心也就缺失了,，也就談不上執(zhí)行力了。

沒有任何借口是執(zhí)行的障礙,，無論做什么事情,，都應(yīng)記住自己的責(zé)任,，無論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),，工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行?！栋研潘徒o加西亞》中的上尉羅文接過美國(guó)總統(tǒng)的信時(shí)，他不知道加西亞在哪里,，他只知道自己唯一要做的事是進(jìn)入一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家并找到接收人。他二話沒說,，沒提任何要求,，而是接過信,，轉(zhuǎn)過身，全心全意,，立即行動(dòng)。他堅(jiān)定決心,，奮不顧身,，排除一切干擾，想盡一切辦法,，用最快的速度去達(dá)到目標(biāo)。一支部隊(duì),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，或者是一名戰(zhàn)士或員工,，要完成上級(jí)交付的任務(wù)就必須具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,，接受了任務(wù)就意味著做出了承諾,，而完成不了自己的承諾是不應(yīng)該找任何借口的?？梢哉f，沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),。這是一種很重要的思想,。體現(xiàn)一個(gè)人對(duì)自己的責(zé)任和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度,，態(tài)度影響行動(dòng)，一個(gè)不找借口的員工,，肯定是執(zhí)行力很強(qiáng)的員工。對(duì)一個(gè)員工來說,，責(zé)任,，就是一種職業(yè)使命，就要不找任何借口去執(zhí)行,。責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo),。責(zé)任就是勇氣,，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭,、用之不盡的力量。把責(zé)任放在心中,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責(zé)任放在心中,，從誠(chéng)信敬業(yè)做起,；把責(zé)任放在心中,，從不講任何借口做起！在其位,，謀其事,，擔(dān)其責(zé)，人人都能成為負(fù)責(zé)的人,，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為能夠高效執(zhí)行的人,。這樣,，一個(gè)個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)行力就會(huì)頂天立地，一項(xiàng)項(xiàng)事業(yè)就會(huì)充滿金輝,。

執(zhí)行力的演講稿200字的篇十九

制度執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 近段時(shí)間，我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動(dòng),，傳達(dá)總行分析會(huì)議精神。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動(dòng),，學(xué)習(xí)相關(guān)文件,，我覺得獲益匪淺,，以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì)，希望通過與大家交流,，共同進(jìn)步。

所謂執(zhí)行力,，通俗的講,，就是下級(jí)在正確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上，全面,、快速、靈活,、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵,。所以,，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。在社會(huì)實(shí)踐中，我們能夠深深體會(huì)到,，制度再多、再完善,，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話，再好的制度也發(fā)揮不了作用,。因此，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障,，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵,。

就銀行業(yè)務(wù)辦理過程中,，違規(guī)操作情況時(shí)有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范,、無貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款,、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作,、超權(quán)限貸款,、超年齡貸款等,。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面，存在會(huì)計(jì)(柜員)交接不規(guī)范,、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定,、印章保管不妥、會(huì)計(jì)憑證要素不全,、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的,，容易導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。我認(rèn)為抓制度執(zhí)行力重點(diǎn)要從以下幾個(gè)方面做起：

加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)力度,，全面提升員工的個(gè)人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識(shí)和技能,、對(duì)制度的認(rèn)知程度及對(duì)工作的滿意度等密切相關(guān)，為此,，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。從目前我行情況看,，要及早制訂出一套系統(tǒng),、完善的教育培訓(xùn)方案,，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)際效果。

第一,，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)員工堅(jiān)持正確的職業(yè)道德操守,。由于銀行工作的特殊性,，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對(duì)金錢和物質(zhì)誘惑,，我們必須牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高服務(wù)的責(zé)任感,、使命感，提升自身的整體道德水平,，從思想和道德層面上增強(qiáng)全員的防腐拒變能力,，提高執(zhí)行力。

第二,，要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責(zé)任感,，對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)的高度忠誠(chéng)，做到誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,、認(rèn)認(rèn)真真做事，一切從細(xì)節(jié)抓起,，一切從“小事”做起。工作中無小事,，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位,，無論做什么工作,，都要懷著熱情、帶著情感去做,，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好,。對(duì)待工作，從來不說不行,，也不能有任何借口,，明知困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行,。

有效的激勵(lì)是提高執(zhí)行力的重要手段，執(zhí)行力的培養(yǎng)是以切合實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制為依托和載體,，沒有好的激勵(lì)約束機(jī)制,，便沒有過硬的執(zhí)行力。最有效的方法就是制定一系列的績(jī)效考核獎(jiǎng)罰措施,，賦予不同的崗位,、不同的人員,，以不同的職

責(zé),，督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況,，區(qū)別對(duì)待，實(shí)施不同的激勵(lì)政策,，采用不同的激勵(lì)手段,。同時(shí)，任何一項(xiàng)激勵(lì)措施,，都會(huì)引發(fā)員工的多種行為。因此,，在建立健全激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機(jī)制,，提高員工的違規(guī)成本,，否則,，員工只想得到好處,，其行為就會(huì)發(fā)生偏差,。同時(shí)，要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對(duì)工作的高度責(zé)任感和主人翁意識(shí),，時(shí)刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動(dòng)地去完成,。

加強(qiáng)定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務(wù)檢查,，及時(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到防患于未然,，進(jìn)而強(qiáng)化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行,，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范員工操作行為。

建立有效的整改機(jī)制,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)落實(shí)整改措施,。建立整改機(jī)制，做到檢查處理到位,、責(zé)任追究到位,、問題整改到位。對(duì)好的執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，不斷提高其執(zhí)行能力；對(duì)執(zhí)行不力的要幫助其分析原因,，找出問題的癥結(jié)，幫助其提高執(zhí)行力,。