光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
員工管理工作計(jì)劃怎么寫怎么寫篇1
1.按時(shí)上班,,未經(jīng)店長批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位,正常工作時(shí)間內(nèi),,如無正當(dāng)理由并且未及時(shí)通知督導(dǎo)而擅自缺勤者,,將視為曠工(曠工一天扣兩天月平均工資及滿勤)。員工離崗店長應(yīng)做好記錄,。
2.上班時(shí)間按要求著制服,,戴工牌,化淡妝,、涂口紅,、統(tǒng)一戴發(fā)飾,不得穿拖鞋,、牛仔褲及休閑裝,,保持整潔,樹立良好的公司形象,。
3.上班時(shí)間保持精神飽滿,,禁止嬉戲、看與工作無關(guān)的書報(bào),、店堂內(nèi)化妝,、吃零食,、開小差,、打電話閑聊、做與工作無關(guān)的事情,。
4.接待客人必須主動(dòng)熱情,、禮貌,耐心,根據(jù)不同的客人選擇不同的推銷方式,,對(duì)客人的非購買性詢問或退換貨等要求,,應(yīng)禮貌、熱情,、耐心幫助解決,,絕不允許態(tài)度惡劣與客人發(fā)生爭吵。
5.營業(yè)員必須絕對(duì)服從公司工作調(diào)配和店長的管理,,有意見可向店長反映,,不可出言不馴,無禮取鬧,,違者警告處分,。
6.在店堂不允許用地方語言進(jìn)行交談,要用標(biāo)準(zhǔn)的普通話,,違反者每次罰款5元,。
7.不得在上班時(shí)間吃早餐。
8.店堂用餐時(shí)間訂為上午12:00,,下午6:00,,用餐時(shí)間為各30分鐘。
9.當(dāng)客人所需的商品暫時(shí)缺貨時(shí),,根據(jù)客人的需要敬請(qǐng)客人稍候,,及時(shí)調(diào)貨或辦理缺貨手續(xù),待貨到后第一時(shí)間通知客人,。
10.節(jié)約水,、電、電話費(fèi)等公共財(cái)物的使用,。注意冷氣機(jī)的維護(hù),,室內(nèi)溫度下降后關(guān)閉冷氣,做到誰開誰關(guān),。下班后注意檢查關(guān)燈,、關(guān)水、關(guān)電保證節(jié)約及安全,。
11.柜臺(tái)商品必須實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)并標(biāo)上商品編碼,,每天營業(yè)前認(rèn)真檢查商品、標(biāo)簽是否完整,,要求營業(yè)的前30分鐘內(nèi)打掃好衛(wèi)生,,保持柜臺(tái)和產(chǎn)品一塵不染。并每周進(jìn)行一次大掃除,,清理衛(wèi)生死角,。
12.在進(jìn)貨時(shí),,應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn)檢驗(yàn)貨物,確定無誤后由店長及一名店員同時(shí)簽收,。如有破損的商品注明于發(fā)貨單上,,經(jīng)公司確認(rèn)后方可退回倉庫,調(diào)撥單必須經(jīng)由店長簽名方可生效,。月底盤點(diǎn)如出現(xiàn)短缺或帳目收支不合,,由店長和營業(yè)員負(fù)責(zé)。
13.每天交接班時(shí)應(yīng)注意檢查商品是否破損及短缺,,如有此情況,,必須在交接會(huì)上報(bào)告店長,超過時(shí)間上報(bào),,視為當(dāng)班營業(yè)員丟失并負(fù)全部責(zé)任,。上述時(shí)間前上報(bào)如無法分清責(zé)任則由全店員工共同承擔(dān)。
14.產(chǎn)品交給客人時(shí)應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn),,如發(fā)生多給或少給或給錯(cuò),,由當(dāng)事人負(fù)責(zé),如無人負(fù)責(zé),,由當(dāng)班店長負(fù)責(zé),。
15.新貨進(jìn)店必須在最短的時(shí)間內(nèi)上柜,并了解產(chǎn)品的特點(diǎn),、產(chǎn)地,、價(jià)格等到信息,便于及時(shí)推銷,。
16.上班時(shí)間,,不得帶非業(yè)務(wù)關(guān)系的人員到店內(nèi)聊天或做其它有影響工作的行為。
17.必須按公司或店堂規(guī)定的時(shí)間參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,加強(qiáng)提高自身專業(yè)知識(shí)水平,。
18.嚴(yán)格按財(cái)務(wù)部的相關(guān)規(guī)定,填寫好相關(guān)表單并及時(shí)上報(bào),。
19.員工應(yīng)潔身自愛,,不得有偷竊、故意破壞商品以及虛報(bào)賬目,,虛記考勤等行為,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情況追究責(zé)任或即予罰款或開除,,嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān),,追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
20.公司的經(jīng)營機(jī)制和相關(guān)商業(yè)資料,,不得外泄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,開除并追究責(zé)任,。
21.凡上班遲到5分鐘以上者,每次罰款10元,,連續(xù)三次遲到按曠工半天處理并扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng),。
22.凡上班缺勤超過20分鐘者視為曠工半天,未經(jīng)店長同意早退或私自離開工作崗位(除公務(wù)之外),,經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月滿勤獎(jiǎng),,如再次違反扣除當(dāng)日工資。
23.因私自調(diào)班或任何請(qǐng)假者取消其滿勤獎(jiǎng),,一個(gè)月內(nèi)兩次私自調(diào)班按曠工一天處理,。
24.上班時(shí)間打鬧嬉戲、看與工作無關(guān)的書報(bào),、化妝(補(bǔ)妝必須到洗手間或儲(chǔ)藏間),、吃零食、開小差,、借打電話之便閑聊,、沒穿制服、未著淡妝,、一次罰款12元,,店長罰款15元。
25.衛(wèi)生檢查不合格者,,當(dāng)天值日生處罰10元,,店長處罰12元,并重新打掃,。
26.嚴(yán)格遵守崗位接待制度,,擅自離崗或聚眾聊天者罰款10元,店長罰款12元,。
27.員工培訓(xùn)期間,,態(tài)度不認(rèn)真或考試不合格者,扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)50%,。
28.節(jié)約店內(nèi)一切公共財(cái)務(wù),,包經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款10元。使用電話應(yīng)盡量長話短說,,不得打私人電話,,接聽私人電話不得超過2分鐘。
29.店內(nèi)各種裝飾燈中午時(shí)段及無客人時(shí)應(yīng)盡量關(guān)閉,,夏天使用冷氣機(jī)應(yīng)注意維護(hù)及節(jié)約用電,,做到誰開誰關(guān),。有VIP品茶室的店堂,客人離開時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉,,若經(jīng)檢查未按此條執(zhí)行,,違者罰款10元/次。
30.店內(nèi)商品有保質(zhì)期限的,,必須做到先進(jìn)先出原則,滯銷產(chǎn)品及時(shí)調(diào)整,,若超過生產(chǎn)日期6個(gè)月,,必須及時(shí)調(diào)換,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以上情況時(shí),,當(dāng)班員工罰款10元,,店長罰款20元;超過保質(zhì)期損失由店長和營業(yè)員照價(jià)賠償。
31.店內(nèi)產(chǎn)品月末盤點(diǎn)時(shí)若有短少,,由店長和營業(yè)員負(fù)責(zé)賠償,。如未及時(shí)上報(bào)一經(jīng)查實(shí)按造價(jià)賠償損失,并給予罰款10%,。
32.店堂的銷售程序必須按公司要求執(zhí)行,。當(dāng)日銷售清單必須由店長、接待人員,、收銀員同時(shí)簽字,,營業(yè)交款單必須由所有當(dāng)班營業(yè)員及當(dāng)班店長簽名,未按此條操作的營業(yè)款,,不計(jì)入當(dāng)月銷售總額,。
33.銷售產(chǎn)品必須開具體銷貨清單,貨款與單據(jù)同時(shí)交收銀員,,銷售不開單或少開單,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以嚴(yán)重處罰;有打折的商品必須將產(chǎn)品名稱、數(shù)量,、單價(jià),、金額和實(shí)收金額寫明后請(qǐng)客人簽名確認(rèn)并請(qǐng)客人留下聯(lián)系電話,不得經(jīng)客人簽名后現(xiàn)填寫單據(jù),,經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以嚴(yán)重處罰,,以予50元至500元處罰。
員工管理工作計(jì)劃怎么寫怎么寫篇2
1,、檢查服務(wù)員的儀容儀表,、禮貌禮節(jié),要求服務(wù)主動(dòng),、熱情,、高效,。
2、檢查工作交接日志,,查閱預(yù)訂情況(包括預(yù)訂單位,、姓名、人數(shù),、桌號(hào),、要求等),。
3,、了解吧臺(tái)出品情況(沽清急推,新出品等),。
4,、召開班前會(huì)(交接注意事項(xiàng),總結(jié)前一天的工作,,分派當(dāng)天工作,,對(duì)服務(wù)人員培訓(xùn)星標(biāo)知識(shí)及星級(jí)要求,加強(qiáng)執(zhí)行力和回復(fù)制度),。
5,、檢查衛(wèi)生、物品,、會(huì)議準(zhǔn)備及其它準(zhǔn)備事項(xiàng),,做好申領(lǐng),申報(bào)維修及親自帶領(lǐng)服務(wù)人員按經(jīng)理安排及顧客要求開檔,。
6,、檢查服務(wù)人員業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況和工作落實(shí)情況。
7,、復(fù)核日?qǐng)?bào)表與茶水銷售情況,,核對(duì)庫存表。
8,、嚴(yán)格考勤制度,、獎(jiǎng)懲制度,對(duì)包場和會(huì)議服務(wù)的人員合理安排,。
9,、協(xié)助服務(wù)人員對(duì)客接待和物品準(zhǔn)備及收臺(tái)工作,加強(qiáng)走動(dòng)管理,。
10,、向部門經(jīng)理匯報(bào)工作,執(zhí)行經(jīng)理的工作安排,。
11,、了解行業(yè)動(dòng)向,,作好營銷工作,加強(qiáng)與營銷部聯(lián)系,。
12,、熟悉各崗位業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品知識(shí),提高自身素質(zhì),,增強(qiáng)管理能力,。
13、意見收集,,處理顧客投訴,,提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技巧和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
14,、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,增加凝聚力,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力,。
15、編制排班表,,做好盤點(diǎn),、報(bào)損表和文字資料整理工作。
17,、指導(dǎo)吧員,、會(huì)議專員做好客戶檔案和VIP接待工作。
18,、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排工作,。
19、對(duì)安全工作常抓不懈,,實(shí)行誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)的制度
員工管理工作計(jì)劃怎么寫怎么寫篇3
為提高全員素質(zhì),,保證產(chǎn)品質(zhì)量,更好的為客戶服務(wù)特制定本條例,。
(一)檢驗(yàn)工序管理制度
1.質(zhì)檢人員必須依據(jù)倉庫開具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料{打包物料},;
2.質(zhì)檢人員在檢測物料(成品,半成品)前必須審好圖紙,、工藝檔及要求,,做好檢驗(yàn)前的`準(zhǔn)備工作;
3.未經(jīng)批準(zhǔn),,不得隨意改動(dòng)檢驗(yàn)工藝和參數(shù),,若有必要改動(dòng)必須與相關(guān)工序聯(lián)系,預(yù)防和杜絕安全質(zhì)量隱患,確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行,;
4.在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析解決,,并做好記錄,把損失降到最低,;
5.檢驗(yàn)過程中實(shí)行三檢制,,即:自檢、互檢,、專檢,。自檢完的產(chǎn)品打上標(biāo)記,合格品與不合格品分類擺放,,不允許混放,,以次充好。
6.合格品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,,做好標(biāo)示,,放在規(guī)定位置,,待合格產(chǎn)品打包入庫,;
7.產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)防磕碰,若有發(fā)現(xiàn),,將嚴(yán)肅處理,;
8.質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗(yàn),如有不符,,及時(shí)通知相關(guān)人員并糾正,;
9.質(zhì)檢員在生產(chǎn)過程中要做到首件檢驗(yàn)、中間巡檢,、完工專檢,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;
10.各工序人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》,,若有違犯,,將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。
(二)上班制度
1.全體人員應(yīng)事先做好準(zhǔn)備工作,,員工必須提前5分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場,。詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況以及一天的工作內(nèi)容,;
2.質(zhì)檢員工對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備儀器須進(jìn)行檢查,,并進(jìn)行書面記錄,檢驗(yàn)設(shè)備每日需打掃清潔
3.質(zhì)檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,,現(xiàn)場記錄清楚,;在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況時(shí),質(zhì)檢人員應(yīng)立即處理,,
4.未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得私自離崗,。
5.檢查組長的工作:
1)檢查人員是否齊全,,設(shè)備運(yùn)行,、現(xiàn)場環(huán)境是否良好;
2)檢查各項(xiàng)工作是否準(zhǔn)備完備準(zhǔn)確,;
3)召開班前會(huì),,安排工作;
4)向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作,;
5)及時(shí)解決當(dāng)天遇到的問題,;
6.上班期間不準(zhǔn)聚集談天,;不準(zhǔn)玩手機(jī),;不準(zhǔn)竄崗;不準(zhǔn)做與上班無關(guān)事宜,;
7.下班提前5分鐘,總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報(bào)表報(bào)告上級(jí),;
8.確定檢工作臺(tái)面檢驗(yàn)設(shè)備及周邊打掃干凈,,方能下班,;
(三)現(xiàn)場管理制度
1.合格品與不合格品分類擺放整齊,,做好標(biāo)記,;
2.工、卡,、量具擺放整齊嚴(yán)防摔碰傷;
3.設(shè)備保持清潔,、潤滑,、無故障;
4.下班前設(shè)備及周邊打掃干凈,,不允許有鐵銷、產(chǎn)品,、油污等存在;
5.嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間、倉庫和禁煙區(qū)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,第一次罰款五十,,第二次加倍,造成生產(chǎn)損失的由員工本人承擔(dān)責(zé)任,。
6.生產(chǎn)車間分配的工作任務(wù),員工須保質(zhì)保量按時(shí)完成,,不得偷工減料,拖拉應(yīng)付,,消極怠工或擅離崗位,,違者酌情罰款0元—50元。
7.嚴(yán)禁把公司的產(chǎn)品私自攜帶出廠,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均按偷竊論處,,處50元-100元罰款。
8.上班時(shí)間禁止一切不文明行為,,不允許坐在貨框,、機(jī)臺(tái)上,不得在生產(chǎn)車間嘻笑打鬧影響他人工作,。
9.員工不得在車間打架斗毆,、吵罵、詆毀管理人員,,擾亂生產(chǎn)次序之言行,,違者處50元—500元罰款,造成嚴(yán)重后果者送交公安部門處理,。
10.員工須愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,,針車設(shè)備由機(jī)修工協(xié)助定期保養(yǎng),未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)亂調(diào),、亂拆機(jī)臺(tái),,若因操作不善或蓄意破壞致設(shè)備損壞者。
(四)入庫管理
原材料必須有保管員同交貨人親自交接,,核對(duì)物資的規(guī)格名稱,、數(shù)量是否一致,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,。按規(guī)定放置,。半成品入庫應(yīng)做到已檢品和待檢品分開放置,成品應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)員開據(jù)的檢驗(yàn)單核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào),、數(shù)量是否正確,,符合要求方可辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品一律退回,。
安全事項(xiàng):嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火,、防盜工作,,保證倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全
1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,,物品有無丟失。
2)下班檢查是否鎖門,,斷電及其它不安全隱患,。
(五)考勤制度
為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定;本制度適用于全體員工,。
1,、出勤:時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。工作時(shí)間:上午7:30-11:00,,下午12:00-17:00,。
2、打卡(指紋):全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)打卡,。員工上,、下班時(shí)必須本人親自打卡,不得代打卡,,否則雙方均以違紀(jì)處罰,。
3、遲到:上班7:30以后算遲到,。以5分鐘為計(jì)算單位,,不足時(shí)為5分鐘,按每計(jì)算單位五元扣減工資,。30分鐘后視為曠工,。
4、早退:每天下午17:00前無故離崗者為早退,。按曠工處理,。
5、請(qǐng)假:員工若早上有事不能直接到公司,,應(yīng)在前一日由本人親自(非特殊情況,,不準(zhǔn)無故代請(qǐng)假)向車間主任請(qǐng)假或在當(dāng)日上午7:30前用適當(dāng)方法向車間主任請(qǐng)假,車間主任將未到人員的情況在當(dāng)日上午8:00前報(bào)辦公室,,否則視為曠工處理,。請(qǐng)假未滿一天者,以工作時(shí)間計(jì)算,,按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣,。
6、曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資,。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積5天,,予以除名。考勤過程中,,弄虛作假,,不按要求及時(shí)上報(bào)者將按規(guī)定處理,。
(六)著裝制度
1,、按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝要求;
2,、嚴(yán)禁穿拖鞋,、高跟鞋、短裙,、短褲上班,;
3、女員工把頭發(fā)束起來,,不怡披頭散發(fā),;
4、按照公司規(guī)定佩戴口罩,、手套,、頭套等生產(chǎn)工具;
5,、夏天著裝以舒適寬松為怡,,不得穿著暴露、嚴(yán)禁不文明行為,。
(本制度從制定之日起生效,,必須嚴(yán)格執(zhí)行)
20__年2月27日
員工管理工作計(jì)劃怎么寫怎么寫篇4
1、主題內(nèi)容及適用范圍
1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),,維持公司正常的工作秩序,特制定本制度,。
1.2 本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。
2,、 考勤方式及對(duì)象
2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤,。
2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象,。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),,集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班,、下午上班,、下午下班各一次)。2.3 市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,,出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤,。
3、工作時(shí)間
集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為:上午8:00—12:00,,下午13:30—17:30,。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點(diǎn)、工作崗位經(jīng)濟(jì)質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間,,報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案,。
4、打卡管理
4.1 代人或授人打卡者,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分,,再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。
4.2 人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,,考勤結(jié)果直接與工資掛勾,。
4.3 不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次,。
4.4 員工在打卡時(shí),,應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,,不得亂放,。
4.5 因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時(shí)間,。
4.6 因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者,,須填寫《因公出差申報(bào)單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,,作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者,,可事先電話知會(huì)人事部門,,待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午,。
4.7 每月25日,,各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號(hào)填寫下月考勤卡,,于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域,。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報(bào)表,。
4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上,、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,,主管副總/總監(jiān)審核,,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn),;集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。并交人事部門備案,否則作缺勤處理,。
4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差,。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn),;集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),;集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核,,集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長批準(zhǔn),。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。并交人事部門備案,,否則作缺勤處理。
4.10需到國外出差的,,出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,,并附申請(qǐng)報(bào)告(說明內(nèi)容、目的,、地點(diǎn),、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等),由集團(tuán)總經(jīng)理審核,,集團(tuán)董事長批準(zhǔn),。
5、請(qǐng)假流程
5.1員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,,并在批準(zhǔn)后交人事部門備案,,未在人事部門備案的請(qǐng)假無效,強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理,。
5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天(含)以下由部門經(jīng)理初核,,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上由部門經(jīng)理初核,,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),。并交人力資源中心備案,。
5.3 集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工請(qǐng)假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn),;集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工請(qǐng)假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核,,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),。并交人力資源中心備案,。
5.4 集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核,,集團(tuán)董事長批準(zhǔn),。并交人事部門備案。
5.5 下屬公司員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理初核,,行政人事部經(jīng)理審核,,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案,。
員工管理工作計(jì)劃怎么寫怎么寫篇5
1,、按時(shí)到達(dá)工作崗位,,到崗后巡視倉庫,,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào),。
2,、認(rèn)真做好倉庫的安全,、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,,合理堆放貨物,,及時(shí)檢查火災(zāi),危險(xiǎn)隱患,。
3,、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā),、存工作,。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,,根據(jù)發(fā)票名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、單位,、數(shù)量,、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,,要堅(jiān)決退貨,,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
4,、驗(yàn)收后的物資,,必須按類別,固定位置堆放,、擺放,,注意留好通道,做到整齊,,美觀,。如實(shí)填寫貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置,。對(duì)于進(jìn)倉的物品,應(yīng)在包裝上打上__賓館的標(biāo)記,,入庫時(shí)間和批號(hào),。
5、負(fù)責(zé)鮮貨,、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),,對(duì)不夠斤量的物資,,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足,。
6,、發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,,一律拒發(fā),。
7、注意倉庫所有物品的存量,,以降低庫存為原則,,根據(jù)實(shí)際使用量,,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請(qǐng)購計(jì)劃,。
8,、對(duì)于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門盡早處理,。
9,、物品出庫和入庫要及時(shí)登記造賬,結(jié)出余額,,以便隨時(shí)查核,。
10、做到入賬及時(shí),,當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理,。
11、做好月底倉庫盤點(diǎn)手續(xù),,及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù),,上報(bào)各有關(guān)部門。
12,、嚴(yán)禁借用倉庫物品,,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購買物品,嚴(yán)禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,,嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié),,損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商,、采購員勾結(jié),,損害賓館利益。