演講稿是進行演講的依據,，是對演講內容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應該怎么寫演講稿呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

執(zhí)行力的演講稿200字的篇一

企業(yè)的成功歸根結底在于執(zhí)行力,，執(zhí)行力的落腳點就是全體員工,，因為人是企業(yè)最活躍的因素和最寶貴的資源，如果全體員工都能按質按量地完成工作任務,，企業(yè)則充滿活力,。而員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎,，態(tài)度是關鍵,。

在我公司轟轟烈烈而又扎扎實實推進管理提升的過程中，全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要,，它關乎事業(yè)的興衰成敗,，它關系到企業(yè)的生死存亡。要切實提升個人執(zhí)行力,，既要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,，而更重要的是要端正工作態(tài)度。

目前,，公司全體員工工作態(tài)度怎樣,？正如吳總會上坦言：整體是好，根本是佳，但素質不高,，能力不足,；安于現(xiàn)狀，不思進??；管理不嚴，不敢擔當,；不負責任,，失職瀆職；辦事拖沓,，效率低下,；玩風過甚，紀律松弛,；上有政策,，下有對策；脫離群眾,，貪圖享受,；損公肥私，以權謀私,；拉幫結派,，任人為親。種種現(xiàn)象,，敗壞風氣,，損壞形象，任期發(fā)展,，失去民心,，殃及企業(yè)生存與發(fā)展。

如何激發(fā)員工銳意進取,，奮發(fā)有為的工作熱情,，樹立積極正確的工作態(tài)度，切實提升員工執(zhí)行力呢,？

一要著重于增強責任意識,。責任重于泰山！責任心和進取心是做好一切工作的首要條件,。責任心越強,，執(zhí)行力度就越大；進取心越強,，執(zhí)行效果就越好,。

二要著重于樹立實干作風,。腳踏實地！天下大事必作于細,，古今事業(yè)必成于實,。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同,，但只要埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠,、作風漂浮,，結果終究是一事無成。

三要著重于提高辦事效率,。只爭朝夕,！“明日復明日，明日何其多,。我生待明日,，萬事成蹉跎” 。

四要著重于改進工作方法,。開拓創(chuàng)新,！只有改革，才有活力,；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展,。面對競爭日益激烈,、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進企業(yè)發(fā)展的核心要素,。

因此,，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,，堅決克服不思進取,、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高,，精神狀態(tài)調整到最佳,，自我要求調整到最嚴，認認真真,、盡心盡力,、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付,、敷衍塞責,、推卸責任,。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣,。

因此,，要切實提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實,、勤勉刻苦的精神,，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病,。真正靜下心來,，從小事做起，從點滴做起,。一件一件抓落實,，一項一項抓成效，干一件成一件,，積小勝為大勝,，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣,。

因此,，要切實提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識,，弘揚“立即行動,、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習,。每項工作都要立足一個“早”，落實一個“快”,，抓緊時機,、加快節(jié)奏、提高效率,。做任何事都要有效地進行時間管理,，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒,，趕前不趕后,，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣,。

因此,，要切實提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,，堅決克服無所用心,、生搬硬套的問題,，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作,、執(zhí)行指令,。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經驗的束縛,，不斷尋求新的思路和方法,，使執(zhí)行的力度更大、速度更快,、效果更好,。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣,。

總之,，切實提升員工執(zhí)行力非一日之功，但只要嚴要求,、實工作,、快節(jié)奏、新思維用心去做,，就一定會成功,！

只有全體員工的執(zhí)行力的不斷提高，金信公司一定會跨越式步入佳境,，做大規(guī)模,，做強企業(yè)，形成心齊氣順,，共謀發(fā)展的強大合力,，進而實現(xiàn)金信公司騰飛與輝煌。

執(zhí)行力的演講稿200字的篇二

各位領導,、評委、同志們：

大家好,！我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》,。

在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉,。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操,，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝,，讓人回味無窮,。在這兩個事件中，既有同工之妙,，又有不同的處理結果,。兩個故事的主人公關羽和馬謖,，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,，一個嚴格執(zhí)行軍令,，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬,。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同,，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面,，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法,、亡羊補牢。但有一點結論可以得出,，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題,。作為帶兵作戰(zhàn)的將領，如果在執(zhí)行力上存在偏袒,，那將影響主帥的威信,，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志,，以至于造成無法彌補的后果,，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓,。

“以人為本,，安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本,，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,，那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害,，最終必會釀成嚴重苦果,。借古論今，電力企業(yè)開展生產經營活動,，除了要具備安全生產條件,，創(chuàng)建安全生產環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要,。今年全國安全生產月活動的主題是：“以人為本,，安全第一”。以人為本,，就是維護職工群眾的根本利益,，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。安全第一,，就是要把保護職工群眾的生命,、健康放在第一位,。不管從客觀上看，還是主觀上來說,，安全管理涉及的主要因素是人,。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人,，安全監(jiān)督管理是人,，安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產的關鍵在于改善人的行為方式,，為最大限度的減少人的不安全行為,，營造良好的安全生產環(huán)境秩序。因此,，作為活動主體的人,，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內容,。如何根據人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應的安全控制,，是安全決策層,、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層,、管理層,、還是執(zhí)行層，在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展,。我認為,，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制,，求真務實尤為重要,，求真務實十分迫切，而安全生產工作的求真務實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上,。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面,，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

一是誠信管理,。安全管理需要誠信。何為誠信,？許慎在《說文》中說：“誠,，信也”，“信,，誠也”,，二者在本意上是相通的,。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺,，也不欺人,，包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言,，說到做到,。誠信，既是一種個人的內在品質,，又是主客體互動關系中的行為規(guī)范,。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”,，下至黎民百姓的“言必信,，行必果”。安全管理貴在誠信,。這包含兩個方面的意思,。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假,，欺上瞞下,，大事化小，小事化了,，表里不一,，應付上級，應付檢查,。另一方面要科學管理,，實事求是，規(guī)范安全控制,，構建安全屏障,，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念,、紀律素質和誠信素質,。

二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源,，因為稀缺,，所以格外有價值。然而在評論,、譏諷,、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任,，這是一種悲哀,。社會需要勇于承擔責任的領袖和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業(yè),，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工,。近年來，國網公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程,、規(guī)定,，對系統(tǒng)安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規(guī)范,。進一步要求各級決策層,、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任,。

三是細實管理,。《后漢書》有言,，禁微則易,，救末者難。人莫不忽于細微,，以致其大,。事故的發(fā)生，往往都由小到大,，由量變到質變,。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴,。安全管理必須從小處著手,，安全管理的執(zhí)行力應覆蓋到生產的全過程。每一條規(guī)程,、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,，要作到細實管理，小題大做,，從預防異常和未遂抓起,，常抓不懈，才能抓出實效,。安全源于精細,，事故出自隨意。安全管理,，嚴當頭,，嚴格要求,，嚴格管理。實踐表明,，安全管理，一嚴百實,，一松百空,。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。安全管理需要一張上下同心編織的安全網,，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個支點,，我可以撬動地球,。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢,。

執(zhí)行力的演講稿200字的篇三

對于個人,，執(zhí)行力就是把目標變成行動，把行動變成結果的能力,。對于一個組織,，是長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是取得成功的必要條件,，個人和集體的成功都離不開好的執(zhí)行力,。當既定目標和戰(zhàn)略方向已經或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得尤為關鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論,。一個基業(yè)常青的組織一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的組織,。那么，就信用社而言,，如何提高我們的執(zhí)行力呢?

縱觀企業(yè)的發(fā)展,，執(zhí)行力是個人完成工作的能力和部門之間協(xié)作綜合評判的結果。分析影響執(zhí)行力的原因和對它的理解應考慮兩個方面：部門和個人,。執(zhí)行的主體是各職能部門和一線員工,，所以必須建立暢通的執(zhí)行機制，把明確的目標任務用規(guī)范的運營流程制度分解給每個員工,，并落實完成目標的結果,，使這個過程通暢了，執(zhí)行力就強了,。

有這樣一個故事：耶穌帶著門徒彼得遠行,，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌希望彼得撿起來，不料彼得懶得彎腰,，假裝沒聽見,。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那換來三文錢,，并用這些錢換了十幾顆櫻桃,。出了城，兩人繼續(xù)前進,，經過的是茫?；哪d猜彼得渴得厲害,，于是把藏在袖子里的櫻桃悄悄地扔出一顆,，彼得一見，趕緊撿起來吃,。耶穌邊走邊丟,，彼得也就狼狽地彎了十幾次腰。于是耶穌意味深長地對他說：“要是按我說的做,，你最開始只要彎一次腰不就行了,。”

這個故事可否這樣理解呢?它說明了服從和執(zhí)行的重要性,。大到一個國家,，小到一個團隊組織，服從領導,、步調一致都是我們能完成任務,、取得勝利的關鍵所在。領導者作為整個隊伍的統(tǒng)籌策劃者,，站得更高,，看得更遠，只有領會領導意圖,、服從安排,，我們的事業(yè)才能全面發(fā)展、整體推進,。也只有這樣,，我們才能默契配合、精誠合作,、從而無往不勝,。試想如果我們的員工都像彼得那樣，對領導交待的任務充耳不聞,，對領導的良苦用心視而不見,，根本不去執(zhí)行,，或者不用心執(zhí)行，那么所有指令都會變成一紙空文,，毫無用處,。我們身邊就曾經發(fā)生過許多類似的例子，時時督促著我們引以為戒,，警鐘長鳴,。

規(guī)章制度也是一種指令任務，是我們單位和組織經過長時間積累形成的一種固定性的行為規(guī)范和準則,，經過了時間和實踐的考驗，我們也應該像對待領導指令一樣嚴格執(zhí)行遵守,。我們所從事的金融業(yè)是一個高風險行業(yè),，日常工作中許多規(guī)章制度需要我們切實執(zhí)行。就拿最基本的身份證核查系統(tǒng)來說,，個人結算帳戶的開立,、大額現(xiàn)金的支付，都需要客戶出示身份證,，并對其進行核查,。但由于身份證核查系統(tǒng)是一個獨立于業(yè)務系統(tǒng)之外的程序，那么是否進行核查就完全取決于辦理業(yè)務的柜員了,。如果由于客戶是一名熟悉的老客戶,，或是業(yè)務繁忙，我們的柜員貪圖便利不去進行身份證的核查,，核查系統(tǒng)便形同虛設,，由此可能引發(fā)一系列的風險。一旦出現(xiàn)紕漏造成損失,，這些不可預見的風險便是由于我們員工執(zhí)行不力所致,。

可見，執(zhí)行力與企業(yè)興衰,、員工榮辱密切相關,，堪稱“隊伍之魂”。鍛造充滿執(zhí)行力的“隊伍之魂”,，對正處在改革關鍵時期的農村信用社來說意義重大,。執(zhí)行，應該沒有任何借口!提高執(zhí)行力,，就是要樹立一種嚴謹些,、再嚴謹些，細致些,、再細致些的工作作風,，以精益求精的精神,，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好,，把小事做細,，把細節(jié)做精!而要做一名合格的信合員工，當好一顆棋,，必須樹立三個“一”：

一腔愛社情,。農村信用社為我們提供了一個展示才能的平臺，我們身在這個崗位,，所作所為既關系到個人的前途,，也關系著全社的榮辱?！吧缗d我榮,，社衰我恥”絕不僅僅是一句空洞的口號。實際點說,，每個員工的切身利益都與每個季度聯(lián)社下達的指標掛鉤,。可見,，個人命運跟單位的興衰榮辱是緊緊聯(lián)系在一起的,，我們沒有理由不關心和熱愛我們的單位和事業(yè)。

一顆上進心,。什么是上進心?是一種面對日復一日單調,、枯燥、機械的重復工作,，無論事情大小,，都能沉下身、沉住氣,、耐住寂寞,，力求把工作做到完美的.姿態(tài);是一種面對突如其來的順境或逆境，都能泰然處之,，勝不驕,，敗不餒，以自強不息的信心對待問題,，以永不言敗的決心戰(zhàn)勝困難的姿態(tài),。淡泊明志，寧靜致遠,，有了這顆上進心,，即便是完成一件簡單的事，你的工作也會顯得不簡單,。

一份責任感,。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,，而這又決定了他工作成果的好壞。對客戶負責,、對領導負責,、對自己負責就是我們切實執(zhí)行的保證。

(一)要設立明晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表,。這個目標一定要可衡量,、可檢查，不可模棱兩可,。再者,，目標一旦確定，一定要層層分解落實,。每項工作都應確定一個具體的負責人,，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能,。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題。因為最終是人在執(zhí)行組織的戰(zhàn)略,，并反饋組織的文化,。要選擇那些“訓練有素”的人來承擔任務，即要將合適的人請上車,，不合適的人請下車,。在下發(fā)目標和安排布置工作時向具體工作人員交待清楚，避免工作中的盲目性和隨意性,，從而有效提高執(zhí)行效果,。

(二)要建立一個良好的溝通環(huán)境，營造一個良好的工作氛圍,。整體執(zhí)行力提高的核心是有效的溝通,。如果每個人的執(zhí)行力都很強，但不能有效溝通,，其結果往往適得其反,，執(zhí)行結果很差。所以,，整體執(zhí)行力的提高,，有效溝通是基礎。只有一個良好的工作氛圍,，執(zhí)行人員才能有效溝通,，這樣才能提高整體執(zhí)行力。所以,，我們要倡導真誠溝通的工作方式,，發(fā)揮合力,。一項調查表明，一個組織中存在的問題70%是由于溝通不力造成的,，而70%的問題也可以通過加強溝通來解決,。每個組織中的成員都應該從自己做起，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,。

(三)要樹立結果導向的企業(yè)文化。結果導向的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤,。企業(yè)是由不同的部門和員工構成的,，不同的個體在思考、行動時難免會產生差異,。如何盡可能使不同的分力最終成為推動企業(yè)的合力?只有依靠企業(yè)文化,。“不講借口,，只看結果”的企業(yè)文化,，會大大提高企業(yè)的執(zhí)行力。每個人有著不同的教育背景,、不同的工作經歷,、不同的專業(yè)技能，完成目標的方法各有所長,，我們應建立一個能夠和諧溝通,、配合、協(xié)作的工作氛圍,，統(tǒng)一協(xié)調執(zhí)行人員的行為,，統(tǒng)一朝目標邁進。通過營造企業(yè)文化,，以最大限度凝聚人心,，鼓勵創(chuàng)造，發(fā)揮人的潛力,。

(四)要對執(zhí)行人員的執(zhí)行結果進行檢查,、評估。當執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行,，清楚執(zhí)行目標后,，然后去執(zhí)行。但是,，是否執(zhí)行到位?是否與執(zhí)行目標一致?就要有檢查,、監(jiān)督。不但要對執(zhí)行結果檢查,，而且也要對執(zhí)行過程進行監(jiān)督,。這樣就能在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確,、目標是否一致。要將企業(yè)發(fā)展的目標,、遠景策略明確告知員工,，要依據實事求是的態(tài)度，扎扎實實實現(xiàn)目標,，并要根據執(zhí)行情況,，對執(zhí)行者進行適當?shù)莫剟睢τ诎l(fā)現(xiàn)的偏差給予糾正,，從而使執(zhí)行人員及時改正,。

總之，在提升執(zhí)行力的過程中,，溝通是前提,，協(xié)調是手段，反饋是保障,，決心是基石,。提高執(zhí)行力就在于用心工作、毫不猶豫,、不折不扣,、創(chuàng)造性地執(zhí)行。有“除了勝利一無所求,，為了勝利一無所惜”的勝利精神,，我們就一定能夠做到執(zhí)行堅強有力,，就一定能夠完成各項工作目標,。

成功就象一扇門，如果戰(zhàn)略這把合適的鑰匙我們已經找到,，那么所需要的只是我們把鑰匙插進去并朝正確的方向旋轉把門打開,。隨著廣大干部員工素質的不斷提高，我們一定能開創(chuàng)目標明確,、執(zhí)行有力的工作局面,，我們的信合事業(yè)也必將更加輝煌!

執(zhí)行力的演講稿200字的篇四

尊敬的各位評委、各位領導,、各位同事：

大家好,！我是來自客服部的***，今天我演講的題目是《提高執(zhí)行力,，做一名追求完美的***人》,。

正值春意綿綿，我們聚在一起,，共同學習“執(zhí)行力提升”這個主題,，我們一起認識了許多成功人士的奮斗歷程,，道恩斯、弗蘭克,，拿破侖,、格蘭特等等…，一個個案例告訴我們：一個人的成功和一個企業(yè)的壯大,，都需要強大的執(zhí)行力,。

何謂執(zhí)行力，我理解的執(zhí)行力就是在任何時間都充滿激情去高質量地完成各項工作任務,。提高我們的執(zhí)行力,，僅僅做到簡單的執(zhí)行是不夠的，執(zhí)行過程中我們還要富有激情,。因為有激情才敢面對挑戰(zhàn),、面對困難、承受挫折,；有激情才能消除暮氣,、聚集人氣、激發(fā)正氣,。當這種工作激情成為一種習慣,，一種自然，就會在無形之中渲染他人,。那么“簡化工作程序,，增強執(zhí)行能力，提高辦事效率”就不只是嘴上說,，紙上寫,，腦中記的一句話，而是總結了我們所有瑞貝卡人已經融入這十八字方針的精神面貌,。

我們客服部肩負著企業(yè)各樓盤項目營銷手續(xù),、按揭貸款、房屋交付和房產證的辦理以及客戶信息資料庫建立等工作,。這些工作是那么的平凡,，但是卻都體現(xiàn)了執(zhí)行力的重要性，如果大家都缺少了執(zhí)行力,，那么會是怎樣一個狀況呢各項手續(xù)的辦理困難重重,，甚至影響到整個項目的銷售進度；客戶的按揭貸款未按時辦理,，直接導致回款延時,；房屋交付前的準備工作一項未完成，交房工作便會停滯不前；房產證辦理不及時,，會造成大批客戶因契稅滯納金而不滿,；客戶信息資料建立和更新不及時，便會堆積的一團糟,，導致調取客戶資料不完整,，而且延誤工作進程,。然而,，我們忙而不亂地工作著,；我們緊張有序的工作著；我們協(xié)同合作,、相互支持,、相互配合、相互理解,。我們相互感受著完成任務的快樂,，我們分享著彼此的成功。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,。朋友們，沒有完美的個人,，只有完美的團隊,，個人再完美，也僅僅是一滴水,；一個優(yōu)秀的團隊就是一條小溪,，只有當你融入團隊時候，才有創(chuàng)造出一片汪洋的執(zhí)行力量,，才會獲得最大的成功,。在瑞貝卡這個團隊里，我們每個人都去擔起自身的責任并將自已融入集體,，才能顯示出“眾人拾柴火焰高”的勢頭,。

滴水穿石,，每一滴水都看似不重要,，但是它持之以恒地把事情做到了極致。同樣,，我們的工作沒有大小,，堅持做好每一件事情，認真完成每一天的工作,，才是我們***人的作風,，同事們，學習道恩斯，學習格蘭特,，“說了就干,，干則必成”，讓我們在面臨新的機遇,、新的起點,、新的征程到來之時，精神飽滿地去努力工作,、盡情揮灑自己的激情,，做一名追求完美的***人！

謝謝大家,！我的演講結束,。

執(zhí)行力的演講稿200字的篇五

尊敬的各位領導，各位評委,，同志們：

大家好,！

有機會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟，是幸運,，也是挑戰(zhàn),。跨進行政執(zhí)法隊伍,，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè),，為此也不斷的揣摩和學習城市管理這篇大文章，當細讀了《天大的小事》一書后,，書中一些平凡的小事,、小細節(jié)，所產生的變化讓我感悟到了小事,、小節(jié)的重要性,，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了,，一萬件小小的事都做到了,，那么你就做到了不平凡的事。

最近,，全國都在討論杭州大巴駕駛員吳斌用生命守護24名乘客的事跡,，當時他駕駛大巴在高速上正常行駛，一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風玻璃,，砸中正在開車的他,。肝臟破損、肋骨骨折,、肺,、腸嚴重挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里,，吳斌強忍疼痛握緊方向盤，開起轉向燈,，踩剎車,、踩聯(lián)合器、退檔,、將車停穩(wěn),，拉手剎，并提醒車內24名乘客安全疏散和報警,，看到大家都很安全時,，吳斌倒下了，看到這篇新聞,，我為之深深的震撼,。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標準的停車程序，守護了乘客的生命,，或許大家都會說這就是英雄的精髓,，是的！這是英雄,！但我更趨向于是平凡的英雄,！因為從另外的一個角度來看，他只做了平日里應該做的事,，正是因為他平日嚴格按照標準的停車程序一絲不茍的執(zhí)行,，才能夠在突然的災難面前，在重傷時候做到了,。這就是執(zhí)行力,，所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執(zhí)行力》,。

執(zhí)行力是什么,？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是對工作的那份責任,，是新的思想觀念,，要富于想象力。其次是對學習的追求,，是綜合的能力外現(xiàn),，要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度,，是扎實的工作作風,，從細小開始,，注重細節(jié)的執(zhí)行力,。結合實際，我用四個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情,、責任,、細節(jié)、合力,。

“激情”——在工作中,，只有內心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦,，面對挫折不彎腰,，面對責任不后退，徹底執(zhí)行領導分配下來的任務,。在今后的工作中,，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿?，用不甘落后,、拼命干事的精神；用攻堅破難,、高度負責的態(tài)度,，認真干事、激情干每件小事,。

“責任”——如果說激情是執(zhí)行力的基礎,，那么責任就是執(zhí)行力的筋骨。對我們而言,，工作就意味著責任,，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責,，不用任何借口來為自己推脫,，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度,，才能胸懷憂患意識和大局意識,，正確認識到所肩負的重任；才能一心一意謀發(fā)展,，全心全意為人民服務,。

“細節(jié)”——“細節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事,，成就大業(yè),。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗,、執(zhí)勤,、勸解,、疏導、處理,，許多人看來是非常平常的小事,，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會受到影響,，簡單的一句話,、一個動作，你是否按標準執(zhí)行,，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,，所以我們應從小做起：努力改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作,，說好每一句話,，接好每一個電話，辦好每一件事,，做好每一天的工作,。敢干事、能干事,、干成事,、還能不出事，切實提高執(zhí)行力,，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦,。

“合力”——城市管理工作，任重道遠,，非一時,、一人、一役能畢其功,，這就要求我們加強協(xié)作,，團結一心，共同努力,，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面,。首先要堅決服從領導的安排和指示，服務大局,。一名合格的城管工作人員,，就要面對領導分配下來的任務，不埋怨,、不氣餒,、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺,，以協(xié)作精神和大局意識,，爭取掀起城市管理工作的新浪花,。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作,。把心思用在發(fā)展上,，把力量凝在事業(yè)上,，把干勁用在落實上,，真正做到心往一處想，勁往一處使,，擰成一股繩,，努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階！

所以,，執(zhí)行力就等于激情+責任+細節(jié)+合力,！杭州的大巴司機吳斌正因為對工作有了嚴格的執(zhí)行力，才能做到了身負重傷臨危不亂,，守護了24名乘客的生命,，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

在今后的工作中,，我們要切實履行工作職責,，做一個有激情的人、一個有責任的人,、一個注重細節(jié)的人,，一個團結協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人,，那么相信,，我們就會像鷹隼展翅，青春試芒,；我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生,，其道大光；就會像潛龍騰淵,，翱翔九天,！

我的演講結束了，謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇六

各位領導,，各位同事：

大家好，我演講的題目是《贏在執(zhí)行力求完美追求卓越》,。

為什么強大的美國會在越南的戰(zhàn)場上失?。繛槭裁吹聡闱蜿犜谑澜缳悎錾铣删妥恐?？原因是多方面的,，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點,。無論有多么宏偉的藍圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會導致全盤皆輸,。執(zhí)行就是按質按量,、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。

下面我從三個方面談一談我對執(zhí)行力的幾點看法,。

執(zhí)行——沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,，不要用借口來為自己開脫或搪塞,。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的,。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,，拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時,，不是積極地去想辦法解決問題,，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗,，也會使自己一事無成,。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題,，出色完成任務,。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,，我們要牢記責任,，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力,。因為工作是沒有任何借口的,，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口,。

這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花,、樓道里新增添的樓道文化，這些都是領導從細微之處著想,，為大家營造的良好辦公環(huán)境,，領導如此注重細節(jié)，從一點一滴關心我們職工的精神文化生活,，我們職工在工作中更要注重細節(jié),。中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事,、必做于細,。細節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題,。

大家也許都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時,，他一切自己做主，挑水喝,；當廟里有兩個和尚時,，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝,；可當廟里來了第三個和尚時,，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認識到團結的重要性,，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗,。由于個人的能力有限,，因而在做工作時，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒。

前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的,，在人員少,，時間緊，任務重的情況下,，組織如此大的規(guī)模會議還是建局以來史無前例的,。辦公室工作人員加班加點，協(xié)同作戰(zhàn),，注重每一個細節(jié),，追求完美，互相補臺,，最終民政工作會開的非常成功,，得到各級領導的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),，這是團隊精神的具體體現(xiàn),。

辦公室是機關的綜合辦事機構，是承上啟下,、上傳下達,、迎來送往,、聯(lián)系內外的橋梁和紐帶，是對外的窗口,，代表著整個機關形象,，可以說責任重大。辦公室全體工作人員相互支持,，密切配合,，拾遺補缺，搞好團結,，作為一個整體,，為了一個共同的目的，必須以大局為重,，以工作為重,，心往一處想，勁往一處使,，上下一股勁,，同心協(xié)力干工作。下者用己之力,，中者用人之力,，上者用人之智。一個人的力量總是有限的,，成功30靠自己的能力,，70靠人際關系說明的正是這個道理。

目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動,，如果執(zhí)行不到位,，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。要提高執(zhí)行力,，單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,，讓執(zhí)行植根于單位文化中，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境,。執(zhí)行猶如打仗,，給你充足槍和子彈，如果沒有有執(zhí)行力的士兵只能失敗,。執(zhí)行猶如拳擊,，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。

我們民政工作面對的是社會的弱勢群體,，我們的每一項工作都關乎他們的切身利益,，沒有高效、深入、優(yōu)質的執(zhí)行力去將黨和國家的政策貫徹始終,，弱勢群體的利益就得不到保障,。

贏在執(zhí)行，我們工作的每一個階段,，每一個環(huán)節(jié),，每一個細部都力求完美，追求卓越,，這,，是我們民政人追求的目標。

我的演講完畢,，謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇七

尊敬的xx：

近段時間，我們的隊伍中出現(xiàn)了一些因責任心不強造成的在工作中執(zhí)行力減弱的現(xiàn)象,，雖然沒有造成大的工作失誤,，但是出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象無疑是給我們的管理和我們的工作敲響了警鐘，這樣的現(xiàn)象不及時抑制,、不及時糾正,，任其發(fā)展下去勢必會造成無法挽救的損失,，因此,，在這里我們不得不再一次談到責任心與執(zhí)行力這一問題。

先談我們的責任心,，物業(yè)管理工作做的是瑣碎的事,，要的就是責任心，所謂“勿以善小而不為”,，什么意思呢,？有時候一些好的事情可能都是些很細微的事情，不能因為它的細微就不去做,。舉個例子來說,，我們每天都要求客服人員對小區(qū)進行日檢，那么在檢查的過程中看到小區(qū)的路面上有一個明顯的煙頭應該怎么做,？有責任心的同志會彎腰揀起來丟到垃圾桶里,，而更多的同志們會怎么做呢？會以為這種小事,，做了也沒人知道,，哪怕明知道揀起來是件好事，仍然不會去做,，因為做了當時看不到好處,，其實這就是缺乏責任心的一種表現(xiàn)。作為一個物業(yè)工作者，我們應該有這樣的覺悟去做這些不起眼的小事,，我們有責任維護小區(qū)的清潔衛(wèi)生,，更有責任愛護好小區(qū)的環(huán)境。只有將這些小事做好,，積少成多才能體現(xiàn)出我們物業(yè)管理的高品質,。

又所謂“勿以惡小而為之”，這又是什么意思呢,？就是說不要因為壞事小我們就去做,。就拿我們員工在小區(qū)公共場所吸煙這件事來說，表面上看來在公共場所吸煙只是一件有損員工自身形象的壞事,，沒什么大的影響,，但是仔細想想――員工代表的是公司的形象，員工個人留給了業(yè)主不好的印象,，勢必會造成對公司形象的不良影響,。更有甚者，將沒有熄滅的煙頭亂丟,，這就是火災隱患,！前幾年，內地就出過這么一件事：一個大廈的管理處,，因為保安人員在庫房吸煙,，沒有及時將煙蒂熄滅，釀成了大廈的特大火災,，造成幾十人死亡的悲劇,，其原因就是因為員工缺乏應有的責任心，以惡小而為之造成了不可挽回損失,，造成了這樣的悲劇,。

前段時間，我在小區(qū)里巡視,，發(fā)現(xiàn)放養(yǎng)在11號樓后觀魚池里的魚少了很多,，后來又發(fā)現(xiàn)有裝修工拿網趴在觀魚池邊撈魚，當時卻看不到我們的保安人員,。觀魚池的魚是用來美化小區(qū)環(huán)境,，為滿足業(yè)主的休閑需求放養(yǎng)在池中的，雖然不起眼,，但也是小區(qū)的公共財物,，這樣被人撈走，說小了是員工不重視,，責任心不強,，說大了就是小區(qū)公共財物失竊,，這難道還是小問題？今天可以因為責任心不強丟失幾條魚,，明天會不會因責任心不強造成更大的損失呢,？并且，趴在魚池邊原本就是件很危險的事,，是不是要等出現(xiàn)了人身意外我們的責任心才能被喚醒,？是不是要等到小區(qū)遭遇了更大的損失我們才能意識到我們的責任呢？

需要責任心的地方往往當時看來不一定馬上涉及到我們企業(yè)的存亡,，但是,，有時往往是那些看似無大礙的小節(jié)之處。這些小節(jié)的積累,，會影響企業(yè)的聲譽,，更有可能危企業(yè)的命運。這些看起來微不足道的小事,，恰恰反映了我們員工的責任心,，而正是這些體現(xiàn)員工責任心的細小之事關系這我們的信譽、信用,、效益,、發(fā)展甚至生存。因此,，我們不得不重視責任心,，不得不樹立責任心！

員工缺乏責任心,，首先應該歸咎到各個部門的負責人,，部門負責人疏于管理監(jiān)管，員工自然跟著懈怠,，加上人天生的懶惰天性，我們制訂的規(guī)章制度一開始的時候執(zhí)行的很好,，時間一長就自然懈怠,，思想上一放松，責任心就減弱,，行為上自然就松懈,，體現(xiàn)到我們的日常工作中就是執(zhí)行力下降！就拿我們觀魚池的魚一天比一天少這個現(xiàn)象來說,，早在上個月公司的工作例會上就已經提到了這個問題,，要求相關責任部門做好監(jiān)督工作，可結果呢,？魚少了是小事,，不重視,，不負責，不執(zhí)行監(jiān)督管理的會議指示難道還是小事,？責任心減弱,，執(zhí)行力下降，很多的問題就會因此而生,。

責任心體現(xiàn)在三個階段：一是做事情之前,，二是做事情的過程中，三是事情做完后出了問題,。我們的員工往往是忽略了第一個階段,，做事之前不想后果，在出現(xiàn)了問題后又不能敢于承擔責任,，一出現(xiàn)問題就推卸,，找客觀理由，不從根本上入手,，看不到責任心問題,，這樣的現(xiàn)象是我們必須糾正和杜絕的。

執(zhí)行力不足,，不管總體設計如何詳細,，戰(zhàn)略研究多么深入，計劃總是會失敗,。

執(zhí)行力不強,，再好的決策也是一而再、再而三地付之東流,！

執(zhí)行力流失,，不貫徹始終，執(zhí)行下去就會出現(xiàn)問題,，事業(yè)就不會長久,！

執(zhí)行力低下，付出的比計劃多了10倍,，結果卻不到計劃收益的十分之一,。

執(zhí)行力缺失，領導所想的和員工所想的,，得不到有效地統(tǒng)一,！

這些都是阻礙我們穩(wěn)定發(fā)展的不良因素，這些都必須是我們要引起為戒,，提高警惕,，堅決杜絕的不良因素。

長期以來,，我們的客服中心在工作中存在一種現(xiàn)象：24小時值班記錄上經常會出現(xiàn)沒有跟進記錄,，沒有回訪記錄的情況,。盡管公司三令五申要求員工完善記錄，但就是得不到有效執(zhí)行,，或者根本不執(zhí)行,，原因何在？不能說我們的員工沒有做跟進回訪工作,，只能說明大家對做記錄這項目工作的責任心不夠,，大多數(shù)員工認為反正已經做了這項工作，有沒有跟進回訪記錄都沒關系,，因此也就沒有嚴格執(zhí)行公司的要求,，這樣因責任心不足造成的執(zhí)行力下降的情況在我們的隊伍中還有很多。在此,，我們必須慎重面對這一問題,，如何增強我們的責任心？如何真正提高我們的執(zhí)行力,？,！

什么是真正的執(zhí)行力？執(zhí)行力就是對政策的落實程度,。執(zhí)行力就是把想法變成行動,，把行動變成結果。當前,，我們的部分員工在工作中執(zhí)行力比較弱的原因往往是因為有了想法沒有行動,，有了行動看不到預期的結果。我們經常發(fā)現(xiàn)有的員工自以為是,，在執(zhí)行中修改,、偏離公司的決策，雖然在行動上有不俗的表現(xiàn),，結果上卻不盡人意,。

每個企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略方針，然而戰(zhàn)略的成功與否與執(zhí)行力有很大的關系,，再好的戰(zhàn)略沒有充分的執(zhí)行也只能是紙上談兵,。執(zhí)行是建立在良好的溝通基礎上的，當與到問題時候要通過良好的溝通去協(xié)調解決,，而不是相互推委，相互埋怨,。執(zhí)行力更是建立在相互理解的基礎上,，下級要充分理解上級的指令和工作要求，才能有效去執(zhí)行,，平級之間更應該相互理解才能夠體現(xiàn)出團隊的執(zhí)行力,。執(zhí)行力是全員的事情,，在個人得失受到影響時要以公司的戰(zhàn)略方針為重，以公司利益和公司大局為重,。因此,，執(zhí)行力必須從各級部門負責人開始抓，我們今年也提出了和諧,、務實,、穩(wěn)定、發(fā)展的工作方針,，其中的和諧就包括了各班組,、各部門必須建立“上下同欲者勝”的理念，培養(yǎng)員工合心,、合力,、合拍的協(xié)作精神，各級員工都應該對公司的穩(wěn)定發(fā)展富有責任心和責任感,，部門間要相互理解,，在溝通的基礎上嚴格落實對公司各項方針、政策的執(zhí)行力度,。在此基礎上,，更要不斷強化員工的主人翁意識，加強員工責任心,，部門負責人不但要從言談舉止各方面樹立起員工的好榜樣,，更要帶頭堅決執(zhí)行、堅決落實公司的各項大小決策,，并時時監(jiān)督各級員工,，只有只樣才能有效地提高工作的執(zhí)行力。當然,，除了培養(yǎng)員工的責任心,，加強監(jiān)督管理的力度，督促員工提升執(zhí)行力外,，相關的激勵配套制度的完善也是保障高效執(zhí)行力的關鍵,。為此，公司出臺了相關的激勵措施,，不光有明確的獎罰制度,，更對責任心強，工作積極認真負責,，執(zhí)行力強的員工提供了廣泛的晉升空間,。

有了好的制度，就必須堅持去貫徹去執(zhí)行,，這就要求我們各部門的負責人身體力行,，做好榜樣帶頭作用,，從部門負責人到基層員工，都要始終如一,，認真負責地做好身邊的每一件小事,，管好身邊的每一件小事，切實做到凡是規(guī)章制度都不折不扣地去執(zhí)行,，凡事都具備強烈的責任感,，樹立責任意識，不給自己留退路,，不給自己找借口,，將所有的工作都真正實現(xiàn)精細化操作，務實地做好每一項工作,。自動,、自發(fā)養(yǎng)成好的工作習慣，培養(yǎng)良好的工作品格,。以“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的謹慎狀態(tài)投入到工作當中，認真把好每一個崗位,、每一個環(huán)節(jié)的關口,，確保我們企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

最后,，不得不再次重申,，執(zhí)行力的強弱與否同員工的工作責任心有著必然的關聯(lián)，希望我們的骨干力量,，我們的管理層能切實開展好各部門員工責任心的培養(yǎng)工作,，切實提高工作執(zhí)行力！

謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇八

尊敬的各位領導,，各位評委，同志們：

大家好,！有機會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟,，是幸運，也是挑戰(zhàn),?？邕M行教師隊伍，我的人生就交給了教育事業(yè),，為此也不斷的揣摩和學習教書育人這篇大文章,，當細讀了《天大的小事》一書后，書中一些平凡的小事,、小細節(jié),，所產生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性,，深知一件小小的事做到了,，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了,，那么你就做到了不平凡的事,。 所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執(zhí)行力》執(zhí)行力是什么,？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情,，是對工作的那份責任，是新的思想觀念,，要富于想象力,。其次是對學習的追求，是綜合的能力外現(xiàn),，要富于創(chuàng)造力,。最后是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風,，從細小開始,，注重細節(jié)的執(zhí)行力。結合實際,，我用四個詞來概括如何提高執(zhí)行力,，它們是：激情、責任,、細節(jié),、合力?！凹で椤薄?在工作中,，只有內心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦,，面對挫折不彎腰,，面對責任不后退，徹底執(zhí)行領導分配下來的任務,。在今后的工作中,，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿?，用不甘落后,、拼命干事的精神；用攻堅破難、高度負責的態(tài)度,，認真干事,、激情干每件小事。

“責任”——-如果說激情是執(zhí)行力的基礎,，那么責任就是執(zhí)行力的筋骨,。對我們而言，工作就意味著責任,，無論在什么樣的工作崗位上,，都要高度負責，不用任何借口來為自己推脫,，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應該有的態(tài)度,。只有本著對工作高度負責的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識,，正確認識到所肩負的重任,；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意為人民服務,。

“細節(jié)”——-“細節(jié)決定成敗”,，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè),。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏,、站崗、執(zhí)勤,、勸解,、疏導、處理,，許多人看來是非常平常的小事,，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會受到影響,，簡單的一句話,、一個動作，你是否按標準執(zhí)行,，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,，所以我們應從小做起：努力改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作,，說好每一句話,，接好每一個電話，辦好每一件事,，做好每一天的工作,。敢干事、能干事、干成事,、還能不出事,，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦,。

“合力”——-城市管理工作,，任重道遠，非一時,、一人、一役能畢其功,，這就要求我們加強協(xié)作,，團結一心，共同努力,，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面,。首先要堅決服從領導的安排和指示，服務大局,。一名合格的城管工作人員,，就要面對領導分配下來的任務，不埋怨,、不氣餒,、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺,，以協(xié)作精神和大局意識,，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教,，相互協(xié)作,。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上,，把干勁用在落實上,，真正做到心往一處想，勁往一處使,，擰成一股繩,，努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階！

所以,，執(zhí)行力就等于激情+責任+細節(jié)+合力,！

杭州的大巴司機吳斌，

正因為對工作有了嚴格的執(zhí)行力,，才能做到了身負重傷臨危不亂,，守護了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

在今后的工作中,，我們要切實履行工作職責,，做一個有激情的人、一個有責任的人,、一個注重細節(jié)的人,，一個團結協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人,，那么相信,，我們就會像鷹隼展翅，青春試芒,；我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生,，其道大光；就會像潛龍騰淵,，翱翔九天,！

我的演講結束了，謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿200字的篇九

首先,，執(zhí)行力是什么？對于個人而言,，執(zhí)行力就是把目標變成行動,，通過行動能獲得結果的能力。對于一個組織而言,，執(zhí)行力是長期戰(zhàn)略一步一步落實到實處的能力,。有這樣一個寓言：有一群老鼠深為一只善于捕鼠的貓所苦。于是老鼠們齊聚一堂,，討論如何解決這個心腹大患,。老鼠們都有自知之明，知道并沒有能趕跑貓的本事,，于是他們有提議在貓身上掛個鈴鐺,，以便知道貓的行蹤，可以早做防范,。這個主意立刻引來滿場叫好,。可又有老鼠突然問道：那誰來把鈴鐺掛到,？貓身上,？頓時全場肅靜。

把鈴鐺掛在貓身上這個固然是個好主意,，但是誰來付諸行動呢,？這就涉及到了執(zhí)行力這一點,。當目標和發(fā)展已經確定，這個時候執(zhí)行力就變的尤其關鍵,。這就個就是理論和實踐的關系,。理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論,。軍事有句話：三分策略,，七分靠執(zhí)行。道理很簡單,，執(zhí)行力強,，你就能逢山開路，遇水搭橋,。而反之,，你就會錯失良機，導致與自己的目標背離,。正因此，人們常說：成也執(zhí)行,，敗也執(zhí)行,。由此看來，執(zhí)行力是成功的必要條件,，個人和集體的成功都離不開好的執(zhí)行力,。

執(zhí)行力如何提升？我認為執(zhí)行力的根本在于責任心,。拿上面老鼠的例子,，老鼠們之所以不說誰去給貓掛鈴鐺，我想是因為他們都在想這件事情這么危險,，還是等別的老鼠來做吧,。依我看，這個群體的威脅不在于貓,，而在于這樣的互相推諉,，無人擔當。這樣一個群體,，即使奇思妙想,，鋪天蓋地，沒有人執(zhí)行,，依然會淪為空想注定寸步難行,。所以提升執(zhí)行力，責任擔當和進取精神都是不能少的,。

其次,，就是要嚴謹務實,，勤勉刻苦。海爾為什么這么強大,，明明先前是一個不起眼的小公司,。就因為他們企業(yè)有個文化：日事日畢，日清日高,。時刻提醒員工每天的工作要做日清,，不能拖拉處理事情。所有成功不是一蹴而就,?！鞍砚忚K掛貓身上”是終極目標，但是平常也有很多“小鈴鐺”而需要掛起來,，如果“小鈴鐺”都掛不好,，又怎么能掛好大鈴鐺呢？

最后就是要有時間觀念,，古人有云：明日復明日,，明日何其多。有生待明日,，萬事成蹉跎,。總的來說就是：現(xiàn)在,，立刻,，馬上。

希望大家對于執(zhí)行力有所了解,，在以后的學習中,，將實現(xiàn)自己的終極目標努力。將自己的執(zhí)行力貫穿其中,。

執(zhí)行力的演講稿200字的篇十

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好！很高興能和大家一起交流有關執(zhí)行的話題,。

首先我給大家講一個幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》,，里面的主人公許三多，就因為 班長的一句命令,，獨自一人不辭勞苦,，做了件他認為非常有意義的事情：修路。最后,，被 團部記者發(fā)現(xiàn),，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長為一名被部隊重視的尖子兵。

許三多走向成功的絕招是什么,？是執(zhí)行,，對工作無條件的執(zhí)行,！

三分靠策略，七分靠執(zhí)行,，成也執(zhí)行,，敗也執(zhí)行。那什么叫執(zhí)行,？

執(zhí)行的定義簡單來說就是按質按量,、不折不扣的完成工作任務。

下面我從4個方面闡述一下我對執(zhí)行的看法：

第一,，是“激情”——只有內心充滿對工作的熱情,，在領導分配給你工作時，你才能把它當成一種樂趣,，而不是想著如何敷衍工作,，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情,，在遇到困難的時候才能努力克服困難,，完成工作任務。

第二,，是 “責任”——工作就意味著責任,，責任既是壓力也是完成工作的動力，自己工作的標準其實應該是自己設定的,，而不是別人要求的，你對自己的期望應該比領導對你的期望更高,，而不是領導定一個指標,，你只完成70%或者80%，最后還找借口找理由,，推卸責任,，最后沒完成工作。

第三,，是“細節(jié)”——-“細節(jié)決定成敗”其核心就是做小事,，成就大業(yè)，在萬達,，很 多人都在做著看起來非常平常的小事,，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬 達的形象,。取個例子,，就像設計促銷立牌，1件秋款外套原本是滿1000減200,，你寫成了滿1000減500,，或者促銷時間是截止到8月20日,，你寫成了8月30日，更或者廣場的母嬰室一直被占用,、客服人員對顧客的服務不到位,，這些都是細節(jié)，但如果沒注意到這些細節(jié),，由于簡單的一個字,、一句話、一個動作,，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,，最終，對自己和公司都會造成很大的影響,，所以我們要在日常工作中的每一個細節(jié)都力求完美,，把小事做細，切實提高執(zhí)行力,。

第四,，是“團隊協(xié)作”——執(zhí)行更需要團隊協(xié)作精神，“永遠沒有一個人的籃球”這 是對團隊協(xié)作的體現(xiàn),。缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗,。前不久的相親會就是一個好的例子，為把相親會的活動做好,，我們營企同事加班加點的從前期策劃到活動執(zhí)行,，注意每個活動的細節(jié)，全員出動,，積極籌備,、奔波于相親會現(xiàn)場，最終,，使得活動期間我們廣場的客流突破10萬人,，銷售也一路飆升。這就是是團隊協(xié)作的具體體現(xiàn),。

所以,，執(zhí)行就等于激情+責任+細節(jié)+團隊協(xié)作！

在今后的工作中,，我們腳踏實地的做好自己的本職工作,，做一個有激情的人、一個有 責任的人,、一個注重細節(jié)的人,，一個團結協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人,，

我的演講結束了,，謝謝大家,！