在實施計劃的過程中,，我們可以對進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整,，以達(dá)到更好的結(jié)果,。了解自己的時間和資源限制,，制定合理的計劃,。如果你對計劃的編寫感到困惑,，以下范文可能會解決你的問題,。

員工工作計劃管理篇一

我校圖書館具有突出的藏書特色,，能吸引到廣泛師生借閱,。為使我校圖書館再攀高峰,，也為更好地讓學(xué)生學(xué)會求知，學(xué)會審美,，學(xué)會創(chuàng)造,，圖書館工作承負(fù)著自我超越的艱巨任務(wù)，故而在本學(xué)期,，制定工作如下：

充分發(fā)揮圖書館的作用,，主動、熱情為讀者服務(wù),，增加圖書的流通量,，當(dāng)好教育教學(xué)工作的好參謀，促進(jìn)教學(xué)改革,，科學(xué)地管理好圖書館各室的借,、閱工作。

1,，進(jìn)一步加強校圖書館,，閱覽室的建設(shè)力度，擴大圖書館容量,，增添管理設(shè)備,。

2，加強閱讀的宣傳和引導(dǎo),。使孩子們喜愛閱讀,，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操,。

3,，堅持做到讀書活動與少兒實踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的理智感,，

使他們學(xué)會學(xué)以致用,。

4，進(jìn)一步完善特色活動，認(rèn)真舉辦，讀書筆記，文摘卡,，百科知識競賽與展覽，以及征文比賽,，朗誦比賽，小型讀書會和專題閱讀講座,，等等，使讀書活動更加豐富,，更顯我校特色。

5，熟練運用現(xiàn)代技術(shù),，優(yōu)化流通管理。

6,，加強自身進(jìn)修學(xué)習(xí),，充實自我。

1．提高自身素質(zhì)，全心全意服務(wù)于讀者,。

（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)圖書館管理工作理論的有關(guān)文章,，以理論指導(dǎo)實踐工作。樹立面向全體師生的服務(wù)意識,，講奉獻(xiàn),，獻(xiàn)愛心，努力使讀者滿意,。

（2）實行全方位,、全開架、全天候的服務(wù)時間,。

主動為讀者查找所需要的資料，進(jìn)行書刊預(yù)約服務(wù),。

（4）講究以書育人的實效,，切實開展好每一學(xué)期的讀書報展、書評,、征文,、演講等系列活動，使學(xué)生的能力得以培養(yǎng)與增強,。

2．繼續(xù)加強圖書館管理人員的工作責(zé)職,。

（1）做好圖書的收藏工作，確保防盜,、防火,、防蛀、防曬,、防潮,，及時修補破損書刊，延長書刊使用壽命,。

（2）做好新書簡介和重要信息的發(fā)布工作,，為師生讀好書，及時了解國內(nèi),、國際的教育教學(xué)動態(tài),，做好正確的輿論向?qū)Чぷ鳌?/p>

（3）做好圖書、報刊,、光盤圖書的科學(xué)分類及管理工作,。

（4）以圖書館為陣地，搞好教育教學(xué)研究,，交流工作,，使管理水平再上臺階。

（5）營造清潔、安靜,，散發(fā)濃郁文化氣息的讀書氣氛,。

四、閱時間安排

外借時間：課間,、午休為各班同學(xué)外借時間,。

教師借、閱時間定為每天空堂,、下午兩節(jié)課后,。

閱覽時間：

全天對全體師生開放閱讀。

員工工作計劃管理篇二

一,、總的工作目標(biāo)：

1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量,，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市,。

2、發(fā)展綠化,，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù),。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟效益,。

4、確保安全生產(chǎn),，加強安全意識,，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5,、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,。

6、維護(hù)職工的合法利益,，提高職工福利待遇,，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7,、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元,，創(chuàng)利稅20萬元。

8,、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二,、具體措施：

1,、全面拓展市場。

隨著大物業(yè)全額投資的新公司的成立，新公司采用新的,。

用工方式,，新用工方式在勞動用工方面更靈活，勞動用工成本更低,，更有利于大物業(yè)參與市場競爭,。20xx年新公司除了可以承接大物業(yè)外包的包括保綠等項目的招標(biāo)，積極走向市場,，以大物業(yè)為依托,，先向落戶園區(qū)的企業(yè)滲透，逐步向工業(yè)區(qū)外的企業(yè)拓展,，力爭并超額完成總公司對我們下達(dá)的任務(wù),。

2、夯實技術(shù)力量,，提升服務(wù)品質(zhì),。

隨著公司走向市場，開拓市場,，業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍將不斷拓展，對物業(yè)服務(wù)人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力要求也會不斷提高,，下半年我們將繼續(xù)加大對技術(shù)力量的培訓(xùn),，進(jìn)一步夯實技術(shù)力量，提升服務(wù)品質(zhì),。

3,、加強安全意識，提高安全人員的業(yè)務(wù)水平,。

進(jìn)一步增強社會安全意識,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為轄區(qū)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境,。加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高安全人員的業(yè)務(wù)水平;落實安全生產(chǎn)月各項任務(wù)，強化紅線意識,，抓實安全工作,。特別是第三季度防臺防汛形勢嚴(yán)峻，認(rèn)真布置防臺防汛工作,，為安全度過汛期做好充分準(zhǔn)備,。

員工工作計劃管理篇三

本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，本人在本月除做好日常相關(guān)工作（如：會議記錄及紀(jì)要,，打字復(fù)印,，組織宣傳，對外接待，協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的工作,，常務(wù)副廠長及其他副廠長交辦的工作,，協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫崗檢通報，員工思想動態(tài)了解及溝通,，檔案管理,，黨務(wù)協(xié)助，會議及文件的上傳下達(dá),，其它各類文件的撰寫及下發(fā),，考勤管理，綜合文件傳閱等等）外,，本月重點還要做好以下工作：

1,、協(xié)助常務(wù)副廠長做好日常管理工作并做好相關(guān)記錄與完成材料等文字性工作。

2,、做好節(jié)前各屆各級領(lǐng)導(dǎo)慰問的接待工作,。

3、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實,，并及時上報事業(yè)部及公司的工作,。

4、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔,、衛(wèi)生和美化工作,。

5、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作,。

6,、如果資金及其他外部條件（如生產(chǎn)等情況）允許，在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會,，形式待定,。

員工工作計劃管理篇四

根據(jù)青白江區(qū)教育以信息化帶動教育現(xiàn)代化，引領(lǐng)教育教學(xué)變革,，實現(xiàn)超前發(fā)展,、均衡發(fā)展的要求。為了發(fā)揮我校信息技術(shù)優(yōu)勢,，進(jìn)一步提升信息技術(shù)建設(shè)水平,，制定計劃如下：

一、加強信息技術(shù)建設(shè)與應(yīng)用,。

通過專題講座,、學(xué)科教研以及示范課等方式引導(dǎo)教師用好、用活網(wǎng)上資源,，更好地服務(wù)于教師備課,、課堂教學(xué),，為教師的專業(yè)化發(fā)展提供快捷方便的服務(wù)。

二,、突出信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,。

強化課題引領(lǐng)作用。堅持信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究與實踐,、進(jìn)行信息技術(shù)環(huán)境下教學(xué)模式的實踐,。各教研組要研究在本學(xué)科教學(xué)中如何將信息技術(shù)與本學(xué)科教學(xué)有效整合，改變教師的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,，最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量,。

加強課堂教學(xué)實踐探索。教師要結(jié)合各自學(xué)科特點,，把“青白江區(qū)網(wǎng)絡(luò)教育資源庫”,、多媒體教室、學(xué)校信息技術(shù)教室的使用有機結(jié)合起來,，積極探索適合于本學(xué)科的授課模式,，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，提高課堂教學(xué)效率,。學(xué)校要加強網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè),，為學(xué)生在線學(xué)習(xí)、在線作業(yè)提供課程支持,，引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)查找資料,，豐富學(xué)習(xí)資源，開展研究性學(xué)習(xí),，將課堂教學(xué)有效延伸,，使學(xué)生可以在家中通過網(wǎng)絡(luò)自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,，與教師和學(xué)生之間進(jìn)行交流,，真正改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)能力,。向?qū)W生提供不同的學(xué)習(xí)資源，讓不同層次的學(xué)生有自主選擇的空間,，充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,、評價的互動性和交流的充分性。

三,、強化遠(yuǎn)程教育觀摩評估系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,。

遠(yuǎn)程教育觀摩評估系統(tǒng)是對教師進(jìn)行教學(xué)觀摩、實現(xiàn)名師資源共享,、引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展,、促進(jìn)教育內(nèi)涵均衡的重要平臺,，其基本功能是實現(xiàn)教學(xué)觀摩、進(jìn)行網(wǎng)上教研,、網(wǎng)上評課和網(wǎng)上培訓(xùn),。在此基礎(chǔ)上，爭取在全面應(yīng)用該系統(tǒng)上有所突破：一是要管理好遠(yuǎn)程教育設(shè)備,，保證設(shè)備正常工作,；二是要組織好校內(nèi)教師的上課，將遠(yuǎn)程教學(xué)觀摩與校內(nèi)教學(xué)觀摩有機整合,，在不增加教師負(fù)擔(dān)的前提下,，為校際間教師提供優(yōu)質(zhì)觀摩資源；三是要組織好校內(nèi)教師觀摩學(xué)習(xí)其他學(xué)校教師的課堂教學(xué),，相互交流,，相互學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)信息化環(huán)境下課堂教學(xué)經(jīng)驗和做法,，提高本校教師課堂教學(xué)水平,；四是學(xué)區(qū)內(nèi)部要利用該系統(tǒng)開展校際間的教學(xué)研討活動，實行研訓(xùn),、教學(xué)一體化,，促進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)教師專業(yè)化發(fā)展。

四,、全面提升師生的信息素養(yǎng),。

通過培訓(xùn)，不斷提升教師的信息素養(yǎng),。使全體教師能夠熟練使用與之相關(guān)的新軟件,、適應(yīng)軟件的升級換代。針對網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)的需要,，加大對老師信息技術(shù)的校本培訓(xùn)力度,，并在使用中強化培訓(xùn)效果。

學(xué)生信息素養(yǎng)的提升主要通過普及和提高兩個途徑進(jìn)行,。普及就是要保質(zhì)保量地開好信息技術(shù)課程,，不人為地刪減課時或突擊教學(xué)，保證教學(xué)質(zhì)量,。要組織好信息技術(shù)會考,。提高就是通過信息技術(shù)校本課程的開設(shè)和綜合實踐活動的開展，培養(yǎng)特長生進(jìn)行網(wǎng)頁,、電腦動畫,、電子圖書等的制作，并參加機器人競賽活動,，讓他們在信息技術(shù)方面具有一技之長,。

五,、進(jìn)一步加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)。

進(jìn)一步加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),，發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站在對外宣傳,、教育管理、師生風(fēng)采展示,、交流互動,、家校聯(lián)系、辦公自動化,、在線學(xué)習(xí)等方面的作用,，提升網(wǎng)站的整體應(yīng)用水平?！敖逃芾硇畔⒒瘶?biāo)準(zhǔn)”示范軟件作為教育部推廣使用的教育管理專用軟件,，要強化應(yīng)用，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用,。加強對網(wǎng)站的管理,，保證網(wǎng)絡(luò)運行暢通，信息安全,；強化網(wǎng)站的應(yīng)用,，建立部門負(fù)責(zé)制，保證分管欄目信息豐富,，更新及時,。

六、做好信息技術(shù)軟硬件的維護(hù)與管理,。

繼續(xù)加強硬件建設(shè),，做好硬件設(shè)施的升級和更新工作。做好信息化設(shè)施的管理與維護(hù),，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理,，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，為師生提供潔凈的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。對于已有的軟件,，充分發(fā)揮其作用,，保證物盡其用,。加強軟件的開發(fā)，學(xué)校與軟件開發(fā)公司合作,，按需開發(fā)和引進(jìn)實用的應(yīng)用軟件,。

員工工作計劃管理篇五

1．持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定，同時針對性：創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工,、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。

2．強化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集：

2．1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，表單表格化建立建全,。

2．2報廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,，及時展開過程管理，有效的異?；仞仚C制,。

2．3全檢退回品：漏工序、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立,，針對高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。

2．4客戶投訴：收集xx年度投訴資料，建成檔案做案例分析,，每周對案例的培訓(xùn)教育及考核,。

2．5改善現(xiàn)場部品的標(biāo)示，建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運作業(yè)方法,，取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。

2．6成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組，負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,，處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法。

1．生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,，利用現(xiàn)推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法,，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率,。

2．模治具的改進(jìn),，每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案，每周改善一件并提交,。

3．生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制，化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象,。

1．各區(qū)域標(biāo)識的明細(xì)化,，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,，物品識別的細(xì)分,、

細(xì)劃。

2．責(zé)任點責(zé)任區(qū)的建立,，落實每位員工的5s責(zé)任,，并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)（責(zé)任者與監(jiān)督者）

3．每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查，同時列出檢查項目,，依項目檢查,。

4．收集不符合事項,，對不符合登記，個人累計達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周,。

1．作成生產(chǎn)輔料最小使用量,，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,。

2．五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,，作成產(chǎn)品加工使用量，按規(guī)定的使用,，不符合時追究責(zé)任,。

3．油類的使用作業(yè)規(guī)范作成，對漏油,，散油的防止措施,，控制油的使用量。

4．其它各項資源列表管制,。

1．高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性,，修訂完善管理秩序。

2．定期對員工的培訓(xùn)：（品質(zhì)意識,、工作責(zé)任,、工作態(tài)度、生產(chǎn)常識,、工作職責(zé)等）

3．定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會,。

4．作業(yè)流程，操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。

六,、其它各項工作方法的學(xué)習(xí)，管理方法的實踐與導(dǎo)入,。

員工工作計劃管理篇六

新學(xué)期開始之際,，為了能進(jìn)一步搞好本校的圖書室工作，總結(jié)了前幾學(xué)期的工作經(jīng)驗,，根據(jù)學(xué)校的`實際情況,，特制訂符合學(xué)校實情的圖書工作計劃，如下：

學(xué)校圖書室以發(fā)揮其的功能,，服務(wù)于全校師生,，讓學(xué)生在這里廣泛的閱讀課外書籍，可以獲取豐富的知識,，盡可能地方便教師借閱,，使他們提高理論水平用以指導(dǎo)實踐技能,。

一,、借閱,。

我校圖書出借閱實行開架借閱。充分利用好課余時間向師生開放,。

二,、賠償。

按丟失圖書的價錢進(jìn)行賠償,。比如丟了一本5元的圖書,，a、可以賠一本5元以上的新書或8成新的舊書,。

10月份：11月份：

一,、繼續(xù)深入開展圖書“開架借閱”工作。

員工工作計劃管理篇七

1,、全面提升服務(wù)品質(zhì),，實施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面,，啟用員工獎懲考核體系,，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵機制,，在工作中找突破點,，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識,，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高,。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),，以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、顧客需要的,，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大,。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對手的觀念和措施,。因此,，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌,、服務(wù)品牌,、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護(hù)和發(fā)展,，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要,。所以xx年第四季度——xx年年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌,，顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次,。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，超市——“無干擾服務(wù)”,，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù),、朋友式服務(wù)”五樓商品部—“朋友式服務(wù)”，六樓商品部——“技能式服務(wù)”,，向社會表明,，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù),。達(dá)到超越顧客期待的,、最完美的服務(wù)。

2,、開展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運動會中的服務(wù)技能賽區(qū),，包括知識競賽、情景實操模擬,、全程消防演習(xí),、崗位應(yīng)知即問即答，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活,；以崗位練兵為目的,、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì)；以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平,。展示公司的服務(wù)水平,，(內(nèi)容包括：國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識,，專業(yè)知識等)

3,、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強與省,、市,、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,，及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài),，建立良好的商譽。

為主要工作目標(biāo),，作到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化,，做到接待一起，處理完結(jié)一起,，并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,，站在消費者的立場上考慮,、處理問題,，以此贏得回頭客。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”,。

以在第四季度,，我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對商品管理、環(huán)境管理,、促銷管理,、顧客管理 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。

6,、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn),。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在日常的工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),，以公司服務(wù)為宗旨,，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中堅持創(chuàng)新,，現(xiàn)場管理工作中,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短,，嚴(yán)格執(zhí)法,、努力進(jìn)取、以身作則,、按章辦事,、團結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),。 改觀目前不良現(xiàn)狀,，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作,。態(tài)度決定一切,，真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力,，打造國芳百盛“特色化服務(wù)”,，以真情鑄就服務(wù)!

員工工作計劃管理篇八

按照小區(qū)辦的總體工作部署，在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，信息服務(wù)部成立以來,，求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，扎實工作,，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將主要工作總結(jié)和年工作思路匯報如下：

（一）全力以赴,，通力協(xié)助,，確保物業(yè)管理服務(wù)大廳按時啟動。

為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理市場,，提高物業(yè)管理和信息服務(wù)水平,，按照市政府及局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，從年初開始,，小區(qū)辦負(fù)責(zé)組織開發(fā)建設(shè)了沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng),。該系統(tǒng)由沈陽物業(yè)網(wǎng)、沈陽市物業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)和沈陽市物業(yè)管理市場服務(wù)大廳三個部分組成,。信息服務(wù)部與大連海心計算機公司,，通力協(xié)作，一邊積極參與軟件研發(fā)工作,，一邊建設(shè)服務(wù)大廳,，克服了重重困難，歷經(jīng)8個月的努力工作,，確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)按時開通,。于9月20日，舉行了全國第一個物業(yè)管理有形市場—沈陽市物業(yè)管理服務(wù)大廳啟動儀式,。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開端,，在規(guī)范發(fā)展的道路得到了進(jìn)一步的提升。特別是沈陽市物業(yè)管理市場服務(wù)大廳的啟動運行,，為全市居民和物業(yè)服務(wù)單位提供了一個查詢和監(jiān)督的平臺,，也為政府的有效監(jiān)督管理提供了基礎(chǔ)保證。受到了市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及國內(nèi)行業(yè)同仁的高度贊譽,。

（二）系統(tǒng)采集,，不斷完善，充實物業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)和沈陽物業(yè)網(wǎng)內(nèi)容,。

為廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)提供更多的詳實的信息,，使他們能夠隨時查閱物業(yè)管理的政策、法規(guī),，是我們建設(shè)沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)的初衷之一,。因此,，我部組織各區(qū)小區(qū)辦重新采集了物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)（主要包括：物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息）,。并由專人對采集上的信息進(jìn)行匯總,、統(tǒng)計，且先后三次組織相關(guān)人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行校對,，保證了各方面信息的詳盡,、準(zhǔn)確、系統(tǒng),。同時,，將《物業(yè)管理條例》、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等國家,、省,、市物業(yè)管理方面的政策法規(guī)文件共74件,，上傳到沈陽物業(yè)網(wǎng)和服務(wù)大廳的觸摸屏上,，供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱。并將物業(yè)管理企業(yè)信息,、物業(yè)管理項目信息和政策法規(guī)在物業(yè)服務(wù)大廳的大屏幕上滾動播放,，真正做到了信息、數(shù)據(jù)的即時更新和共享的體系,。

（三）打造平臺,，制作專題，真實展示企業(yè)風(fēng)采,。

為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競爭提供一個廣闊的服務(wù)平臺,。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入使用以來，我們先期選擇了萬科,、銀基等10個服務(wù)質(zhì)量較好,、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè)，制作了專題宣傳片,，主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理情況等,。在物業(yè)服務(wù)大廳大屏幕上定期播放，供廣大業(yè)主和社會各界了解企業(yè)的信息,。播放以來,，受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎，特別對廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)提供了基礎(chǔ)保證,。

（四）完善制度,，明確責(zé)任，保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運行,。

（五）開展培訓(xùn),，強化學(xué)習(xí),，提高市、區(qū)兩級工作人員操作水平,。

隨著物業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的投入使用,，對市、區(qū)兩級行政主管部門人員的計算機操作水平要求越來越高,，為此,，我部組織全市17個區(qū)（開發(fā)區(qū)）、縣（市）物業(yè)行政主管部門工作人員,，進(jìn)行了集中培訓(xùn),。同時，考慮到市內(nèi)7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多,，管理項目較大的實際情況,，又增加了一期培訓(xùn)班。使全市物業(yè)管理行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統(tǒng),。實現(xiàn)了市,、區(qū)快速信息傳遞、反饋和監(jiān)督管理機制,。

（六）深入宣傳,，科學(xué)規(guī)劃，努力普及物業(yè)管理知識,。

為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關(guān)知識,，充分地行使業(yè)主權(quán)利；使物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行法律制度,，切實履行好服務(wù)職能,。一是開設(shè)了物業(yè)管理政策咨詢解答窗口，接待業(yè)主對物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢,；二是利用大屏幕關(guān)注率高的特點,，按時播放《發(fā)展中的沈陽物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片,，達(dá)到圖文并貌,；三是設(shè)立書報欄，把《中國物業(yè)》,、《沈陽物業(yè)》,、《中國建設(shè)報》等物業(yè)管理相關(guān)報刊、雜志供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)閱讀,。

（一）發(fā)揮媒體作用,，展現(xiàn)服務(wù)大廳功能。

一是與電視臺,、電臺,、沈陽報業(yè)集團等部門聯(lián)合,，公開物業(yè)市場服務(wù)大廳的熱線電話及介紹服務(wù)大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息,。

二是與相關(guān)媒體開展評優(yōu)活動,，入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營業(yè)績等情況，拿到服務(wù)大廳進(jìn)行展示,，借此機會,，讓全市業(yè)主了解到市場服務(wù)大廳是物業(yè)管理信息的集散地，同時,，在服務(wù)大廳舉行頒獎儀式,，邀請社會各界參加。

（二）加快系統(tǒng)建設(shè),，提高信息化程度,。

一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā)。目前,，我們已建立了以市小區(qū)辦為主體,，以區(qū)小區(qū)辦為分支的內(nèi)部管理系統(tǒng)。明年,，要在此基礎(chǔ)上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè),，實現(xiàn)市,、區(qū),、物業(yè)管理企業(yè)的三級管理體系，提高辦事效率,，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展,。

二是建設(shè)沈陽住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置,、管理狀況,、產(chǎn)權(quán)類型等全部在電子地圖上進(jìn)行標(biāo)注，即可以隨時查詢某個住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況,。

（三）擴展業(yè)務(wù)氛圍,，提升大廳服務(wù)功能。

一是實現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場開標(biāo),。目前,，大屏幕能夠?qū)ξ飿I(yè)管理招投標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行轉(zhuǎn)播，明年要實現(xiàn)在市場服務(wù)大廳進(jìn)行現(xiàn)場開標(biāo),。并力爭實現(xiàn)現(xiàn)場招投標(biāo),。

二是開設(shè)企業(yè)宣傳欄。在繼續(xù)制作企業(yè)宣傳片的基礎(chǔ)上,，在市場服務(wù)大廳開設(shè)企業(yè)宣傳欄,，鼓勵物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊子在大廳宣傳欄內(nèi)擺放,，供廣大業(yè)主拿閱。

（四）舉辦聯(lián)誼活動,，擴大服務(wù)大廳影響,。

以座談會的形式，定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表,，業(yè)主代表進(jìn)行交流（可利用局內(nèi)的會議室）,，使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對面，形成良性的互動,。一方面物業(yè)管理企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求,，另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務(wù)狀況。同時,，在活動結(jié)束后,，請相關(guān)人員到大廳進(jìn)行參觀，由專人講解大廳的功能,，逐步擴大影響力,，搞活市場，推動行業(yè)發(fā)展,。

（五）加強窗口管理,，樹立一流服務(wù)意識。

一是作好物業(yè)管理政策咨詢解答工作,。做到一般投訴一次性處理解決,，當(dāng)場解決不了復(fù)雜問題，在受理后轉(zhuǎn)物業(yè)部進(jìn)行處理,。

二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作,。進(jìn)一步規(guī)范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理,，作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批,、年檢、晉級等要件的收發(fā)工作,。

三是作好維修資金業(yè)務(wù)辦理工作,。做到當(dāng)天受理的維修資金的更名、過戶,、退還要件,，當(dāng)天轉(zhuǎn)給維修資金部，縮短工作時間,、提高工作效率,，更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。

（六）強化信息管理,，確保數(shù)據(jù)及時更新,。

保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)（包括物業(yè)管理企業(yè)信息,、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等）的及時更新，統(tǒng)計,、歸集,，同時，努力采集國內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關(guān)信息,，每季度出具行業(yè)分析報告,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和制定物業(yè)管理的法規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。

員工工作計劃管理篇九

20**學(xué)年下半學(xué)期已開學(xué)了,，在以前的工作中，我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗,，從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境，并且在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,，這是我個人成長中的一段寶貴經(jīng)驗,。讓我感覺收獲很多！

下半學(xué)期我的主要工作計劃內(nèi)容如下：

一,、計算機,、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理。

工作內(nèi)容：此項工作主要包括學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò)硬件的維護(hù),、管理,，并保證學(xué)校計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常工作，具體分為教室電腦設(shè)備的維修保養(yǎng),；教師計算機的維護(hù),，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及南塊匯聚點十幾所學(xué)校所連接的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)。 做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，不能自己修復(fù)的要及時上報，確保學(xué)校的計算機設(shè)備的運行正常,。

二,、學(xué)校網(wǎng)站的維護(hù)與更新

工作內(nèi)容：學(xué)校網(wǎng)站及給類教育教學(xué)資源平臺的系統(tǒng)維護(hù)與更新，具體涉及到的有學(xué)校網(wǎng)站的平臺維護(hù)與數(shù)據(jù)更新,，數(shù)據(jù)安全的備份與管理,，做到一月做一次數(shù)據(jù)備份；安脈成績管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護(hù)及數(shù)據(jù)安全備份,，做到一月做一次數(shù)據(jù)備份,；數(shù)字圖書館的平臺維護(hù)及最新數(shù)據(jù)的錄入，以及數(shù)據(jù)備份工作,。

三,、電化教育

工作內(nèi)容：做好教室多媒體設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，對報修班級進(jìn)行及時的維修處理，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。

做好學(xué)校各項活動的攝影攝像的工作,，記錄要詳盡，做好記錄素材的保管和備份工作,，做到資料的分類歸檔,，便于查找調(diào)閱。

確保學(xué)校廣播鈴聲設(shè)備的正常運行,，做到準(zhǔn)確可靠,，考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗，如有問題要及時解決,，確?？荚嚧涡蛘＿M(jìn)行。

各禮堂的音響及多媒體設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)檢查,，確保使用時的設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。 以上是本人的工作計劃，本人自當(dāng)精心盡力做好本職工作,。

員工工作計劃管理篇十

在新的一年里,，為了給商戶提供一個良好的經(jīng)營環(huán)境，給消費者提供一個良好的消費環(huán)境,，樓層的日常服務(wù)管理工作突顯的尤為重要,，為此我們百貨員工加強培訓(xùn)、努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身工作的主動性,、責(zé)任心、工作水平以及工作的完成效率,，有針對性的克服工作中的不足或問題,，落實責(zé)任制，以對商戶和消費者高度負(fù)責(zé)的精神,，制定以下工作目標(biāo)及工作計劃：

一,、工作目標(biāo)

服務(wù)目標(biāo)：

1、員工精神面貌煥然一新,，樹立了商場良好的服務(wù)形象,。

整潔的工作服、洋溢著親和力的笑臉,、充滿溫情的問候語,、規(guī)范嫻熟的服務(wù)動作等逐漸形成了一種習(xí)慣，微笑變成一種自然的真情流露。

2,、強化員工的.主人翁意識,，增強了員工的凝聚力和集體榮譽感。

各專柜導(dǎo)購相互幫助,，通力協(xié)作,，遇到問題，群策群力,，共同解決,。大家心往一處想，勁往一處使,，為了“顧客滿意”這一共同目標(biāo)而努力工作著,。杜絕離崗，聚堆等現(xiàn)象,。

3,、提高顧客消費成交率。

安全目標(biāo)：

1,、杜絕死亡,、重傷、火災(zāi),、爆炸等重大事故,。

2、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故,。

二,、工作計劃

第一季度 重塑公司規(guī)章制度，紀(jì)律規(guī)范

1,、對員工重新講解公司規(guī)章制度,，紀(jì)律規(guī)范。并每日按照其進(jìn)行工作檢查,。例如：每周一檢查衛(wèi)生,，每周二檢查儀容儀表，每周三檢查貨品擺放等,。

2,、每周對員工進(jìn)行一次站姿培訓(xùn)。

每周固定一天,，員工上班前或下班后集體按標(biāo)準(zhǔn)站姿站立10——20分鐘。

3,、觀察員工對顧客的三聲好服務(wù),，并做到及時跟蹤指導(dǎo)。

4、檢查員工離崗,，拖延工作等情況,。

5、每日對當(dāng)天工作做一個記錄,。

6,、三月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工,，客戶,，商場環(huán)境。

第二季度 重塑員工精神面貌,，增加主人翁意識

1,、四月份對各樓層開展“五一”節(jié)前專項檢查，保證各項設(shè)施設(shè)備的正常運行,，確信排除各項安全隱患,。

2、四月份開始對員工進(jìn)行主人翁意識的腦,。以員工身上發(fā)生的實際案例作為說明,，講解如何做到最大權(quán)益的維護(hù)公司利益。同事之間的互相幫助也將作為案例進(jìn)行講解,。

3,、五月增強員工面部微笑，及問候語,。并開展“主人翁意識服務(wù)月”,。

4、六月規(guī)范員工服務(wù)動作,。

5,、六月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工,，客戶,，商場環(huán)境。

第三季度 培訓(xùn)服務(wù)技巧,，提高成交率

1,、七月份迎接暑假到來，三樓重點在服務(wù)及安全管理上面,。

2,、七月份百貨員工進(jìn)行銷售技巧的學(xué)習(xí)。

3,、八月份百貨員工學(xué)習(xí)陳列技巧,。

4,、記錄每天的客流量，成交量,，并對客戶進(jìn)行分類統(tǒng)計,。

5、九月份為“十一”到來,，做好專項檢查,。

6、九月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶,，員工,，客戶，商場環(huán)境,。

第四季度 年度末員工大比拼

1,、連續(xù)三個月進(jìn)行員工大比拼：交易額，成交量,，服務(wù)質(zhì)量,，精神面貌等方面。

2,、對個別尋在問題的員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)與指導(dǎo),。

3、十一月天氣轉(zhuǎn)冷,，做好冬季防寒保暖措施及預(yù)案,。

4、十二月末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶,，員工,，客戶，商場環(huán)境,。

5,、十二月做好一月份銷售準(zhǔn)備，貨品準(zhǔn)備充足,。

員工工作計劃管理篇十一

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的'同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績.

xx年是我們xx地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手。

1,、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期.間,，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，還有__奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望xx年,，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求的客戶,，爭取的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接__年新的挑戰(zhàn),。

員工工作計劃管理篇十二

為了合理安排機組檢修,，進(jìn)一步優(yōu)化機組運行參數(shù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營管控水平,，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。保障機組安全穩(wěn)定運行，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及指標(biāo)順利完成,。達(dá)到機組長周期,、安全、經(jīng)濟運行目的特制訂本制度,。同時,，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。

目標(biāo)為機組連續(xù)運行100天,，調(diào)停機組不在考核之內(nèi),。

本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠機組長周期運行考核事項。

3.1引用標(biāo)準(zhǔn)：

神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》

神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》

能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則

神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》

《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》

出自 m.sevw.cn

《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 dl438—20xx

《承壓設(shè)備無損檢測》 jb/t4730.1-4730.6-20xx

3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)：

執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng)：

3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法

神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產(chǎn)部門職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng),。

5.1,、考核管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部

5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護(hù)）人員,；

5.3,、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見,，人力資源部統(tǒng)計核算后,，經(jīng)廠部審批，根據(jù)機組實際運行情況,，在不同的月份中,，由財務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。

神華億利能源

有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制,，即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級,，下設(shè)四個小組為第二級 ,。

6.1、組織機構(gòu)（107人）

6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組（4人,，成員在各小組統(tǒng)計）

組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長：總工程師,、財務(wù)總監(jiān)、副總工程師,、總經(jīng)理助理

成員：設(shè)備維護(hù)部（經(jīng)理,、經(jīng)理助理）、發(fā)電運行部（經(jīng)理,、經(jīng)理助理）,、生產(chǎn)技術(shù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）,、安全監(jiān)察部（經(jīng)理,、經(jīng)理助理）

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件,，審批本單位的相關(guān)制度,，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開展情況,；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設(shè)備缺陷分析研究,，查明原因，研究制定措施,； 主持召開神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會議,，交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗，提高防磨防爆管理工作,。

6.1.2檢查診斷組（6人）

組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

成員：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理,、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織爆管技術(shù)分析，防磨防爆檢查和治理方案編制,，責(zé)任按照“定人,、定點、定時間,、定責(zé)任”的的原則對鍋爐進(jìn)行檢查,，進(jìn)行復(fù)檢機制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗,，保證防磨防爆檢查到位,。監(jiān)督運行參數(shù)控制。

6.1.3檢修管理組30人

組長：設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理

成員：設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理助理,、鍋爐主管,、鍋爐點檢、特種班、外委維護(hù)單位（鍋爐本體班）

職責(zé)：負(fù)責(zé)防磨防爆治理方案制定實施,，防磨防爆檢查,，缺陷處理。

6.1.4運行管理組66人

組長：發(fā)電運行部經(jīng)理

成員：發(fā)電運行部副經(jīng)理,、鍋爐主管,、值長、單元長,、主操,、副操

職責(zé)：負(fù)責(zé)鍋爐起停及運行參數(shù)控制考核，嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程,。

6.1.5監(jiān)督檢查組6人

組長：安全監(jiān)察部經(jīng)理

成員：安全監(jiān)察部全體

職責(zé)：負(fù)責(zé)爆管認(rèn)定,，監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況,，檢修現(xiàn)場文明督查及考核,。

7.1、檢查標(biāo)準(zhǔn)：

7.1.1檢查項目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度,、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),，機組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報等制定,，內(nèi)容全面，針對性強,。

7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”,，檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。

7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制,，設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)對“逢停必檢”項目進(jìn)行第一次100%的普查,，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行第二次全面復(fù)查抽檢。

7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對爐內(nèi)進(jìn)行清灰,，合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色,，清灰不合格不得進(jìn)入下一步工作。

7.1.5檢查所用工器具齊全,，檢驗合格且在有效期內(nèi),。

7.1.6嚴(yán)格按項目進(jìn)行檢查，完成率100%,；項目實施中確實需要增減的,，應(yīng)報領(lǐng)導(dǎo)小組同意。

7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，描述語言規(guī)范,。

7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)整理。

7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改,，整改情況在要求時間內(nèi)匯報領(lǐng)導(dǎo)小組,。

7.1.10每年組織集中培訓(xùn)1次,，防磨防爆組織機構(gòu)成員對外交流培訓(xùn)1次。

員工工作計劃管理篇十三

在圖書館的工作是我非常喜歡的.工作,，因為我可以在學(xué)校如此多的書海中不斷吸取養(yǎng)分,，不斷的提高自己，這是一個非常清閑和有意義的工作,，我一直很喜歡,！

新學(xué)期的第一個月屬于新高二與新高一的實習(xí)階段。高二的管理員將與高三的同學(xué)完成交接工作,，建立起新的管理員委員會,，在原有的章程的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。高三的上屆管理員負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和帶領(lǐng)新高一服務(wù)員,，使他們盡快適應(yīng)圖書館的各種工作,。原來的四名組長將與高二的新主席進(jìn)行更多管理方面的交流，以做好新學(xué)期的管理工作,。

圖書館是向同學(xué)們敞開的知識殿堂,，圖書館是屬于同學(xué)們的學(xué)習(xí)樂園。所以我們應(yīng)該讓更多的同學(xué)參與到圖書館管理員委員會的運行中來,，為我們提出改善的方向與積極的建議,，將委員會建設(shè)的更加人性化。在推動同學(xué)們的讀書興趣的同時,，也能提高我們的服務(wù)質(zhì)量,。

因此，大家決定設(shè)立意見箱或是意見簿,，讓同學(xué)們寫出他們的心里話,，每周爭對這些提議召開一次管理員會議，將這些建議落到實處,。并希望同學(xué)們能將喜愛的書告訴我們,，也可用此方法與管理員們形成交流。

在向同學(xué)們開放各類新書的同時,，開放我們的電子音像類圖書的借閱,，使同學(xué)們能進(jìn)行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點一點步入借閱軌道,，逐漸使借閱程序趨向于成熟化,。

古語云：“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉,?！睘榱私o師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環(huán)境，作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風(fēng)華圖書館管理基礎(chǔ)上做得更好，讓圖書館成為師生們共同的理想學(xué)習(xí)場所,。

鑒于新校圖書館機構(gòu)成立不久,，新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實踐中得到強化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學(xué)習(xí)與積累的機會,，通過與兄弟學(xué)校之間的館際交流,，看到自己身上的不足，并學(xué)習(xí)更多“示范性圖書館”的建設(shè)方法,。至此,，不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野，也可以加強學(xué)校間競爭又互助的學(xué)習(xí)關(guān)系,。在相互間的取長補短下,，風(fēng)華中學(xué)的圖書館管理機構(gòu)也會變得愈發(fā)成熟。

而我們初步的設(shè)想,，是希望能利用每周二的提早放學(xué)時間,，組織10名圖書館管理員，在老師的帶領(lǐng)下去周圍一些高級中學(xué)的圖書館進(jìn)行參觀,，包括市北高中,、新中高級中學(xué)、田家炳中學(xué),、六十中學(xué)等一系列學(xué)校,。通過在參觀和比較中的學(xué)習(xí)，我們也可以看到自己的不足,，使校圖書館的管理工作更上一層樓。

總結(jié)本學(xué)期圖書館工作,，安排下學(xué)期計劃,，暢談工作體會。

每月設(shè)立新書榜和最受同學(xué)們歡迎的常借圖書top10榜,，可使同學(xué)們感受的校園的讀書趨勢,，選取更好的書籍。

以上是上半學(xué)年的工作計劃,，希望新學(xué)年的圖書館工作可以在不斷學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗和摸索的基礎(chǔ)上取得成功,。

這就是我制定的圖書館管理員工作計劃，也許還有很多的不足之處,，希望大家積極的指出來,，我會認(rèn)真的改正我的錯誤之處的，我會不斷的進(jìn)步的,！

員工工作計劃管理篇十四

一,、 指導(dǎo)思想：

以加強課改資源建設(shè)、提高課堂教學(xué)效益為重點，以教師信息化教育為主線,，以現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究為導(dǎo)向,，以教育技術(shù)隊伍發(fā)展為前提，以實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式,、學(xué)生學(xué)習(xí)方式,、教師教學(xué)方式和師生互動方式的變革為目標(biāo)，全面提高信息技術(shù)與課程整合的實施能力和水平,，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，將緊緊圍繞區(qū)電教中心的有關(guān)精神，大力推進(jìn)信息技術(shù)在我校教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,，推進(jìn)我校電化教育現(xiàn)代化進(jìn)程,，努力完成全年電教工作目標(biāo)。

二,、工作目標(biāo)：

1,、電化環(huán)境建設(shè)目標(biāo)：本學(xué)期，爭取讓更多的教師會用能用多媒體進(jìn)行教學(xué),；不斷完善校園網(wǎng)絡(luò),；在開學(xué)初完成教室的優(yōu)化改造，更新校園廣播歌曲內(nèi)容,。

2,、師資隊伍建設(shè)目標(biāo)

教師是實現(xiàn)教育信息化的主導(dǎo)力量。根據(jù)我校教師目前掌握信息技術(shù)和使用電教媒體的整體水平,，加大培訓(xùn)力度,，初步使全校形成一支能運用一般多媒體開發(fā)軟件制作課件和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行辦公、教育教學(xué)的教師隊伍,。

3,、提升教學(xué)課件授課率超過20%的目標(biāo)

本學(xué)期，全校各位教師特別是青年教師都要自行開發(fā)制作多媒體教學(xué)課件,，應(yīng)用于教學(xué)課件件數(shù)不少于總授課數(shù)的20%,，用以完善校園網(wǎng)的教學(xué)素材。

4,、網(wǎng)站建設(shè)的目標(biāo)

5,、學(xué)生信息技術(shù)教育的目標(biāo)

配合教導(dǎo)處做好信息技術(shù)教育的落實工作，切實加強信息技術(shù)課教師的教研教學(xué)工作,。將“上有趣味的課,、上有價值的課、上有文化的課”作為我們課堂教學(xué)的探索目標(biāo),。

三,、主要任務(wù)

電教工作計劃的主要任務(wù)是：網(wǎng)絡(luò)的完善和充分利用,、完善教學(xué)資源庫、提高教師隊伍電教素質(zhì),、完成信息技術(shù)教學(xué)工作,、完善電教管理制度和電教設(shè)備教材的維護(hù)保養(yǎng)工作。做好學(xué)校電化教育的各項組織工作,，建立良好的運行機制,，切實抓好隊伍建設(shè)，爭取多方支持是實現(xiàn)上述目標(biāo)的保障,。為實現(xiàn)上述目標(biāo),，20**年上半年著重做好以下幾項工作：

（一）加大投資力度，不斷完善學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施,。今年學(xué)校應(yīng)該新增幾臺教師電腦,，盡可能多增加多媒體教室，以滿足教育教學(xué)的發(fā)展需求,。

（二）加強電教設(shè)施的管理

1,、管理員要及時與教導(dǎo)處做好電教設(shè)施的登記、注銷工作,。作好網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,、專用教室使用情況、問題記錄,。

2,、管理員要做好電教設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,、專用教室的使用,、維護(hù)、衛(wèi)生,、安全（防盜,、防火、用電,、網(wǎng)絡(luò)運行），建立完善各項管理制度,，并做好相關(guān)記錄,。經(jīng)過不斷的保養(yǎng)和維護(hù)保證電教設(shè)備的利用率和完好率達(dá)100% 。

（三）加強網(wǎng)絡(luò)管理中心的`管理工作

學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理中心,，負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和實施我校教育信息網(wǎng)絡(luò),、教育資源庫的建設(shè)和管理、教育技術(shù)隊伍的培訓(xùn)等工作,。其主要任務(wù)是：

1,、制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體計劃和相關(guān)實施標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,、建立學(xué)校教育主干網(wǎng)，統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)指導(dǎo)各組的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和使用,。

2、加強對教師上網(wǎng)的管理,，嚴(yán)格遵守《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》有關(guān)法規(guī),，杜絕登陸瀏覽色情、暴力,、反動等不良網(wǎng)站,。不得利用校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施查閱、瀏覽,、復(fù)制和傳播有礙社會治安和不健康的信息,。

3、加強學(xué)校教學(xué)校園主頁的設(shè)計與完美,，建立并逐步完善學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)信息資源庫,，構(gòu)建學(xué)校教育資源共享的應(yīng)用環(huán)境。協(xié)調(diào)管理,、引進(jìn)和開發(fā)學(xué)校教育信息資源,。

（四）、開展多種形式的培訓(xùn)活動

1,、全體教師不同層次網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),。創(chuàng)造一切有利條件為專業(yè)教師的網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)管理,、音像編輯等技術(shù)培訓(xùn),；全體教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，為信息素養(yǎng)提升考核做準(zhǔn)備,。繼續(xù)中青年教師多媒體制作平臺使用的培訓(xùn),；青年教師全能夠熟練進(jìn)行個人或班級網(wǎng)站信息的維護(hù)；全體教師能夠使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)和管理的要求,。

2,、多媒體制作平臺的培訓(xùn)主要針對我校中青年教師。

3,、班級多媒體視頻展臺使用培訓(xùn),。

（五）信息技術(shù)課的開設(shè)工作

根據(jù)國家教育部和市、區(qū)教育局文件精神,，以及我們制定的“上有趣味的課,、上有價值的課、上有文化的課”這一課堂教學(xué)的目標(biāo),。各年級應(yīng)開足,、開好信息技術(shù)課,。為此應(yīng)做好以下工作。

1,、加大集體教研力度,。集體教研是提高教師群體素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量最實用、最有效的措施,。根據(jù)學(xué)校工作計劃結(jié)合我組實際制定出本學(xué)期的教研工作計劃,。按照計劃深入開展的集體教研活動，繼續(xù)深化了“四步一課一思”制,，即自學(xué)自研通教材,、集體研討擬方案、分工撰寫定教案,、把關(guān)驗審再實施,，聽評改好先行課、課后認(rèn)真回顧反思,。并落實了“五定”：定時間,、定地點、定計劃,、定內(nèi)容,、定主講人。

2,、我校采取多種形式深入開展了“三課”活動：即教研組長（或骨干教師）示范課,、青年教師匯報課、全體教師優(yōu)質(zhì)課,。在“三課活動”的基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀選手參加各級講課比賽,。

（六）、搞好課題研究工作

為進(jìn)一步提高我校課題研究水平,，在人人有課題的基礎(chǔ)上,，申報重點課題的研究工作，根據(jù)學(xué)校實際制定切實可行的課題實驗計劃并組織有關(guān)人員進(jìn)行研究,。

本學(xué)期工作計劃安排：

1,、教師機和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的維修。

2,、制定20**年下半年電教工作計劃,、信息技術(shù)教學(xué)教研計劃。

3,、遠(yuǎn)程電教室檢修。

4,、學(xué)校網(wǎng)站的設(shè)計,。

5,、信息技術(shù)教學(xué)教研活動。

6,、開始收集我校教師自制的課件,、網(wǎng)件、學(xué)件和教學(xué)設(shè)計,。

7,、準(zhǔn)備教師電腦的新增工作。

8,、青年教師自制多媒體課件情況檢查,，將優(yōu)秀的課刻錄下來，成為我校的素材庫資料,，形成多媒體課件校本教材,。

9、各項資料歸檔,。

10,、學(xué)期電教總結(jié)。

員工工作計劃管理篇十五

圍繞學(xué)校本學(xué)期的工作計劃,，結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實際情況,，以網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)和新課程改革為抓手，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件,、硬件的作用,，努力建設(shè)好師資隊伍，切實提高我校應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué),，實現(xiàn)新的跨越,。

1、加強對《信息技術(shù)》和《通用技術(shù)》課程的教學(xué)管理,。要求教師積極探索構(gòu)建探究型的教學(xué)結(jié)構(gòu),，更新教育模式和方法，學(xué)習(xí)掌握好問題引導(dǎo)六環(huán)節(jié)和24字模式,，培養(yǎng)學(xué)生對技術(shù)課程的興趣,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)素養(yǎng)和動手能力。

2,、積極推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,，公開課要盡量上多媒體課或教室電子白板的使用課，提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力,，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去,，推動新課程改革的進(jìn)程。

3,、加強常規(guī)工作的管理和加強設(shè)備管理,。完善電教設(shè)備,、多媒體教室機房使用的管理制度。

4,、健全各項記錄,，在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查,、的登記工作,。

5、切實做好教學(xué)設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng),、檢修等工作，杜絕人為損壞,，做到任何設(shè)備在使用時正常無故障,，確保各項活動的正常開展與活動效果。

6,、管理好機房,，嚴(yán)格執(zhí)行機房管理制度。 管理員要做好電教設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,、專用教室的使用、維護(hù),、衛(wèi)生,、安全（防盜、防火,、用電,、網(wǎng)絡(luò)運行），建立完善各項管理制度,，并做好相關(guān)記錄,。經(jīng)過不斷的保養(yǎng)和維護(hù)保證電教設(shè)備的利用率和完好率達(dá)100%。尤其要管理好機房,，嚴(yán)格執(zhí)行機房管理制度,。學(xué)生機房既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用,，又要保證設(shè)備的完好,，并做好機房的衛(wèi)生、安全工作,。

7．提高信息技術(shù)專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì) ,。作為信息技術(shù)專業(yè)人員，要努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力,，大膽實踐,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程教學(xué)的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機比賽,。

8、加強對機房管理,，做好維護(hù),，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件,，切實保證網(wǎng)絡(luò),、軟件運行的安全。

1,、配備或升級好電腦的各種設(shè)備,，以便能在教學(xué)中正常使用。

2,、希望提供一些學(xué)習(xí)課件制作軟件的機會,，能夠更好的應(yīng)用在 今后的教學(xué)工作中去。

在這一學(xué)期中,，我們將不斷加強學(xué)習(xí),，努力提高自身的各項素質(zhì)，努力把本校的電教工作推上一個新的臺階,。

員工工作計劃管理篇十六

在中軟海晟技術(shù)實施人員的配合下,，成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間,，對新系統(tǒng)進(jìn)行安裝,、調(diào)試及試用的同時，繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進(jìn)行解決,。期間,，配合中軟海晟的技術(shù)實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓(xùn)工作。8月14日,，正式將舊系統(tǒng)脫離運行,，至此新系統(tǒng)進(jìn)入獨立運行軌道。運行至今,，除特殊情況（網(wǎng)絡(luò)問題）,，各項數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定，各類報表數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確,，各種操作問題基本得到有效的解決,。11月25日，在維持了3個月時間的正常運行、嚴(yán)格測試,、功能完善,、問題解決等各項追蹤工作之后，信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標(biāo)準(zhǔn)對新系統(tǒng)進(jìn)行驗收,，至此,，新系統(tǒng)進(jìn)入一年的免費維護(hù)期，一年后,，將按照達(dá)成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護(hù)費用,。

監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為安全機制體系，需要保持長期的重視及關(guān)注,，因此信管員xx年將很大一部分工作重點落在加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護(hù)工作上,。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡查,，完成巡查走訪報告,，提出監(jiān)控工作整改建議，滲透故障處理知識,，提升門店人員操作水平,。同時，為加強監(jiān)控系統(tǒng)體系建設(shè),，11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作,，于12月中旬完成項目實施。安裝過程中,，出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題,，這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后，將取消門口位置的探頭配置,，將探頭位置改裝在店面內(nèi)部,。

廈門海晟連鎖商貿(mào)有限公司的對外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設(shè)完畢，系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn),，涵蓋“公司概況,、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞,、新聞中心,、服務(wù)中心”等五大欄目內(nèi)容，同時具備功能相對完善的后臺服務(wù)支撐,。自正式投入運營以來,，開展完善功能、豐富內(nèi)容,、加強推廣等各項工作,，通過吸取及應(yīng)用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項建議及經(jīng)驗,，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：

1. 在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到第二頁,；

2. 在百度中搜“海晟連鎖”,，從第三頁提升到第一頁；

3. 當(dāng)前pr值從0提升到1,；

4. 在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料,。

目前，網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢,，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢,。xx年將進(jìn)入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運作的新紀(jì)元。

結(jié)合人力資源配置計劃,，完善全員計算機資源配置，重新部署及架設(shè)全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),。

部署全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴充計劃，全面部署網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，做到全方面考慮,，多角度分析，構(gòu)建出“擴充性強,，安全性高,，合理化優(yōu)”的多元化集團網(wǎng)絡(luò)。

提高資源利用率,。重整機房各項計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,，可使用的設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，不能使用的設(shè)備進(jìn)行報廢處理,，凈化機房環(huán)境,；全面衡量全員的職責(zé)分工及工作量，靈活調(diào)整,、合理調(diào)配各員之間的計算機配置及網(wǎng)絡(luò)權(quán)限,，合理規(guī)范地整合服務(wù)器資源，使得資源利用率達(dá)到最大化,。

鋪開網(wǎng)站宣傳,。在xx年推廣工作的基礎(chǔ)上，吸納實時的推廣案例,，運用有效的宣傳方法,，采取點面結(jié)合，從網(wǎng)絡(luò),、平面,、戶外三個方向?qū)⒕W(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域。

完善網(wǎng)站功能。從用戶體驗的角度出發(fā),，定期對網(wǎng)站欄目,、版塊、內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及增設(shè),，策劃完善及調(diào)整方案,，形成文書提交由網(wǎng)站建設(shè)合作商進(jìn)行整改。

規(guī)劃二期運作,。為提高網(wǎng)站的影響力,，xx年將進(jìn)入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,、完善網(wǎng)站功能、鋪開網(wǎng)站宣傳,，同時配合業(yè)務(wù)部推廣促銷活動,、及時吸納網(wǎng)絡(luò)客戶、促進(jìn)多方商貿(mào)合作等,。

信管員需充分運用實際操作中的經(jīng)驗總結(jié),，形成面向門店人員及后勤人員的培訓(xùn)方案，制定培訓(xùn)計劃,，展開培訓(xùn)工作,。確保在培訓(xùn)過程中，全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高,。必要時候,，可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標(biāo)準(zhǔn)中，嚴(yán)格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內(nèi)容,，輔助計算機基礎(chǔ)操作知識的普及工作,，提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

信管員如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)已無法滿足門店人員對知識及經(jīng)驗的汲取,，可以根據(jù)實際工作情況,、門店人員急需或匱乏的知識內(nèi)容，向公司提報培訓(xùn)需求,，由公司統(tǒng)一安排外部培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)及考評,。

通過xx年全年工作總結(jié)，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中,、在總結(jié)的整理過程中，都得到了很大的提高,。xx年,，作為海晟連鎖一個新的里程碑,，我們將繼續(xù)保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、滿懷憧憬熱忱的工作激情,、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務(wù)工作做出努力,。

員工工作計劃管理篇十七

1、提高入戶維修質(zhì)量,，要求客服管理員對業(yè)主報修進(jìn)行回訪跟進(jìn),，針對業(yè)主反饋的問題及時給予回復(fù)并解決。

2,、繼續(xù)做好園區(qū)草坪澆灌,，以及綠化養(yǎng)護(hù)，共筑“幸福"美麗家園,。

3,、客服管理員加強樓宇巡視，對公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)的安全問題及時處理,。

4,、增派安保力量，加強園區(qū)巡邏頻次,，做好各項安全服務(wù)工作，提升服務(wù)品質(zhì),。

5,、做好夏季防汛工作，確保小區(qū)各設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

6,、重點對樓道、b2層雜物及樓道充電電動車進(jìn)行清理,，規(guī)范擺放,，同時也希望業(yè)主積極配合消除安全隱患。

7,、做好裝修施工期的監(jiān)督檢查工作,，并按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,對裝修垃圾進(jìn)行嚴(yán)格管理。

8,、對各單元門禁門進(jìn)行改造升級,將現(xiàn)在的門禁門轉(zhuǎn)角由90度改為180度,，并能自動關(guān)閉。

9,、繼續(xù)按照“亮劍60天”品質(zhì)提升計劃,認(rèn)真落實各項工作的推進(jìn),繼續(xù)做好“朝送晚迎”微笑服務(wù)好業(yè)主,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),。

10、全面提高園區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量,進(jìn)行死角清潔,做到玻璃明亮,道路整潔,。

員工工作計劃管理篇十八

20xx學(xué)年下半學(xué)期已開學(xué)了,，在以前的工作中,，我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境,，并且在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴經(jīng)驗,。讓我感覺收獲很多,！

下半學(xué)期我的主要工作計劃內(nèi)容如下：

工作內(nèi)容：此項工作主要包括學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò)硬件的維護(hù)、管理,，并保證學(xué)校計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常工作,，具體分為教室電腦設(shè)備的維修保養(yǎng)；教師計算機的維護(hù),，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及南塊匯聚點十幾所學(xué)校所連接的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),。 做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理，不能自己修復(fù)的要及時上報,，確保學(xué)校的計算機設(shè)備的運行正常,。

工作內(nèi)容：學(xué)校網(wǎng)站及給類教育教學(xué)資源平臺的系統(tǒng)維護(hù)與更新，具體涉及到的有學(xué)校網(wǎng)站的平臺維護(hù)與數(shù)據(jù)更新,，數(shù)據(jù)安全的備份與管理,，做到一月做一次數(shù)據(jù)備份；安脈成績管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護(hù)及數(shù)據(jù)安全備份,，做到一月做一次數(shù)據(jù)備份,；數(shù)字圖書館的平臺維護(hù)及最新數(shù)據(jù)的錄入，以及數(shù)據(jù)備份工作,。

工作內(nèi)容：做好教室多媒體設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，對報修班級進(jìn)行及時的維修處理，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。

做好學(xué)校各項活動的攝影攝像的工作,，記錄要詳盡，做好記錄素材的保管和備份工作,，做到資料的分類歸檔,，便于查找調(diào)閱。

確保學(xué)校廣播鈴聲設(shè)備的正常運行,，做到準(zhǔn)確可靠,，考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗，如有問題要及時解決,，確?？荚嚧涡蛘＿M(jìn)行。

各禮堂的音響及多媒體設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)檢查,，確保使用時的設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。 以上是本人的工作計劃,，本人自當(dāng)精心盡力做好本職工作。

員工工作計劃管理篇十九

負(fù)責(zé)學(xué)生會的全面工作,，主持召開學(xué)生會全委會及各部門會議,，研究貫徹學(xué)校有關(guān)部門布置的各項任務(wù)。圍繞學(xué)校的中心工作,，主持制訂學(xué)生會的工作計劃,，指導(dǎo)、督促,、檢查學(xué)生會各部開展工作,。同校團委保持緊密聯(lián)系，及時向校黨委匯報學(xué)生會工作情況,，代表校學(xué)生會向上級學(xué)聯(lián)匯報工作,。

副主席職責(zé)：

團委副書記職責(zé)：

召集，主持團內(nèi)各種會議,，制定學(xué)校校團的工作制度,，檢查團的各項工作，團員青年思想的動態(tài),，知道個團支部的工作,，聽取各部門的意見，協(xié)調(diào)各部門的工作,，并負(fù)責(zé)向校團委,，學(xué)校黨組織和上級團委匯報工作，代表學(xué)校團組織參加上級團委組織的活動,。

組織部職責(zé)：

校團委組織由工作能力強、學(xué)習(xí)較好,、品行端正,、思想政治素質(zhì)較高的學(xué)生擔(dān)任。為了更有效地做好我校共青團工作,，提高團委工作效率,，保證工作的連續(xù)性，其部門職責(zé)為：

(1)起草本部門的工作計劃與工作總結(jié),。

(2)定期向分管副主席匯報工作情況,，并做好記錄。

(3)負(fù)責(zé)了解各班團支部的情況,，負(fù)責(zé)全校團的活動,、組織生活的'安排及組織實施。

(4)幫助團支部開展活動,，加強對團支部的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

(5)做好非團員青年的組織發(fā)展工作

(6)負(fù)責(zé)團員的評優(yōu)獎勵,。

(7)定期對團干部進(jìn)行培訓(xùn)，并加強對團干部的考核,。

(8)負(fù)責(zé)團費收繳工作及協(xié)助配合秘書處做好團員檔案的管理工作,。

(9)向黨組織推薦優(yōu)秀團員。

宣傳部職責(zé)：

宣傳應(yīng)對本部成員進(jìn)行合理分工,，組織各成員了解和學(xué)習(xí)宣傳的技巧,，力求宣傳的形式創(chuàng)新、注目,。

(1)起草本部門的工作計劃與工作總結(jié),。

(2)定期向分管副主席匯報工作情況，并作好記錄,。

(3)配合各部開展活動,，把宣傳工作完成于其他各部開展工作之前。

(4)對重大事項,，節(jié)日做好宣傳報道,，并利用報刊、?？?、黑板報等形式及時間向同學(xué)們宣傳黨的路線、方針,、政策,，宣傳上級有關(guān)精神和指示。

(5)收集學(xué)校各方面信息,，及時,、準(zhǔn)確地匯報反映學(xué)校動態(tài)，抓準(zhǔn)學(xué)校各時間段的不同特點,，以學(xué)習(xí)園地,、生活天地、國內(nèi)外重要時事為主題,，開展黑板報評比工作,。

(6)為各部門作好通知、海報工作,。(注：各部門應(yīng)主動給宣傳部提出宣傳的具體要求及提供足夠的時間讓宣傳部準(zhǔn)備,，為了減輕宣傳部的工作量，各部門應(yīng)主動完成自己力所能及的宣傳工作,。)

(7)負(fù)責(zé)學(xué)生聯(lián)合會活動的宣傳及其他有關(guān)活動的宣傳工作,，全方位宣傳學(xué)生聯(lián)合會工作的開展情況，樹立校學(xué)生聯(lián)合會整體形象,。

(8)廣播站做好學(xué)校的喉舌,，反映同學(xué)的需求,，富有創(chuàng)意地開展工作。

(9)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)校播音員,，校主持人,，并加強管理。

(10)加強與班團委,，學(xué)生會其他部門的聯(lián)系,。

女生部的職責(zé)

女生部應(yīng)負(fù)責(zé)組織和開展對我校女同學(xué)有實際意義的各項活動，充分發(fā)揮我校女同學(xué)的特長,。具體職責(zé)如下：

(1) 起草本部門的工作計劃與工作總結(jié),。

(2) 定期向分管副主席匯報工作情況，并做好記

(3)組建校禮儀隊,，搞好學(xué)校內(nèi)外大型活動的會前迎賓及活動中有關(guān)的服務(wù)工作,。

(4)積極開展女同學(xué)座談會及系列講座和與女同學(xué)自身聯(lián)系緊密的各種活動。

(5) 結(jié)合女同學(xué)的特點,，設(shè)計并開展適合女同學(xué)需要的各種宣傳,、教育、文體及社會活動,，增強女同學(xué)的“自尊”,、“自愛”、“自強”,、“自立”意識,，以幫助其全面發(fā)展。

(6)關(guān)心女同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,，及時反映她們的意見和要求,，為女同學(xué)解決生活中的實際困難。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作計劃,。