光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

員工管理工作計(jì)劃怎么寫怎么寫篇1

1.按時(shí)上班,，未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位,，正常工作時(shí)間內(nèi)，如無正當(dāng)理由并且未及時(shí)通知督導(dǎo)而擅自缺勤者,，將視為曠工(曠工一天扣兩天月平均工資及滿勤)。員工離崗店長(zhǎng)應(yīng)做好記錄,。

2.上班時(shí)間按要求著制服,，戴工牌，化淡妝,、涂口紅,、統(tǒng)一戴發(fā)飾，不得穿拖鞋,、牛仔褲及休閑裝,，保持整潔，樹立良好的公司形象,。

3.上班時(shí)間保持精神飽滿,，禁止嬉戲、看與工作無關(guān)的書報(bào),、店堂內(nèi)化妝,、吃零食、開小差,、打電話閑聊,、做與工作無關(guān)的事情。

4.接待客人必須主動(dòng)熱情,、禮貌,，耐心，根據(jù)不同的客人選擇不同的推銷方式,，對(duì)客人的非購買性詢問或退換貨等要求,，應(yīng)禮貌,、熱情、耐心幫助解決,，絕不允許態(tài)度惡劣與客人發(fā)生爭(zhēng)吵,。

5.營業(yè)員必須絕對(duì)服從公司工作調(diào)配和店長(zhǎng)的管理，有意見可向店長(zhǎng)反映,，不可出言不馴,，無禮取鬧，違者警告處分,。

6.在店堂不允許用地方語言進(jìn)行交談,，要用標(biāo)準(zhǔn)的普通話，違反者每次罰款5元,。

7.不得在上班時(shí)間吃早餐,。

8.店堂用餐時(shí)間訂為上午12：00，下午6：00,，用餐時(shí)間為各30分鐘,。

9.當(dāng)客人所需的商品暫時(shí)缺貨時(shí)，根據(jù)客人的需要敬請(qǐng)客人稍候,，及時(shí)調(diào)貨或辦理缺貨手續(xù),，待貨到后第一時(shí)間通知客人。

10.節(jié)約水,、電,、電話費(fèi)等公共財(cái)物的使用。注意冷氣機(jī)的維護(hù),，室內(nèi)溫度下降后關(guān)閉冷氣,，做到誰開誰關(guān)。下班后注意檢查關(guān)燈,、關(guān)水,、關(guān)電保證節(jié)約及安全。

11.柜臺(tái)商品必須實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)并標(biāo)上商品編碼,，每天營業(yè)前認(rèn)真檢查商品,、標(biāo)簽是否完整，要求營業(yè)的前30分鐘內(nèi)打掃好衛(wèi)生,，保持柜臺(tái)和產(chǎn)品一塵不染,。并每周進(jìn)行一次大掃除，清理衛(wèi)生死角,。

12.在進(jìn)貨時(shí),，應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn)檢驗(yàn)貨物，確定無誤后由店長(zhǎng)及一名店員同時(shí)簽收。如有破損的商品注明于發(fā)貨單上,，經(jīng)公司確認(rèn)后方可退回倉庫,，調(diào)撥單必須經(jīng)由店長(zhǎng)簽名方可生效。月底盤點(diǎn)如出現(xiàn)短缺或帳目收支不合,，由店長(zhǎng)和營業(yè)員負(fù)責(zé),。

13.每天交接班時(shí)應(yīng)注意檢查商品是否破損及短缺，如有此情況,，必須在交接會(huì)上報(bào)告店長(zhǎng),，超過時(shí)間上報(bào)，視為當(dāng)班營業(yè)員丟失并負(fù)全部責(zé)任,。上述時(shí)間前上報(bào)如無法分清責(zé)任則由全店員工共同承擔(dān),。

14.產(chǎn)品交給客人時(shí)應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn)，如發(fā)生多給或少給或給錯(cuò),，由當(dāng)事人負(fù)責(zé),，如無人負(fù)責(zé)，由當(dāng)班店長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

15.新貨進(jìn)店必須在最短的時(shí)間內(nèi)上柜,，并了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)地,、價(jià)格等到信息,，便于及時(shí)推銷。

16.上班時(shí)間,，不得帶非業(yè)務(wù)關(guān)系的人員到店內(nèi)聊天或做其它有影響工作的行為。

17.必須按公司或店堂規(guī)定的時(shí)間參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)提高自身專業(yè)知識(shí)水平,。

18.嚴(yán)格按財(cái)務(wù)部的相關(guān)規(guī)定，填寫好相關(guān)表單并及時(shí)上報(bào),。

19.員工應(yīng)潔身自愛,，不得有偷竊、故意破壞商品以及虛報(bào)賬目,，虛記考勤等行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情況追究責(zé)任或即予罰款或開除,，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān),，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

20.公司的經(jīng)營機(jī)制和相關(guān)商業(yè)資料,，不得外泄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除并追究責(zé)任,。

21.凡上班遲到5分鐘以上者,，每次罰款10元，連續(xù)三次遲到按曠工半天處理并扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng),。

22.凡上班缺勤超過20分鐘者視為曠工半天,，未經(jīng)店長(zhǎng)同意早退或私自離開工作崗位(除公務(wù)之外)，經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月滿勤獎(jiǎng),，如再次違反扣除當(dāng)日工資,。

23.因私自調(diào)班或任何請(qǐng)假者取消其滿勤獎(jiǎng)，一個(gè)月內(nèi)兩次私自調(diào)班按曠工一天處理,。

24.上班時(shí)間打鬧嬉戲,、看與工作無關(guān)的書報(bào)、化妝(補(bǔ)妝必須到洗手間或儲(chǔ)藏間),、吃零食,、開小差、借打電話之便閑聊,、沒穿制服,、未著淡妝、一次罰款12元,，店長(zhǎng)罰款15元,。

25.衛(wèi)生檢查不合格者，當(dāng)天值日生處罰10元,，店長(zhǎng)處罰12元,，并重新打掃。

26.嚴(yán)格遵守崗位接待制度,，擅自離崗或聚眾聊天者罰款10元,，店長(zhǎng)罰款12元。

27.員工培訓(xùn)期間,，態(tài)度不認(rèn)真或考試不合格者,，扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)50%。

28.節(jié)約店內(nèi)一切公共財(cái)務(wù),，包經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款10元,。使用電話應(yīng)盡量長(zhǎng)話短說，不得打私人電話,，接聽私人電話不得超過2分鐘,。

29.店內(nèi)各種裝飾燈中午時(shí)段及無客人時(shí)應(yīng)盡量關(guān)閉，夏天使用冷氣機(jī)應(yīng)注意維護(hù)及節(jié)約用電,，做到誰開誰關(guān),。有VIP品茶室的店堂,，客人離開時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉，若經(jīng)檢查未按此條執(zhí)行,，違者罰款10元/次,。

30.店內(nèi)商品有保質(zhì)期限的，必須做到先進(jìn)先出原則,，滯銷產(chǎn)品及時(shí)調(diào)整,，若超過生產(chǎn)日期6個(gè)月，必須及時(shí)調(diào)換,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以上情況時(shí),，當(dāng)班員工罰款10元，店長(zhǎng)罰款20元;超過保質(zhì)期損失由店長(zhǎng)和營業(yè)員照價(jià)賠償,。

31.店內(nèi)產(chǎn)品月末盤點(diǎn)時(shí)若有短少,，由店長(zhǎng)和營業(yè)員負(fù)責(zé)賠償。如未及時(shí)上報(bào)一經(jīng)查實(shí)按造價(jià)賠償損失,，并給予罰款10%,。

32.店堂的銷售程序必須按公司要求執(zhí)行。當(dāng)日銷售清單必須由店長(zhǎng),、接待人員,、收銀員同時(shí)簽字，營業(yè)交款單必須由所有當(dāng)班營業(yè)員及當(dāng)班店長(zhǎng)簽名,，未按此條操作的營業(yè)款,，不計(jì)入當(dāng)月銷售總額。

33.銷售產(chǎn)品必須開具體銷貨清單,，貨款與單據(jù)同時(shí)交收銀員,，銷售不開單或少開單，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以嚴(yán)重處罰;有打折的商品必須將產(chǎn)品名稱,、數(shù)量,、單價(jià)、金額和實(shí)收金額寫明后請(qǐng)客人簽名確認(rèn)并請(qǐng)客人留下聯(lián)系電話,，不得經(jīng)客人簽名后現(xiàn)填寫單據(jù)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以嚴(yán)重處罰,，以予50元至500元處罰,。

員工管理工作計(jì)劃怎么寫怎么寫篇2

1、檢查服務(wù)員的儀容儀表,、禮貌禮節(jié),，要求服務(wù)主動(dòng)、熱情,、高效,。

2,、檢查工作交接日志，查閱預(yù)訂情況(包括預(yù)訂單位,、姓名,、人數(shù)、桌號(hào),、要求等),。

3、了解吧臺(tái)出品情況(沽清急推,，新出品等),。

4、召開班前會(huì)(交接注意事項(xiàng),，總結(jié)前一天的工作,，分派當(dāng)天工作，對(duì)服務(wù)人員培訓(xùn)星標(biāo)知識(shí)及星級(jí)要求,，加強(qiáng)執(zhí)行力和回復(fù)制度),。

5、檢查衛(wèi)生,、物品,、會(huì)議準(zhǔn)備及其它準(zhǔn)備事項(xiàng)，做好申領(lǐng),，申報(bào)維修及親自帶領(lǐng)服務(wù)人員按經(jīng)理安排及顧客要求開檔,。

6、檢查服務(wù)人員業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況和工作落實(shí)情況,。

7,、復(fù)核日?qǐng)?bào)表與茶水銷售情況，核對(duì)庫存表,。

8,、嚴(yán)格考勤制度、獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)包場(chǎng)和會(huì)議服務(wù)的人員合理安排,。

9、協(xié)助服務(wù)人員對(duì)客接待和物品準(zhǔn)備及收臺(tái)工作,，加強(qiáng)走動(dòng)管理,。

10、向部門經(jīng)理匯報(bào)工作,，執(zhí)行經(jīng)理的工作安排,。

11、了解行業(yè)動(dòng)向,，作好營銷工作,，加強(qiáng)與營銷部聯(lián)系,。

12、熟悉各崗位業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品知識(shí),，提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)管理能力。

13,、意見收集,，處理顧客投訴，提高服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)技巧和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

14、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,，增加凝聚力,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力。

15,、編制排班表,，做好盤點(diǎn)、報(bào)損表和文字資料整理工作,。

17,、指導(dǎo)吧員、會(huì)議專員做好客戶檔案和VIP接待工作,。

18,、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排工作。

19,、對(duì)安全工作常抓不懈,，實(shí)行誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)的制度

員工管理工作計(jì)劃怎么寫怎么寫篇3

為提高全員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，更好的為客戶服務(wù)特制定本條例,。

(一)檢驗(yàn)工序管理制度

1.質(zhì)檢人員必須依據(jù)倉庫開具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料{打包物料}；

2.質(zhì)檢人員在檢測(cè)物料(成品,，半成品)前必須審好圖紙,、工藝檔及要求，做好檢驗(yàn)前的`準(zhǔn)備工作,；

3.未經(jīng)批準(zhǔn),，不得隨意改動(dòng)檢驗(yàn)工藝和參數(shù)，若有必要改動(dòng)必須與相關(guān)工序聯(lián)系,，預(yù)防和杜絕安全質(zhì)量隱患，確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行,；

4.在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析解決,，并做好記錄,，把損失降到最低；

5.檢驗(yàn)過程中實(shí)行三檢制,，即：自檢,、互檢、專檢,。自檢完的產(chǎn)品打上標(biāo)記,，合格品與不合格品分類擺放，不允許混放,，以次充好,。

6.合格品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，做好標(biāo)示,，放在規(guī)定位置,，待合格產(chǎn)品打包入庫；

7.產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)防磕碰,，若有發(fā)現(xiàn),，將嚴(yán)肅處理；

8.質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗(yàn),，如有不符,，及時(shí)通知相關(guān)人員并糾正；

9.質(zhì)檢員在生產(chǎn)過程中要做到首件檢驗(yàn),、中間巡檢,、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,；

10.各工序人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》,，若有違犯，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

(二)上班制度

1.全體人員應(yīng)事先做好準(zhǔn)備工作,，員工必須提前5分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況以及一天的工作內(nèi)容,；

2.質(zhì)檢員工對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備儀器須進(jìn)行檢查,，并進(jìn)行書面記錄，檢驗(yàn)設(shè)備每日需打掃清潔

3.質(zhì)檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚；在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況時(shí),，質(zhì)檢人員應(yīng)立即處理,，

4.未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得私自離崗。

5.檢查組長(zhǎng)的工作：

1)檢查人員是否齊全,，設(shè)備運(yùn)行,、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否良好,；

2)檢查各項(xiàng)工作是否準(zhǔn)備完備準(zhǔn)確；

3)召開班前會(huì),，安排工作,；

4)向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作；

5)及時(shí)解決當(dāng)天遇到的問題,；

6.上班期間不準(zhǔn)聚集談天,；不準(zhǔn)玩手機(jī)；不準(zhǔn)竄崗,；不準(zhǔn)做與上班無關(guān)事宜,；

7.下班提前5分鐘，總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報(bào)表報(bào)告上級(jí),；

8.確定檢工作臺(tái)面檢驗(yàn)設(shè)備及周邊打掃干凈,，方能下班；

(三)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1.合格品與不合格品分類擺放整齊,，做好標(biāo)記,；

2.工、卡,、量具擺放整齊嚴(yán)防摔碰傷,；

3.設(shè)備保持清潔、潤(rùn)滑,、無故障,；

4.下班前設(shè)備及周邊打掃干凈，不允許有鐵銷,、產(chǎn)品,、油污等存在；

5.嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間,、倉庫和禁煙區(qū)吸煙,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰款五十,，第二次加倍,，造成生產(chǎn)損失的由員工本人承擔(dān)責(zé)任。

6.生產(chǎn)車間分配的工作任務(wù),，員工須保質(zhì)保量按時(shí)完成,，不得偷工減料，拖拉應(yīng)付,，消極怠工或擅離崗位,，違者酌情罰款0元—50元。

7.嚴(yán)禁把公司的產(chǎn)品私自攜帶出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均按偷竊論處,，處50元-100元罰款,。

8.上班時(shí)間禁止一切不文明行為，不允許坐在貨框,、機(jī)臺(tái)上，不得在生產(chǎn)車間嘻笑打鬧影響他人工作,。

9.員工不得在車間打架斗毆,、吵罵、詆毀管理人員,，擾亂生產(chǎn)次序之言行,，違者處50元—500元罰款，造成嚴(yán)重后果者送交公安部門處理,。

10.員工須愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,，針車設(shè)備由機(jī)修工協(xié)助定期保養(yǎng)，未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)亂調(diào),、亂拆機(jī)臺(tái),，若因操作不善或蓄意破壞致設(shè)備損壞者。

(四)入庫管理

原材料必須有保管員同交貨人親自交接,，核對(duì)物資的規(guī)格名稱,、數(shù)量是否一致，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,。按規(guī)定放置,。半成品入庫應(yīng)做到已檢品和待檢品分開放置，成品應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)員開據(jù)的檢驗(yàn)單核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào),、數(shù)量是否正確,，符合要求方可辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品一律退回,。

安全事項(xiàng)：嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火,、防盜工作,，保證倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全

1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失,。

2)下班檢查是否鎖門,，斷電及其它不安全隱患。

(五)考勤制度

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定,；本制度適用于全體員工,。

1、出勤：時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。工作時(shí)間：上午7：30-11：00,，下午12：00-17：00,。

2、打卡(指紋)：全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)打卡,。員工上,、下班時(shí)必須本人親自打卡，不得代打卡,，否則雙方均以違紀(jì)處罰,。

3、遲到：上班7：30以后算遲到,。以5分鐘為計(jì)算單位,，不足時(shí)為5分鐘，按每計(jì)算單位五元扣減工資,。30分鐘后視為曠工,。

4、早退：每天下午17：00前無故離崗者為早退,。按曠工處理,。

5、請(qǐng)假：?jiǎn)T工若早上有事不能直接到公司,，應(yīng)在前一日由本人親自(非特殊情況,，不準(zhǔn)無故代請(qǐng)假)向車間主任請(qǐng)假或在當(dāng)日上午7：30前用適當(dāng)方法向車間主任請(qǐng)假，車間主任將未到人員的情況在當(dāng)日上午8：00前報(bào)辦公室,，否則視為曠工處理,。請(qǐng)假未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算,，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣,。

6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資,。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積5天,，予以除名?？记谶^程中,，弄虛作假，不按要求及時(shí)上報(bào)者將按規(guī)定處理,。

(六)著裝制度

1,、按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝要求；

2,、嚴(yán)禁穿拖鞋,、高跟鞋、短裙、短褲上班,；

3,、女員工把頭發(fā)束起來，不怡披頭散發(fā),；

4,、按照公司規(guī)定佩戴口罩、手套,、頭套等生產(chǎn)工具,；

5、夏天著裝以舒適寬松為怡,，不得穿著暴露、嚴(yán)禁不文明行為,。

(本制度從制定之日起生效,，必須嚴(yán)格執(zhí)行)

20__年2月27日

員工管理工作計(jì)劃怎么寫怎么寫篇4

1、主題內(nèi)容及適用范圍

1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度,。

1.2 本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

2,、 考勤方式及對(duì)象

2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤,。

2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象,。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次）,，集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班,、下午上班,、下午下班各一次）。2.3 市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,，出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤,。

3、工作時(shí)間

集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制,。上班時(shí)間為：上午8：00—12：00,，下午13：30—17：30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點(diǎn),、工作崗位經(jīng)濟(jì)質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間,，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

4,、打卡管理

4.1 代人或授人打卡者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

4.2 人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,，考勤結(jié)果直接與工資掛勾,。

4.3 不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次,。

4.4 員工在打卡時(shí),，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,，不得亂放,。

4.5 因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時(shí)間,。

4.6 因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者,，須填寫《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者,，可事先電話知會(huì)人事部門,，待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午,。

4.7 每月25日,，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號(hào)填寫下月考勤卡,，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域,。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報(bào)表,。

4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上,、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,，主管副總/總監(jiān)審核,，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,，人力資源中心總監(jiān)審核,，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,，行政人事部經(jīng)理審核,，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,，否則作缺勤處理,。

4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差,。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,，主管副總/總監(jiān)審核,，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,，人力資源中心總監(jiān)審核,，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)；集團(tuán)總部副總級(jí)（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核,，集團(tuán)總經(jīng)理審核,，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,，行政人事部經(jīng)理審核,，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,，否則作缺勤處理,。

4.10需到國外出差的，出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,，并附申請(qǐng)報(bào)告（說明內(nèi)容、目的,、地點(diǎn),、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等）,由集團(tuán)總經(jīng)理審核,，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),。

5、請(qǐng)假流程

5.1員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,，并在批準(zhǔn)后交人事部門備案,，未在人事部門備案的請(qǐng)假無效，強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理,。

5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天（含）以下由部門經(jīng)理初核,，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn),；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上由部門經(jīng)理初核,，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)審核,，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),。并交人力資源中心備案。

5.3 集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工請(qǐng)假三天（含）以下由主管副總/總監(jiān)審核,，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn),；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工請(qǐng)假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核,，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),。并交人力資源中心備案,。

5.4 集團(tuán)總部副總級(jí)（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核,，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),。并交人事部門備案。

5.5 下屬公司員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理初核,，行政人事部經(jīng)理審核,，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案,。

員工管理工作計(jì)劃怎么寫怎么寫篇5

1,、按時(shí)到達(dá)工作崗位，到崗后巡視倉庫,，檢查是否有可疑跡象,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。

2,、認(rèn)真做好倉庫的安全,、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫,，合理堆放貨物,，及時(shí)檢查火災(zāi)，危險(xiǎn)隱患,。

3,、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā),、存工作,。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,，根據(jù)發(fā)票名稱,、規(guī)格、型號(hào),、單位,、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),，如有不符合質(zhì)量要求的,，要堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。

4,、驗(yàn)收后的物資,，必須按類別，固定位置堆放,、擺放,，注意留好通道，做到整齊,，美觀,。如實(shí)填寫貨物卡，貨物卡應(yīng)放在顯眼位置,。對(duì)于進(jìn)倉的物品,，應(yīng)在包裝上打上__賓館的標(biāo)記，入庫時(shí)間和批號(hào),。

5,、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,，嚴(yán)格把好質(zhì)量,，數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不夠斤量的物資,，除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,，還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6,、發(fā)貨時(shí),，按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理，嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)不全者,，一律拒發(fā),。

7、注意倉庫所有物品的存量,，以降低庫存為原則,，根據(jù)實(shí)際使用量，科學(xué)制定各種物品的存量,，并據(jù)此每周做出請(qǐng)購計(jì)劃,。

8、對(duì)于倉庫積壓物資和部門長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,，要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門盡早處理,。

9、物品出庫和入庫要及時(shí)登記造賬,，結(jié)出余額,，以便隨時(shí)查核,。

10、做到入賬及時(shí),，當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理,。

11、做好月底倉庫盤點(diǎn)手續(xù),，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù),，上報(bào)各有關(guān)部門。

12,、嚴(yán)禁借用倉庫物品,，嚴(yán)禁向供應(yīng)商購買物品，嚴(yán)禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,，嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié),，損害賓館利益，嚴(yán)禁與供貨商,、采購員勾結(jié),，損害賓館利益。