時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。
服務(wù)部門工作計(jì)劃篇1
為了提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能,,加強(qiáng)服務(wù)管理,,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,完善服務(wù)制度,,培育服務(wù)典型,,同時(shí)結(jié)合我部組織架構(gòu)調(diào)整及流程整合,進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)部員工服務(wù)水平,、營(yíng)銷能力,,提升我部綜合競(jìng)爭(zhēng)力,制定20__年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃:
1、由行政與內(nèi)控團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)匯總整理客戶意見(jiàn)簿,、各渠道投訴表?yè)P(yáng)并做好相關(guān)反饋回復(fù)工作,,并將表?yè)P(yáng)投訴結(jié)果定期進(jìn)行公布。對(duì)表?yè)P(yáng)及投訴等情況整理后,,選取典型事例,,發(fā)送給各團(tuán)隊(duì)組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。堅(jiān)持公平公正原則做好每季度服務(wù)明星評(píng)選工作,,使其起到模范作用。
2,、實(shí)行每日服務(wù)檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,督促各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整改,,并做好整改后的跟進(jìn),。
3、為內(nèi)部員工提供服務(wù)意見(jiàn)反饋渠道,。在部門內(nèi)增設(shè)內(nèi)部意見(jiàn)箱或公布我部?jī)?nèi)部意見(jiàn)征詢指定郵箱,,向省行各部及營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部員工征詢我部服務(wù)管理中存在的問(wèn)題。同時(shí),,指定內(nèi)部人員作為服務(wù)督導(dǎo)專員,,定期向服務(wù)督導(dǎo)專員征求我部服務(wù)工作問(wèn)題。
4,、配合部門做好服務(wù)培訓(xùn)工作,,對(duì)錄像檢查中發(fā)現(xiàn)的典型服務(wù)案例進(jìn)行拷貝留存,為服務(wù)培訓(xùn)工作提供素材,。
5,、營(yíng)業(yè)部著力提升員工親和力,要求部門服務(wù)監(jiān)督員與外聘服務(wù)檢查公司持續(xù)關(guān)注規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)關(guān)注員工微笑服務(wù),,并從客戶角度體驗(yàn)員工親和力。
6,、將內(nèi)部服務(wù)檢查情況,,外聘公司檢查情況留檔形成員工服務(wù)檔案,為營(yíng)業(yè)部服務(wù)明星評(píng)選提供依據(jù),,更加有利于部門樹(shù)立服務(wù)標(biāo)兵,,對(duì)其他員工起到了很好的模范帶動(dòng)作用。
8,、采取團(tuán)隊(duì)間服務(wù)競(jìng)賽的形式,,讓員工從被動(dòng)接受檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)主動(dòng)做好服務(wù)。
9、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)及測(cè)試工作,。由行政與內(nèi)控團(tuán)隊(duì)定期組織技能測(cè)試,,包括針對(duì)一級(jí)能手、針對(duì)新入行員工以及全體應(yīng)測(cè)人員的技能測(cè)試,。要求各團(tuán)隊(duì)采取以老帶新等形式加大對(duì)新入行員工技能的培訓(xùn)四季度,,確保新入行員工一年內(nèi)至少達(dá)到三級(jí)能手水平。
10,、選聘優(yōu)秀人員充實(shí)到大堂經(jīng)理隊(duì)伍中,,并通過(guò)明星的評(píng)選,起到模范帶頭作用,。提高大堂經(jīng)理迎賓接待,、業(yè)務(wù)推介、客流疏導(dǎo),,客戶維護(hù)等項(xiàng)工作的綜合素質(zhì),,起到各功能服務(wù)區(qū)相互協(xié)作的樞紐,發(fā)掘VIP客戶,,疏導(dǎo)和分流客戶,,樹(shù)立中行的對(duì)外服務(wù)形象。
服務(wù)部門工作計(jì)劃篇2
鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站在20__年要以《人口法》和《計(jì)劃生育服務(wù)管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)繩從穩(wěn)定低生育水平,,提高人民群生活與生命質(zhì)量的需要出發(fā),,創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法,大膽創(chuàng)新,,統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心,。緊緊圍繞“三為主”開(kāi)展“三結(jié)合”,,加強(qiáng)服務(wù)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,加強(qiáng)站內(nèi)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,確保我鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站在人員思想素質(zhì)節(jié)育技術(shù)和疾病治療上有新的特色,,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上有新的突破,。
一、工作思路
以人為本,、提高服務(wù)質(zhì)量,;強(qiáng)化管理,獲取效益,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,。
二、工作目標(biāo)
1,、抓宣傳教育落實(shí),,強(qiáng)化憂患意識(shí)。緊緊抓住貫徹落實(shí)全國(guó)人口計(jì)生工作會(huì)議精神和黨中央,、國(guó)務(wù)院,,《關(guān)于全國(guó)加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》的鍥機(jī),以婚育學(xué)校為龍頭,,“五期教育”內(nèi)容為要點(diǎn),,結(jié)合“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)抓好進(jìn)村入戶的宣傳教育,,積極引導(dǎo)人民群眾樹(shù)立文明進(jìn)步新的生育觀念,,切實(shí)改變粗放型的工作方法。
2,、轉(zhuǎn)軌變形,抓好孕前型工作,,全面抓好“雙查”,。雙查面達(dá)85%以上。
3,、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),,確保無(wú)手術(shù)事故發(fā)生。節(jié)育有效率達(dá)90%以上,,術(shù)歷書寫達(dá)100%,,隨訪率達(dá)100%。
4,、抓好藥具工作,,應(yīng)用率98%,有效率98%以上,,隨訪率達(dá)100%,。
5、已婚育齡婦女免費(fèi)享受疾病的計(jì)劃生育服務(wù)率達(dá)100%,,知情選擇面達(dá)100%,,接受生殖健康率服務(wù)達(dá)80%,群眾滿意率達(dá)90%以上,。
三,、工作任務(wù)
加強(qiáng)站內(nèi)管理,嚴(yán)格考核,,提高經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平,。
1,、站內(nèi)職工要樹(shù)好自身形象,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),,實(shí)行請(qǐng)銷假制度,,做到早來(lái)晚來(lái)有人接待。
2,、實(shí)行目標(biāo)管理,,站長(zhǎng)與職工簽訂手術(shù)安全管理責(zé)任書,把工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,,達(dá)到人人肩上有擔(dān)子,,年終逗硬獎(jiǎng)懲。
3,、對(duì)享受免費(fèi)人員,,必須持鄉(xiāng)計(jì)生辦開(kāi)據(jù)的免費(fèi)介紹信為準(zhǔn),本人需持印章身份證,,簽訂手術(shù)知情選擇同意書,,方可行術(shù),并填寫技術(shù)服務(wù)醫(yī)療文書,,分類存檔,。
4、嚴(yán)禁手術(shù)人員亂收費(fèi),,一經(jīng)查出,,按相關(guān)文件執(zhí)行。
5,、做好避孕節(jié)育知情選擇,,要向群眾廣泛宣傳,使群眾正確理解,,把握知情選擇的含義,,懂得知情選擇不是生育政策,要通過(guò)積極科學(xué)全面的宣傳,,使群眾了解各種避孕節(jié)育方法的優(yōu)缺點(diǎn),,以穩(wěn)定綜合節(jié)育措施的落實(shí)率和有效率,嚴(yán)禁超范圍,、超地點(diǎn)服務(wù),,確保育齡群眾身心健康。
6,、依法服務(wù),,提高質(zhì)量:一是站內(nèi)職工要樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,做育齡婦女的貼心人,,要圍繞婚育,、生育、節(jié)育,,開(kāi)展送藥、保健,、隨訪、生殖健康等全方位,、一條龍服務(wù),,使育齡群眾落實(shí)節(jié)育措施有安全感,進(jìn)站安心,、住站放心,、出站稱心;二是抓好站內(nèi)優(yōu)生優(yōu)育的咨詢服務(wù),,上門服務(wù)率達(dá)95%以上,,門診咨詢服務(wù)人平完成1000例;三是抓好三查服務(wù)工作,,以村為單位,,一年開(kāi)展兩次三查工作,達(dá)到該查必查,,雙查率達(dá)85%以上,;四是以計(jì)劃生育三大干預(yù)工程為突破口,在依法搞好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的同時(shí),,積極開(kāi)展生殖健康服務(wù),,為育齡婦女開(kāi)展三查服務(wù)時(shí),,切實(shí)推行檢查免費(fèi),,治療優(yōu)惠,重點(diǎn)隨訪,,效果確切的便民措施,,依法拓寬業(yè)務(wù)范圍,努力增強(qiáng)服務(wù)站的造血功能,,力求實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏,,促進(jìn)我鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站有長(zhǎng)足發(fā)展。
服務(wù)部門工作計(jì)劃篇3
為了進(jìn)一步加快新時(shí)期計(jì)劃生育工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變,將人民群眾日益增長(zhǎng)的需求作為人口與計(jì)劃生育工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿,,__X區(qū)開(kāi)展了計(jì)劃生育服務(wù)需求及獨(dú)生子女家庭現(xiàn)狀調(diào)查活動(dòng),。調(diào)查共發(fā)出問(wèn)卷2萬(wàn)份,實(shí)際收回18188份,,回收率達(dá)90.9%,。通過(guò)匯總分析發(fā)現(xiàn)育齡群眾需求呈現(xiàn)出五個(gè)最:
一是最渴望掌握避孕節(jié)育知識(shí),育齡群眾的知識(shí)需求呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì):群眾最需要得到的是避孕節(jié)育知識(shí),,占總服務(wù)需求9.7%,,占知識(shí)需求的31.4%,,對(duì)生殖保健知識(shí)、政策法規(guī)和五期知識(shí)的需求也較大,,知識(shí)需求無(wú)明顯兩極分化狀況,,呈平穩(wěn)多元分布。說(shuō)明一方面避孕節(jié)育始終是廣大已婚育齡婦女關(guān)注的話題,,是計(jì)生工作者永恒的服務(wù)主題之一,,同時(shí)也表明隨著時(shí)代的發(fā)展,群眾的知識(shí)需求呈現(xiàn)出多樣化,、個(gè)性化趨勢(shì),。
二是最迫切需要生殖保健服務(wù),育齡群眾的技術(shù)服務(wù)需求呈現(xiàn)擴(kuò)大化發(fā)展趨勢(shì):對(duì)常見(jiàn)婦女病查治需求明顯增多,,占總需求13.6%,,占技術(shù)服務(wù)需求的36%。對(duì)健康保健服務(wù),、隨訪服務(wù),、性病和艾滋病防治等需求也呈上升趨勢(shì)。說(shuō)明群眾已從過(guò)去單一生殖保健服務(wù)需求擴(kuò)展到對(duì)健康促進(jìn)需求,,從關(guān)注自身發(fā)展到關(guān)注男性健康等諸多方面,。
三是最急需解決就業(yè)困難,育齡群眾的生產(chǎn)服務(wù)需求呈現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì):各類人群致富愿望強(qiáng)烈,,調(diào)查中生產(chǎn)需求排列前二位分別是:就業(yè)技能培訓(xùn)占36.8%,,要求提供致富信息占32.1%。生產(chǎn)服務(wù)需求急劇增多,,說(shuō)明育齡群眾當(dāng)今面臨著就業(yè),、子女教育、養(yǎng)老等生產(chǎn),、生活方面的巨大壓力,。如果育齡群眾生產(chǎn)需求得不到滿足,生活得不到保障,,將嚴(yán)重制約他們參與計(jì)劃生育的自覺(jué)性,,生產(chǎn)、生活問(wèn)題前置,,相關(guān)服務(wù)必須先于生育服務(wù)而進(jìn)行,。
四是最重視關(guān)心孩子的健康成長(zhǎng),育齡群眾對(duì)生活服務(wù)需求呈現(xiàn)出多層面化的發(fā)展方向:大家最關(guān)注獨(dú)生子女的成長(zhǎng),,選擇子女教育占生活服務(wù)需求的41.6%,。表明現(xiàn)今社會(huì)中,廣大獨(dú)生子女家長(zhǎng)望子成龍心切,,期盼著孩子早日成才,。這也對(duì)計(jì)劃生育工作提出了一個(gè)需要長(zhǎng)期服務(wù)的課題,。育齡群眾的生活服務(wù)需求多層面化:有的對(duì)生活服務(wù)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)生育服務(wù)的需求,對(duì)于不同的需求層面要有區(qū)別對(duì)待,、有重點(diǎn)對(duì)待,,對(duì)于特殊人群的特殊需求,如特困獨(dú)生子女家庭最低生活保障,、就業(yè),、子女就學(xué)、醫(yī)療等問(wèn)題的特殊需求一定要給以特別的關(guān)注,、對(duì)待,,才能服務(wù)好這類特殊人群,提高服務(wù)的整體工作水平,。
五是最關(guān)注提供高水平的服務(wù),,育齡群眾對(duì)生育服務(wù)呈現(xiàn)出質(zhì)量化的要求:
1要求提高服務(wù)人員技術(shù)水平:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查及座談,廣大育齡婦女對(duì)技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量要求明顯提高,,希望由醫(yī)療衛(wèi)生部門的醫(yī)務(wù)人員提供技術(shù)服務(wù),,選擇醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)占調(diào)查人數(shù)的84%。在行政管理方面,,對(duì)依法服務(wù),、溫馨服務(wù)要求更高。
2要求拓寬技術(shù)服務(wù)內(nèi)容:希望得到更多的生殖保健服務(wù),,在接受計(jì)劃生育節(jié)育時(shí)要知情選擇,,希望得到針對(duì)性知識(shí)宣教,及時(shí)周到的隨訪服務(wù),。根據(jù)調(diào)查分析,,廣泛調(diào)研,__X區(qū)將結(jié)合實(shí)際,,把群眾的意愿作為工作的目標(biāo)和方向,,通過(guò)部門配合,,形成合力,,齊抓共服務(wù),構(gòu)建政策推動(dòng),、幫扶拉動(dòng),、部門聯(lián)動(dòng)的新的工作機(jī)制,有的放矢地更好服務(wù)于廣大群眾,。做到三個(gè)貼近,,即:貼近需求,把握群眾需求脈搏,,變我送你拿,、為你需我送,,強(qiáng)化按需服務(wù)的理念,將服務(wù)工作做到百姓的心坎上,;貼近時(shí)代,,掌握廣大育齡群眾在生產(chǎn)、生活中最急切的問(wèn)題,,為推出緊扣時(shí)代背景的政策和措施,,加快計(jì)生工作機(jī)制的轉(zhuǎn)換創(chuàng)造條件;貼近目標(biāo),,通過(guò)一系列調(diào)研,,進(jìn)一步查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定有效的工作措施,,為創(chuàng)建省級(jí)計(jì)劃生育示范區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
服務(wù)部門工作計(jì)劃篇4
一般的企業(yè)或者物業(yè)企業(yè)都有“客戶服務(wù)中心”,其工作職能應(yīng)當(dāng)是為客戶服務(wù),,上下溝通,,在“龍湖小區(qū)”等大型物業(yè),“客服中心”是中樞部門,,包括了服務(wù)接受,、服務(wù)下達(dá)、組織結(jié)算,、回訪等服務(wù)過(guò)程,。
由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,在客服—顧客滿意的基本思想前提下,,可以采取分析綜合的方法,,改變條塊分割,調(diào)整縱向控制,,節(jié)約資源配置,,簡(jiǎn)化服務(wù)程序,做好客戶服務(wù),,促使總公司提升業(yè)績(jī),,做大做強(qiáng)。下面是工作思路,。
一,、 建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。
現(xiàn)在,,越來(lái)越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息,。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,,提升服務(wù)質(zhì)量,。
二、 建立客服平臺(tái)
(一) 成立客戶監(jiān)督委員會(huì),。由監(jiān)事會(huì),、業(yè)主委員會(huì)成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤服務(wù)監(jiān)督職能,。
(二) 建立質(zhì)量檢查制度,。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)審為各個(gè)中心交叉內(nèi)審(這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使)。.
(三) 搞好客服前臺(tái)服務(wù),。
(四),。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。
(五)搞好客戶接待日活動(dòng),,主動(dòng)收集和處理客戶意見(jiàn),。
(六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū),、教學(xué)區(qū),、學(xué)生社區(qū)。
(七)搞好意見(jiàn)箱,、板報(bào)及黑板報(bào),、溫馨提示等服務(wù)交流。
三,、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理,、辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù),。
四,、機(jī)構(gòu)建設(shè)
(一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。
目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,,辦公室在物業(yè)管理中心,,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效,。然而,,客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持,。成立總公司下屬的客服中心,,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù),。
(二)人員編制至少二人,。
要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),,大學(xué)生來(lái)了又走,。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學(xué)歷,,有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行,,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作,。
五,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
往年客戶服務(wù)部一般辦公費(fèi)開(kāi)支在物管中心,,黑板報(bào)等大一點(diǎn)的開(kāi)支由動(dòng)力部支付,。根據(jù)目前情況,有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行,,日常工作也有所開(kāi)支,,不造預(yù)算可能沒(méi)有經(jīng)費(fèi),按照節(jié)約的原則,,編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下:500元∕月 全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)元,。
客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的,這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在,。有了顧客滿意就可能有市場(chǎng),,有了顧客滿意就可能樹(shù)立品牌和顧客的支付??头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,,但是,客服中心主要服務(wù)對(duì)象是顧客,,以顧客滿意為焦點(diǎn),,是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競(jìng)標(biāo)成功,,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式,。
以上工作思路僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會(huì)”,“質(zhì)量,、改革,、發(fā)展”,提出的思路,,不一定馬上實(shí)行,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點(diǎn),,逐漸改良,,不斷推進(jìn),我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿鳎康氖菫榱藢?shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作,,努力把公司做大做強(qiáng),。
服務(wù)部門工作計(jì)劃篇5
為進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài),、互助,、進(jìn)步”的志愿精神,動(dòng)員組織全街道廣大志愿者深入宣傳志愿精神,,大力開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),,切實(shí)提高公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度,特制定本工作計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
二、工作思路
以《全國(guó)志愿服務(wù)測(cè)評(píng)體系》為依據(jù),,以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點(diǎn),,以關(guān)心關(guān)愛(ài)為主題,以積德行善為動(dòng)力,,以完善機(jī)制為保障,,與學(xué)雷鋒活動(dòng)相結(jié)合,用制度化實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,。
三,、工作重點(diǎn)
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),壯大服務(wù)力量
堅(jiān)持依托轄區(qū)學(xué)校,、機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,廣泛調(diào)動(dòng)各種積極力量,,加強(qiáng)注冊(cè)志愿者隊(duì)伍,、專業(yè)志愿者隊(duì)伍、骨干志愿者隊(duì)伍,。堅(jiān)持尊重志愿者的主體地位,,不斷調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大青年、廣大黨員干部參與志愿服務(wù)的內(nèi)在積極性,,充分發(fā)揮志愿者骨干隊(duì)伍在志愿服務(wù)中的示范帶頭作用,。通過(guò)舉辦多層面的志愿服務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)(村)志愿服務(wù)站工作人員的管理水平,、組織能力,,提高在冊(cè)志愿者的專業(yè)服務(wù)水平。
(二)把握服務(wù)方向,,健全長(zhǎng)效機(jī)制
1,、抓好“三關(guān)愛(ài)”志愿服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展,。
一是以鄰里守望為主題,做好關(guān)愛(ài)他人志愿服務(wù),。重點(diǎn)抓好三類志愿服務(wù):
(1)開(kāi)展敬老志愿服務(wù),;
(2)開(kāi)展愛(ài)幼志愿服務(wù),;
(3)開(kāi)展助殘志愿服務(wù),。
二是以共筑和諧為主題,做好關(guān)愛(ài)社會(huì)志愿服務(wù),。重點(diǎn)抓好七類志愿服務(wù):
(1)開(kāi)展文明禮儀知識(shí)普及志愿服務(wù),;
(2)開(kāi)展公共場(chǎng)所文明引導(dǎo)志愿服務(wù);
(3)開(kāi)展文明交通志愿服務(wù),;
(4)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù),;
(5)開(kāi)展社區(qū)志愿服務(wù);
(6)開(kāi)展文化體育志愿者進(jìn)學(xué)校志愿服務(wù),;
(7)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù),。
三是以生態(tài)文明為主題,做好關(guān)愛(ài)自然志愿服務(wù),。重點(diǎn)抓好三類志愿服務(wù):
(1)開(kāi)展“三線三邊”環(huán)境治理志愿服務(wù),;
(2)開(kāi)展保護(hù)裕安山水志愿服務(wù);
(3)開(kāi)展植樹(shù)造林志愿服務(wù),。
2,、不斷深化社區(qū)志愿服務(wù)。社區(qū)是志愿服務(wù)的依托,,是各類志愿服務(wù)資源匯集場(chǎng)所,,也是實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)制度化的關(guān)鍵和保障。社區(qū)志愿服務(wù)陣地重點(diǎn)抓好三項(xiàng): 一是社區(qū)志愿服務(wù)廣場(chǎng),。做到“10個(gè)有”,,即有固定場(chǎng)所,有專人負(fù)責(zé),,有服務(wù)隊(duì)伍,,有服務(wù)項(xiàng)目,有服務(wù)時(shí)間,,有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,,有規(guī)章制度,有宣傳氛圍,,有資料收集,,每月至少一次志愿服務(wù)活動(dòng)。
二是社區(qū)志愿服務(wù)工作站,。由黨支部,、居委會(huì)和物業(yè)公司聯(lián)合組建,,并要切實(shí)發(fā)揮作用。
三是志愿服務(wù)培訓(xùn)場(chǎng)所,。不定期邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),、專業(yè)人士對(duì)社區(qū)志愿者進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升志愿者服務(wù)技能,。
3,、抓好黨員志愿服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展。利用市直,、區(qū)直單位在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)工作鍥機(jī),,廣泛開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、亮身份,、辦實(shí)事,、樹(shù)形象”等群眾需要的各類主題服務(wù)活動(dòng)。以基層黨員服務(wù)中心為樞紐,,積極組織開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)月,、服務(wù)日等活動(dòng),將黨員的先進(jìn)性和志愿者的奉獻(xiàn)心充分結(jié)合,,發(fā)揮廣大黨員在知識(shí),、信息、技術(shù),、服務(wù)等各方面優(yōu)勢(shì)促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),培育志愿文化
1,、加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對(duì)本年度內(nèi)積極參與志愿服務(wù)活動(dòng)的集體和個(gè)人,,及時(shí)向上級(jí)推薦申報(bào)優(yōu)秀志愿服務(wù)集體,、優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目、優(yōu)秀志愿者,,通過(guò)評(píng)選表彰激勵(lì)機(jī)制,,樹(shù)立身邊可學(xué)可信的志愿者先進(jìn)典型。
2,、加強(qiáng)信息宣傳,,傳播服務(wù)理念。利用街道,、社區(qū)(村)網(wǎng)站,,普及志愿知識(shí)、傳播志愿服務(wù)理念,,加大對(duì)皖西日?qǐng)?bào),、大別山晨刊,、今日裕安等媒體的投稿,加強(qiáng)對(duì)志愿服務(wù)的活動(dòng)宣傳,,弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神,,推動(dòng)形成關(guān)心、支持和參與志愿服務(wù)的良好社會(huì)環(huán)境,。